Dutch Validation Council

Transcriptie

1 Dutch Validation Council BEOORDELINGSRAPPORT Bachelor Bedrijfskundig Management Hogeschool NCOI Den Haag November 2004

2 Dutch Validation Council (DVC) Raamweg HL DEN HAAG T: F: E: info@dvc-vbi.nl W :

3 INHOUDSOPGAVE 0 INLEIDING WIJZE VAN BEOORDELEN PLAATS VAN DE OPLEIDING KWALITEIT VAN DE VISITATIEDOCUMENTATIE OPMERKINGEN VAN HET PANEL LEESWIJZER DOELSTELLINGEN OPLEIDING DOMEINSPECIFIEKE EISEN NIVEAU: BACHELOR ORIËNTATIE: HBO CONCLUSIES PROGRAMMA EISEN HBO RELATIE TUSSEN DOELSTELLINGEN EN INHOUD PROGRAMMA SAMENHANG PROGRAMMA STUDIELAST INSTROOM DUUR AFSTEMMING TUSSEN VORMGEVING EN INHOUD BEOORDELING EN TOETSING CONCLUSIES INZET VAN PERSONEEL EISEN HBO KWANTITEIT PERSONEEL KWALITEIT PERSONEEL CONCLUSIES VOORZIENINGEN MATERIËLE VOORZIENINGEN STUDIEBEGELEIDING CONCLUSIES INTERNE KWALITEITSZORG EVALUATIE RESULTATEN MAATREGELEN TOT VERBETERING BETREKKEN VAN MEDEWERKERS, STUDENTEN, ALUMNI EN BEROEPENVELD CONCLUSIES RESULTATEN GEREALISEERD NIVEAU ONDERWIJSRENDEMENT CONCLUSIES TOTAALOVERZICHT VAN DE OPLEIDING EINDOORDEEL BIJLAGEN SAMENSTELLING VAN HET PANEL ONAFHANKELIJKHEIDSVERKLARINGEN VAN HET PANEL PROGRAMMA VISITATIE GESPREKSPARTNERS SITE VISITS OVERZICHT VAN BESTUDEERDE DOCUMENTEN... 49

4 9.5.1 Documenten formeel deel uit makend van de documentatieset Materialen ter inzage tijdens de site visit van 15 en 16 juli Documentatie uitgereikt tijdens en na afloop van de site visit Documentatie ter inzage op 5 november BEROEPSPROFIEL EN EINDKWALIFICATIES VAN DE OPLEIDING LIJST VAN GEBRUIKTE AFKORTINGEN Dutch Validation Council 4

5 0 INLEIDING Dit rapport betreft de beoordeling van de Bachelor Bedrijfskundig Management van de Hogeschool NCOI (Nederlands Commercieel Opleidingsinstituut) door de Dutch Validation Council (DVC) ten bate van accreditatie door de Nederlands Vlaamse Accreditatie Organisatie in oprichting (NVAO i.o.). Dit hoofdstuk bevat algemene informatie over de beoordelingswijze van het panel, de plaats van de opleiding binnen de hogeschool, de kwaliteit van de visitatiedocumentatie van de opleiding, overige opmerkingen van het panel voorafgaand aan de formele beoordeling en een leeswijzer. 0.1 Wijze van beoordelen Proces Hieronder wordt de beoordelingsprocedure stapsgewijs toegelicht: De beoordeling van de opleiding heeft in de volgende stappen plaats gevonden: 1. Screening van de door de opleiding aangeleverde visitatiedocumentatie in de vorm van een zelfevaluatie met een groot aantal bijlagen. Uit deze screening bleek dat de documentatie op een aantal punten niet voldeed aan de eisen, zoals geformuleerd in het DVC vademecum voor HBO-opleidingen (zie 0.3 Kwaliteit van de visitatiedocumentatie). 2. Overleg met de contactpersoon van de opleiding over de resultaten van de screening en afspraken over nieuwe en aanvullende documentatie. Op basis van gemaakte afspraken heeft de opleiding een herziene versie van het zelfstudierapport aangeleverd en enige aanvullende documentatie, bestaande uit onder andere een representatieve set van door studenten gemaakte examens. 3. Bestudering van de visitatiedocumentatie: de herziene zelfevaluatie met bijlagen en de aanvullend opgevraagde documentatie. 4. Een bezoek aan de opleiding. Tijdens dit bezoek heeft het panel het door de opleiding ter inzage gelegde materiaal bestudeerd. Dit materiaal bestond onder andere uit uitgewerkte programmaonderdelen, literatuur en syllabi, documenten met betrekking tot kwaliteitszorg, managementrapportages met Kritische Performance Indicatoren, gespreksverslagen van bijeenkomsten met de beroepenveldcommissie, evaluatieresultaten en dossiers van docenten en studenten. Tevens heeft het panel een presentatie van Olympus en E-connect bijgewoond, de digitale systemen van NCOI en heeft zij gesprekken gevoerd met opleidingsmanagement en directie, studenten, docenten, alumni en het werkveld. Op basis van de beschikbare informatie na afloop van dit bezoek was het voor het panel niet mogelijk om een gedragen en onderbouwd eindoordeel uit te spreken; daartoe was een aantal zaken onvoldoende gedocumenteerd. Daarbij ging het met name om een onderbouwing van het programma vanuit de eindkwalificaties en om de inhoudelijke samenhang van het programma; naar de mening van het panel essentiële aspecten van de kwaliteit van de opleiding. 5. Naar aanleiding hiervan heeft de opleiding in een apart hersteltraject aanvullende informatie aangeleverd, die door het panel is bestudeerd. Deze informatie bestond uit een onderbouwing van het curriculum ontwerp, aangedragen in de vorm van een rubricering van leerdoelen per programmaonderdeel naar beoogde eindkwalificatie, naar Dublin descriptoren, met een indicatie van werkvorm en toetsvorm (zowel voor het verplichte deel van het programma als voor het keuzedeel), met een toelichtende beschrijving per module, en uit een onderbouwing van de financiële situatie (met het oog op de behoefte van het panel om ook enkele aspecten van de Toets Nieuwe Opleiding in de beoordeling mee te wegen). 6. Een tweede bezoek aan de instelling, dat onderdeel uitmaakte van het hersteltraject. Tijdens dit bezoek heeft het panel enerzijds nog openstaande vragen en discussiepunten besproken en anderzijds vragen gesteld met het oog op verificatie van hetgeen gesteld werd in de aanvullende documentatie. Zij heeft daartoe (nogmaals) gesproken met het managementteam, vertegenwoordigers van de afdeling programmamanagement en met programmaontwikkelaars. De informatie uit de twee site visits samen, in combinatie met het aangeleverde materiaal, gaf het panel voldoende informatie om, aan het einde van de tweede site visit, haar oordeel te formuleren. 7. Het schrijven van de conceptrapportage. Daarbij heeft het panel de volgende procedure gehanteerd: de panelsecretaris (tevens onderwijskundig panellid) heeft op basis van alle B Beoordelingsrapport Bachelor Bedrijfskundig Management 5

6 beschikbare informatie en het oordeel van het panel daarover de conceptrapportage opgesteld. Deze is door de overige panelleden beoordeeld en op basis van hun reacties door de panelsecretaris bijgesteld. Vervolgens is de rapportage door NCOI beoordeeld op feitelijke correctheid en op basis daarvan door de secretaris bijgesteld. Tenslotte is de rapportage gevalideerd door de Council van DVC/NQA. Borging Het visitatiepanel heeft bij het beoordelen van het beschikbare materiaal en tijdens de gesprekken de kwaliteit en het niveau van de opleiding getoetst op basis van het beoordelingskader voor HBO-bacheloropleidingen van de DVC en de beslisregels zoals die opgesteld zijn door NVAO. Daarbij zijn alle beschikbare documenten beoordeeld en meegewogen bij de uiteindelijke beoordeling. Gedurende het hele beoordelingsproces is aandacht besteed aan een uniforme interpretatie van de geformuleerde ijkpunten. Tevens heeft het panel naar een zo groot mogelijke objectiviteit en betrouwbaarheid gestreefd, waarbij informatie werd gecontroleerd bij zo veel mogelijk verschillende informatiebronnen en evaluatieve uitspraken zijn beredeneerd en onderbouwd met feitelijke informatie. Daarbij gold als criterium het bereiken van een zo groot mogelijke intersubjectiviteit in de beoordeling tussen panelleden. Direct na afloop van het tweede bezoek aan de opleiding heeft het panel een score uitgevoerd en haar eindoordeel geformuleerd. De opleiding heeft de rapportage kunnen controleren op feitelijke onjuistheden. Ten slotte heeft de DVC-Council de panelrapportage gevalideerd. 0.2 Plaats van de opleiding De opleiding Bachelor Bedrijfskundig Management maakt deel uit van het opleidingsaanbod van Hogeschool NCOI. Hogeschool NCOI is voortgekomen uit Hogeschool DOC, na een integrale overname in februari Daarnaast bestonden er reeds een aantal jaren samenwerkingsverbanden van NCOI met reguliere hogescholen. Hogeschool DOC en de bestaande HBO-activiteiten van NCOI zijn geïntegreerd in Hogeschool NCOI. Hogeschool NCOI profileert zich binnen het veld van de Nederlandse hogescholen als De hogeschool voor werkend Nederland. Deze profilering vertaalt zich, naast de keuze voor bepaalde doelgroepen aan de vraagzijde, enerzijds in de onderwijskundige benadering en anderzijds in de inrichting van de interne organisatie. Naast de hogeschool bestaat NCOI uit de volgende activiteiten: NCOI Opleidingen & Trainingen, NCOI business school en NCOI Incompany. NCOI biedt 200 verschillende opleidingen en trainingen aan, verzorgd door 550 docenten en trainers op 34 locaties in Nederland. Het hoofdkantoor is met 50 medewerkers gevestigd in Hilversum. NCOI is erkend door CEDEO, lid van VETRON, ISO gecertificeerd en aangesloten bij PAEPON. NCOI is uitgegroeid tot één van de leidende instituten op het gebied van bedrijfsopleidingen en trainingen. Zij richt zich daarbij op het bieden van totaaloplossingen op de gebieden management, marketing, communicatie en sales. 0.3 Kwaliteit van de visitatiedocumentatie Bij het vervaardigen van de visitatiedocumentatie door de opleiding is gebruik gemaakt van het beoordelingskader van de DVC van januari Voorafgaande aan de vervaardiging van de visitatiedocumentatie heeft NCOI de handleiding voor HBO-opleidingen ontvangen. Er heeft geen voorlichtingsbijeenkomst plaatsgevonden. Bij screening van de visitatiedocumentatie (het eerste stadium van de beoordeling) bleek dat deze op een aantal punten niet voldeed aan de door de DVC gestelde eisen: de inhoudsopgave gaf geen adequate weergave van het zelfevaluatierapport het zelfevaluatierapport was niet op ijkpuntniveau en niet in de juiste volgorde geschreven de bijgeleverde scripties waren niet voorzien van beoordeling en feedback Na overleg tussen panel en opleiding heeft de opleiding een extra redactieslag op het zelfevaluatierapport uitgevoerd, de inhoudsopgave geactualiseerd en het rapport voorzien van een leeswijzer. Tevens zijn scripties toegestuurd inclusief beoordeling en feedback. Wat betreft de Dutch Validation Council 6

7 eindscripties merkt het panel op dat deze gemaakt zijn door voltijd studenten van Hogeschool DOC. Naar aanleiding van de eerste panelbespreking op basis van screening en beoordeling van het materiaal bleek de informatie op een aantal punten nog onvoldoende. Na overleg tussen panel en opleiding heeft de opleiding de volgende aanvullende informatie aangeleverd: gemaakte en beoordeelde examens van de verschillende modules uit de opleiding praktijkplannen en werkstukken evaluatieformulieren voor studenten en docenten De kwaliteit van deze documenten samen was voor het panel voldoende basis om met het NCOI in gesprek te gaan. Na afloop van het eerste panelbezoek aan de instelling concludeerde het panel dat er (nog steeds) sprake was van onvoldoende gedocumenteerde informatie om tot een gedragen en onderbouwd eindoordeel te komen (zie paragraaf 0.1). De opleiding heeft in overleg met DVC besloten tot een hersteltraject. DVC heeft zich voor de start van het hersteltraject er bij panel en opleiding van vergewist dat een herstel binnen de geplande periode mogelijk zou kunnen zijn. De opleiding heeft de ontbrekende informatie in de weken naar de bezoekdag alsnog aangeleverd en op basis hiervan heeft het panel een tweede bezoek gebracht aan de instelling. Alles bij elkaar heeft het panel een grote hoeveelheid informatie bestudeerd en hebben er twee gespreksrondes plaatsgevonden. Zoals gesteld in paragraaf 0.1 was de informatie die het panel aan het einde van de tweede bezoekdag tot haar beschikking had voldoende om tot een onderbouwd oordeel te komen. 0.4 Opmerkingen van het panel Het panel merkt op dat er bij de beoordeling van de Bachelor Bedrijfskundig Management sprake is van een exceptionele situatie. Het gaat bij deze beoordeling namelijk om een bedrijfsopleider die besluit tot het aanbieden van een regulier HBO-programma. Er is dus, gezien de beschikbare informatie, deels sprake van een Toets Nieuwe Opleiding. Dit gegeven was voor het panel aanleiding om contact op te nemen met de DVC. Op basis hiervan heeft de DVC de kwestie voorgelegd aan de NVAO. De conclusie daaruit was, dat er sprake was van een lacune in de regelgeving. Het panel is geadviseerd daar waar mogelijk de toets bestaande opleiding uit te voeren en daar waar dat onmogelijk is met criteria Toets Nieuwe Opleiding. De opleiding heeft tot aan én gedurende het visitatieproces hard gewerkt aan de totstandkoming van het programma. Formeel is er echter sprake van een Toets Bestaande Opleiding. Een en ander had tot gevolg dat het voor het panel, om tot een gedegen oordeelsvorming te kunnen komen, noodzakelijk was de procedure te verlengen met een tweede informatieronde (bestaande uit het bestuderen van aanvullende documentatie en een tweede site visit), waarin een aantal zaken nader toegelicht en uitgezocht kon worden. De visitatie heeft geclusterd plaatsgevonden voor de Bacheloropleidingen Bedrijfskundig Management, Personeelsmanagement en Commerciële Economie. De marktbenadering, onderwijskundige opzet, organisatie, kwaliteitszorg, faciliteiten en het personeelsbeleid zijn voor de drie opleidingen vrijwel identiek. Alleen wat betreft beroepsprofiel, opleidingskwalificaties en het moduleaanbod is er sprake van (substantiële) verschillen. NCOI beschikte alleen voor de opleiding Bachelor Bedrijfskundig Management over afgestudeerden. Voor NCOI was echter van belang dat de Croho-registraties van de beide andere opleidingen aflopen op 31 december 2005 en dat deze vóór 31 december 2004 geaccrediteerd dienen te zijn. De onderbouwing van het besluit om, ondanks het ontbreken van afstudeerwerken voor de bacheloropleidingen Personeelsmanagement en Commerciële Economie, toch voor alle drie de opleidingen accreditatie aan te vragen was dat de werkwijze voor de drie opleidingen grotendeels gelijk is en dat de opleiding aangaf dat er in de afgelopen jaren op tussenproductniveau veel gerealiseerd was. Uiteindelijk is op basis hiervan (in de acquisitiefase door DVC) groen licht gegeven voor geclusterde accreditatie van de drie opleidingen. De geclusterde visitatie had onder andere tot gevolg dat de gesprekspartners tijdens de beide site visits voor een deel overkoepelend waren voor de drie opleidingen en voor een deel speci- B Beoordelingsrapport Bachelor Bedrijfskundig Management 7

8 fiek betrokken bij één van de drie opleidingen. Voor de alumni geldt dat zij allen betrokken waren bij de Bachelor Bedrijfskundig Management. In paragraaf 9.4 van dit rapport zijn overzichten opgenomen van de gesprekspartners tijdens de bezoeken aan de opleiding. Daarnaast had dit tot gevolg dat de gesprekken bestonden uit een aantal overkoepelende (algemene) vragen, betreffende de ijkpunten, facetten en onderwerpen die voor de drie opleidingen identiek zijn en uit een aantal opleidingsspecifieke vragen. De rapportage heeft plaatsgevonden per opleiding, waarbij opleidingsoverstijgende oordelen in alle drie de rapporten zijn beschreven en specifieke oordelen per opleiding alleen in het desbetreffende rapport zijn opgenomen. Verder merkt het panel over de gesprekspartners tijdens het eerste bezoek aan de opleiding het volgende op: Van de 9 aanwezige studenten nam slechts 1 persoon deel aan het volledige bachelortraject Bedrijfskundig Management. De overige studenten volgden delen van het programma (modules). Enkele studenten zouden op een later moment instromen in het volledige bachelorprogramma. De aanwezige alumni waren alle drie afgestudeerd als voltijd studenten onder de verantwoordelijkheid van hogeschool DOC. Eén van hen had twee modules in deeltijd gevolgd. Bij het gesprek met het werkveld waren 2 personen van de beroepenveldcommissie aanwezig. Daarnaast waren aanwezig de manager Incompany van NCOI en een stagebegeleider vanuit hogeschool DOC (de rechtsvoorganger van Hogeschool NCOI). Op basis van bovenstaande punten kan worden geconcludeerd dat (een deel van) de gesprekspartners tijdens de site visit niet representatief was voor de doelgroep, omdat zij niet (allen) betrokken zijn (geweest) bij de volledige bacheloropleiding. Dit punt hangt echter samen met de eerde genoemde exceptionele situatie, dat deze visitatie deels gezien kan worden als een Toets Nieuwe Opleiding. 0.5 Leeswijzer In de hoofdstukken twee tot en met zes is de beoordeling van de opleiding Bachelor Bedrijfskundig Management weergegeven. De hoofdstukken volgen de onderwerpen van de NVAO. Ze zijn opgedeeld in paragrafen die de indeling in facetten van de NVAO volgen. Elke paragraaf is als volgt opgebouwd: Het NVAO-facet is weergegeven, gevolgd door een beschrijving van de opleiding. Deze beschrijving is gebaseerd op de bestudering van de visitatiedocumentatie, het aanvullende materiaal, het ter inzage gelegde materiaal en de gesprekken met de verschillende geledingen van de opleiding. Elke paragraaf wordt afgesloten met een beoordeling door het panel. Deze beoordeling is gebaseerd op het beoordelingskader voor HBO-bacheloropleidingen van de DVC. De hoofdstukken twee tot en met zes worden afgesloten met een aantal samenvattende conclusies. In hoofdstuk 7 worden de beoordelingen per facet en onderwerp samengevat in een schema. In hoofdstuk 8 wordt het eindoordeel van het panel gegeven. In hoofdstuk 9 zijn de volgende bijlagen opgenomen: samenstelling en onafhankelijkheidsverklaringen van het panel, programma en gesprekspartners van de beide site visits, een overzicht van de bestudeerde documenten en het beroepsprofiel van de opleiding. Tenslotte is in de bijlage opgenomen een lijst van de in dit rapport gebruikte afkortingen. Dutch Validation Council 8

9 1 DOELSTELLINGEN OPLEIDING 1.1 Domeinspecifieke eisen De eindkwalificaties van de opleiding sluiten aan bij de eisen die door (buitenlandse) vakgenoten en de beroepspraktijk gesteld worden aan een opleiding in het betreffende domein (vakgebied/discipline en/of beroepspraktijk) Beschrijving In de visitatiedocumentatie is te lezen dat de eindkwalificaties van de opleiding zijn gebaseerd op het beroepsprofiel dat de opleiding heeft opgesteld in overleg met het beroepenveld. Uit gesprekken met docenten en vertegenwoordigers uit het werkveld is gebleken dat er zeer regelmatig contact plaatsvindt met het werkveld door onder andere de consultants van de afdeling Incompany van het NCOI en dat het NCOI van mening is dat zij op basis van deze contacten een actueel beeld heeft van ontwikkelingen in het werkveld die van belang zijn voor (de eindkwalificaties van) de opleiding. Het panel heeft kunnen constateren dat de terugkoppeling van de consultants aan het NCOI-programmamanagement plaatsvindt in de vorm van memo s waarin een samenvatting wordt gegeven van de bevindingen over een bepaalde periode. Het beroepsbeeld van de bedrijfskundige is uitgewerkt in een set opleidingskwalificaties (zie paragraaf 9.6 van dit rapport), waarbinnen onderscheid wordt gemaakt tussen kennis en inzicht, vaardigheden en attituden. Bestudering van de eindkwalificaties heeft geleid tot de conclusie dat de eindkwalificaties zowel de breedte als de diepte van het domein representeren. Wat betreft de formulering valt op dat deze niet overal consistent is; op een aantal punten worden vaardigheden, attituden en persoonskenmerken door elkaar gehaald. Zo wordt bij vaardigheden genoemd dat de afgestudeerde beschikt over een sterk ontwikkelde persoonlijke effectiviteit (o.a. stressbestendig, creatief, zelfverzekerd) en bij attitude dat de afgestudeerde beschikt over een goed ontwikkeld probleemoplossend vermogen. Oordeel van het panel De eindkwalificaties zijn gebaseerd op het beroepsprofiel dat de opleiding hanteert. De reguliere contacten die NCOI heeft met het werkveld (de beroepspraktijk) waartoe wordt opgeleid maken het mogelijk een goed beeld te krijgen van de actuele eisen die gesteld worden aan de bedrijfskundige en de ontwikkelingen die zich voordoen. In gesprekken met het werkveld en met studenten en docenten tijdens de site visit werd dit onderschreven. De eindkwalificaties zijn uitgewerkt en geven aan welke kennis/inzicht, vaardigheden en attituden men bij studenten wil ontwikkelen. Het panel heeft kunnen vaststellen dat de eindkwalificaties inhoudelijk de breedte en diepte van het domein representeren. De formulering behoeft op enkele punten aandacht. Over het geheel genomen beoordeelt het panel de domeinspecifieke eisen als voldoende. 1.2 Niveau: Bachelor De eindkwalificaties van de opleiding sluiten aan bij algemene, internationaal geaccepteerde beschrijvingen van de kwalificaties van een Bachelor Beschrijving Zoals beschreven in paragraaf 1.1 zijn de eindkwalificaties beschreven op het niveau van kennis en inzicht, vaardigheden en attituden. In een aanvullend document dat het panel naar aanleiding van en na afloop van de eerste site visit ontving, geeft NCOI de relatie tussen de eindkwalificaties en de Dublin Descriptoren schematisch weer. Op basis van deze informatie heeft het panel kunnen constateren dat de eindkwalificaties de Dublin Descriptoren voldoende afdekken. Gezien de aanvankelijk beperkte informatie in de visitatiedocumentatie over de verantwoording van de eindkwalificaties in het licht van de Dublin Descriptoren, heeft het panel hier in alle gesprekken op doorgevraagd. In deze gesprekken gaven zowel de studenten, de docenten, de alumni (n.b.: afgestudeerd onder hogeschool DOC), als de vertegenwoordigers van het werkveld unaniem aan dat zij tevreden zijn over het niveau van de opleiding bachelor bedrijfskundig management. Gevraagd naar indicatoren van het (HBO bachelor) niveau van de opleiding gaven gesprekspartners aan: B Beoordelingsrapport Bachelor Bedrijfskundig Management 9

10 De structuur en opbouw van het programma (vertegenwoordigers werkveld) (Het niveau van) de gebruikte literatuur en het feit dat hierover overleg heeft plaatsgevonden met andere (reguliere) hogescholen Het feit dat studenten ook zelf literatuuronderzoek doen Dat studenten op basis van vergelijkingsmateriaal (o.a. opleiding op MBO niveau, andere opleiding op HBO niveau, ervaring als medewerker kwaliteitszorg op een hogeschool) concluderen dat het niveau van de opleiding voldoet aan dat van een HBO-bachelor Dat studenten leren om theoretische modellen te bestuderen en kritisch te beoordelen Dat het niveau feitelijk hoger zou zijn dan HBO, omdat studenten (veel) meer praktijkervaring opdoen Dat er in hun (d.i. studenten) functie hogere verwachtingen en eisen worden gesteld, onder andere op het gebied van vaardigheden en communicatie Oordeel van het panel Op basis van bestudering van de visitatiedocumentatie (i.c. de geformuleerde eindkwalificaties) en de aanvullende informatie over de samenhang met de Dublin Descriptoren concludeert het panel dat de eindkwalificaties voldoende aansluiten bij de Dublin Descriptoren. De eindkwalificaties hebben in ieder geval betrekking op kennis en inzicht die uitstijgen boven het niveau van het voortgezet onderwijs en op toepassen van kennis en inzicht, oordeelsvorming, communicatie en leervaardigheid op bachelor niveau. De gesprekspartners op de site visit waren unaniem positief over het niveau van de opleiding. Op basis van de documentatie en het oordeel van de gesprekspartners concludeert het panel dat de eindkwalificaties voldoen aan het niveau dat mag worden verwacht van een HBO-bacheloropleiding en beoordeelt daarmee het niveau van de eindkwalificaties als voldoende. 1.3 Oriëntatie: HBO De eindkwalificaties van de opleiding sluiten aan bij de volgende beschrijvingen van een Bachelor in HBO: De eindkwalificaties zijn mede ontleend aan de door (of in samenspraak met) het relevante beroepenveld opgestelde beroepsprofielen en/of beroepscompetenties Een HBO-bachelor heeft de kwalificaties voor het niveau van beginnend beroepsbeoefenaar in een specifiek beroep of samenhangend spectrum van beroepen waarvoor een HBO-opleiding vereist is of dienstig is Beschrijving In bijlage 1 bij het zelfevaluatierapport wordt de relatie tussen de eindkwalificaties en het beroepsprofiel als volgt verwoord: De centrale taak van de bedrijfskundige kan worden ingekaderd tot het coördineren, plannen, organiseren en bewaken van de uitvoering van operationele bedrijfsmatige processen. Daartoe beschikt de bedrijfskundige over geïntegreerde expertise op het gebied van: Organisatie en bedrijfsvoering; Management en leidinggeven; Communicatie; Zijn eigen persoonlijke effectiviteit. Deze expertisegebieden zijn in de eindkwalificaties nader uitgewerkt. Daarnaast wordt in de documentatie aangegeven dat de eindkwalificaties (oriëntatie) permanent getoetst worden aan ontwikkelingen in het werkveld en dat het beroepsprofiel wordt onderhouden door de beroepenveldcommissie. Contacten met het beroepenveld krijgen op verschillende manieren vorm. Enerzijds via bestaande contacten (gesprekken) met de verantwoordelijken voor opleidingen van organisaties in de zakelijke dienstverlening, industrie, overheid, gezondheidszorg. Gesprekken over de opleiding bachelor bedrijfskundig management hadden tot op heden meer betrekking op curriculumniveau dan op beroepsbeeld. Van deze gesprekken vindt nog geen formele verslaglegging plaats. Daarnaast brengen de consultants van NCOI frequent bezoeken aan diverse bedrijven (klanten) van NCOI. Op basis hiervan rapporteert de manager Incompany in werkveldrapportages over de ontwikkelingen in het werkveld. Anderzijds vindt contact met het beroepenveld plaats via overleg met de beroepenveldcommis- Dutch Validation Council 10

11 sie. Deze commissie, die bestaat uit vijf personen (waarvan één vacature), is op het moment van visitatie pas éénmaal bij elkaar geweest. Verslaglegging hiervan was te vinden in de documentatie ter inzage tijdens de site visit. Hieruit bleek dat tijdens deze vergadering voornamelijk is gesproken over de stand van zaken van het NCOI en de komende ontwikkelingen. Voor NCOI zijn de reguliere contacten met het werkveld de belangrijkste input als het gaat om het ontwikkelen en actualiseren van de eindtermen en (met name) het programma. De beroepenveldcommissie vervult meer de rol van klankbord om gesignaleerde ontwikkelingen en de daarop gebaseerde keuzes m.b.t. de inrichting van het programma te checken en om langere termijn ontwikkelingen te bespreken. De twee aanwezige leden van de beroepenveldcommissie en de verslaglegging bevestigden dit. In het zelfevaluatierapport wordt het niveau van de eindkwalificaties in relatie tot een beginnend beroepsbeoefenaar als volgt verwoord: Er is in de opleiding geen sprake van beginnende beroepsbeoefenaren, in die zin dat er bij Hogeschool NCOI sprake is van studenten met werkervaring De kwalificaties zijn zodanig geschreven dat we invulling willen geven aan de ontwikkeling van de werkende in de rol van bedrijfskundig manager. Oordeel van het panel Het panel constateert dat de eindkwalificaties inhoudelijk gerelateerd zijn aan het beroepsprofiel. Op het niveau van bachelor hebben de eindkwalificaties betrekking op beginnende beroepsbeoefenaren (studenten zijn weliswaar beroepsbeoefenaren, maar nog niet op bachelorniveau). Het panel is van mening dat NCOI op basis van de reguliere contacten met het werkveld (in combinatie met de goede interne kwaliteitszorgcyclus van NCOI; zie hoofdstuk 5) goed in staat moet kunnen zijn om de actualiteit van de eindkwalificaties te bewaken. Op basis hiervan oordeelt het panel dat de HBO-oriëntatie van de opleiding voldoende is. Wel is het panel van oordeel dat NCOI beter in staat zou moeten zijn om een representatieve en constructieve uitwisseling met het werkveld op gang te brengen op basis van het inhoudelijke profiel van de opleiding, die terug te vinden is in documentatie. 1.4 Conclusies Het panel beoordeelt de domeinspecifieke eisen als voldoende. Zij is van mening dat de eindkwalificaties van de opleiding voldoende aansluiten bij de eisen die door vakgenoten en beroepspraktijk gesteld worden aan een opleiding in het betreffende domein. Voorts oordeelt het panel dat het een opleiding op bachelorniveau betreft en dat de HBO-oriëntatie van de opleiding voldoende is. Op basis hiervan beoordeelt het panel het onderwerp Doelstellingen als voldoende. B Beoordelingsrapport Bachelor Bedrijfskundig Management 11

12 Dutch Validation Council 12

13 2 PROGRAMMA 2.1 Eisen HBO Het programma sluit aan bij de volgende criteria voor het programma van een HBO-opleiding: Kennisontwikkeling door studenten vindt plaats via vakliteratuur, aan de beroepspraktijk ontleend studiemateriaal en via interactie met de beroepspraktijk en of (toegepast) onderzoek Het programma heeft aantoonbare verbanden met actuele ontwikkelingen in het vakgebied / de discipline Het programma waarborgt de ontwikkeling van beroepsvaardigheden en heeft aantoonbare verbanden met de actuele beroepspraktijk Beschrijving In de modules wordt gewerkt met standaardboeken (literatuur), aangevuld met studiewijzers en studiemappen. Over de (keuze van de) literatuur vindt overleg plaats met andere (reguliere) hogescholen. Het panel heeft tijdens de site visit inzage gehad in de gebruikte literatuur. Zij constateerde daarbij dat er alleen gebruik wordt gemaakt van Nederlandse of in het Nederlands vertaalde literatuur. Bij navraag bleek dat vanaf september 2004 internationale Engelstalige literatuur is opgenomen in de modules vanaf fase 3. Het management heeft aangegeven het gebruik van oorspronkelijke anderstalige literatuur verder te willen uitbreiden In de studiewijzers worden de leerdoelen van de module besproken en worden studieaanwijzingen gegeven. In de studiemappen wordt aanvullende informatie gegeven betreffende de inhoud van de module. NCOI heeft goede contacten met uitgevers en blijft op die manier op de hoogte van ontwikkelingen in het studiemateriaal. Daarnaast hebben de programmaontwikkelaars van de verschillende disciplines periodiek overleg met de afdeling programmamanagement over vernieuwingen en ontwikkelingen in het vak. Docenten en studenten geven aan dat zij tevreden zijn over de (actualiteit van de) gebruikte literatuur en dat deze overeenkomt met literatuur die op andere hogescholen wordt gebruikt. De studiewijzers en studiemappen worden in eigen beheer ontwikkeld. De actualiteit van het programma wordt gemonitored door middel van input uit evaluaties van docenten en studenten en terugkoppeling uit het werkveld door de consultants van de afdeling Incompany. Deze signalen worden verwerkt via de jaarlijkse verbetercyclus (voor een beschrijving zie paragraaf 5.2). Als docenten nieuwe ontwikkelingen signaleren, worden deze meegenomen in de (door)ontwikkeling van modules. Dit wordt in de gesprekken tijdens de site visit bevestigd. In het opleidingsinformatiesysteem Olympus (zie paragraaf 2.4) wordt van elke docent bijgehouden wat zijn/haar staat van dienst is als het gaat om het ontwikkelen van materiaal (publicaties, etc.). Op basis hiervan wordt een selectie gemaakt van docenten die in aanmerking komen voor de (door)ontwikkeling van het studiemateriaal. Het beschreven proces wordt gemanaged door de afdeling Programmamanagement. In de bijeenkomsten maken docenten gebruik van casussen en spelen zij in op actuele ontwikkelingen, bijvoorbeeld door nieuws- of krantenberichten te betrekken in het onderwijs. Een en ander blijkt uit gesprekken met studenten en docenten. Interactie met de beroepspraktijk krijgt vorm door inbreng van ervaringen vanuit de eigen werkplek van studenten en de ervaringen van medestudenten vanuit hun eigen werkplek. Daartoe wordt de eis gesteld dat de student beschikt over een werkomgeving op HBO-niveau die aansluit bij het werkterrein van bedrijfskunde en management. Het panel constateert dat NCOI geen specifieke (formele) eisen stelt aan de werkomgeving met betrekking tot de uitvoering van opdrachten of casussen in de modules (zie ook paragraaf 2.5 Instroom). Ontwikkeling van beroepsvaardigheden is ondergebracht in een apart trainingsprogramma (fase 2 van de opleiding). Docenten geven aan dat zij het een goede keuze vinden dat er wordt gewerkt met standaardboeken, op die manier wordt de actualiteit (deels) verzorgd door uitgevers. Zij geven tevens aan dat zij goed kunnen werken met de studiewijzers en de docentenhandleidingen met achtergronden. Docenten geven aan dat het niet vaak voorkomt dat de werkplek van studenten niet geschikt is voor het toepassen van de onderdelen uit het programma. Aan de hand van de opdrachtformulering (casus) die studenten vanuit de werkplek aanleveren beoordelen zij de kwaliteit van de werkplek. Indien de casus als onvoldoende wordt beoordeeld, vindt overleg plaats met de stu- B Beoordelingsrapport Bachelor Bedrijfskundig Management 13

14 dent en de begeleider (mentor) om de casus aan te scherpen. Deze werkwijze is niet formeel geëxpliciteerd, maar wordt door de docenten gezien als een onderdeel van hun werk. Tevens geven alle gesprekspartners aan dat de opleiding in de meeste gevallen betaald wordt door de werkgever van de studenten en dat deze er dus belang bij heeft dat de student de opleiding met goed gevolg kan doorlopen en afsluiten. Dit leidt ertoe dat de benodigde randvoorwaarden in de praktijk voldoende worden gerealiseerd. Oordeel van het panel Het panel constateert dat in het programma gebruik wordt gemaakt van actuele vakliteratuur en aan de beroepspraktijk ontleend studiemateriaal. Door de contacten die NCOI onderhoudt met uitgevers en het werkveld, in combinatie met de jaarlijkse verbetercyclus én gezien de kwaliteit en doorsnee profiel van de betrokken NCOI docenten acht het panel de actualiteit van het programma (voor wat betreft ontwikkelingen in het vakgebied) voldoende gewaarborgd. In het programma vindt voldoende interactie met de beroepspraktijk plaats (zowel tijdens zelfstudie als tijdens de plenaire bijeenkomsten) en er wordt aandacht besteed aan de ontwikkeling van beroepsvaardigheden. De werkplek vervult in het programma een inhoudelijke rol. Een passende werkplek is een voorwaarde voor deelname aan de opleiding. Uit gesprekken met docenten en studenten is voor het panel de kwaliteit van de werkplek als leerplek voldoende gebleken. Mede hierdoor is het panel te spreken over de mogelijkheden die programma s bieden om theorie en praktijk aan elkaar te verbinden, ofwel met de actuele beroepspraktijk; dit is een sterk punt van de opleiding. Over het geheel genomen beoordeelt het panel de eisen van het programma als voldoende. Wel adviseert het panel om de aandacht voor de werkplek bij instroom en tijdens het traject op te voeren (zie paragraaf 2.5 Instroom). 2.2 Relatie tussen doelstellingen en inhoud programma Het programma is een adequate concretisering van de eindkwalificaties, qua niveau, oriëntatie en domeinspecifieke eisen De eindkwalificaties zijn adequaat vertaald in leerdoelen van (onderdelen van) het programma De inhoud van het programma biedt studenten de mogelijkheid om de geformuleerde eindkwalificaties te bereiken Beschrijving De opleiding is afkomstig van de boedel van Hogeschool DOC, waar deze werd aangeboden als voltijdopleiding onder de naam International General Management. Bij de overname van Hogeschool DOC is de opleiding (inclusief aanwijzing door OC&W) in zijn geheel overgenomen en gewijzigd in een deeltijdopleiding onder de naam Bachelor Bedrijfskundig Management. In bijlage 1 bij het zelfevaluatierapport is het beroepsprofiel uitgewerkt in opleidingskwalificaties (eindkwalificaties). In een aanvullend document geeft NCOI een onderbouwing van het curriculum ontwerp, aangedragen in de vorm van een rubricering van leerdoelen per programmaonderdeel naar beoogde eindkwalificatie, naar Dublin descriptoren, met een indicatie van werkvorm en toetsvorm. Het panel heeft dit materiaal bestudeerd en concludeert op basis daarvan dat de leerdoelen van de afzonderlijke programmaonderdelen gezamenlijk een afspiegeling vormen van eindkwalificaties en dat de inhoud van de afzonderlijke programmaonderdelen relevant is voor het bereiken van de eindkwalificaties. Bij bestudering van materiaal ter inzage tijdens de eerste site visit is gebleken dat per module concrete leerdoelen zijn geformuleerd, weergegeven in de studiewijzer behorende bij de betreffende module. Oordeel van het panel Het panel constateert dat voor de afzonderlijke programmaonderdelen concrete leerdoelen zijn geformuleerd en dat inzichtelijk is gemaakt wat de relatie is tussen de programmaonderdelen en de eindkwalificaties van de opleiding. Daarmee acht het panel de inhoud en opbouw van het programma onderbouwd vanuit de eindkwalificaties. Tevens is het panel van oordeel dat het programma relevant is voor het bereiken van de eindkwalificaties. Op basis hiervan beoordeelt zij het facet Relatie tussen doelstellingen en inhoud programma als voldoende. Dutch Validation Council 14

15 2.3 Samenhang programma Studenten volgen een inhoudelijk samenhangend studieprogramma Beschrijving Zoals gesteld in paragraaf 2.2 is bij de overname van hogeschool DOC de voltijdopleiding International General Management gewijzigd in een deeltijdopleiding Bedrijfskundig Management. De bestaande activiteiten van NCOI op het gebied van bedrijfskunde zijn geïntegreerd in een nieuw curriculum. De opleiding schrijft hierover in hoofdstuk 2 van het zelfevaluatierapport: Op basis van de zelfevaluatie van de opleiding van juni 2003 blijkt dat de opleiding IGM een sterke marketingoriëntatie had. Het curriculum van IGM bestond uit een marketingprogramma, met een managementprogramma als kopopleiding. Daarmee was er een oriëntatie gericht op marketing en management. Op basis van de rapportage van inspectie en het feit dat ook de bacheloropleiding Commerciële Economie wordt aangeboden, is het curriculum van de opleiding aangepast in de richting van general management. Daarmee past het nog steeds in het algemene profiel, alhoewel een verschuiving plaatsvindt naar een meer integrale managementscope. Dat past beter bij general management. Voor de duidelijkheid is de naam van de opleiding aangepast in bedrijfskundig management. In het zelfevaluatierapport wordt een beschrijving gegeven van het programma. Het programma is verdeeld in drie fasen. In de eerste fase ( bedrijfskunde en management ) worden de bedrijfskundige onderdelen aangeboden in 6 afzonderlijke modulen: Management & Organisatie, Marketing Management, Management & Communicatie, Bedrijfskundige Processen, Personeel & Communicatie en Bedrijfskundig Financieel Management. De eerste fase wordt afgesloten met een integrerende praktijkopdracht. De tweede fase ( managementvaardigheden en keuzeprogramma ) bestaat enerzijds uit het vaardigheidsprogramma, dat wordt afgesloten met een persoonlijk ontwikkelingsplan. Anderzijds volgen de studenten in deze fase een aantal keuzemodules. Fase 3 ( hogere bedrijfskunde ) bestaat uit 4 modules (Strategisch Marketingmanagement, Organisatie & Verandering, Management van Bedrijfsprocessen en Financieel Economisch Management) en wordt afgesloten met een afstudeerscriptie. Tevens wordt de samenhang tussen de drie fasen onderling beschreven. Deze krijgt als volgt vorm: In fase 1 wordt gestart met een instrumentele oriëntatie. Daarbij ligt de nadruk op de theorie en het verwerven van kennis m.b.t. het brede instrumentarium van de bedrijfskundige manager, maar daarbij wordt ook al expliciet de relatie gelegd met de eigen werksituatie. In fase 2 ligt de nadruk op verdieping van de instrumentele kennis (in een deelgebied naar keuze) en toepassing van de kennis in de rol van de manager (ontwikkeling van beroepsvaardigheden). In fase 3 wordt de verbinding gelegd tussen het eigen vakgebied en de organisatie als geheel. Er vindt een verbreding plaats van de eigen situatie naar tactisch/strategisch organisatieniveau. In de aanvullende documentatie is per module aangegeven welke plaats deze heeft in het programma en wat de relatie is met andere programmaonderdelen, wat de leerdoelen zijn, welke verhouding tussen theorie en praktijk de module heeft, hoe de studiebelasting is opgebouwd en welke begeleiding wordt geboden. Tijdens de site visit van 5 november heeft het panel deze documentatie geverifieerd. Programmaontwikkelaars en programmamanagers hebben in de gesprekken toegelicht hoe de beschreven aspecten in de praktijk vorm krijgen. Dat gebeurt onder andere in de vorm van expliciete ontwikkelopdrachten. Programmaontwikkelaars gaven aan dat zij met de ontwikkelopdrachten goed kunnen werken en hebben toegelicht hoe zij concreet vorm geven aan het niveau en de mate van theorie- of praktijkgerichtheid van de modules. Op basis hiervan concludeert het panel dat de gehanteerde werkwijze adequaat is en uitvoering krijgt in de praktijk. Bij de ontwikkeling van de modules wordt rekening gehouden met de samenhang met andere modules (voorafgaande aan en na de betreffende module); alle modules dienen een deel van de eindkwalificaties af te dekken. Daarbij wordt een vaste procedure gehanteerd, die is beschreven in het zelfevaluatierapport en bevestigd in gesprekken met docenten, programmaontwikkelaars en programmamanagers. Tevens heeft het panel in dit kader relevante documentatie ingezien. De afdeling Programmamanagement formuleert een ontwikkelopdracht en kiest op basis van informatie uit Olympus een geschikte ontwikkelaar. In de ontwikkelopdracht is onder andere vastgelegd: B Beoordelingsrapport Bachelor Bedrijfskundig Management 15

16 in welke fase de module wordt aangeboden en wat het niveau is; wat de relatie is met andere modules in die fase en in de voorafgaande en/of volgende fase(n); wat de globale leerdoelen zijn en op welk deel van het beroepsprofiel en de eindkwalificaties de module betrekking heeft; welke verhouding tussen theorie en praktijk benodigd is, wat voor soort opdrachten erin moeten zitten; suggesties voor te gebruiken literatuur. Binnen deze randvoorwaarden kunnen de ontwikkelaars zelf de accenten leggen. Wanneer de module in eerste versie ontwikkeld is, wordt er een tweede beoordelaar aangesteld die de module beoordeelt op onder andere bereiken van de leerdoelen, niveau en samenhang. Daarnaast wordt de module besproken in het vakgroepoverleg van de docenten. Het ontwikkelproces wordt bewaakt door de afdeling Programmamanagement. In het programma wordt flexibiliteit geboden bij de te volgen modules binnen een bepaalde fase, doordat modules meerdere keren per jaar worden aangeboden. Hierdoor is het voor studenten mogelijk om meerdere keren per jaar in te stromen in het bachelorprogramma. Deze flexibiliteit wordt geboden binnen elk van de drie fasen. De drie fasen onderling worden volgtijdelijk aangeboden en dienen in een vaste volgorde te worden doorlopen. Een en ander is vastgelegd in het Onderwijs en Examenreglement (OER). Per student wordt bij de start van het traject in overleg een geschikte volgorde van de te volgen modules vastgesteld en vastgelegd in het opleidingsinformatiesysteem Olympus (zie paragraaf 2.4). Op basis van de informatie in dit systeem worden studenten uitgenodigd door de afdeling Planning. Deze procedure wordt bewaakt door Programmamanagement. Bij de overname van Hogeschool DOC door NCOI is de voltijdopleiding International General Management gewijzigd in de deeltijdopleiding Bachelor Bedrijfskundig Management. Daarbij zijn belangrijke veranderingen doorgevoerd in het curriculum, waaronder het verplaatsen van het talenonderwijs (van het verplichte deel van het programma naar het keuzedeel) en het afschaffen van een aantal algemeen vormende vakken zoals zakelijke communicatie, filosofie (en wiskunde). Het panel is op basis van deze informatie kritisch geweest op het algemeen vormende aspect van de opleiding. Het panel hanteert daarbij als referentie het HBO werk- en denkniveau, zoals geconcretiseerd in de Dublin Descriptoren. Dat uit zich bijvoorbeeld in het kunnen begrijpen van Engelstalige (en waar opportuun Duitstalige) literatuur. Uit gesprekken met (programma) management, programmaontwikkelaars en docenten is het panel gebleken dat op de volgende manieren aandacht wordt besteed aan het HBO werk- en denkniveau: In het intakeproces wordt de werkomgeving beoordeeld op HBO-niveau (middels een werkgeversverklaring) en wordt het niveau en de motivatie van de student beoordeeld. Daarbij geeft het management te kennen dat NCOI studenten kan weigeren aan de poort als kandidaat-studenten niet beschikken over de vereiste kwalificaties. Vanwege de hoge prijs (collegegeld, inschrijfgeld) die het NCOI hanteert ziet zij het als haar verantwoordelijkheid om het bijbehorende niveau van kwaliteit waar te maken. Dat betekent in concreto dat studenten die de opleiding starten ook in staat moeten zijn om deze af te ronden. Het komt in de praktijk voor dat studenten, ondanks een goede vooropleiding, toch niet worden toegelaten, bijvoorbeeld omdat zij niet beschikken over een relevante arbeidsplaats of werkervaring. Gedurende de opleiding is er aandacht voor het functioneren binnen de werkomgeving, onder andere doordat docenten praktijkcases beoordelingen op geschiktheid voor het bereiden van de leerdoelen van opdrachten of modules en door middel van stage- en reflectieverslagen. Deze verslagen worden ook bekeken door de afdeling Programmamanagement. Bij constatering van deficiënties (bijvoorbeeld als het gaat om communicatieve aspecten) worden (dringende) adviezen gegeven aan studenten met het oog op succesvolle afronding van de opleiding. Bij de beoordeling van opdrachten en werkstukken is correct gebruik van de Nederlandse taal een expliciet beoordelingscriterium. Het panel merkt op dat zij met betrekking tot de toetsing en monitoring van de kwaliteit van de werkplek als leerplek aandachtspunten heeft geconstateerd, die van invloed zouden kunnen zijn op de wijze waarop bovenstaande punten in de praktijk vorm krijgen. Deze hebben echter betrekking op het facet Instroom en worden daarom aldaar beschreven. Het panel heeft vernomen dat NCOI bezig is met de ontwikkeling van een entreetoets voor nieuwe studenten, waarin specifieke aandacht voor het niveau van Nederlandse en Engelse Dutch Validation Council 16

17 taalbeheersing. Oordeel van het panel Het panel constateert dat er tussen de programmaonderdelen van de afzonderlijke fasen en tussen de drie fasen onderling sprake is van inhoudelijke samenhang. Ook is er sprake van samenhang in de opbouw van het programma in drie opeenvolgende fasen. De geboden flexibiliteit bij het doorlopen van de modules binnen een bepaalde fase ziet het panel als een positief punt. Het panel acht tevens de samenhang met betrekking tot de relatie tussen theorie- en praktijkonderdelen, een wezenlijk aspect van deeltijdopleiding waarin een belangrijk deel van het leerproces in de werkpraktijk plaatsvindt, voldoende onderbouwd. Deze samenhang wordt bewaakt door de afdeling Programmamanagement en gefaciliteerd middels een werkbare ontwikkelprocedure. Met betrekking tot de algemeen vormende aspecten is het panel van oordeel dat hieraan voldoende tegemoet wordt gekomen. Op basis van bovenstaande conclusies en overwegingen beoordeelt het panel het facet Samenhang programma als voldoende. 2.4 Studielast Het programma is studeerbaar doordat factoren, die betrekking hebben op dat programma en die de studievoortgang belemmeren zoveel mogelijk worden weggenomen Beschrijving De opleiding streeft op de volgende manieren naar een studeerbaar programma: Een selectieprocedure die tot doel heeft dat studenten worden toegelaten, die het niveau van de opleiding aan kunnen. Het eerste contact met de (aankomende) studenten vindt plaats met de afdeling Advies en Voorlichting. Daarbij wordt door opleidingsadviseurs een persoonlijk opleidingsadvies gegeven. Studenten bevestigen dat zij door de opleiding goed op de hoogte zijn gesteld van de (toelatings)eisen. NCOI werkt aan de invoering van een entreetoets (zie paragraaf 2.5). De planning en organisatie van het onderwijs. Dit is voor de opleiding het belangrijkste instrument voor de studeerbaarheid van de opleiding: Om een zware studie als een HBObacheloropleiding te kunnen combineren met een drukke baan, is het aantal contactmomenten beperkt tot 1 avond per week of 1 volledige dag in de twee weken (pag. 20). Studenten bevestigen dat dit voor hen een belangrijke succesfactor van de opleiding is en mede bepalend geweest voor de keuze voor NCOI. De planning van het programma wordt verzorgd door de afdeling Planning en Organisatie. Het opleidingsinformatiesysteem Olympus, dat door Deloitte & Touche ontwikkeld is om de logistiek en organisatie van opleidingstrajecten te automatiseren. Vanuit Olympus worden de volgende processen georganiseerd: inschrijvingen, opleidingsplanningen, bevestigingen, examenadministratie, cijferadministratie, projectadministratie, evaluatie van opleidingen/trainingen en facturering. Toegang is mogelijk voor verschillende personen vanuit NCOI, maar met verschillen in bevoegdheden. Docenten en studenten hebben geen toegang tot Olympus, maar worden op de hoogte gehouden van (wijzigingen in) de informatie. De opbouw van het studieprogramma wordt zeer regelmatig geëvalueerd onder studenten en docenten, zo blijkt uit het evaluatieplan, weergegeven in bijlage 7 bij het zelfevaluatierapport en uit de evaluatieresultaten die tijdens de site visit ter inzage lagen. Op basis van signalen uit deze evaluaties worden verbeteracties geformuleerd. Deze worden als verbeteropdrachten vastgelegd in Olympus. Vanaf september 2004 is E-connect ingevoerd, een digitale leeromgeving die gekoppeld wordt aan de informatie in Olympus. Studenten vinden hier informatie over bijeenkomsten, materiaal, inschrijvingen, proefexamens, examens, resultaten (cijfers). Ook vindt via E-connect online evaluatie plaats. Binnen E-connect is het mogelijk om via en forums communicatie tot stand te brengen tussen docenten en studenten en tussen studenten onderling, met als doel om contacten buiten de bijeenkomsten om te vergemakkelijken. NCOI heeft als ambitie om daarmee meer over te gaan op vormen van blended learning. Het panel heeft in een presentatie van Olympus en E-connect kunnen constateren dat beide systemen aan hun doel beantwoorden. Uit het gesprek tijdens de site visit blijkt dat studenten verschillen van mening over de studielast. Enkelen geven aan dat de studie te doen is in de voorgeschreven studieuren, maar dat als je er in je werk echt gebruik van wilt maken, je er wel meer tijd aan moet besteden. Anderen B Beoordelingsrapport Bachelor Bedrijfskundig Management 17

18 geven aan dat zij juist minder tijd besteden dan de voorgeschreven studie-uren. Studenten geven aan dat er vanuit NCOI intervisiedagen worden georganiseerd voor studenten en dat sommige praktijkopdrachten in groepjes worden gemaakt. Contacten tussen studenten onderling vinden daarnaast vooral plaats via . Daarnaast geven studenten aan dat bij klachten over lesmateriaal of docenten, NCOI zeer snel reageert met verbeteracties. Studenten noemen als sterk punt van de opleiding de kleine groepen met brede samenstelling (heterogeen qua functie en werkomgeving), de beperkte contacturen en de goede mix van zelfstudie met contacturen. Alumni geven aan dat zij nooit administratieve problemen hebben ervaren en dat zij de kleine groepen waarderen, waardoor er meer mogelijkheden zijn voor één op één contact, om vragen te stellen en persoonlijke aandacht. (noot: gestudeerd onder hogeschool DOC) Oordeel van het panel De planning, onderwijsorganisatie en informatievoorziening bevorderen een goede studievoortgang. Indien belemmeringen blijken in de opbouw van het studieprogramma dan volgen adequate verbeteracties. De invoering van E-connect vindt het panel positief. Over het geheel is het panel van oordeel dat het programma voldoende studeerbaar is. 2.5 Instroom Het programma sluit qua vorm en inhoud aan bij de kwalificaties van de instromende studenten: HBO-bachelor: VWO, HAVO, middenkaderopleiding of specialistenopleiding (WEB) of daarmee vergelijkbare kwalificaties, blijkend uit toelatingsonderzoek Beschrijving In het zelfevaluatierapport is te lezen dat het opleidingsprogramma toelaatbaar is voor studenten die in het bezit zijn van een diploma HAVO, VWO, MBO (niveau 4) en die beschikken over een relevante werkomgeving (stageomgeving). Daarnaast dienen kandidaten te beschikken over enige jaren werkervaring. Deze wordt door de opleiding beschouwd als Eerder Verworven Competentie (EVC) waardoor het mogelijk is om de opleiding in 3 jaar af te ronden. Indien een student die niet aan deze criteria voldoet zich wenst in te schrijven, neemt de toelatingscommissie (die wordt samengesteld door de examencommissie) op verzoek een toelatingsonderzoek af. Dit onderzoek heeft betrekking op: de gevolgde opleidingen en cursussen de werkervaring en huidige werkomgeving conform beroepsprofiel een persoonlijk gesprek waarin getoetst wordt of de kandidaat beschikt over het vereiste werk- en denkniveau de motivatie van de student het persoonlijke profiel Indien het werk- en denkniveau als onvoldoende wordt beoordeeld, kan de kandidaat worden geadviseerd de basisopleiding Bedrijfskunde & Management te volgen als toelatingstoets. Dit is alleen mogelijk indien de overige criteria (motivatie, profiel en werkomgeving) als voldoende zijn beoordeeld. In het OER (artikel 22) wordt aangegeven dat indien een student niet beschikt over een geschikte werkomgeving, in plaats daarvan in de vorm van een stage aan de praktijkgerichte toepassing van de opleiding dient te worden voldaan. Iedere deelnemer dient voor de beoordeling van de toelating een portfolio te overleggen met daarin opgenomen CV, getuigschriften en cijferlijsten, legitimatiebewijs en eventueel de aanvraag voor een toelatingsonderzoek. Er vindt een intakeprocedure plaats met iedere deelnemer. De intake wordt schriftelijk vastgelegd en samen met het portfolio en de eventuele uitslag van het toelatingsonderzoek opgenomen in een dossier. Het dossier wordt ter inhoudelijke beoordeling voorgelegd aan de examencommissie. Kandidaten krijgen schriftlelijk uitslag over de toelating. NCOI werkt op het moment van visitatie aan de invoering van een entreetoets om eerder verworven competenties bij instromende studenten in kaart te brengen. Resultaten op deze toets zullen worden gebruikt voor (dwingende) advisering aan studenten over wel of niet deelnemen aan de opleiding. Het panel heeft tijdens de site visits studentendossiers ingezien en kunnen constateren dat Dutch Validation Council 18

19 deze procedure inderdaad wordt uitgevoerd zoals beschreven. De documentatie van de procedure is echter nog beperkt. Het panel heeft van het management begrepen dat zij voornemens zijn deze procedure verder aan te scherpen. Uit (vervolg)gesprekken met programmaontwikkelaars en programmamanagers is gebleken dat toetsing van de kwaliteit van de werkomgeving op de volgende manieren plaatsvindt: In de intakeprocedure dient een werkgeversverklaring te worden ondertekend, waarin de inhoud en het niveau van de functie en de werkzaamheden wordt omschreven. Het panel heeft ingevulde exemplaren kunnen inzien. Tijdens de opleiding schrijven studenten meerdere praktijkverslagen (stageverslagen) en reflectieverslagen, waarin verplicht ook aandacht wordt besteed aan de eigen werksituatie, onder andere de rol van de leidinggevende, de faciliteiten en de werkzaamheden. Het panel heeft een beschrijving van de eisen aan de verslagen ter inzage gehad. De consultants van NCOI hebben per student ten minste éénmaal per jaar contact met de bedrijfsmentor In de gesprekken werd tevens aangegeven dat de verantwoordelijkheid voor de inrichting van de werkplek als leerplek in het bedrijf zelf wordt gelegd. Het bedrijf heeft hierbij ook zelf een belang, omdat de opleiding meestal door het bedrijf wordt betaald. NCOI neemt bij probleemgevallen wel haar verantwoordelijkheid om tot een goede oplossing te komen. Docenten geven aan dat het in de praktijk nauwelijks voorkomt dat de werkplek van een student niet voldoet als leerplek. Studenten geven aan dat de leidinggevende over het algemeen achter de keuze staat om de opleiding te volgen Tevens geven zij aan dat de intakeprocedure voor hen helder is, dat zij wisten wat er van hen wordt verwacht. Tevens heeft het panel vernomen dat NCOI bezig is met de ontwikkeling van een intreetoets voor nieuwe studenten, voor de beoordeling van eerder verworven competenties. NCOI schrijft hierover in een toelichting: Naast aspecten binnen het curriculum willen we met name ook competenties vaststellen in aspecten die niet in het NCOI curriculum worden aangeboden. We hebben expliciet keuzes moeten maken in onze aanpak. De doelgroep die we willen aanspreken dient een aantal aspecten al buiten het HBO-curriculum te hebben ontwikkeld. We doelen daarbij expliciet op het taalniveau Engels en Nederlands. Op het moment dat aspecten niet voldoende zijn ontwikkeld, dient aanvullend (indien studeerbaar) tijdens het programma training te worden doorlopen. Voor afsluiting van het eerste jaar, dienen de achterstanden te worden weggewerkt. Indien uit de EVC-analyse blijkt dat een deelnemer teveel achterstand heeft om succesvol aan het bachelorprogramma deel te nemen, dient eerst een instroomprogramma te worden doorlopen waarin de ontbrekende elementen worden weggewerkt. Het panel is van oordeel dat NCOI de monitoring van de kwaliteit van de werkplek als leerplek gedurende het opleidingstraject meer pro-actief op zich kan nemen en ziet dit als een aanbeveling. Daarbij gaat het onder andere om de randvoorwaarden waaraan de werkplek dient te voldoen, zoals betrokkenheid en medewerking van de werkgever/leidinggevende, tijd en beschikbaarheid van bedrijfsinformatie ten bate van het uitvoeren van praktijkopdrachten. Het panel ziet dit als de verantwoordelijkheid van een opleider in deeltijdonderwijs waarin een groot deel van het leerproces dient plaats te vinden in de werkpraktijk (action learning). Het panel realiseert zich dat de huidige werkwijze in het overgrote deel van de gevallen niet zal leiden tot problemen, vanwege het commitment bij de werkgevers van de studenten. Oordeel van het panel De opleiding heeft een procedure op basis waarvan studenten worden toegelaten en communiceert deze op duidelijke wijze naar betrokkenen. De opleiding voldoet aan de criteria voor de toelating van studenten ( toelaatbaar zijn personen die in het bezit zijn van ). Als specifiek onderdeel van de toelatingscriteria noemt de opleiding dat de student beschikt over een relevante werkomgeving waarin het praktijkdeel van de opleiding vorm kan krijgen. Documentatie van dit aspect als onderdeel van de intakeprocedure is beperkt. Het panel acht dit een aandachtspunt, temeer daar het NCOI nog zo weinig ervaring heeft opgedaan met het volledige HBO-bachelorprogramma. Uit de gesprekken blijkt echter dat dit criterium voor alle betrokkenen duidelijk is en dat er hieromtrent in de praktijk geen problemen bestaan. Het panel constateert dat de opleiding maatregelen heeft genomen om de kwaliteit van de werkomgeving te kunnen toetsen en dat deze maatregelen borgen dat het in het grootste deel B Beoordelingsrapport Bachelor Bedrijfskundig Management 19

20 van de gevallen goed gaat en dat er in het geval zich gedurende het opleidingstraject problemen voordoen ook signalen naar de opleiding gaan waarop kan worden ingespeeld. Het panel acht echter de kwaliteit van de werkomgeving een dermate essentieel aspect van het opleidingconcept, dat zij het wenselijk vindt dat deze borging zodanig wordt uitgewerkt en georganiseerd, dat garanties kunnen worden gegeven voor alle gevallen (100%). Zij acht een meer pro-actieve opstelling van NCOI hierin van belang, waarbij de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de werkomgeving binnen de organisatie (NCOI) zelf wordt gelegd, als een expliciet punt van aandacht en permanente zorg. Het panel realiseert zich evenwel dat zich tot op heden op dit punt geen problemen hebben voorgedaan. De opleiding onderschrijft dit belang en overweegt het aspect op te nemen in het kwaliteitszorgsysteem als Kritische Performance Indicator (KPI; zie hoofdstuk 5). Het panel ziet de invoering van een entreetoets als een belangrijke aanvulling op de intakeprocedure. Op basis van de constatering dat NCOI voldoet aan de formele eisen met betrekking tot de instroom, beoordeelt het panel dit facet als voldoend. 2.6 Duur De opleiding voldoet aan formele eisen m.b.t. de omvang van het curriculum: HBO-bachelor: 240 studiepunten Beschrijving In het zelfstudierapport is te lezen dat de totale studielast van de opleiding 240 ECTS bedraagt. Deze is verdeeld over drie fasen (75 ECTS in fase 1, 73 ECTS in fase 2 en 92 ECTS in fase 3). Verder wordt in de visitatiedocumentatie uiteengezet hoe de studielast verdeeld is over inhoudelijke modules, vaardigheidsprogramma, praktijkplannen, specialisatiemogelijkheden en afstudeerscriptie. Oordeel van het panel Het panel constateert dat de opleiding aan de formele eis van 240 ECTS voldoet en beoordeelt de duur van de opleiding op basis daarvan als voldoende. 2.7 Afstemming tussen vormgeving en inhoud Het didactisch concept is in lijn met de doelstellingen De werkvormen sluiten aan bij het didactisch concept Beschrijving Hogeschool NCOI werkt volgens het Actief Leer Principe, de ALP-methode. In het algemene deel van de visitatiedocumentatie ( Profiel NCOI ) wordt een beschrijving gegeven van deze methode. De Actief Leermethodiek van Hogeschool NCOI richt zich op het ontwikkelen van de student vanuit de actieve referentie aan de praktijkomgeving. Deze vorm van Actie- en Reflectieleren is een methode van leren waarbij reële werkproblemen worden verkend. Probleemanalyse en probleemoplossing zijn de centrale activiteiten van de deelnemers. Door de koppeling van het opdoen van ervaring met het terugkijken naar de actie in de vorm van reflectie, ontstaat een zeer effectief leerresultaat (p. 5). De ALP-methode van NCOI is geïnspireerd op het werk van Reg Evans (1982): Zijn methode action learning ligt aan de basis van ons leermodel. De methode is gebaseerd op het idee dan mensen veel meer, sneller én beter leren wanneer ze zelf het liefst gezamenlijk, dat wil zeggen in groepen- oplossingen bedenken voor problemen, dan dat ze dat vanuit een theorie zouden doen, zoals die is beschreven in boeken. (p. 5). Hogeschool NCOI concretiseert de ALP-methode in de volgende aanpak (p. 6 Profiel NCOI ): de deelnemers werken actief vanuit hun eigen werkomgeving als referentie er wordt integraal gewerkt aan kennis, inzicht en toepassing tijdens de bijeenkomsten is veel aandacht voor discussie en actieve werkvormen waarmee de aanwezige kennis en ervaring binnen de groep optimaal worden benut de deelnemers werken intensief aan het uitvoeren van actuele organisatiespecifieke opdrachten, cases en rollenspelen. Hogeschool NCOI profileert zichzelf als de hogeschool voor werkend Nederland. Zij geeft in de visitatiedocumentatie aan dat de doelstelling van de opleiding is om studenten competenties te laten verwerven die nodig zijn om goed te kunnen functioneren in de beroepspraktijk. In het Dutch Validation Council 20