Project-Allianties: nieuwe wijn in oude zakken?

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Project-Allianties: nieuwe wijn in oude zakken?"

Laurens Timmermans
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Project-Allianties: nieuwe wijn in oude zakken? Zeist 17 april 2008 Prof dr ir J E van Aken TU Eindhoven/ NLDA

2 Concordia res parvae crescunt 2

3 Allianties zijn ouder dan de weg naar Rome, (bijv de Peloponnesische Oorlog, vchr: Delische bond tegen Peloponnesische bond: Rome deed het echter vrijwel altijd alleen) De Republiek der Zeven Verenigde Nederlanden als alliantie Het vermogen om in allianties te werken zou wel eens een concurrentievoordeel van Nederland kunnen zijn 3

4 Vandaag presentatie NAP-studie Alliance Roadmap, projectalliances in the procesindustry Inhoud van deze presentatie - basiscontractvormen bouwprojecten - de keuze van basiscontractvorm - de NAP-studie - het boekje 4

5 Mijn achtergrond Philips: V2000 stand-alone CD in een alliantie met Sony TU/e: al jaren veel onderzoek naar strategische allianties NLDA: NL militair optreden alleen in internationaal verband Vooral interessant voor vandaag: de bouw van de M-fregatten in een projectalliantie KM-TNO-Signaal-De Schelde 5

6 Project-alliantie: samenwerkingsvorm tussen twee of meer partijen voor het realiseren van een project op basis van een gedeeld belang in de projectuitkomst Kenmerken: tijdelijk samenwerkingsverband expliciet gedeeld belang in projectuitkomst gemeenschappelijke besluitvorming Vereisten: complementaire competenties onderling vertrouwen en open communicatie 6

7 Drie basis bouwproject-contractvormen - lump sum op basis van vaststaande specs - cost reimbursable - project alliantie Keuze vooral bepaald door de risico s - technische risico s - klant gerelateerde risico s - project externe risico s Bij de alliantievorm worden risico s niet op elkaar afgewenteld (deeloptimalisatie), maar wordt gezamenlijk gewerkt aan de beste oplossing voor het project als geheel 7

8 Voordelen alliantievorm: - integrale optimalisatie - groot aanpassingsvermogen - maximaal gebruik partnercompetenties - maximaal gebruik voortschrijdend inzicht Nadelen - complexere besluitvorming - niet buiten comfortzone komen - misbruik van vertrouwen 8

9 indicaties voor gebruik alliantiecontractvorm - de genoemde voordelen zijn belangrijk - partners met alliantie-ervaring - topmanagement steun (m.n. van de klant) contra-indicaties - onvoldoende steun topmanagement - de genoemde nadelen zijn belangrijk - sellers market - gebrek aan vertrouwen/ culturele misfit 9

10 De NAP-studie NAP als programma-alliantie De aanpak van de studie Ervaringen De uitkomst: boekje met inzichten, instrumenten en richtlijnen voor over het opzetten en uitvoeren van in de procesindustrie 10

11 De bijdragen zijn geordend volgens een normproces in vijf fasen: - front end phase - pre-award phase - award phase - operational phase - project completion phase 11

12 Voorbeelden van behandelde onderwerpen - eigenschappen van de ideale alliantie - partnerselectie - het incentive scheme en de target cost - procedures voor aanpassingen - procedures voor het oplossen van geschillen - model voor een Memorandum of Understanding 12

13 Project-allianties hebben zowel voor als nadelen; deze contractvorm is daarom niet voor alle bouwprojecten de meest geschikte Project-allianties kunnen niettemin belangrijk bijdragen aan de innovativiteit en het succes van de Nederlandse proces-industrie Gebrek aan ervaring met lijkt een belangrijke belemmerende factor; hier ligt inderdaad een mooie taak voor NAP 13

Vergelijkbare documenten

Nummer 67 - Juni In dit nummer: NAP-contactbijeenkomst 14 februari 2008 Professor Bakker: Plug&Play is my dream. Onderwijs

Nummer 67 - Juni In dit nummer: NAP-contactbijeenkomst 14 februari 2008 Professor Bakker: Plug&Play is my dream. Onderwijs NAP - The Process Industry Competence Network DACE - Dutch Association of Cost Engineers Nummer 67 - Juni 2008 In dit nummer: NAP Prof. Bakker: Plug&Play is my dream...1 FEL vanuit optiek 2x2...3 NAPTrends...4