Werkbezoek VVSG 25 november 2016
|
|
|
- Leona Boender
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 Werkbezoek VVSG 25 november 2016
3 Het DNA van Houthalen-Helchteren
4 Context Mijngemeente Beladen dossiers van bovenlokaal belang Noord-Zuid mijnsite stortplaats / verbrandingsoven NAVO schietterrein
5 Groeiende ambities Centrum Mijn-park Cleantech Campus
6 Grootse plannen Vanaf 2006 Sanering overheidsfinanciën Ingrijpende keuzes Oprichting AGB Masterplan Opzet nieuw type gunningsprocedure om partners te zoeken
7 Krachten bundelen Totaalvisie die de gemeente een nieuw elan geeft: NAC GreenVille Woonzone Centrumontwikkeling
8 De daad bij het woord
9 De doorbraak Vanaf 2009 Aanstelling bouwteam THV Mandala Consortium Design Build Finance - Maintain (DBFM) Resultaatsverbintenis
10 De opdracht van de THV Mandala Juridisch, fiscaal & financieel advies Organisatie Dienstverlening Samenwerking Verandermanagement Communicatie Bouwprogramma Architectuur Cleantech Studie & Stabiliteit Aanneming
11 De uitdaging voor de THV Mandala 07/ / / dagen Studie - Organisatie - Financieel - Cleantech - Architectuur Bouw & reorganisatie Onderhoud 7 8 Oplevering NAC2012
12 Concrete doelstellingen hebben gezorgd voor een duidelijke FOCUS
13 Wij willen dat NAC Efficiëntie, effectiviteit en klantgerichte dienstverlening 2. Dialoog, ambassadeurs 3. Ecolomotion: ecologie, economie en emotie 4. Toonaangevend en kwalitatief gebouw 5. Aangename werkplek en open huis 6. Stapsgewijze realisatie
14 Samenwerking in een strategisch programma: NAC2012 Gemengd team Beleid Ambtenaren Private partners Structureel overleg met alle stakeholders Interne & Externe communicatie
15 Financieel Beheerder Financiering Administratie extern Technieken Huishouding Sociaal werk Besturing Besturing Beleidscoördinator 1 Administratie intern Leidinggevende 1 Verpleging & Verzorging Leidinggevende 2 Leidinggevende 3 Leidinggevende 4 Leidinggevende 5 Leidinggevende 6 Facilitair beheer Beleidsco -ördinator 2 Imago Beleidscoördinator 3 Beleidscoördinator 4 Gemeentesecretaris Ondernemen Beleidscoördinator 5 Beleidsco ördinator 6 Extern gerichte resultaatsgebieden Welzijn Ontspannen Leefomgeving Beleidscoördinator 7 Een geïntegreerd organisatieconcept
16 Organisatieconcept 2016 Gemeentesecretaris Financieel Beheerder Financiering Extern gerichte resultaats gebieden Welzijn Samenleving Patrimonium -beheer Dienstverlening Besturing Intern gericht resultaats gebied Administratie intern Administratie extern Sociaal werk Technieken Huishouding Verpleging & verzorging Een organisatieconcept in evolutie
17 Samenwerking gemeente OCMW Op zoek naar synergie Meer doen met dezelfde middelen Zo veel mogelijk streven naar integratie (ook al kon dit niet in 2012)
18 Een opeenvolging van veranderingen Dienstverleningsmodel Organisatiestructuur Samenwerking gemeente OCMW Het Nieuwe Werken / Flexwerken Veranderambassadeurs Draagvlak creëren Op weg naar de converserende overheid
19 Nieuw Administratief Centrum
20 Wie is gehuisvest in het NAC? Fase I (oplevering 2012) Gemeente Bibliotheek/toerisme OCMW-administratie Sociaal Huis Politie Derden (oplevering 2012) Vredegerecht Horeca Muziek- & tekenacademie Rode Kruis Privébedrijven
21 Uitbreiding van het NAC Fase II (oplevering 2014) Technische dienst Huis van het Kind (Schoolopbouwwerk/Spelotheek, Kind&Gezin, Kinderdagverblijf, Buitenschoolse Kinderopvang) 14 appartementen
22 Wat maakt het NAC zo uniek? Samenwerken op één locatie Dienstverleningsmodel naar de burger (klantgerichtheid) Omvorming van de interne werking (efficiëntie & effectiviteit) Cleantech-focus Publieke versus private activiteiten
23 Het gaat niet alleen om het gebouw Vernieuwing van de werkmiddelen MFP s, laptops, MAC-technologie, smartphones, tablets Cloud solutions Digital signage Website, e-loket, social media, Informatiebeheer Automatisering
24 Op weg naar een converserende overheid Facebook
25 Op weg naar een converserende overheid Twitter
26 Op weg naar een converserende overheid SMS-Messaging
27 Een adequaat dienstverleningsmodel FAQ, online informatie Frontoffice Midoffice Backoffice Fysiek baliebezoek , telefoon, brief, social media Self service/ e-loket Onthaal Balie & loketten Na afspraak Gemeente OCMW E-loket, self service, web request Website, online service verlening Dispatch en doorverwijzing: communicatief persoon, brede kennis geen expertise vereist Behandeling: communicatief persoon, brede gespecialiseerde domeinkennis vereist Expertise kennis per domein Focus op dossier/project afhandeling en gespecialiseerd advies
28 Hoofdopdrachten Sociaal huis Informatie- en doorverwijsfunctie Uitbouw van psycho-sociale begeleiding Ontwikkeling van maatzorgprincipes Centrale coördinatiefunctie op cliëntniveau en voorzieningenniveau Signaalfunctie naar centrale overheden Kaderend binnen globale visie op Lokaal Sociaal Beleid
29 Frontoffice Centraal onthaal NAC Eerste aanmeldpunt voor nieuwe bezoekers/hulpvragers
30 Midoffice Onthaalbalie Sociaal Huis (zelfde openingsuren als centraal onthaal): discreet gecreëerde balie om de hoek een eigen wachtzone eigen spreeklokalen
31 Midoffice: opdrachten Centrale telefonie Sociaal Huis Dispatching bezoekers Sociaal Huis: cliëntafspraken, vrije spreekuren, spreeklokalen, Beperkte dienstverlening: hulp oplaadpunt budgetmeter, verdeling postreferentieadressen,
32 Midoffice: personeelsbezetting Balieteam van 5 administratief medewerkers van verschillende beleidsvelden: team sociaal huis team samenleven team centraal onthaal 4 spreeklokalen, naast de onthaalbalie ( )
33 Backoffice Drie opdrachtniveaus in functie van cliëntgericht werken, aangevuld met een aantal ondersteunende kaders binnen organisatiestructuur NAC
34 Backoffice: opdrachtniveau 1 Intake en vraagverheldering Belangrijke doorverwijzende functie (intern en extern) Afhandeling van vormen van kortlopende hulpverlening: Aanvullende financiële steun Huurwaarborgen Crisisopvang Pensioenaanvragen Aanvragen FOD Sociale zekerheid,
35 Backoffice: opdrachtniveau 1 Samenwerking met externe partners: zitdagen in het NAC Dienst opvanggezinnen kinderopvang (op afspraak) Federale pensioendienst RVP (werknemers) Rechtshulp: Commissie juridische bijstand Huurderssyndicaat Limburg Sociaal Verhuurkantoor West-Limburg Oplaadpunt budgetmeters, i.s.m. Infrax Wooninformatiecentrum Stebo CGG (op afspraak)
36 Backoffice: opdrachtniveau 1 Spreekuren: iedere werkdag: 9 12 uur enkel op afspraak: maandag : uur woensdag + donderdag: uur aangepaste uurregeling in zomerperiode! Personeelsequipe: 4 VTE maatschappelijk werk
37 Backoffice: opdrachtniveau 2 Algemene doelstelling: realiseren van vrij afgelijnde, gespecialiseerde hulp- en dienstverlening aan de individuele cliënt wettelijk opgelegde taken OCMW traditie en knowhow OCMW
38 Backoffice: opdrachtniveau 2 team leefloon team schuldhulpverlening (= erkende dienst schuldbemiddeling) team thuiszorg team bejaardenzorg
39 Backoffice: opdrachtniveau 2 team leefloon Cliënten zonder bestaansmiddelen, vaak multiproblem-context niet-kortlopende hulpverlening afgebakende, methodische begeleiding met aandacht voor samenhangende psycho-sociale problemen Focus op trajectmatige aanpak i.f.v. (sociale) activering + doorstroming arbeidsmarkt Personeelsequipe: 4 VTE maatschappelijk werk + 0,5 VTE administratief medewerker
40 Backoffice: opdrachtniveau 2 team schuldhulpverlening Erkende dienst voor schuldbemiddeling budgetbegeleiding budgetbeheer (al dan niet in combinatie met collectieve schuldenregeling) collectieve schuldenregeling Personeelsequipe: 2,5 VTE maatschappelijk werk + 0,5 VTE juriste + 0,5 VTE administratief medewerker
41 Backoffice: opdrachtniveau 2 team thuiszorg Realiseren van een ruim én geïntegreerd dienstenaanbod i.f.v. behoud/ondersteuning zelfzorg, mantelzorg, vrijwilligerszorg Concreet: mantelzorgtoelage gezinshulp warme maaltijdbedeling aan huis mindermobielencentrale lokale dienstencentra (Perron-Oost + Meulenberg in voorbereiding) dagverzorgingscentrum Dagvink Deelname aan cliëntoverleg binnen POP/SEL Personeelsequipe: 1 VTE diensthoofd + 1 VTE maatschappelijk werk + 1 VTE administratief medewerker
42 Backoffice: opdrachtniveau 2 team bejaardenzorg Realiseren van een ruim én geïntegreerd dienstenaanbod i.f.v. opvang valide en zorgbehoevende ouderen Woonaanbod voor senioren: bejaardenwoningen serviceflats woonzorgcentrum Focus op specifieke kwaliteitsprocedures en op psycho-sociale begeleiding Personeelsequipe: 2 VTE maatschappelijk werk
43 Backoffice: opdrachtniveau 3 Integrale begeleiding van kwetsbare personen en groepen Coördinatie van hulpverlening Preventieve hulpverlening
44 Backoffice: opdrachtniveau 3 team asielzoekers psycho-sociale begeleiding asielzoekers/vluchtelingen coördinatie 22 LOI-opvangplaatsen coördinatie crisisopvangplaatsen voor erkende of subsidiair beschermde vluchtelingen (doorgangswoningen) Personeelsequipe: 1,5 VTE maatschappelijk werk + 0,5 VTE administratief/logistiek medewerker
45 Backoffice: opdrachtniveau 3 dienst Gezin & Kind = kernfunctie (kinder)armoedebestrijding i.s.m. CGG West-Limburg focus op psycho-sociale problemen bij kinderen en jongeren en hun gezinscontext uitbouw van vormen van groepswerking en andere specifieke begeleidingsmethodieken Personeelsequipe: 0,5 VTE maatschappelijk werk, ingebed in multidisciplinair intergemeentelijk team Kind in Nood van CGG West-Limburg
46 Backoffice: opdrachtniveau 3 coördinatie Cliëntgerichte coördinatiefunctie SEL/POP (eerstelijnsgezondheidszorg) Lokaal Cliëntoverleg Caseoverleg (vastgelopen multiproblemsituaties) Personeelsequipe: 1 VTE maatschappelijk werk
47 Backoffice: opdrachtniveau 3 ondersteunende kaders Sociale tewerkstelling en opleiding participatie in de lokale Werkwinkel nauwe samenwerking met externe partners: 4-tal socio-economische initiatieven en lokale interimkantoren Personeelsequipe: 1,5 VTE arbeidstrajectbegeleider
48 Backoffice: opdrachtniveau 3 ondersteunende kaders Lokale ondersteunende initiatieven en projecten Lokale Advies Commissie minimale energievoorziening i.s.m. nutsmaatschappijen Overlegplatform eerstelijnsgezondheidszorg SEL/POP
49
50
51 Vragen & Antwoorden
Het DNA van Houthalen-Helchteren
Het DNA van Houthalen-Helchteren Context Mijngemeente Beladen dossiers van bovenlokaal belang - Noord-Zuid - Mijnsite - REMO stortplaats / Verbrandingsoven - NAVO schietterrein Groeiende ambities Centrum
Het Nieuwe Werken en Leren
Het Nieuwe Werken en Leren Duurzaam inzetten van medewerkers in Houthalen-Helchteren Slimmer samenwerken is het resultaat in het NAC www.creando.be Houthalen centrum in de jaren 70 22/04/2013 Creativiteit
Houthalen-Helchteren
Case Houthalen-Helchteren De transformatie naar Het Nieuwe Werken, waar ICT borg staat voor de 4 I s: Informatie, Intelligentie, Integratie en Innovatie www.creando.be Houthalen-Helchteren p. 2 1 Historiek
inhoud Voorwoord 05 Een tocht door de woestijn 07 1.1. Profiel en voorgeschiedenis 13
Voorwoord 05 Een tocht door de woestijn 07 inhoud 1. Het DNA van Houthalen-Helchteren 11 4. Het proces van verandering 37 1.1. Profiel en voorgeschiedenis 13 4.1. Een vernieuwde organisatie 39 1.2. Beladen
Samenvatting Jaarverslag Sociale dienst Huis van Welzijn Harelbeke
Samenvatting Jaarverslag 2018 Sociale dienst Huis van Welzijn Harelbeke Medewerkers sociale dienst Aantal maatschappelijk werkers per team omgezet in voltijdse equivalenten Financiële dienstverlening
OCMW s en armoedebestrijding
OCMW s en armoedebestrijding Hoorzitting Commissie Welzijn, Volksgezondheid, Gezin en Armoedebeleid, Vlaams Parlement, 1.2.2011 Piet Van Schuylenbergh, directeur OCMW s VVSG Nathalie Debast, stafmedewerker
De Sociale plattegrond
De Sociale plattegrond Sector: OCMW Spreker: Marianne Van Der Biest (OCMW Herzele) Wat is het OCMW? OCMW = Openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn. OCMW = publieke instelling Welzijn = meer dan armoedebestrijding
OCMW en GEMEENTE één voor allen. VVSG Shirley Ovaere
OCMW en GEMEENTE één voor allen VVSG Shirley Ovaere ... OCMW 123...OCMW 2 - Missie en opdracht van het OCMW Iedere persoon heeft recht op maatschappelijke dienstverlening die erop gericht is hem in staat
FUNCTIEBESCHRIJVING. De maatschappelijk werker sociale dienst werkt onder leiding van en rapporteert aan het afdelingshoofd sociaal huis.
OCM W GAVERE Markt 1 9890 GAVERE T 09 389 29 00 - F 09 389 29 01 www.gavere.be info@gavere.be FUNCTIEBESCHRIJVING Maatschappelijk werker sociale dienst Doel van de entiteit Het OCMW wil alle inwoners een
Proficiat, u bent verkozen. Introductiesessies voor OCMW-raadsleden avond 1
Proficiat, u bent verkozen Introductiesessies voor OCMW-raadsleden avond 1 1 Partners bij dit initiatief ABB - Agentschap Binnenlands Bestuur VVSG - Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten Vereniging
voor personen met een handicap
Over het muurtje kijken: Persoonsvolgende financiering voor personen met een handicap Infosessie voor sociale diensten OCMW en vergunde voorzieningen VAPH Welkom Inclusie als streefdoel van het perspectiefplan
Workshop Sociaal Huis
Workshop Sociaal Huis 15 januari 2009 RWO Arrondissement Oudenaarde vzw Sint-Jozefsplein 2 9700 Oudenaarde www.rwo-oudenaarde.be Agenda 1. Stand van zaken lokale besturen 2. Wettelijk kader 2.1. Beleidsdocumenten
BESTUURSAKKOORD TUSSEN GEMEENTE EN OCMW NEVELE 2008-2013
BESTUURSAKKOORD TUSSEN GEMEENTE EN OCMW NEVELE 2008-2013 De gemeente en het OCMW van Nevele komen overeen om een lokaal geïntegreerd welzijnsbeleid te voeren. Daartoe worden volgende afspraken gemaakt.
Bouwen aan een breed sociaal beleid INLEIDING: DE SOCIALE GRONDRECHTEN EN HET SOCIAAL BELEID ONDER DRUK?
INHOUD VOORWOORD INLEIDING: DE SOCIALE GRONDRECHTEN EN HET SOCIAAL BELEID ONDER DRUK? DEEL 1 DE RECHTENBENADERING Recht op arbeid 1.1 Het activeringsbeleid van de OCMW s 2 1.2 Regie werkgelegenheidsbeleid
welzijnshuis Stad, OCMW en welzijnspartners gaan samenwonen
welzijnshuis Stad, OCMW en welzijnspartners gaan samenwonen Hoe aangepakt? Werkgroep welzijnshuis (diensthoofden welzijn en sociale dienst OCMW) Sub-Werkgroepen: (vertegenwoordiging van elke partner) -
Welkom in het. Welzijnshuis
Welkom in het Welzijnshuis skl_ocmw_broch.indd 1 3/11/14 09:40 Onthaal met snelbalie In het Welzijnshuis hoeft u niet op zoek te gaan naar de juiste dienst. Zodra u binnenkomt, ziet u de onthaalbalie recht
Budget 2015 OCMW BEVEREN
Budget 2015 OCMW BEVEREN INHOUD BELEIDSNOTA... 4 I. Inleiding... 4 II. Missie, Visie en waarden... 5 1. Missie... 5 2. Visie... 5 3. Waarden... 6 III.Doelstellingennota... 7 IV. doelstellingenbudget (B1)...
Wat doet het OCMW eigenlijk?
Wat doet het OCMW eigenlijk? OCMW Duffel Duffel: 17.150 inwoners Mechelen- Antwerpen Lier Kansarmoedeindex: 5,9% 2013, in 2003 was dat nog 3,6% Aantal huishoudens Aantal sociale huurwoningen Aandeel sociale
Samenwerken aan integratie. Titeltekst
Samenwerken aan integratie Titeltekst Samenwerken aan integratie 1. W13 2. Vluchtelingen en wonen 3. Vluchtelingen en werk 4. Vluchtelingen en scholing 5. Vluchtelingen en sociale participatie W13 W13
Realisatie masterplan/beleidsvisie Houthalen-Helchteren
Realisatie masterplan/beleidsvisie Houthalen-Helchteren Nood aan citymarketing Houthalen-Helchteren had nood aan citymarketing omwille van ondermeer de volgende zaken Relatief hoge werkloosheid en lage
Sociale economie: uw partner voor een sociaal en economisch beleid. Wat is Sociale Economie?
Sociale economie: uw partner voor een sociaal en economisch beleid Greet Castermans Directeur VOSEC 9 oktober 2007 SE hefboom voor lokale markt Wat is Sociale Economie? "De sociale economie bestaat uit
SOCIAAL HUIS MECHELEN WELKOM
SOCIAAL HUIS MECHELEN WELKOM DNA van Mechelen: ligging Naast de stad zelf telt Mechelen ook nog vijf kleinere deelgemeenten, namelijk Heffen (2801), Hombeek (2811), Leest (2811), Muizen (2812) en Walem
Notulen van de vergadering van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van
Notulen van de vergadering van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 2017-03-13 De voorzitter heeft de raad voor maatschappelijk welzijn van Liedekerke bijeengeroepen. De raadsleden hebben de oproeping
Ervaringen OCMW Lommel
Hier komt een titel CIPAL BUDGETMODULE Ervaringen OCMW Lommel Lokaal Dienstencentrum Dagverzorgingscentrum 60 assistentiewoningen Diensten en voorzieningen OCMW Lommel 33.000 inwoners OCMW-diensten gevestigd
Voor al jouw vragen rond welzijn, werken en wonen
OCMW - Sociale Dienst OCMW- Secretariaat Woon-Zorg Dorpsdienst ZOHRA Lokale Werkwinkel met VDAB en PWA-Dienstenbedrijf Ondersteuningsnetwerk UBUNTU Voor al jouw vragen rond welzijn, werken en wonen Het
Vrijetijdspunt. Opgestart op 30/11/2015
Vrijetijdspunt Opgestart op 30/11/2015 DEPARTEMENT 1 STE LIJNSDIENSTVERLENING Vrijetijdspunt Situatie voor de opstart van het vrijetijdspunt Tot 30/11/2015 3 afzonderlijke balies (sport, jeugd & cultuur)
Tewerkstelling. Algemene Vergadering Welzijnsoverleg Herentals 31 januari 2007. Projecteigenaar. Projectfiche tewerkstelling
Algemene Vergadering Welzijnsoverleg Herentals 31 januari 2007 Algemene vergadering Welzijnsoverleg Herentals Tewerkstelling Projecteigenaar! strategisch verantwoordelijke: ISOM! operationeel verantwoordelijke:
VVSG Trefdag Samen tegen Armoede wij ook 13/12/2010
VVSG Trefdag Samen tegen Armoede wij ook 13/12/2010 Koen Clijsters Algemeen diensthoofd OCMW Heusden-Zolder Tel. 011/45.61.50 koen.clijsters@ocmwheusdenzolder.be Heusden- Zolder Provincie Limburg 31.500
infobrochure OCMW roeselare
infobrochure OCMW roeselare OCMW roeselare is er voor jou! Iedereen is welkom zonder onderscheid te maken op basis van cultuur, nationaliteit, religie,... OCMW Roeselare is er voor jou! Je kan bij ons
Hoe versterken eerstelijnszones en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar
Hoe versterken eerstelijnszones en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar Dirk Van Noten en Inne Devos Departement Welzijn, Volksgezondheid en gezin Afdeling Welzijn en Samenleving
Programmasporen 2014-2018
Programmasporen 2014-2018 Statutaire doelstelling: ARTIKEL 3, De vereniging heeft tot doel overleg en samenwerking tussen de O.C.M.W. s, de gemeentebesturen, de private en publieke actoren in de regio
Functiekaart. Subdienst:
Functie Graadnaam: maatschappelijk werker Functienaam: maatschappelijk werker sociale dienst Functiegroep: maatschappelijk werkers Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Sociaal Huis Dienst: Sociale dienst
Ocmw Wichelen. Zorgzame gemeenschap met maximale ontplooiingskansen en aandacht voor de evoluerende maatschappij. vs. 11/03/2013 - Excel 2007
Met onze zorg beogen we de coördinatie van een warme zorg, 1 1.1 aangepast aan het individueel levensverhaal Bevordering huiselijkheid woonzorgvoorzieningen 1 1.1 1.1.2 1 1.1 1.1.3 1.1.1 Herinrichten WZC
03. Huisjes kijken. Miek Van Loock, Iris Mulkens, Nijlen An Roels, Maaike Smet, Sint-Gillis-Waas Bart Noels, VVSG
03. Huisjes kijken Miek Van Loock, Iris Mulkens, Nijlen An Roels, Maaike Smet, Sint-Gillis-Waas Bart Noels, VVSG 2013-2018 Zemst Maasmechelen Dendermonde Beveren Maaseik @ your service Nieuwe baliewerking
De administratief medewerker werkt onder leiding van en rapporteert aan het afdelingshoofd burger en welzijn.
OCM W GAVERE Markt 1 9890 GAVERE T 09 389 29 00 - F 09 389 29 01 www.ocmwgavere.be FUNCTIEKAART Administratief medewerker sociaal huis Doel van de entiteit Het OCMW wil alle inwoners een menswaardig bestaan
INHOUD. Voorwoord 9 INHOUD
Voorwoord 9 Inleiding: de sociale grond rechten en het sociaal beleid onder druk? 11 1.1. De crisis en de druk op het sociaal beleid 11 1.2. Veranderende lokale omgeving 13 1 Sociaal beleid vanuit een
C rk r e k l e da d g a g o n o de d r e w r i w js 25/04/2017
Cirkeldag onderwijs Cirkeldag onderwijs 25/04/2017 Werking OCMW Turnhout - voorstelling www.ocmwturnhout.be Hoe goed ken je het OCMW? Waarvoor staat OCMW? Waarvoor kan je bij een OCMW terecht? Wie kan
Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken
Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken Ontmoetingsavond Leiedal 28 mei 2013 Harelbeke Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw Samenleving in verandering 2 - VVSG - Evoluties
Huis van Welzijn. Introductie leden raadscommissie
Huis van Welzijn Introductie leden raadscommissie 02.02.2014 Beleidsdomeinen Huis van Welzijn Gezin en Kind Buitenschoolse kinderopvang Integratie en lokaal mondiaal beleid Onderwijs Sociale dienstverlening
NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016
NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 Aanleiding De specifieke realiteit van de Vlaamse Rand: Een grote instroom van nieuwe inwoners
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Sociale Dienst. Functienaam: arbeidstrajectbegeleider
Functie Graadnaam: maatschappelijk werker Functienaam: arbeidstrajectbegeleider Functiefamilie: maatschappelijk werkers Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Sociaal Huis Dienst: Sociale Dienst Subdienst:
Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij
Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Waarom? Daarom! Goed uitgebouwde basisondersteuning voor alle kinderen en gezinnen Aanvullende en specifieke opdracht voor jeugdhulp wanneer ontwikkeling vast loopt
Inspiratiedag Van opvang naar samenleven. Koen Clijsters, algemeen diensthoofd OCMW Heusden-Zolder
Inspiratiedag Van opvang naar samenleven Koen Clijsters, algemeen diensthoofd OCMW Heusden-Zolder Heusden-Zolder: iedereen welkom! Biografie Heusden-Zolder - Ex-mijngemeente in Limburg - Bevolking Heusden-Zolder:
Welzijn op maat. www.ocmw-leuven.be. Van Algemeen maatschappelijk werk tot Zorgcentra
Welzijn op maat Van Algemeen maatschappelijk werk tot Zorgcentra Een menswaardig bestaan bieden aan elke Leuvenaar. Daar maakt OCMW Leuven elke dag werk van. Jaarlijks helpen we duizenden behoeftige mensen.
Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van
Budget OCMW 216 3 Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget... 11 Financiële toestand... 13 Lijst overheidsopdrachten... 16 Lijst daden van beschikking... 17 Lijst nominatieve
Hoe met IT het verschil maken bij de integratie gemeente OCMW? Praktische roadmap en praktijkvoorbeeld.
Hoe met IT het verschil maken bij de integratie gemeente OCMW? Praktische roadmap en praktijkvoorbeeld. Steven Bauwens Management consultant Möbius Wesley Bille Service Team Digital Transformation LoQutus
Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw
Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na Hoorzitting Vlaams parlement 12 mei 2015 Mark Suykens, Piet Van Schuylenbergh Inhoud 1. VVSG neemt akte van Vlaamse keuzes 2.
Ontbijtvergaderingen Wat je zelf doet, doe je goed!
Ontbijtvergaderingen Wat je zelf doet, doe je goed! Gent Samen voor een lokaal gezinsbeleid Introductie (Re)organisatie aan de gang op vlak van zorg EVA, AGB OCMW-verenigingen (bv. zorgbedrijf ) Privatiseringen
Huizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht
Huizen van het Kind Gezinnen ondersteunen in hun kracht Een noodzakelijke, natuurlijke evolutie ondersteund door een nieuwe regelgeving www.huizenvanhetkind.be Doelstelling Hoe Regels Doelstelling Hoe
Mijn lokaal bestuur als samenwerkende organisatie. OCMW en gemeentebestuur
Mijn lokaal bestuur als samenwerkende organisatie OCMW en gemeentebestuur Een nieuw Decreet Lokaal Bestuur Decreet Lokaal Bestuur zegt veel Politieke (re)organisatie Gemeenteraad = OCMW-raad Schepencollege
Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie
DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of
Vacature Jurist / rechtshelper A1a-A3a
Vacature Jurist / rechtshelper A1a-A3a 1 LOKAAL BESTUUR KONTICH Het gemeentebestuur, Autonoom Gemeentebedrijf Kontich en OCMW van Kontich werken samen aan een warme, dynamische en aantrekkelijke leefgemeenschap.
Schuldbemiddeling in Limburg. 30 juni 2008 Studiedag PLOT Genk
Schuldbemiddeling in Limburg 30 juni 2008 Studiedag PLOT Genk Dienst Schuldbemiddeling Welzijnsregio Noord-Limburg Oprichting: juli 1999 Verenging onder Hfdst XII OCMW-wet 8 OCMW s Noord-Limburg (arr.
Anker kracht. Verankering in de maatschappij door intensieve multi-disciplinaire begeleiding
Anker kracht Verankering in de maatschappij door intensieve multi-disciplinaire begeleiding Inleiding In januari 2014 startte OCMW Gent het project 'Ankerkracht'. Dit project bundelt de krachten en visie
I N H O U D INLEIDING 11. HOOFDSTUK 1 Zorgen voor morgen 13
5 I N H O U D INLEIDING 11 HOOFDSTUK 1 Zorgen voor morgen 13 1. Welzijnszorg 13 1.1. Wat is welzijnszorg? 13 1.2. Welzijnszorg van gunst naar recht 14 1.3. De positie van de welzijnssector in Vlaanderen,
Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie. Niveau: Zorg en Welzijn thuiszorg en seniorenhuisvesting
Functiegegevens Functie: Graad: Niveau: Departement: Dienst: WOONASSISTENT B1-B2-B3 B Samenleven Zorg en Welzijn thuiszorg en seniorenhuisvesting Doel van de functie De woonassistent is het aanspreekpunt
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Sociale dienst
Functie Graadnaam: Functienaam: Maatschappelijk assistent(e) Functiefamilie: Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Dienst: Sociale dienst Subdienst: Code: Doel van de entiteit Het verzekeren van het recht
Met vereende kracht naar een nieuwe jeugdhulp in Vlaanderen
Met vereende kracht naar een nieuwe jeugdhulp in Vlaanderen Accenten: Een nieuw decreet Jeugdhulp Vermaatschappelijking van de jeugdhulp Tijdige toegang tot de jeugdhulp Rechtstreeks en niet rechtstreeks
Arrondissem ent Tonge ren Provinc ie Lim burg LOKAAL SOCIAAL BELEIDSPLAN
Arrondissem ent Tonge ren Provinc ie Lim burg LOKAAL SOCIAAL BELEIDSPLAN 2 LOKAAL SOCIAAL BELEIDSPLAN (LSBP) ( decreet van 03/03/2004 en de omzendbrief van 27/10/2004) 1. Wie coördineert in het kader van
Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen
Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen Welke uitdagingen liggen er? Het lokaal geïntegreerd gezinsbeleid neemt een belangrijke plaats in binnen het lokaal sociaal beleid,
Het OCMW garandeert het recht op maatschappelijke dienstverlening en op menswaardig leven.
NET DAT BEETJE MEER Algemeen kader Art 1 van de Organieke Wet Het OCMW garandeert het recht op maatschappelijke dienstverlening en op menswaardig leven. Vangnet Recht op Maatschappelijke Integratie - Wet
Een introductie Titeltekst
Een introductie Titeltekst Missie W13 voert een gezamenlijk sociaal-en welzijnsbeleid voor de regio Zuid-West-Vlaanderen zodat iedereen in de regio dezelfde kansen heeft op een menswaardig en kwaliteitsvol
Vandenbussche Patrick. Preventieadviseur. Lichtendal Etienne Sabbelaan 2 8500 Kortrijk
Welkom Vandenbussche Patrick Preventieadviseur Lichtendal Etienne Sabbelaan 2 8500 Kortrijk T 056/244890 GSM 0473/862690 Email patrick.vandenbussche@ocmwkortrijk.be 2 voorstelling OCMW Kortrijk Inleiding
Voorstelling CAW Centraal-West-Vlaanderen
Voorstelling CAW Centraal-West-Vlaanderen 1 2 WERKINGSGEBIED 32 gemeentes 7 kleinstedelijke zorgregio s 2 WERKINGSGEBIED Tielt Izegem Roeselare KLEINSTEDELIJKE ZORGREGIO S Ieper Poperinge Veurne Diksmuide
Het sociaal huis in Vlaanderen: een stand van zaken
Het sociaal huis in Vlaanderen: een stand van zaken december 2009 Vlaamse overheid Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin, Afdeling Welzijn en Samenleving www.welzijnensamenleving.be Inhoudstafel
Centrumsteden en vergrijzing vergeleken per provincie. Socio-demografisch profiel (SDP) Anne-Leen Erauw Belfius Research. 21 maart 2017 Berchem
Centrumsteden en vergrijzing vergeleken per provincie Socio-demografisch profiel (SDP) Anne-Leen Erauw Belfius Research 21 maart 2017 Berchem 1 Belfius studies Expertise van Belfius in de lokale sector
Lokale woonzorg, garantie voor zorgtoegankelijkheid? Elke Vastiau Elke Verlinden Leuven, 15 mei 2009
Lokale woonzorg, garantie voor zorgtoegankelijkheid? Elke Vastiau Elke Verlinden Leuven, 15 mei 2009 Woonzorgdecreet : samenwerken Samenwerken tussen : - Thuiszorg + ouderenzorg = woonzorg - Verschillende
Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd sociale dienst.
Functiekaart Functie Graadnaam: maatschappelijk assistent Functienaam: Maatschappelijk assistent Functiegroep: Coördinerenden Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Maatschappelijke dienstverlening
CAW Oost-Vlaanderen. Sociale Plattegrond meerderjarige asielzoekers 19 april 2016 Gent
CAW Oost-Vlaanderen Sociale Plattegrond meerderjarige asielzoekers 19 april 2016 Gent 1 CENTRUM ALGEMEEN WELZIJNSWERK: DECRETALE KERNOPDRACHTEN Onthaal Voor iedereen Eerste opvang en directe hulp Alle
European Migration Network
European Migration Network Opvangsysteem voor asielzoekers: een vergelijking, reflectie en uitdagingen De rol en uitdagingen voor het OCMW tijdens en na de 25 oktober 2013 Opdracht OCMW Artikel 1 OCMW-wet
Memo. Wijziging organogram - Gemeenteraad oktober 2014
Memo Wijziging organogram - Gemeenteraad oktober 2014 1 Inleiding Stad Gent en OCMW Gent werken samen aan een nieuwe organisatiestructuur waarin op doorgedreven manier samengewerkt zal worden. In functie
Functiebeschrijving. De maatschappelijk assistent werkt onder leiding van de hoofdmaatschappelijk assistent, aan wie eveneens wordt gerapporteerd.
Functiebeschrijving 1. Functiebenaming maatschappelijk assistent Rechtstoestand Contractueel Niveau Bv Salarisschaal B1-B2-B3 2. Plaats in de organisatie De maatschappelijk assistent werkt onder leiding
Lokaal loket kinderopvang. Resultaten enquête 2016
Lokaal loket kinderopvang Resultaten enquête 2016 Inleiding Doelstelling: kinderopvang als basisvoorziening Recht van elk kind/ elk gezin op een kwaliteitsvolle dienstverlening Opvang in voldoende mate
Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012
Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030
VACATURE: 1 VTE MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT M/V
VACATURE: 1 VTE MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT M/V DOEL VAN DE ENTITEIT De afdeling sociale dienstverlening omhelst de sociale dienst en de thuiszorgdiensten die instaan voor het garanderen van een menswaardig
FUNCTIEBESCHRIJVING. Bewaken van de interne communicatie en extern vertegenwoordigen van de organisatie.
OCM W GAVERE Markt 1 9890 GAVERE T 09 389 29 00 - F 09 389 29 01 www.ocmwgavere.be FUNCTIEBESCHRIJVING Afdelingshoofd sociaal huis Doel van de entiteit Het OCMW wil alle inwoners een menswaardig bestaan
PROVINCIE WEST-VLAANDEREN ARRONDISSEMENT VEURNE OCMW DE PANNE UITTREKSEL UIT HET NOTULENBOEK VAN HET OCMW.
PROVINCIE WEST-VLAANDEREN ARRONDISSEMENT VEURNE OCMW DE PANNE UITTREKSEL UIT HET NOTULENBOEK VAN HET OCMW. De Raad voor Maatschappelijk Welzijn in zitting van 21 juni 2017 Aanwezig: Simonne Blanckaert,
18. Online hulpverlening: alle lijnen open. Tom Billiet, CLBchat
18. Online hulpverlening: alle lijnen open Tom Billiet, CLBchat CLBch@t: Een netoverstijgend initiatief Gent workshop VVSG congres - 29/05/2018 Agenda 1. Voorstelling CLBch@t 2. To be expected: Blended
Historiek en vermaatschappelijking van de geestelijke gezondheidszorg
Historiek en vermaatschappelijking van de geestelijke gezondheidszorg Info avond SEL Waasland 24 mei 2012 Sint-Niklaas Stefaan Baeten Directeur psychiatrisch centrum Sint-Hiëronymus Historische context
PERSONEELSDIENST ADMINISTRATIEF CENTRUM ANTWERPSESTEENWEG KAPELLEN
PERSONEELSDIENST ADMINISTRATIEF CENTRUM ANTWERPSESTEENWEG 130 2950 KAPELLEN personeelsdienst@kapellen.be FUNCTIE: HALFTIJDS CONTRACTUEEL ARBEIDSTRAJECTBEGELEIDER NIVEAU B1-B3 CONTRACT BEPAALDE DUUR VAN
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910 0090 7684 MEERJAREN PLAN 2014 2020 aanpassing nr.4 20 december
PROJECT WEGWIJZER. Katelijne Exelmans & Charlotte Brosius
PROJECT WEGWIJZER Katelijne Exelmans & Charlotte Brosius 1 OCMW s: Grobbendonk, Herentals, Herenthout, Kasterlee, Lille, Olen en Vorselaar feitelijke vereniging samenwerking sinds 1988 sociale dienstverlening
Naar een vernieuwde directie Samen Leven
Naar een vernieuwde directie Samen Leven Bestuurlijk kader Mechels bestuursakkoord: We kiezen voor een maximale integratie van stad en OCMW. Zo zetten we onder meer in op de eenmaking van de aankoopdiensten,
Reglement voor de regeling van de tussenkomsten in het kader van de participatie en sociale activering 201X.
Reglement voor de regeling van de tussenkomsten in het kader van de participatie en sociale activering 201X. Het Koninklijk Besluit houdende maatregelen ter bevordering van de participatie en sociale activering
WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten. Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013
WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013 OOSTCAMPUS Bestuurs- en Dienstencentrum EEN INTENSIEVE SAMENWERKING TUSSEN GEMEENTE EN OCMW OOSTKAMP, ook op
Op Eigen Kracht 3 decentralisaties
Op Eigen Kracht 3 decentralisaties 10-2-2014 Wat komt ter sprake? -> Waarover gaan de 3 decentralisaties ook alweer? -> Film -> Wat is er in de tussentijd gebeurd? -> 3 decentralisaties 3 rode draden ->
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
Stand van zaken Sociaal Domein
Stand van zaken Sociaal Domein Van transitie naar transformatie Gemeenteraad 27 oktober 2016 Voorbereiding Inhoud 2013 2020 Implementatie en borging Transformatie 1-1-2015 transitie heden Waar staan we
7. Bekendheid van diensten en dienstverlening.
48 7. Bekendheid van diensten en dienstverlening. 7.1 Het OCMW : 7.1.1 Welke diverse diensten van de Sociale dienstverlening kent men? De sociale dienstverlening van het OCMW: de 5 meest gekende. 140 129
OCMW Beerse ONTHAALDAG NIEUWE MEDEWERKERS, VRIJWILLIGERS, COLLEGA S GEMEENTE OCMW BEERSE
OCMW Beerse ONTHAALDAG NIEUWE MEDEWERKERS, VRIJWILLIGERS, COLLEGA S GEMEENTE Onthaaldag Welkom! Waarom? Programma Algemene uitleg (9-10u30) Rondleiding Sociaal Huis (10u30 11u) Rondleiding Rustoord (11u
Organogram Stad Sint-Niklaas (GR )
Ondersteuning Techniek * Dienstverlening * Organogram Stad Sint-Niklaas (GR 18-12-2015) Gemeenteraad Ombudsfunctie Gemeentelijke verzelfstandigde agentschappen College van burgemeester en schepenen Kabinetten
AP-133. Het uitwerken van een uniform steunbarema getoetst aan de armoedegrens voor sociaal cliënteel
U= Uitgevoerd / L= Lopend / C= Opgeheven (cancelled) = Geen antwoord beleid (NoResponsBeleid) rood' = prioritair Beleidsdoelstelling plan 1 WERKEN AAN EEN BETER WELZIJN IN ONZE GEMEENTE (prioritair) AP-133.
Dienstverleningsmodel 2020: naar een futureproof Serr inn VDAB
Dienstverleningsmodel 2020: naar een futureproof Serr inn VDAB 30 11 2018 DVL2020, onze ambities... 1 meer klanten bereiken: van 240.000 werkzoekenden naar 4 miljoen Vlamingen. Ons klantenbereik wordt
Betaalbaar wonen Voorstellen voor mogelijke acties Eerste honderd dagen februari - maart 2007 Lut Verbeeck, stafmedewerker sociale huisvesting Xavier Buijs, stafmedewerker ruimtelijke ordening en huisvesting
Algemeen overzicht. Exploitatie
Algemeen overzicht Exploitatie Uitgaven 3.316.442.296 3.353.1.3 3.419.516.141 3.483.23.736 3.549.191.255 3.67.5.541 Algemene financiering 11.891.537 18.375.54 114.933.7 113.529.332 111.486.487 16.244.589
Met vereende kracht naar een nieuwe jeugdhulp in Vlaanderen
Met vereende kracht naar een nieuwe in Vlaanderen Een woordje geschiedenis 1998: commissie ad hoc Bijzondere Jeugdzorg 1999: maatschappelijke beleidsnota BJZ 1999-2004: experimentele pilootregio s 2004:
Peuter Speelpunt Turnhout
Peuter Speelpunt Turnhout Samen spelen kan je leren! -Een plaats voor ontmoeting -Bruggen bouwen naar maatschappelijke deelname -Open en laagdrempelig aanbod voor ouders en opvoeders en jongste kinderen
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
NAC. Houthalen-Helchteren. leerlingenbundel
NAC Houthalen-Helchteren leerlingenbundel Voorwoord Welkom in dit educatieve pakket over het nieuw administratief centrum (NAC) in de gemeente Houthalen-Helchteren. Dit pakket bestaat uit verschillende
F U N C T I E P R O F I E L
F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie maatschappelijk werker Sociale Dienst B1-B2-B3 maatschappelijk