PORTFOLIO. Opdrachtgevers

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "PORTFOLIO. Opdrachtgevers"

Transcriptie

1 PORTFOLIO Zooist ziet Social Return niet als een verplichting, maar als een káns om vanuit haar eigen kracht altijd met haar opdrachtgevers een passende invulling aan Social Return te geven, welke aansluit bij onze visie over Social Return; winst voor iedereen. Opdrachtgevers Overheid Gemeente Amsterdam, Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Gemeente Amsterdam, Dienst Werk & Inkomen Gemeente Amsterdam, Dienst Wonen, Zorg & Samenleving Gemeente Spijkenisse, afdeling Inburgering Gemeente Haarlemmermeer, afdeling Inburgering Gemeente Uden, afdeling sociale zaken en inburgering Provincie Flevoland, Provinciaal Platform Arbeid Sociale Dienst Baarn Bunschoten Soest Sociale sector IBN, Uden (sociale werkvoorziening) Servicepunt Welzijnsinformatie Stichting Welzijn IJ-sterk (Voorheen Stichting Welzijn Binnenstad) Blankenberg stichting Stichting Roads Haarlem Stichting Vluchtelingenwerk Amsterdam Noorderkwartier NV Schagen (sociale werkvoorziening) Larcom, Ommen (sociale werkvoorziening) Reestmond, Meppel (sociale werkvoorziening) EMCO-Groep, Emmen (sociale werkvoorziening) Alescon, Assen (sociale werkvoorziening) Stichting Lentis, psychiatrische instelling Groningen/Drenthe Bedrijfsleven Coast Arbeidsmobiliteit BV Human Company Consolid Dokters, schoonmaakbedrijf Emmen Horesca, groothandel food, Twello Docuwork, document management systemen, Emmen Bezoekadres kantoor: Postadres: Mail: Web: Wibautstraat 133-4, 1097 DN Amsterdam Rutherfordstraat 6-II, 1098 TM Amsterdam

2 Zooist is voortgekomen uit de zelfstandige ondernemingen van Jasper ten Hoonte (handelsnaam: Promaath BV- sinds 2006) en van Maikel van Doveren (handelsnaam: Van Doveren Interim Projects BV sinds 2004). Jasper ten Hoonte en Maikel van Doveren werken al sinds 2007 samen en hebben de krachten gebundeld in de gezamenlijke onderneming Zooist BV, opgericht op 16 april In 2013 is Eric van Rixel partner in Zooist geworden. Eric heeft een jarenlange ervaring op het werkterrein van inkoop, contactmanagement en Europees aanbesteden voor grote organisaties met name binnen het sociale domein en is momenteel voorzitter van het SW - Platform van PIANOo/NEVI, expertisecentrum Inkoop en Aanbesteden. De hier gepresenteerde portfolio betreft de hele samenwerkingsperiode van Jasper ten Hoonte, Maikel van Doveren en Eric van Rixel en van alle drie ook de voorliggende periode waarin ze als zelfstandig ondernemer opereerden. Projectenoverzicht op chronologische volgorde tot op heden. IBN, Uden (Sociale Werkvoorziening) Opdracht: Social Return in het inkoopbeleid Taken: Voor de Sociale Werkvoorziening IBN de beleidsparagraaf Social Return schrijven, het ontwikkelen van het handboek Social Return en het ontwikkelen van een inkoop aanpak gericht op de Social Return als onderdeel van het contract. Projectperiode: sept. 12 dec. 12 Social Return invulling vanuit Zooist; Voor een trainingsbijeenkomst van de contractmanagers van IBN zal Zooist invulling geven aan de training voor de contractmanagers op het gebied van Social Return; de visie, maar vooral ook de uitvoering die we samen met IBN hebben ontwikkeld, met als doel dat de SR ook in de praktijk op juiste wijze de invulling gaat krijgen. Sociale Dienst Baarn Bunschoten Soest Opdracht: Rechtmatigheidsaanpak Samen Doen Taken: voor met de Sociale Dienst BBS hebben we een nieuwe Rechtmatigheidsaanpak ontwikkelend en ten uitvoering gebracht met een ondersteuningsteam en een team van Inkomensconsulenten. In een uitvoeringsperiode van 8 gespreksweken een geselecteerd bestand van 500 klanten, gericht en gestuurd beoordelen op de rechtmatigheid van de uitkering. Alle 500 klanten worden uitgenodigd. Voordat het team van inkomensconsulenten het gesprek met de klant aangaat heeft het ondersteuningsteam een dossier analyse uitgevoerd en de gesprekthema s benoemt voor de rechtmatigheidscontrole. Zooist heeft een tool ontwikkeld met selectiecriteria waarmee een bestandselectie tot stand is gekomen. Het project heeft ook als doel om het huidige werkproces van de Sociale Dienst op effectiviteit en efficiency te beoordelen en verbetering voor te stellen. Projectperiode: apr. 12 december 12 Projectuitvoering: Maikel van Doveren procesmanagement rol/ Jasper ten Hoonte operationele aansturing. Gezamenlijk procesontwikkeling Stichting Lentis; psychiatrische instelling Zuidlaren Opdracht: projectleider aanbesteding food (droge kruidenierswaren en koffie en koffiemachines) Taken: inrichten van het tijdelijke multidisciplinaire projectteam, aansturen projectteam. Opstellen selectie- en gunningcriteria en Programma van Eisen en Wensen. Verantwoordelijk voor de voortgang en eindresultaat van het project. Eindresultaat is besparing van 17-22% op de verschillende productgroepen. Projectperiode: apr. 12 dec 12

3 Projectuitvoering: Eric van Rixel, projectleider Gemeente Haarlemmermeer Afdeling Werk & Inkomen Opdracht: ondersteuning team Inburgering en projectleider Taken: procesinrichting, inrichten van het klantvolgsysteem GWS, inrichting van de verantwoording richting het Rijk, herinrichten van de inburgeringsketen, aansturen team, leveren van Consulenten Inburgering en administratieve ondersteuners voor het realiseren van de taakstelling Projectperiode: apr. 09 mei 11 Projectuitvoering: Maikel van Doveren procesmanagement rol/ Jasper ten Hoonte operationele aansturing Dokters, schoonmaakbedrijf, Emmen Opdracht: Adviseur Europese aanbesteding. Taken: Advies op inschrijving Europese aanbesteding schoonmaakwerkzaamheden ROC Flevoland. Controle op uiteindelijke aanbieding. Projectperiode: apr. 11 juni 11 Projectuitvoering: Eric van Rixel, adviseur Horesca, Twello Opdracht: Adviseur Europese aanbesteding. Taken: Advies op inschrijving Europese aanbesteding Catering van ROC Apeldoorn. Controle op uiteindelijke aanbieding. Projectperiode: mei. 11 juli 11 Projectuitvoering: Eric van Rixel, adviseur Docuwork, Document Management Systemen, Emmen Opdracht: Adviseur Europese aanbesteding. Taken: Advies op inschrijving Europese aanbesteding Rijksuniversiteit Groningen en Museum Tresoar Leeuwarden. Inscannen en digitaal vastleggen van 17 e eeuws handgeschreven tolboeken scheepvaartverkeer van en naar Scandinavië. Controle op uiteindelijke aanbieding. Projectperiode: nov. 10 feb 11 Projectuitvoering: Eric van Rixel, adviseur Larcom, Ommen (sociale werkvoorziening) Opdracht: Projectleider Europese aanbestedingen Food (lunchvoorziening bedrijfsrestaurant en inhuur tijdelijke arbeidskrachten.) Taken: inrichten van het tijdelijke multidisciplinaire projectteam, aansturen projectteam. Opstellen selectie- en gunningcriteria en Programma van Eisen en Wensen. Verantwoordelijk voor de voortgang en eindresultaat van het project. Eindresultaat is besparing van 20-30% op de verschillende productgroepen en diensten. Projectperiode: mrt. 11 nov 11 Projectuitvoering: Eric van Rixel, projectleider Reestmond, Meppel (sociale werkvoorziening) Opdracht: Projectleider Europese aanbesteding Food Taken: inrichten van het tijdelijke multidisciplinaire projectteam, aansturen projectteam. Opstellen selectie- en gunningcriteria en Programma van Eisen en Wensen. Verantwoordelijk voor de voortgang en eindresultaat van het project. Eindresultaat is besparing van 5-15% op de verschillende productgroepen en diensten. Projectperiode: jan. 11 mei 11 Projectuitvoering: Eric van Rixel, projectleider

4 Gemeente Uden Afdeling Sociale Zaken, team Arbeid & Schuldhulpverlening Opdracht: ondersteuning team Inburgering en projectleider Taken: procesinrichting, inrichten van het klantvolgsysteem GWS, inrichting van de verantwoording richting het Rijk, ondersteuning op beleidsontwikkeling, ondersteunen op het contractmanagement, leveren van project-administratieve ondersteuning, begeleiding aanbesteding Projectperiode: okt. 09 dec. 10 Projectuitvoering: Maikel van Doveren procesmanagement rol/ Jasper ten Hoonte operationele aansturing Dienst Werk & Inkomen, Gemeente Amsterdam RVE Educatie en Inburgering Opdracht: projectteam Controle & Contractbeheer Taken: projectleider, aansturen van een team van 25 personen die vanuit verschillende functies de contract- en subsidierelaties van DWI E&I controleren en beheren, lid MT DWI E&I Projectperiode: maart 09 sept. 10 Samenwerkingsverband 12 SW -bedrijven Groningen, Drenthe, Overijssel i.o. Opdracht: Oprichten nieuw Shared Service Center facilitaire diensten (Arbo, ICT, HRM, Salarisadmin., Juridische zaken, KAM en Inkoop) Taken: aansturen projectteam Inkoop, opstellen blauwdruk, opzetten workshops inkoop, voorstellen kostenbesparingsprogramma s, opstellen SLA s en KPI s. Bij invoering WWnV is project stop gezet. Projectperiode: dec 09 mrt. 11 Projectuitvoering: Eric van Rixel projectleider Inkoop Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling, Gemeente Amsterdam Opdracht: opzetten projectteam Controle Inburgering, controle en validering inburgeringscontracten en inburgeringsbeschikkingen Taken: projectleiding, samenstellen projectteam van 60 personen, werkproces uitwerken en in gang zetten, communiceren met alle taalaanbieders, plannen van gesprekken in de klassen, aansturen van de medewerkers, bewaken van de voortgang, aanleveren management informatie, verantwoordelijk voor de te behalen targets inburgering gemeente Amsterdam. Projectperiode: nov. 08 feb. 09 werkprocessen en Jasper ten Hoonte, projectleider inrichten teams en aansturing team Tijdens dit project is de inburgering in Amsterdam van DMO naar DWI gegaan en is het project Controle overgegaan in het project Controle & Contractbeheer EMCO-Groep en Alescon, Emmen en Assen (sociale werkvoorziening) Afdeling Inkoop Opdracht: interim hoofd afdeling Inkoop, opzetten hernieuwd inkoopbeleid, portfolioanalyse, formuleren inkoopjaarplannen, contract- leveranciersmanagement management, projectleider meerdere Europese aanbestedingen, aansturen operationele inkoopafdeling. Inhuurperiode: juli. 06 dec. 10 Uitvoering: Eric van Rixel, interim afdelingshoofd

5 Gemeente Spijkenisse Afdeling Budgetbeheer, Inburgering en Sociale Recherche Opdracht: ondersteuning team Inburgering Taken: inrichting van de verantwoording richting het Rijk, herinrichten van de inburgeringsketen, ondersteunen op het contractmanagement, trainen van de klantmanagers op kennis Inburgering en begeleiden bij het uitvoeren van de nieuwe werkstructuur Projectperiode: sep. 09 april 10 Projectuitvoering: Jasper ten Hoonte operationele aansturing/ Maikel van Doveren procesmanagement rol Coast Arbeidsmobiliteit BV Opdracht: adviseren en projectinrichting Taken: In samenwerking met het stadsdeel Zuidoost (Amsterdam) en Coast vorm geven aan een werkgelegenheidsproject voor bewoners uit Zuidoost, Werkplan schrijven, Werkprocessen beschrijven, Contacten leggen met werkgevers in en rondom Zuidoost, Aansturen van trainers, Initiëren nieuwe contacten mbt plaatsing op werk van de kandidaten, Begrotingbeheer. Projectperiode: nov. 08 dec. 09 Servicepunt Welzijnsinformatie Opdracht: kennismakelaar Taken: Als kennismakelaar standaarden en systemen onder de aandacht brengen binnen alle gemeenten en welzijnsorganisaties (landelijk), verzorgen van voorlichtingen en presentaties aan wethouders, (senior) beleidsmedewerkers en directeuren van de systemen zoals WILL en TRILL, klanttevredenheidsonderzoeken, benchmarks, verzorgen van cursussen, trainingen en workshops, ontwikkelen van klantentevredenheid onderzoeken. Projectperiode: mei 07 dec. 09 Dienst Maatschappelijke ontwikkeling, Amsterdam Opdracht: interim teammanager Taken: Binnen de afdeling Inburgering en Educatie vlottrekken en beter stroomlijnen van de werkprocessen, aansturen van de medewerkers, helder krijgen van taken en werkzaamheden, zorg dragen voor kwalitatieve aanmeldingen van inburgeraars bij taalaanbieders, ontwikkelen betere processen, proces ontwikkelen en ondersteunen tbv inburgeringscontracten en overeenkomsten, dichterbij brengen van de gemeente bij de inburgeraar en de taalaanbieders, aansturen van 30 medewerkers in het veld. Projectperiode: okt. 07 dec. 08 Afdeling Jeugd Opdracht: deelnemersadministratie en projectregie Bijzondere Trajecten Risicojongeren (BTR) Taken: de projectorganisatie rond het deelnemersadministratie van de acht verschillende deelprojecten, aansturing van de deelprojecten op de ESF administratie Projectperiode: maart 06 dec. 08

6 Opdracht: versnellingspilot Inburgering Taken: aanpassen en ontwikkelen van een efficiënter primair proces voor inburgering van Amsterdam, pilot in de stadsdelen, Noord, Zuidoost, De Baarsjes en Bos en Lommer Projectperiode: jun. 08 nov. 08 Stichting Roads, Haarlem Opdracht: vermarkten van de organisatie Taken: opzetten van een nieuwe commerciële organisatie die klaar is voor de markt die momenteel aan het wijzigen is. Projectperiode: sept. 07 sept. 08 Provincie Flevoland Provinciaal Platform Arbeid (PPA) Opdracht: organisatie en coördinatie van het Parapluproject (ESF werkgelegenheidsproject) Taken: de projectorganisatie en coördinatie van het project. Zowel projectmanagement als re-integratie is onderdeel van het project. Re-integratie wordt verzorgd door extern bureau Projectperiode: okt. 07 juli 08 Dienst Werk & Inkomen en Dienst Wonen, Zorg & Samenleving, Amsterdam Projectteam dagbesteding Opdracht: Procesmanagement Taken: ondersteunen van de uitvoerders en de klantmanagers bij de verantwoording van activiteiten die worden uitgevoerd met de klanten van de DWI, webapplicatie ontwikkeling, aansturen projectteam Projectperiode: sept. 07 juni 08 Opdracht: doorstarten pilot Bos&Lommer, PaVEM Taken: doorstarten pilot, opzetten rapportagestructuur en projectmanagementstructuur Projectperiode: dec. 07 maart 08 Opdracht: detachering ICT ondersteuning Taken: ondersteuning bij plaatsing, organiseren gegevens in maatwerk database Projectperiode: nov. 07 maart 08

7 Stichting Welzijn Binnenstad (IJ-sterk) Opdracht: adviseren, projectinrichting en coachen Taken: Inzichtelijk maken van taken en werkzaamheden bij op te zetten project met betrekking tot de dagarrangementen voor basisschool kinderen, met name de tussenschoolse opvang, coachen van de sleutelfiguren die sturing moeten gaan geven aan de invulling van de tussenschoolse opvang, Zorg dragen voor instroom stagiairs via onderwijs instellingen, zorg dragen voor instroom vrijwilligers via Dienst Werk en Inkomen, zorg dragen voor overige instroom via andere organisaties, offertes schrijven op basis van bestekken openbare aanbestedingen, inrichten, ontwikkelen van stagebeleid (hieruit is een stagebureau door ontstaan), vanuit het stage bureau een front-office inrichten waarbinnen centraal de diensten geleverd worden die Welzijn Binnenstad kan gaan bieden, daaraan gekoppeld trajectbegeleiding en een te ontwikkelen klanten volgsysteem, trajectbegeleider/ re-integratiecoach voor 2 medewerkers binnen de organisatie die in kader van een dreigende WAO, begeleid moeten worden naar ander passend werk, adviesfunctie. Projectperiode: okt. 05 nov. 07 Blankenbergstichting Adviesorganisatie bewonersgroepen in Amsterdam binnen maatschappelijk kader Opdracht: Advisering procesverbetering en inschrijven op aanbestedingen Taken: In kaart brengen van de werkwijze en komen met voorstellen ter verbetering van de werkwijze, alsmede het vertalen van nieuwe ideeën naar uitvoering op basis van de instrumenten van het Servicepunt Welzijnsinformatie. Het leveren van input en teksten voor aanbestedingsoffertes en het presenteren daarvan. Projectperiode: November 06 april 07 Opdracht: interim management; logistieke organisatie Service Unit DMO E&I Taken: ondersteunen op logistieke realisatie van operationele taken van de Service Unit, om de geworven PaVEM vrouwen tijdig en juist op een inburgeringscursus te krijgen, onderdeel van en het ondersteunen van intern projectteam Projectperiode: maart 07 aug. 07 Opdracht: projectmanagement werving PaVEM 2006 Taken: de projectorganisatie rond het realiseren van de werving van minimaal vrouwen voor het taal project PaVEM, ondersteunen intern projectteam, aansturing intakers en voorlichters Projectperiode: nov. 06 dec. 06 Stichting Vluchtelingenwerk Amsterdam Opdracht: verwerven en begeleiden speciale wervingstraject project Oudkomers 2006 Taken: de projectorganisatie rond het realiseren van de werving van Ex-vluchtelingen voor het taalproject Projectperiode: maart 06 dec. 06

8 Opdracht: projectmanagement Taalproject Oudkomers Taken: de projectorganisatie rond het realiseren van de duale Oudkomerstrajecten, aansturen Taaltrajectbegeleiders, afstemming met DWI, afronding project voor interne organisatie afdeling E&I Projectperiode: sept. 05 dec. 06 In samenwerking met Consolid Dienst Werk & Inkomen Opdracht: inventarisatie jongeren bestand, 23 tot 27 jaar ter ondersteuning van beleidsontwikkeling DWI Projectperiode: juli 05 nov. 05 In samenwerking met Consolid Opdracht: projectmanagement Taalproject Oudkomers Taken: de projectorganisatie rond het realiseren van de duale Oudkomerstrajecten Projectperiode: okt. 04 aug. 05 In samenwerking met Consolid Noorderkwartier NV, Schagen Opdracht: adviseur commerciële herinrichting Taken: commerciële organisatie; herinrichten, professionaliseren en uitbreiden, inrichting commerciële module ERP systeem - Navision Projectperiode: okt. 04 aug. 05

PORTFOLIO ZOOIST, JASPER TEN HOONTE & MAIKEL VAN DOVEREN

PORTFOLIO ZOOIST, JASPER TEN HOONTE & MAIKEL VAN DOVEREN PORTFOLIO ZOOIST, JASPER TEN HOONTE & MAIKEL VAN DOVEREN Opdrachtgevers Overheid Gemeente Amsterdam, Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Gemeente Amsterdam, Dienst Werk & Inkomen Gemeente Amsterdam, Dienst

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Profiel. Werkervaring. Als zzp-er onder de naam Mindgap vanaf december 2007 tot heden: martijn@mindgap.nl

Curriculum Vitae. Profiel. Werkervaring. Als zzp-er onder de naam Mindgap vanaf december 2007 tot heden: martijn@mindgap.nl Curriculum Vitae Naam Evers Voornaam Martijn E-mail martijn@mindgap.nl Website www.mindgap.nl Geboortedatum/plaats 1 november 1968 te Apeldoorn Nationaliteit Nederlandse Telefoonnummer 06-51192632 Profiel

Nadere informatie

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter

Nadere informatie

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Werkervaring. Als zzp-er onder de naam Mindgap vanaf december 2007 tot heden:

Curriculum Vitae. Werkervaring. Als zzp-er onder de naam Mindgap vanaf december 2007 tot heden: Curriculum Vitae Naam Evers Voornaam Martijn E-mail martijn@mindgap.nl Website www.mindgap.nl Geboortedatum/plaats 1 november 1968 te Apeldoorn Nationaliteit Nederlandse Telefoonnummer 06-51192632 Profiel

Nadere informatie

Donderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20

Donderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20 Januari 2016 Vrijdag 1-jan 6:44 8:50 11:41 12:44 14:55 16:41 18:45 Zaterdag 2-jan 6:44 8:50 11:41 12:45 14:56 16:42 18:46 Zondag 3-jan 6:44 8:50 11:42 12:45 14:57 16:43 18:47 Maandag 4-jan 6:44 8:49 11:42

Nadere informatie

Kennis van de Overheid. Maatschappelijk. Zorg voor. zorgen dat

Kennis van de Overheid. Maatschappelijk. Zorg voor. zorgen dat Kennis van de Overheid Maatschappelijk Zorg voor zorgen dat De decentralisaties voor elkaar In het maatschappelijk domein krijgt de gemeente forse extra verantwoordelijkheden voor jeugd, mensen met een

Nadere informatie

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,

Nadere informatie

De wizzr van Provijf is hét online contractmanagement. voor Social Return!

De wizzr van Provijf is hét online contractmanagement. voor Social Return! De wizzr van Provijf is hét online contractmanagement systeem voor Social Return! GriP op social return dienstverlening social return wordt steeds vaker door de overheid ingezet voor het realiseren van

Nadere informatie

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,

Nadere informatie

De ESF-scan laat de mogelijkheden zien.

De ESF-scan laat de mogelijkheden zien. Benieuwd naar de ESF-mogelijkheden voor uw gemeente? De ESF-scan laat de mogelijkheden zien. Radar en Raadgevend Bureau Het Grote Oost hebben een ESF-scan ontwikkeld. Middels deze ESF-scan wordt bepaald

Nadere informatie

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid Sociale Zaken Creëren van Participeren Het kabinet wil de Participatiewet per 1 januari 2014 in werking laten treden. Er wordt nog gedebatteerd over onderdelen van de wet. Echter, de kern staat vast. Het

Nadere informatie

IN BEELD 22-01-2013. Datum. Organisatie. Demo Rapportage

IN BEELD 22-01-2013. Datum. Organisatie. Demo Rapportage IN BEELD Datum Organisatie 22-01-2013 Demo Rapportage Inhoud Inhoud 01 Organisatie 1.01 Aantal medewerkers per soort dienstverband 02 1.02 Aantal medewerkers per geslacht 03 1.03 Aantal medewerkers per

Nadere informatie

Kennis van de Overheid. Samenwerken met omgevingsdiensten? Richting goed opdrachtgeverschap. Training

Kennis van de Overheid. Samenwerken met omgevingsdiensten? Richting goed opdrachtgeverschap. Training Kennis van de Overheid Samenwerken met omgevingsdiensten? Training Inleiding Herkent u zich in de worsteling met uw rol als opdrachtgever van de omgevingsdienst? Gemeenten en provincies zijn immers zowel

Nadere informatie

Borging van duurzaamheid in contract & leveranciersmanagement UWV. Presentatie Contract- en Leveranciersmanagement UWV 2011 Pianoo

Borging van duurzaamheid in contract & leveranciersmanagement UWV. Presentatie Contract- en Leveranciersmanagement UWV 2011 Pianoo Borging van duurzaamheid in contract & leveranciersmanagement UWV Presentatie Contract- en Leveranciersmanagement UWV 2011 Pianoo Waar willen wij het vandaag over hebben? Positionering Contract & Leveranciersmanagement

Nadere informatie

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,

Nadere informatie

HARTELIJK WELKOM BIJ. UITBESTEDEN, van laagste prijs naar kwaliteit. Wilt u uw mobiele telefoon op STIL zetten?

HARTELIJK WELKOM BIJ. UITBESTEDEN, van laagste prijs naar kwaliteit. Wilt u uw mobiele telefoon op STIL zetten? HARTELIJK WELKOM BIJ UITBESTEDEN, van laagste prijs naar kwaliteit Wilt u uw mobiele telefoon op STIL zetten? Programma 13.00 uur Uitbesteding: bezint eer gij begint zaal Milaan Pauze 14.15 uur Uitbesteding

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Curriculum Vitae. op verzoek via: info@cesto.biz

Curriculum Vitae. op verzoek via: info@cesto.biz Curriculum Vitae Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoon : SRA code : Website : E-mail : op verzoek via: info@cesto.biz P r o f i e l s c h e t s: Ik ben een enthousiaste en betrokken doorzetter

Nadere informatie

Presentatie Doelgroepenvervoer Ronald de Haas, projectleider 5 januari 2016

Presentatie Doelgroepenvervoer Ronald de Haas, projectleider 5 januari 2016 Presentatie Doelgroepenvervoer Ronald de Haas, projectleider 5 januari 2016 Inhoud Context / terugblik Doelen en uitgangspunten Keuze regiemodel Proces en planning Verwervingsstrategie en bestek Specifieke

Nadere informatie

Meer concurrentie en een betere re-integratie via social return. Petra Oden Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Kenniscentrum Arbeid

Meer concurrentie en een betere re-integratie via social return. Petra Oden Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Kenniscentrum Arbeid Meer concurrentie en een betere re-integratie via social return Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Kenniscentrum Arbeid 28 juni 2012 Inleiding 1. Praktijkgericht onderzoek 2. Sociaal in het

Nadere informatie

Ervaring Interimmanagement en coaching bij GEA, vanaf 2011. Openbaar Ministerie maart 2015 - juli 2015

Ervaring Interimmanagement en coaching bij GEA, vanaf 2011. Openbaar Ministerie maart 2015 - juli 2015 Persoon & aanpak Mijn expertise ligt in HRM en managementvraagstukken, specifiek mobiliteit, talentmanagement en verander- en professionaliseringstra jecten. Op strategisch en operationeel niveau, met

Nadere informatie

Social Return (on Investment) Nevi PIANOo, 18 maart 2010

Social Return (on Investment) Nevi PIANOo, 18 maart 2010 Social Return (on Investment) Nevi PIANOo, 18 maart 2010 Annelies Soede, hoofd Concern Inkoop Agenda 1. Amsterdamse inkoop 2. Social Return invulling 3. Resultaten en ervaringen 4. Vervolgstappen 1. Amsterdamse

Nadere informatie

Hotsheet november 2013

Hotsheet november 2013 Hotsheet november 2013 StepStone feiten & cijfers StepStone feiten & cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1,730,386 Aantal bezoeken 553,732 Unieke bezoekers 369,601 Aantal vacatures 1,430 November

Nadere informatie

CV Tjeerd Oomens tel: 0346-284582/06-24766165 tjeerd.oomens@planet.nl

CV Tjeerd Oomens tel: 0346-284582/06-24766165 tjeerd.oomens@planet.nl Curriculum Vitae Personalia Naam Voornamen Oomens Tjeerd (Willem Sebastiaan) Adres Zebraspoor 209 3605 GM Maarssen Telefoon 0346-284 582 06-247 66 165 E-mail tjeerd.oomens@planet.nl Geboortedatum Nationaliteit

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Personalia. Profiel. Werkervaring. Voornaam: Miranda Geboortedatum: 10 oktober 1970

Curriculum Vitae. Personalia. Profiel. Werkervaring. Voornaam: Miranda Geboortedatum: 10 oktober 1970 Curriculum Vitae Personalia Naam: Thijssen Voornaam: Miranda Geboortedatum: 10 oktober 1970 Profiel Miranda is een sterk inhoudelijk en procesmatig gedreven beleidsadviseur op het sociale domein. Zij beschikt

Nadere informatie

Leonard Steetsel Directeur IBN Arbeidsintegratie. email: lsteetsel@ibn.nl website: www.ibn.nl telefoon: 0413-282215

Leonard Steetsel Directeur IBN Arbeidsintegratie. email: lsteetsel@ibn.nl website: www.ibn.nl telefoon: 0413-282215 Leonard Steetsel Directeur IBN Arbeidsintegratie email: lsteetsel@ibn.nl website: www.ibn.nl telefoon: 0413-282215 IBN uitvoeringsregie, begeleiding en ontwikkeling van mensen Even wat getallen Landelijk

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met

Nadere informatie

P&O-adviseur. Context. Doel

P&O-adviseur. Context. Doel P&O-adviseur Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en/of de uitvoering van het personeel- en organisatiebeleid voor faculteit(en), diensten of de instelling, binnen de kaders van, wettelijke bepalingen

Nadere informatie

Grootschalige screeningsprojecten: Ervaringen Gemeente Groningen. DIVOSA Congres

Grootschalige screeningsprojecten: Ervaringen Gemeente Groningen. DIVOSA Congres Grootschalige screeningsprojecten: Ervaringen Gemeente Groningen DIVOSA Congres 18-1-2016 Inhoud Beschrijving screening rechtmatigheid Beschrijving screening arbeids- en participatiepotentieel Relatie

Nadere informatie

dutch building better//energy markets

dutch building better//energy markets building better//energy markets Alliander versnelling van de energietransitie Opzetten van een nieuwe dienst in een zelfstandige BV; inbrengen van gewenst ondernemerschap Vertalen van mogelijkheden nieuwe

Nadere informatie

Arbo- en Milieudeskundige

Arbo- en Milieudeskundige Arbo- en Milieudeskundige Doel Ontwikkelen van beleid, adviseren, ondersteunen en begeleiden van management, medewerkers en studenten, alsmede bijdragen aan de handhaving van wet- en regelgeving, binnen

Nadere informatie

Projectplan Duurzaam Inkopen

Projectplan Duurzaam Inkopen Projectplan Duurzaam Inkopen Gemeente Franekeradeel, afdeling Bouwen en Milieu Minke Lotens - Eichhorn Augustus 2010 status: Definitief Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelstellingen projectplan 4 Overige resultaten

Nadere informatie

P&O-adviseur. Context. Doel

P&O-adviseur. Context. Doel P&O-adviseur Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en/of de uitvoering van het personeel- en organisatiebeleid voor faculteit(en), dienst(en) of de instelling, binnen de kaders van, wettelijke bepalingen

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS

EEN VAN ONZE EXPERTS EEN VAN ONZE EXPERTS 1+1=3 Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste

Nadere informatie

ROLVERDELING BIJ CONTRACTMANAGEMENT

ROLVERDELING BIJ CONTRACTMANAGEMENT ROLVERDELING BIJ CONTRACTMANAGEMENT (onderdeel van Handboek voor contractmanagement bij DFB) 1. Inleiding. In het kader van het project leveranciersmanagement zijn ten behoeve van het beheer van contracten

Nadere informatie

Werving tbv Educatieve Trajecten. 19 juni 2013. Drenthe College

Werving tbv Educatieve Trajecten. 19 juni 2013. Drenthe College Werving tbv Educatieve Trajecten 19 juni 2013 Drenthe College Drenthe College - Middelgroot ROC met werkgebied: provincie Drenthe - Ca 650 medewerkers en 8300 studenten - 3 sectoren voor beroepsonderwijs

Nadere informatie

Jaap Bregman. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 15 59 85 56 j.bregman@facilityestate.

Jaap Bregman. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 15 59 85 56 j.bregman@facilityestate. CURRICULUM VITAE Jaap Bregman 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 15 59 85 56 j.bregman@facilityestate.nl Profiel Door zijn studie en werkervaring is Jaap geïnteresseerd geraakt in de kansen

Nadere informatie

Jaap Bregman. Profiel. Kerncompetenties. Opleiding Training. 17 september 1985, Rotterdam

Jaap Bregman. Profiel. Kerncompetenties. Opleiding Training. 17 september 1985, Rotterdam Jaap Bregman 17 september 1985, Rotterdam 06 14 055 843 j.bregman@facilityestate.nl Profiel Vanuit een bedrijfskundige en facilitaire achtergrond richt Jaap zich op de mogelijkheden die ondersteunende

Nadere informatie

Categoriemanagement Uitzendkrachten Rijksoverheid

Categoriemanagement Uitzendkrachten Rijksoverheid Categoriemanagement Uitzendkrachten Rijksoverheid Inspiratiedag Externe Inhuur Sociale Verzekeringsbank Jolanda Molenaar Onderwerpen Wat is categoriemanagement?; Kracht van categoriemanagement; Speelveld

Nadere informatie

FM 2015. Transitie in de zorg: wendbaarheid in cultuur en structuur. Expertmeeting 20 juni 2014

FM 2015. Transitie in de zorg: wendbaarheid in cultuur en structuur. Expertmeeting 20 juni 2014 1 FM 2015 Transitie in de zorg: wendbaarheid in cultuur en structuur Expertmeeting 20 juni 2014 2 Programma Veranderend zorglandschap Rob Maréchal,directeur FunktieMediair Praktijkvoorbeeld Vitras Dinie

Nadere informatie

TRAININGSKALENDER 2016

TRAININGSKALENDER 2016 TRAININGSKALDER 2016 TRAININGSKALDER 2016 LOCATIE ROTTERDAM MRS MONEYPNY KANTOOROPLEIDING STATIONPLEIN 45, 3013 AK ROTTERDAM (CTRAAL STATION) WEST-BLAAK 33, 3012 KD ROTTERDAM TEL.NR. 070-2500014 (ALGEME

Nadere informatie

Vijf pijlers van Contractmanagement in Amsterdam

Vijf pijlers van Contractmanagement in Amsterdam Vijf pijlers van Contractmanagement in Amsterdam Agenda Inleiding en aanleiding 5 pijlers van succesvol contractmanagement? Amsterdamse aanpak Take aways Wie zijn wij? Marga van Eig Verbetermanager leadbuyer

Nadere informatie

Integratie van Syllabus in de logistieke keten, wat levert dat op?

Integratie van Syllabus in de logistieke keten, wat levert dat op? Integratie van Syllabus in de logistieke keten, wat levert dat op? SISLink Conferentie 2010 Jacco Jasperse Informatie- en procesmanager Manager Dienst Studentvoorzieningen (Studentenbureau, Roosterbureau,

Nadere informatie

Opleider. Context. Doel

Opleider. Context. Doel Opleider Doel (Mede)ontwikkelen van het opleidingsbeleid en ontwikkelen en (laten) verzorgen van trainingen en voor verschillende interne en/of externe doelgroepen, binnen de kaders van het beleid en de

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

Amsterdamse Inkoop op de schop!

Amsterdamse Inkoop op de schop! Amsterdamse Inkoop op de schop! Hans Dussel, Hoofd Inkoop Gemeente Amsterdam PIANOo-congres 6 juni 2013 Resultaat: Een professionele inkooporganisatie die bijdraagt aan de (beleids)doelen en de (bezuinigings)opgave

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Personalia. Profiel. Werkervaring. Gemeente RMC regio rivierlanden. Voornaam: Irma Geboortedatum: 26 april 1959

Curriculum Vitae. Personalia. Profiel. Werkervaring. Gemeente RMC regio rivierlanden. Voornaam: Irma Geboortedatum: 26 april 1959 Curriculum Vitae Personalia Naam: Verweij Voornaam: Irma Geboortedatum: 26 april 1959 Profiel Irma Verweij is een sociaal vaardig, kritisch en resultaatgerichte adviseur op het gebied van schoolverzuim

Nadere informatie

Marianne Sinnema. Opleiding. Ervaring 1

Marianne Sinnema. Opleiding. Ervaring 1 Kinkelenburg 59! Dordrecht, Zuid - Holland 3328 AG Telefoon: 06 55 777 449! www.sinnemaadvies.nl E- mail: info@sinnemaadvies.nl! 15 mei 1974 Opleiding 2014 Cursus EHBO 2012 Training social media en netwerken

Nadere informatie

Zou het niet iedeaal zijn

Zou het niet iedeaal zijn Zou het niet iedeaal zijn ...als op de eerste werkdag van een nieuwe medewerker alles klaarstaat?! Er zal geen discussie over bestaan. Het zou ideaal zijn wanneer alle voorzieningen op de eerste werkdag

Nadere informatie

Op weg voor mensen en werk

Op weg voor mensen en werk Op weg voor mensen en werk uitzenden outplacement re-integratie loopbaanadvies www.personeelsned.nl Wie is PersoneelsNed PersoneelsNed zorgt voor mensen èn werk. Een tweeledige en belangrijke doelstelling!

Nadere informatie

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl Van contractbeheer naar contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl Doel van de presentatie (1) Waarom verdient contractmanagement een speciale

Nadere informatie

Europees Sociaal Fonds Actie: B Re-integratie van gedetineerden en jongeren in jeugdinrichtingen

Europees Sociaal Fonds Actie: B Re-integratie van gedetineerden en jongeren in jeugdinrichtingen Europees Sociaal Fonds Actie: B Re-integratie van gedetineerden en jongeren in jeugdinrichtingen Aanvraagronde 2011 17 juni 2010 ECG ESF Actie B Doelgroep: gedetineerden en in Jeugdinrichtingen verblijvende

Nadere informatie

Stedelijk Projectbureau Social Return

Stedelijk Projectbureau Social Return Stedelijk Projectbureau Social Return Gemeente Amsterdam Stedelijk Projectbureau Social Return Social.Return@dwi.amsterdam.nl www.amsterdam.nl/socialreturn Social Return in context Milieucriteria: productniveau

Nadere informatie

Evaluatie Vrijwilligers Informatie Punt

Evaluatie Vrijwilligers Informatie Punt Evaluatie Vrijwilligers Informatie Punt 1.1. Doelstelling Het maatschappelijk doel is het stimuleren van actief burgerschap en maatschappelijke betrokkenheid. Het middel hiervoor is het vergroten en verbeteren

Nadere informatie

MBO-beroep in beeld. Medewerker sociale zekerheid mbo-beroep, niveau 4. Bent u HR-adviseur? Bent u praktijkopleider, begeleidt u een stagiair?

MBO-beroep in beeld. Medewerker sociale zekerheid mbo-beroep, niveau 4. Bent u HR-adviseur? Bent u praktijkopleider, begeleidt u een stagiair? MBO-beroep in beeld mbo-beroep, niveau 4 In deze uitgave beschrijven we de inhoud van een mbo-beroep. Zo weet u wat u van iemand mag verwachten die gediplomeerd is in dit vakgebied. Bent u praktijkopleider,

Nadere informatie

Carrièremanagement, speciaal voor werkgevers. beweegt mensen

Carrièremanagement, speciaal voor werkgevers. beweegt mensen Carrièremanagement, speciaal voor werkgevers beweegt mensen Juni 2013 2 Waar het om gaat; worden wie je bent PublicSpirit Carrièremanagement, speciaal voor werkgevers U bent een ervaren topmanager of bestuurder

Nadere informatie

MBO-beroep in beeld. Contactcenter teamleider mbo-beroep, niveau 4. Bent u HR-adviseur? Bent u praktijkopleider, begeleidt u een stagiair?

MBO-beroep in beeld. Contactcenter teamleider mbo-beroep, niveau 4. Bent u HR-adviseur? Bent u praktijkopleider, begeleidt u een stagiair? MBO-beroep in beeld Contactcenter teamleider mbo-beroep, niveau 4 In deze uitgave beschrijven we de inhoud van een mbo-beroep. Zo weet u wat u van iemand mag verwachten die gediplomeerd is in dit vakgebied.

Nadere informatie

Werkplan HRM Datum: 16 november 2016 Auteur: Jolanda de Jong Versie 2.0 Werkplan HRM Pagina 1 van 5

Werkplan HRM Datum: 16 november 2016 Auteur: Jolanda de Jong Versie 2.0 Werkplan HRM Pagina 1 van 5 Werkplan HRM 2017 Datum: 16 november 2016 Auteur: Jolanda de Jong Versie 2.0 Werkplan HRM 2017 Pagina 1 van 5 Inhoudsopgave: Inleiding 3 1. Human Resource Management en Personeel & Organisatie 2016 3 2.

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

Medewerker administratieve processen en systemen

Medewerker administratieve processen en systemen processen en systemen Doel Voorbereiden, analyseren, ontwerpen, ontwikkelen, beheren en evalueren van procedures en inrichting van het administratieve proces en interne controles, rekening houdend met

Nadere informatie

De werkschijf van 5. Hoe werkt IBN? 190 mm. 240 mm. IBN Postbus 660 5400 AR Uden T 0413 33 44 55 F 0413 33 44 50. E info@ibn.nl I www.ibn.

De werkschijf van 5. Hoe werkt IBN? 190 mm. 240 mm. IBN Postbus 660 5400 AR Uden T 0413 33 44 55 F 0413 33 44 50. E info@ibn.nl I www.ibn. 240 mm 190 mm De werkschijf van 5 IBN Postbus 660 5400 AR Uden T 0413 33 44 55 F 0413 33 44 50 Hoe werkt IBN? E info@ibn.nl I www.ibn.nl oktober 2012 190 mm 200 mm Hoe werkt IBN? De werkschijf van 5: De

Nadere informatie

Monique Walboomers & RAADSINFORMATIEBRIEF. Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent. Datum: 29-08-2013

Monique Walboomers & RAADSINFORMATIEBRIEF. Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent. Datum: 29-08-2013 VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent Datum: 29082013 Afd.: Communicatie & Personeelszaken Tekenstukken: Persbericht: Bijlagen:

Nadere informatie

Plan van Aanpak Implementatie en borging Social Return On Investment

Plan van Aanpak Implementatie en borging Social Return On Investment Plan van Aanpak Implementatie en borging Social Return On Investment Titel PvA SROI Status Concept Versie en datum 02, 18-04-2012 Opgesteld door Dries Arbon Datum vaststelling 1 1. Inleiding en achtergrond

Nadere informatie

Functieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00

Functieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00 1 Functieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Voorbereiden en opzetten van projecten en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen

Nadere informatie

Masterclass Raamovereenkomsten. Externe Inhuur. 7 oktober 2008. The Procurement Solutions Company

Masterclass Raamovereenkomsten. Externe Inhuur. 7 oktober 2008. The Procurement Solutions Company Masterclass Raamovereenkomsten Externe Inhuur 7 oktober 2008 The Procurement Solutions Company Agenda Welkom/opening Korte introductie Diversiteit Raamovereenkomsten 8 stappenplan Raamovereenkomsten met

Nadere informatie

Overzicht: Functies met Financiële Belangen Gemeente Maastricht

Overzicht: Functies met Financiële Belangen Gemeente Maastricht Beleid en Ontwikkeling - 118 BO Economie - 11840 BO EC - Onderw Werk Arbeidsm Cult & Ondern - 118401 1 Beleidsmw A - 0311013 Beleid en Ontwikkeling - 118 BO Economie - 11840 BO EC - Onderw Werk Arbeidsm

Nadere informatie

Resultaten onderzoek. Ricoh Johan Kennis NEVI Erik van Assen. April 2015

Resultaten onderzoek. Ricoh Johan Kennis NEVI Erik van Assen. April 2015 Resultaten onderzoek Ricoh Johan Kennis NEVI Erik van Assen April 2015 Tijdens de Contract Management Dag op 12 maart 2015 vond er een live onderzoek plaats naar aspecten van contract management. Tijdens

Nadere informatie

Voorgesteld wordt de in de algemene uitkering te ontvangen middelen voor taalcoaches te oormerken voor dit doel zodat dekking aanwezig is.

Voorgesteld wordt de in de algemene uitkering te ontvangen middelen voor taalcoaches te oormerken voor dit doel zodat dekking aanwezig is. College V200900272 Onderwerp: Projct taalcoaches Collegevoorstel Inleiding: Op 4 februari 2009 heeft de gemeente Heusden een subsidietoekenning tot een bedrag van 75.000,-- ontvangen voor het realiseren

Nadere informatie

Eerder en Dichtbij. Projectplan

Eerder en Dichtbij. Projectplan Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Profiel. Opleiding Training. Kennis Vaardigheden. Nevenactiviteiten

Curriculum Vitae. Profiel. Opleiding Training. Kennis Vaardigheden. Nevenactiviteiten Curriculum Vitae Jaap Bregman MSc 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 14 05 58 43 j.bregman@facilityestate.nl Enthousiast Sociaal Onderzoekend Nuchter Eigenwijs Profiel Door zijn studie en werkervaring

Nadere informatie

Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland

Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland 1. Inleiding De staatssecretaris van VWS heeft in 2012 in een beleidsbrief verklaard dat op termijn alle gemeenten verantwoordelijk zijn voor de hele

Nadere informatie

Agendapunt 05. Bestuur DDZ 25 juni 2013. Projectplan Pilot Drankenkartons

Agendapunt 05. Bestuur DDZ 25 juni 2013. Projectplan Pilot Drankenkartons Agendapunt 05. Bestuur DDZ 25 juni 2013 Projectplan Pilot Drankenkartons 1 Samenvatting De pilot drankenkartons wordt uitgevoerd in 2013 voor meerdere inzamelsystemen in een representatief aantal gemeenten.

Nadere informatie

2008 - heden Spin-Sel project- en interimmanagement

2008 - heden Spin-Sel project- en interimmanagement Curriculum Vitae Personalia Naam Adres Mobiel nummer Geboortedatum NaDonaliteit Burgerlijke staat Selma Simonis Blokvenlaan 18 te Waalre 06-51140243 27 augustus 1970 Nederlandse gehuwd, 3 kinderen Profiel

Nadere informatie

Contractmanagement; the next step?!

Contractmanagement; the next step?! Contractmanagement; the next step?! FSR Conferentie 2014 Nicky Fleuren 6 november 2014 Inhoud workshop - Even kennismaken - Achtergrondinformatie - De aanleiding - De inrichting - De praktijk - The next

Nadere informatie

WELKOM PIANOo LUNCH 2012

WELKOM PIANOo LUNCH 2012 WELKOM PIANOo LUNCH 2012 Programma Opening Algemene presentatie CLM Managementrapportage Van afrekencultuur naar samenwerken Resultaten Contractmanagement UWV 2 Algemene presentatie CLM Frank van Wettum

Nadere informatie

INFORMATIEAVOND CPO Beekdael d.d. 9 december 2014

INFORMATIEAVOND CPO Beekdael d.d. 9 december 2014 INFORMATIEAVOND CPO Beekdael d.d. 9 december 2014 AGENDA 19:30u Welkomstwoord (wethouder mevr. Starmans) 19:35u Schetsboek stedenbouwkundig plan (dhr. Dieleman) 19:55u CPO (dhr. Van Dongen) 20:00u Processtappen

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland

Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland https://www.youtube.com/watch?v=k1cwrsjoquq Werk in Zicht is een samenwerkingsverband tussen 27 gemeenten (23 Groninger en 4 Drentse gemeenten), UWV en

Nadere informatie

Lenneke Noorlander. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 4 april 1986, woonachtig te Rotterdam 06 43 97 29 46 l.noorlander@facilityestate.

Lenneke Noorlander. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 4 april 1986, woonachtig te Rotterdam 06 43 97 29 46 l.noorlander@facilityestate. CURRICULUM VITAE Lenneke Noorlander 4 april 1986, woonachtig te Rotterdam 06 43 97 29 46 l.noorlander@facilityestate.nl Profiel Lenneke is een gedreven facilitair professional, die energie haalt uit het

Nadere informatie

Beknopt plan van aanpak project centrale huisvesting

Beknopt plan van aanpak project centrale huisvesting BIJLAGE 2 Beknopt plan van aanpak project centrale huisvesting Het vervolgtraject na het raadsbesluit van 1 juli 2010 april 2010 2010011330 Project 3252 - Voorbereidingsfase centrale huisvesting gemeente

Nadere informatie

9. Workshop Basiskennis aanbesteden: Meervoudig- en enkelvoudig onderhands procedures

9. Workshop Basiskennis aanbesteden: Meervoudig- en enkelvoudig onderhands procedures 9. Workshop Basiskennis aanbesteden: Meervoudig- en enkelvoudig onderhands procedures 12-02-2015 Nikoletta Nemeth De workshop In de aanbestedingswet 2012 worden striktere eisen gesteld aan meervoudig-

Nadere informatie

Projectplan. Ondersteuning implementatie Samenwerkingsverband Duin en Bollenstreek

Projectplan. Ondersteuning implementatie Samenwerkingsverband Duin en Bollenstreek Projectplan Ondersteuning implementatie Samenwerkingsverband Duin en Bollenstreek Versie 02 Amsterdam, 17 november 2014 J.Dankers/S.Rijnberg 1. Projectgegevens 1.1 Gegevens van de klant Het project wordt

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP Curriculum Vitae Interim Specialist implementatie SSC Interim Specialist implementatie SAP Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen

Nadere informatie

Succesvol ERP selecteren en implementeren. Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing

Succesvol ERP selecteren en implementeren. Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing Succesvol ERP selecteren en implementeren Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing Onze concurrenten hebben veel betere informatie! Onze klanten verwachten meer van ons! Onderhoud

Nadere informatie

Inkoop en contractmanagement

Inkoop en contractmanagement Syllabus Inkoop en contractmanagement Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen. Inclusief best practices bij onder meer Universiteit Twente, ING, provincie

Nadere informatie

Programmaleider Inclusive Economy (0,8 FTE)

Programmaleider Inclusive Economy (0,8 FTE) The Broker is op zoek naar een: Programmaleider Inclusive Economy (0,8 FTE) The Broker is een thinknet, dat staat voor een gelijkwaardige, rechtvaardige, duurzame en vreedzame wereld. The Broker beoogt

Nadere informatie

Jaarplan Palliatieve Zorg Laurens

Jaarplan Palliatieve Zorg Laurens Gezamenlijk werken aan kwaliteit palliatieve zorg in heel Laurens INHOUD 1 INLEIDING 2 2 ROL REGIO, LPZ EN I&O 2 3 OVERLEGSTRUCTUUR 2 4 DOELEN 2013 3 4.1 Laurensbrede visie 3 4.2 Eenduidig kwaliteitsniveau

Nadere informatie

Implementatieplan tevens Plan van Aanpak

Implementatieplan tevens Plan van Aanpak Implementatieplan tevens Plan van Aanpak 1. Inleiding Het implementatietraject zal aanvangen met de bestuurlijke besluitvorming over de basisdocumenten, te weten: Vaststelling van het Landsbesluit, houdende

Nadere informatie

Medewerker personeel en arbeid

Medewerker personeel en arbeid Medewerker personeel en arbeid Leeswijzer voor bedrijven Kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven ECABO houdt ontwikkelingen in de economisch-administratieve, ICT- en veiligheidsberoepen bij. Deze

Nadere informatie

Fonds. Subsidiemogelijkheid van 1 januari 2008 t/m 31 december 2013

Fonds. Subsidiemogelijkheid van 1 januari 2008 t/m 31 december 2013 Subsidie uit het Europees Sociaal Fonds Subsidiemogelijkheid van 1 januari 2008 t/m 31 december 2013 Doel en doelgroep voor subsidie, (GW)actie B De arbeidsmarktpositie van Gedetineerden d van 15 jaar

Nadere informatie

weer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende 16-04-2003 KEMA Quality B.V.

weer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende 16-04-2003 KEMA Quality B.V. Ze hebben weer wat nieuws bedacht! 16-04-2003 Quality B.V. 1 Reden van verandering Oude norm was onvoldoende KLANT- & PRESTATIEGERICHT! 16-04-2003 Quality B.V. 2 1 Reden van verandering a. ISO normen iedere

Nadere informatie

Technicus onderwijs- en onderzoekgebonden - profiel O

Technicus onderwijs- en onderzoekgebonden - profiel O Technicus onderwijs- en onderzoekgebonden - profiel O Doel Ontwerpen, ontwikkelen en (doen) vervaardigen van apparatuur/instrumenten, installaties en (ICT-) systemen, binnen de doelstellingen van de dienst/afdeling

Nadere informatie

WORDT (SOLL) SITUATIE. Letselschade / BBZ (Centraal) Directeur BBZ 15 Directeur Bureau Beroepsziekten 15 1,00 - - -

WORDT (SOLL) SITUATIE. Letselschade / BBZ (Centraal) Directeur BBZ 15 Directeur Bureau Beroepsziekten 15 1,00 - - - Hoofd ABB App.plv.Directeur 16 Divisiemanager 16 Segmentmanager IBB 16 Management Manager IBB 17 1,00 1,00 1,00 1,00 juridisch assistent 10 Letselschade / BBZ (Centraal) Directeur BBZ 15 Directeur Bureau

Nadere informatie

Curriculum Vitae Peter de Nooijer (nfcadvies)

Curriculum Vitae Peter de Nooijer (nfcadvies) Curriculum Vitae Peter de Nooijer (nfcadvies) Persoonlijk Naam : drs. Peter de Nooijer Website : www.nfcadvies.nl, info@nfcadvies.nl Telefoon : 06 21 277 902 Opleidingen Opleidingen Cursus / Training -

Nadere informatie

Samenstelling Levensloop Platina Fonds in 2015

Samenstelling Levensloop Platina Fonds in 2015 Samenstelling Levensloop Platina Fonds in 2015 januari 813,401 535,514 1,568 1,350,482.89 10,416.12 februari 835,453 519,550 4,203 1,359,207.13 9,964.25 maart 877,904 524,371 3,271 1,405,545.28 10,002.50

Nadere informatie

Aantal hypotheken 3e kw 09

Aantal hypotheken 3e kw 09 Persbericht Apeldoorn, 21 januari 2010 Kwartaalbericht In het kwartaalbericht is informatie opgenomen over particuliere woning die ingeschreven zijn bij het Kadaster in het afgelopen kwartaal. Daarbij

Nadere informatie

Aantal hypotheken 2e kw 09

Aantal hypotheken 2e kw 09 Persbericht Apeldoorn, 21 oktober 2009 Kwartaalbericht In het kwartaalbericht is informatie opgenomen over particuliere woning die ingeschreven zijn bij het Kadaster in het afgelopen kwartaal. Daarbij

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks

Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Onderwerp: social return en inbesteden Datum commissie: 6 juni 2013 Datum raad: Nummer: Documentnummer: Steller: Eric Dammingh Fractie: PvdA-GroenLinks Samenvatting Meedoen

Nadere informatie

, Print- en documentmanagement, Communicatie en, Sales

, Print- en documentmanagement, Communicatie en, Sales , Print- en documentmanagement, Communicatie en, Sales Een prestatie op maat, dat wilt u toch ook? Link2Doc helpt (inkoop) organisaties bij het optimaliseren en inrichten van documentmanagement processen

Nadere informatie

Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet:

Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: 1) Context 2) Drie niveaus van sturing: - bestuurlijk niveau - managementteam niveau - operationeel niveau 3) Vragen en verdiepen Context: maatschappelijke

Nadere informatie