informatie Informatienota voor de raad Onderwerp informatienota kantorenmarkt Zwolle 2016 Versienummer V0.4
|
|
- Geert de Valk
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Informatienota voor de raad Onderwerp informatienota kantorenmarkt Zwolle 2016 Versienummer V0.4 Portefeuillehouder Wethouder de Heer Informant D.J.M.C.S. Jansen Eenheid/Afdeling Ontwikkeling/Ruimte en Economie Telefoon Bijlagen geen Wij stellen u voor kennis te nemen van: De veranderingen op de kantorenmarkt, de resultaten van de Zwolse aanpak van de kantorenleegstand en de gemeentelijke strategie om de kantorenmarkt in Zwolle gezonder te maken. Hiermee geeft wethouder de Heer gehoor aan de toezegging de raad te informeren over de de stand van zaken op de Zwolse kantorenmarkt en de aanpak van de kantorenleegstand in de stad.(info/debat ) Kernboodschap Zwolle is als kantorenstad verrassend sterk en kan dat nog beter laten zien. Om groeikansen te kunnen verzilveren, die voor meer bedrijven, meer kantoorbanen en minder leegstand in de stad zorgen, is een stevige ambitie van Zwolle en partners voorwaarde. Kiezen voor investeren in samenwerking met strategische partners, maximaal inzetten op transformatie van lege kantoren en pakken van kansen. Dat vraagt om een sterke marketing, meer innovatie en voorwaarden scheppen voor een optimaal ( internationaal) vestigingsmilieu in Zwolle en de regio. Dat betekent: Voortzetten van sterk accountmanagement en optimaliseren van dienstverlening aan bedrijven; Inzetten op transformatie door o.a. versoepeling van regels en kortere procedures; Actieve acquisitie door aantrekken van bedrijven en instellingen naar Zwolle met focus op kansrijke doelgroepen; Binden van talenten aan de stad en afstemmen van onderwijs op de arbeidsmarkt; Actieve rolneming bij het uitvoeren van de kantorenconvenanten en de kantorentop.
2 Toelichting op het voorstel Inleiding. Het college van B&W heeft in uw raadsvergadering toegezegd u te informeren over de stand van zaken op de Zwolse kantorenmarkt en de aanpak van de kantorenleegstand in de stad. Deze informatienota geeft daar gehoor aan. De opgave blijft het terugdringen van de kantorenleegstand en groei van het aantal kantoorbanen in de stad m2 leegstand kantoren omlaag kantoorbanen omhoog Het actieve Zwolse kantorenbeleid sluit aan op het coalitieakkoord waarin het college inzet op het versterken van de economie. De gemeente Zwolle wil het ondernemerschap ruimte bieden door mee te denken en te faciliteren. Dat betekent fors blijven investeren in het opbouwen en onderhouden van relaties met bedrijven en instellingen die de motor zijn voor de werkgelegenheid in de stad. Met bestaande en nieuwe bedrijven worden afspraken gemaakt over werkgelegenheid, in lijn met het Zwolse banenplan. Om dit doel te bereiken zet het college, naast accountmanagement, fors in op actieve acquisitie gericht op ondernemingen die groeien, fuseren en concentreren in NO Nederland. Immers deze bedrijven kunnen verleid worden om voor Zwolle te kiezen als centrale vestigingsplaats en bijdragen aan een groeiende werkgelegenheid. In de volgende paragrafen wordt u achtereenvolgend geïnformeerd over de veranderingen op de kantorenmarkt, de behaalde resultaten in de afgelopen 5 jaren en de strategie voor de komende jaren om de Zwolse kantorenmarkt vanuit de gemeentelijke inzet gezonder te maken. 1. Veranderingen op de (Zwolse) kantorenmarkt De maatschappij verandert in snel tempo. Netwerken in combinatie met het digitaliseren en automatiseren van werkprocessen hebben een grote impact op de arbeidsmarkt. Bedrijven die hun verdienmodellen hierop aanpassen overleven, achterblijvers gaan failliet. Kantoorgebruikers vragen om ander, multifunctioneler gebruik van kantoren op uitstekend bereikbare werklocaties dichtbij aantrekkelijke stedelijke voorzieningen zoals horeca en stadsparken. Steden waar in de toekomst talent te vinden is worden belangrijker als vestigingsvoorwaarde voor kantoorhoudende bedrijven en instellingen. Dat betekent dat voor het aantrekken en behouden van deze talenten naast optimale bereikbaarheid ook een aantrekkelijk aanbod van woningen in de stad en/of regio beschikbaar moet zijn. 2/9
3 Andere belangrijke veranderingen op de kantorenmarkt zijn: Minder vierkante meters per werkplek (van 25 naar 15 m2); Voorkeur voor locatie met optimale bereikbaarheid en multimodaliteit ; Huurder staat centraal i.p.v. huurprijs; Investeerders focus op ov-locaties; Fuseren en concentreren van bedrijven vestigen zich in regionaal, centraal gelegen steden; Looptijd huurcontracten nemen af van jaar naar gem. 5 jaar; Metrage huurcontracten neemt met gem. 30% af bij verlenging; Overheden staan nieuwbouw van kantoren nauwelijks meer toe; Kantorenleegstand is structureel en groeit door afname m2/werkplek; Businesscase kantoor ontstaat vanuit zichtbaar netwerk op de begane grond; Sterk afnemende markt voor buiten stedelijke kantoorlocaties en hele grote panden (> m2); Meer behoefte aan binnenstedelijke, kleinschalige (<1.000m2) locaties; Eigenaren zijn i.t.t. voorheen, meer bereid om samen te werken met overheden en concurrerende marktpartijen; Vastgoedmarkt wordt transparanter door beschikbaarheid van meer openbare data (big data). Voor de Zwolse kantorenmarkt betekenen deze veranderingen een verschuiving van de vraag naar grote buiten stedelijke monofunctionele- (Voorsterpoort) naar kleinschalige multifunctionele binnen stedelijke kantorenlocaties. De opgave voor de stad wordt voldoende kleinschalige locaties in en om de binnenstad (stationsgebied Spoorzone) voor kleine bedrijven beschikbaar houden. En voor de grote kantoorgebouwen buiten het centrum nu al nadenken over oplossingen voor (ander) toekomstig gebruik. 2. De resultaten van de Zwolse aanpak van de kantorenleegstand in de afgelopen 5 jaren Het actieve Zwolse kantorenbeleid is in de afgelopen jaren uiteengezet in diverse beleidsstukken en afgesloten kantorenconvenanten met strategische partners. Kadernota kantorenlocaties Zwolle (2011); Pro-actieve aanpak leegstand kantoren Zwolle (2011); Leegstandsmanagement (2012); Informatienota Update kantorenmarkt en leegstandmanagement (2013); Convenant kantorenaanpak met het RijksVastgoedBedrijf (2014); Kantorenconvenant Herstructurerings Maatschappij Overijssel provincie Overijssel gemeente Zwolle (2015). Met het vaststellen van de kadernota kantorenlocaties heeft Zwolle reeds in % van haar langjarige nieuwbouw kantoren-programmering geschrapt (tot 2030). Daarmee is Zwolle één van de eerste gemeenten in Nederland die daadwerkelijk de overcapaciteit aan kantorenplannen aanzienlijk heeft gereduceerd. Vanaf 2011 heeft de gemeente Zwolle fors ingezet op accountmanagement en acquisitie om werkgelegenheid te behouden en nieuwe bedrijven aan te trekken. Naast groei van de werkgelegenheid voorkomt het vertrek van bestaande bedrijven oplopende leegstand. De gemeente heeft daarom in de afgelopen 5 jaar veel tijd en energie heeft gestoken in het opbouwen en onderhouden van relaties op directie en bestuursniveau van bedrijven/instellingen die voor de Zwolse economie belangrijk zijn. Door deze open verbinding kan de gemeente vroegtijdig veranderingen in huisvesting signaleren en daar tijdig op inspelen. 3/9
4 De oogst van deze strategie is behoud van werkgelegenheid in een krimpende kantorensector. Naast grote bedrijven als Wehkamp en Ikea hebben belangrijke werkgevers uit de kantorenmarkt kleur bekend en voor Zwolle gekozen als de centrale vestigingslocatie in Noord Oost Nederland. Het Politie Diensten Centrum (PDC), Vitens, Landal Green Parks, Royal Haskoning/DHV, Univé, Essent, Abbvie en het Waterschap zijn met hun regionale (hoofd)kantoor gevestigd (of vestigen zich) in onze stad. Het zwaar inzetten van accountmanagement heeft bijgedragen aan deze keuzen. Alleen al deze bedrijven vertegenwoordigden in 2015 ca. 10% van het totale aantal kantoorbanen in de stad. In 2015 is m² kantoorruimte aangehuurd in Zwolle, een stijging van 60% ten opzichte van het jaar daarvoor 1. Daarmee is voor het eerst sinds jaren de negatieve trend van een sterk oplopend kantorenaanbod in Zwolle tot stilstand gekomen. Zwolle is en blijft een belangrijke stad voor overheidsinstellingen en ZBO's (Zelfstandig Bestuurs Orgaan). In 2014 heeft de Nationale Politie voor Zwolle gekozen als 1 van de drie strategische vestigingslocaties voor de landelijk opererende PDC' s (Eindhoven/Rotterdam/Zwolle). De definitieve keuze voor het kantoor op Hanzeland is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met EZ. Volgens de huidige planning zullen per 1 januari 2018 ongeveer werknemers (800 fte) van de Nationale Politie in kantoor Le Carré aan de Koggenlaan in Zwolle komen werken. Voor het Rijk blijft Zwolle een belangrijke vestigingsplaats waarbij ca rijksambtenaren in de volgende diensten zijn ondergebracht: Justitie (OM en rechtbank) Belastingdienst Economische Zaken IND DVD Rijksverzamelkantoor (RVO, p-direct, inspectie onderwijs) Het masterplan Overijssel 2 beschrijft hoe de huisvesting van de rijksambtenaren in de provincie de komende jaren georganiseerd wordt in Zwolle. Ondanks de krimp van het rijksambtenarenapparaat blijft de werkgelegenheid in onze stad door concentratie van huisvesting behouden. 3. Kantorenleegstand Zwolle Op basis van de meest recente gegevens bedraagt de leegstand op de Zwolse kantorenmarkt eind 2015 ca. 18%. (Tabel 1.) Daarmee ligt het niveau, net als in voorgaande jaren, net boven het landelijke gemiddelde. Dit is opmerkelijk gezien de grote opname van kantoormeters vorig jaar. (o.a. PDC en het waterschap). De belangrijkste reden voor het achterwege blijven van een substantiële daling van het leegstandscijfer is de stijging van het aanbod kantoorruimte bij verlenging van huurcontracten. Thuiswerken, flexplekken en werken op locatie resulteert in gemiddeld 30% minder behoefte aan kantoorruimte (afname van 25m2/fte naar gem. 15m2/fte per werkplek). De effecten van deze landelijke trend zijn in Zwolle goed merkbaar omdat in deze periode relatief veel grote huurcontracten aflopen. 1 Dynamis, Sprekende Cijfers Masterplan Rijkshuisvesting Overijssel (2013) 4/9
5 Tabel 1. Vastgoedgegevens kantorenmarkt Zwolle 2015 werklocatie Opname (m2) Aanbod (m2) Leegstand (% voorraad) Voorraad (m2) Huurprijzen (euro/m2/jr.) Hanzeland % Oosterenk % Voorsterpoort % Overig* % Zwolle % Bron: DTZ, factsheets kantorenmarkt januari 2016; Dynamis, sprekende cijfers 2016, gemeente Zwolle. * (inclusief binnenstad) De 2 e oorzaak is het vertrek van enkele grote kantoorgebruikers uit Zwolle. (o.a. KPN, m2 en Lindorff, m2, PWC, m2) Dit heeft te maken met het aflopen van de huurcontracten in Zwolle en concentratie van de activiteiten in beschikbare eigen kantoren elders. In feite is dit vertrek vooral gebaseerd op financiële gronden. 4. Strategie Zwolse kantorenmarkt. Bij het bepalen van de strategie om tot een gezondere kantorenmarkt (meer banen, minder leegstand) in Zwolle te komen is het zaak om de gemeentelijke inzet zo effectief mogelijk te laten werken. De uitgezette koers is daarom gericht op verzilveren van kansen uit de markt, sterke samenwerking met strategische partners en maximaal inzetten op transformatie. Verzilveren van kansen. Zwolle is als kantorenstad verrassend sterk en kan dat nog beter laten zien. Er zijn mooie groeikansen in beeld die voor meer bedrijven en kantoorbanen in de stad kunnen zorgen. Provincie, stad en regio willen die kansen samen verzilveren. De ingezette samenwerking richt zich op behoud van bedrijven, het stimuleren van innovatie, delen van kennis en op het aantrekken van nieuwe bedrijven. De gewenste groei komt niet vanzelf maar vraagt om een stevige keuzes: Zwolle kan door de provincie, gemeente en regio een nog sterker profiel krijgen: met een sterkere marketing, meer innovatie en een internationaal vestigingsmilieu; Voortzetten van sterk accountmanagement en optimaliseren van dienstverlening aan bedrijven; Inzetten op transformatie door o.a. versoepeling van regels en kortere procedures; Actieve acquisitie door aantrekken van kantoren en bedrijven in kansrijke doelgroepen naar Zwolle; Binden van talenten aan de stad en afstemmen van onderwijs op de arbeidsmarkt. 5/9
6 Strategische samenwerking Actie op kantorenconvenant met Rijksvastgoedbedrijf: Het Rijk is een belangrijke werkgever(ca fte) in Zwolle, ca. 7% van de totale Zwolse kantorenmarkt (ca m2) wordt door rijksdiensten gebruikt. Het is de nadrukkelijke wens van de gemeente het Rijk maximaal binnen haar stad te blijven huisvesten. Daarmee wordt werkgelegenheid behouden en blijven kantoren in gebruik en wordt leegstand voorkomen. In 2014 hebben het Rijk en de gemeente Zwolle afgesproken strategisch te gaan samenwerken bij de uitvoering van de ingrijpende herhuisvestingsopgave van het Rijk. Het gezamelijke doel is om de kantorenleegstand te bestrijden in relatie tot de taak van het RVB om overtollige kantoren af te stoten en passende (her)huisvesting voor rijksdiensten in Zwolle te realiseren. De belangrijkste opgave voor de huisvesting van het Rijk in Zwolle is de toekomstige verhuizing van de Belastingdienst aan de Burgemeester Drijbersingel en het aangrenzende rijkskantoor aan de Wevelinkhovenstraat. De vrijkomende kantoren kunnen getransformeerd worden zodra het Rijk deze panden heeft verkocht. Het afstoten van rijksvastgoed kan zeer veel tijd in beslag nemen (enkele jaren). Eerst wordt het vastgoed aan gemeente en povincie te koop aangeboden. Indien geen gebruik gemaakt wordt van dit voorkeursrecht kunnen de kantoren via een openbare tenderprocedure aan de markt worden aangeboden. Om geen tijd te verliezen werken het RijksVastgoedBedrijf en de gemeente Zwolle nu al aan de voorbereidingen voor eventuele transformatie naar wonen. Er wordt momenteel in samenwerking met het Rijk gewerkt aan een visie op het Singelkwartier. Het gaat hierbij om tijdig afstemmen van de bestemmingsplanwijziging/omgevingsvergunning, tenderprocedure. Uitvoering kantorenconvenant HMO-Provincie Overijssel-Zwolle: De Herstructureringsmaatschappij Overijssel (HMO), de provincie Overijssel en de gemeente Zwolle zetten zich de komende jaren gezamenlijk in om, samen met andere belanghebbenden, de kantorenleegstand in de stad tegen te gaan. Op 24 september 2015 is daartoe een samenwerkingsovereenkomst ondertekend. Partners wensen de beschikbare capaciteit en geoormerkte financiële middelen op efficiënte wijze in te zetten, passend binnen het werkproces van de partners. Daarbij voorzien zij voor HMO een regisserende rol. Gemeente, provincie Overijssel en HMO wensen hun ambities inzake de kantoorgebieden Hanzeland, Oosterenk, Voorsterpoort en Singelkwartier (Drijbersingel, Wevelinkhovenstraat en aanverwante kantoorlocaties) in samenhang te brengen. In deze gebieden hebben partijen de reële ambitie om voor het jaar 2018 minimaal m2 bvo aan kantorenleegstand te onttrekken door onder andere het toepassen van stedelijke herverkaveling, transformatie en vermindering van kantorenprogramma. Centraal daarbij staat het thematiseren van de gebieden en het verdichten en verkleinen van de kantorenvoorraad (ter verhoging van de kwaliteit), in combinatie met het eventueel toekomstig strategisch bijbouwen in Spoorzone-Hanzeland (bij gebleken noodzaak). Hierbij is het compensatie principe oud voor nieuw van toepassing. Een evenredig aantal lege kantoormeters worden uit de markt genomen bij uitbreiding. De 1 e actie is begin 2016 uitgezet bij verschillende onderzoeksbureaus 3 met de opdracht een aanpak te bedenken die resulteert in dynamiek en aantrekkingskracht binnen de kantorenlocaties. Doel van de aanpak is om voorwaarden te scheppen voor een zelfstandige vitale locatie die uit zichzelf nieuwe functies en gebruikers trekt. Het gaat niet om enkelvoudige verhuur van kantoorruimte, maar om een aanpak die organiseert dat de identiteit en kwaliteiten van het gebied herkend worden en aantrekkingskracht genereren. Medio 2016 worden de eerste onderzoeksresultaten verwacht. 3 Arcadis, Royalhaskoning-DHV, Grontmij/SWECO 6/9
7 Deelname Zwolle aan de landelijke kantorentop: De VNG commissie heeft vanwege verschuiving van prioriteiten onlangs besloten niet meer deel te nemen aan het landelijke voortgangsoverleg aanpak kantoren, voorheen de kantorentop. Dit betekent dat gemeenten niet meer vertegenwoordigd zouden zijn in deze kantorentop. Het ontbreken van deze vertegenwoordiging is niet wenselijk. Deelnemers zichten zich juist op de ca. 50 gemeenten die samen ca. 90% van de totale kantorenleegstand accomoderen. Zwolle staat landelijk bekend als zeer actieve gemeente op het kantorendossier en is daarom benaderd door de VNG met de vraag of wethouder de Heer de G32 wil vertegenwoordigen in dit landelijke voortgangsoverleg over de aanpak de kantorenleegstand. Door deze landelijke verankering zit Zwolle in de voorhoede van de landelijke kantorenboard en kan maximaal profiteren van kennisdeling over de aanpak van de kantorenleegstand. Deelnemers aan dit overleg zijn de belangrijkste vastgoedkoepels, vertegenwoordigers van banken, huurders, provincies en de ministerie s van I&M, Wonen en Rijksdienst en BZK. In het bestuurlijk overleg van de Fysieke Pijler d.d. 10 maart 2016 is afgesproken dat wethouder de Heer namens de G32 deelneemt aan dit overleg. Zijn belangrijkste bijdrage is het coordineren van relevante ontwikkelingen op de kantorenmarkt bij de G-32 partners en het agenderen daarvan op de kantorentop. Daarnaast is hij contactpersoon voor de G-32 partners inzake het kantorendossier. Inzetten op maximaal transformeren van kantoren naar wonen Transformatie van leegstaande kantoren is een belangrijk middel om de kantorenmarkt gezonder te maken. Leegstand is en blijft primair wel het probleem van de eigenaar. De gemeente neemt het probleem van de eigenaar niet over maar zet wel alle zeilen bij om eigenaren te faciliteren die hun kantoor willen transformeren. Om alle zeilen bij te zetten bij het faciliteren van transformatie werkt de gemeente Zwolle aan een aantal zaken die nodig zijn: Transformatiekaart, waarin kansrijke panden voor transformatie zijn opgenomen; Transformatiemanagement: Een kantorenspecialist die ondersteund wordt door een integraal ambtelijk transformatieteam; Optimaal gebruik maken van de Crisis en Herstelwet met kortere procedures, versoepelen van knellende regels en flexibele brede bestemmingsplannen; Advies en ondersteuning bij transformaties, met consultatie van deskundige marktpartijen en het landelijke Expertteam Transformatie; Marktinzicht in alternatieve functies zoals: wonen, studentenhuisvesting, gezondheidszorg, broedplaatsen, cultuur, leisure, horeca etc. Momenteel wordt hard gewerkt aan het vormgeven van dit Zwolse transformatiebeleid. Omdat marktinitiatieven voor transformatie ook typische werklocaties (Oosterenk en Hanzeland) betreffen is uit het oogpunt van goede ruimtelijke ordening (voorzieningen) en mogelijke effecten voor de Zwolse woningmarkt een zorgvuldige afstemming gewenst. Op basis van een helder afwegingskader kan de gemeente Zwolle vervolgens al dan niet medewerking verlenen aan initiatieven voor transformatie van kantoren naar wonen. Medio 2016 zal naar verwachting het college een voorstel over transformatie van kantoren naar wonen in de stad vaststellen. Leads binnen accountmanagement van EZ ramen het transformatie-potentieel naar wonen in Zwolle de komende jaren op ca a m2. Marktpartijen(eigenaren) hebben aangegeven interesse te hebben in transformatie naar wonen in het Singelkwartier, Hanzeland en Oosterenk. Daarmee kan de kantorenleegstand in Zwolle op korte termijn dalen van 18% naar 14%. 7/9
8 Bij transformatie van kantoren heeft de marktbehoefte vanzelfsprekend een grote invloed op de slagingskans van een initiatief. Transformatie kan pas plaatsvinden indien er behoefte is of herkend wordt. Deze behoefte is voor woningen zeer aanzienlijk. De komende jaren groeit de Zwolse bevolking volgens de prognoses door naar inwoners. Om in de woningbehoefte te voorzien zijn extra woningen voor de 1 e 10 jaar nodig plus extra woningen voor de periode erna tot De transformatie van kantoren naar woningen kan daar een belangrijke bijdrage aan leveren. Veel kantoorlocaties en panden hebben grote potentie om te transformeren naar wonen. Er zijn verschillende groepen en marktsegmenten waarvoor de ombouw van kantoren naar woningen aantrekkelijk is. Het gaat dan om sociale woningbouw, woningen voor studenten en starters, empty nesters, expats, aanbod voor pas afgestudeerden/young urban professionals en voor senioren. In Zwolle liggen kansen om voor deze doelgroepen naar inschatting honderden woningen in getransformeerde kantoren te realiseren. Er blijkt een toenemende behoefte om broedplaatsen, creatieve- en themaverzamelgebouwen in kantoorgebouwen op te zetten. De gemeente Zwolle ondersteunt deze initiatieven al jaren en zodoende zijn de netwerkkantoren (startups) HANZ, 2CONNEXT en CITY-POST met medewerking van de gemeente tot bloei gekomen. Deze ingezette economische transitie naar een netwerkeconomie met meer kleinere bedrijven en zzp-ers blijft groeien en daarmee ook de behoefte aan ruimte voor kleinschalige activiteiten. Transformatie van lege kantoren naar andere functies is tot nu toe in Zwolle beperkt gebleven. Dat heeft verschillende oorzaken. De aanhoudende hoge boekwaarden van het Zwolse vastgoed in combinatie met financieel sterke eigenaren waren debet aan onrendabele businesscases voor transformatie. Sinds 2012 zijn enkele grote vastgoedeigenaren failliet gegaan en konden lege kantoren in de stad tegen aantrekkelijke prijzen verworven worden. Eurocommerce is daar een voorbeeld van. De juridische knelpunten voor transformatie zijn in de afgelopen jaren sterk afgenomen. De markt is steeds beter op de hoogte van de gerelateerde regelgeving. Er is sprake van een aanpassing in de wetgeving in een korte tijd, door wijzigingen in het Bouwbesluit 2012, de Leegstandswet 2013, de kruimelontheffing en verruiming van tijdelijke ontheffing van het vigerende bestemmingsplan in Aanvullend hierop is in 2015 op basis van jurisprudentie bij de ladder voor duurzame verstedelijking nog een extra transformatiestimulans tot stand gekomen. Welstand- en geluidseisen worden door ontwikkelaars nu nog het meest genoemd als knelpunt. Hierbij gaat het met name om gebrek aan tijdige en duidelijke informatie om voorafgaande aan- en tijdens de bouwprocedure duidelijkheid te hebben over de mogelijkheden en in mindere mate om de inhoud. Omgekeerd geldt dat nu transformatie op een hoger niveau is en er vragen zijn of sommige regelingen niet te veel zijn afgezwakt. De vraag is of op sommige locaties transformatie wel zo duurzaam plaatsvindt. Zo worden in het Bouwbesluit voor transformatie geen nieuwbouweisen gesteld aan isolatie. Op dit punt zal Zwolle het duurzaamheidsaspect bij transformatie van kantoren monitoren. Zwolle heeft expliciet niet gekozen voor een leegstandsverordening. De Wet kraken en leegstand is op 1 oktober 2010 in werking getreden en heeft als doel om zowel kraken als leegstand (integraal) te bestrijden. Het evaluatierapport ( Van ontruimen naar inruimen, evaluatie van de Wet kraken en leegstand ) is begin 2016 aangeboden aan de Tweede Kamer. Voor wat betreft de bestrijding van leegstand is volgens de evaluatie gebleken dat 8 gemeenten in Nederland een Leegstandverordening hebben vastgesteld en 6 daarvan daadwerkelijk gebruik maken van die verordening. Alle 33 onderzochte gemeenten kwamen tot de conclusie dat een leegstandverordening niet noodzakelijk was. Deze gemeenten geven volgens de evaluatie de voorkeur aan gezamenlijk optrekken met ondernemers en eigenaren van vastgoed in plaats van het inzetten van de instrumenten die de Leegstandwet op dit punt biedt. Zwolle is al jaren in gesprek met eigenaren van lege en volle kantoren en heeft ruime ervaring in samenwerking met private partijen. 8/9
9 Ondertussen heeft de markt niet stil gezeten en zijn kantoren in de stad getransformeerd, of worden omgebouwd naar andere functies, omdat enkele bestemmingsplannen dat mogelijk maakt. In 2015 is in Zwolle het eerste kantoor (4.000 m2) aan de Burgemeester Drijbersingel 23 naar 82 woningen getransformeerd en direct volledig verhuurd. In Oosterenk worden ca m2 lege kantoren getransformeerd naar medisch vastgoed in het Health Innovation Park (HIP). Consequenties Het actieve Zwolse kantorenbeleid wordt uitgevoerd binnen de bestaande middelen en capaciteit. Communicatie N.v.t. Vervolg Uw raad wordt medio 2017 middels een informatienota geïnformeerd over de voortgang van de aanpak van de kantorenleegstand en de ontwikkelingen op de Zwolse kantorenmarkt. Openbaarheid Dit document is openbaar. Burgemeester en Wethouders van Zwolle, de heer drs. H.J. Meijer, burgemeester mevrouw mr. I. Geveke, secretaris a.i. 9/9
Raadsplein besluitvormend. Voorgesteld besluit raad
Raadsplein besluitvormend Datum 5 oktober 2015 onderwerp Intentieovereenkomst "Convenant" HMO/Provincie Overijssel/gemeente Zwolle portefeuillehouder Rene de Heer informant Jansen, DJMCS (Dennis) 2512
Nadere informatieVNG festival leegstaand vastgoed
VNG festival leegstaand vastgoed Jan Nabers, hoofd ruimte en economie Gemeente Zwolle, 10 maart 2014 11-3-2014 1 Inhoud interactieve presentatie Kennismaken met Zwolle Leegstand op de Zwolse kantorenmarkt
Nadere informatieKENNISNEMEN VAN Onze gemeentelijke inzet ter stimulering van de economische ontwikkeling en herinvulling of transformatie van kantoorpanden.
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4375297 Aan : Gemeenteraad Datum : 1 juli 2013 Wethouder P. van den Berg Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen Portefeuillehouder
Nadere informatieRotterdam Centrum/kantorenboulevards. Rotterdam Oost. Rotterdam West. Rotterdam Zuid. Hillegersberg / Schiebroek.
Rotterdam 1 Centrum/kantorenboulevards 2 Rotterdam Oost 3 Rotterdam West 4 Rotterdam Zuid 5 Hillegersberg / Schiebroek 6 Kralingen 7 Spaanse Polder / Zestienhoven/Noordwest 8 Capelle a/d IJssel / Nieuwerkerk
Nadere informatieWerklocaties. Nota Kantoren Rotterdam samengevat. 19 juni 2019
Werklocaties Nota Kantoren Rotterdam samengevat 19 juni 2019 2 Ruimtelijkeconomisch beleid voor kantoren in Rotterdam Voor een aantrekkelijke, economisch sterke stad is er evenwicht nodig tussen zowel
Nadere informatieperspectief Informatienota voor de raad René de Heer Dennis Jansen d.jansen@zwolle.nl Wij stellen u voor kennis te nemen van:
Informatienota voor de raad Onderwerp leegstandmanagement kantoren Zwolle 2012 Versienummer 01 Portefeuillehouder René de Heer Informant Dennis Jansen Eenheid/Afdeling OWE/R&E Telefoon 2512 Email d.jansen@zwolle.nl
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Schriftelijke vragen ex art. 39 Reglement van Orde aangaande berichtgeving over Royal Haskoning en de Belastingdienst. Programma / Programmanummer Economie & Toerisme
Nadere informatieKantorenmarkt Den Bosch
Kantorenmarkt Den Bosch Medio 2017 DO RESEARCH www.doresearch.nl Kantorenmarkt Den Bosch, 1 e halfjaar 2017 De gemeente Den Bosch telt bijna 155.000 inwoners en circa 96.700 arbeidsplaatsen verdeeld over
Nadere informatieLeegstand kantoren. Met artikelen over financiële, juridische en strategische aspecten bij leegstaande kantoren
Leegstand kantoren Met artikelen over financiële, juridische en strategische aspecten bij leegstaande kantoren Inhoud Voorwoord 3 Financiële en juridische aspecten bij leegstaande kantoren Juridische aspecten
Nadere informatieVan Leegstaand kantoor naar geliberaliseerde huurwoning
1 M. Brojerdyan-4051971 22-juni-2016 Van Leegstaand kantoor naar geliberaliseerde huurwoning Aanbevelingen aan de gemeente Amsterdam ter bevordering van transformatie van leegstaande kantoren naar geliberaliseerde
Nadere informatieKantorenvisie Netwerkstad Twente. Aanbevelingen en beleidsafspraken Februari 2012
Kantorenvisie Netwerkstad Twente Aanbevelingen en beleidsafspraken Februari 2012 1 Inleiding: Het doel van deze Kantorenvisie Netwerkstad is een beter beeld krijgen van het functioneren van de Kantorenmarkt
Nadere informatieKantorenleegstand. Hoe groot is het probleem? Amersfoort 18 mei 2011 Gregor Heemskerk
Hoe groot is het probleem? Amersfoort 18 mei 2011 Gregor Heemskerk Agenda 1. Opening 2. Leegstand in Nederland 3. Leegstand in Amsterdam 4. Stellingen 5. Einde presentatie 2 CV Gregor Heemskerk Management
Nadere informatieVastgoedsociëteit Haaglanden Presentatie transformatie kantoren wethouder Henk Kool 13 november 2013
Vastgoedsociëteit Haaglanden Presentatie transformatie kantoren wethouder Henk Kool 13 november 2013 Internationale stad van vrede en recht Thuisbasis regering 2e VN stad Eerste (cyber) security city van
Nadere informatieWonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar
Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar drs. O.J. van der Heijden o.heijden@marma.nl www.evbinnenstad.nl 1 Belang van Wonen in de Binnenstad Een juiste combinatie van functies in de binnen
Nadere informatieKANTOREN NOORD-NEDERLAND Drenthe, Friesland en Groningen
Landelijke marktontwikkelingen Mede dankzij enkele grote transacties in diverse steden bereikte de opname van kantoorruimte de eerste maanden van 2012 een (onverwacht) hoog niveau. Deze goede start zette
Nadere informatieWonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar
Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar drs. O.J. van der Heijden o.heijden@marma.nl www.evbinnenstad.nl 1 Belang van Wonen in de Binnenstad Een juiste combinatie van functies in de binnen
Nadere informatiePostbus AA Bezoekadres Martinbaan NN Nieuwegein. Datum 20 december Auteur Gemeente Nieuwegein (Ec.
Postbus 1 3430 AA Bezoekadres Martinbaan 2 3439 NN www..nl Nieuwegein Economische zaken Visie kantorenlocaties Nieuwegein Datum 20 december 2011 Auteur Gemeente Nieuwegein (Ec. Zaken) Versie vastgesteld
Nadere informatieRaadsplein Info/debat TaKzaal. Voorgesteld besluit raad. Verantwoording inzet business connector Labs. portefeuillehouder René de Heer.
Raadsplein Info/debat TaKzaal Datum 7 januari 2019 onderwerp portefeuillehouder René de Heer informant medeopstellers afdeling bijlagen Verantwoording inzet business connector Labs Sterkenburg, Marijke
Nadere informatieWerkconferentie Vastgoedmarkt Midden-Nederland. 21 juni 2012
Werkconferentie Vastgoedmarkt Midden-Nederland 21 juni 2012 Luc Dietz dagvoorzitter Michaël Kortbeek Voorzitter KvK Midden-Nederland Het probleem Kantorenmarkt: leegstand, fors aanbod Bedrijventerreinen:
Nadere informatieRegionale kantorenvisie Noordoost Brabant
Regionale kantorenvisie Noordoost Brabant Versie juni 2014, s-hertogenbosch 1 Inhoudsopgave 1 Aanleiding 3 2 Ambitie 3 3 Kantoorregio Noordoost-Brabant 3 4 Kantoren nota s-hertogenbosch: actualisatie en
Nadere informatieGedeputeerde Staten. Samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Postbus AN Leiden. Aanvaarding regionale kantorenvisie Holland Rijnland
Gedeputeerde Staten Postadres Provinciehuis Postbus 90602 2509 LP Den Haag T 070-441 66 11 www.zuid-holland.nl Samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Postbus 558 2300 AN Leiden Datum Zie verzenddatum linksonder
Nadere informatieVERZONDEN - 4.11.13 uw brief van uw kenmerk ons kenmerk datum 1101231 31 oktober 2013
gemeentebestuur,..,.. r^fw Postbus 15 PURMEREND JSj 1440 AA Purmerend V telefoon 0299-452452 telefax 0299-452124 Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling Team Economie Aan de gemeenteraad van Purmerend VERZONDEN
Nadere informatieOverdracht College-Raad. Voorgesteld besluit raad
Overdracht College-Raad Datum 25 januari 2018 onderwerp Evaluatie RTVZoo portefeuillehouder Jan Brink informant Tuinman, Anton (2460) medeopstellers afdeling bijlagen Maatschappelijke Ontwikkeling Voorstel:
Nadere informatieOnderwerp Beantwoording vragen PvdA-fractie inzake gebruik leegstaande panden om woningnood op korte termijn op te lossen
PvdA-fractie T.a.v. Mevrouw A. Postma De Roede 12 9285 VK Buitenpost Dossiernummer : n.v.t. Stuknummer : n.v.t. Behandeld door : E. Idsardi Email : gemeente@achtkarspelen.nl Uw brief/mail van Uw kenmerk
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus EA Den Haag
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Directie Inkoop-, Facilitairen www.rijksoverheid.nl www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk Uw kenmerk 2
Nadere informatieUtrecht Centrum. Maliebaan e.o. Noord-West. Oost. Papendorp. West. Zuid. Bunnik. De Bilt / Bilthoven. Aanbodvolume m2.
Utrecht 1 Centrum 2 Maliebaan e.o. 3 Noord-West 4 Oost 5 Papendorp 6 West 7 Zuid 8 Bunnik 9 De Bilt / Bilthoven 11 9 3 13 6 2 1 5 15 4 7 8 14 12 10 10 Houten 11 Maarssen 12 Nieuwegein 13 Leidsche Rijn
Nadere informatieStructureel aanbod op de Nederlandse kantorenmarkt
Analyse Structureel aanbod op de Nederlandse kantorenmarkt DO Research 1 Structureel aanbod op de kantorenmarkt Het aanbod van kantoorruimte in Nederland loopt nog altijd op. In totaal wordt momenteel
Nadere informatieSAMEN. voor een sterke regio! Een perspectief voor het wonen in het stedelijk gebied Eindhoven
SAMEN voor een sterke regio! Een perspectief voor het wonen in het stedelijk gebied Eindhoven Het stedelijk gebied is in ontwikkeling. Het succes van bedrijven als ASML en VDL, de designsector en vele
Nadere informatieFlevoland, Noord-Holland en Utrecht. Landelijke marktontwikkelingen
Landelijke marktontwikkelingen Mede dankzij enkele grote transacties in diverse steden bereikte de opname van kantoorruimte de eerste maanden van 2012 een (onverwacht) hoog niveau. Deze goede start zette
Nadere informatieOverdracht College-Raad. Voorgesteld besluit raad
Overdracht College-Raad Datum 28 januari 2016 onderwerp Parkeerterrein Scania als alternatief voor parkeerterrein IJsselhallen voor dancefeesten portefeuillehouder Rene de Heer informant Tuqan, I (Iskander)
Nadere informatieGedeputeerde Staten. Regio Midden-Holland Postbus AH Gouda. Aanvaarding regionale kantorenvisie. Geachte heer Vente,
Gedeputeerde Staten Postadres Provinciehuis Postbus 90602 2509 LP Den Haag T 070-441 66 11 www.zuid-holland.nl Regio Midden-Holland Postbus 305 2800 AH Gouda Datum Zie verzenddatum linksonder Uw kenmerk
Nadere informatieOndertekening Retaildeal
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondertekening Retaildeal Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Minister Kamp wil met 50 gemeenten een Retaildeal sluiten, om
Nadere informatieDen Haag. Opnamevolume m 2 12% TOENAME T.O.V. VORIG JAAR. Aanbodvolume % DALING T.O.V. DE PIEK BEGIN 2016
Den Haag 1 Nieuw Centrum 2 Oud Centrum 12 3 Den Haag West 4 Den Haag Oost 5 Den Haag Zuid 6 Nieuw Geannexeerd 5 3 2 1 4 7 3 6 8 9 10 7 Rijswijk 8 Voorburg 11 9 Leidschendam 10 Zoetermeer 11 Delft 12 Wassenaar
Nadere informatiePresentatie Dynamis Utrecht 4 februari 2016 Paulus Jansen. Utrecht.nl
Presentatie Dynamis Utrecht 4 februari 2016 Paulus Jansen Utrecht groeit Utrecht groeit door De Uithof Bron: CBS / PBL oktober 2013; grafiek: DUB Groei Leidsche Rijn Groei Stationsgebied Groei De Uithof
Nadere informatieGroei en stedelijke ontwikkeling Vastgoedsociëteit Haaglanden
Groei en stedelijke ontwikkeling Vastgoedsociëteit Haaglanden Peter Jägers, algemeen directeur Dienst Stedelijke ontwikkeling 21 januari 2015 Den Haag 1913: opening Vredespaleis Den Haag in 1913: 294.692
Nadere informatieWoonvisie Regio Eindhoven. Samen werken aan drie uitdagingen voor de regionale woningmarkt
Woonvisie Regio Eindhoven Samen werken aan drie uitdagingen voor de regionale woningmarkt Actieprogramma 2013 1 Inleiding Op 28 juni 2012 heeft de Regioraad de Regionale Woonvisie 2012-2015 vastgesteld.
Nadere informatiekantorenmarkt zuidwest-nederland Zuid-Holland en Zeeland
Landelijke marktontwikkelingen Mede dankzij enkele grote transacties in diverse steden bereikte de opname van kantoorruimte de eerste maanden van 2012 een (onverwacht) hoog niveau. Deze goede start zette
Nadere informatieVisie kantorenlocaties Nieuwegein
Postbus 1 3430 AA Bezoekadres Martinbaan 2 3439 NN www..nl Economische zaken Visie kantorenlocaties Nieuwegein Datum 20 december 2011 Auteur Gemeente Nieuwegein (Ec. Zaken) Versie vastgesteld door B&W
Nadere informatieProvincie als regisseur kantorenmarkt
Provincie als regisseur kantorenmarkt Spielburg of scheidsrechter? Inhoud: een concurrerend vestigingsmilieu voor kantoren met een evenwichtige vraagaanbod situatie (kwantitatief en kwalitatief) Regels:
Nadere informatieRaadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9. Onderwerp Detailhandelsvisie
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9 Onderwerp Detailhandelsvisie Voorstel 1. Vaststellen regionale
Nadere informatieDe volkshuisvestelijke opgaven. Gennep, 6 januari 2015 Anne-Fleur Dijkstra
De volkshuisvestelijke opgaven Gennep, 6 januari 2015 Anne-Fleur Dijkstra We hebben geen ruimte om ruimte te maken Agenda A. Cijfers B. Wat doen we met overcapaciteit? C. Hoe gaan we om met knelpunten
Nadere informatieprovinsje fryslân provincie frys1n
Voor Er provinsje fryslân provincie frys1n postbus 20120 8900 hm leeuwarden tweebaksmarkt 52 telefoon: (058) 292 59 25 telefax: (058) 292 51 25 Provinciale Staten van de Provincie Fryslan Postbus 20120
Nadere informatieleegstand en herbestemming
leegstand en herbestemming Gerben van Dijk, 17 maart 2011, KNX : gebruik #leegst in uw tweets programma introductie motto SBR, prettig kennis te maken focus duurzame ontwikkeling van de gebouwde omgeving
Nadere informatieRaadsplein besluitvormend. Voorgesteld besluit raad
Raadsplein besluitvormend Datum 17 december 2018 onderwerp Ontwikkeling en realisatie tijdelijke initiatieven Voorsterpoort (Rova terrein) portefeuillehouder Monique Schuttenbeld informant Scheper, Michiel
Nadere informatieWerklocaties Leusden. Avond van Leusden 19 juni
Werklocaties Leusden Avond van Leusden 19 juni Aanleiding Toenemende leegstand Nieuwe ontwikkelingen blijven uit Druk vanuit provincie 2 Titel presentatie Centrale onderzoeksvraag Hoe positioneert Leusden
Nadere informatieLeegstand vraagt om rigoureuze aanpak
Leegstand vraagt om rigoureuze aanpak Het fenomeen Leegstand van ongekende omvang Landelijk 15% en groeiend Van de ruim 15.000 kantoren in Nederland staan er bijna 900 volledig en 1.900 gedeeltelijk leeg.
Nadere informatieDe Haarlemmermeerse Kantorenmarkt Visie op structurele leegstand
De Haarlemmermeerse Kantorenmarkt Visie op structurele leegstand Sector Economische Zaken Danny van Leeuwen 23 februari 2006 Inhoud Inleiding Haarlemmermeer Economisch profiel Ontwikkeling kantorenlocaties
Nadere informatie2015 BEtrokken Noord-Beveland. juli BEetrokken Noord-Beveland. Pagina: 1
juli -2015 BEetrokken Noord-Beveland Pagina: 1 Toekomstvisie voor Noord-Beveland BEN is bezig met de ontwikkeling van een lange(re)termijnvisie voor Noord-Beveland. Daarbij maken wij o.a. gebruik van de
Nadere informatieLeegstand Kantoren. Jobinside 5 november 2010. Sacha Klinkhamer Floor Schipper
Leegstand Kantoren Jobinside 5 november 2010 Sacha Klinkhamer Floor Schipper Presentatie Jobinside Inleiding door Sacha Klinkhamer (Infrastructuur & Milieu) Aanleiding, cijfers, probleemanalyse, oorzaken,
Nadere informatieB / V / Vp Ruimte CORR.NUMMER B&W-VERGADERING VOORSTEL IN RAAD BEHANDELEND AMBTENAAR. o openbaar na verzoek o vertrouwelijk
AGENDAPUNT SECTOR B / V / Vp 16-3-11 Ruimte CORR.NUMMER B&W-VERGADERING VOORSTEL IN RAAD BEHANDELEND AMBTENAAR van Oeveren/350 4764 ONDERWERP COLLEGENOTA Publicatie van het rapport "Visie bedrijventerreinen
Nadere informatieRaadsvoorstel Vaststellen 'Woonvisie Eindhoven
gemeente Eindhoven 15R6567 Raadsnummer Inboeknummer 15bst01548 Beslisdatum B&W 10 november 2015 Dossiernummer 15.46.551 Raadsvoorstel Vaststellen 'Woonvisie Eindhoven Inleiding In januari 2014 heeft het
Nadere informatieWELKOM IN ZITTERD(REVISITED) 30 maart 2016 Thei Kitzen, pmg Binnenstedelijke Ontwikkeling
WELKOM IN ZITTERD(REVISITED) 30 maart 2016 Thei Kitzen, pmg Binnenstedelijke Ontwikkeling ZITTERD REVISITED 2014 Actualisatie Zitterd ReviSited : profiel Ontmoetingscentrum = meer dan koopcentrum! - nieuwe
Nadere informatieKwaliteitsimpuls kantoren
10 maart 2014, Festival Leegstaand Vastgoed Kwaliteitsimpuls kantoren Sjef de Pont, hoofd afdeling Economische Zaken, sector Stadsontwikkeling Opzet workshop Situatie s-hertogenbosch Onze aanpak: Impuls
Nadere informatieTransformatie van kantoren
Transformatie van kantoren Het kan. Het moet. Projectpartners Het kan. Het moet. Een handvol tips voor gemeenten en initiatiefnemers De kantorenmarkt is een regionale markt en in de provincie Utrecht is
Nadere informatieConvenant gezamenlijk werken aan de stedelijke ontwikkeling van Heerlen
Convenant gezamenlijk werken aan de stedelijke ontwikkeling van Heerlen In het provinciale coalitieakkoord 2015-2019 is aangegeven dat de provincie de economische en sociale structuur binnen de provincie
Nadere informatieStructurele leegstand van kantoren en het ruimtelijk ordeningsrecht. Mr. M.H.J. van Driel LL.M.
Structurele leegstand van kantoren en het ruimtelijk ordeningsrecht Mr. M.H.J. van Driel LL.M. Structurele leegstand van kantoren Massale leegstand van kantoren: ca. 6 miljoen m2 leeg ca. 2 miljoen m2
Nadere informatieRegionaal Programma Werklocaties (RPW)
Q&A: vragen en antwoorden rondom het Regionaal Programma Werklocaties en de concept Ruimtelijke Uitwerking Werklocaties Regionaal Programma Werklocaties (RPW) 1. Wat is het RPW precies? In het Regionaal
Nadere informatieRijksvastgoed Lelystad (onder voorbehoud)
Rijksvastgoed Lelystad (onder voorbehoud) AANLEIDING (1) Kabinetsbesluit 2011: concentratie van Rijkskantorenlocaties in select aantal plaatsen Aanleiding: - taakstellende besparing betreffende Rijkshuisvesting
Nadere informatieKantorenmarkt Amsterdam
Kantorenmarkt Amsterdam 2014 Kantorenmarkt Amsterdam De gemeente Amsterdam telt circa 810.000 inwoners en 554.730 banen, verdeeld over 112.800 vestigingen (bron: Lisa). De kantorenvoorraad heeft een omvang
Nadere informatieGemeente Houten Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling Cluster Ontwikkeling, Sectie Ruimtelijke Ordening
** Vastgesteld oktober 2014 Cluster Ontwikkeling, Sectie Ruimtelijke Ordening Visie verplaatsing nietagrarische bedrijven binnen het buitengebied Status: vastgesteld door de gemeenteraad van Houten d.d.
Nadere informatieGemeente Haarlem. Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem. Aan de leden van de commissie Ontwikkeling
Gemeente Haarlem Drs. Joyce Langenacker wethouder Werk, Economische Zaken, Sociale Zaken (Participatiewet), Wonen, Coördinatie Sociaal Domein Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden
Nadere informatieVoorstel: Informatienota Energietransitie, vervolgproces
Raadsplein besluitvormend Datum 3 juli 2017 onderwerp Energietransitie, vervolgproces portefeuillehouder informant Agterhuis, Henriette (2622) medeopstellers afdeling Concernstaf bijlagen Voorstel: Informatienota
Nadere informatievraaggericht woningmarkt onderzoek Maastricht
vraaggericht woningmarkt onderzoek Maastricht Stec Groep aan Gemeente Maastricht Desiree Uitzetter 18 november 2014 U vroeg ons: Actuele inzichten voor herijking stedelijke programmering Nieuwe regionale
Nadere informatieOost-Nederland REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT. Marktstructuur. Vraag. Aanbod
REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT Oost-Nederland Marktstructuur Voorraad kantoorruimte in Oost-Nederland (*1. m²) 43.8 4.136 2.481 Overig Nederland In de oostelijke provincies is ruim 13% van
Nadere informatiePEILING. TITEL Analyse en aanscherpen vraagstukken Visie werklocaties
PEILING Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3630196 Aan : gemeenteraad Datum : 25 november 2010 Portefeuillehouder : Wethouder G. Boeve TITEL Analyse en aanscherpen vraagstukken Visie werklocaties
Nadere informatieJanuari 2014 Economische Zaken (Barbara Timmermans, Dionne Baaré) Datum. Auteurs. Versie
Aanpak lege kantoren tweede fase Datum Auteurs Versie Januari 2014 Economische Zaken (Barbara Timmermans, Dionne Baaré) 2.0 Voorwoord Voor u ligt de nieuwe kantorenaanpak van de gemeente Nieuwegein. De
Nadere informatieMeer grip op vakantieparken
Meer grip op vakantieparken Het vraagstuk De markt rondom vakantieparken is verzadigd. Dit betekent dat een deel van de terreinen hun recreatieve functie heeft verloren. Op een aantal parken ontstaat hiermee
Nadere informatieBIJLAGE A KENGETALLEN In deze bijlage geven we in overzichtelijke tabellen de kengetallen weer die gebruikt zijn ter bepaling van de effecten van het kantoren- en bedrijventerreinenprogramma voor de regio
Nadere informatieLeegstand kantoren en gebouwen. Ervaringen in Nieuwegein en rol Jutphaas Wonen 16 oktober 2013. Marco van Dijk
Leegstand kantoren en gebouwen Ervaringen in Nieuwegein en rol Jutphaas Wonen 16 oktober 2013 Marco van Dijk Korte introductie Jutphaas Wonen Problematiek kantoren Nieuwegein Wat doet gemeente Nieuwegein
Nadere informatieRegionale werkafspraken kantoren Hart van Brabant
Regionale werkafspraken kantoren Hart van Brabant Vastgesteld in RRO Hart van Brabant, 17 december 2015 Concept d.d. 26 november 2015, na vaststelling worden deze werkafspraken in Hart van Brabant opmaak
Nadere informatieLeegstand agrarisch vastgoed
Leegstand agrarisch vastgoed Aard, omvang, duiding en oplossingsrichtingen 26 mei 2016, Edo Gies, Alterra Wageningen UR 2 Een stille revolutie op het platteland Dynamiek in de landbouw (1950 2016) 4 x
Nadere informatiedbruist Zwolle Zwolle Bruist De Strategische agenda Binnenstad
Zwolle Zwolle Bruist De Strategische agenda Binnenstad 2017-2022 Inleiding Zwolle heeft de ambitie om de meest aantrekkelijke binnenstad van Noordoost-Nederland te worden en te blijven. Daarvoor moeten
Nadere informatieLATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!
EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,
Nadere informatieTOELICHTING Kaders compensatiefonds NB een verkorte tekst zal in het convenant worden opgenomen. A. De werking van het fonds
TOELICHTING Kaders compensatiefonds NB een verkorte tekst zal in het convenant worden opgenomen A. De werking van het fonds 1. Een compensatiefonds is een regionaal fonds dat bedoeld is om de sanering
Nadere informatiekantorenmarkt zuid-nederland Noord-Brabant en Limburg
Landelijke marktontwikkelingen Mede dankzij enkele grote transacties in diverse steden bereikte de opname van kantoorruimte de eerste maanden van 2012 een (onverwacht) hoog niveau. Deze goede start zette
Nadere informatiejuiste impulsen voor stationsgebied Steenwijk gemeente Steenwijkerland stec groep Peije Bruil en Guido van der Molen 14 september 2011
juiste impulsen voor stationsgebied Steenwijk gemeente Steenwijkerland stec groep Peije Bruil en Guido van der Molen 14 september 2011 multifunctionele locaties vraag naar betere locaties welke locatietypen
Nadere informatieCollegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018
ONDERWERP Prestatieafspraken 2019 SAMENVATTING Gemeente, de Heemsteedse woningcorporaties Elan Wonen en Pre Wonen en hun huurdersorganisaties Bewonersraad Elan Wonen en Bewonerskern Pre streven een gemeenschappelijk
Nadere informatieBinnenstad in ontwikkeling. VCOD, 7 januari 2015 Gido ten Dolle, directeur sector Stadsontwikkeling
Binnenstad in ontwikkeling VCOD, 7 januari 2015 Gido ten Dolle, directeur sector Stadsontwikkeling Inhoud Nieuwe marktsituatie: Richting Kiezen Ambities en gebiedsopgaven Binnenstad en Schil Ondersteunen
Nadere informatieOns kenmerk L110/08.0029483. Datum uw brief
Ingekomen stuk D3 (PA 17 december 2008) Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024) 329 29 81 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus
Nadere informatieb Onvermijdelijk Ambtelijke huisvesting is onvermijdelijk onderdeel van het ambtelijke apparaat.
gemeente Eindhoven Inboeknummer 14bst00096 Beslisdatum B&W 28 januari 2014 Dossiernummer 14.05.451 Raadsvoorstel Ambtelijke huisvesting lange termijn vanaf 2020 Inleiding In juni 2012 heeft de raad besloten
Nadere informatieWethouder van Financiën en Stadsbeheer
Wethouder van Financiën en Stadsbeheer Sander Dekker Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van de Commissie Bestuur De voorzitter van de Commissie Ruimte Uw brief
Nadere informatie+Z} IJsselstein. Raadsvoorstel. Agendapunt 10. Aanderaadvandegemeente IJsselstein. Datum: 19 januari 2010 Blad: 1van 5. Economische Zaken.
Gemeente +Z} Agendapunt 10 Aanderaadvandegemeente Raadsstuknummer: 2010/12111 programma: Economische Zaken cluster: Samenleving portefeuillehouder: ing. F.J.L.M. Cremer informatiebij: Marleen Kalden, afdeling
Nadere informatieSprekende Cijfers Event. Deelsessie kantoren
#SCE 2019 Sprekende Cijfers Event Deelsessie kantoren Dagvoorzitter: Roy Duijn Snelder Zijlstra Rick van Zwet Research Manager Dynamis Paul Stavert Partner The Powerhouse Company Sprekende Cijfers Event
Nadere informatieRaadsplein info/debat. Voorgesteld besluit raad
Raadsplein info/debat Datum 25 april 2016 onderwerp Stand van zaken Broerenkwartier (20.25-21.20 uur) portefeuillehouder Rene de Heer informant Fleer, JE (Jeroen) 3266 eenheid/afdeling Ontwikkeling OWA
Nadere informatieDe ladder en duurzame verstedelijking in Brabant
De ladder en duurzame verstedelijking in Brabant 'Toepassing Ladder voor duurzame verstedelijking: lessen uit de praktijk' Marion Greidanus, provincie Noord-Brabant De Brabantse aanpak provinciale verordening
Nadere informatie11RAAD0056 VOORBLAD RAADSVOORSTEL
VOORBLAD RAADSVOORSTEL G e m e e n t e Z e i s t 11RAAD0056 Ronde Tafel : - Debat : 17 mei 2011 Raadsvergadering : 31 mei 2011 Gewijzigd voorstel : Organisatieonderdeel : strategie & beleid Telefoon :
Nadere informatieProgramma. 9.30-10.00 uur Inloop met koffie en thee.
Programma 9.30-10.00 uur Inloop met koffie en thee. 10.00-10.15 uur Welkom en introductie op de dag door Gerdo van Grootheest, Frank Strolenberg en Frans Pollux 10.15-10.45 uur Introductie Maastrichtse
Nadere informatieNoordwest-Nederland REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT. Marktstructuur. Vraag. Aanbod
REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT Noordwest- Marktstructuur Voorraad kantoorruimte in Noordwest- (*1. m²) 38.116 11.59 Overig In Noordwest- ligt circa 23% van de landelijke kantorenvoorraad.
Nadere informatieLadder voor Duurzame Verstedelijking: zonder Ladder geen nieuwbouw
Ladder voor Duurzame Verstedelijking: zonder Ladder geen nieuwbouw Presentatie aan raadsleden MRE, 24 juni 2015 Ladder laatste rijksbelang RO, overgenomen door provincie PBL: evaluatie Ladder Monitoring
Nadere informatievoorstel Informatienota voor de raad Onderwerp Locatiekeuze COA Versienummer V1.
Informatienota voor de raad Onderwerp Locatiekeuze COA Versienummer V1. Portefeuillehouder HJ. Meijer Informant H.A.F. Nijmeijer Eenheid/Afdeling Ontwikkeling/OW Telefoon 038 498 5109 Email H.Nijmeijer@zwolle.nl
Nadere informatievoorstel Beslisnota voor de raad Openbaar Ontwikkelagenda passend onderwijs en jeugdhulp Versienummer Portefeuillehouder Ed Anker
Beslisnota voor de raad Openbaar Onderwerp Versienummer Ontwikkelagenda passend onderwijs en jeugdhulp V4 Portefeuillehouder Ed Anker Informant Jan-Willem Dollekamp Eenheid/Afdeling Ontwikkeling / OWS
Nadere informatieEvaluatie EXIT LHF Boxtel. Stuurgroep LHF 6 februari 2018
Evaluatie EXIT LHF Boxtel Stuurgroep LHF 6 februari 2018 Inleiding Stuurgroep informeren: Evaluatie verloop LHF Boxtel Besluitvorming: Akkoord conclusies uit evaluatie LHF Boxtel Akkoord op ontbinding
Nadere informatieLeegstand stadsbreed & kansen voor herbestemming
Leegstand stadsbreed & kansen voor herbestemming Presentatie Raadsleden 22 januari 2014 Maastricht LAB EXP05- Functiemigratie en leegstand stadsbreed Waarom is leegstand landelijk hot? Leegstand neemt
Nadere informatieOndernemersfonds 2015 Subsidie Huis voor de Binnenstad
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondernemersfonds 2015 Subsidie Huis voor de Binnenstad Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 1 september 2015 sloot de indieningstermijn
Nadere informatieRegionale Structuurvisie Wonen Zorg en Woonomgeving. Gemeente Weert 8 oktober 2014
Regionale Structuurvisie Wonen Zorg en Woonomgeving Gemeente Weert 8 oktober 2014 Inhoud van presentatie Aanleiding Typering van de structuurvisie Koers in een notendop Afwegingskaders Instrumentarium
Nadere informatieDe Nieuwe Ladder voor Duurzame Verstedelijking. Pieter van der Heijde, algemeen directeur Bureau Stedelijke Planning 22 september 2016
De Nieuwe Ladder voor Duurzame Verstedelijking Pieter van der Heijde, algemeen directeur Bureau Stedelijke Planning 22 september 2016 Aan bod komen: 1. Bureau Stedelijke Planning en de Ladder 2. Voor-
Nadere informatieLeegstand kantoren. Syllabus. Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen
Syllabus Leegstand kantoren Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen Met artikelen over financiële, juridische en strategische aspecten bij leegstaande
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 20 april 2018 Rapportage plancapaciteit
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieBrief aan de raad inzake leegstandsbeleid en afdoening moties
B en W nr. 14.0909 d.d. 14-10-2014 Onderwerp Brief aan de raad inzake leegstandsbeleid en afdoening moties Besluiten:Behoudens advies van de commissie 1. Bijgaande brief waarin het college een standpunt
Nadere informatie