Behandelmodules. Nieuwsbrief. Nummer 3, 18 december 2014
|
|
- Joanna Groen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Nieuwsbrief Behandelmodules Nummer 3, 18 december 2014 Deze nieuwsbrief informeert u over de laatste stand van zaken in de ontwikkeling van de behandelmodules en bekostiging voor revalidatie. Deze modules beschrijven de onderdelen waaruit een revalidatiebehandeling kan worden opgebouwd. In deze nieuwsbrief vindt u de volgende onderwerpen: 1. Nieuwsbrief Behandelmodules 2. Waarom behandelmodules? 3. Het programma Behandelmodules en Bekostiging 4. Interview met Bert Eissens, voorzitter van de pilot waarin pilotorganisaties proefdraaien met enkele behandelmodules 5. De stand van zaken 6. Veel gestelde vragen 7. Implementatie Meer informatie: Revalidatie Nederland, Jeroen Schols, projectleider, j.schols@revalidatie.nl VRA, Wijnandien Hoek, directeur, w.hoek@revalidatiegeneeskunde.nl 1. Nieuwsbrief Behandelmodules Het programma Behandelmodules en Bekostiging heeft een grote impact op de revalidatiesector. Via deze nieuwsbrief houden we u op de hoogte van de ontwikkelingen binnen dit programma. In deze derde uitgave gaan we in op de ontwikkeling van het programma Behandelmodules en Bekostiging en wat de stand van zaken op dit moment is. Deze nieuwsbrief verschijnt regelmatig voor de duur van het programma. 2. Waarom behandelmodules? Voor de bekostiging van de medisch specialistische revalidatie werd op 1 januari 2013 een nieuwe productstructuur ingevoerd. Het was de bedoeling deze productstructuur verder door te ontwikkelen. De NZa kwam echter in dezelfde periode met het voorstel om, op basis van een beschrijving van de kenmerkende zorgactiviteiten, een nieuwe productstructuur te gaan ontwikkelen. Daarom werd besloten de doorontwikkeling van de productstructuur opnieuw te bekijken. De conclusie was dat de opbrengst van het vakgebied tot uitdrukking zou moeten komen
2 in de bekostiging. Dit zal een bijdrage leveren aan de zichtbaarheid van het belang van de medisch specialistische revalidatiesector. Hiermee kan de medisch specialistische revalidatie haar unieke positie ten opzichte van andere revalidatievormen (zoals geriatrische revalidatie en eerstelijnszorg) duidelijk beschrijven. Revalidatie Nederland en de VRA hebben de ontwikkeling van landelijke behandelmodules vervolgens voortvarend opgepakt. Het doel van de ontwikkeling van landelijke modules is om op termijn een modulaire productstructuur in te voeren. Hiermee wordt de relatie tussen de bekostiging (hoe worden revalidatie-aanbieders betaald) en de praktijkvoering (welke vorm van revalidatie wordt geleverd) inzichtelijk gemaakt en neemt de hanteerbaarheid van het systeem toe. 3. Het programma Behandelmodules en Bekostiging Het programma Behandelmodules en Bekostiging is gestart in In dat jaar zijn intensieve voorbereidingen getroffen. In 2014 zijn de behandelmodules beschreven. Enkele modules (waaronder voor kinderrevalidatie) volgen begin Een behandelmodule is een beschrijving van een aantal samenhangende zorgactiviteiten, gericht op een behandeldoel. Verschillende behandelmodules vormen samen de behandeling. Projectgroep en Stuurgroep Het programma Behandelmodules en Bekostiging staat onder leiding van een stuurgroep. In de stuurgroep hebben naast de VRA en Revalidatie Nederland de NZa, Verenso, DBC-Onderhoud, Zorgverzekeraars Nederland en Zorginstituut Nederland (voorheen CVZ) zitting. Voorzitter van de stuurgroep is Luikje van der Dussen, bestuurslid van de VRA en revalidatiearts bij Merem Behandelcentra. De stuurgroep is eindverantwoordelijk voor het hele project. Daarnaast is er een projectgroep die verantwoordelijk is voor de uitvoering van het project. In de projectgroep hebben onder andere bestuurders van verschillende revalidatiecentra zitting. Voorzitter van de projectgroep is Rob Beuse, lid Raad van bestuur van De Hoogstraat Revalidatie. Tranches en werkgroepen Gedurende het project zijn verschillende werkgroepen bij elkaar gekomen om de behandelmodules te beschrijven. Hierbij is gekeken naar de inhoud van de medisch specialistische revalidatie. Wat doen we nu precies? Deze werkgroepen bestaan uit revalidatieartsen en managers van de revalidatie-instellingen (revalidatiecentra en revalidatieafdelingen van ziekenhuizen). 4. Een gezamenlijk begrippenkader is essentieel voor de implementatie Het einde van 2014 is in zicht. Het afgelopen jaar zijn vrijwel alle behandelmodules beschreven. In 2015 worden ze geïmplementeerd. De redactie van de Nieuwsbrief Behandelmodules sprak hierover met Bert Eissens, bestuurder van het Centrum voor Revalidatie UMCG, en lid van de RN-bestuurscommissies Sturing & Financiering en Informatiebeleid & Marketing. Hem is gevraagd om in het kader van de behandelmodules voorzitter te zijn van de pilot, waarin pilotorganisaties proefdraaien met enkele behandelmodules. Deze pilot liep van september tot en met november Pilot Eissens vertelt: Er zijn vier pilot organisaties: Reade, Merem Behandelcentra, Radboudumc en Centrum voor Revalidatie Beatrixoord. Wat op de tekentafel bedacht is, moest in de praktijk worden getoetst. Het was de bedoeling om zonder waardeoordeel te constateren waar we
3 tegenaan liepen. De vier pilotinstellingen zijn in september jongstleden gestart. De behandelmodules die op dat moment al klaar waren, met name op NAH-domeinen, zijn verdeeld. De ervaringen van de pilotinstellingen zijn opgenomen in een eindrapport, dat begin december verschenen is. Wat me tijdens de pilot is opgevallen, is dat de terminologie die we bij de vier instellingen gebruiken, niet eenduidig is, licht Eissens toe. Wat zijn precies behandelmodules? Wat noemen we generiek en wat specifiek? En wat is een assessment? Daar werd verschillend naar gekeken. Iedereen interpreteert het op zijn eigen manier. We hebben dus geconstateerd dat er een begrippenkader moet komen. Maar er is nog een belangrijke constatering, gaat Eissens verder. We moeten goed uitleggen waarom we dit doen, wat we precies gaan doen en hoe we het gaan doen. Hoe krijgen we voor elkaar dat alle revalidatie-instellingen hiermee gaan starten? Dat bleek met de vier pilotinstellingen al een hele klus. De instellingen zijn verplicht om allemaal per 1 juli 2015 te registreren, dus ze moeten hier serieus mee aan de slag. Het is geen hobbyisme. Aanbevelingen In het eindrapport van de pilotinstellingen staan niet alleen de constateringen, maar ook aanbevelingen, onder ander over hoe alle instellingen begeleid kunnen worden bij de implementatie. Eissens: We hebben geadviseerd een goede informatieset te maken, waarin ingegaan wordt op het waarom, wat en hoe. Het is immers van groot belang dat er vanaf 1 juli door alle instellingen geregistreerd gaat worden. Dat is nodig om te kijken of de behandelmodules bruikbaar zijn als toekomstig bekostigingsmodel. De instellingen hebben een half jaar de tijd om de behandelmodules te implementeren. De meeste behandelmodules zijn per 1 januari beschikbaar. De modules voor kinderrevalidatie komen als laatste beschikbaar, eind april Eissens adviseert een stappenplan. Eerst is het van belang kennis te nemen van de behandelmodules zoals ze worden opgeleverd. Binnen de organisatie moet een projectstructuur worden opgezet die bestuurlijk gedekt wordt, maar ook draagvlak heeft bij de professionals. En er moet een timetable komen welke behandelmodules men in welke volgorde gaat implementeren. Vanaf 1 juli moeten alle behandelmodules geïmplementeerd zijn. Valkuilen Uit de pilotinstellingen zijn verschillende valkuilen in de implementatiefase naar voren gekomen. Eissens noemt enkele voorbeelden: Weerstand. Onbegrip. Automatisering die nog niet optimaal is ingeregeld. Dat de modules niet begrepen worden en er een verkeerde vertaalslag is naar de praktijk. Daar moeten de instellingen op voorbereid zijn. Het gaat erom het einddoel voor ogen te houden: op uniforme wijze registreren. Uniform, omdat er een gezamenlijke database opgezet moet worden. Maar hoe je dat organiseert, mag ieder huis op zijn eigen manier bepalen. Het is van belang elkaar daarbij te helpen met lessons learned. Ondersteuning De VRA/RN-projectgroep Behandelmodules en bekostiging bereidt een pakket aan ondersteuning voor. Dit pakket biedt onder meer vragen en antwoorden, terugkoppelmomenten en een helpdesk. Dit faciliteert de projectleiders in het realiseren van de implementatie van behandelmodules en tijdens het registratiejaar, dat daar op volgt. In die periode zullen de revalidatie-instellingen periodiek hun dataset aanleveren aan een centraal te vormen datacenter. Deze data worden geanalyseerd. Hieruit blijkt of ze kwalitatief goed en overal toepasbaar zijn. Ook wordt bekeken of de data een basis vormen voor een goede bekostigingssystematiek.
4 Eissens benadrukt dat behandelaren hun werk tijdens de registratieperiode niet anders moeten doen, maar dat ze hun werk zichtbaar moeten maken volgens de behandelmodules. We kijken straks welke onderdelen van de huidige behandeling aan behandelmodules toegeschreven kunnen worden. Niet alle onderdelen van de behandeling zijn te koppelen aan een behandelmodule. Wat overblijft, valt onder de niet in modules beschreven MSR. Het kan natuurlijk zijn dat er in de registratieperiode besloten wordt om voor sommige onderdelen alsnog een behandelmodule te schrijven of om bepaalde modules aan te passen. We gaan nog een paar keer terug naar de tekentafel. De overstap naar behandelmodules is een hele onderneming. Eissens is echter vol vertrouwen. Ik heb gezien hoe sceptisch de pilotinstellingen in september waren, en hoe enthousiast en gedreven ze nu zijn. De betrokkenheid die is ontstaan, is hartverwarmend. 5. De stand van zaken Om de relatie tussen de bekostiging (hoe worden revalidatie-aanbieders betaald) en de praktijkvoering (welke revalidatiezorg wordt geleverd) inzichtelijk te maken en de hanteerbaarheid van het systeem te verbeteren is de medisch specialistische revalidatie (MSR) in 2014 modulair beschreven. Gezien het belang van een bruikbare dataverzameling voor de ontwikkeling van modulaire tarifering, vindt de invoering van de modulestructuur gefaseerd plaats. Modulestructuur 2015 beschikbaar vanaf vrijdag 19 december Gedurende het project zijn verschillende werkgroepen bij elkaar gekomen om de behandelmodules te beschrijven. Hierbij is gekeken naar de inhoud van de medisch specialistische revalidatie. Wat doen we nu precies en -belangrijker nog- wat maakt dat de ene patiënt een eenvoudige revalidatiebehandeling ontvangt en de ander een intensief traject? Naast generieke modules, die bij alle behandelingen kunnen voorkomen, zijn er specifieke modules. Hierin worden de onderdelen opgenomen die onderscheidend zijn voor de verschillende doelgroepen in de revalidatie. Ze beschrijven een revalidatiedoel dat specifiek is voor een bepaalde diagnosegroep. Tenslotte is er zorg die niet doorslaggevend is voor de totale omvang van de behandeling. Dit betreft alle overige revalidatiezorg die niet rechtstreeks samenhangt met ingezette behandelmodules ( niet in modules beschreven MSR ). Nadat de werkgroepen hun activiteiten hebben afgerond is door een Eindredactiegroep de consistentie van de gehele modulestructuur beoordeeld. Het eindresultaat is vanaf vrijdag 19 december beschikbaar via Revalidatie Kennisnet in de Kennisbank Sturing & Ondersteuning, rubriek Behandelmodules en Bekostiging (onder rapporten). Gezien de omvang zal de modulestructuur in twee delen worden geplaatst: Deel I op 19 december, Deel II volgt spoedig daarna. Update modulestructuur per 1 juli 2015 Voor enkele doelgroepen geldt dat modules later aan de instellingen beschikbaar worden gesteld. Het gaat hierbij om reumatische & gewrichtsaandoeningen, diabetesrevalidatie en modules voor kinderrevalidatie. Deze modules worden ontwikkeld en komen eind april 2015 beschikbaar. Ook zullen de praktijkervaringen in de eerste maanden van 2015, samen met nadere aanscherping en clustering van de modulestructuur door diverse partijen (intern en extern), leiden tot aanpassingen. De uitlevering van een aangepaste modulestructuur per 1 juli 2015 moet bijdragen aan duidelijkheid over de inzet van modules (wanneer welke module inzetten) en beperking van de lastendruk.
5 Registratiemogelijkheden vanaf 1 januari 2015 Vanaf 1 januari 2015 dienen de technische voorzieningen getroffen te zijn voor invoering van de modulestructuur. DBC-Onderhoud heeft hiervoor medio juli een gedeelte van de ICT-specificaties uitgeleverd als onderdeel van het DBC-pakket Eind december volgt een registratiehandleiding, waarmee de technische inregeling wordt ondersteund. Registratie van modules voor kinderrevalidatie is pas vanaf 1 juli 2015 mogelijk. 6. Veel gestelde vragen 1. Waarom voert de revalidatiesector behandelmodules in? Het doel van landelijke modules is om op termijn een modulaire productstructuur in te voeren. Hiermee wordt de relatie tussen de bekostiging (hoe worden revalidatieaanbieders betaald) en de praktijkvoering (welke revalidatiezorg wordt geleverd) inzichtelijk gemaakt. Hiermee kan de MSR haar unieke positie ten opzichte van andere revalidatievormen (onder andere geriatrische revalidatie en eerstelijnszorg) beschrijven. 2. Wanneer gaat de sector daadwerkelijk over op behandelmodules? Vanaf 1 januari 2015 kunnen de modules geregistreerd worden. Revalidatie-instellingen (revalidatiecentra en ziekenhuizen) hebben daarbij 6 maanden de tijd om de modulestructuur door te voeren in de organisatie. Vanaf 1 juli 2015 is aanlevering van de moduleregistratie een declaratieverplichting. Vanaf dat moment worden rekeningen zonder modulecodes niet meer betaald. Naar verwachting zal rond 2019 de bekostiging van de revalidatie op basis van behandelmodules plaatsvinden. Over het precieze invoeringsmoment wordt nog gesproken met de NZa. 3. Wat merkt de patiënt ervan? De patiënt merkt er wat de zorg betreft niets van. Wel zal het zich uiten in een duidelijkere rekening. 4. Wie merken er binnen de revalidatie-instellingen hier iets van? Vooral de zorgadministratie en de logistiek/planning zal hier veel van merken. Deze afdelingen moeten plannen in modules en niet in disciplines, zoals nu het geval is. Daarnaast zullen ook de artsen er bij de samenstelling van het behandelplan en bij de vormgeving van de behandelprogramma s mee te maken krijgen. 5. Welke consequenties heeft de invoering van modules voor instellingen? In het voorjaar van 2014 heeft een praktijkonderzoek plaatsgevonden naar de invoering van Behandelmodules. Hiervoor zijn bij een aantal instellingen (Revant, Beatrixoord en Merem) de consequenties voor ICT, planning en behandelprogramma s onderzocht. Als vervolg op dit onderzoek heeft in de periode september tot en met november een pilot plaatsgevonden met de ontwikkelde generieke en neurologiemodules. De geleerde lessen zijn verwerkt in de Handreiking invoering modulestructuur MSR. 6. Vervangt de moduleregistratie de zorgvraagindex? Partijen kijken verschillend naar de relatie tussen de zorgvraagindex en de moduleontwikkeling. Sommigen zien dit als concurrerende ontwikkelingen, anderen als afzonderlijke (of zelfs onderling versterkende) trajecten. Zo wordt de zorgvraagindex ook door een aantal instellingen gebruikt in het kader van de bedrijfsvoering, bijvoorbeeld ter ondersteuning van het jaarrekeningentraject. Per 2015 is registratie van de zorgvraagindex in ieder geval nog een declaratievereiste. Rekeningen zonder scores op de zorgvraagindex worden dus niet betaald.
6 7. Weten ICT-leveranciers wat zij voor invoering van de modulestructuur per 1 januari 2015 moeten doen? De afgelopen periode zijn de consequenties van invoering van modulair werken samen met enkele ICT-leveranciers (Ecaris en Chipsoft) onderzocht in een pilot. Op basis van de uitkomsten hiervan zijn de specificaties voor de verschillende softwarepakketten door ICTleveranciers ontwikkeld. Inrichting van de systemen vindt de komende periode plaats. Neemt u voor vragen contact op met uw ICT-leverancier. 8. Hoeveel DBC-producten zijn er in 2019? Tijdens de uiteindelijke gegevensanalyses (naar verwachting eind 2017) worden de meest voorkomende combinaties van ingezette modules geïnventariseerd. Daarbij wordt beoordeeld of dit ook geschikt is voor bekostiging. Dan wordt duidelijk hoeveel DBCproducten nodig zijn. Het is dus niet zo dat per module betaald zal gaan worden. 9. Is er voorlichtingsmateriaal beschikbaar? Er is via Revalidatie Kennisnet een animatie beschikbaar waarin op begrijpelijke manier wordt uitgelegd wat er precies gaat veranderen. De animatie en te downloaden via het menu-item Instrumenten/toolbox (onder behandelmodules en bekostiging in de Kennisbank Sturing & Organisatie). Deze animatie is te gebruiken voor communicatieactiviteiten richting medewerkers, maar ook voor stakeholders. U kunt deze bijvoorbeeld op uw intranet plaatsen of gebruiken in een presentatie. Daarnaast kunt u uiteraard de nieuwsbrieven behandelmodules intern verspreiden. Tenslotte zijn de modulestructuur MSR 2015, de Toelichting moduleraamwerk en de Handreiking invoering modulestructuur MSR beschikbaar ter voorbereiding op de invoering van de modulestructuur. 10. Klopt het dat voor bepaalde doelgroepen nog geen modules beschikbaar zijn? Wat moet hiervoor wanneer geregistreerd worden? Dat klopt. Voor reumatische & gewrichtsaandoeningen, diabetesrevalidatie en kinderrevalidatie worden modules ontwikkeld die eind april 2015 beschikbaar komen. Tot die tijd kunnen voor die diagnosegroepen uitsluitend generieke modules en niet in modules beschreven MSR worden geregistreerd. Voor kinderrevalidatie kan pas vanaf 1 juli 2015 geregistreerd worden. 11. Hoe begint mijn instelling met de invoering van de modulestructuur? Start met de inrichting van een projectorganisatie binnen uw organisatie en bestudering van de beschikbare documenten: Modulestructuur MSR 2015, Toelichting moduleraamwerk MSR, Implementatiehandreiking modulestructuur MSR. Verdeel hierna de taken en rollen binnen uw projectorganisatie. 12. Waar kan ik terecht met vragen? Mocht u bij de invoering van modules binnen uw organisatie inhoudelijke onduidelijkheden ervaren, dan verzoeken wij u die kenbaar te maken via het hiervoor ingestelde Meldpunt modules: modules@revalidatie.nl - Voor vragen van technische aard (over codes, registratiespecificaties, etc.) raden wij u aan om contact op te nemen met de Helpdesk Ziekenhuiszorg van DBC-Onderhoud: Telefoon: helpdeskzz@dbconderhoud.nl
7 Revalidatie Kennisnet Ter ondersteuning van kennisuitwisseling tussen instellingen is een groep aangemaakt op Revalidatie Kennisnet: Projectleiders implementatie modules. Hier kan uw lokale projectleider terecht voor uitwisseling van ervaringen. 7. Implementatie De periode van januari tot en met juni 2015 staat in het teken van invoering van de modulestructuur binnen de instellingen. Ter ondersteuning van dit proces zijn twee belangrijke informatieproducten beschikbaar: 1. Toelichting moduleraamwerk In dit document wordt het principe van modulaire opbouw van revalidatiebehandeling toegelicht. Daarbij wordt bijvoorbeeld ingegaan op de functie van modules, het onderscheid naar behandelfases, en de relatie met bijvoorbeeld behandelvormen en diagnostiek. 2. Implementatiehandreiking modulestructuur MSR De implementatiehandreiking bevat informatie over de toepassing van modules in de praktijk. Onderwerpen die hierin geadresseerd worden zijn: - Het plannings- en registratieproces; - Uitwerking van modules door revalidatie-instellingen; - Proces van invoering van modules binnen de organisatie. Zo wordt bijvoorbeeld geadviseerd om lokale projectteams in te stellen om dit veranderproces te begeleiden. Begin 2015 zal algemeen voorlichtingsinformatie beschikbaar komen dat bijvoorbeeld gebruikt kan worden voor bespreking binnen of met de medische staf. Al deze informatieproducten worden geplaatst op Revalidatie Kennisnet. Zodra nieuw materiaal op Revalidatie Kennisnet beschikbaar komt, dan worden de instellingen hiervoor geïnformeerd. Landelijke monitoring In april & mei 2015 zullen regiobijeenkomsten plaatsvinden om de voortgang van het invoeringsproces met instellingen te bespreken. Hiervoor zullen resultaten van maandelijkse gegevensaanleveringen door instellingen (Landelijke Monitor) worden verzameld als inbreng. Voor meer algemene informatie over het project Behandelmodules en Bekostiging kunt u ook terecht op Revalidatie Kennisnet.
Behandelmodules. Nieuwsbrief. Nummer 2, 10 oktober 2014
Nieuwsbrief Behandelmodules Nummer 2, 10 oktober 2014 Deze nieuwsbrief informeert u over de laatste stand van zaken in de ontwikkeling van de behandelmodules voor revalidatie. Deze modules beschrijven
Nadere informatieBehandelmodules. Nieuwsbrief. Nummer 1, 26 juni 2014
Nieuwsbrief Behandelmodules Nummer 1, 26 juni 2014 Deze nieuwsbrief informeert u over de laatste stand van zaken in de ontwikkeling van de behandelmodules voor revalidatie. Deze modules beschrijven de
Nadere informatieModules: verleden, heden, toekomst 6 juni 2015
Modules: verleden, heden, toekomst 6 juni 2015 Achtergrond J. Schols, programmacoördinator Behandelmodules en Bekostiging Vraag aan aanwezigen Wat maakt de revalidatie zo mooi? Wat maakt de revalidatie
Nadere informatieBehandelmodules. Nieuwsbrief. Nummer 5, september 2015
Nieuwsbrief Behandelmodules Nummer 5, september 2015 Deze nieuwsbrief informeert u over de laatste stand van zaken in de ontwikkeling van de behandelmodules en bekostiging voor revalidatie. Deze modules
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Regulering CI/16/12c /
algemene ziekenhuizen (010) categorale ziekenhuizen (011) academische ziekenhuizen (020) revalidatiecentra (100) zelfstandige behandelcentra (291) Zorginstituut Nederland FMS, ZKN, NVZ, NFU, ZN, RN, Zorgverzekeraars
Nadere informatieVoorlichting Handleiding registratiemodules MSRZ 2015
Voorlichting Handleiding registratiemodules MSRZ 2015 Ingangsdatum 1 juni 2015 Versie 20150601, 1 juni 2015 Inhoud 1. Inleiding 4 2. Toelichting opzet moduleregistratie 5 2.1 Doel van de moduleregistratie
Nadere informatieFunctionele ICT-ondersteuning registratie behandelmodules
Inhoud INLEIDING... 2 ZORGPROCES MEDISCH SPECIALISTISCHE REVALIDATIEZORG... 2 Assessment... 2 Behandeling... 2 Monitoring (ontslag en nacontrole)... 2 ADMINISTRATIEF PROCES (VOOR 1 JULI 2015)... 3 Openen
Nadere informatieVoorlichting Handleiding registratiemodules MSRZ 2015
Voorlichting Handleiding registratiemodules MSRZ 2015 Ingangsdatum 1 juni 2015 Versie 20150624, 1 juni 2015 Inhoud 1. Inleiding 4 2. Toelichting opzet moduleregistratie 5 2.1 Doel van de moduleregistratie
Nadere informatieOnderwerp: Doelen: Voorgenomen acties. Kwaliteit
Jaarplan 2015 Werkgroep VRA Bewegen en Sport (WVBS) Voorzitter: R Dekker Voorzitterschap: vacant Secretaris: PJM van Leeuwen Penningmeester: JA Haisma Contactpersoon voor dit concept: Peter JCM van Leeuwen
Nadere informatieFunctionele ICT-ondersteuning registratie behandelmodules
Inhoud INLEIDING... 2 ZORGPROCES MEDISCH SPECIALISTISCHE REVALIDATIEZORG... 2 Assessment... 2 Behandeling... 2 Monitoring (ontslag en nacontrole)... 2 ADMINISTRATIEF PROCES (VOOR 1 JULI 2015)... 3 Openen
Nadere informatieBehandelmodules. Nieuwsbrief. Nummer 6, mei 2016
Nieuwsbrief Behandelmodules Nummer 6, mei 2016 Deze nieuwsbrief informeert u over de laatste stand van zaken in de ontwikkeling van de behandelmodules en bekostiging voor revalidatie. Deze modules beschrijven
Nadere informatieDBC-productstructuur geriatrische revalidatiezorg. Overzicht wijzigingen 2014
DBC-productstructuur geriatrische revalidatiezorg Overzicht wijzigingen 2014 DBC-Onderhoud Congres Implementatie DBC-pakket 2014 7 oktober 2013 Mariette Kraayvanger Programma 1. Waar staan wij nu? 2. De
Nadere informatieHandleiding toepassing en registratie modules msrz 2016. Ingangsdatum 1 juli 2016
Handleiding toepassing en registratie modules msrz 2016 Ingangsdatum 1 juli 2016 Versie 20160519, 1 juli 2016 Inhoud 1. Inleiding 5 2. Aanleiding en doel modules 7 3. Opbouw van de modulestructuur 9 3.1.1
Nadere informatieBehandelmodules. Nieuwsbrief. Nummer 7, februari 2017
Nieuwsbrief Behandelmodules Nummer 7, februari 2017 Deze nieuwsbrief informeert u over de laatste stand van zaken in de ontwikkeling van de behandelmodules en bekostiging voor revalidatie. Deze modules
Nadere informatieNieuwsbrief Bekostiging en behandelmodules. Nummer 3, december Inhoud
Nieuwsbrief Bekostiging en behandelmodules Nummer 3, december 2017 Inhoud Deze nieuwsbrief informeert u over de laatste stand van zaken in de ontwikkeling van de bekostiging voor de revalidatiesector.
Nadere informatieZorgen over de voorgenomen overheveling van het kortdurend eerstelijnsverblijf naar de Zvw per 2017.
Ministerie van VWS Mevrouw drs. E.I. Schippers Postbus 20350 2500 EJ 'S-GRAVENHAGE Sparrenheuvel 16 Postbus 520 3700 AM ZEIST Telefoon (030) 698 89 11 Telefax (030) 698 83 33 E-mail info@zn.nl Contactpersoon
Nadere informatieRevalidatie Kennisnet Karin van Londen
Karin van Londen Inhoud Revalidatie Nederland Revalidatie Kennisnet Waarom Revalidatie Kennisnet Wat is Revalidatie Kennisnet Successen en uitdagingen Revalidatie Nederland Revalidatie Nederland De branchevereniging
Nadere informatieHandleiding RZ15b. Versie 20141113
Handleiding RZ15b Versie 20141113 Ingangsdatum 1 januari 2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Uitlevering RZ15b... 4 3 Inhoud release... 5 3.1 Soorten wijzigingen... 5 3.2 Informatieproducten RZ15a gelden
Nadere informatieFijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT).
Welkom bij ACT II Fijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT). ACT liep van 2010-2012 en heeft een groot deel van de Amsterdamse huisartsen gestimuleerd
Nadere informatieHandleiding toepassing en registratie modules msrz Ingangsdatum 1 januari 2017
Handleiding toepassing en registratie modules msrz 2017 Ingangsdatum 1 januari 2017 Versie 20161201, 01 december 2016 Inhoud 1. Inleiding 5 2. Aanleiding en doel modules 7 3. Opbouw van de modulestructuur
Nadere informatieNieuwsbrief Revalidatie Impact. Inhoud. 1. Revalidatie Impact. Nummer 3, juni 2019
Nieuwsbrief Revalidatie Impact Nummer 3, juni 2019 Inhoud Met deze nieuwsbrief informeren wij u over de laatste stand van zaken in de ontwikkeling van het project Revalidatie Impact. De volgende onderwerpen
Nadere informatieNaam: Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion
Programma Aanpak Universitaire Website (PAUW) Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion Inleiding In het kader van het Programma Aanpak Universitaire Website (PAUW) is afgesproken dat alle decentrale
Nadere informatieFunctioneel ontwerp zorgvraagindex
Functioneel ontwerp zorgvraagindex Auteurs: projectteam DBC s, Revalidatie Nederland Achtergrond Wijzigingen per 1 januari 2013 Reeds enige tijd is bekend dat per 1 januari 2013 een nieuw bekostigingssysteem
Nadere informatieV R A. Nederland. Nederlandse Zorgautoriteit T.a.v. de heer drs. MA Ruys Postbus GA Utrecht. Geachte heer Ruys,
Revalidatie!@ Nederland V R A NEDERLANDSE VERENIGING VAN REVALIDATIEARTSEN Datum Nederlandse Zorgautoriteit T.a.v. de heer drs. MA Ruys Postbus 3017 3502 GA Utrecht 13 mei 2015 Onderwerp Afschaffing zorgvraagindex
Nadere informatieHandleiding Release RZ17b-update TT
Handleiding Release RZ17b-update TT Ingangsdatum 1 januari 2017 V20161208 Inhoud 1. Inleiding 4 1.1 Wijzigingen 4 1.2 Inlezen RZ17b-update tarieventabel 4 1.3 Uitgeleverde producten op de website 5 1.4
Nadere informatieplan van aanpak opschaling e- health
plan van aanpak opschaling e- health Matthijs Jantzen Projectleider E-health GGz Centraal even voorstellen Historicus Informatiemanager Webmaster Stafmedewerker historie e-health GGz Centraal 2008 eerste
Nadere informatieImplementatieplan Indicatoren ambulancezorg
Implementatieplan Indicatoren ambulancezorg definitieve versie maart 2015 1 1. Inleiding In oktober 2014 heeft het bestuur van Ambulancezorg Nederland de indicatorenset ambulancezorg vastgesteld. Hiermee
Nadere informatieWaarom zelf het wiel uitvinden?
Home no. 6 December 2017 Eerdere edities Verenso.nl Waarom zelf het wiel uitvinden? Knowledge brokers CVA verbeteren kwaliteit geriatrische revalidatie Mia Willems, Eugenie Brinkhof, Marike Jansen, Liesbeth
Nadere informatieNieuwsbrief 1. Projectbemensing De bemensing van de projectstructuur ziet er momenteel als volgt uit:
Het project InterRAI Deze nieuwsbrief is bedoeld voor de direct betrokkenen bij het project InterRAI maar ook voor alle belangstellenden binnen de betrokken organisaties. Mogelijk is deze laatste groep
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 31 765 Kwaliteit van zorg Nr. 404 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR MEDISCHE ZORG Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieIndividueel verslag Timo de Reus klas 4A
Individueel verslag de Reus klas 4A Overzicht en tijdsbesteding van taken en activiteiten 3.2 Wanneer Planning: hoe zorg je ervoor dat het project binnen de beschikbare tijd wordt afgerond? Wat Wie Van
Nadere informatieRevalidatie. Nederland
Revalidatie Nederland Revalidatie richt zich op herstel of verbetering van mogelijkheden van mensen met blijvend lichamelijk letsel of een functionele beperking Wat is Revalidatie Nederland? Revalidatie
Nadere informatiedoorontwikkeling DBC GGZ/FZ productstructuur
doorontwikkeling DBC GGZ/FZ productstructuur Programma 13.15 uur: 13.20 uur: 13.40 uur: 14.20 uur: 14.30 uur: 14.45 uur: 15.45 uur: welkom waarom doorontwikkelen zorgclustermodel: toelichting pilotfase:
Nadere informatieRevalidatie bij beenamputatie Revalidatiecentrum Breda
Revalidatie bij beenamputatie Revalidatiecentrum Breda Informatie over de behandeling van revalidanten met een beenamputatie bij Revalidatiecentrum Breda. Elk jaar zijn er in Nederland rond de drieduizend
Nadere informatieGRZ-Kompas. GRZ-Kompas
GRZ-Kompas GRZ-Kompas Het managementinformatiesysteem voor de Geriatrische Revalidatiezorg vergelijkt de ligduur en behandelinzet met andere zorgorganisaties, biedt inzicht in kosten en opbrengsten van
Nadere informatieBrief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
29689 Herziening Zorgstelsel 25424 Geestelijke gezondheidszorg Nr. 599 Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den
Nadere informatieNieuwsbrief Landelijke Databank Uitkomstmaten Revalidatie
Nieuwsbrief Landelijke Databank Uitkomstmaten Revalidatie Nummer 1, oktober 2017 Inhoud Deze nieuwsbrief informeert u over de laatste stand van zaken in de ontwikkeling van de Landelijke Databank Uitkomstmaten
Nadere informatieGedetailleerde versie info@mirada.nl
Gedetailleerde versie info@mirada.nl Mirada BV Agenda Wat is Time IT? Wanneer heb je Time IT nodig? Hoe gebruik je Time IT? Implementatie en test trajecten Van chaos naar Structuur.. Wat is Time IT Het
Nadere informatieRevalidatie, Sport en Bewegen. Landelijke bijeenkomst Managers en projectleiders 28 november 2014
Revalidatie, Sport en Bewegen Landelijke bijeenkomst Managers en projectleiders 28 november 2014 Programma 09.30-10.00 Ontvangst met koffie/thee 10.00 10.15 Welkom, kennismaking 10.15-10.45 Benchmark,
Nadere informatieVerslag. Klankbordgroep honorariumtarieven DOT 2012 Datum: 19 september 2011. Tijd: 19.00 uur Locatie: NZa
Verslag Klankbordgroep honorariumtarieven DOT 2012 Datum: 19 september 2011 Tijd: 19.00 uur Locatie: NZa Opening Voorzitter de heer Noorlag van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) opent de vergadering
Nadere informatieRevalidatie, Sport en Actieve leefstijl (ReSpAct)
Revalidatie, Sport en Actieve leefstijl (ReSpAct) Rolinde Alingh en Femke Hoekstra Landelijke bijeenkomst 19 juni 2015 Dr. Rienk Dekker Dr. Floor Hettinga Prof. dr. Cees van der Schans Prof. dr. Lucas
Nadere informatiee route naar een optimale bronregistratie in de ggz consultant, Q-conSult arnhem MyriaM Martens,
e route naar een optimale bronregistratie in de ggz MyriaM Martens, consultant, Q-conSult arnhem 8 onderzoek naar de BronregistrAtie in de ggz Eind 2010 heeft de NVMA in samenwerking met Q-Consult een
Nadere informatieHoe kies ik een zelfzorgtool die bij mij past?
Hoe kies ik een zelfzorgtool die bij mij past? Een bijdrage van de werkgroep tooling, gebaseerd op de kennis, ervaring en feedback opgedaan tijdens de werkzaamheden van september 2013 t/m december 2014,
Nadere informatieIs uw instelling klaar voor de overgang. Deze whitepaper biedt een samenvatting van de veranderingen die de
Is uw instelling klaar voor de overgang naar volledige prestatiebekostiging in 2015? Deze whitepaper biedt een samenvatting van de veranderingen die de afgelopen jaren hebben plaatsgevonden binnen de geneeskundige
Nadere informatieUMCG Centrum voor Revalidatie locatie Beatrixoord Pijnrevalidatie voor kinderen en jongeren
UMCG Centrum voor Revalidatie locatie Beatrixoord Pijnrevalidatie voor kinderen en jongeren Informatie voor kinderen, jongeren en ouders Wat staat er in deze folder? Inleiding voor ouders 1 Informatie
Nadere informatieCHECKLIST: IS UW ZORGADMINISTRATIE DOT-PROOF?
CHECKLIST: IS UW ZORGADMINISTRATIE DOT-PROOF? Na een druk en roerig jaar kijken veel ziekenhuizen terug op de overgang van DBC s naar DOT. Het is een flink project geweest. Maar wanneer is uw ziekenhuis
Nadere informatieKorte samenvatting. Het bereik en cijfers van het programma Revalidatie, Sport en Bewegen. De kwaliteit van de implementatie
1 Korte samenvatting De eindrapportage van de monitor van het programma Revalidatie, Sport en Bewegen beschrijft de resultaten van de eindmeting (T2) van de monitor van het programma Revalidatie, Sport
Nadere informatieNieuwsbrief 3 Juni 2012
Nieuwsbrief 3 Juni 2012 Het project InterRAI Deze nieuwsbrief is bedoeld voor de direct betrokkenen bij het project InterRAI maar ook voor alle belangstellenden binnen de betrokken organisaties. Mogelijk
Nadere informatieZorgkosten nemen toe
DBC-Onderhoud Inzicht in zorgprestaties Eise Douma / Joost Warners 2 Zorgkosten nemen toe Inzicht: zorg wordt onbetaalbaar Uitdaging: duurzaam realiseren van goede, veilige en betaalbare zorg Doelstellingen:
Nadere informatieCongres Implementatie DBC-pakket 2014
Congres Implementatie DBC-pakket 2014 7 oktober 2013 Mark de Rijter 2 Congres Implementatie DBC-pakket 2014 Ruim 400 deelnemers Ochtend én middagprogramma Per sector 4 parallelsessies Twitter mee: #DBCpakket2014
Nadere informatieProjectaanpak Landelijk Doorverwijzen
Projectaanpak Landelijk Doorverwijzen Inhoud 1. Projectstructuur 2. Projectaanpak 3 Er is voor een projectstructuur gekozen die zowel vrijheid voor innovatie geeft als de nodige sturing en borging vanwege
Nadere informatieOpzet van de interventie 4-8 en 8-13 jaar Stappen Wanneer Wie Frequentie Duur
Ontstaan Cool 2B Fit In Twente zijn in de afgelopen jaren verschillende initiatieven ontwikkeld om kinderen met overgewicht te helpen om op gezond gewicht te komen. Vijf lokale initiatieven hebben in 2010
Nadere informatieOnderwerp Hoofdthema is vaak op te splitsen in diverse onderwerpen. Resultaat Beschrijf het eindresultaat zodat je zicht hebt op wat je gaat doen
Werkplan ehealth/ict Onderwerp Hoofdthema is vaak op te splitsen in diverse onderwerpen Kennisuitwisseling: Goede programma s en ideeën overnemen ICT werkgroep Korte beschrijving activiteiten Wat ga je
Nadere informatieevc ervaringscertificaat laat zien wat je waard bent!
evc ervaringscertificaat laat zien wat je waard bent! wat is evc? iedereen leert in verschillende situaties elke dag bij; op het werk, op school of gewoon thuis. het is voor werkgevers hierdoor vaak niet
Nadere informatieOnderzoeksopzet De Poort van Limburg gemeente Weert
Onderzoeksopzet De Poort van Limburg gemeente Weert Weert, 6 september 2011. Rekenkamer Weert Inhoudsopgave 1. Achtergrond en aanleiding 2. Centrale vraagstelling 3. De wijze van onderzoek 4. Deelvragen
Nadere informatieInterview Irene van Oostrum (GGD GHOR Nederland): De bereidheid om mee te denken is groot
Juni/juli 2014 In deze nieuwsbrief Uitvraag 2013 Rapport onderzoek stagiaire Daphne Vermeulen Interview Irene van Oostrum (GGD GHOR Nederland): De bereidheid om mee te denken is groot Tijdsbalk Agenda
Nadere informatieBehandelprogramma. Pijnrevalidatie
Behandelprogramma Pijnrevalidatie Iedereen is anders. Elke situatie is anders en elk herstelproces verloopt anders. Dat realiseren wij ons heel goed. Om u voorafgaand aan uw opname en/of behandeling bij
Nadere informatieRevalidatie en therapie. Pijnrevalidatieprogramma
Revalidatie en therapie Pijnrevalidatieprogramma Inhoudsopgave Inleiding...4 Wat is chronische pijn?...4 Doel pijnrevalidatieprogramma...6 Verloop revalidatieproces...6 Screeningsfase...6 Opzet pijnrevalidatieprogramma...7
Nadere informatieNieuwsbrief. Landelijk Implementatieteam Wet Tijdelijk Huisverbod. Inhoud
Nieuwsbrief Landelijk Implementatieteam Wet Tijdelijk Huisverbod Inhoud Waarom een landelijk implementatieteam 3 Samenstelling en rol implementatieteam 4 Voorlichting, opleiding en training 4 Instrumenten
Nadere informatieINTRAPROFESSIONEEL LEREN MET ARTS-ASSISTENTEN BINNEN DE KINDZORG ONTWIKKELING VAN EEN TOOLBOX
INTRAPROFESSIONEEL LEREN MET ARTS-ASSISTENTEN BINNEN DE KINDZORG ONTWIKKELING VAN EEN TOOLBOX O. PROJECTOPZET Algemene gegevens Instelling: Radboudumc Amalia Kinderziekenhuis Titel initiatief: Intraprofessioneel
Nadere informatieAan de directie/raad van bestuur van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen en Revalidatie Nederland. Geachte heer, mevrouw,
Aan de directie/raad van bestuur van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen en Revalidatie Nederland Datum Referentie NVZ Referentie RN Pagina 10 april 2015 10010204/dp.cb 15021 1/2 Onderwerp Deelname
Nadere informatiePlan van Aanpak. TWI implementatie. www.twitraining.nl
Plan van Aanpak TWI implementatie Inhoudsopgave 1. Achtergrond TWI... 3 2. Projectorganisatie... 5 2.1 Trainen medewerkers... 5 2.2 Randvoorwaarden voor het slagen van TWI... 6 3. Planning en doorlooptijd...
Nadere informatieVan Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk NZa, directie Regulering 088-7708770. Toelichting opties invoering DSM-5 16 februari 2016
Memo Aan Ministerie van VWS Van Telefoonnummer E-mailadres NZa, directie Regulering 088-7708770 Onderwerp Datum Toelichting opties invoering 16 februari 2016 Eind 2014 heeft het Zorginstituut Nederland
Nadere informatieTraject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net
Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma
Nadere informatieToegang tot weesgeneesmiddelen en zorg
Toegang tot weesgeneesmiddelen en zorg NFK Staat voor mensen geraakt door kanker Pauline Evers, beleidsmedewerker 15 november 2013 Nationaal plan En nu? DOEL-workshop Implementatie van het nationaal plan
Nadere informatieProtocol informatiebeveiligingsincidenten en datalekken
Protocol informatiebeveiligingsincidenten en datalekken Inhoud Inleiding... 2 Wet- en regelgeving datalekken... 2 Afspraken met leveranciers... 3 Werkwijze... 3 Uitgangssituatie... 3 De vier rollen...
Nadere informatieHogere omzet met loyale klanten
m e t e n, w e t e n é n v e r b e t e r e n Hogere omzet met loyale klanten Luistert u naar uw klant? Staat uw klant écht centraal? Gaat u de dialoog aan met uw klant om verbeteringen te bespreken? In
Nadere informatieHet betalen van ziekenhuiszorg
Het betalen van ziekenhuiszorg Universitair Medisch Centrum Groningen Met deze folder willen we u informeren over het betalen van ziekenhuiszorg. Dit is belangrijk als u patiënt bent van het UMCG of als
Nadere informatieVaststelling dbc-pakket medisch specialistische zorg CI-18-16c
Vaststelling dbc-pakket medisch specialistische zorg 2019 - CI-18-16c Versie 1 Dit document is gepubliceerd door NZa op het publicatie platform voor uitvoering (PUC). Dit document is een afdruk van de
Nadere informatieKinderrevalidatie. Informatie voor ouders
Kinderrevalidatie Informatie voor ouders Kinderrevalidatie ViaReva is het centrum voor revalidatie voor volwassenen en jeugd in de regio Apeldoorn, Deventer en Zutphen. Wanneer uw kind een handicap of
Nadere informatieDe zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward
Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatieBehandelprogramma. Dwarslaesie
Behandelprogramma Dwarslaesie Iedereen is anders. Elke situatie is anders en elk herstelproces verloopt anders. Dat realiseren wij ons heel goed. Om u voorafgaand aan uw opname en/of behandeling bij Adelante
Nadere informatieImplementatiescenario voor lidorganisaties
Informatiemodel en Gegevensset Federatie Opvang 2011 Implementatiescenario voor lidorganisaties Federatie Opvang, 22 september 2011 versie 1.0 Projectleiding: Projectuitvoering: Mark Clarijs, Informatiemanager
Nadere informatieIn deze folder vindt u alle informatie over de kosten van uw zorg in het ziekenhuis.
KOSTEN EN VERGOEDING ZIEKENHUISZORG 2016 1 In deze folder vindt u alle informatie over de kosten van uw zorg in het ziekenhuis. Verplicht eigen risico Iedereen die in Nederland woont of werkt, is wettelijk
Nadere informatieHoofdlijnen wijzigingen DBCsystematiek
Hoofdlijnen wijzigingen DBCsystematiek Ziekenhuiszorg 2015 Besluitvormingsdocument groslijst (1e go) Versie 1.0 5 december 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Vervroegen onderhoudscyclus... 3 1.2 Doel
Nadere informatieReglement van de werkgroep neuromusculaire aandoeningen
Reglement van de werkgroep neuromusculaire aandoeningen 1. Algemeen Naam: werkgroep revalidatieartsen voor neuromusculaire aandoeningen (NMA) van de VSN. De werkgroep is tevens een geaccrediteerde werkgroep
Nadere informatieDraaiboek Invoering Basisregistratie Personen l Afnemers
Draaiboek Invoering Basisregistratie Personen l Afnemers Van Oriëntatie naar Gebruik van de BRP Inleiding & toelichting op de vijf hoofdstappen Publicatiedatum: oktober 2014 Ten geleide Voor u ligt de
Nadere informatieKlik op één van de vragen hieronder om het antwoord te zien. U kunt in dit document ook met Ctrl-F naar trefwoorden zoeken.
FAQs LBZ Dit document bevat een aantal veel gestelde vragen (FAQs, frequently asked questions) betreffende de LBZ. Deze vragenlijst wordt regelmatig bijgewerkt. Als u dit document bewaard heeft raden we
Nadere informatieImplementatieplan. Registratie Instellingen en Opleidingen (RIO) vo. Versie mei Implementatieplan RIO vo 1
Implementatieplan Registratie Instellingen en Opleidingen (RIO) vo Versie 0.2 7 mei 2019 Implementatieplan RIO vo 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Registratie Instellingen en Opleidingen... 3 1.2
Nadere informatieIk ga het niet doen, en mijn mensen ook niet!
Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Wat zijn de belangrijkste eisen en uitdagen van jouw organisatie in de komende 6 maanden? Welke kritische succesfactoren worden er gesteld? Waar liggen de
Nadere informatieActiepunt: Uit: Producten Start Afronding Project/ Wie? Status per 01 juni 2006
Missie, visie, kernwaarden, Vaststellen visie en Augustus Januari mijlpaal 1 missie De notitie Visie, missie & Strategie is door de raad op 29-09 05 vastgesteld. De notitie is op basis van gesprekken in
Nadere informatieFAQ Ketenzorg GGZ. versie 2013.1
FAQ Ketenzorg GGZ versie 2013.1 Inhoud Algemeen... 3 Medix formulieren... 5 Medix overige... 7 Verzekering... 8 Contact... 9 Algemeen Hoe lang loopt een DBC-jaar? De ketenzorg GGZ start op het moment dat
Nadere informatieStuurgroep stakeholders regio Haaglanden en zorgkantoor en vanaf 2016 met de grotere verzekeraars
1 Jaarplan netwerk Haaglanden 2016 Inleiding en achtergrond Vanaf 2005 is door de regio ingezet op verbetering van de zorg aan cliënten met en hun naasten. In de jaren daarna heeft de wijze van samenwerking
Nadere informatieRoutekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017.
Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017. Activiteit Wie Planning Actie Gemeentelijk projectplan Uitspreken intentie
Nadere informatieJuMP-scan landelijke resultaten
23 april 2019 Leiderschap Eén van de belangrijkste lessen is dat de beweging naar juiste zorg op de juiste plek (JZOJP) niet vanzelf op gang komt. Dit vraagt om stevig leiderschap en een zichtbaar leidende
Nadere informatieGegevens uit de Mediation Monitor, april/mei 2009 (bewerkt dec. 2010) Van: Harold Dellink
Gegevens uit de Mediation Monitor, april/mei 2009 (bewerkt dec. 2010) Van: Harold Dellink Inleiding: Mediation naast rechtspraak en de Mediation Monitor In 2001 zijn er ten behoeve van onderzoek vijf gerechten
Nadere informatieSROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie
SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie Het contracteren van de juiste zorg op de juiste plek Vitaal Thuis is een veldcoalitie: van en voor veldpartijen. Samen zetten we met de Werkgroep Structurele
Nadere informatieSuccesvol implementeren
Succesvol implementeren Waarom begeleiding bij implementeren? Idealiter wordt een verandering op een school ingezet vanuit de onderwijsvisie. Deze veranderingen zijn veelal geformuleerd in het schoolplan
Nadere informatiePlan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen
Plan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen Auteur : drs. Natasja de Bruin Datum : Donderdag 16 februari 2006 Versie : 2.0 (definitief) LEGAL FINANCE PROCESS Inhoudsopgave 1. Inleiding...3
Nadere informatieSTARTFASE SYSTEEM IN GEBRUIK BIJ/DOOR P&O Melden namens. Gemeentelijk Incidenten Registratiesysteem GIR
STARTFASE SYSTEEM IN GEBRUIK BIJ/DOOR P&O Melden namens Gemeentelijk Incidenten Registratiesysteem GIR Handleiding voor de startfase Versie 1.0 Hengelo, 18 december 2008 Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Wat is
Nadere informatieInterim Management in de zorg
Vreemde ogen helpen Interim Management in de zorg Vreemde ogen helpen! Het gericht inzetten van een interim manager kan helpen uw problemen op te lossen of uw strategie te realiseren. Soms is het noodzakelijk
Nadere informatieDraaiboek invoering BRP bij gemeenten
Draaiboek invoering BRP bij gemeenten VIAG Regiobijeenkomst - Heerhugowaard 4 april 2012 Van kaartenbak, via GBA, naar BRP Voor GBA GBA BRP Persoonskaart Persoonslijst Persoon, relatie, onderzoek 1 Invoering
Nadere informatiePATIËNTENPARTICIPATIE OP DE INTENSIVE CARE VAN TERGOOIZIEKENHUIZEN
PATIËNTENPARTICIPATIE OP DE INTENSIVE CARE VAN TERGOOIZIEKENHUIZEN Projectgroep Patiëntenparticipatie September 2011 Patiëntenparticipatie op de Intensive Care van Tergooiziekenhuizen Steeds meer leeft
Nadere informatieAnalyse declaratiegegevens hoofdbehandelaarschap
Analyse declaratiegegevens hoofdbehandelaarschap Inhoudsopgave 1. Samenvatting 3 2. Inleiding 4 2.1 Doel van het onderzoek 4 2.2 Aanpak onderzoek 4 2.3 Data onderzoek 5 2.4 Datakwaliteit 7 2.5 Bespreking
Nadere informatieHet project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt:
Projectplan Implementatie Kwaliteitskader maatwerkvoorziening maatschappelijke ondersteuning (IMKWA) Uitwerking Fase 1 inhoudelijke verdieping kwaliteitskader Opsteller: Thijs Terlouw en Ingrid Hildenbrant
Nadere informatieProjectmanagement De rol van een stuurgroep
Projectmanagement De rol van een stuurgroep Inleiding Projecten worden veelal gekenmerkt door een relatief standaard projectstructuur van een stuurgroep, projectgroep en enkele werkgroepen. De stuurgroep
Nadere informatieVisie op Geriatrische Revalidatie in Groot Amsterdam. Notitie gemaakt voor platform Sigra GRZ. Versie 1.5
Visie op Geriatrische Revalidatie in Groot Amsterdam Notitie gemaakt voor platform Sigra GRZ Versie 1.5 Deze notitie heeft tot doel de transmurale visie op revalidatie te omschrijven aan de hand waarvan
Nadere informatieOnderdelen DBC-systematiek ten behoeve van GGZ aanbieders / zorgverzekeraars
SPOORBOEKJE 1 e FASE INVOERING DBC-GGZ EXTERN Onderdelen DBC-systematiek ten behoeve van GGZ aanbieders / zorgverzekeraars Nr. Onderdeel van de DBC-systematiek Wanneer gereed? Door wie? A INSTRUMENTARIUM
Nadere informatieImplementatiehandreiking modulestructuur MSR 2015
Implementatiehandreiking modulestructuur MSR 2015 Hermen Vermaat December 2014 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 4 1.1 Fasering in implementatie... 4 1.2 Centrale begrippen:... 4 1.3 Wat drukken modules uit?...
Nadere informatieKennisnetwerk CVA Nederland, gebaseerd op het Ontwikkelingsmodel voor Ketenzorg van Vilans. Pagina 3 van 8
Evaluatie 2014-2015 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Evaluatie Jaarplan 2015 CVA-keten Twente... 4 Verbeteren Keteninformatiesysteem... 4 Benchmark... 4 e-overdracht / IZIT... 4 Geketend... 5 KPI s... 5 Organogram
Nadere informatie