Aaron Spijkers Henk Martin Bob Dohmen Dieuwertje Gijsbers Thierry van Hamersveld Femke van den Akker

Transcriptie

1 Eindrapportage Project BMC Aaron Spijkers Henk Martin Bob Dohmen Dieuwertje Gijsbers Thierry van Hamersveld Femke van den Akker Begeleider René van de Burgt

2 Inhoudsopgave Inleiding 1 De markt van het jaar Succes is een keuze. De zzp er in het jaar Bijlage 6 Startdocument P4A1

3 Inleiding Om tot ons scenario te komen hebben wij vooraf met onze project groep trendrapporten gezocht die betrekking hadden op de flexibilisering van de arbeidsmarkt en op onze doelgroep, de zzp ers. Om goed te kunnen bekijken welke gebeurtenissen plaats vinden op basis van trends hebben wij per persoon een trendverslag bekeken. Wij hebben per persoon 50 gebeurtenissen ingedeeld op; tijd waarin het afspeelt, looptijd, plaats in de STEP methode en stakeholders. Wij zijn vervolgens deze gebeurtenissen gaan clusteren. Wij hebben bekeken welke gebeurtenissen van vergelijkbare aard waren en deze een gemeenschappelijke naam gegeven. Deze hebben wij vervolgens samengevoegd tot 1 lijst van clusters. Wij zijn deze clusters gaan plaatsen in een cascade-diagram. Dit diagram geeft aan welke clusters in elkaars verlengde liggen. Wij hebben deze gerangschikt op relevantie naar de doelgroep. De relevante clusters hebben wij geselecteerd en geplaatst als drijvende krachten. De drijvende krachten hebben wij daarna in een impact diagram gezet. Een impact diagram is een diagram waarbij op de verticale as staat hoeveel impact een drijvende kracht heeft en op de horizontale as staat hoe hoog de waarschijnlijkheid is dat dit in de toekomst gaat gebeuren. Na dat wij dit voor onze projectgroep hadden gedaan hebben wij deze met de klas vergeleken en gezamenlijk een nieuw impact diagram gemaakt. Hier hebben wij twee volgens ons belangrijke drijvende krachten gekozen om ons ons scenario raamwerk te maken. We hadden internationalisering op de verticale as gezet en empowerment op de horizontale. Vervolgens hadden we dus 4 mogelijke scenario s. Die scenario s hebben wij daarna weer verdeelt over de vier projectgroepen in onze klas. Onze projectgroep had het scenario hoge internationalisering weinig empowerment. De internationalisering betekend dat de grenzen open gaan en markten in plaats van nationaal, internationaal gaan opereren. Het empowerment staat voor de invloed die de zzp er heeft op het functioneren om zich heen. Wij zijn gaan kijken hoe de drijvende krachten impact hebben naar de toekomst toe. Omdat wij het belangrijk vinden voor een bedrijf de externe invloeden te indexeren hebben wij ons verhaal ingedeeld op; demografisch, economisch, sociaal, technologisch, ecologisch en politiek. Dit zorgt ervoor dat u een beeld krijgt van wat de invloed van ons scenario zal doen met de markt in het jaar Eindverslag P4A1

4 De markt van het jaar 2025 Demografie Vandaag op 22 mei 2025 hebben we het over de zzp ers. Er is in de afgelopen 10 jaar veel gebeurt in de arbeidsmarkt. Sinds de economische revolutie in 2015 waarin veel bedrijven failliet gingen er meer dan de helft van de werknemers in Nederland zzp er is geworden is de empowerment van de zzp ers steeds lager geworden. Door het grote overschot aan zzp ers en het beperkte aanbod van arbeid zijn de Nederlandse zzp ers het in het buitenland gaan zoeken. Omdat het merendeel van de zzp ers die hun geluk in het buitenland gingen zoeken man was kwam er in Nederland een overschot aan vrouwen. Hierdoor waren er veel alleenstaande vrouwen die kinderloos bleven. Dit heeft als gevolg dat er een zware tijd van vergrijzing aan zal komen en dat het inwoneraantal in Nederland flink zal gaan zakken. Economisch We zien dat de laatste jaren onze economie in Nederland enorm veranderd is. De oorzaak hiervan vinden we onder meer door de verschuiving van werkgelegenheid en globalisering. De zzp ers trekken massaal de wereld in om daar freelance te gaan werken. Met gevolg dat de belastingen minder geld binnen brengen. We zien de machtsverschuiving nog meer richting de individu trekken, instanties hebben de laatste jaren steeds minder vermogen en macht gekregen. Deze open plek wordt tegenwoordig vooral opgevuld door kleinere geprivatiseerde ondernemingen, deze ondernemingen ontstaan in een soort van maatschap tussen zzp ers. Dit zorgt ervoor dat de individu meer geld verdient maar ook dat er minder geld binnen komt bij de overheid. De overheid is hard bezig met een nieuw economisch beleid om de status en welvaart van Nederland te onderhouden. We zien ook de algemene Europeese Economie slinken, terwijl het verre Oosten nog altijd doorgroeit. De laatste jaren alleen nog maar harder door de globalisering. 2 Eindverslag P4A1 Tenslotte wordt er nog steeds duurzaam gedacht, hier wordt in geïnvesteerd, ook zzp ers doen hier volop aan mee. Dit is heel goed voor de toekomst van de aarde en de mensheid maar het neemt wel een prijskaartje met zich mee. Sociale factoren Effectiviteit is een begrip die we overal op het werkterrein toepassen. Zo waren er vroeger nog boeren, tegenwoordig zijn en nog maar enkele grote agrarische bedrijven. Ook bij bedrijven werkt dit tegenwoordig zo, zoveel mogelijk door machines laten doen, en het creatieve denkwerk aan de mens overlaten. Door veel dingen uit handen te geven en effectief te werken hebben de mensen veel tijd over om andere dingen te

5 gaan doen. Toch is er een hele grote groep opgekomen die kiezen om te werken als zzp er. Omdat er in Nederland niet altijd genoeg werk is gaan vele van deze, meestal mannen, werk zoeken in het buitenland. Zo is er een overschot aan vrouwen gekomen en mede hierdoor zijn hoge functies meer bezet door vrouwen dan door mannen. Onze samenleving van mannen aan de macht is dus omgedraaid naar vrouwen aan de macht. Hierdoor is ook onze cultuur veranderd. Vrouwen hebben veel meer aanzien en zo zie je dat het straatbeeld veranderd van typte turbo naar type elegans. Doordat veel werk tegenwoordig is overgenomen door machines hechtten mensen meer dan ooit waarde aan ecologisch produceren. Dit zie je ook thuis terug. Door alle technologie van tegenwoordig hebben de mensen behoefte aan een moestuintje of kippen om zichzelf zo van eten te kunnen voorzien. Wat er steeds minder komt zijn flatgebouwen of appartementen. Mensen willen zich kunnen onderscheiden en niet een zijn aan de massa. Daarom zijn de vele mensen zzp er geworden. Je wilt in je eentje iets toevoegen wat een ander bedrijf niet in huis heeft. Naast effectiviteit is dus originaliteit een kernwoord van nu. Technologisch Bedrijven zijn slimmer geworden in de afgelopen 50 jaar door goed gebruik te maken van de beschikbare technologie. Het internet is in het verleden een van de grootste uitvindingen gebleken. Echter bleek in 2015 de digitale wereld te ongecontroleerd. Dit heeft ervoor gezorgd dat het wetboek inmiddels ook vertaald is naar het internet. Hierdoor word piraterij gezien als diefstal en spam als privacyschending. Zo losbandig als dat het internet in de eerste 20 jaar van haar bestaan was zien wij niet meer. Ieder individu heeft recht op één stukje van het internet om zichzelf te laten zien. Omdat bedrijven als individu worden gezien hebben zij dit recht ook. Na de tijd van de massaproductie is er nu een tijd van megaproductie aangebroken. Omdat bedrijven door zorgvuldige berekeningen de vraag exact in kunnen schatten zijn bedrijven in staat globaal te produceren zonder overschotten. De fysieke markten zijn verplaatst naar bestelsites, bedrijven regelen alles vanuit de hoofdkantoren. Omdat bedrijven zo groot zijn hebben zij vaak al veel capaciteiten in huis om het bedrijf gezond te kunnen laten fungeren. Vaak kennen werknemers de werking van een systeem in de basis maar kennen zij de gebruikte coderingen en protocollen niet volledig. Dit betekend voor zzp ers dat de vraag naar specialisatie hoog is. 3 Eindverslag P4A1 Ecologie De duurzame ontwikkelingen zijn ontzettend gegroeid de laatste jaren. Duurzaam ondernemen houdt in dat bedrijven na zzp s steeds meer rekening gaan houden met het behoud van natuur en milieu. Er is veel aandacht voor de belangen van medewerkers, co- samenwerkers, omwonenden en consumenten. Deze ontwikkelingen vinden sinds een paar jaar ook plaats bij de zzp ers hun doelstellingen zijn daardoor

6 verbreed. Ze denken steeds meer aan het maatschappelijk belang. De productie van goederen en het verzorgen van diensten is steeds duurzamer. Bedrijven en zzp ers gebruiken energie, grond en hulpstoffen. De meeste bedrijven en zzp ers streven nog steeds naar winst en groei maar houden veel meer rekening natuur en milieu. Het terugdringen van negatieve effecten past in het streven naar duurzaamheid. Het tweede aspect van duurzaam ondernemen is het rekening houden met mensen en omgeving. Goede beloningen van de overheid en arbeidsomstandigheden maken het mogelijk dat werknemers in hun behoeften kunnen voorzien en zich kunnen ontplooien. Dat geldt niet alleen voor de werknemers die in dienst zijn, maar ook voor de zzp ers. Politiek De politiek gaat met oogpunt op de opkomst van de zzp ers in deze veranderende arbeidsmarkt niet inspelen op de zzp ers. Omdat door de internationalisering en de mindere belasting die de overheid krijgt door de zzp ers dit niet gaat stimuleren. De omgeving van de zzp ers zal meer gaan drijven op het samen bundelen van hun krachten en elkaar onderling helpen. De politiek heeft wat dat betreft minimaal vinger in de pap. Doordat de zzp ers allemaal eigen baas zijn hebben ze ook eigen verantwoordelijkheden met betrekking tot verzekeringen en dergelijke, dit kan de overheid veel geld schelen. Doordat Europa steeds belangrijker gaat worden spelen zzp ers daarop in. Dit kan door internationaal te handelen. Doordat er steeds meer zzp ers komen, wordt het belang voor de politiek binnen de landen steeds belangrijker om zzp ers voor te blijven qua concurrentie. De politiek zal er voor zorgen dat zzp ers geen concurrentie positie gaan bekleden voor de overheid waar het land mogelijk onder zou kunnen leiden op financieel gebied. Als de zzp ers samenwerken kunnen ze meer bereiken, maar zolang deze trend zich nog bezig is te ontwikkelen, zullen deze wegen nog moeten worden uitgevonden. 4 Eindverslag P4A1

7 Succes is een keuze Zeggenschap van de zzp er binnen bedrijven De zzp er heeft juist veel specialisatie in huis. Echter houdt dit niet in dat de zzp er een grote inspraak heeft op wat er gebeurd en hoe dit gedaan wordt. De zzp er heeft een uitvoerende functie met inspraak op processen maar mag geen eindbeslissingen maken. Dit kan voor een hoop zzp ers erg frustrerend zijn omdat zij de fouten in keuzes duidelijker kunnen zien dan het bedrijf. De bedrijven hechten echter meer belang aan het optimaal vasthouden van een structuur en strategie. De giganten van het jaar 2025 zijn op een hand te tellen. Deze bedrijven hebben weliswaar het grootste vermogen en het meeste te zeggen in de economie maar hebben weinig aan specialisatie in huis. Dit biedt een hoop kansen voor zzp ers. Branding in een wereldeconomie Afgelopen jaren is het belang van branding belangrijker geworden in de economie. Door het kleine aanbod van giganten, en de verhoogde vraag naar specialiteit is er een ruime keuze aan identiteit. Dit biedt kansen voor de zzp er. Om deze kansen zo goed mogelijk te kunnen pakken is het van belang imago en identiteit in lijn te hebben. Het imago moet spreken voor de specialisatie van de zzp er, bedrijven zullen anders de meerwaarde niet inzien. Baangarantie en baanzekerheid Vanwege de economische onzekerheden in bedrijven is het voor zzp ers nog steeds erg riskant projecten te weigeren. Er staat een hoge druk voor de zzp er omdat deze niet de zekerheid hebben van een vast inkomen. Contracten worden zelden aangegaan voor een langere termijn, al bestaat deze wens wel bij de zzp er. De bedrijven hechten meer belang aan flexibiliteit in deze. Opdrachten zijn goed te vinden. Bedrijven hebben veel specialisatie nodig om aan de vraag van de internationale markten te kunnen goed te kunnen voldoen. Effectiviteit is een groot aspect in deze. Hier kunnen zzp ers met een frisse blik goed op inleven. 5 Eindverslag P4A1 Het leven van de zzp er De zzp er leidt een hectisch leven vol uitdagingen en spanningen. Het is niet makkelijk aan de vraag van de consument te kunnen voldoen met beperkte mogelijkheden. Wel is voor de zzp er een flexibele baan een pre. Omdat de zzp er veel kennis in huis heeft is dit leven erg interessant. In deze tijden is het nog steeds mogelijk te doen wat je leuk vind, het is alleen moeilijker dan het reguliere werkveld. Succes is in deze een keuze.

8 Bijlage Clusters Politiek probeert orde te scheppen in de arbeidsmarkt Politiek ziet huidig falen in arbeidsmarkt Verschil tussen man en vrouw blijft aanwezig maar is kleiner geworden in de afgelopen jaren betreffende de arbeidsmarkt Vergrijzing van de arbeidsmarkt Ontgroening van de arbeidsmarkt Minder mensen gaan op zoek naar een baan wanneer zij werkloos zijn Meer mensen zien het nut in van lager opgeleiden Meer mensen worden hoog opgeleid Er word gezocht naar nieuwe werkvormen Publieke sector groeit Huidige werkvorm economie blijkt te falen Bedrag dat betaald mag worden voor kwalitatief sterk personeel stijgt Het risico van investering dat genomen wordt voor kwalitatief sterk personeel daalt Er wordt meer naar risico s gekeken dan naar prestaties Keyfactors Cooperatie ZZP Stijging ZZP Belang branding Opleiding Contractuele zekerheden Economische instabiliteit Gebeurtenissen 6 Eindverslag P4A1 Bijgevoegd in het excel document.