Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Torhout 15 maart 2016 #VVSGronde

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Torhout 15 maart 2016 #VVSGronde"

Transcriptie

1 Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Torhout 15 maart 2016 #VVSGronde

2 Hartelijk welkom! namens Piet, Mattie en Chris 2 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

3 Hoe staan de zaken bij u in de gemeente? 3 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

4 Hoe staan de zaken bij u in de gemeente? 4 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

5 Hoe staan de zaken bij u in de gemeente? 5 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

6 Hoe staan de zaken bij U in de gemeente? 6 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

7 Maak even kennis met uw buren voor we starten 7 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

8 Wat mag U van deze sessie verwachten? Beknopte stand van zaken politiek / juridisch Eerste inzichten uit het VVSG veldonderzoek Ellen Bocher, coördinator interne ondersteuning, licht de aanpak van gemeente en OCMW in Staden toe Vragen en gedachtewisseling met deelnemers Wat gebeurt er qua onderzoek, publicaties, vormingsaanbod tot nu toe? En wat volgt? 8 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

9 Samenwerking/integratie gemeente-ocmw Waar staan we vandaag? : voorontwerp van wet goedgekeurd door federale regering (nu naar Raad van State): Toevoeging aan art. 2 OCMW-wet: Behoudens een andersluidende beslissing van de toezichthoudende overheid, kunnen de gemeenten, in afwijking van het eerste en tweede lid, rechtstreeks de opdrachten uitvoeren die werden toegewezen aan de OCMW s. In dat geval nemen zij als rechtsopvolger de goederen, rechten, lasten en verplichtingen over van de OCMW s. Quid verdere decretale invulling door Vlaanderen? Integratie vergt aanpassing van tientallen andere federale en Vlaamse wetten, decreten en besluiten 9 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

10 10 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

11 VVSG veldonderzoek samenwerking gemeente-ocmw Idee: Lokale besturen zijn ter zake de enige ervaringsdeskundigen: hoe kunnen we hun expertise ontsluiten? Doel: expertise aanwenden in functie van een ondersteuningsprogramma en ze versterken met inzichten bij VVSG (tot vorming, publicatie, ) Geen blauwdruk! Opzet: interviews met de belangrijkste betrokkenen van gemeente en OCMW Inzet van (ex-)secretarissen van beide besturen Verloop: interviews november 2015 februari 2016 / verwerking maart mei 2016 / > aanbod klaar september VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

12 Samenwerking en integratie van lokale besturen: we zijn er al mee bezig! Lokaal sociaal beleidsplan sinds % heeft lokaal sociaal beleidsplan gemeenschappelijk geformuleerd in MJP (2012) 66 gemeentebesturen en OCMW s hebben een gemeenschappelijke secretaris 112 gedeelde financiële beheerders gemeente/ocmw delen hun diensten: ICT, facility, personeel, communicatie, Gedeelde stenen zorgen voor cement 12 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

13 x-aantal gedeelde administratieve centra met gedeeld onthaal 13 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

14 14 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

15 15 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

16 16 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

17 17 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

18 Een vaststelling vooraf De lokale besturen laten zich niet tegenhouden door de juridische onmogelijkheid om het OCMW te integreren in het gemeentebestuur en zetten nu al sterk in op samenwerking. Waar een wil is, vinden we een weg waar (nog) niet samengewerkt wordt is de juridische onmogelijkheid (misschien) als excuus gebruikt Wie wil zoekt een mogelijkheid, wie niet wil zoekt een reden 18 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

19 Waarom samenwerken? Besparen Efficiënter werken Lokaal sociaal beleid versterken Dienstverlening verbeteren Professioneler werken Meer kansen voor medewerkers bieden > lokaal bestuur als aantrekkelijke werkgever 19 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

20 Waarom samenwerken? besparingsmotief Samenwerken om te besparen is een teleurstelling! Financiële voordelen zijn beperkt en van korte duur Proces van samenwerking vraagt ook investering 20 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

21 Waarom samenwerken? efficiëntiemotief Samenwerken levert pas efficiëntiewinst op als beide besturen een visie op dienstverlening delen Schaalvoordelen Macht van het getal Oog voor weerstanden Communicatie en participatie Aandacht voor negatieve effecten 21 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

22 Samenwerken leidt tot sterker sociaal beleid? Integratie op zich is geen garantie voor een sterker lokaal sociaal beleid. We moeten het ook nog doen Gedeelde visie Eenheid van leiding Horizontaal + geïntegreerd beleid 22 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

23 Samenwerken leidt tot betere dienstverlening? Essentie is dat burgers, verenigingen ondernemers er beter van worden Grotere bereikbaarheid realiseren vraagt visie: Eén toegangspoort?/stigma?/gedecentraliseerd? Beter afgestemd onthaal / geïntegreerd onthaal Kwalitatief aanbod Beter afgestemd aanbod van beide besturen Betere communicatie en efficiëntere kanalen? 23 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

24 Samenwerken versterkt de professionalisering? Expertise van de mensen doet er toe. Het maakt niet uit of die van de gemeente of het OCMW komen Van elkaar (willen) leren versterkt dienstverlening Grotere dienst versterkt de kleinere Veranderingstraject is opportuniteit om werking van diensten en kwaliteit van producten te evalueren 24 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

25 Samenwerken biedt kansen voor het personeel? voor hen is het meteen een voordeel geweest: ze hebben dadelijk gezien dat ze in een groter geheel ook meer mogelijkheden hebben Leerkansen zijn groeikansen Grotere organisatie = meer carrièremogelijkheden Meer diverse en complexe takenpakketten = meer uitdagingen Meer flexibele opstelling als werkgever > Lokaal bestuur wordt aantrekkelijkere werkgever 25 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

26 Advies: Vooraf nadenken over aanpak loont Bij grote processen: hebben we in huis wat dit vraagt? of kunnen we het in huis halen? Middelen ( bijv. infrastructuur, ), (ambtelijke en bestuurlijke) mankracht (visie, processturing, personeelstijd,..) tijd ( moment in de legislatuur, ) Bij kleine(re) processen: welke consequenties? Zijn alle betrokkenen hierin mee? 26 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

27 Samenwerking/integratie: 4 scenario s Informele samenwerking Pragmatische aanpak Projectmatige verandering Programmatorische verandering Draagvlak Historiek Middelen Kansen + opportuniteiten 27 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

28 Gouden raad : grijp de kansen! Samenwerking heeft nood aan hefboom of boost (verandering in de directe omgeving met impact) Persoonsgebonden ( vertrek aanwerving - ) Gebouwen Gelijktijdige nood aan investering : nieuw ICT netwerk, Een nieuwe situatie: verkiezingen, nieuwe regelgeving (meest recent invoering BBC, voordien opmaak lokaal sociaal beleidsplan, aanwezigheid voorzitter OCMW in college, ) 28 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

29 Concrete tips Communicatie en omgaan met weerstanden Bereidheid om elkaars werelden te leren kennen Zorg voor vertrouwen + missen mag Op inspiratiebezoek? Bezoek diverse plekken Eerst visie op dienstverlening > eerste steen Naar één administratief centrum? (r)evolutie? Externe hulp inschakelen? Durf ook nadenken over moeilijke kwesties 29 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

30 Een praktijkverhaal uit Staden WELKOM! Ellen Bocher Coördinator Interne Ondersteuning Gemeente & OCMW Staden 30 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

31 Samenwerking gemeente - ocmw Ellen Bocher coördinator interne ondersteuning gemeente en ocmw

32 Inhoud Situering Aanpak Succesfactoren Weerstand Resultaten 25/11/2015

33 Situering inwoners Drie deelgemeenten Staden Oostnieuwkerke Westrozebeke 25/11/2015

34 Aanpak Wanneer is samenwerking gemeente en ocmw gestart? Goede relaties tussen gemeente en ocmw politiek ambtenaren Zichtbare samenwerking vanaf 2002 deelname secretarissen in elkaars managementteam (2002 en 2008) 25/11/2015

35 Aanpak Op welke domeinen is samenwerking gemeente en ocmw zichtbaar (1) Beleid lokaal sociaal beleidsplan deelname voorzitter ocmw aan college visietekst beheersovereenkomst Management gezamenlijk managementteam gemeente en ocmw één secretaris 25/11/2015

36 Aanpak Op welke domeinen is samenwerking gemeente en ocmw zichtbaar (2) Projecten project klantvriendelijkheid wedstrijd Vlaamse Bouwmeester audit administratie BBC gemeente en ocmw invoering nieuw dienstverleningsconcept nieuwe openingsuren loket en telefonie centraal onthaal werking frontoffice-backoffice nieuwe communicatiekalen (facebook twitter website) nieuw logo en huisstijl 25/11/2015

37 Aanpak Op welke domeinen is samenwerking gemeente en ocmw zichtbaar (3) Personeel en diensten Ondersteunende diensten: aanwerving gecombineerde functies: stafmedewerker, ictcoördinator, boekhouder,... uitbreiden bestaande diensten: personeelsdienst, secretariaat, financiële dienst, onthaal Publieksdiensten Versterken van raakvlakken tussen welzijn, wonen & omgeving, vrijetijd en zorg 25/11/2015

38 Aanpak Op welke domeinen is samenwerking gemeente en ocmw zichtbaar (4) Interne werking overname interncontrolesysteem ocmw van gemeente overname klachtenbehandeling ocmw van gemeente rechtspositieregeling gemeente en ocmw geïntegreerd organogram gemeente en ocmw personeelsformatie gemeente en ocmw aanvulling arbeidsreglement gemeente en ocmw huisvesting gemeente en ocmw in gemeentehuis organisatiebeheersing gemeente en ocmw 25/11/2015

39 Aanpak Timing? Wat? Sedert Jaren - Management: goede relaties gemeente-ocmw o politiek o ambtenaren Management o deelname ocmw secretaris in officieus managementteam gemeente Beleid o gezamenlijke uitwerking lokaal sociaal beleidsplan - Personeel en diensten o inzet stafmedewerker in gemeente en ocmw Beleid o deelname ocmw voorzitter aan college - Projecten o project klantvriendelijkheid Management o deelname gemeentesecretaris aan managementteam ocmw - Interne werking: o Rechtspositieregeling gemeente en ocmw Personeel en diensten o aanwerving gezamenlijke IT coördinator 25/11/2015

40 Aanpak Timing? Wat? Personeel en diensten o aanwerving gezamenlijk boekhouder - Interne werking: o overname interncontrolesysteem ocmw van gemeente o overname klachtenbehandeling ocmw van gemeente Beleid o visietekst samenwerking gemeente en ocmw - Projecten o wedstrijd Vlaamse Bouwmeester Projecten o audit administratie o BBC gemeente en ocmw - Personeel en diensten o gezamenlijke personeelsdienst o aanwerving administratief medewerker personeel Beleid o visietekst samenwerking gemeente en ocmw o beheersovereenkomst (2015) - Projecten o audit administratie Projecten o audit administratie - Interne werking: o geïntegreerd organogram gemeente en ocmw o personeelsformatie gemeente en ocmw o aanvulling arbeidsreglement gemeente en ocmw 25/11/2015

41 Aanpak Timing? Wat? Management o opstart gezamenlijk managementtteam gemeente en ocmw o 1 secretaris gemeente en ocmw - Projecten o invoering nieuw dienstverleningsconcept o nieuwe openingsuren loket en telefonie o centraal onthaal o werking frontoffice-backoffice o nieuwe communicatiekalen (facebook twitter website) o nieuw logo en huisstijl - Interne werking: o huisvesting gemeente en ocmw in gemeentehuis o organisatiebeheersing gemeente en ocmw o start gezamenlijke nieuwjaarsreceptie Interne werking: afstemming gemeente en ocmw o gezamenlijke teambuilding o onthaalbeleid o vormingsbeleid o arbeidsreglement o gezamenlijke afspraken rond overlijden, pensioen, geboorte, huwelijk,. o verdere implementatie organogram - Personeel en diensten o afstemmen processen financiële diensten Verhuis naar nieuw administratief centrum en dienstencentrum 25/11/2015

42 Succesfactoren Historisch gegroeide samenwerking politieke stabiliteit klankbordfunctie secretarissen Combinatie van opportuniteiten verhuis oud rusthuis => bestemming site afstemming RPR, BBC pensioen secretaris 25/11/2015

43 Succesfactoren Pragmatische aanpak zoeken naar oplossingen en niet zozeer naar problemen in een geleidelijk proces Versnellende factoren externe audit administratie gemeente en ocmw nota Homans 25/11/2015

44 Succesfactoren Wat ons bindt, is belangrijker dan waarin we verschillen één aanspreekpunt gemeente en ocmw gemeenschappelijke huisvesting ACDC = 3 klemtoon op kwaliteit, in mindere mate kostenbesparend optimaliseren en afstemmen van processen tussen beide organisaties 25/11/2015

45 Weerstand Werken aan draagvlak en gezamenlijke cultuur 25/11/2015

46 Resultaten visietekst (2011 en 2013) Visie samenwerking tussen ocmw en gemeente De gemeente en ocmw Staden streven binnen een nieuw gezamenlijk dienstverleningsconcept naar een grotere en meer gestructureerde samenwerking om zo de klanttevredenheid te verhogen. De samenwerking is dus geen doel op zich, maar speelt in op de toenemende verwachtingen naar een meer moderne, professionele, dienstverlenende organisatie waar klantgerichtheid, efficiëntie en effectiviteit centraal staan. Visie eigenheid ocmw en gemeente Een geïntegreerde dienstverlening voor de burger betekent respect voor de eigenheid van gemeente en ocmw. Dit kan gerealiseerd worden zonder dat de kerntaak van het ene bestuur wordt overgedragen naar het andere bestuur. beheersovereenkomst (2013 en 2015) 25/11/2015

47 Resultaten Soort van samenwerking Niveau 0 Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 geen of zeer beperkte samenwerking occasionele samenwerking gestructureerde samenwerking geïntegreerde samenwerking met feitelijke integratie van diensten maximale samenwerking via een gezamenlijke klantconcept en een gemeenschappelijke sturing op beleids- en managementniveau Termijn van samenwerking korte termijn middellange termijn lange termijn 25/11/2015

48 25/11/2015 Resultaten

49 25/11/2015 Resultaten

50 Resultaten nieuw logo, huisstijl, look & feel, website en sociale media 1 juli /11/2015

51 25/11/2015 Resultaten

52 Kortom, we zoeken samen een helder antwoord! en gaan Gedreven vooruit! VRAGEN? 25/11/2015

53 Tijd voor vraagstelling en uw inbreng 53 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

54 Wat gebeurt er qua onderzoek, publicaties, vormingsaanbod tot nu toe? Sensibiliseren TREFDAG 2014 TREFDAG Sociaal Ronde van Vlaanderen 2015 en 2016 Lerende Netwerken VVSG artikels in Lokaal Informeren VVSG website VVSG-week en andere e- zines, LOKAAL Pockets 54 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

55 Wat gebeurt er qua onderzoek, publicaties, vormingsaanbod tot nu toe? vorming Samenwerking gemeenteocmw: personeelsvraagstukken Traject veerkrachtig sturen en productief samenwerken (voor MAT) Vorming Zorgverenigingen onderzoek Beheersmatige samenwerking tussen gemeente en OCMW (Van Dooren, e.a., 2012) UA Onderzoek Bruno Broucker i.o. v. Vlaamse Regering (SBOV) naar integratie etc. Veldonderzoek VVSG 55 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

56 Toekomstige realisaties publicaties vorming VERREGAANDE SAMENWERKING TUSSEN GEMEENTE EN OCMW HOE BEGINNEN WE ERAAN? Pieter Selleslagh e.a. CIPAL-Politeia i.s.m. VVSG stafmedewerkers publicatiedatum: 26 april 2016 Vormingsaanbod voor Juni 2016 : Herhaling Samenwerking gemeente- OCMW : personeelsvraagstukken Oprichten van een zorgvereniging: inleiding voor mandatarissen & masterclass voor projectleiders ( ) 56 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

57 VVSG wenst u een geïnspireerd en succesvol traject toe! 57 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

1 - VVSG - Ronde van Vlaanderen sessie 7 Integratie gemeente en OCMW

1 - VVSG - Ronde van Vlaanderen sessie 7 Integratie gemeente en OCMW 1 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 - sessie 7 Integratie gemeente en OCMW Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Leuven 3 maart 2016 Hartelijk welkom! namens

Nadere informatie

Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Gent 9 maart 2016 #VVSGronde

Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Gent 9 maart 2016 #VVSGronde Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Gent 9 maart 2016 #VVSGronde Hartelijk welkom! namens Piet, Mattie en Chris 2 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie

Nadere informatie

Kunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle

Kunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle Samenwerking gemeenteocmw Kunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle inhoud 1. Praktijkgetuigenis 2. Aandachtspunten/stellingen Presentatie

Nadere informatie

EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS. Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris

EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS. Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris Sint-Amands Aantal inwoners: 8.300 Oppervlakte: 1.555 ha 3 deelgemeentes Landelijk

Nadere informatie

Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw

Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw Ronde van Vlaanderen 28/1/15 12/2/15 Hasselt, Gent, Torhout, Malle, Leuven Inhoud 2 - Vlaams regeerakkoord

Nadere informatie

Integratietraject stad/ocmw

Integratietraject stad/ocmw Integratietraject stad/ocmw Integratietraject stad/ocmw Stad en OCMW gaan nauwer samenwerken SITUERING TORHOUT SITUERING TORHOUT Enkele gegevens: Ruim 20.000 inwoners Geen deelgemeenten, enkel wijken Oppervlakte:

Nadere informatie

3/04/2015. De OCMW s opdoeken: een goed idee? Situatie in Vlaanderen. Inhoud

3/04/2015. De OCMW s opdoeken: een goed idee? Situatie in Vlaanderen. Inhoud Inhoud De OCMW s opdoeken: een goed idee? Situatie in Vlaanderen AV afdeling OCMW s AVCB-VSGB 26/3/2015 De relatie gemeente-ocmw vandaag Vlaams regeerakkoord 2014-2019 en motie Vlaams parlement Conceptnota

Nadere informatie

Infosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013

Infosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013 Infosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013 samen groeien samen oogsten samen proeven Inhoud 1. Historiek 2. Ratio 3. Interne controle 4. Types van audit 5. Drieledig doel 6. Organisatie

Nadere informatie

Toelichting: Opwijk Integratie gemeente en OCMW 21 juni infodag VERA 24/06/2016

Toelichting: Opwijk Integratie gemeente en OCMW 21 juni infodag VERA 24/06/2016 Opwijk Integratie gemeente en OCMW 21 juni 2016 - infodag VERA Toelichting: I. De aanzet tot het project II. Start van Gogoo integratieproject gemeente & OCMW III. Implementatie - focus op ICT IV. Het

Nadere informatie

Naar een vraaggestuurde dienstverlening voor de inwoners van Beveren

Naar een vraaggestuurde dienstverlening voor de inwoners van Beveren Naar een vraaggestuurde dienstverlening voor de inwoners van Beveren VVSG-ronde van Vlaanderen 12/2 Leuven Jan Noppe - gemeentesecretaris Filip Thyssen - OCMW secretaris Overzicht presentatie inleiding:

Nadere informatie

SAMEN 1 ORGANISATIE: DA'S WILLEBROEK dirk.blommaert SLIDE 1 1

SAMEN 1 ORGANISATIE: DA'S WILLEBROEK dirk.blommaert SLIDE 1 1 SLIDE 1 1 Nine Eleven een nieuwe betekenis geven. Da's Willebroek 1 organisatie sinds 11/9/2012 SLIDE 2 2 Willebroekse Wistjedatjes SLIDE 3 3 > 26.000 inwoners > 27 ha > 3 deelgemeenten > sterke aangroei

Nadere informatie

Samenwerken, integreren of inkantelen? De praktijkervaring van de archiefdienst Beveren. Carine Goossens archivaris WAP 21 maart 2016

Samenwerken, integreren of inkantelen? De praktijkervaring van de archiefdienst Beveren. Carine Goossens archivaris WAP 21 maart 2016 Samenwerken, integreren of inkantelen? De praktijkervaring van de archiefdienst Beveren Carine Goossens archivaris WAP 21 maart 2016 Inhoud 1. Voorstelling Beveren: gemeente en OCMW 2. Aanleiding: EVI,

Nadere informatie

Naar een sterker lokaal sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw. NAZARETH 26 november 2015 Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw

Naar een sterker lokaal sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw. NAZARETH 26 november 2015 Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw Naar een sterker lokaal sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw NAZARETH 26 november 2015 Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw Vlaams regeerakkoord 2014-2019 Volledige integratie tegen 1/1/2019

Nadere informatie

van takendebat naar reorganisatie Gent Plus Netwerk Organisatiebeheersing 10 feb 2015

van takendebat naar reorganisatie Gent Plus Netwerk Organisatiebeheersing 10 feb 2015 van takendebat naar reorganisatie Gent Plus Netwerk Organisatiebeheersing 10 feb 2015 1 Introductie en situering takendebat fase 1: 2011 takendebat = ONDERZOEK takendebat fase 2: 2012 thematische analyses

Nadere informatie

Ronde van Vlaanderen

Ronde van Vlaanderen VOORJAAR 2015 Ronde van Vlaanderen Hoe ziet de relatie gemeente-ocmw er morgen uit? Ook aandacht voor: Impact van het Vlaamse en federale regeerakkoord Brandweerhervorming Omgevingsvergunning HASSELT woensdag

Nadere informatie

WORKSHOP 1 Samenwerking op vlak van personeel en organisatie. Inger De Wilde & Wouter Van Dooren ICC Gent, 7 mei 2013

WORKSHOP 1 Samenwerking op vlak van personeel en organisatie. Inger De Wilde & Wouter Van Dooren ICC Gent, 7 mei 2013 WORKSHOP 1 Samenwerking op vlak van personeel en organisatie Inger De Wilde & Wouter Van Dooren ICC Gent, 7 mei 2013 Mechelen: Personeelsdienst voor stad en OCMW Lies De Caluwé - ICC Gent, 7 mei 2013 Waarom

Nadere informatie

WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten. Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013

WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten. Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013 WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013 OOSTCAMPUS Bestuurs- en Dienstencentrum EEN INTENSIEVE SAMENWERKING TUSSEN GEMEENTE EN OCMW OOSTKAMP, ook op

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING 1

FUNCTIEBESCHRIJVING 1 FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Afdelingshoofd grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de afdeling grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning

Nadere informatie

DE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING

DE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING DE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING CONCEPTNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: integratie

Nadere informatie

Traject Samenvoeging personeelsdiensten Stad & OCMW Lokeren

Traject Samenvoeging personeelsdiensten Stad & OCMW Lokeren Traject Samenvoeging personeelsdiensten Stad & OCMW Lokeren Lokeren Stad met centrumfunctie: 40.468 inwoners 3 stedelijke basisscholen, kunstacademie, cultureel centrum, 4 sporthallen, zwembad, 2 woonzorgcentra,

Nadere informatie

Samenwerkingstraject. personeelsdiensten stad en OCMW Mechelen

Samenwerkingstraject. personeelsdiensten stad en OCMW Mechelen Samenwerkingstraject personeelsdiensten stad en OCMW Mechelen Vooraf Beleidsverklaring januari 2007 - optimale samenwerking tussen stad en OCMW - integratie van bepaalde diensten - budgetconclaaf februari

Nadere informatie

Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente

Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente VVSG internationaal Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Arctic Circle Line Date International Tropic of Cancer Equator International

Nadere informatie

Naar een toegankelijke gemeente. Netwerkmoment 2. Kortrijk, donderdag 17 mei 2018 Kermt, maandag 28 mei 2018

Naar een toegankelijke gemeente. Netwerkmoment 2. Kortrijk, donderdag 17 mei 2018 Kermt, maandag 28 mei 2018 Naar een toegankelijke gemeente Netwerkmoment 2 Kortrijk, donderdag 17 mei 2018 Kermt, maandag 28 mei 2018 Programma 1. Welkom Chartergemeenten aan de slag Memorandum Samenwerken aan een toegankelijke

Nadere informatie

NETWERK THUISZORG JAAROVERZICHT 2016

NETWERK THUISZORG JAAROVERZICHT 2016 NETWERK THUISZORG JAAROVERZICHT 2016 NETWERK THUISZORG De Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten is als ledenvereniging van alle gemeente- en OCMW-besturen wellicht een vertrouwde organisatie. De VVSG

Nadere informatie

Raad van maatschappelijk welzijn

Raad van maatschappelijk welzijn Raad van maatschappelijk welzijn Notulen openbare zitting Zitting van 28 juni 2018 Samenstelling: Aanwezig: de heer Patrick De Smedt; mevrouw Joke Longin; de heer Peter Beerens; mevrouw Gwendolijn Meskens;

Nadere informatie

samenwerken in een nieuw klantenconcept

samenwerken in een nieuw klantenconcept samenwerken in een nieuw klantenconcept Ronde Van Vlaanderen Malle 9 februari 2015 Zoersel op de kaart zo is Zoersel 21.700 inwoners drie leefkernen: Zoersel Sint-ntonius Halle Residentiële landelijke,

Nadere informatie

/23/ Dienstverlening mensgericht ontwerpen met Service Design (Design Vlaanderen)

/23/ Dienstverlening mensgericht ontwerpen met Service Design (Design Vlaanderen) /23/ Dienstverlening mensgericht ontwerpen met Service Design (Design Vlaanderen) TREFDAG VVSG 16/10/2014 INHOUD WIE ZIJN WIJ? CONTEXT EN PROBLEEMSTELLING WAT IS HET RESULTAAT? HOE VERLIEP HET PROCES?

Nadere informatie

Externe audit, interne controle en IT. Steven Van Roosbroek

Externe audit, interne controle en IT. Steven Van Roosbroek Externe audit, interne controle en IT Steven Van Roosbroek Gestegen verwachtingen Financieel Inhoudelijk Burgers 3 4 Kader voor de externe audit Nieuw systeem van plannen en boekhouden Integratie sectorale

Nadere informatie

Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken

Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken 1. Missie / visie van het OCMW Sint-Truiden Het OCMW Sint-Truiden heeft als opdracht het

Nadere informatie

Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager

Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager 1/5 Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager I. FUNCTIEBENAMING Formatie Directe Leidinggevende contractueel administratief personeel algemeen directeur II. HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING 1

FUNCTIEBESCHRIJVING 1 FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Directeur grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de directie grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning

Nadere informatie

De samenwerking tussen gemeente en OCMW vanuit bestuurskundig perspectief Wat leert de implementatie van het Gemeentedecreet?

De samenwerking tussen gemeente en OCMW vanuit bestuurskundig perspectief Wat leert de implementatie van het Gemeentedecreet? De samenwerking tussen gemeente en OCMW vanuit bestuurskundig perspectief Wat leert de implementatie van het Gemeentedecreet? Sofie HENNAU en Johan ACKAERT Studiedag: De samenwerking tussen de gemeente

Nadere informatie

Beheersmatige samenwerking tussen stad en OCMW in de Vlaamse centrumsteden:

Beheersmatige samenwerking tussen stad en OCMW in de Vlaamse centrumsteden: Beheersmatige samenwerking tussen stad en OCMW in de Vlaamse centrumsteden: Presentatie Studiedag VLO-VFG-VVOS 19 oktober 2010 Kenniscentrum Vlaamse Steden i.s.m. Bram Verschuere (Hogeschool Gent) Inhoud

Nadere informatie

WORKSHOP 2 Samenwerking inzake financiën. Bram Verschuere ICC Gent, 7 mei 2013

WORKSHOP 2 Samenwerking inzake financiën. Bram Verschuere ICC Gent, 7 mei 2013 WORKSHOP 2 Samenwerking inzake financiën Bram Verschuere ICC Gent, 7 mei 2013 Samenwerking tussen de Vlaamse Centrumsteden en hun OCMW s op het vlak van Financieel Management - Case Roeselare - Geert Bucket,

Nadere informatie

Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken

Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken Ontmoetingsavond Leiedal 28 mei 2013 Harelbeke Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw Samenleving in verandering 2 - VVSG - Evoluties

Nadere informatie

Slimme IT. Sterke dienstverlening. ADVIESVERLENING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN. Cipal dienstverlenende vereniging

Slimme IT. Sterke dienstverlening. ADVIESVERLENING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN. Cipal dienstverlenende vereniging Slimme IT. Sterke dienstverlening. ADVIESVERLENING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN Cipal dienstverlenende vereniging 2 DE STROOM VAN VERANDERINGEN DIE OP ONS AFKOMT IS INDRUKWEKKEND 3 CIPAL: EXPERTISE IN VERANTWOORD

Nadere informatie

Integratie OCMW - Gemeente

Integratie OCMW - Gemeente Integratie OCMW - Gemeente Integratie begint met een gemeenschappelijke IT-infrastructuur voor OCMW en Gemeente Didier Van den Meersschaut ICT Coordinator Integratie OCMW DEEL I: HISTORIEK Evolutie in

Nadere informatie

OW0303 Langemark-Poelkapelle Het sociaal huis en gemeentehuis gelinkt

OW0303 Langemark-Poelkapelle Het sociaal huis en gemeentehuis gelinkt OW0303 Langemark-Poelkapelle Het sociaal huis en gemeentehuis gelinkt Vooraanzicht gemeentehuis Zij-aanzicht gemeentehuis 2 1 3 4 5 Bovenaanzicht huidig gemeentehuis Langemark-Poelkapelle en nabije omgeving

Nadere informatie

Mijn lokaal bestuur als samenwerkende organisatie. OCMW en gemeentebestuur

Mijn lokaal bestuur als samenwerkende organisatie. OCMW en gemeentebestuur Mijn lokaal bestuur als samenwerkende organisatie OCMW en gemeentebestuur Een nieuw Decreet Lokaal Bestuur Decreet Lokaal Bestuur zegt veel Politieke (re)organisatie Gemeenteraad = OCMW-raad Schepencollege

Nadere informatie

Slimme IT. Sterke dienstverlening. E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING

Slimme IT. Sterke dienstverlening. E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING Slimme IT. Sterke dienstverlening. 1 E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING 2Dienstverlenende vereniging E-START WAAROM? 3 Lokale besturen komen steeds

Nadere informatie

Audit Vlaanderen & de Leidraad Organisatiebeheersing

Audit Vlaanderen & de Leidraad Organisatiebeheersing Wat u zeker moet weten over Audit Vlaanderen & de Leidraad Organisatiebeheersing VOOR LOKALE BESTUREN AUDIT VLAANDEREN www.auditvlaanderen.be 1 Inhoud AUDIT VLAANDEREN 5 INTERNE CONTROLE OF ORGANISATIEBEHEERSING?

Nadere informatie

RSL Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare

RSL Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare RSL 2018 Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare Geert Sintobin, secretaris Stad en OCMW Roeselare Bram Gekiere, management consultant Möbius Naar een nieuwe

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd. Functiebeschrijving Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Ondersteuning Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit

Nadere informatie

Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw

Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na Hoorzitting Vlaams parlement 12 mei 2015 Mark Suykens, Piet Van Schuylenbergh Inhoud 1. VVSG neemt akte van Vlaamse keuzes 2.

Nadere informatie

Inhoud. Voorwoord 9 Inleiding 11 Dankwoord 13

Inhoud. Voorwoord 9 Inleiding 11 Dankwoord 13 Inhoud Voorwoord 9 Inleiding 11 Dankwoord 13 DEEL 1 Pionieren en ontwikkelen 15 1 Pionieren de noodzaak om te werken aan kwaliteitszorg en organisatieontwikkeling 17 2 Trilogie van de redactieraad 23 3

Nadere informatie

Het OS-traject in Bilzen dienstverlening & organisatiestructuur

Het OS-traject in Bilzen dienstverlening & organisatiestructuur Het OS-traject in Bilzen dienstverlening & organisatiestructuur 18 oktober 2016 P&O Congres Jobpunt Uitgangspunten traject, geïnspireerd op beleidsdoelstellingen kwalitatieve, klantvriendelijke én efficiënte

Nadere informatie

Raad voor Maatschappelijk Welzijn

Raad voor Maatschappelijk Welzijn Raad voor Maatschappelijk Welzijn Notulen Zitting van 2 mei 2017 Samenstelling: Aanwezig: de heer Leo Verelst, voorzitter; mevrouw Annemie De Winter, raadslid; mevrouw Annemie Vervoort, raadslid; mevrouw

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie Functie Graadnaam: secretaris Functienaam: secretaris Afdeling: Dienst: Functiefamilie: strategisch leidinggevende Functionele loopbaan: decretale graad Subdienst: Code: Doel van de entiteit De gemeente

Nadere informatie

De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen

De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen Steven Vanackere Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin (WVG) 1 Lokaal sociaal beleid: een sterk verhaal Decreet

Nadere informatie

De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen

De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen Duurzame ontwikkeling in België Grondwet art. 7bis Bij de uitoefening van hun respectieve bevoegdheden streven de federale Staat, de gemeenschappen

Nadere informatie

Afspraken Begeleidings- en evaluatietraject Mentorenproject Traject functiebeschrijvingen. SG SN BaO loopbaanontwikkeling / loopbaanbegeleiding

Afspraken Begeleidings- en evaluatietraject Mentorenproject Traject functiebeschrijvingen. SG SN BaO loopbaanontwikkeling / loopbaanbegeleiding Loopbaanbegeleiding Loopbaanontwikkeling personeelsbeleid in de SG SN BaO Info 18 april 2008 Inhoud van de sessie Schets van het groeiproces Beleidsvoorbereidende jaren Consequenties voor de definitieve

Nadere informatie

Ontbijtvergaderingen Wat je zelf doet, doe je goed!

Ontbijtvergaderingen Wat je zelf doet, doe je goed! Ontbijtvergaderingen Wat je zelf doet, doe je goed! Gent Samen voor een lokaal gezinsbeleid Introductie (Re)organisatie aan de gang op vlak van zorg EVA, AGB OCMW-verenigingen (bv. zorgbedrijf ) Privatiseringen

Nadere informatie

WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR

WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR 2/6 FUNCTIEBESCHRIJVING: Adjunct - Directeur Datum opmaak: 22-01-2012 Door: Nancy Cantens (Mentor consult) Datum bijwerking: Door: Reden

Nadere informatie

19. Strategisch plannen met een programma dienstverlening. Gunter Desmet, Sint-Katelijne-Waver Anja Houtmeyers, Sint-Katelijne-Waver

19. Strategisch plannen met een programma dienstverlening. Gunter Desmet, Sint-Katelijne-Waver Anja Houtmeyers, Sint-Katelijne-Waver 19. Strategisch plannen met een programma dienstverlening Gunter Desmet, Sint-Katelijne-Waver Anja Houtmeyers, Sint-Katelijne-Waver Dienstverlening 2.0 Gunter Desmet, algemeen directeur Anja Houtmeyers,

Nadere informatie

nr. 236 van MARIUS MEREMANS datum: 13 januari 2016 aan LIESBETH HOMANS Organisatie-audits bij lokale besturen - Verbeterpunten

nr. 236 van MARIUS MEREMANS datum: 13 januari 2016 aan LIESBETH HOMANS Organisatie-audits bij lokale besturen - Verbeterpunten SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 236 van MARIUS MEREMANS datum: 13 januari 2016 aan LIESBETH HOMANS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE

Nadere informatie

Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen

Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen Uitgangspunten OS-traject, geïnspireerd op beleidsdoelstellingen Kwalitatieve, klantvriendelijke

Nadere informatie

AP-133. Het uitwerken van een uniform steunbarema getoetst aan de armoedegrens voor sociaal cliënteel

AP-133. Het uitwerken van een uniform steunbarema getoetst aan de armoedegrens voor sociaal cliënteel U= Uitgevoerd / L= Lopend / C= Opgeheven (cancelled) = Geen antwoord beleid (NoResponsBeleid) rood' = prioritair Beleidsdoelstelling plan 1 WERKEN AAN EEN BETER WELZIJN IN ONZE GEMEENTE (prioritair) AP-133.

Nadere informatie

Â\ Vlaamse (\ \ overheid

Â\ Vlaamse (\ \ overheid Â\ Vlaamse (\ \ overheid Vlaams Ministerie Kanselarij en Bestuur Agentschap Overheidspersoneel Besluit van de administrateur-generaal tot indeling van het Agentschap Overheidspersoneel in subentiteiten

Nadere informatie

Het antwoord op je vragen

Het antwoord op je vragen Het antwoord op je vragen Overkoepelend 1. Transitie een goed idee 2. Het OCMW binnen de structuur van de stad 3. Het OCMW geen klein broertje 4. Naam van de toekomstige organisatie stad/ocmw 5. Gevolgen

Nadere informatie

OCMW Boortmeerbeek. Functiebeschrijving. Dienst: Secretariaat. Functiebenaming: Secretaris. Naam en handtekening functiehouder:

OCMW Boortmeerbeek. Functiebeschrijving. Dienst: Secretariaat. Functiebenaming: Secretaris. Naam en handtekening functiehouder: OCMW Boortmeerbeek Functiebeschrijving Dienst: Secretariaat Functiebenaming: Secretaris Naam en handtekening functiehouder: Naam en handtekening verantwoordelijke: Datum: Graad Niveau/weddeschaal Secretaris

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd. Functiebeschrijving Functie Graadnaam: Bestuurssecretaris Functienaam: Diensthoofd Functiefamilie: Leidinggevend Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Algemene zaken Dienst: Subdienst: Code: Doel van

Nadere informatie

NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016

NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 Aanleiding De specifieke realiteit van de Vlaamse Rand: Een grote instroom van nieuwe inwoners

Nadere informatie

PROJECT WEGWIJZER. Katelijne Exelmans & Charlotte Brosius

PROJECT WEGWIJZER. Katelijne Exelmans & Charlotte Brosius PROJECT WEGWIJZER Katelijne Exelmans & Charlotte Brosius 1 OCMW s: Grobbendonk, Herentals, Herenthout, Kasterlee, Lille, Olen en Vorselaar feitelijke vereniging samenwerking sinds 1988 sociale dienstverlening

Nadere informatie

Schets van het (lopende) traject richting de oprichting van een openbaar zorgbedrijf in het Meetjesland

Schets van het (lopende) traject richting de oprichting van een openbaar zorgbedrijf in het Meetjesland Schets van het (lopende) traject richting de oprichting van een openbaar zorgbedrijf in het Meetjesland Waarom ZB? Voordelen van een ZB Valkuilen bij oprichting Draagvlak creëren : ons traject Tips & tricks

Nadere informatie

Rol: clustermanager Inwoners

Rol: clustermanager Inwoners Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,

Nadere informatie

Algemene Vergadering VVSG Brussel, 7 december 2016

Algemene Vergadering VVSG Brussel, 7 december 2016 Decreet Lokaal Bestuur: een stand van zaken Algemene Vergadering VVSG Brussel, 7 december 2016 Inhoud Context en voorgeschiedenis Politieke organisatie Personeel Organisatie BBC en Financiën Verzelfstandiging

Nadere informatie

Externe audit Partner of pijnbank. Eddy Guilliams Steven Van Roosbroek Veerle Vanderlinden

Externe audit Partner of pijnbank. Eddy Guilliams Steven Van Roosbroek Veerle Vanderlinden Externe audit Partner of pijnbank Eddy Guilliams Steven Van Roosbroek Veerle Vanderlinden Agenda Kader Externe audit Leidraad interne controle / organisatiebeheersing 2 Gestegen verwachtingen Financieel

Nadere informatie

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: coördinator(ondersteuning, communicatie)

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: coördinator(ondersteuning, communicatie) Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief medewerkers Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling: ondersteuning Dienst: communicatie Subdienst:

Nadere informatie

Functiebeschrijving Diensthoofd sociale zorg OCMW Puurs

Functiebeschrijving Diensthoofd sociale zorg OCMW Puurs Functiebeschrijving Diensthoofd sociale zorg OCMW Puurs Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken. FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. De deskundige communicatie werkt onder leiding van en rapporteert aan de gemeentesecretaris.

FUNCTIEBESCHRIJVING. De deskundige communicatie werkt onder leiding van en rapporteert aan de gemeentesecretaris. GEMEENTEBESTUUR GAVERE Markt 1 9890 GAVERE T 09 389 29 00 - F 09 389 29 01 www.gavere.be info@gavere.be FUNCTIEBESCHRIJVING Deskundige communicatie Doel van de entiteit De gemeente Gavere draagt bij tot

Nadere informatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert

Nadere informatie

Gemeentelijke verzelfstandiging: van oud naar nieuw Marijke De Lange Stafmedewerker personeel VVSG Doel van deze toelichting Veel nood aan informatie over personeelskwesties bij verzelfstandiging wat zegt

Nadere informatie

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Stand van zaken over de rationalisering van de managementondersteunende

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Stand van zaken over de rationalisering van de managementondersteunende DE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Stand

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Applicatiebeheerder. Graad B1-B3

Functiebeschrijving. Applicatiebeheerder. Graad B1-B3 Functiebeschrijving Applicatiebeheerder Graad B1-B3 1 1 Applicatiebeheerder 1.1 Rol Als applicatiebeheerder ben je het aanspreekpunt voor het ontwerp, beheer en de instandhouding van de toegewezen applicaties.

Nadere informatie

Raad voor Maatschappelijk Welzijn

Raad voor Maatschappelijk Welzijn Raad voor Maatschappelijk Welzijn Toelichting Zitting van 14 december 216 OPENBARE ZITTING Verslag vorige zitting 1 216_RMW_8 8 Verslag open zitting van 16 november 216 - Goedkeuring Het verslag van de

Nadere informatie

WIJ, SCHEPENEN VAN SPORT

WIJ, SCHEPENEN VAN SPORT WIJ, SCHEPENEN VAN SPORT TOP 5 : uitdagingen en kansen Afslanking provincies Sectorale subsidies in Gemeentefonds Clustering in Vrije Tijd Lokale Monitoring over vrije tijd en sport Bovenlokale sportinfrastructuur

Nadere informatie

MODERNISERING BURGERLIJKE STAND. VVSG 1 februari 2017

MODERNISERING BURGERLIJKE STAND. VVSG 1 februari 2017 MODERNISERING BURGERLIJKE STAND VVSG 1 februari 2017 Projectvoorstelling Historiek Eerste voorstudie modernisering Werkgroep modernisering VLAVABBS voor uitwerking documentaire aktemodellen Op vraag van

Nadere informatie

Een geïntegreerde vrijetijdswerking een meerwaarde voor de sportdienst? WETTEREN

Een geïntegreerde vrijetijdswerking een meerwaarde voor de sportdienst? WETTEREN Een geïntegreerde vrijetijdswerking een meerwaarde voor de sportdienst? 1 Wat is geïntegreerd werken? Op elkaar afstemmen en optimaliseren van processen, informatiestromen en ICT. 2 Redenen voor integratie

Nadere informatie

Voltijds tijdelijk deskundige HR (m/v)

Voltijds tijdelijk deskundige HR (m/v) De gemeente Kapellen is een dynamische gemeente van ca. 26.000 inwoners, gelegen midden in het groen. Kapellen beschikt over heel wat troeven, zowel op sportief, cultureel als sociaal vlak. Voor de verdere

Nadere informatie

Houthalen-Helchteren

Houthalen-Helchteren Case Houthalen-Helchteren De transformatie naar Het Nieuwe Werken, waar ICT borg staat voor de 4 I s: Informatie, Intelligentie, Integratie en Innovatie www.creando.be Houthalen-Helchteren p. 2 1 Historiek

Nadere informatie

Project Lokaal Vrijwilligen. kansen en valkuilen in de versterking van het lokale vrijwilligerswerk

Project Lokaal Vrijwilligen. kansen en valkuilen in de versterking van het lokale vrijwilligerswerk Project Lokaal Vrijwilligen kansen en valkuilen in de versterking van het lokale vrijwilligerswerk Project ism. Cera en VVSG loopt van november 2015 tot en met oktober 2017 ter ondersteuning van OCMW s,

Nadere informatie

DOELSTELLINGENNOTA 2014

DOELSTELLINGENNOTA 2014 AG Infrastructuur Maaseik Markt 1 3680 Maaseik NIS-code : null DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Peter Graux Financieel beheerder Voorzitter: Dirk Verlaak Maaseik Maaseik wil een optimale, klantvriendelijke

Nadere informatie

Afsprakennota tussen het bestuur en de administratie. Overeenkomstig artikel 86 2 van het OCMW-decreet van 19 december 2008.

Afsprakennota tussen het bestuur en de administratie. Overeenkomstig artikel 86 2 van het OCMW-decreet van 19 december 2008. Afsprakennota tussen het bestuur en de administratie Overeenkomstig artikel 86 2 van het OCMW-decreet van 19 december 2008. A - Afspraken over de samenwerking van de raadsleden met de leden van het managementteam.

Nadere informatie

BEHEERSOVEREENKOMST STAD-OCMW

BEHEERSOVEREENKOMST STAD-OCMW BEHEERSOVEREENKOMST STAD-OCMW COLOFON Uitgave stadsbestuur Halen, Markt 14, 3545 Halen Ontwerp & realisatie Tekst - stadsbestuur Halen Ontwerp - dienst Communicatie stad Halen Beelden - https://pixabay.com/

Nadere informatie

Structuur geven aan onze seniorenadviesraad

Structuur geven aan onze seniorenadviesraad Seniorenadviesraad Kampenhout 1 Structuur geven aan onze seniorenadviesraad Structureren in 4 stappen : -Oprichting adviesraad - Behoefteonderzoek - Opmaak beleidsplan - Opvolging van het beleid Structureren

Nadere informatie

Ontwerpverslag van de raad voor maatschappelijk welzijn d.d. 15.12.2014

Ontwerpverslag van de raad voor maatschappelijk welzijn d.d. 15.12.2014 Ontwerpverslag van de raad voor maatschappelijk welzijn d.d. 15.12.2014 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- Samenstelling: Mevrn. Liesbeth

Nadere informatie

Actua beleidsontwikkelingen. Lerend netwerk vrijetijdscoördinatoren

Actua beleidsontwikkelingen. Lerend netwerk vrijetijdscoördinatoren Actua beleidsontwikkelingen Lerend netwerk vrijetijdscoördinatoren 18.05.17 2 - Inhoud MONITORING OVERDRACHT PROVINCIES & REGIO-BELEID BLIKVANGERS Beleid Werkveld VVSG - Actua beleid Lokale monitoring

Nadere informatie

Meeuwen- Gruitrode. 5 kerkdorpen inwoners aantal jongeren 0-18j: 2599 Oppervlakte: 9126 ha. oppervlakte (km2)

Meeuwen- Gruitrode. 5 kerkdorpen inwoners aantal jongeren 0-18j: 2599 Oppervlakte: 9126 ha. oppervlakte (km2) Meeuwen- Gruitrode Meeuwen- Gruitrode 5 kerkdorpen 13.049 inwoners aantal jongeren 0-18j: 2599 Oppervlakte: 9126 ha inwoners Sint- Truiden 39.769 106,9 Lommel 33.636 102,37 oppervlakte (km2) Hasselt 75.579

Nadere informatie

Naar een vernieuwde directie Samen Leven

Naar een vernieuwde directie Samen Leven Naar een vernieuwde directie Samen Leven Bestuurlijk kader Mechels bestuursakkoord: We kiezen voor een maximale integratie van stad en OCMW. Zo zetten we onder meer in op de eenmaking van de aankoopdiensten,

Nadere informatie

Verslag aan de Provincieraad

Verslag aan de Provincieraad departement Personeel dienst Werving & Loopbaan dossiernummer:. 1305002 Verslag aan de Provincieraad betreft verslaggever Projecten opmaak inventaris in het kader van de projecten: "GIScoördinator ten

Nadere informatie

PERSONEELSDIENST ADMINISTRATIEF CENTRUM ANTWERPSESTEENWEG KAPELLEN

PERSONEELSDIENST ADMINISTRATIEF CENTRUM ANTWERPSESTEENWEG KAPELLEN PERSONEELSDIENST ADMINISTRATIEF CENTRUM ANTWERPSESTEENWEG 130 2950 KAPELLEN personeelsdienst@kapellen.be FUNCTIE: VOLTIJDS CONTRACTUEEL DIENSTHOOFD WELZIJN EN GEZIN NIVEAU A1a-A1b-A2 (38/38) INHOUD: 1.

Nadere informatie

Provinciale gespreksavond over Zelfzorg en lokaal sociaal beleid een haalbare kaart?

Provinciale gespreksavond over Zelfzorg en lokaal sociaal beleid een haalbare kaart? Platform Zelfzorg Oost-Vlaanderen Martelaarslaan 204b 9000 Gent tel. 09 225 91 33 - fax 09 233 35 89 plazzo@telenet.be http://users.telenet.be/plazzo Provinciale gespreksavond over Zelfzorg en lokaal sociaal

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: deskundige communicatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: deskundige communicatie Functiebeschrijving Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige communicatie Functiefamilie: deskundige Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit

Nadere informatie

De gemeente Diepenbeek werft aan:

De gemeente Diepenbeek werft aan: De gemeente Diepenbeek werft aan: Stafmedewerker B1-B3 voor de implementatie van de BBC in contractueel verband (m/v). Via een gestructureerd interview, art 29 van het rechtspositiebesluit Taken: meewerken

Nadere informatie

Informatiesessie inwerkingtreding gemeentedecreet. Kabinet Vlaams minister Marino Keulen

Informatiesessie inwerkingtreding gemeentedecreet. Kabinet Vlaams minister Marino Keulen Informatiesessie inwerkingtreding gemeentedecreet Kabinet Vlaams minister Marino Keulen Situering Gemeentedecreet De bijzondere wet van 13 juli 2001 maakte Vlaanderen bevoegd voor het bestuur van gemeenten

Nadere informatie

Klachtenmanagement bij lokale besturen Juridische en organisatorische context. 25 oktober 2007

Klachtenmanagement bij lokale besturen Juridische en organisatorische context. 25 oktober 2007 Klachtenmanagement bij lokale besturen Juridische en organisatorische context 25 oktober 2007 Inhoud 1. Situering klachtenbehandeling 2. Juridische context 3. Draagvlak? 4. Conclusies 2 1. Situering klachtenbehandeling

Nadere informatie

Functiebeschrijving Diensthoofd personeel

Functiebeschrijving Diensthoofd personeel Functiebeschrijving Diensthoofd personeel Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator Personeel Gemeentesecretaris

Nadere informatie

Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen. Ronde van Vlaanderen 2016

Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen. Ronde van Vlaanderen 2016 Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen Ronde van Vlaanderen 2016 2 - VVSG - Ronde van Vlaanderen maart 2016 Inhoud Op Vlaamse regering (18 december 2015) goedgekeurde

Nadere informatie

Je ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK.

Je ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK. Functiebeschrijving HR - Manager KORTRIJK Functiegegevens Functiebenaming: Team: Loonschaal: HR-manager KORTRIJK P & O (Loon & Tijd + HR) A5a-A5b Plaats in de organisatie Je bent lid van het managementteam

Nadere informatie