Interim Permanent Ontwikkelprogramma 2012
|
|
- Martina van Veen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Interim Permanent Ontwikkelprogramma 2012
2 Interim Permanent Ontwikkelprogramma In het opleidingsprogramma wordt invulling gegeven aan de aspecten van de ontwikkeling volgens het programma permanente educatie van InterimProf: Kennisontwikkeling en de integrale toepasbaarheid hiervan. Ontwikkeling van de persoonlijke effectiviteit. Het kunnen beïnvloeden op een integraal sturingsniveau. De professional als integrale vakman. Deze ontwikkellijnen vormen ook het toetsingskader. Na iedere module wordt een verbinding gelegd met deze vier elementen van het toetsingskader. Uiteindelijk vindt dit een plek in een integrale uitwerking. Op deze wijze kan voldaan worden aan de algemene doelstelling: Het voortdurend ontwikkelen van de InterimProffer zodat hij/zij blijvend in staat is op een professioneel integraal niveau opdrachten uit te voeren. Interim Permanent Ontwikkelprogramma
3 Vaste onderdelen in het programma zijn: Persoonlijke effectiviteit en mijn rol. Procesmanagement en organiseren. Effectief communiceren en veranderen. Relevante elementen voor integraal beïnvloeden, zoals: HR; commercieel handelen; marketing; financieel management. Mijn integrale sturende invloed. Samen waarderen is een specifiek onderdeel. Op verschillende momenten in het jaar kan een InterimProffer laten zien hoe hij/zij heeft gewerkt aan zijn/haar ontwikkeling. Bovendien kunnen thema s worden ingebracht om te bespreken of zijn ze onderdeel van een Intercollegiale Consultatie. Alle losse dagen bestaan uit drie dagdelen, waarbij een dagdeel wordt besteed aan persoonlijke ontwikkeling. Per bijeenkomst worden de deelnemers uitgenodigd, vergezeld van het progamma. Interim Permanent Ontwikkelprogramma
4 Deelnemers: Vaste kern van InterimProf Vrienden van InterimProf 1 Bij bepaalde onderdelen worden gasten uitgenodigd zoals opdrachtgevers en andere relaties zoals deelnemers van een kenniskring. Heb je vragen? Bel ons op of mail naar binnendienst@interimprof.nl. 1 Vrienden van InterimProf kunnen deelnemen als ze intekenen voor een jaarcyclus. Interim Permanent Ontwikkelprogramma
5 25 januari: Werken aan je persoonlijke effectiviteit en welke vaardigheden helpen een stap verder? Thema 1 Gezamenlijk programma Uitgevoerd door Hans Blom, Johan Blom, Rob Blom, Wiebren Pool Een carrousel van activiteiten vindt op deze dag plaats. Effectieve gespreksvormen in verschillende settings: Hoe voer ik een intakegesprek? Een adviesgesprek, wanneer is dit effectief? Een presentatie met effect. Gesprekken met een pittige boodschap. Ben ik wel in gesprek? Hoe helpen vaardigheden je in het verbeteren van de persoonlijke effectiviteit? De relatie met de MDI s, teamrollen, leerstijl. Wat zegt dit over je ontwikkeltraject? Interim Permanent Ontwikkelprogramma
6 Hans Blom MBA heeft meerdere hogere managementposities bij diverse organisaties, branches en disciplines vervuld. Vanuit deze praktijkkennis en zijn studies (o.a. bedrijfskunde en masters) heeft hij veel ervaring opgedaan met het ontwikkelen van organisaties en het verbeteren van de samenwerking binnen (management)teams. Door zijn gevarieerde loopbaan en brede kennis kan hij zich uitstekend inleven in de verschillende rollen en vakgebieden en heeft hij meerdere start-ups en integraties van organisaties tot volle tevredenheid begeleid. Johan Blom is zijn carrière gestart bij de overheid. Na zijn overstap naar de financiële wereld heeft hij veel ervaring opgedaan als adviseur en organisatieontwikkelaar. Van 2002 tot 2004 was Johan senior-procesbegeleider voor veel organisaties. Hij ondersteunde raden van toezicht, besturen, directies en management bij de ontwikkeling van beleid en strategie en de professionalisering van de bedrijfsvoering. Daarnaast was hij ook trainer en ontwikkelaar. Als gecertificeerd INK-auditor heeft hij diverse zelfevaluaties en audits begeleid. Hij heeft ervaring met grootschalige veranderprogramma s en implementaties. Wanneer de situatie daarom vraagt, treedt hij op als projectcoach of -manager. Interim Permanent Ontwikkelprogramma
7 Rob Blom MBA heeft diverse management- en directiefuncties gehad bij financiële organisaties door het gehele land. Daarnaast heeft hij studies gevolgd, zoals MBA en het Professioneel Ontwikkelingstraject. Door deze praktijkwerkzaamheden en kennis in de vakonderdelen organisatie-, bedrijfs- en veranderkunde ligt zijn kracht in het analyseren en oplossen van organisatievraagstukken, verandermanagement en het trainen en coachen van individuen en groepen. De verankering van verandering bij mens en organisatie weet hij als geen ander te realiseren. Robs kennis en ervaring van zowel de mens als individu als in groepsverband gecombineerd met zijn ervaring als Teamrolmanagementtrainer biedt vele mogelijkheden in de uitvoering van cursussen, trainingen, advisering, interimwerkzaamheden en begeleiding. Wiebren Pool is eigenaar van PPTI, een adviesbureau voor integrale organisatieontwikkeling en mede-eigenaar van InterimProf. Door middel van advisering, audits, assessments, coaching en training ondersteunt hij organisaties op een, op de organisatie afgestemde, samenhangende wijze. Wiebren is nauw betrokken bij ontwikkelingen in een groot aantal organisaties, van bedrijven van het MKB tot en met een landelijke bank en multinationals. Eén van de belangrijkste competenties van Wiebren is de ondersteuning bij het ontwikkelen en implementeren van een cyclisch lerende organisatie. Interim Permanent Ontwikkelprogramma
8 21 maart: Organiseren voor klantwaarde. Structuur als basisvoorwaarde!? Thema 1 Stroomsgewijs organiseren Door Rob van de Kamp Deze benadering is in de jaren zeventig ontwikkeld door Ulbo de Sitter, hoogleraar te Tilburg, en nadien verder doorontwikkeld door hem zelf en vele volgers. Het interessante van deze benadering was en is dat het beoogt recht te doen aan menselijke invloed op het werk en de bestuurbaarheid van organisaties probeert te optimaliseren. Het betekende als zodanig een breuk met klassieke organisatievormen gebaseerd op het idee van (overdreven, maar in de tijd van Scientific Management nog wel reëel): slimme verantwoordelijke managers, domme niet-verantwoordelijke medewerkers. De benadering is bekend geworden bij het bredere publiek door termen als integrale werkeenheid, zelfsturend team. Aan de hand van een introductie van organisatiestructuren in het algemeen, en het gedachtegoed van De Sitter in het bijzonder, gaan we met elkaar in de slag over onze beelden en inschattingen over de concrete haalbaarheid en randvoorwaarden daarbij in geval van de Rabobanken. En uiteraard over de te verwachten effectiviteit met betrekking tot klantwaarde; maar ook over de effecten op werknemerstevredenheid en bestuurbaarheid. Aan het eind van de ochtend proberen we conclusies te trekken. Interim Permanent Ontwikkelprogramma
9 Rob van de Kamp Mijn professionele inspiratie vind ik in het werken met mensen. Ik help ze bij het stapsgewijs verbeteren van werksituaties. Daarbij kan het gaan om bestuurlijke vraagstukken als strategie, ketenvorming, inrichting (hoofd)structuur, fusie en dergelijke. En anderzijds om meer operationele vraagstukken als procesinrichting, omgang met interfaces intern/extern, projectvoering. Het resultaat is dat ze individueel en als team prettiger en succesvoller (samen)werken. Waardoor de toegevoegde waarde van het collectief/de organisatie toeneemt. Rob is nu zelfstandig bedrijfsadviseur en was senior projectleider bij Rijnconsult, Hoofd Organisatie NS en organisatieadviseur bij het Ministerie VROM Interim Permanent Ontwikkelprogramma
10 Thema 2 Wat bepaalt het onderscheidende vermogen van de InterimProffer Door Johan Blom Wat is het specifiek eigene van een IP er? Welke waarden willen en kunnen we gemeenschappelijk uitdragen Hoe zetten we dit zodanig op een rij zodat we van hieruit kunnen werken? Hoe blijf jij het onderscheidend vermogen van InterimProf continu versterken? Interim Permanent Ontwikkelprogramma
11 15 mei: Ethiek en Leiderschap Thema 1 Ethiek en Leiderschap Door Willemien Veldman-Marsman (Corporate Governance Rabo Nederland) Ethiek en integriteit, hoe herken je dit en maak je dit bespreekbaar? Uniciteit en passend wat de organisatie wil en hoe zij herkend en erkend wil worden. Wat betekent dit voor leiderschap? Het instrumentele tijdperk voorbij? Willemien Veldman-Marsman (Vriezenveen 1954) Het intrigeert me hoe mensen omgaan met leiderschap, zowel leidinggevenden als diegenen die leiding ontvangen. Mensen zijn betekenis gevende wezens. Zo zie ik mezelf ook. We willen ertoe doen, voor onszelf en voor anderen: geliefden, vrienden, buren collega s, het bedrijf. En toch nemen we genoegen met en cultiveren we een leiderschap dat is gefundeerd op rationeel-economische uitgangspunten en het elimineren van de twijfel. Ik onderzoek welke bijdrage ikzelf, maar ook de leiders in mijn omgeving leveren aan het waardenkader van de Rabobank. Welke denkkaders ze hanteren en wat daarvan het effect is. Interim Permanent Ontwikkelprogramma
12 Tweedaagse 18 en 19 juni: De professionele leider, interimmer. 18 juni De professionele leider, interimmer. Wat zegt dit over zijn zelfkennis, als veranderaar Op 18 juni zijn we met de deelnemers in gesprek over leiderschap. De deelnemers hebben hiervoor verschillende onderwerpen voorbereid. Tot welke bevindingen komen we? Wat betekent dit voor de praktijk van alledag? Wat nemen we hiermee naar de volgende dag, waarover willen we met inleider Jaap Schaveling van gedachten wisselen? 19 Juni sluiten we af met de bevindingen en wat dit betekent voor het persoonlijk functioneren. Begeleiders: Rob Blom, Johan Blom en Wiebren Pool Interim Permanent Ontwikkelprogramma
13 19 juni Inleider Jaap Schaveling Organisatieveranderingen, snelle wisselingen van management, het nieuwe werken zorgen voor veel tijdelijkheid in organisaties. Wat betekent dit voor de leiders en anderen in organisaties. Wat betekent dit voor professioneel leiderschap. Jaap Schaveling, programma directeur en docent sociale psychologie, organisatiedynamiek en leiderschap aan Nyenrode Business Universiteit zal de volgende thema s de revue laten passeren: Omgaan met interim-managers: rollen, valkuilen, hoe er optimaal gebruik van maken. Invloed van tijdelijkheid op mensen. Succesfactoren van interim-management opdrachten: wat maakt de verschillende stakeholders tevreden? Enige breinkennis voor managers: over onbewuste processen in mensen en organisaties en mogelijke beïnvloedingsmechanismen Dr. Jaap Schaveling kent de Interim-wereld goed. Met zijn promotieonderzoek en proefschrift Succesvol interim-management: meesterschap in een tijdelijke context, heeft hij onderzoek gedaan naar de factoren die eraan bijdragen dat een opdrachtgever tevreden is over de resultaten van een interimmanagementopdracht. De adviezen heeft hij weergegeven in het boek Scoren met interim-management, de weg naar tevreden opdrachtgevers. Andere boeken van Jaap Schaveling: Systeemdenken, ontdekken van onze organisatiepatronen, Succesvol organisaties ontwikkelen geven een indruk van zijn brede expertise. Interim Permanent Ontwikkelprogramma
14 19 september: De psychologie van de werkende mens Werken aan je identiteit, wat beweegt mensen? Leanmanagement Thema De psychologie van de werkende mens Werken aan je identiteit, wat beweegt mensen? Uitgevoerd door Ab Schoneveld Psychologie als wetenschappelijke beoefening aan Universiteiten heeft zich pas na de tweede Wereldoorlog ontwikkeld en houdt zich bezig met het onderzoeken van het Innerlijk Leven (kennen, voelen en streven) en het zichtbare gedrag van mensen. De volgende onderdelen komen aan bod: Een korte uiteenzetting van de verschillende perspectieven en mensbeelden van waaruit de interactie tussen persoon en arbeid kan worden bekeken, aan de hand van stromingen binnen de Psychologie. De stand van zaken met betrekking tot persoonskenmerken; waarin verschillen mensen en hoe kun je deze verschillen onderzoeken. Aan de hand van verschillende instrumenten en oefeningen gaan we vervolgens interactief werken aan onze eigen identiteit. Interim Permanent Ontwikkelprogramma
15 Ab Schoneveld is werkzaam als vrijgevestigd psycholoog NIP. Sinds zijn afstuderen aan de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) heeft hij zich in zijn werk beziggehouden met de vraag wat werk voor mensen betekent en hoe dit zich verhoudt tot de keuzes die ze daarin maken. Na zijn afstuderen heeft hij een aantal jaren onderzoek gedaan vanuit de faculteit Psychologie van de RUG, later heeft hij zich vooral gericht op de individuele begeleiding van loopbaanvragen. Sinds 2009 werkt hij als zelfstandige voor verschillende opdrachtgevers bij de overheid en het bedrijfsleven, veelal op locatie. Interim Permanent Ontwikkelprogramma
16 15 november: Get the picture Thema 1 Get the picture door Wiebren Pool en wie tot 15 november op ons pad komen Wat gebeurt er om ons heen? We krijgen input vanuit NIVISC, Het Nederlands Instituut voor Integrale Sturing en Control. Wat zijn de actuele thema s, trends? Met welke consequenties moeten we rekening houden? Het programma wordt in de loop van het jaar nader ingevuld. Leanmanagement is een thema dat al op de agenda staat Ideeën, wilt u iets aanleveren, zelf een bijdrage leveren. Laat het weten. Interim Permanent Ontwikkelprogramma
17 21 december: Jaarafsluiting door Hester Heringa Thema 1 Lijfelijk organiseren Door Hester Heringa Wat hebben populaire organisatiekreten als downsizen, lean, agile en wendbaar met jouw eigen lijf te maken? Alles! In deze workshop geen nieuwe managementtheorieën of technieken, maar handvatten om het functioneren en het voorgestelde organisatieveranderingen te beoordelen op basis van je eigen lijf! Dus eerder een methode om te analyseren of jouw organisatie een beetje gezond is! Zowel anatomisch (structuur) als fysiologisch (werking). En passant steek je misschien nog wat op over je eigen lijf. Zo kent iedereen wel een organisatie die is gaan downsizen om anders gestructureerd uit de reorganisatie te komen. Ook kent iedereen wel iemand, niet zonder uitzondering zichzelf, die heeft geprobeerd te downsizen (lees afvallen). Methoden en valkuilen om organisatorisch te downsizen vertonen een scherpe overlap met de methoden en valkuilen van het lijnen. Na een crash dieet zijn de meeste lijners veel kilo s kwijt. Net zoals veel organisaties na een keiharde reorganisatie veel van hun overhead kwijt zijn. Echter na een jaar zit er vaak meer weer aan dan er ooit van af gegaan is Interim Permanent Ontwikkelprogramma
18 In de huidige tijd, waarin thema s als globalisering en economische uitdagingen een grote rol spelen, is het van groot belang om een wendbare organisatie te zijn. Je zult als organisatie snel moeten kunnen aanpassen en goed weten waar je eigen kracht zit en hoe je die kan benutten. Het aanpassingsvermogen en een analyse van de kracht van een organisatie kan goed gerelateerd worden aan de hand van de lichamelijke conditie van je eigen lijf. Hester Heringa (1976) is juriste en bedrijfskundige. De laatste jaren houdt zij zich bezig met organisatieontwikkeling en -verandering. In 2009 publiceerde zij samen met Jaap Peters het boek Bij welke reorganisatie werk jij? over het verschil tussen managen en organiseren. Interim Permanent Ontwikkelprogramma
19 Intercollegiale Consultatie InterimProffers maken gebruik van individuele coaching en kunnen zelf intervisiegroepen vormen. Ondersteunend materiaal is hiervoor beschikbaar. Ondersteuning door een coach is mogelijk. Intervisie is een uitstekende manier om via interactieve werkvormen te leren van de ervaringen van elkaar. Leren van elkaar staat hoog in het vaandel van InterimProf. Verdere bijeenkomsten: Bijeenkomsten die zijn gericht op een specifiek thema, zoals projectmanagement, themaonderzoeken. Dit heeft meestal een relatie met de opdrachten die op dat moment lopen of gaan lopen, Interim Permanent Ontwikkelprogramma
20 Alle opleidingsdagen vinden plaats in ons kantoor: Prins Hendrikweg EL WIJK BIJ DUURSTEDE Interim Permanent Ontwikkelprogramma
Integraal management en Sturen
Integraal management en Sturen Inleiding InterimProf werkt continu aan de ontwikkeling van haar interimmers. Daartoe heeft zij een Ontwikkelprogramma opgesteld. In dat kader is op 27 en 28 maart 2013 een
Nadere informatiePassie voor continu verbeteren!
ID@5 Trainingen Passie voor continu verbeteren! Gecertificeerde Lean Belt trainingen voor individuele professionals én voor organisaties ID@5 is jouw partner op weg naar beter Als Lean specialist verzorgen
Nadere informatieWie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg
Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs
Nadere informatieLEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS
LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer
Nadere informatieMenukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent
Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...
Nadere informatieAMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN
AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN FEMKE DEKKER Voormalig roeister, driemaal actief op de Olympische Spelen Trainer Mentale Kracht bij de Politie
Nadere informatieadviseren vanuit je kern
adviseren vanuit je kern De wereld wordt er niet beter van, de werkomgeving wordt er niet ideaal van, maar je leert te roeien met de riemen die je hebt, te accepteren wat de kwaliteiten zijn waar je mee
Nadere informatieKRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA
KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA HERKEN JE DIT? Weet je nog hoe opwindend het is om aan het begin van een carrière te staan? Daarom wil je ook jouw young professionals helpen bij hun ontwikkeling.
Nadere informatieTraining & Ontwikkeling
Inleiding FOCUS Leren & Ontwikkelen uit Wormerveer is een sterk groeiende Human Resources Development dienstverlener met een duidelijke focus op resultaatgerichtheid en professionalisering. Wij onderscheiden
Nadere informatieDE PERFECTE MATCH EEN NIEUWE KIJK OP HET VINDEN EN HERKENNEN VAN TALENT
DE PERFECTE MATCH EEN NIEUWE KIJK OP HET VINDEN EN HERKENNEN VAN TALENT WELKOM PROGRAMMA Welkom Introductie ORMIT Aan de slag! - Myrte Ferwerda - Ingrid van Tienen - Alla Liberova Deel 1: Je kan pas iets
Nadere informatieTraining Verbindend Leiderschap
Training Verbindend Leiderschap Voor vrouwen die leiding geven binnen de Medezeggenschap (of deze ambitie hebben) Het idee achter deze training is ontstaan vanuit gesprekken met vrouwen in een leidinggevende
Nadere informatieDe workshop Coachend leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Coachend leidinggeven Coachend leidinggeven, motiveren en inspireren Wil jij het optimale uit jouw medewerkers halen, dan moet je ze motiveren en inspireren. Naast hun leidinggevende ben je ook
Nadere informatieCOMMUNICEREN VANUIT JE KERN
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie
Nadere informatieFiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten
FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken
Nadere informatieODC toont de essentie in vier kleuren: Natuurlijke kracht De natuurlijke kracht is wat iemand van nature goed kan en waar iemand energie van krijgt.
Optimale inzet en groei van uw talenten en organisatie Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt en mensen wilt inzetten vanuit hun natuurlijke kracht, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke
Nadere informatieLEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk.
LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. PROFESSIONALISEREN DOOR ALLE BENODIGDE SOFTSKILLS VAN DE MANAGER TE TRAINEN
Nadere informatieEen leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen maken het Verschil
Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen Vrouwen verschil is een leergang voor vrouwen die zich herkennen in de begrippen maatschappelijke betrokkenheid,
Nadere informatieLeiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat
OPEN YOUR EYES Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat Leiderschap ontwikkeling vanuit de kern Leiderschap is van grote invloed op de resultaten van de organisatie. Hoe kunnen we onze ambities
Nadere informatieWAARDEN BEWUST ONDERNEMEN
WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN EEN NIEUW SOORT ONDERNEMERSCHAP RESULTAAT KOERS VISIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP MEERWAARDE & RENDEMENT WAARDEN BEWUST WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN ANNO 2013 Waarden Bewust Ondernemen
Nadere informatieIN-Placement 2014 GEMIDDELDE KLANTTEVREDENHEID 8,2! 80 % binnen twee maanden een nieuwe uitdaging!
Het unieke IN-Placement Programma! Ons IN-Placement programma is een uniek programma waar je in 8 weken erachter komt wie je bent, wat je kan, wat je wil, en wat je nog moet doen om daar te komen. De doeltreffende
Nadere informatieBeeldvorming als Leidraad voor Leiderschap
Beeldvorming als Leidraad voor Leiderschap in de reflectie zie je de bron Effectief Leiderschap.. een persoonlijke audit U geeft leiding aan een team, een project of een afdeling. U hebt veel kennis, u
Nadere informatiePersoonlijk leiderschaps programma
Persoonlijk leiderschaps programma Zet binnen acht weken grote stappen in je persoonlijke ontwikkeling en leer te werken vanuit jouw persoonlijke kracht! Ben jij een druk bezette (young) professional en
Nadere informatieW A A R D E V O L L E I D E R S C H A P
W A A R D E V O L L E I D E R S C H A P I N S P I R E E R M A N A G E C O A C H Waardevol klantcontact LEERGANG VOOR TEAMLEIDERS Waardevol leiderschap Jouw creativiteit heeft ruimte nodig Een klantcontactcentrum
Nadere informatieTransi4e%&% leiderschap%
Odin development compass Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt, en mensen wilt ondersteunen in hun groei, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke kracht is van iedereen. Het Odin Development
Nadere informatieLeiderschapsontwikkeling: Welk leiderschap is er nodig, en hoe krijg je dat?
Leiderschapsontwikkeling: 11 Welk leiderschap is er nodig, en hoe krijg je dat? Prof. dr. Janka Stoker Faculteit Economie en Bedrijfskunde NVP leiderschapscongres 31 oktober, 2013 Welkom! 2 3 vragen staan
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Leiderschap bij Transities De cursus Leiderschap bij Transities duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties.
Nadere informatieTalent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen.
Talent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen. Een intensief trainingsprogramma vol interessante onderwerpen en handvatten om zelf mee aan de slag te
Nadere informatieLeergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR
Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting
Nadere informatieBUSINESS ANALYSE & ASSESSMENT
BUSINESS ANALYSE & ASSESSMENT biedt diensten aan waarin het analyseren van het huidige business model centraal staat. De focus ligt hier op de interne bedrijfsvoering. Met behulp van een aantal methodes
Nadere informatiehr Duurzaam succesvol
hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan
Nadere informatiede plek van de leider
Wat komt er kijken bij succesvol leiderschap? Deze en andere vragen stellen wij tijdens de Leergang Leiderschap. We gaan samen op zoek naar de essentie van leiderschap. Zo ontwikkel je een geoefend oog
Nadere informatieLEERGANG GEBIEDSGERICHT WERKEN VOOR YOUNG PROFESSIONALS START OP 22 SEPTEMBER 2008 OPEN INSCHRIJVING
LEERGANG GEBIEDSGERICHT WERKEN VOOR YOUNG PROFESSIONALS START OP 22 SEPTEMBER 2008 OPEN INSCHRIJVING GEBIEDSGERICHT WERKEN Op bijna geen enkel werkterrein gebeurt zoveel als in het gebiedsgericht werken.
Nadere informatieEen jong initiatief van ervaren organisatieontwikkelaars die hun kennis, kunde en drive exclusief inzetten voor organisaties in de kinderopvang.
StatusKO Een jong initiatief van ervaren organisatieontwikkelaars die hun kennis, kunde en drive exclusief inzetten voor organisaties in de kinderopvang. StatusKO Organisatieontwikkeling PPS 01-01-2010
Nadere informatieProgramma SIO Leergang
Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 Stichting SIO Postbus 693 4200 AR Gorinchem T +31 (0) 183-645 029 E info@stichtingsio.nl www.stichtingsio.nl Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 1. De Leergang & docenten
Nadere informatieZKN Academie. Leiderschap: Lead the way!
ZKN Academie Leiderschap: Lead the way! 24 april 2014 Programma van deze ochtend Tijd Wat 9.00-9.15 Kennismaking, verwachtingen 9.15 9.30 Wat is jouw leiderschapsstijl? 9.30 9.45 Situationeel leidinggeven:
Nadere informatieIntegraal Hoger Onderwijs. Haal het beste uit jezelf en anderen!
Integraal Hoger Onderwijs Haal het beste uit jezelf en anderen! Wat is integraal onderwijs? We willen inspirerend onderwijs geven waarin je leert het beste uit jezelf en anderen te halen en een positieve
Nadere informatieTrainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!
Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden
Nadere informatieSterk in Ontwikkeling
Sterk in Ontwikkeling Advies Training Interim Uw doelen waarmaken Uw doelen Onze opdrachtgevers hebben doelen op verschillende vlakken, bijvoorbeeld: - betere resultaten; - tevreden klanten of tevreden
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatieMAATWERK OPLEIDINGEN 10 basisopleidingen 19 Modules Kies & Mix
WIN TRAININGEN MAATWERK OPLEIDINGEN 10 basisopleidingen 19 Modules Kies & Mix 10 Basisopleidingen PMO, de start-up Prince II Foundation IPMA PMO P3O Foundation IPM voor de projectbeheerser Leading SAFe
Nadere informatieInterimProf Permanent Ontwikkelprogramma 2014
InterimProf Permanent Ontwikkelprogramma 2014 Wij doen alleen betekenisvolle opdrachten! Voor ons gaat resultaat als uitgangspunt niet ver genoeg. We streven naar blijvende verbetering in een organisatie
Nadere informatie?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:
Wabo effectief ?Hoe Zo! >> Het toepassen van de Wabo is meer dan alleen de IT-structuur aanpassen, de procedures herzien en/of de processen opnieuw beschrijven en herinrichten. Het zijn de medewerkers
Nadere informatiePlanning opleiding
Planning opleiding 2019-2020 1. Je eigen persoonlijke groei als arboprofessional Datum Resultaat van deze module: kennis van eigen startpositie en keuze bij ontwikkeling. Dag 1 Introductie. Hoe ziet het
Nadere informatieDichtbij de praktijk evidence-based Wetenschappelijk onderbouwd
Pieter Timmers & Udo Lindner: Duits-Nederlandse Samenwerking HR experts systeem, methodiek met gegarandeerd resultaat Hersenonderzoek voor de praktijk Intervisie Voor een positieve en sociale omgang tussen
Nadere informatieEffectief investeren in management
Effectief investeren in management Veel organisaties zijn in verandering. Dat vraagt veel van de leidinggevenden/managers. Zij moeten hun medewerkers in beweging krijgen om mee te veranderen. En dat gaat
Nadere informatieTraining Creatief denken
Training Creatief denken Creatief denken: een oplossing voor elk probleem Creatief denken is vandaag de dag een must. De markt verandert razendsnel en als je niet innovatief bent, loop je achter de feiten
Nadere informatieMet andere ogen kijken naar...
Met andere ogen kijken naar... Mens Organisatie Verandering Organisatie & ontwikkeling Loopbaan & verandering Vitaliteit & verzuim Iedere organisatie maakt ontwikkelingen door. Vanwege veranderende marktomstandigheden,
Nadere informatieecourse Moeiteloos leren leidinggeven
ecourse Moeiteloos leren leidinggeven Leer hoe je met minder moeite en tijd uitmuntende prestaties met je team bereikt 2012 Marjan Haselhoff Ik zou het waarderen als je niets van de inhoud overneemt zonder
Nadere informatieMasterclass Persoonlijk Leiderschap & Management
Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Voor managers, bedrijfsleiders en aspirant-ondernemers die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten!
Nadere informatieDe Transformatie-Arena
De Transformatie-Arena Ontwikkeltraject voor HRM- en organisatieadviseurs in gemeenten Help je gemeente toekomstbestendig inrichten De Transformatie-Arena is een ontwikkeltraject voor adviseurs in gemeenten.
Nadere informatieREEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien
REEF-carrièremanagement voor jouw persoonlijke groei delen om te groeien REEF hecht veel waarde aan de persoonlijke groei van zijn medewerkers. Daarom helpt REEF je in de eerste plaats aan uitdagende en
Nadere informatieJoost Verberk, Business Consultant en oud-trainee
verbind jezelf aan Cofely sprak me aan omdat ze behalve technisch ook qua duurzaamheid vooroploopt. En haar ambities omzet in concrete producten voor klanten. Zo heb ik tijdens mijn traineeship een Energie
Nadere informatieTraining Resultaatgericht Coachen
Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.
Nadere informatieHoe krijg je ze mee? Managen van verandering
Hoe krijg je ze mee? Managen van verandering Incompany training voor programma-, projecten lijnmanagers Resultaten, doelstellingen en programma ir. Gerke Oosting MBA Hoe krijg je ze mee in de veranderingen?
Nadere informatieTrainingen Coaching Intervisie Supervisie. Voor de zorg
Trainingen Coaching Intervisie Supervisie Voor de zorg Professioneel communiceren met 2013 Training Professioneel communiceren met Voor wie? De training is bedoeld voor mensen in de zorg die hun communicatie
Nadere informatieMASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT
MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT INZICHT, OVERZICHT EN VAARDIGHEDEN VOOR HET LEIDEN VAN VERANDERING NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 VOORWOORD Ontwikkelingen in de omgeving en binnen organisaties worden complexer
Nadere informatiePraktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager
Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Leergang voor de praktijkmedewerker/praktijkmanager van de tandarts/huisartsenpraktijk. voor data of voor in-company verzoeken 1 De praktijkmanager kan een
Nadere informatie21st Century Skills Training
Ontwikkeling van competenties voor de 21 e eeuw - Vernieuwend - Voor werknemers van nu - Met inzet van moderne en digitale technieken - - Integratie van social media - Toekomstgericht - Inleiding De manier
Nadere informatiewww.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals
www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in
Nadere informatie!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren
Professioneel adviseren In deze zesdaagse opleiding krijg je de kans om in een veilige omgeving de eigen sterkere en zwakkere kanten te onderkennen en te werken aan je ontwikkelpunten als consultant. Je
Nadere informatieHightech Talent Masterclass
Hightech Talent Masterclass Doelstelling 3 Technische professionals leren anders Praktijkgerichte samenwerking Individueel Assessment Masterclass overzicht 6 Wat levert dit programma de deelnemers op?
Nadere informatieHet Loopbaanlab brengt onderwijsprofessionals in beweging
Oktober 2015 Het Loopbaanlab brengt onderwijsprofessionals in beweging Uitkomsten van meerjarig onderzoek naar de effecten van het Loopbaanlab Leestijd 8 minuten Hoe blijf ik in beweging? De kwaliteit
Nadere informatieDuur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur.
HR professionaliseringstraject het aanbod Verandermanagement, adviseren en begeleiden Module Informatie Stand van zaken Adviseren en coachen voor de HR adviseur: specifiek gericht op HR als business partner
Nadere informatieDe Bakfiets. Jobcoaching. De Bakfiets. Onze dienstverlening. Coaching / Persoonlijke ondersteuning
Jobcoaching De Bakfiets Onze dienstverlening Coaching / Persoonlijke ondersteuning De Bakfiets Dit is de persoonlijke begeleiding van de werknemer. Afhankelijk van de het doel van de coaching vindt de
Nadere informatieMid-Life Career Boost: mini sabbatical met maximaal effect!
Driedaagse training Mid-Life Career Boost: mini sabbatical met maximaal effect! door Leontien Buddemeijer en Hanke Geertsema Driedaagse training Mid-Life Career Boost: mini sabbatical met maximaal effect!
Nadere informatieLeerplanschema Minor Psychologie
Minor Psychologie 1 Inleiding Waarom houden mensen zich niet aan dieetvoorschriften? Hoe kan ik ze dan stimuleren om dat wel te doen? Hoe kan ik teamsporters leren om beter om te gaan met zelfkritiek?
Nadere informatieResultaten Onderzoek September 2014
Resultaten Onderzoek Initiatiefnemer: Kennispartners: September 2014 Resultaten van onderzoek naar veranderkunde in de logistiek Samenvatting Logistiek.nl heeft samen met BLMC en VAViA onderzoek gedaan
Nadere informatieStudieloopbaan en Loopbaanorientatie. Nieke Campagne Studenten Loopbaan Service Universiteit Leiden
Studieloopbaan en Loopbaanorientatie Nieke Campagne Studenten Loopbaan Service Universiteit Leiden Programma - Wat kan er in de opleiding - Hoe kies je? - Loopbaan oriëntatie en Studieloopbaankeuzes, binnen
Nadere informatieOpleiding Interne Coach/Trainer IVB. De motor in een lerende organisatie
Opleiding Interne Coach/Trainer IVB De motor in een lerende organisatie Opzet van de opleiding Werken vanuit een individuele vraaggerichte benadering De Individuele Vraaggerichte Benadering (IVB) is een
Nadere informatieVeranderen als avontuurlijke tocht. PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013
Veranderen als avontuurlijke tocht PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013 Opbouw Veranderen als avontuurlijke tocht Wat is er gaande in de wereld om ons heen Zijnswaarde en publieke waarde PBLQ Professionele
Nadere informatieLeergang Transformatief Leiderschap
feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in
Nadere informatieSamenwerken in Procesmanagement ACE en Ancora
Samenwerken in Procesmanagement ACE en Ancora Het leertraject SPM bestaat vanaf 2014 uit 3 modules die verspreid over 2 jaar gevolgd kunnen worden. Iedere module heeft een omvang van 4 x 2 dagdelen, verspreid
Nadere informatieTraining Persoonlijke Kracht!
Training Persoonlijke Kracht! Zet binnen acht weken stevige stappen in je persoonlijke ontwikkeling en leer te werken vanuit jouw persoonlijke kracht! Training Persoonlijke Kracht! Persoonlijk leiderschapsprogramma
Nadere informatieZelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties
Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige
Nadere informatieEXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG
MEET THE EXPERTS KENNISMAKING MET LEAN IN DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG DOOR DR. VINCENT WIEGEL OP 16 OKTOBER 2014 VERBINDENDE CONTROL DOOR MR. DR. HARRIE AARDEMA OP 6 NOVEMBER 2014 INKOOP
Nadere informatieFutureproof besturingsfilosofie
MEER INFORMATIE OVER DE LEERGANG Futureproof besturingsfilosofie Update van kennis en vaardigheden voor directeuren van publieke organisaties Het gaat om wie u bent, niet om wat u plant. Oftewel: een besturingsfilosofie
Nadere informatieTalent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen.
Talent Ontwikkel Programma Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen. Een intensief trainingsprogramma vol interessante onderwerpen en handvatten om zelf mee aan de slag te
Nadere informatieMasterclass IT Savvy. Impact van trends
Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,
Nadere informatieFoundations of Management (FMA)
Foundations of Management (FMA) 1 Verbreed uw bedrijfskundig inzicht L e a d e r s h i p E n t r e p r e n e u r s h i p S t e w a r d s h i p E fma@nyenrode.nl T 0346 291 200 W www.nyenrode.nl/fma 2 Wat
Nadere informatieHET ANTWOORD OP UW VRAGEN
HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste
Nadere informatieOpleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het
Opleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het verschil wil maken Beantwoord jij deze vragen met ja Heb jij
Nadere informatieleergang KLEUR BEKENNEN Kleedkamergesprekken over leiderschapsontwikkeling
leergang KLEUR BEKENNEN Kleedkamergesprekken over leiderschapsontwikkeling editie 2011 Leiderschap zit vol met paradoxen. De tegenstelling tussen betrokkenheid en distantie, tussen innovatie en behoudendheid,
Nadere informatieLeiders op koers. Een programma voor klinisch psychologen, Gz-psychologen binnen leidinggevende functies en psychiaters.
Leiders op koers Een programma voor klinisch psychologen, Gz-psychologen binnen leidinggevende functies en psychiaters mensenkennis Algemene introductie Dit leiderschapsprogramma is ontstaan door en voor
Nadere informatieGandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk
Gandhitraining Ongekende effecten in de praktijk Van persoonlijk naar inspirerend leiderschap Wil je jouw persoonlijke leiderschap verdiepen tot inspirerend leiderschap; je ambities vormgeven en anderen
Nadere informatiePost HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn
Zorg en Welzijn Algemeen De post-hbo opleiding Management in Zorg en Welzijn is een opleiding van 1,5 jaar voor mensen met een afgeronde hbo-opleiding die werkzaam zijn in de sector zorg en welzijn en
Nadere informatieHR Performance Management
HR Performance Management Door: Bernadette van de Laak Inleiding Bij Performance Management (PM) gaat het erom dat menselijk kapitaal binnen een organisatie dusdanig wordt georganiseerd, dat stijging van
Nadere informatieEEN VAN ONZE EXPERTS
EEN VAN ONZE EXPERTS Talent wins games Teamwork & Intelligence wins championships Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn
Nadere informatieOver Performance Dialogue
Over Performance Dialogue Wij ondersteunen organisaties bij het versterken van de dialoog tussen de organisatie en haar medewerkers over functioneren en presteren. Dit doen wij door middel van training
Nadere informatieCoaching van zelfsturende teams: Ontwikkelprogramma. voor interne coaches
Coaching van zelfsturende teams: Ontwikkelprogramma voor interne coaches Yvette Paludanus en Alyanna Bijlsma December 2014 1 Inleiding De zorg is in transitie. Er is een wens en noodzaak om de cliënt en
Nadere informatiewe invite you to grow
we invite you to grow Talentprogramma Kwaliteitsverpleegkundige Zorgmanagement Bedrijfsvoering Medisch Verpleegkundig adviseur van het zorgproces 2 Doelgroep Verpleegkundigen niveau 4 en 5 met minimaal
Nadere informatieTALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals
FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken
Nadere informatieLeiderschap in Contact
Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap in Contact Constructief verbinden in de professionele
Nadere informatieTeam Alignment. En als mensen nu echt hun verantwoordelijkheid nemen? Transformational Programs by TLC www.tlc-nederland.com
Team Alignment En als mensen nu echt hun verantwoordelijkheid nemen? Team Alignment Het gaat goed! Herkent u deze situatie: een collega of een medewerker presenteert vol vuur over de voortgang van een
Nadere informatieTeamontwikkeling. Modulair programma voor de ontwikkeling van zelfstandige en effectieve teams. zorgadviseurs
Teamontwikkeling Modulair programma voor de ontwikkeling van zelfstandige en effectieve teams zorgadviseurs Visie op teamontwikkeling Een$effectief$team$maakt$de$client$$ tevredener,$de$zorg$beter$en$het$werk$leuker
Nadere informatieVan waar je bent, naar waar je wilt zijn
Training en coaching Van waar je bent, naar waar je wilt zijn Waarvoor kies je bij Move by Coaching? Move by Coaching helpt mensen en organisaties om, in deze wereld waarin zoveel belemmeringen kunnen
Nadere informatieOpleidingsprogramma Wijkverpleegkundige
Opleidingsprogramma Wijkverpleegkundige Regisseur van wijkzorg Verstand van Zorg Omslag nodig in denken én doen Regisseur van wijkzorg Wat kunt u nog zelf? Dát bepaalt de benodigde zorg in onze nieuwe
Nadere informatieatworkshops Live online & interactief Experts in live, online & interactief leren en samenwerken
atworkshops Live online & interactief Experts in live, online & interactief leren en samenwerken Hoe zorg je er in deze turbulente tijden voor dat mensen zich blijven ontwikkelen en relevant blijven voor
Nadere informatieBetreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging
Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging De gezondheidszorg is continue in beweging, de afgelopen jaren is er veel veranderd en dat zal de komende jaren zeker zo blijven. De marktwerking,
Nadere informatieMASTERCLASS STRATEGIE
MASTERCLASS STRATEGIE BEGRIJP BETER DE STRATEGISCHE CONTEXT VAN JOUW ORGANISATIE EN VERGROOT JOUW STRATEGISCHE VAARDIGHEDEN NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 EEN KENNISUPDATE OVER DE BELANGRIJKSTE STRATEGISCHE
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Nadere informatie