Woord van de Voorzitter

Transcriptie

1 Woord van de Voorzitter Luc Aspeslagh BVBL AV Geachte heren voorzitters en leden van de Directiecomités van FSMA en NBB, Dames en heren, Van harte welkom op de Algemene Vergadering van de Belgische Vereniging van Beursleden hier in dit prachtige historische gebouw, waarvan de architectonische eenvoud als een verwijzing naar ons beroep kan worden beschouwd. Dit gebouw blijft een symbool voor liquiditeit, ook al gaat er in de toekomst meer aandacht naar het brouwen van bijzonder liquiditeiten. Naar jaarlijkse gewoonte vraag ik ook opnieuw uw aandacht voor enkele bijzondere punten die vorig jaar een grote weerslag op onze sector hebben gehad en dat ook in de komende jaren zullen blijven doen. Voor veel van die punten zal het enigszins neerkomen op een herhaling van mijn betoog van vorige jaren, maar feit is dat onze bezorgdheid nog steeds te maken heeft met volgende factoren: klanten die minder goede beleggingsresultaten boek(t)en, stijgende kosten, een regelgeving die alsmaar ingewikkelder wordt, inkomsten die onder druk staan, de motivatie van personeelsleden in een sector die met de vinger wordt gewezen. Belgische Vereniging van Beursleden Aarlenstraat Brussel T F

2 De positieve ontwikkelingen in onze sector mogen echter daardoor niet uit het oog worden verloren. Als gevolg van de toenemende transparantie in de sector en van een aantal regels verloopt het beleggingsadvies op een meer transparante manier en op basis van een vooraf opgesteld risicoprofiel van de klant. Dankzij de grotere transparantie in de door ons aangerekende kosten en de verbeterde rapportering kan de belegger de toegevoegde waarde van de financiële tussenpersoon beter inschatten. De duidelijke segregatie van de effecten- en cashposities toont de belegger dat zijn risico s ten opzichte van de financiële tussenpersoon erg klein zijn (zo goed als geen voor de effectenposities en enkel voor cashbedragen van meer dan EUR bestaat er een risico mocht de bank van de beursvennootschap in problemen geraken). Het principe van best execution geeft de klant de zekerheid dat grondig werd nagegaan wat voor hem de beste prijs is. Nu wordt er geklaagd over de onzekerheid op de financiële markten die onze inkomsten onder druk zet, maar de erg hoge spaarquote in België is wel een positief gegeven. Wel moeten we werken aan onze toekomst, de adviesverstrekking nog meer op een professionele leest schoeien, duidelijker zijn in onze communicatie zonder evenwel de boodschap door een teveel aan disclaimers te laten verwateren. Als financiële tussenpersoon moeten we ook optreden als bruggenbouwer tussen de lokale beleggers en de lokale Mid en Small Caps in België. Dankzij onze vertrouwensrelatie met de klant zal ons advies uiteraard betrekking hebben op een ruime waaier aan beleggingsinstrumenten. Dat neemt niet weg dat het advies vaker zal zijn toegespitst op lokale ondernemingen met als gevolg dat de weerslag op de lokale economie erg belangrijk wordt. Indien het als gevolg van nieuwe regelgeving in de toekomst voor de banken moeilijker wordt om kredieten op lange termijn toe te kennen, dan zullen de Mid and Small Caps meer dan vroeger een beroep moeten doen op diverse vormen van beleggingskapitaal vanwege particulieren en overheidsinstellingen, gaande van gewone Belgische Vereniging van Beursleden Aarlenstraat Brussel T F

3 schuld tot pure kapitaalsparticipatie. Traditioneel worden aandelen en schuldpapier van Mid and Small Caps vooral lokaal geplaatst bij beleggers die vertrouwd zijn met het bedrijf of die voor meer informatie bij hun lokale beleggingsadviseur gaan aankloppen. Dit is nogmaals een bewijs van de belangrijke rol die is weggelegd voor de lokale vertrouwenspersoon bij de omzetting van beleggingskapitaal in lokale financiering. Wellicht zal die belangrijkheid in de toekomst alleen maar toenemen. We hopen echter dat de overheid bepaalde maatregelen inzake beurstaks en fiscale rapportering opnieuw zal bekijken of zal bijsturen via regels die deze beleggingsvorm aanmoedigen, want anders dreigt de lokale niet bancaire financiering, ondanks alle inspanningen van de sector, een probleemsituatie te worden. Ook wensen we nogmaals bij NYSE Euronext erop aan te dringen dat initiatieven voor de financiering van de Mid and Small Caps in overleg met onze sector worden besproken. We denken daarbij aan formules die in het buitenland duidelijk bijdragen tot een betere prijsvorming voor minder liquide instrumenten en die tevens borg staan voor transparantie ten opzichte van het publiek. Volgens ons is hier een belangrijke rol weggelegd voor specialist brokers per Small Cap. Op die manier zou het model rendabeler moeten worden voor de tussenpersonen en zou het aanbod qua research ruimer moeten worden. Het gaat hier om een basisvoorwaarde voor de belegger om in deze effecten posities in te nemen. We hopen tevens dat de initiatieven van NYSE Euronext op het stuk van de openbare veilingen zullen resulteren in een meer efficiënte verwerking dankzij de dematerialisatie. Er zijn niet alleen de nieuwe regels die een rechtstreekse weerslag op de financiële sector hebben, maar er is ook een lawine aan fiscale maatregelen zowel op nationaal als op internationaal niveau (onder meer roerende voorheffing, FATCA en de Franse Transaction Tax) en daarbij komen nog de nieuwe infrastructuurprojecten: T2S, nieuw clearingsysteem van NYSE Euronext, T plus 2, nieuwe normen voor de algemene vergaderingen of voor de aankondiging van corporate action events, enz. We dringen bij de overheid en bij de toezichthouders erop aan dat ervoor wordt gezorgd dat de massa nieuwe regels binnen een gezond bedrijfsbeheer kunnen worden verwerkt en dat rekening wordt gehouden met het proportionaliteitsbeginsel. Belgische Vereniging van Beursleden Aarlenstraat Brussel T F

4 Tevens hopen we om samen met de toezichthouders een betere beschermingsregeling uit te werken voor het geval dat de achterliggende commerciële bank, waar er de gelden gesegregeerd zijn, in moeilijkheden komt. Volgens ons moet hier worden gezocht naar pragmatische oplossingen die de maximale bescherming per rekeninghouder doortrekken tot op de gesegregeerde omnibusrekening. Ook is er behoefte aan een praktische oplossing die het voor beursvennootschappen mogelijk moet maken om ook tegoeden van andere beursvennootschappen op een gereglementeeerde wijze te kunnen segregeren. Ten slotte zou ik nog willen beklemtonen dat de klant centraal moet staan en dat we bijzondere aandacht aan de vertrouwensrelatie moeten besteden. De crisis heeft de klant geleerd dat er geen eeuwige zekerheid bestaat. De klant gaat op zoek naar de juiste beleggingsadviseur, hij stelt terecht meer vragen over de aangeboden producten en hij wenst regelmatig overleg met zijn vertrouwenspersoon over de stand van zaken in zijn beleggingen. Onze specialisatie en bereikbaarheid als beursvennootschap zijn troeven in dat opzicht en daarbij komt nog de prestatiegerichtheid van onze medewerkers, de geringe complexiteit van onze werkzaamheden, de beperkte risicograad en de strikte afscheiding van de klantentegoeden dankzij het beperkte kredietrisico. Hiermede wil ik dan afsluitend samenvatten dat we als sector de nodige troeven hebben om een uitmuntende dienstverlening aan onze klanten aan te bieden. Belgische Vereniging van Beursleden Aarlenstraat Brussel T F

5 BVBL Algemene Vergadering 20 juni 2012 BVBL 1

6 BVBL Agenda Woord van de voorzitter Verslag van de penningmeester Kwijting aan de bestuurders en aan de bestuurder-directeur Varia 2

7 Woord van de voorzitter Luc Aspeslagh : bekommernissen en positieve ontwikkelingen Dienstenverlening ondanks de druk op de inkomsten, de stijgende kosten, de verminderde resultaten en het imago van de financiële sector in zijn geheel. Behoefte aan bruggen tussen de lokale investeerders en de Belgische lokale Mid en Small Caps: rol van de overheidssector en NYSE Euronext. Talrijke initiatieven van de privé- en overheidssector vergen aanpassingen en inachtneming van nieuwe regels: gevolgen? De sector heeft nogmaals aangetoond hoe belangrijk en succesvol de aandacht is voor de op vertrouwen en transparantie gebaseerde relatie met de cliënt in combinatie met de inspanningen ter bescherming van de tegoeden. 3

8 Bocklandt b.v.b.a. CapitalatWork s.a./n.v. Delande & Cie s.a./n.v. 1. Ontslag en toetreding Dresdner Van Moer Courtens s.a./n.v. Goldwasser Exchange s.p.r.l./b.v.b.a. KBC Securities n.v./s.a. Lawaisse n.v./s.a. Leleux Associated Brokers s.a./n.v. Leo Stevens & Cie b.v.b.a. Dierickx, Leys & Cie n.v. Effectenbank Fortuneo Belgium Conseil d Agrément des Agents de Change Membres Leden BVBL Sociétés de Bourse - Beursvennootschappen Petercam s.a./n.v. Pire & Cie s.a./n.v. Procapital Belgium s.a./n.v. RBC Dexia Investor Services Belgium s.a./n.v. Trustinvest n.v./s.a. Van Bauwel & Co G.C.V. Van Glabbeek & Cie b.v.b.a./s.p.r.l. Van Goolen & Cie b.v.b.a./s.p.r.l. Weghsteen & Driege n.v./s.a. Banques - Banken Puilaetco Dewaay Private Bankers s.a./n.v. SG Private Banking Membre affilié Aangesloten lid Erkenningsraad voor Effectenmakelaars 4

9 2. Bescherming van deposito s en financiële instrumenten Sedert 2008 zijn de garantiestelsels ingrijpend gewijzigd Depositobescherming: EUR (Richtlijn) Oprichting van een Bijzonder Beschermingsfonds Hogere bijdragen, vooral in 2012 en 2013 Evolutie van risicogebonden bijdragen Terugbetalingen 5

10 2. Bescherming van deposito s en financiële instrumenten Nieuwe bijdrageregeling vanaf 2012 (Depositobescherming) Beschermingsfonds Bijzonder Fonds Delta v s 8 bp Eenmalig Structureel ,75 bp 3,1 bp (2008) bp 5 bp 3,1 bp 15 bp 26 bp 18 bp 5 bp bp bp Noot : bijdragen voor FI opgeschort sinds 2010

11 2. Bescherming van deposito s en financiële instrumenten Risicogebonden bijdragen Vanaf 2012 worden de bijdragen bepaald volgens een risicogebonden methode: (solvabiliteitsratio s, liquiditeit en kwaliteit van de activa) MAAR Voor de beursvennootschappen blijft er een forfaitaire bijdrage die uitsluitend op het bedrag van de in aanmerking komende deposito s is gebaseerd.

12 2. Bescherming van deposito s en financiële instrumenten Terugbetalingen (1) 1. Van vroegere middelen (04/2012) Vrijmaking, in drie jaarlijkse gedeeltes, van de initiële inbreng van de beursvennootschappen: Totaal : 9 miljoen EUR + i + initiële inbreng 1999 = 12,5 miljoen EUR - tegemoetkoming faillissement Logé - vorige terugbetalingen + interesten Vrijmaking van de stand-by lijnen van de banken (57 miljoen EUR)

13 2. Bescherming van deposito s en financiële instrumenten Terugbetalingen (2) 2. Terugbetaling van reserves van het Fonds [wordt besproken] Doel: de instellingen in staat stellen om in 2012 en 2013 de stijging op te vangen van de bijdragen boven 8 bp, dat vanaf 2014 het peil op kruissnelheid wordt. Meerkosten: 2012 = 18 bp en 2013 = 5 bp 9 BV hebben elk voldoende bijgedragen voor de deposito s met het oog op terugbetaling = meerkosten 13 BV krijgen een extra uit de reserves voor de FI 22/22 BV krijgen een terugbetaling = meerkosten

14 2. Bescherming van deposito s en financiële instrumenten Terugbetalingen (3) 3. Voorzieningen (wordt besproken) De financiële middelen die van het CIF in 1999 worden overgenomen t.b.v. 14,4 miljoen EUR, vertonen eind 2011 een saldo van 11,7 miljoen EUR: 7 miljoen EUR steeds geboekt voor hangende betwistingen (4-5 rechtszaken) 4,7 miljoen EUR in de reserves ondergebracht na vaststelling van overtollige bedragen en/of terugwinning van dividenden.

15 3. PC 309 Collectieve arbeidsovereenkomst van 28 juni 2011 betreffende de werkzekerheid; Collectieve arbeidsovereenkomst van 28 juni 2011 betreffende het conventioneel brugpensioen; Collectieve arbeidsovereenkomst van 28 juni 2011 betreffende de koopkracht, deel ecocheques; Collectieve arbeidsovereenkomst van 28 juni 2011 betreffende de wijziging van de berekening van de 5%-drempel (tijdskrediet) 11

16 3. PC 309 Collectieve arbeidsovereenkomst van 28 juni 2011 betreffende de inspanningen inzake opleiding Op de grijze lijst van de PC s die niet voldeden aan de opleidingsvereisten (de FOD diende te laat in januari de ondertekende CAO in) Vraag tot optreden van de voorzitter van PC309 om aan eventuele boetes te kunnen ontsnappen. 12

17 3. PC 309 Protocolakkoord voor Collectieve arbeidsovereenkomst van 15 maart 2012 betreffende een stelsel voor ontslagbegeleiding Overeenkomst tussen PC 309 en Right Management Belgium NV Zie 13

18 4. Paritair Fonds risicogroepen PROFITS 2011 PERTES ONSS ,29 frais bancaires 203,55 intérêts compte courant 3 619,81 précompte 542,97 frais de gestion ,86 Startfin/Febelfin/ ,82 Langues ,20 Informatique ,00 perte ,77 Autre formations ,47 Total ,87 Total ,87 Situation du patrimoine au 31/12/2011 Compte courant ,81 factures 2011 payées en ,60 Compte épargne ,12 Placement ,30 Etat du Fonds ,63 De rekeningen zijn gecontroleerd door een accountant 14

19 4. Paritair Fonds risicogroepen Inkomsten Startfin

20 4. Paritair Fonds risicogroepen Overige ,47 Opleiding risicogroepen 2011 : ,49 Sociale vaardigheden 9% Bureautica 5% Febelfin Academy 2011 Informatica ,00 Febelfin Academy ,82 Banktechnieken 86% Talen 1 725, , , , , , , , , , ,00 10 leden op 22. 0,

21 4. Paritair Fonds risicogroepen FEBELFIN ACADEMY Andere opleidingsprogramma s kunnen al naargelang de behoefte worden toegevoegd Startfin TALEN EN,FR, NL professioneel niveau minimum 3 p. max 70 EUR/uur template INFORMATICA Huidige of toekomstige verstrekker Max 70 EUR/uur Definitie van het begrip risicogroepen 17

22 5. Bemiddelingsdienst Stuurcomité: Eric Struye de Swielande vervangen door Paul Blontrok Bemiddelingscollege Patrick-C. Drogné vervangen door Eric Struye de Swielande 18

23 6. Euroarbitrage Mandaat uitgeoefend door Eric Struye de Swielande 19

24 BVBL Verslag van de penningmeester 01/01/2011 Solde de caisse ,88 Compte à terme Compte courant Cotisations reçues 2 200,00 Frais de représentation 927,40 Fds paritaire GàR 5 000,00 Frais AG 5 849,71 Intérets 338,48 Frais bancaires 31,40 Frais divers 773,38 Cotisation payée ,67 Mali de l'exercice ,08 Total ,56 Total ,56 31/12/2011 Solde de caisse ,80 20

25 Verslag van de penningmeester Budget 2012 Réserves au Cotisations Dépenses Intérêts 200 Fonds paritaire des groupes à risque Total Total Réserves au

26 Wijzigingen in de samenstelling van de Raad van Bestuur Vervangingen Petercam NV Eric Struye de Swielande door Geoffroy Vermeire Procapital Belgium NV Yvan Le Bihan door Eric Böhner Gecoöpteerde bestuurders Patrick-C. Drogné, gecoöpteerd bestuurder penningmeester Eric Struye de Swielande, gecoöpteerd bestuurder Nieuw bestuurder Jean-Paul Rousseau, bestuurder-directeur Memo: Verkiezingen in

27 Kwijting aan de bestuurders en de bestuurder-directeur Luc Aspeslagh (KBC Securities) Guy Bertrand (Leleux Associated Brokers) Paul Blontrok (Weghsteen) Eric Böhner (Procapital) Pierre de Donnea (Puilaetco Dewaay) Patrick-C. Drogné (CPoR Devises) Alex Goldwasser (Goldwasser Exchange) Jean-Paul Rousseau () Ingrid Stevens (Leo Stevens & Cie) Eric Struye de Swielande (Petercam) Geoffroy Vermeire (Petercam) Marc Vermeiren (RBC Dexia Investors Services Belgium) 23

28 BVBL Varia