EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73A FAILLISSEMENTSWET

Transcriptie

1 EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73A FAILLISSEMENTSWET Naam gefailleerde : Stichting Media Academie Faillissementsnummer : 09/563F Datum uitspraak voorlopige surséance van betaling : 7 juli 2009 Datum uitspraak faillissement : 21 juli 2009 Curator : mr. Sj.M. Postma Rechter-Commissaris : mr. K.D. van Ringen Activiteiten onderneming : Opleidingsinstituut met stagebureau Omzetgegevens : ,- (2009) Personeel gemiddeld aantal : circa 27 Saldo einde verslagperiode : ,64 Verslagperiode : 7 juli t/m 19 augustus 2009 Bestede uren verslagperiode : 214 uren en 36 minuten (bijlage 1) Bestede uren totaal : 214 uren en 36 minuten Referentie curator : Algemeen In dit eerste openbaar verslag zal de curator kort verslag doen van zijn bevindingen en zijn handelen vanaf 7 juli 2009, toen hij als bewindvoerder werd aangesteld in de voorlopige surséance van betaling van de Media Academie, tot en met 19 augustus Sedert 21 juli 2009 opereert hij als curator in het faillissement van de Media Academie. In het tweede openbaar verslag zal de curator uitgebreider verslag doen van zijn avonturen op en rond het Mediapark te Hilversum alwaar de Media Academie is gevestigd. Gedurende de voorlopige surséance van betaling was het streven van de Media Academie er op gericht om door middel van een herstructurering het hoofd boven water te houden. Hierbij werd gezocht naar aanvullende financiering. Toen bleek dat die poging tevergeefs was is meteen door het bestuur en de bewindvoerder besloten om een faillissement van de Media Academie te bewerkstelligen. Het geld was namelijk op en er bestond geen reëel vooruitzicht op herstel van deze precaire financiële situatie. Zo volgde op 21 juli 2009 een door de Rechtbank Amsterdam uitgesproken faillissement. Gedurende de aanvang van het faillissement is door de curator en zijn kantoorgenoot mr. F.G.H. Snippers getracht een doorstart te realiseren voor de drie (hoofd)onderdelen waaruit de Media Academie bestaat; 1.) een geaccrediteerde Masteropleiding Journalistiek, 2.) een (audiovisueel) opleidingscentrum en 3.) een stagebureau voor de audiovisuele sector. De twee laatste genoemde onderdelen zijn intussen gezamenlijk doorgestart. Voor de geaccrediteerde Masteropleiding 2009 werd een oplossing besproken met de Stichting Nederlandse Publieke Omroep (NPO), de voormalige hoofdsponsor van de Media Academie. Voor wat betreft de verdere toekomst van de Masteropleiding wordt momenteel overleg gevoerd met de Hogeschool Utrecht.

2 Een tussentijds financieel verslag wordt als bijlage aan dit eerste openbaar verslag gehecht. 1. Inventarisatie 1.1 Directie en organisatie De onderneming van de Media Academie wordt gevoerd in de rechtsvorm ener Stichting. Deze stichting heeft een algemeen en dagelijks bestuur. Het algemeen bestuur bestaat uit een elftal, oorspronkelijk benoemd door en bestaande uit onder andere directieleden van de Nederlandse Omroep Stichting (NOS), het Nederlandse Omroep Productie Bedrijf N.V. (NOB), de Hoge School voor de Kunst in Utrecht (HKU) en Stichting Amsterdamse Hoge School voor de Kunsten (AHK). Uit hun midden werd een dagelijks bestuur geformeerd, in casu bestaand uit de heren H.N. Hagoort (voorzitter), A.N.Th. Textra (penningmeester) en mevrouw A.J. Horden (secretaris). Als interimdirecteur fungeerde per april 2009 de heer K. Schouten. De onderneming bestaat uit een geaccrediteerde Mastersopleiding Journalistiek (Crossmedia), een op praktijkonderwijs gericht centrum, het verzorgen c.q. faciliteren van events, alsmede een stagebureau voor de audiovisuele sector dat voor mediabedrijven (publiek en commercieel) stagiaires werft en verloont. 1.2 Winst en verlies / 1.3 Balanstotaal De laatste jaren was de Media Academie zwaar verliesgevend. Het balanstotaal beliep per 31 december 2008: , Lopende procedures De curator is niet bekend met lopende procedures. 1.5 Verzekeringen Gedurende de voorlopige surseance van betaling en het faillissement was al het actief der boedel verzekerd op basis van bestaande verzekeringen (tot aan het moment van de doorstart). 1.6 Huur Media Academie huurt een heuse villa ( Heideheuvel ) van de NOS op het Media Park te Hilversum. De huurovereenkomst werd aangegaan voor de duur van 10 jaren, aanvangende 15 juli Er is een grote huurachterstand (thans circa ,-). De huurovereenkomst werd met toestemming van de rechter-commissaris opgezegd. De huurovereenkomst zal in verband hiermee uiterlijk met ingang van 1 december 2009 eindigen.

3 1.7 Oorzaken faillissement De curator zal nog nader onderzoek doen naar de oorzaak van het faillissement. Vooralsnog is de conclusie gerechtvaardigd dat in de afgelopen jaren een hoog en vast kostenniveau niet werd gecompenseerd door de omzet. 2. Personeel 2.1 Aantal ten tijde van faillissement / 2.2 Aantal in jaar voor faillissement In het jaar voor faillissement liep het aantal werknemers circa 26. Ten tijde van het faillissement waren er 26 werknemers in vaste dienst alsmede een interim-directeur. 2.3 Datum ontslagaanzeggingen Bij brieven van 22 juli 2009 werden de 26 werknemers van de Media Academie ontslag aangezegd. Het ontslag is gecoördineerd met het UWV te Utrecht. De rechter-commissaris in het faillissement verleende toestemming voor het geven van het ontslag ex art. 40 Fw. 3. Activa Onroerende zaken De Media Academie was niet meer in het bezit van onroerende zaken. Bedrijfsmiddelen 3.5 Beschrijving Inventarisatie en taxatie van alle roerende zaken toebehorende aan de Media Academie heeft plaatsgevonden op 31 juli 2009 door het Nederlands Taxatie en Advies Bureau te Amsterdam. 3.6 Verkoopopbrengst In het kader van de doorstart werd een aantal roerende zaken verkocht voor een opbrengst van ,= en de overige inventaris werd verkocht voor ,= (exclusief BTW). Deze gerealiseerde prijs ligt ruim boven de getaxeerde executiewaarde zoals die was vastgesteld door het NTAB. 3.7 Boedelbijdrage Niet van toepassing 3.8 Bodemvoorrecht fiscus Bij de verkoop van de roerende zaken die zich te Hilversum bevonden op de bodem van de stichting Media Academie werd door de curator de belangen behartigd van de bevoorrechte schuldeisers die in rang boven de pandhouder (Rabobank Hilversum-Vecht en Plassen te Hilversum) gaan. Het een en ander gegrond op art. 57 lid 3 Fw. Deze gang van zaken is voor de verkoop (doorstart) kortgesloten met de Rabobank. Dientengevolge liet de bank geen aanspraken gelden ten aanzien van de inventaris. De curator heeft de bank toegezegd dat indien hij (met betrekking tot die inventaris) een opbrengst genereert boven de totale vordering van de Belastingdienst het meerdere aan de Rabobank zal worden afgedragen (indien zij nog een vordering jegens de Media Academie zou hebben).

4 Voorhanden / onderhanden werk Niet van toepassing, althans niet relevant. Andere activa 3.12 Beschrijving Overige activa die in het kader van de doorstart werd verkocht, kan worden samengevat met de begrippen software en intellectuele eigendom alsmede goodwill Verkoopopbrengst Voor de hierboven genoemde andere activa werd een koopsom gerealiseerd van ,-. Boedelactief 3.14 Stand van de boedel Het saldo op de faillissementsrekening die bij de Kasbank wordt aangehouden, beloopt per 12 augustus: , Debiteuren 4.1 Omvang debiteuren De omvang de debiteuren per 25 juni 2009 beloopt circa ,-. Hierbij is een vordering van circa ,-, die wordt betwist. 4.2 Opbrengst / Boedelbijdrage De Rabobank wenste de verpande debiteuren zelf te incasseren zodat geen opbrengst / boedelbijdrage kan worden gerealiseerd. 5. Bank / zekerheden 5.1 Vordering van bank(en) Rabobank Hilversum-Vecht en Plassen te Hilversum heeft per faillissementsdatum een vordering jegens de Media Academie van circa , Leasecontracten (voor zover van belang) Met betrekking tot kopieerapparatuur was er een lease-overeenkomst met Xerox. In verband met de gerealiseerde doorstart kon deze overeenkomst worden beëindigd. 5.3 Beschrijving zekerheden Aan de bovengenoemde Rabobank waren de inventaris van de onderneming en de debiteuren van de Media Academie rechtsgeldig verpand. Het een en ander volgens een deugdelijke opgave van de Rabobank. 5.4 Separatistenpositie Ten aanzien van de debiteuren van de Media Academie heeft de bank haar separatistenpositie ingeroepen. In verband met de vorderingen van de Belastingdienst is dit door de bank achterwege gelaten ten aanzien van de verpande bodemzaken (inventaris). Het een en ander in overleg met de curator (zie hiervoor).

5 5.5 Boedelbijdrage 5.6 Eigendomsvoorbehoud Een aantal eigenaren van relatief kleine zaken heeft haar eigendom aangetoond en werd / is in staat gesteld hun eigendommen terug te ontvangen. Voor zover de curator bekend is met deze eigendomsvoorbehouden heeft hij daarvan de doorstartende/kopende partij in kennis gesteld. 5.7 Reclamerechten / Retentierechten 6. Doorstart / voortzetten Voortzetten 6.1 Exploitatie / zekerheden Uiteraard is de exploitatie van de Media Academie gedurende de periode van de voorlopige surséance van betaling gecontinueerd. Dit geldt ook voor de periode in het faillissement tot de doorstart. Het een en ander is echter niet van toepassing op de exploitatie van het Stagebureau. De risico s voor wat betreft alle rechten en plichten werden voor wat betreft dit bureau voor de maand juli 2009 verlegd naar NPO. Het voortzetten van de Media Academie viel echter samen met de vakantieperiode, zodat er daadwerkelijk geen of nauwelijks activiteiten werden ontplooid gedurende de surséance periode en de periode in het faillissement tot de doorstart. 6.2 Financiële verslaglegging Voor zover dit noodzakelijk was werd de financiële verslaglegging gedurende de periode van voortzetten, ondanks de vakantieperiode, gedaan door de administrateur van de Media Academie zodat een deugdelijke boekhouding voorhanden is. De interim-directeur verrichtte tot 1 augustus 2009 nog werkzaamheden voor de om het voortzetten van eventuele activiteiten verantwoord te laten plaatsvinden. Doorstart 6.3 Beschrijving / Verantwoording Nadat geïnteresseerde partijen voor de onderneming van de Media Academie zich in het faillissement tot de curator hadden gewend, werden deze partijen in staat gesteld om vanaf 3 tot en met 6 augustus 2009, tot uur een bieding uit te brengen. Het beste bod werd uitgebracht door Twice Interaction B.V. gevestigd te Driebergen Rijsenburg. De onderneming van de Media Academie werd - met uitzondering van de Masteropleiding Journalistiek op 7 augustus2009 verkocht aan Twice Interaction B.V. De levering van de activa vond plaats op 11 augustus De overeenkomst van koop / verkoop van activa uit het faillissement werd goedgekeurd door de Rechter-commissaris. 6.5 Opbrengst De totale opbrengt van de overeenkomst is ,- (exclusief 19% BTW over ,-). 6.6 Boedelbijdrage

6 7. Rechtmatigheid 7.1 Boekhoudplicht De boekhouding van de Media Academie werd prima onderhouden. 7.2 Depot jaarrekeningen / Goedkeurende verklaring accountant Nog in onderzoek. 7.4 Stortingsverplichting aandelen 7.5 Onbehoorlijk bestuur In onderzoek. 7.6 Paulianeus handelen De curator heeft tot dusverre geen handelingen geconstateerd die als paulianeus zouden kunnen worden gekwalificeerd. 8. Crediteuren 8.1 Boedelvorderingen NTAB heeft een taxatie verricht. De factuur hiervoor is nog niet ontvangen. Het salaris van de interimdirecteur K. Schouten over de maand juli 2009 werd voldaan. De kosten voor het beheren van de boedel door de bewindvoerder met betrekking tot de periode van de voorlopige surséance van betaling is voldaan. Overige boedelvorderingen werden tot dusverre PM genoteerd. 8.2 Preferente vordering van de fiscus De exacte preferente vordering van de fiscus is nog niet vastgesteld. 8.3 Preferente vordering van het UWV De preferente vordering van het UWV is eveneens nog niet vastgesteld (loon-garantieregeling). 8.4 Andere preferente vorderingen Overige preferente vorderingen zijn nog niet nauwkeurig ingeschat. 8.5 Aantal concurrente crediteuren / Bedrag concurrente crediteuren Hoewel de concurrente crediteurenpositie nog niet exact in beeld kan worden gebracht kan hier worden genoteerd dat de totale concurrente crediteurenlast met ingang van 2 juli 2009 een bedrag beliep van ruim ,-. Het aantal concurrente crediteuren is per die datum vastgesteld op circa Verwachte wijze van afwikkeling In het tweede openbaar verslag verwacht ik meer over de wijze van afwikkeling te kunnen mededelen. Op dit moment ziet het er niet goed uit voor de positie van de concurrente schuldeisers. 9. Procedures

7 10. Overig 10.1 Termijn afwikkeling faillissement De afwikkeling van het faillissement is onder andere afhankelijk van een definitief onderzoek naar de mogelijkheid van een overname door de Hogeschool Utrecht van de Masteropleiding Journalistiek. Op dit moment wordt er met de Hogeschool Utrecht overleg gevoerd over een continuering vanaf 1 januari Plan van aanpak 10.3 Indiening volgend openbaar verslag Over drie maanden. Hoogachtend, Sjoerd M. Postma