V EMBARGO: Brussel, 29 juli 2010 om 7uur30 GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE

Transcriptie

1 V EMBARGO: Brussel, 29 juli om 7uur30 GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE Operationeel resultaat van de chemie en kunststoffen voor het 2 e kwartaal van (183 ), duidelijk beter zowel vergeleken met het 2 e kwartaal van (63 ) als met het 1 e kwartaal (115 ) Omzet (3.761 ): 25% hoger dan in het 1 e semester van zonder de farmaceutische, in een wereldwijde context van sterkere ; in het 2 e kwartaal een toename met 32% Operationeel resultaat 1 (329 ): Over het algemeen gunstig beïnvloed door kostenbeheersing Chemie (147 ): een verbetering met 10% tegenover het 1 e semester van dankzij grotere verkoopsvolumes over het geheel van de Kunststoffen (173 ): duidelijke verbetering in vergelijking met het 1 e semester van (14 ) vooral door de sterke groei van het verkoopsvolume bij de Specialiteiten Farmaceutische producten (31 ) van 1 januari tot 15 februari ) geboekt als Nettoresultaat van de Groep (1.789 ) beter dan dat van het 1 e semester door de gerealiseerde meerwaarde op de verkoop van de farmaceutische activiteit in het 1 e kwartaal van (1,7 miljard EUR netto) (verkoop afgerond op 15 februari ) De Groepsomzet over de 1 e helft van komt op Hij neemt met 25% toe in vergelijking met het 1 e semester van zonder de farmaceutische activiteit mee te rekenen; vergeleken bij het 1 e kwartaal klimt de omzet van het 2 e kwartaal met 16%. De omzet van de Sector Chemie (1.444 ) is lichtjes hoger (+3%) in vergelijking met de 1 e jaarhelft van, waarbij de toename van de verkoopsvolumes (+16%) de zwakkere verkoopprijzen (-16%) compenseert. De omzet van de Sector Kunststoffen (2.005 ) gaat er onmiskenbaar op vooruit (+48% tegenover het 1 e semester ), meer bepaald dankzij een aanzienlijke toename van het verkoopsvolume bij de Specialiteiten. Zo is het verkoopsvolume van de Speciale Polymeren in het 1 e semester met 45% gegroeid in vergelijking met dat van het voorgaande jaar, en in het 2 e kwartaal is het met 15% gestegen vergeleken bij het 1 e kwartaal. Het recurrent operationeel resultaat van de Groep (REBIT 1-2 ) komt voor de 1 e jaarhelft van op 329. De farmaceutische buiten beschouwing gelaten is het uitgesproken beter dan dat van vorig jaar (298 miljoen EUR in de 1 e jaarhelft van tegen 126 in het 1 e semester van ). In het 2 e kwartaal (183 miljoen EUR), neemt het met 193% toe vergeleken met het 2 e kwartaal (63 ) en met 59% tegenover het 1 e kwartaal (115 ). De operationele marge (REBIT op omzet) van de Groep, zonder de farmaceutische mee te rekenen, bedraagt 8,6% in het 1 e semester van tegen 4,6% in het 1 e semester van. Ze komt op 9,9% in het 2 e kwartaal van. Het nettoresultaat van de Groep (1.789 ) gaat er op vooruit in vergelijking met het 1 e semester van door de meerwaarde uit de verkoop van de farmaceutische (1,7 miljard EUR netto). Over het 2 e kwartaal ligt het nettoresultaat van de Groep 26 lager, als gevolg van een toename van de eenmalige posten met 37. De REBITDA 1-3 van de Groep komt op 549. Zonder de farmaceutische gaat hij er met 63% op vooruit vergeleken bij het 1 e semester. Met het incasseren van de opbrengst van de verkoop van de farmaceutische per 15 februari en in afwachting van de herinvestering van deze opbrengst in industriële activa heeft de Solvay-groep een nettothesaurieoverschot (2.526, hetzij 36% van het eigen vermogen). De grote inspanningen die de Groep zich vorig jaar al getroostte om de kosten te verminderen en zijn operationele kasstroom te verbeteren worden voortgezet. Zoals eerder meegedeeld zet de Solvay-groep een studie voort (het Horizon-project) om de efficiëntie van zijn organisatie te optimaliseren en haar voor te bereiden op de toekomstige groei. De omzet van de Sector Chemie over de 1 e helft van (1.444 ) is licht hoger (+3%) dan die van de 1 e helft, waarbij de toename van de verkoopsvolumes (+16%) de zwakkere verkoopprijzen (-16%) compenseert, hoofdzakelijk voor natriumcarbonaat en natronloog (natriumhydroxide). Ten opzichte van het 1 e trimester neemt de omzet in het 2 e trimester met 12% toe en dit in een situatie gekenmerkt door een lichte toename van de verkoopsvolumes. Het operationeel resultaat van het 1 e semester (147 ) komt 10% hoger uit dan dit van het 1 e semester van vorig jaar (133 ); in het 2 e kwartaal komt het op 80 miljoen EUR, te vergelijken met de 72 miljoen van het 2 e kwartaal van en de 67 van het 1 e kwartaal van. Het wordt gunstig beïnvloed door het betere gebruik van de productiecapaciteit bij betere verkoopsvolumes in vergelijking met een jaar eerder en het onder controle houden van de uitgaven voor energie. Onderstreept dient de merkelijke vooruitgang van het resultaat voor de fluor- en peroxideproducten. Door de sterke integratie voor zijn grondstoffen van de Sector Chemie, is de impact van de hogere grondstoffenkosten niet materieel. Voorts en geheel in lijn met de IFRS-regels zijn na de beslissing om het verkoopsproces af te breken de 1 De actualiseringkosten van de voorzieningen (33 op 30 juni en 26 op 30 juni ) is overgebracht van operationele kosten naar financiële kosten in overeestemming met IAS19 wegens de financiële aard van dit bestanddeel. 2 REBIT : maat van de operationele performantie (en als dusdanig geen IFRS-begrip) 3 REBITDA : REBIT, vóór recurrente afschrijvingen.

2 geprecipiteerd calciumcarbonaat in juni opnieuw ondergebracht in de Sector Chemie, terwijl ze gerekend werden tot de Activa en passiva bij de activa aangehouden voor de verkoop, en dit sinds oktober Hierdoor zijn de sindsdien gecumuleerde afschrijvingen van deze activa overgenomen in het 2 e kwartaal, wat een negatief effect van 10 heeft op het operationeel resultaat van de Sector. De omzet van de Sector Kunststoffen over de eerste 6 maanden van het jaar (2.005 ) is een flink stuk hoger (+48%) dan die van vorig jaar. Hij blijft ook in het 2 e kwartaal vooruitgaan (1.088 miljoen, +19% in vergelijking met het 1 e kwartaal van ). Deze evolutie is terug te voeren tot een sterke stijging van de verkoopsvolumes bij de Specialiteiten (Speciale Polymeren en Inergy Automotive Systems), waarvan de prijzen over het algemeen stabiel blijven. Ook al geldt de trend voor alle wereldregio s, toch valt deze verbetering vooral op in Azië. Voor de Vinylproducten en bij Pipelife blijft de verbetering van de vraag echter wel beperkt als gevolg van de weinig rooskleurige toestand van de bouwsector in Europa. Het operationeel resultaat van de Sector Kunststoffen valt voor het 1 e semester van (173 ) heel wat gunstiger uit dan dat van een jaar eerder (14 ) en in het 2 e kwartaal (114 ) merkbaar hoger dan in het 1 e kwartaal (59 ). Deze verbetering komt grotendeels op rekening van de Specialiteitencluster. Het operationeel resultaat van de Vinylcluster is beter in vergelijking met het lage peil van vorig jaar maar het blijft lijden onder het zwakke peil van de winstmarges in Europa en in de Mercosur en onder het uitblijven van een verbetering van de vraag in de Europese bouwsector. Het is voorts interessant op te merken dat verschillende innovatieve speciale polymeren van Solvay gebruikt werden om de eerste nachtvlucht van het zonnevliegtuig Solar Impulse mogelijk te maken. Plastic Omnium en Solvay hebben op 28 juli een bindend akkoord ondertekend voor de overname in het 2 e halfjaar van door Plastic Omnium van de participatie van Solvay in Inergy Automotive Systems. Solvay zal 270 in contanten ontvangen voor zijn aandelen. Dit komt neer op een ondernemingswaarde van een 330 voor het 50% belang van Solvay in Inergy, rekening houdend met een overname van schulden en andere passiva voor een aangepaste waarde van ongeveer 60. Dit heeft tot gevolg dat de activa en passiva van Inergy respectief worden geboekt als Activa die voor verkoop worden aangehouden en Verplichtingen verbonden aan activa die voor verkoop worden aangehouden in de balans per einde juni. De eerste helft van vertoonde een vraagherstel. Met de huidige marktomstandigheden zou de Sector Chemie ondanks de prijsdalingen een recurrent operationeel resultaat vergelijkbaar met dat in het voorgaande jaar moeten behalen, terwijl de volumetoename in de Sector Kunststoffen een duidelijke toename van de REBIT zou moeten ondersteunen. De prioriteit ligt dit jaar op de optimale herinvestering na de verkoop van de farmaceutische. Overzicht financiële gegevens van de SOLVAY-groep In (behalve gegevens per aandeel, in EUR) 1 e semester 1 e semester 1 e sem. / 1 e sem. 2 e trimester 2 e trimester 2 e trim./ 2 e trim. Omzet % % REBIT % % REBIT ns ns REBIT ns ns REBIT/omzet 8,4% 8,8% ns 8,8% 9,9% ns Niet-recurrente bestanddelen ns ns EBIT % % Betaalde rente % % Opbrengsten uit deelnemingen -3 1 ns -3 1 ns Meerwaarde verkoop Farma ns 0-1 ns Winst voor belastingen ns % Belastingen % ns Nettowinst van de Groep ns % Nettowinst (aandeel van Solvay) ns % van de afschrijvingen % % REBITDA % % Cashflow ns % Nettowinst per aandeel 5 2,05 21,65 ns 0,93 0,54-36% Ratio nettoschuld/eigen vermogen 40% -36% Toelichting bij het overzicht van de financiële gegevens van de Solvay-groep De niet-recurrente bestanddelen bedragen -116 in het 1 er semester van. Zij behelzen meer bepaald voor 20 afschrijving naar aanleiding van de sluiting van de waterstofperoxidefabriek in Bitterfeld alsook andere herstructureringskosten en een milieuvoorziening van 19 voor afschermingen zuiveringswerken in Spinetta (Italië). 4 EBIT: resultaat voor financiële lasten en belastingen 5 Berekend op basis van het gewogen gemiddelde van het aantal aandelen in de periode, na aftrek van de belegging in eigen aandelen als geldbeleggingen en deze teruggekocht om het programma van aandelenopties te dekken, dit wil zeggen in het totaal aandelen over de eerste 6 maanden van en aandelen over de eerste 6 maanden van. Page 2 of 15

3 De financieringslasten belopen -91 eind juni tegen -104 einde juni. De lasten als gevolg van leningen komen op -70. De bruto financiële schuld is voor 81% gedekt tegen het gemiddelde vaste tarief van 5,1% met een looptijd van 5,7 jaar; de eerste belangrijke aflossing is slechts voor De opbrengst uit geldbeleggingen beloopt 9. We herinneren eraan dat de opbrengst van de verkoop van de farmaceutische op 15 februari op korte termijn geïnvesteerd wordt in overheidsinstrumenten en in geldbeleggingen met de hoogste waardering. In het 1 e semester van bedraagt het gemiddelde rendement van de beleggingen 0,41% op jaarbasis. De meerwaarde uit de verkoop van de farmaceutische komt op 1,7 miljard EUR netto. De winstbelastingen belopen -29 tegen -16 over het 1 e semester. Exclusief de meerwaarde gerealiseerd op de verkoop van de farmaceutische activiteit, bedraagt de effectieve belastingsvoet 24%. De nettowinst van de Groep (1.789 ) is gestegen in vergelijking met het 1 e semester van als gevolg van de meerwaarde op de verkoop van de farmaceutische (1,7 miljard EUR netto). De belangen zonder zeggenschap bedragen 20. Het nettoresultaat per aandeel is 21,65 EUR (tegen 2,05 EUR eind juni ). De vrije kasstroom uit de voortgezette beliep einde juni Hij omvat een voorafbetaling voor -206 in het 1 e kwartaal in vervanging van een voorheen toegekende waarborg, voor boetes opgelegd in 2006 door de Europese Commissie, voor antitrustzaken op het gebied van peroxides (nog steeds in beroep). De Groep continueert voorts zijn inspanningen voor een streng beheer van het werkingskapitaal. Eind juni bedraagt het industrieel werkingskapitaal 1.251, wat neerkomt op een lichte verhoging (+113 ) vergeleken bij eind juni juin (zonder de farmaceutische ) en dit bij een duidelijke verhoging van de omzet (+25%). RESULTATEN PER SEGMENT 6 1 e semester 1 e semester 1 e sem. / 1 e sem. 2 e trimester 2 e trimester 2 e trim / 2 e trim OMZET GROEP % % Chemie % % Kunststoffen % % Omzet % % Farmaceutische Producten ns ns REBIT GROEP % % Chemie % % Kunststoffen ns ns Corporate en ondersteuning van % % New Business Development % % REBIT ns ns Farmaceutische Producten ns ns REBITDA GROEP % % Chemie % % Kunststoffen ns ns Corporate en ondersteuning van % % New Business Development % % REBITDA % % Farmaceutische Producten ns ns Op te merken valt dat het segment New Business Development (NBD) in een REBIT heeft gerealiseerd van -25, die vooral bestaat uit onderzoeksuitgaven. In maakte NBD deel uit van Corporate en ondersteuning van maar het krijgt vanaf 1 januari een specifieke reporting. Het NBD-budget voor O&O bedraagt voor ongeveer Het resultaat per segment omvat het resultaat van de vijf segmenten van de Groep (tot 15 februari voor het Farmasegment) 7 Het betreft hier de omzet na uitsluiting van de verkopen tussen de sectoren onderling Page 3 of 15

4 FINANCIËLE STATEN IFRS GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING 1 e SEMESTER (behalve de gegevens per aandeel: in EUR) 1e semester 1e semester Omzet Kostprijs van verkochte goederen Brutoresultaat Commerciële en administratieve kosten Kosten onderzoek & ontwikkeling Andere bedrijfsopbrengsten en kosten Andere financiële opbrengsten en kosten REBIT Niet-recurrente bestanddelen EBIT Lasten als gevolg van leningen Renteopbrengsten uit leningen en kortlopende beleggingen Overige financieringsbaten en -lasten Kosten actualisering voorzieningen Opbrengsten uit deelnemingen Meerwaarde op verkoop Farma Resultaat voor belastingen Belastingen Nettowinst van de Groep Nettowinst toe te rekenen aan belangen zonder zeggenschap Nettowinst toe te rekenen aan de Solvayaandeelhouders Nettowinst per aandeel (EUR) 0,41 1,63 2,05 0,61 21,05 21,65 Nettowinst per aandeel na verwatering (*) (EUR) 0,41 1,63 2,05 0,61 21,01 21,61 (*) berekend op basis van het aantal aandelen verwaterd met de uitgifte van de aandelenopties GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN HET VOLLEDIG PERIODERESULTAAT OVER 6 MAANDEN 1e semester 1e semester Nettowinst van de Groep Winsten en verliezen op herwaarderingen van voor verkoop beschikbare financiële activa Effectief deel van winsten en verliezen op afdekkingsinstrumenten in een kasstroomafdekking Wisselkoersverschillen Winstbelasting met betrekking tot de andere componenten van het volledige resultaat Andere componenten van het volledige resultaat na aftrek van de daarmee verband houdende fiscale gevolgen (other comprehensive income) volledig resultaat van de Groep (total comprehensive income) Toegerekend aan de: - Eigenaars van de moedermaatschappij Belangen zonder zeggenschap De actualiseringkosten van de voorzieningen (33 op 30 juni en 26 op 30 juni ) zijn overgebracht van operationele kosten naar financiële kosten in overeenstemming met IAS19 wegens de financiële aard van dit bestanddeel. Page 4 of 15

5 GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING OVER HET 2 e KWARTAAL (behalve de gegevens per aandeel: in EUR) 2 e kwartaal 2 e kwartaal Omzet Kostprijs van verkochte goederen Brutoresultaat Commerciële en administratieve kosten Kosten onderzoek & ontwikkeling Andere bedrijfsopbrengsten en kosten Andere financiële opbrengsten en kosten REBIT Niet-recurrente bestanddelen EBIT Lasten als gevolg van leningen Renteopbrengsten uit leningen en kortlopende beleggingen Overige financieringsbaten en -lasten Kosten actualisering voorzieningen Opbrengsten uit deelnemingen Meerwaarde op verkoop Farma Resultaat voor belastingen Belastingen Nettowinst van de Groep Nettowinst toe te rekenen aan belangen zonder zeggenschap Nettowinst toe te rekenen aan de Solvayaandeelhouders Nettowinst per aandeel (EUR) 0,05 0,89 0,93 0,55-0,01 0,54 Nettowinst per aandeel na verwatering (*) (EUR) 0,05 0,89 0,93 0,55-0,01 0,54 (*) berekend op basis van het aantal aandelen verwaterd met de uitgifte van de aandelenopties GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN HET VOLLEDIG PERIODERESULTAAT OVER HET 2 e KWARTAAL 2 e kwartaal 2 e kwartaal Nettowinst van de Groep Winsten en verliezen op herwaarderingen van voor verkoop beschikbare financiële activa Effectief deel van winsten en verliezen op afdekkingsinstrumenten in een kasstroomafdekking Wisselkoersverschillen Winstbelasting met betrekking tot de andere componenten van het volledige resultaat Andere componenten van het volledige resultaat na aftrek van de daarmee verband houdende fiscale gevolgen (other comprehensive income) volledig resultaat van de Groep (total comprehensive income) Toegerekend aan de: - Eigenaars van de moedermaatschappij Belangen zonder zeggenschap De kosten voor de actualisering van de voorzieningen (17 in het 2e kwartaal en 14 in het 2 e kwartaal ) zijn overgebracht van operationele kosten naar financiële kosten in overeenstemming met IAS19 wegens de financiële aard van dit bestanddeel. Page 5 of 15

6 GECONSOLIDEERDE BALANS Op 31 december Op 30 juni Vaste activa Immateriële activa Goodwill Materiële vaste activa Voor verkoop beschikbare deelnemingen Deelnemingen volgens de equitymethode 0 22 Andere deelnemingen Uitgestelde belastingvorderingen Leningen en andere activa op lange termijn Vlottende activa Voorraden Handelsvorderingen Fiscale vorderingen 19 8 Andere vorderingen op korte termijn Andere financiële activa op korte termijn Geldmiddelen en kasequivalenten Activa die voor verkoop worden aangehouden - Farma Activa die voor verkoop worden aangehouden - Andere TOTAAL VAN DE ACTIVA eigen vermogen Aandelenkapitaal Reserves Belangen zonder zeggenschap Langlopende verplichtingen Voorzieningen op lange termijn: personeelsbeloningen Andere voorzieningen op lange termijn Uitgestelde belastingverplichtingen Financiële schulden op lange termijn Andere verplichtingen op lange termijn Kortlopende verplichtingen Voorzieningen op korte termijn: personeelsbeloningen 7 12 Andere voorzieningen op korte termijn Financiële schulden op korte termijn Handelsschulden Fiscale schulden Andere verplichtingen op korte termijn Verplichtingen verbonden aan activa die voor verkoop worden aangehouden - Farma Verplichtingen verbonden aan activa die voor verkoop worden aangehouden - Andere TOTAAL VAN DE PASSIVA MUTATIEOVERZICHT VAN HET EIGEN VERMOGEN Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij Agio Aandelenkapitaal Ingehouden winsten Eigen aandelen Wisselkoersverschillen Verschillen in reële waarde voor verkoop beschikbare deelnemingen Verschillen in reële waarde kasstroomafdekkingen Minderheidsbelangen Boekwaarde 31/12/ Winst van de periode Baten en lasten rechtstreeks opgenomen in eigen vermogen volledig resultaat Kosten van aandelenopties Dividenden Verwerving/vervreemding van eigen aandelen Andere Boekwaarde 30/06/ Page 6 of 15

7 GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT 1 e semester 1 e semester EBIT Afschrijvingen en bijzondere waardevermindering van activa Wijziging in het bedrijfskapitaal Wijziging in de voorzieningen Betaalde belastingen 1-36 Andere Kasstromen uit Aankoop van deelnemingen Verkoop van deelnemingen Aankoop van activa Verkoop van activa 8 5 Opbrengsten uit deelnemingen 0 1 Wijziging in de leningen en andere vaste activa Effect van veranderingen in de consolidatiemethode 4 1 Kasstromen uit investerings Verhoging (+) / terugbetaling (-) van kapitaal Verwerving (-) / vervreemding (+) van eigen aandelen 1-80 Wijziging in de schulden Wijziging van andere vlottende financiële activa Lasten als gevolg van leningen Renteopbrengsten uit leningen en kortlopende beleggingen 5 9 Overige Dividenden Kasstromen uit financierings Nettowijziging in de geldmiddelen Wisselkoersverschillen 7 44 Geldmiddelen bij de opening van het boekjaar Geldmiddelen bij de afsluiting van het boekjaar Vrije kasstroom Vrije kasstroom KASSTROMEN uit niet-voortgezette 1 e semester 1 e semester Kasstromen uit Kasstromen uit investerings Kasstromen uit financierings Nettowijziging in de geldmiddelen Free cash flow = kasstromen uit + kasstromen uit investerings Page 7 of 15

8 RESULTAAT PER SEGMENT 1 e sem. 1 e sem. 1 e r sem. / 1 e sem. 2 e trim. 2 e trim. 2 e trim. / 2 e trim. Omzet GROEP % % Chemie Omzet % % Intersegment verkoop Externe verkoop % % Kunststoffen Omzet % % Intersegment verkoop % % Externe verkoop % % Omzet % % Farm. Prod ns ns EBIT GROEP % % Chemie % % Kunststoffen ns 4 88 ns New Business Development % % Corporate en ondersteuning van ns % EBIT % ns Farm. Prod ns ns 11 Het gaat hier om de omzet zonder uitsluiting van de verkoop tussen sectoren onderling. 12 Op 31 december heeft de Solvay-groep, in het vooruitzicht van de afronding van de overdracht aan Abbott, besloten in het segment allerlei voorzieningen voor Farma-risico s onder te brengen, tot die datum in het segment Corporate en ondersteuning van, en dit om redenen van confidentialiteit. Page 8 of 15

9 BIJLAGE BIJ HET PERSBERICHT. TOELICHTING BIJ HET RESULTAAT OVER HET EERSTE SEMESTER VAN VAN DE SOLVAY-GROEP GROEP Strategische heroriëntering van de van de Solvay-groep De verkoop van de farmaceutische activiteit aan Abbott is op de datum van 15 februari afgerond. Solvay streeft er naar de inkomsten van deze transactie te herinvesteren in organische en aanzienlijke externe groei, met het oog op waardecreatie op lange termijn. De strategische focus ligt op investeringen in met een hoge toegevoegde waarde en in strategische projecten in chemie en kunststoffen, op de voortzettingen van de geografische expansie in regio s met groeipotentieel en de ontwikkeling van en nieuwe producten met een kleine energetische voetafdruk die het cyclische karakter van de Solvay- verminderen. De werken voor de herinvestering zijn lopende. In afwachting is de opbrengst van de verkoop van de farmaceutische op korte termijn geïnvesteerd in kortlopende overheidsinstrumenten (Duitsland, Frankrijk, Nederland, België) ter hoogte van 80% en in instrumenten voor geldbeleggingen met de hoogste waardering ter hoogte van 20%. Voorts is er een investeringsprogramma in eigen aandelen (onder de vorm van treasury shares) lopend voor een maximum van 5,1 miljoen aandelen (6% van het kapitaal). Op 23 juli bedroeg de belegging in eigen aandelen sinds de start van het programma in het totaal aandelen. De filosofie van de Solvay-groep blijft dezelfde: duurzame groei vanuit leidende posities en het behoud van een conservatieve financiële structuur. In de context van de strategische heroriëntering, zet de Solvay-groep zijn onderzoek (project Horizon) voort om de efficiëntie van zijn organisatie te optimaliseren en haar voor te bereiden op de toekomstige groei. Naast de verbetering van de werking van de onderneming, werd een progressief realiseerbaar potentieel aan kostenbesparingen, extern en intern, geraamd op 120 per jaar vanaf eind 2012, al geïdentificeerd. Uitgaande van de gangbare praktijken worden de eenmalige lasten hiervoor op minstens een maal de jaarlijkse kostenbesparingen geraamd. De regels voor corporate governance en de procedures en wetten in verband met informatie en / of consultering van de personeelsvertegenwoordiging zullen voor alle beslissingen die in dit verband zullen worden genomen, worden nageleefd en de uitvoering ervan zal gebeuren met respect voor de Waarden van de Groep. SECTOR CHEMIE Recente strategische ontwikkeling Solvay is ervan overtuigd dat de Chemie met haar producten kan bijdragen tot de duurzame ontwikkeling. In het recente verleden heeft de Sector Chemie op dit gebied allerlei initiatieven genomen of verder uitgewerkt. Advanced Biochemical Thailand, 100% dochteronderneming van Vinythai, bouwt in Thailand een fabriek voor epichloorhydrine (100kt/jaar) op basis van natuurlijke glycerine (EPICEROL -procedé). Ze zal begin 2012 gaan produceren. Dit procedé gebruikt een hernieuwbare grondstof en bovendien genereert het minder bijproducten en vergt het minder water. In Green River, Verenigde Staten, is de productie-eenheid voor natriumbicarbonaat (125 kt/jaar) op basis van vast effluent uit de productie van natriumcarbonaat in april opgestart. Het procedé maakt het mogelijk SOLVAIR Select 300 te produceren voor de behandeling van rookgassen. Solvay heeft onlangs F1EC gelanceerd, een additief voor elektrolyten dat de veiligheid, levensduur en capaciteit van Li-ionbatterijen verbetert. Hiertoe is eind een nieuwe fabriek in dienst genomen in Zuid-Korea. Het is voor de Sector Chemie van vitaal belang voortdurend de energie-efficiëntie van zijn industriële processen te verbeteren, de CO 2 -uitstoot zo klein mogelijk te houden en te zorgen voor een duurzame, betrouwbare en competitieve energiebevoorrading. De WKK-eenheid op de site van Bernburg (Duitsland) gebouwd in samenwerking met Tönsmeier is begin beginnen draaien. Ze haalt energie uit afgeleide brandstoffen (recuperatiemateriaal), waardoor de fabriek de uitstoot van gereglementeerde CO 2 aanzienlijk vermindert, haar concurrentiekracht verbetert en haar energiekosten terugdringt. Solvay participeert in het industriële samenwerkingsverband Exeltium, samen met andere grote energieverbruikers, om in Frankrijk op een op de lange termijn competitieve stroombevoorrading te kunnen Page 9 of 15

10 rekenen. Exeltium heeft begin mei aan zijn klanten-aandeelhouders de eerste elektrische stroom kunnen leveren. Solvay Energy is midden operationeel geworden. Dit filiaal organiseert de energieaankopen voor de diverse SBU s van de groep en zorgt indien nodig ook voor financiële dekkingsmechanismen. Technologische innovatie en geografische expansie in regio s met een sterke groei vormen de dubbele strategie van de sector. Hierbij, bij wijze van voorbeeld, enkele recente projecten en ontwikkelingen. Waterstofperoxide: De bouw, in samenwerking met Dow Chemical Company, van een megafabriek met hoog rendement voor waterstofperoxide (330 kt/jaar) in Thailand (waarvan de opstart te verwachten is in 2011). Het waterstofperoxide uit deze fabriek is bestemd voor de productie van propyleenoxide. Solvay is de leider op deze belangrijke nieuwe afzetmarkt voor waterstofperoxide. Solvay bouwt met Huatai als partner een waterstofperoxidefabriek in China. Deze fabriek, met een capaciteit van 50 kt/jaar, wordt eind 2011 operationeel. De recente economische crisis heeft er de Sector Chemie toe gebracht zijn concurrentiepositie nog te versterken. Diverse herstructureringsmaatregelen werden doorgevoerd in de loop van, in het verlengde van wat al in 2008 was uitgevoerd of aangekondigd. We vermelden hier de sluiting van de waterstofperoxidefabriek in Bitterfeld (Duitsland), de reorganisatie van de van Peptisyntha (België), de verbeterde personeelsstructuur bij de Alexandria Sodium Carbonate Company (Egypte), de sluiting van de fabriek voor geprecipiteerd calciumcarbonaat in Angera, de herdimensionering van de fabriek te Bussi (beide in Italië) en de sluiting van de fabriek voor fluorproducten in Catoosa (Verenigde Staten). We herinneren er hier ten slotte aan dat Solvay in juni heeft bekendgemaakt dat de overname van een meerderheidsaandeel in de fabriek voor natriumcarbonaat in Berezniki niet tot een goed einde kon worden gebracht. Voorts heeft Solvay in juni besloten de verkoopsprocedure van de activiteit geprecipiteerd calciumcarbonaat af te breken omdat de ontvangen aanbiedingen niet voldeden in het licht van de prestatieverbetering van deze. Kerncijfers Omzet Evolutie REBIT 1 e semester 1 e semester 1 e sem.10/ 1 e sem.09 (%) 1 e sem.10 / 1 e sem.09 (%) CHEMIE % 10% Minerale producten % Elektrochemie en Fluorproducten % Zuurstofproducten % Commentaar Operationeel resultaat van het 2 e kwartaal is zowel beter ten opzichte met dat van het vorige kwartaal als dat van vorig jaar; Sterkere verkoopsvolumes in vergelijking met het 1 e kwartaal van ; Verkoopprijzen van natriumcarbonaat blijven zwak, maar er is wel een lichte verbetering in de prijzen van natriumhydroxide; Uitgaven voor energie zijn onder controle. De omzet van de Sector Chemie over de 1 e jaarhelft van (1.444 ) is licht hoger (+3%) dan die van de 1 e jaarhelft, waarbij de toename van de verkoopsvolumes (+16%) de zwakkere verkoopprijzen (-16%) compenseert, hoofdzakelijk voor natriumcarbonaat en natronloog (natriumhydroxide). Vergeleken bij het 1 e trimester neemt de omzet in het 2 e trimester met 12% toe en dit in een situatie gekenmerkt door een lichte toename van de verkoopsvolumes. Het operationeel resultaat van het 1 e semester (147 ) komt 10% hoger uit dan dit van het 1 e semester van vorig jaar (133 ); in het 2 e kwartaal komt het op 80, te vergelijken met de 72 miljoen van het 2 e kwartaal van en de 67 van het 1 e kwartaal van. Het wordt gunstig beïnvloed door het betere gebruik van de productiecapaciteit bij betere verkoopsvolumes in vergelijking met een jaar eerder en het onder controle houden van de uitgaven voor energie. Onderstreept dient de merkelijke vooruitgang van het resultaat voor de fluor- en peroxideproducten. Door de sterke integratie voor zijn grondstoffen van de Sector Chemie, is de impact van de hogere grondstoffenkosten niet materieel. Voorts en geheel in lijn met de IFRS-regels zijn na de beslissing om het verkoopsproces af te breken de geprecipiteerd calciumcarbonaat in juni opnieuw ondergebracht in de Sector Chemie, terwijl ze gerekend werden tot de Activa en passiva bij de activa aangehouden voor de 13 Met inbegrip van de organische producten (SBU Molecular Solutions) 14 Waarin de SBU s Natriumcarbonaat & Afgeleide Producten en Advanced Functional Minerals Page 10 of 15

11 verkoop, en dit sinds oktober Hierdoor zijn de sindsdien gecumuleerde afschrijvingen van deze activa overgenomen in het 2 e kwartaal, wat een negatief effect van 10 heeft op het operationeel resultaat van de Sector. Minerale producten De omzet van de Mineralencluster voor het 1 e semester van is licht hoger (+1%) dan die van het 1 e semester van. Van bij het begin van het jaar zien we dat het verkoopsvolume voor natriumcarbonaat enigszins verbetert. De duidelijkste vooruitgang zien we bij de sectoren hol glas en detergenten. De sector van het plat glas (voor de bouw en de autosector) blijft kleurloos in Europa en de Verenigde Staten. Geografisch bekeken loopt de uitvoer met bestemming Azië en de opkomende markten goed. De verkoopprijzen voor het 1 e semester van zijn wel heel wat lager dan die van, wat zijn verklaring vindt in de voortdurende overcapaciteit, zeker in Europa. Men merkt niettemin een licht herstel van de contantprijzen voor de export. De omzet van natriumcarbonaat gaat er in het 2 e kwartaal van op vooruit met 9% in vergelijking met die van het 1 e kwartaal van en dit bij stabiele prijzen en licht toenemende verkoopsvolumes. De daling van de verkoopprijzen van natriumcarbonaat weegt op het operationeel resultaat van de Mineralencluster, dat lager uitkomt dan dat van het 1 e semester van. Het operationeel resultaat lijdt ook onder de hervatte afschrijvingen (met terugwerkende kracht tot oktober 2008) van de activa verbonden met de activiteit geprecipiteerd calciumcarbonaat (zoals eerder toegelicht). Aan de andere kant wordt dit operationeel resultaat gunstig beïnvloed door de beheersing van de energiekosten en door het goede resultaat van de van natriumcarbonaat afgeleide specialiteiten, in het bijzonder bicarbonaat. Elektrochemie en fluorproducten In de Electrochimie, gaat de omzet met 5% achteruit vergeleken bij die van het 1 e semester van. De gemiddelde verkoopprijs van natronloog (natriumhydroxide) is over de eerste zes maanden van het jaar een stuk lager dan het recordpeil dat vorig jaar werd gehaald. Door de gevoelige verbetering van het verkoopsvolume kon de impact hiervan worden beperkt. We stippen aan dat de verkoopprijzen van natronloog nu al enkele maanden zeer lichtjes stijgen. Het operationeel resultaat is beter dan dat van het 1 e semester van. Dit is behalve aan het verbeterde verkoopsvolume ook te danken aan het onder controle houden van de energie-uitgaven en de uitgesproken verbetering in het resultaat van de allylproducten. Ten opzichte van de 1 e helft van, hard geraakt door de globale economische crisis, doet de markt voor epichloorhydrine het aanzienlijk beter in de 6 eerste maanden van. Dankzij zijn concurrentiekracht heeft Solvay zijn verkopen in de verschillende werelddelen aanzienlijk vergroot. De prijzen vertonen voorts een duidelijk stijgende tendens in de context van een aanbodtekort, vooral door een sterke vraag naar epoxyharsen. Omzet en operationeel resultaat van de Fluorproducten gaan er in het 1 e semester van gevoelig op vooruit dankzij het voor de meeste producten hoge verkoopsvolume. Zuurstofproducten Het verkoopsvolume voor waterstofperoxide is ook in het 2 e kwartaal van hoog gebleven. Over de eerste jaarhelft gaan het er met 17% op vooruit in vergelijking met een jaar eerder. De verkoop blijft hoog door de globaal genomen grote vraag (meer bepaald uit Azië) naar papierpulp. Ondanks lagere verkoopprijzen is het operationeel resultaat over het 1 e semester van een stuk beter dan dat van vorig jaar. We merken nog op dat de energie-uitgaven (waterstof, elektriciteit en stoom) onder controle blijven. SECTOR KUNSTSTOFFEN Recente strategische ontwikkeling De Sector Kunststoffen kon door de recente economische crisis zijn concurrentiepositie in zijn specialiteiten nog verder verstevigen, met een klemtoon op de ontwikkeling van duurzame producten en op de geografische expansie naar markten met een stevige groei. Deze duurzame ontwikkeling, een van de strategische beleidslijnen van de Groep, kreeg onlangs gestalte binnen de sector door een aantal projecten en realisaties waarbij onderzoek en innovatie een doorslaggevende rol speelden. Onlangs is een nieuw Solef -gamma voor Li-ionbatterijen gelanceerd. Het verhoogt aanzienlijk de energiedichtheid van deze batterijen (met 30 tot 40%) en ook hun levensduur. Het ontwikkelingsproject voor de site van Solvay Indupa in Brazilië zal later voor een geïntegreerde capaciteit voor pvc van 360 kt/jaar zorgen. Deze zal deels gevoed worden met ethyleen op basis van bio-ethanol. Een groot aantal innoverende speciale polymeren worden gebruikt in het zonnevliegtuig Solar Impulse. Ook op energiegebied zijn er projecten uitgevoerd. In Argentinië is een elektrische centrale van 120 MW, gebouwd in samenwerking met Albanesi, op de site van Solvay Indupa operationeel sinds medio. Hieraan dankt de fabriek haar betrouwbare en competitieve bevoorrading met elektriciteit. Het is de bedoeling de capaciteit later uit te breiden tot 165 MW. De geografische expansie in landen met een sterke groei is een strategische prioriteit voor de Sector. Page 11 of 15

12 Voor de Vinylproducten wordt het project voor de bouw van een nieuwe productie-eenheid in Rusland, RusVinyl (joint venture van SolVin en Sibur), met een begincapaciteit van 330 kt pvc per jaar, verder uitgewerkt. Op 12 juli werd de eerste steen van de fabriek plechtig gelegd in aanwezigheid van verscheidene Russische hoogwaardigheidsbekleders en van de Belgische premier Yves Leterme. Voorts heeft de raad van bestuur van de BERD zijn toestemming gegeven om RusVinyl een lening van 150 toe te kennen. De BERD zal voorts voor 52 participeren in het kapitaal van SolVin Holding Nederland bv (de vennootschap die het belang van SolVin in RusVinyl aanhoudt). De opstart van deze fabriek is gepland voor medio In Brazilië maakt de recente modernisering van het productieapparaat een aanzienlijke verbetering mogelijk van de concurrentiekracht van de site van Solvay Indupa. Dit is onder meer te danken aan de ingebruikname van een elektrolyse-eenheid met membranen en door de verhoging van de productiecapaciteit voor pvc tot 300 kt/jaar. Zuid-Oost-Azië, de Mercosur en in de toekomst Rusland, zijn belangrijke groeipolen voor de vinylactiviteit. Voor de speciale polymeren legt de Groep de nadruk op de uitbreiding van zijn portefeuille met zeer performante polymeren, op de eerste plaats in Azië. Die regio is tegenwoordig goed voor meer dan 25% van de omzet van deze SBU. De sector heeft daarbovenop in selectieve capaciteitsuitbreidingen doorgevoerd voor bepaalde speciale polymeren, gebruikt in toepassingen met hoge toegevoegde waarde die minder gevoelig zijn voor de economische cycli. In maart is een nieuwe fabriek met een jaarcapaciteit van 20 kt voor DIOFAN opgestart op de site van Tavaux in Frankrijk. DIOFAN is gebruikt voor verpakking van voedings- en farmaceutische producten. Nog andere voorbeelden van in gerealiseerde selectieve uitbreiding van de productiecapaciteit waren SOLEF op dezelfde site van het Franse Tavaux en FLUOROLINK op de site te Spinetta (Italië). Op die manier wordt de verdere groei mogelijk van FLUOROLINK op de markt van coatings voor papier en textielproducten en die van SOLEF in nieuwe toepassingen zoals foto-elektrische cellen, sensoren en Li-ionbatterijen. De recente economische crisis heeft de sector ertoe aangezet een uitgebreid programma van kostenbeperking en cashoptimalisering door te voeren. Dit heeft geleid tot een reeks herstructureringsmaatregelen. We noemen hier bij wijze van voorbeeld de sluiting van de fabriek voor pvccompounds (BENVIC) op de site van Jemeppe in België, de herstructureringsmaatregelen in de organisatie van de speciale Polymeren of nog de maatregelen die Pipelife al heeft genomen en die nog werden versterkt met het oog op kostenverminderingen en de optimalisering van zijn geldmiddelen. We herinneren hier nog aan twee recente nieuwtjes: De ondertekening op 28 juli door Plastic Omnium en Solvay van het bindend akkoord betreffende de overname door Plastic Omnium van de Solvay-participatie in Inergy Automotive Systems. Solvay zal 270 in contanten ontvangen voor zijn aandelen. Dit komt neer op een ondernemingswaarde van een 330 voor het 50% belang van Solvay in Inergy, rekening houdend met een overname van schulden en andere passiva voor een aangepaste waarde van ongeveer 60. De beslissing van SolVin en Arkema om elk het minderheidsaandeel van de ander terug te kopen in de 2 e helft van in de productie-joint ventures die ze samen uitbaatten. SolVin controleert nu voor 100% de vennootschap Vinilis (Spanje) maar heeft geen minderheidsaandeel meer in de vennootschappen VinylFos en VinylBerre (Frankrijk). Kerncijfers Omzet Evolutie REBIT 1 e semester 1 e semester 1 e sem.10/ 1 e sem.09 (%) 1 e sem.10 / 1 e sem.09 (%) Kunststoffen % Specialiteiten % Vinylproducten % Commentaar Operationeel resultaat van de sector fors verbeterd dankzij de sterk hernomen vraag bij Speciale Polymeren en bij Inergy Automotive Systems Voor Vinylproducten en Pipelife: beperkte verbetering van de vraag omdat de bouwsector in Europa zwak blijft De omzet van de Sector Kunststoffen over de eerste 6 maanden van het jaar (2.005 ) is duidelijk hoger (+48%) dan die van vorig jaar. Hij blijft ook in het 2 e kwartaal vooruitgaan (1.088 miljoen, +19% in vergelijking met het 1 e kwartaal van ). Deze evolutie is terug te voeren tot een sterke stijging van de verkoopsvolumes bij de Specialiteiten (Speciale Polymeren en Inergy Automotive Systems), waarvan de prijzen over het algemeen stabiel blijven. Ook al geldt de trend voor alle wereldregio s, toch valt deze verbetering vooral 15 waarin de SBU s Speciale polymeren en Inergy Automotive Systems 16 waarin de SBU s Vinylproducten en Pipelife Page 12 of 15

13 op in Azië. Voor de Vinylproducten en bij Pipelife blijft de verbetering van de vraag echter wel beperkt als gevolg van de weinig rooskleurige toestand van de bouwsector in Europa. Het operationeel resultaat van de Sector Kunststoffen valt voor het 1e semester van (173 ) heel wat gunstiger uit dan dat van een jaar eerder (14 ) en in het 2e kwartaal (114 ) merkbaar hoger dan in het 1e kwartaal (59 ). Deze verbetering komt grotendeels op rekening van de Specialiteitencluster. Het operationeel resultaat van de Vinylcluster is beter in vergelijking met het lage peil van vorig jaar maar het blijft lijden onder het zwakke peil van de winstmarges in Europa en in de Mercosur en onder het uitblijven van een verbetering van de vraag in de Europese bouwsector. Specialiteiten Het verkoopsvolume van de Speciale Polymeren is er opnieuw op vooruitgegaan in het 2 e kwartaal van (+15% in vergelijking met het 1 e kwartaal ). Over het geheel van het halfjaar bekeken neemt het met 45% toe vergeleken met vorig jaar. Deze verbetering doet zich voor in elk afzonderlijk segment (fluorpolymeren, hoogwaardige technische polymeren, barrièrepolymeren en performance compounds) en in elk van de wereldregio s. Ze vindt haar verklaring zowel in de heropleving van de auto- en de elektronicasector, die vorig jaar zwaar te lijden hadden onder de crisis, als in de steile groei van nieuwe toepassingen zoals in alternatieve energie (fotovoltaïsche cellen, windenergie), de Li-ion batterijen en de zeer performante membranen voor de behandeling van water. Er dient hier ook gewezen op een zekere nieuwe opbouw van voorraden bij de klanten. De verkoopprijzen zijn over het algemeen stabiel te noemen in vergelijking met het 1 e halfjaar van. Het operationeel resultaat is merkelijk beter in vergelijking met het uitgesproken lage peil van vorig jaar. Dat komt door de verbetering van de verkochte hoeveelheden, maar de activiteit doet nu ook haar voordeel met de belangrijke maatregelen om de kosten te verminderen. De inspanningen voor onderzoek en ontwikkeling, die de kern vormen van de strategie van deze SBU, blijven op hetzelfde niveau als vroeger (gemiddeld 6% van de omzet). Het verkoopsvolume van Inergy Automotive Systems komt op 5,8 miljoen brandstofsystemen, of een vooruitgang met 46% vergeleken bij het zwakke niveau van het eerste halfjaar van. Het verkoopsvolume zit in alle wereldregio s in de lift, maar vooral in Azië (+99%) en in Noord-Amerika (+92%). Inergy heeft in het 1 e halfjaar van 44% van zijn brandstofsystemen in regio's met sterke groei verkocht, tegen 10% in De duidelijke heropleving qua volume verklaart, in combinatie met de daling van de vaste kosten, het recordpeil van het operationeel resultaat over het 1 e halfjaar van. Vinyls In Europa is sinds de maand maart een lichte verbetering merkbaar van de vraag naar PVC; de bouwbedrijvigheid blijft echter op een laag pitje. Het operationeel resultaat van SolVin, dat erop vooruitgaat in vergelijking met het lage niveau van vorig jaar, wordt gedrukt door de geringe marges ; toch verbeteren de winstmarges lichtjes in het 2 e kwartaal dankzij een prijsverhoging voor PVC die hoger is dan de prijsstijging voor ethyleen. In de Mercosur, bleef de vraag naar PVC over het 1 e halfjaar van op een behoorlijk peil. Toch is dit niet terug te vinden in het operationeel resultaat van Solvay Indupa als gevolg van de zware concurrentiële druk van de invoer uit de Verenigde Staten en moeilijkheden met de bevoorrading met ethyleen en bepaalde nutsvoorzieningen. In Azië blijft de situatie gunstig, zowel wat de verkochte volumes als wat de winstmarges betreft. Het verkoopsvolume van Pipelife gaat er licht op achteruit in vergelijking met het 1 e semester van. Het heeft te lijden gehad onder de barre weersomstandigheden die de eerste twee maanden van het jaar kenmerkten en het uitblijven van een heropleving van de bouwsector in Europa. Deze zwakke marktsituatie, gecombineerd met de hogere prijzen voor kunststoffen verklaren het zwakkere operationeel resultaat. Er wordt gewerkt aan bijkomende maatregelen om de kosten te beperken. NEW BUSINESS DEVELOPMENT (NBD) Om een duidelijker licht te werpen op de onderzoeks die buiten de Strategic Business Units vallen, meer speciaal op domeinen die veelbelovend en belangrijk zijn voor de ontwikkeling van de Groep, is er besloten vanaf in de financiële verslaggeving een onderdeel te wijden aan de van New Business Development (NBD). Recente strategische ontwikkeling Het NBD-segment heeft als doel de creatie van innoverende materialen en systemen op basis van spitstechnologie, waarbij ze verder vooruit kijken dan wat de Strategic Business Units vandaag al realiseren, en dit op gebieden die voor de Groep een belofte inhouden en belangrijk zijn voor zijn ontwikkeling. NBD is georganiseerd in strategische platforms elk rond een aantal programma s met een gemeenschappelijke thematiek. Het platform Organische en Drukbare Elektronica beoogt de vervaardiging van inkten die de massaproductie zouden moeten mogelijk maken, tegen lage kosten en met laag energieverbruik, van allerlei producten, zoals schermen en verlichting door organische lichtgevende diodes (OLED s) en organische halfgeleiders. Page 13 of 15

14 Het platform Hernieuwbare Energie legt zich toe op brandstofcellen en op organische foto-elektrische cellen. Het platform Nanotechnologie beheert onder deze noemer diverse projecten die direct te maken hebben met de van de Groep. Het platform Chemie van Hernieuwbare Materialen onderzoekt de ontwikkelingsmogelijkheden die Solvay op dit gebied heeft; het brengt systematisch de hernieuwbare materialen in kaart die kunnen worden aangewend in de chemische industrie. Het ondersteunt verscheidene projecten van operationele eenheden van de Groep. In, liggen de gebudgetteerde uitgaven van NBD voor de toekomst op 55 (onderzoeks- en ontwikkelingskosten voor ongeveer 30 en investeringen voor ongeveer 25 ). De inzake onderzoek en ontwikkeling worden zowel binnen als buiten de Groep gerealiseerd. (Daarom spreekt men van open innovatie). Een paar voorbeelden: Een onderzoeksteam van zo n 20 wetenschappers doet in Neder-over-Heembeek (België) onderzoek in de oganische elektronica. In dit opzicht is het vermeldenswaard dat met recente tests is aangetoond dat een levensduur van veel meer dan uur tot de mogelijkheen behoort voor OLEDs waarin originele materialen verwerkt zijn die werden ontwikkeld door Solvay en waarop een octrooi genomen is. Talrijke onderzoekspartnerships zijn aangegaan, met onder meer het Solvay Global Discovery Program (een internationaal onderzoeksconsortium waarvan prestigieuze universiteiten en instellingen deel uitmaken, zoals Georgia Tech, de universiteit van Princeton, de Universiteit van Washington, het Imperial College London en de Chinese Academie van Wetenschappen) op het gebied van organische halfgeleiders. NBD en de SBU Speciale Polymeren blijven werken aan de ontwikkeling van polymeermembraanbrandstofcellen (PEM), waarvan de efficiëntie kan worden verhoogd door gebruik te maken van Aquivion PFSA (perfluorsulfonzuurpolymeer). Solvay neemt met een partner deel aan een project om polymeren van biologische oorsprong te produceren, met behulp van industriële biotechnologie, in het kader van het BioHub -onderzoeksprogramma. Solvay neemt deel aan investeringen in durfkapitaalfondsen (Conduit Ventures Limited, Pangaea Ventures Fund II en Capricorn Cleantech Fund) en in start-ups (Plextronics, Inc., ACAL Energy Ltd en Amminex A/S) die actief zijn op terreinen waar ook de strategische platforms van NBD actief zijn. Tot op heden heeft Solvay investeringen toegezegd voor meer dan 40 (waarvan ongeveer 25% nog moet worden betaald) in allerlei fondsen en start-ups, waarvan 22 miljoen USD in het bedrijf Plextronics, Inc., gespecialiseerd in de ontwikkeling en de marketing van technologieën op basis van polymeren voor drukbare elektronica, zoals OLED-verlichting en dito schermen en organische foto-elektrische cellen. Solvay is ook nog met 50% aandeelhouder in SolviCore, een joint venture opgezet in samenwerking met Umicore. Deze onderneming produceert assemblages van protonuitwisselingsmembranen die het hart zijn van de brandstofcel. De NBD-ploeg blijft nieuwe investeringsopportuniteiten onderzoeken en evalueren of ze verband houden met de vier tot nu toe geselecteerde platforms. We vermelden hier een aantal concrete realisaties in dit segment: Solvay heeft in februari het project aangekondigd voor de bouw van een van de grootste brandstofcellen ter wereld op de SolVin-site nabij Antwerpen (België). Met deze installatie uitgerust met een vermogen tot 1,7 MW, wil Solvay de weerstand demonstreren van zijn nieuwe speciale polymeren, wanneer ze worden blootgesteld aan extreme omstandigheden in het hart van de brandstofcel met protonuitwisselingsmembranen. Solvay heeft in maart besloten deel te nemen aan de kapitaalsverhoging van ACAL Energy Ltd, bedoeld voor de financiering en de commercialisering van stationaire brandstofcellen die de FlowCath -technologie gebruiken die door dit bedrijf is uitgevonden. In augustus heeft Solvay de verhoging van zijn participatie in Plextronics, Inc. bekendgemaakt. Solvay is in blijven investeren in SolviCore. Page 14 of 15