Plan van Aanpak NDE/NCDD- Project Ontwikkeling beslisboom digitale collectievorming
|
|
- Fanny Goossens
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Plan van Aanpak NDE/NCDD- Project Ontwikkeling beslisboom digitale collectievorming Versie 0.3 Datum 22 september 2016 Status Concept
2 Colofon Projectnaam NDE / NCDD: Ontwikkeling beslisboom digitale collectievorming Projectleider Chido Houbraken Contactpersoon Chido Houbraken T chido@chido.nl Auteurs Chido Houbraken Versie 0.3 Versiebeheer Versie Status Datum Auteur Distributie Opmerkingen 0.1 Concept Chido Houbraken 0.2 Concept Chido Houbraken Marcel Ras (Programmamanager NDE/NCDD) Marcel Ras Eerste versie Planning aangepast 0.3 Concept Chido Houbraken Marcel Ras Opmerkingen n.a.v. overleg met Marcel verwerkt Pagina 2 van 9
3 Inhoud 1 Inleiding 4 Plan van Aanpak NDE/NCDD- Project 1 Ontwikkeling beslisboom digitale collectievorming 1 Colofon 2 Versiebeheer 2 2 Doelstelling Beslisboom Aanleiding Doelstelling Resultaten Relaties met andere NDE/NCDD- projecten 6 3 Werkwijze Inventarisatie Voorwaarden voor een goede beslissing Beslisboom- methoden Bruikbaarheid De Beslisboom Bekendheid en beheer 8 4 Uitvoering Mijlpalen Activiteiten en planning Middelen en organisatie Geplande kosten Software en online platforms 9 Pagina 3 van 9
4 1 Inleiding Dit plan van aanpak is bedoeld om te beschrijven hoe het NDE/NCDD- project Ontwikkeling beslisboom digitale collectievorming (hierna: Beslisboom) de komende maanden uitgevoerd zal worden. Uitgangspunt hiervoor zijn de doelstellingen zoals die al in het projectvoorstel zijn beschreven. Het plan is daarnaast bedoeld om optimale afstemming met de deelnemende NDE- partners te bereiken en de voortgang van het project te kunnen bewaken. Het project Beslisboom wordt uitgevoerd onder leiding van de NCDD. Marcel Ras is de opdrachtgever en Chido Houbraken de projectleider. Daarnaast wordt een klankbordgroep samengesteld uit collega s van zo veel mogelijk van de verschillende deelnemende instellingen: het Nationaal Archief, de Koninklijke Bibliotheek, DANS, het Meertens Instituut, Beeld en Geluid, het NIOD en de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed, maar ook uit met de NCDD vergelijkbare instellingen in het buitenland. Hierna volgt in hoofdstuk 2 een overzicht van de te behalen resultaten en doelstellingen en in hoofdstuk 3 een algemene beschrijving van de gekozen werkwijze. Op basis daarvan bevat hoofdstuk4 tot slot een specifiekere uitwerking van de mijlpalen en deelresultaten en de bijbehorende activiteitenplanning en een overzicht van de betrokkenen en hun rol binnen het project Pagina 4 van 9
5 2 Doelstelling Beslisboom 2.1 Aanleiding Digitale collectievorming gaat op dit moment nog vaak uit van eenduidige, vaak domeingebonden categorieën. Deze leunen nog op typeringen uit de analoge wereld. De plaats waar digitale objecten worden bewaard is gebaseerd op de analogie met fysieke objecten. Maar digitale objecten zijn steeds meer multimediaal en interactief en daardoor vaak niet meer eenduidig te typeren. Hierdoor ontstaat er enerzijds overlap in collectievorming, maar anderzijds vallen er ook gaten in de digitale archivering bij nieuwe typen digitale objecten. Daarnaast komen bij digitale collectievorming ook vragen naar boven over beheer en de aard van het materiaal. Wat is er nodig voor goed beheer en wat daarvan moet geregeld worden in de acquisitie- fase? Is dat haalbaar voor de collectievormende instelling? Onder de (met name de kleine en middelgrote) collectievormende instellingen is grote behoefte aan een methode of beslismodel om over deze zaken goede en beredeneerde afwegingen te kunnen maken, voordat het born digital materiaal daadwerkelijk is opgenomen in de collectie. 2.2 Doelstelling Het project moet het voor de collectiebeherende instellingen mogelijk maken om een beredeneerde en te verantwoorden keuze te maken met betrekking tot digitale collectievorming. Een keuze die is afgestemd op de collectievorming bij andere instellingen en binnen andere domeinen. De rol van enerzijds technische en anderzijds beleidsmatige, wettelijke en organisatorische randvoorwaarden zal hierbij belicht worden. Doel van het project is het creëren van een methode voor het nemen van beredeneerde beslissingen ten aanzien van de acquisitie en opname van born digital objecten in de collectie in de vorm van een beslisboom. Daarbij wordt zoveel mogelijk uitgegaan van nationale en internationale initiatieven. Verder probeert het project een bijdrage te leveren aan ten minste de volgende NDE- doelstellingen: 1. Verhogen van kennispeil door inventarisatie van bestaande diensten en beoordelen van geschiktheid daarvoor. Formuleren van randvoorwaarden en eisen voor de ontwikkeling van een dienst in geval van blijkende afwezigheid daarvan. 2. Verhelderen van de (financiële) randvoorwaarden voor het gebruik van voorzieningen voor duurzame toegang. Het project Beslisboom valt onder de lijn Nieuwe projecten of case studies ter onderbouwing van de resultaten van Werkpakket 3 van het NDE. 2.3 Resultaten Het project levert een viertal resultaten op: a. Een inventarisatie van (eisen voor) beslismethoden voor de acquisitie en opname van born digital materiaal bij collectiebeherende instellingen. Dit is van belang om na te gaan wat collectiebeherende instellingen op dit gebied van belang achten en om te kunnen aansluiten bij de bestaande praktijk; b. Een bruikbare beslisboom. Dit is het belangrijkste resultaat van het project. Collectiebeherende instellingen moeten hiermee meteen aan de slag kunnen; c. Een seminar met workshop voor het geven van bekendheid aan de beslisboom en het verspreiden van kennis en kunde over het gebruik ervan. Een deel van het succes van de Beslisboom is afhankelijk van het gebruik ervan door collectiebeherende instellingen. Dat vereist zowel naams- als gebruikskennis en kunde. d. Een beheerstructuur voor de beslisboom. Om te voorkomen dat de bruikbaarheid vermindert of zelfs teniet gedaan wordt, moet de Beslisboom geactualiseerd en beheerd worden. Daarvoor dient een verantwoordelijke beheersorganisatie gevonden te worden, die het belang van de Beslisboom onderschrijft en er zich aan committeert. Pagina 5 van 9
6 2.4 Relaties met andere NDE/NCDD- projecten Allereerst is er een sterke relatie met het NCDD- project Collectie Digitaal: Born Digital 1 uit In dat project is reeds een aanzet gegeven voor een beslisboom als mogelijke oplossing voor enkele problemen die zich voordoen bij acquisitie van digitale objecten bij collectiebeherende instellingen. Het project Beslisboom heeft mogelijke relaties met enkele andere projecten binnen Werkpakket 3 van het NDE: 1. Project Duurzaamheidsbeleid. 2 De Beslisboom moet duurzaamheidsbeleid ondersteunen. Het kan helpen het gewenste sjabloon voor het opstellen van duurzaamheidsbeleid te vullen als het sjabloon en de Beslisboom in combinatie gebruikt worden. Verder moet de Beslisboom in ieder geval de elementen voor duurzaamheidsbeleid bevatten, voor zover het gaat over acquisitie en selecite & waardering. 2. Project Software sustainability. 3 De duurzaamheid van digitale objecten kan niet worden gegarandeerd zonder aandacht te besteden aan de software waarmee het object wordt gelezen, gerepresenteerd, of geanalyseerd. De use cases, de inventarisatie van behoeften en de uiteindelijke aanbevelingen kunnen inhoudelijke input leveren voor de Beslisboom. 3. Project Routekaart voor certificering e- depots 4, met name het Scoremodel digitale duurzaamheid. De SWAT- analyse die uit het model volgt is voor acquisitie aanvullend op de Beslisboom en omgekeerd kan het project Beslisboom input leveren voor het scoremodel. 4. Case Study Opzetten leeromgeving digitale duurzaamheid. 5 De leeromgeving gaat uit van het gehele collectionerende proces en bij het deelproces Opname (met name acquisite en selectie & waardering) is wederzijds voordeel te halen. De Beslisboom kan aangepast worden naar aanleiding van de kennisopbouw in de leeromgeving en de leeromgeving kan gebruik maken van de Beslisboom bij het genoemde deelproces. 5. Case Study De Digitale Stad herleeft. 6 Bij met name het derde fase van dit project (het delen van kennis en lessons learned) zijn bruikbare resultaten te verwachten voor de Beslisboom. Immers, de Beslisboom is ook bedoeld voor situaties waarin men digitale objecten wil collectioneren, nadat het actieve beheer bij het eerste gebruik (langer geleden) is komen te vervallen. 6. Project Persistent Identifier. 7 Het project heeft een PID- wijzer opgeleverd. Een software- vorm van een type Beslisboom, waarbij het programma de gebruiker aan de hand van 25 stellingen leidt naar de beste keuze. Het tot stand komen van de PID- wijzer en de gebruikte methodiek kan nuttige informatie opleveren voor de Beslisboom. 1 projecten /project- collectie- digitaal- born- digital (laatst geopend ) 2 content/uploads/2016/01/ _dehoudbaar_duurzaamheidsbeleid.pdf (laatst geopend ) 3 content/uploads/2015/11/ _dehoudbaar_projectplan_softwaresustainability.pdf (laatst geopend ) 4 (laatst geopend ) 5 content/uploads/2016/03/ _dehoudbaar_casestudy_leeromgeving.pdf (laatst geopend ) 6 content/uploads/2016/03/ _dehoudbaar_cs_aansluiting- DDS- NDE- gedistribueerde- voorzieningen.pdf (laatst geopend ) 7 (laatst geopend ) Pagina 6 van 9
7 3 Werkwijze Het project valt uiteen in drie onderdelen: Allereerst het onderdeel inventarisatie, waarin verschillende beslismethoden en beschikbare bronnen in kaart gebracht worden. In het tweede onderdeel wordt de Beslisboom zelf uitgewerkt en, indien mogelijk, getest. In het laatste onderdeel is het de bedoeling dat de Beslisboom zo veel mogelijk verspreid wordt en dat er een beheeromgeving wordt ingericht. In dit hoofdstuk volgt een toelichting op welke wijze de onderdelen uitgevoerd zullen worden. 3.1 Inventarisatie Het onderzoek naar de bestaande praktijk, best practices en zo mogelijk lessons learned richt zich op drie aspecten: 1. Wat zijn de voorwaarden om tot een goede beslissing te komen? 2. Welke beslisboom- methoden zijn er? 3. Wanneer is de Beslisboom bruikbaar voor de toekomstige gebruiker? Dit gebeurt allereerst door middel van deskresearch, aangevuld met interviews en vragenlijsten bij de instellingen die door de NDE en NCDD vertegenwoordigd worden. Vervolgens worden andere relevante organisaties uit het netwerk van deze instellingen op een vergelijkbare manier geraadpleegd. De verwachting is dat er veel geleerd kan worden van ervaringen van de in Groot- Brittannië gevestigde Digital Preservation Coalition (DPC) en mogelijk instellingen in Vlaanderen, dus deze inventarisatie zal ook internationaal plaatsvinden. Daarnaast wordt bronnenonderzoek gedaan om te kijken of er methoden en technieken beschreven zijn, die bijdragen aan het ontwikkelen van de Beslisboom. Tot slot zullen er enkele bijeenkomsten georganiseerd worden voor het inventariseren van de eisen en wensen vanuit de gebruiker Voorwaarden voor een goede beslissing Dit aspect is het beste in vragen te omschrijven: Wat zou de inhoud moeten zijn van de Beslisboom en welke keuzes moeten daarbij gemaakt worden? Hoe ver reiken de keuzes en welke domeinen moet het beslaan? Moeten de keuzes zo generiek mogelijk zijn, of moet de Beslisboom juist zo specifiek en uitgebreid mogelijk zijn? En geldt dat ook voor het taalgebruik of jargon? Wat zijn de voor- en nadelen daarvan? Voor het beantwoorden van deze vragen, zullen de nationale en internationale partners van de NCDD bevraagd worden Beslisboom- methoden Een beslisboom is een model voor de weergave van de alternatieven en keuzen in een besluitvormingsproces, en is een techniek uit de besliskunde. De term is afgeleid van het Engelse decision tree en wordt ook wel beslissingsboom of alternatievenschema genoemd. De beslisboom is een speciaal soort boomstructuur en wordt in de regel als schema weergegeven. Verwant hieraan is de beslissingstabel, waarin de besluitvormingsproblematiek in tabelvorm wordt weergegeven. Ook verwant is het probleemschema, waarin niet de alternatieven of keuzes maar de stappen tot het oplossen van een probleem zijn uitgewerkt. Dit aspect van het inventarisatieonderdeel brengt in kaart welke methoden er zijn, zowel analoog als digitaal. Daarna wordt bekeken wat de voor- en nadelen van de verschillende methoden en vormen zijn en welke methode en vorm voor welke situatie geschikt zijn Bruikbaarheid Zowel de gekozen methode als de inhoud van de Beslisboom zijn afhankelijk van de wensen en eisen van de potentieel toekomstige gebruiker. Daarom zal aan de hand van interviews en kleine enquêtes en uiteindelijk ook een testsessie bepaald worden hoe de Beslisboom er uiteindelijk uit moet zien. Daarbij wordt ten minste gekeken naar: - Gebruiksvriendelijkheid - Inhoudelijke begrijpelijkheid - Mate van aansluiting op de (huidige) praktijk - Bruikbaarheid van de uitkomsten Hiervoor worden niet alleen de partners van de NCDD benaderd, maar ook een selectie uit de doelgroep daarbuiten. Pagina 7 van 9
8 3.2 De Beslisboom De Beslisboom zelf moet zowel logisch als fysiek ontwikkeld worden. Deze ontwikkeltrajecten kunnen in eerste instantie los van elkaar gezien worden, waarbij het de bedoeling is de logische ontwikkeling als eerste gereed is. Pas dan kan de fysieke (softwarematig of op papier) ontwikkeling afgerond worden. Beide ontwikkelingen zullen getest en getoetst worden. Dit gebeurt door het online delen van de Beslisboom met een select deel van de doelgroep en door het organiseren van een bijeenkomst (voor het gemak een hackathon genoemd) voor het testen en aanpassen van de Beslisboom. 3.3 Bekendheid en beheer Om de Beslisboom een succes te laten zijn, moet in ieder geval bij de collectionerende instellingen bekend zijn dat de Beslisboom beschikbaar is. Binnen de looptijd van dit project zal daarom een seminar met workshop georganiseerd worden, waarbij meteen duidelijk wordt gemaakt waar het toekomstig beheer van de Beslisboom is belegd. Hoe het seminar wordt ingericht, is afhankelijk van de input van de verschillende partners van de NCDD en de uiteindelijke doelgroep van de Beslisboom. Het beheer van de Beslisboom zal bij de NCDD komen te liggen, die het zal beleggen bij een partner. Deze partner zal in staat moeten zijn om de Beslisboom in stand te houden, aan te bieden aan de doelgroep en aan te passen via raadpleging van experts en diezelfde doelgroep. Wat heeft de beheerorganisatie van de partner nodig voor dit functioneel, technisch en inhoudelijk beheer? Om dat te achterhalen, zal gesproken worden met de verschillende partners en een globaal beheerplan worden opgesteld. Pagina 8 van 9
9 4 Uitvoering In dit hoofdstuk wordt beschreven welke mijlpalen er binnen het project opgeleverd worden, welke activiteiten en middelen er nodig zijn om deze mijlpalen te bereiken en wat daarvoor de planning is voor de duur van het project. 4.1 Mijlpalen 1. De eerste mijlpaal is een door de geraadpleegde achterban geaccepteerde logische uitwerking van de Beslisboom (zie ook 3.2). Naar verwachting zal die in december 2016 gereed zijn. 2. De tweede mijlpaal is een werkbare fysieke versie van de Beslisboom. Dit wordt in februari 2017 verwacht. 3. Hackathon 4. De derde mijlpaal is de onderschreven beheerplan voor een NCDD- partner om het lange termijn beheer van de Beslisboom op zich te nemen (zie 2.3 d). Dit wordt in het eerste kwartaal van 2017 verwacht. 5. De vierde en laatste mijlpaal is de oplevering van het project door middel van een seminar (zie 2.3 c). Dit wordt eind maart 2017 verwacht. 4.2 Activiteiten en planning 2016/weeknummer 2017/weeknummer Onderdeel Inventarisatie - Voorwaarden Inventarisatie - Methodes Inventarisatie - Bruikbaarheid Beslisboom - Logisch 1 3 Beslisboom - Fysiek 2 3 Beheersorganisatie 4 Organisatie seminar = mijlpalen 4.3 Middelen en organisatie Geplande kosten 1. Inhuur Beschikbaarstelling experts NCDD- partners: 100 uur PM 3. Expertmeeting / testsessie Seminar met workshop(s) IT- kosten Inrichten beheerstructuur beslisboom TOTAAL: PM Software en online platforms Voor de logische ontwikkeling van de Beslisboom zal de software van Berkely Bridge gebruikt worden. Voordeel is dat dit in de conceptfase meteen online gedeeld kan worden met eventuele testers. De vragenlijsten die gebruikt worden voor de gegevensverzameling worden via een online formulier aan de instellingen verstuurd (bijvoorbeeld Google Forms). Voor het verzamelen van bronnen en documenten wordt gekeken naar een geschikte online samenwerkingsruimte (bijvoorbeeld Basecamp of Pleio). Pagina 9 van 9
Onderdeel: van Gedistribueerde voorzieningen voor duurzame toegang (A.1)
BESCHRIJVING CASE STUDY PROJECT DDS HERLEEFT Onderdeel: van Gedistribueerde voorzieningen voor duurzame toegang (A.1) Dit document bestaat uit twee delen: 1. Project DDS herleeft Beschrijving van het hele
Nadere informatieNetwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014
Netwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014 Deze vragenlijst dient om een totaalbeeld te krijgen van de resultaten van de projecten die in 2013/2014 gefinancierd
Nadere informatieProjectplan. Netwerk Digitaal Erfgoed DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR. Duurzaamheidsbeleid. Datum: 11-12-2015. Auteur: Barbara Sierman
Netwerk Digitaal Erfgoed DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR Projectplan Duurzaamheidsbeleid Datum: 11-12-2015 Auteur: Barbara Sierman Projectmanager: Barbara Sierman Opdrachtgever: Marcel Ras Introductie Doel van
Nadere informatiePuberbreinen, digitale demen0e en digital dark ages
Puberbreinen, digitale demen0e en digital dark ages Digitaal Erfgoed Houdbaar Marcel Ras Programmamanager Na0onale Coali0e Digitale Duurzaamheid Niet eens zó lang geleden. 1 juli 2016 Nationale Coalitie
Nadere informatiePROJECTPLAN. Software sustainability
DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR PROJECTPLAN project A.3 Software sustainability Datum: 7 december 2015 Auteur: Peter Doorn Projectmanager: Patrick Aerts / Dirk Roorda Opdrachtgever: Stuurgroep Digitaal Erfgoed
Nadere informatieBESCHRIJVING CASE STUDY HET NIEUWE INSTITUUT
BESCHRIJVING CASE STUDY HET NIEUWE INSTITUUT als onderdeel van het project Gedistribueerde voorzieningen voor duurzame toegang (A.1.1.2) OP WEG NAAR EEN VOLWAARDIGE OMGEVING VOOR BORN DIGITAL Uitgave:
Nadere informatieDIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR PROJECTPLAN
DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR PROJECTPLAN Case study CD ROM archivering Digitale objecten in digitale context Datum: 25 november 2015 Auteur: Gaby Wijers Projectmanager: Gaby Wijers Opdrachtgever: Marcel Ras
Nadere informatieDigitaal Erfgoed Houdbaar
Digitaal Erfgoed Houdbaar Werken aan de lange termijn toegang van digitale erfgoedcollecties Marcel Ras Traditionele media Robuust Fysiek (vast te pakken) Direct te begrijpen Ervaring met toekennen
Nadere informatieGeneriek Testplan Usability & Accessibility
Generiek Testplan Usability & Accessibility Datum: 19 Januari 2009 Module: GMTIMP06 Docent: Bob Pikaar Studenten: - Milo Meulenkamp (0770572) - (0765676) Versiebeheer Versie Datum Auteur Omschrijving 0.1
Nadere informatieDIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR
DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR PROJECTPLAN Project C.5 Organiseren van coördinatie van webarchivering in Nederland Datum: 11 januari 2016 Auteur: Arnoud Goos (Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid) Projectmanager:
Nadere informatiePROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D
PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT
Nadere informatieDigitaal Erfgoed Houdbaar Samen bouwen aan de toekomst van ons digitale geheugen
Netwerk Digitaal Erfgoed Programmaplan WP3 Digitaal Erfgoed Houdbaar Samen bouwen aan de toekomst van ons digitale geheugen 2 [Programmaplan Digitaal erfgoed houdbaar 1 september 2015] Verantwoording Het
Nadere informatieJeugdmonitor Zeeland. Werkplan: Startnotitie primair onderwijs
Jeugdmonitor Zeeland Werkplan: Startnotitie primair onderwijs 2014 1 VOORWOORD JEUGDMONITOR ZEELAND De Jeugdmonitor Zeeland biedt beleidsmakers voor de Zeeuwse jeugd de mogelijkheid om statistische en
Nadere informatieBusiness Case. <<Naam project>>
Business Case SYSQA B.V. Almere Versie : Datum : Status : Opgesteld door : Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 1.1 Doel van dit document...
Nadere informatieNetwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014
Netwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014 Deze vragenlijst dient om een totaalbeeld te krijgen van de resultaten van de projecten die in 2013/2014 gefinancierd
Nadere informatieWerkwijze Praktijktest
Januari 2016 Netwerk Kwaliteitsontwikkeling GGz Postbus 20062 3502 LB UTRECHT T: 030 282 33 02 E: secretariaat@kwaliteitsontwikkelingggz.nl Inhoud 1 Toelichting... 2 2 Werkwijze... 3 Bijlage 1. Voorbeeld
Nadere informatieProjectplan Persistent Identifiers
Netwerk Digitaal Erfgoed DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR Projectplan Persistent Identifiers 28 september 2015 Auteur: Gijsbert Kruithof Projectmanager: Gijsbert Kruithof Opdrachtgever: Marcel Ras, NCDD Introductie
Nadere informatieSamenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg
Aanleiding en projectdoelstellingen Aanleiding In 2011 werd door de (toenmalige) portefeuillehouder Bevolkingszorg in het DB Veiligheidsberaad geconstateerd dat de nog te vrijblijvend door de gemeenten
Nadere informatieVertrouwen in de toekomst - Regeerakkoord oktober 2017
Vertrouwen in de toekomst - Regeerakkoord oktober 2017 Monumenten, kunstwerken en archieven willen we beschermen en toegankelijk maken, ook met behulp van digitalisering. Speciale aandacht voor monumentale
Nadere informatieProject Voorstel. Plaats Datum Auteur Functie Status Versie
Project: Project Voorstel Opdrachtgever: Plaats Datum Auteur Functie Status Versie Verspreiding : Versiehistorie : Versie Datum Auteur Opmerking 0.1 Reviewhistorie :
Nadere informatieBEKNOPTE PROJECTMANAGEMENTFICHE VOOR TWEEDE FASE RENOVATIEPACT
Werf 3 (deeltaak 1): Renovatieadvies voor de (nieuwe) woningeigenaar Inhoud van het renovatieadvies vastleggen: o Omschrijving van de inhoudelijke elementen die in het renovatieadvies aan bod moeten komen,
Nadere informatieDE KENNISVRAAG WAAR LIGT DE BEHOEFTE EN HOE KRIJG JE HIER ZICHT OP. Stuurgroep Kennisnetwerk Archieven
DE KENNISVRAAG WAAR LIGT DE BEHOEFTE EN HOE KRIJG JE HIER ZICHT OP Kennisnetwerk Archieven Visie OCW Archieven: kennisfunctie Belegd bij Nationaal Archief Vormgeving: kennisfunctie: voor en door de sector;
Nadere informatieProject Fasering Documentatie Applicatie Ontwikkelaar
Project Fasering Documentatie Applicatie Ontwikkelaar Auteurs: Erik Seldenthuis Aminah Balfaqih Datum: 31 Januari 2011 Kerntaak 1 Ontwerpen van applicaties De volgordelijke plaats van de documenten binnen
Nadere informatieLes 6. Bespreking recente ontwikkeling 4 Voorselectie site eindopdracht Toelichting aanpak verbeteradvies
Les 6 Bespreking recente ontwikkeling 4 Voorselectie site eindopdracht Toelichting aanpak verbeteradvies Recente ontwikkeling 4 Vragen: wat gaat Google allemaal digitaliseren? worden bibliotheken overbodig?
Nadere informatieNaam: Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion
Programma Aanpak Universitaire Website (PAUW) Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion Inleiding In het kader van het Programma Aanpak Universitaire Website (PAUW) is afgesproken dat alle decentrale
Nadere informatieProgramma Groepsontwikkeling Werkwijze programma Groepsontwikkeling. Inhoudsopgave
Programma Groepsontwikkeling Werkwijze programma Groepsontwikkeling Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Beschrijving werkwijze 3. Uitvoerige toelichting werkwijze Stap 1: Voor de start Stap 2: Intake Stap 3:
Nadere informatieBijeenkomst afstudeerbegeleiders. 13 januari 2009 Bespreking opzet scriptie
Bijeenkomst afstudeerbegeleiders 13 januari 2009 Bespreking opzet scriptie Doel deel II bijeenkomst vandaag Afstudeerbegeleiders zijn geinformeerd over inhoud Medmec jaar vier (scriptievaardigheden) Afstudeerbegeleiders
Nadere informatiePlan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein
Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein Gemeente Bronckhorst, 23 augustus 2016 1. Aanleiding We willen het beleidsplan Sociaal Domein 2015-2018 gemeente Bronckhorst tussentijds
Nadere informatieB) Toelichting van EYE op het inmiddels gewijzigd beleid t.a.v. duurzame opslag van gedigitaliseerde films en born digital films
Mevrouw drs. M. C. van Heese Erfgoedinspectie/Collecties en Archieven IPC 3500 Postbus 16478 2500 BL Den Haag Amsterdam, 11 februari 2016 Betreft: De stoot van de rijkscollectie BYE Filmmuseum Geachte
Nadere informatieDe algemene probleemstelling van dit afstudeeronderzoek heb ik als volgt geformuleerd:
Inleiding Mijn afstudeeronderzoek richt zich op het bepalen van de juiste sourcingadvies per IT-proces van een organisatie. Voorlopig hanteer ik de definitie van Yang en Huang (2000) met betrekking tot
Nadere informatieTussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011
Universitair Informatiemanagement Kenmerk: SECR/UIM/11/0914/FS Datum: 14-09-11 Tussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011 1. Inleiding Begin 2011
Nadere informatieLEERDOELEN MEDIAVORMGEVER 4
LEERDOELEN MEDIAVORMGEVER 4 Tijdens elke BPV periode werk je aan 5 leerdoelen. 3 leerdoelen kies je uit een lijst met bestaande doelen die in het onderstaande kwalificatiedossier van Mediavormgever staan.
Nadere informatieVisie en werkwijze SV Colmschate 33
Visie en werkwijze SV Colmschate 33 PLAN VAN AANPAK Opdrachtgever: Voorzitter SV Colmschate 33 Opdrachtnemer: Bestuurslid J&S a.i. Inhoud 1. Versiebeheer 3 2. Inleiding 4 2.1 Aanleiding 4 2.2 Doel plan
Nadere informatieOmgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding
Omgevingsvisie Giessenlanden Plan van aanpak V1.3 Inleiding De omgevingsvisie van de gemeente Giessenlanden moet inspireren, ruimte bieden en uitnodigen. Een uitnodiging aan burgers, bedrijven en instellingen
Nadere informatieAanleiding onderzoek archivering WABO-dossiers
Aanleiding onderzoek archivering WABO-dossiers Algemeen De omgevingsdiensten voeren taken uit op het gebied van Wabo namens de provincie en de gemeenten in hun werkgebied. Welke taken dat zijn, is per
Nadere informatieEditorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1
Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759 24 september 2013 Versie 1 Aanleiding en probleemomschrijving: Het project wordt uitgevoerd omdat
Nadere informatieBonte Bij Aanbestedingen ehrm
Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Aanleiding aanbesteding ehrm Contract huidige leverancier loopt af Het willen optimaliseren en verbeteren van de HR processen Het willen digitaliseren van de HR processen
Nadere informatieDIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR PROJECTPLAN
DIGITAAL ERFGOED HOUDBAAR PROJECTPLAN project A.1 Gedistribueerde voorzieningen voor duurzame toegang Datum: 2 december 2015 Auteur: Joost van der Nat Projectmanager: Joost van der Nat Opdrachtgever: Marcel
Nadere informatieAan de slag met de informatievoorziening voor de Omgevingswet: hoe een nulmeting uit te voeren?
Aan de slag met de informatievoorziening voor de Omgevingswet: hoe een nulmeting uit te 1. DE OMGEVINGSWET EN DE NULMETING U wilt aan de slag met de nulmeting op de informatievoorziening voor de Omgevingswet?
Nadere informatieNieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten
Nieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten leveranciers en gebruikersvertegenwoordiging Datum: 6 december 2018 Status: Definitief Versie: 2 Classificatie: Openbaar Eigenaar: VZVZ Dit document bevat de proces-
Nadere informatieHet kader voor de evaluatie van de regeling Cultuureducatie met Kwaliteit
Het kader voor de evaluatie van de regeling Cultuureducatie met Kwaliteit 1. Aanleiding voor het evaluatiekader Zoals overeengekomen in de bestuurlijke afspraak die ten grondslag ligt aan de regeling Cultuureducatie
Nadere informatieHandleiding 360 feedback. Informatie voor de gebruiker van het 360 feedback instrument bij de Avans gesprekkencyclus
Informatie voor de gebruiker van het 360 feedback instrument bij de Avans gesprekkencyclus pagina 2 van 6 Colofon pagina 3 van 6 datum 2-10-2012 auteurs Linda Lemmens status Definitief (geactualiseerd
Nadere informatieToelichting bij de vragen uit de Veranderplanner. 1. Verkennen van het probleem
Toelichting bij de vragen uit de Veranderplanner Bij iedere vraag uit de veranderplanner is hier een korte toelichting gegeven. Dit kan helpen bij het invullen van de vragen van de Veranderplanner. 1.
Nadere informatieLancering van de DERA
Lancering van de DERA 1 Doelstelling Vergroten maatschappelijke waarde van de collecties van archieven, bibliotheken, musea en andere instellingen ; Door betere (digitale) toegankelijkheid Gerealiseerd
Nadere informatiePROJECT: ONTWIKKELOMGEVINGEN VIRTUELE TESTOMGEVINGEN
PROJECT: ONTWIKKELOMGEVINGEN VIRTUELE TESTOMGEVINGEN ( Project Initiation Document ) Datum voltooid: 20/03/2013 Auteur: Kevin Sanders Studentnummer: 2148839 Versie: 0.1 Status: Concept Documenthistorie
Nadere informatiePlan van Aanpak. Zaterdag 19 juni 2021
Plan van Aanpak 100 jarig Jubileum Julianadorper Voetbal Club J.V.C. Zaterdag 19 juni 2021 Akkoord Bestuur J.V.C., XX maand 2016 Voorzitter v.v. J.V.C. Dhr. A. Wierstra Pagina 1 van 6 1. PROJECT VIERING
Nadere informatieVertrouwelijk. Projectpla n. Titel: Entity Extraction. Vertrouwelijk
Dit document mag alleen gedeeld worden met direct betrokkenen van het programma Herkenning Digitale Informatie en Fingerprinting omdat verdere verspreiding of openbaarmaking de veiligheid van de Staat
Nadere informatieDe Nationale Coalitie Digitale Duurzaamheid
Digitale archivering en samenwerking in Nederland De Nationale Coalitie Digitale Duurzaamheid Inge Angevaare coördinator BOM VL workshop Brussel, 24 april 2009 Ontstaan Eerste gesprekken 2007 vanuit de
Nadere informatie1 Deelproject Spraakherkenning: SHoUT Audio Indexering Service
1 Deelproject Spraakherkenning: SHoUT Audio Indexering Service De in het CHoral project ontwikkelde audio-indexeringstechnologie op basis van automatische spraakherkenning (SHoUT) wordt beschikbaar gemaakt
Nadere informatieOnderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438. Dit onderwerp wordt geagendeerd ter kennisneming ter consultering ter advisering
COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HOOGHEEMRADEN COMMISSIE BMZ ALGEMEEN BESTUUR Agendapunt 9A Onderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438 In D&H: 22-01-2013 Steller: Drs. J.L.P.A. Dankaart
Nadere informatieSW-B-K1-W2 (C) Maakt een plan van aanpak. Oefenopdracht C Niveau 4 Crebo: Cohort: Geldig vanaf
SW-B-K1-W2 (C) Maakt een plan van aanpak Oefenopdracht C Niveau 4 Crebo: 23185 Cohort: Geldig vanaf 01-08-2015 Colofon * Daar waar hij staat, wordt ook zij bedoeld en omgekeerd. * Waar cliënt staat, kan
Nadere informatieProjectvoorstel Pilot Basisregistraties Grootschalige Topografie (BGT)
Projectvoorstel Pilot Basisregistraties Grootschalige Topografie (BGT) Aan : Kring van Twentse secretarissen Programma : SSNT Basisregistraties Topografie i.s.m. SSNT/ I & A Opdrachtgevers : G.J. Eikenaar
Nadere informatieColofon. Uitgeverij: Edu Actief b.v Auteur(s): A.Y. Pruim. Inhoudelijke redactie: Jo-Anne Schaaf
BPV BPV Basis SW Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0- info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur(s): A.Y. Pruim Inhoudelijke redactie: Jo-Anne Schaaf Titel: BPV basis SW ISBN: 9789079 Edu Actief b.v.
Nadere informatieVan concept naar een klikbaar prototype
UXkids case study: Van concept naar een klikbaar prototype Keywords: Koninklijke Bibliotheek, Website, Prototype, User tests, Usability, UX, Kinderen 9-12 jaar. Als onderdeel van het netwerk van openbare
Nadere informatieVoorstel ontwikkeling duurzaamheidsparagraaf Zoetermeer. 1. Inleiding
Voorstel ontwikkeling duurzaamheidsparagraaf Zoetermeer 1. Inleiding Zoetermeer wil zich de komende jaren ontwikkelen tot een top tien gemeente qua duurzaam leefmilieu. In het programma duurzaam Zoetermeer
Nadere informatieModel procedure tentoonstellen
Model procedure tentoonstellen Proceseigenaar: Hoofd Publiek / Projectleider tentoonstellen Akkoord door: Functie: Datum: 101125 DEF Qmus Model PRO Tentoonstellen.doc Pagina 1 van
Nadere informatieMeetlat Projectplanning, monitoring & evaluatie
Meetlat Projectplanning, monitoring & evaluatie Managementsamenvatting/advies: Meetlat met toetscriteria Toetscriterium 1. Kansen en bedreigingen, behoefte- en omgevingsanalyse Door een analyse te maken
Nadere informatieSamenwerking & Bedrijfsvoering
Samenwerking & Bedrijfsvoering Plan van Aanpak Plan van aanpak: Themaonderzoek Samenwerking en Bedrijfsvoering Bestuurlijk opdrachtgever Ambtelijk opdrachtgever Naam projectleider T.C.C. den Braanker C.A.
Nadere informatieKWALITEIT DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Onderzoeksaanpak
KWALITEIT DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Onderzoeksaanpak Rekenkamercommissie Kempengemeenten 23 september 2011 1. Achtergrond en aanleiding In 2008 heeft de gemeente Oirschot de Bestuursvisie 2002-2012
Nadere informatiePlan van aanpak. Namen Studenten: Tim Smit Bhanu Sharma Ryan Pool Paulo Bruns Denzel Seca
Plan van aanpak Namen Studenten: Tim Smit 500630016 Bhanu Sharma 500709428 Ryan Pool 500713831 Paulo Bruns 500716331 Denzel Seca 500672845 Klas: MMT1F Team: 2 Minor: Marketing Tomorrow Vak: Online Marketing
Nadere informatieM O D E R N I S E R I N G V A N H E T P R O V I N C I A A L C O L L E C T I E B E L E I D I N U T R E C H T
M O D E R N I S E R I N G V A N H E T P R O V I N C I A A L C O L L E C T I E B E L E I D I N U T R E C H T PLAN VAN AANPAK PLEIADE MANAGEMENT & CONSULTANCY 2018, 12 maart Maurits van der Graaf Pleiade
Nadere informatieBorn digital. bedreigd erfgoed
Op weg naar een generieke workflow Born digital kunst film/video fotografie en architectuur cultureel erfgoed is duurzame toegankelijkheid van collecties bedreigd erfgoed voor born digital erfgoed binnen
Nadere informatieDUTO Normenkader Duurzaam Toegankelijke Overheidsinformatie
DUTO Normenkader Duurzaam Toegankelijke Overheidsinformatie Erik Saaman (projectleider DUTO) NORA Gebruikersraad, 9 juni 2015 normenkader@nationaalarchief.nl Duurzaam toegankelijke overheidsinformatie
Nadere informatieEindbeoordelingsformulier (Applicatieontwikkelaar 4)
Eindbeoordelingsformulier (Applicatieontwikkelaar 4) Eindbeoordeling werkprocessen Naam stagiair BPV bedrijf Datum BPV Begeleider Praktijkopleider Periode Kerntaak 1: Ontwerpen van de applicatie, (cross)media
Nadere informatieVoorbeeld projectplan
Voorbeeld projectplan Projectplan voor project < naam > Naam project Datum Naam projectleider Naam opdrachtgever Startdatum Einddatum Doorlooptijd in weken/ maanden Datum Versie Status Auteur(s) Maak een
Nadere informatieDigitale cultuur als continuüm
Digitale cultuur als continuüm Samenvatting Activiteitenplan 2017-2020 Stichting Digitaal Erfgoed Nederland (DEN) Den Haag, 31 januari 2016 1/5 1. Vooraf Deze samenvatting is gebaseerd op de subsidieaanvraag
Nadere informatieWORKSHOPHANDLEIDING Het Verbeterplan
1 WORKSHOPHANDLEIDING Het Verbeterplan Doorstroomtraject BBL/BOL-PW4 Kerntaak: 3 Uitvoeren van organisatie- en professiegebonden taken Werkprocessen: 3.1 Werkt aan deskundigheidsbevordering en professionalisering
Nadere informatieMethodiek. Versie: 16/05/2012 13:42:35
Methodiek Versie: 16/05/2012 13:42:35 Inhoudsopgave Methodiek... 2 Onze visie op het functioneel ontwerp... 2 Stappen in het ontwerpproces... 3 Methodiek Inleiding In dit deel van de encyclopedie wordt
Nadere informatieStappenplan Veilig Ondernemen winkelgebieden in Zoetermeer
Stappenplan Veilig Ondernemen winkelgebieden in Zoetermeer Inhoudsopgave 1 HET STAPPENPLAN VEILIG ONDERNEMEN WINKELGEBIEDEN IN ZOETERMEER...3 2 PUBLIEK-PRIVATE SAMENWERKING: BETROKKEN PARTIJEN...3 GEMEENTE...3
Nadere informatieDe impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.
Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project
Nadere informatiePortal Planning Process
BROCHURE Portal Planning Process SAMENWERKEN AAN EEN WAARDEVOL PORTAAL BROCHURE PORTAL PLANNING PROCESS 2 Axians PORTAL PLANNING PROCESS BROCHURE Inhoud Introductie 4 3 Portal Planning Process 5 4 Uitdagingen
Nadere informatieHET WETTELIJK DEPOT VAN NUMERIEKE
HET WETTELIJK DEPOT VAN NUMERIEKE PUBLICATIES Sophie Vandepontseele Operationeel directrice Hedendaagse Verzamelingen Dag van de Bibliothecaris 17 november 2016 Maatschappelijk belang? HET BELGISCHE UITGEVERSERFGOED
Nadere informatieHet plan van aanpak, een hele klus
Het plan van aanpak, een hele klus door Wim - 02-02-2011 http://www.itpedia.nl/2011/02/02/het-plan-van-aanpak-een-hele-klus/ Hoe groot of hoe klein maak je een plan van aanpak? Welke onderdelen neem je
Nadere informatieStartnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025
Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 1 1. Inleiding Gemeente Bergen beschikt niet over een toeristische visie. Voor een gemeente waarvan het toerisme een grote economische peiler vormt,
Nadere informatievoor audiovisueel erfgoed
Projectplan Beeld en Geluid: Mobiel platform voor audiovisueel erfgoed Uitgave: 2-10-2012, versie 1.1 Door JBLT ; Jonathan Marchal, Bas van Agten, Laurens Carbo, Thijs Blaas Inhoudsopgave Gegevens... 3
Nadere informatieProjectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011
Projectplan Informatie arrangementen als app s-hertogenbosch, 6 december 2011 i Versiebeheer Algemene gegevens Projectnaam Informatie arrangementen als app Uitgave Final Datum 6 december 2011 Auteurs Projectleider
Nadere informatieGemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk
Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk 1.1 Rode loper coaching 2019-2020 Er is in 2019-2020 ondersteuning vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid beschikbaar
Nadere informatieDe essentie van projectmatigwerken
De essentie van projectmatigwerken Beleidsmedewerkers, lijnmanagers en interne projectleiders hebben steeds vaker een rol in een project. Zij zijn projectleider, zitten in een stuurgroep, zijn opdrachtgever,
Nadere informatieDe SYSQA dienst auditing. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
De SYSQA dienst auditing Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3
Nadere informatie<<Naam document>> <<Organisatie>>
SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 Managementsamenvatting...3 2 Opdracht...4
Nadere informatieNulmeting van de e-depotvoorziening van het Noord-Hollands Archief aan de hand van het toetsingskader ED3
Nulmeting van de e-depotvoorziening van het Noord-Hollands Archief aan de hand van het toetsingskader ED3 Pilot Uitplaatsing digitaal archief gemeente Haarlem Auteur: Noord-Hollands Archief: Stinie Francke
Nadere informatieAan de slag met de omgevingswet Samenwerkingsfunctionaliteit Business case. Ko Mies (VNG) en Pascale Knibbeler (DSO)
Aan de slag met de omgevingswet Samenwerkingsfunctionaliteit Business case Ko Mies (VNG) en Pascale Knibbeler (DSO) Agenda Waarom ook alweer de Omgevingswet Samenwerken binnen het DSO Stappen business
Nadere informatieTitel Projectplan Versie: 0.0
Titel Projectplan Versie: 0.0 Bestandsnaam: Naam opdrachtgever Contactgegevens Naam projectleider Contactgegevens Projectcode [voeg relevante afbeelding in] Datum opgesteld: dd-mm-jj Voor akkoord: Datum:
Nadere informatieICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden
Drechtsteden Technische Architectuur (DTA) ICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden Status : Definitief 1.0 Redactie : DTA Datum : 29-08-2007 1 Versiebeheer
Nadere informatieProtocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen
Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen Plan van Aanpak POV Auteur: Datum: Versie: POV Macrostabiliteit Pagina 1 van 7 Definitief 1 Inleiding Op 16 november hebben wij van u
Nadere informatieProof of Concept standaard voor omgevingsdocumenten
Proof of Concept standaard voor omgevingsdocumenten Contactpersoon Lars Paardekooper E l.paardekooper@geonovum.nl T 06 51 63 83 57 Datum 22 juni 2017 In het kader van de ontwikkeling van het Digitaal Stelsel
Nadere informatieVoorbeeldprogramma werksessie communicatiekalender
Voorbeeldprogramma - 1 Voorbeeldprogramma Voorbeeldprogramma werksessie communicatiekalender Hier vindt u een voorbeeldprogramma voor een werksessie/trainingsmodule communicatiekalender Factor C, met een
Nadere informatiei-scan 2.0 Informatiebeheer van werkvloer tot beleid. Begeleiding voor
Informatiebeheer van werkvloer tot beleid. Begeleiding voor gemeenten en OCMW s Waarom I-scan 2.0? De uitbouw van e-government en het toenemend gebruik van ICT-toepassingen leveren niet altijd de voorspelde
Nadere informatieHet informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale. collecties en archieven. #informatieplan
Het informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale collecties en archieven #informatieplan Het informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale collecties
Nadere informatieEindrapport gebruikersonderzoek website DEN online
Eindrapport gebruikersonderzoek website DEN online In het najaar van 2011 heeft stichting DEN een onderzoek uitgevoerd naar de gebruiksvriendelijkheid van haar nieuwe website. De resultaten hiervan zijn
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Huisman Loonwerk en Aannemingsbedrijf B.V. Auteur(s):
Nadere informatieTechnisch Ontwerp Ontwerp template
Auteur Dennis Steenwijk Versie Datum Status 1 Inleiding 2 Versie geschiedenis Versie Datum Status Naam Omschrijving 03-10-08 Dennis Steenwijk versie 2 van 9 Versie geschiedenis 3 Distributie Naam Functie
Nadere informatiePROJECTVOORSTEL PILOT KOPPELVLAKKEN RSGB BEVRAGINGEN NIEUWE STIJL
PROJECTVOORSTEL PILOT KOPPELVLAKKEN RSGB BEVRAGINGEN NIEUWE STIJL Aanpak voor de realisatie van standaard koppelvlakken voor het zoeken en raadplegen van RSGB 2.01 Een samenwerking van de gemeente Den
Nadere informatieFRYSLÂN FOAR DE WYN. Plan van aanpak. Finale versie, 14 november 2013
FRYSLÂN FOAR DE WYN Plan van aanpak Finale versie, 14 november 2013 Albert Koers, Comité Hou Friesland Mooi Hans van der Werf, Friese Milieu Federatie Johannes Houtsma, Platform Duurzaam Friesland FRYSLÂN
Nadere informatiePlan van Aanpak. Christophe Deloo, Roy Straver & Machiel Visser. Versie 4 (26-06-2010)
Plan van Aanpak Christophe Deloo, Roy Straver & Machiel Visser Versie 4 (26-06-2010) Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Accordering en bijstelling... 3 1.3 Toelichting
Nadere informatieProjeffect Issuemanagement proces [Setup]
Projeffect Issuemanagement proces [Setup] Versie Documentnaam Datum 20-10-2014 Auteur M.S.Smilde Versie 1.0 concept Projeffect_Issuemanagement_processetup_v1_0.doc copyleft Projeffect BV: alles uit deze
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Uitvoeringsagenda gezamenlijk collectieplan 17/18 Elma Lammers
Voortgangsrapportage Uitvoeringsagenda gezamenlijk collectieplan 17/18 Elma Lammers 06-07-18 Aanleiding WSOB artikel 10: De Koninklijke Bibliotheek stelt elke vier jaar voor de deelnemers van het netwerk
Nadere informatieScriptiegroep. Bijeenkomst 08
Scriptiegroep Bijeenkomst 08 Inhoudselementen van een scriptie Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding Bronnenonderzoek Afstudeerproject Conclusie Samenvatting Literatuurlijst Bijlagen Inhoudsopgave Routekaart
Nadere informatieREFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA
Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 8 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding: 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie: 3.4 Werkwijze 3.4.1 PRA-1 3.4.2 PRA-2 3.4.3 Toll-gate 4 UITKOMST 5 RAPPORTAGE 6 REFERENTIE
Nadere informatieAVG Routeplanner voor woningcorporaties
AVG Routeplanner voor woningcorporaties 24 oktober 2017 Versie 1.0 24 oktober 2017 0 Inleiding Aedes wil haar leden ondersteunen bij de implementatie van de privacywetgeving. Daarvoor biedt zij onder andere
Nadere informatie