Stresstest 2013 Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht begroting 2015
|
|
- Irena van der Zee
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Stresstest 2013 Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht begroting 2015
2 Waar draait het om? Lokale lasten Financiële positie Voorzieningenniveau 2
3 Overall overzicht. INDICATOR Zeer Gunstig Gunstig Neutraal Ongunstig Zeer ongunstig Lokale lasten Weerstandsvermogen Schuldpositie Aanwending externe financiering Reservepositie Verhouding activa/reserves Voorzieningen Gespaard voor onderhoud Garantstellingen Rentelasten Rentelasten eigen financieringsmiddelen Rente (investeringen en grondexploitatie) Grondexploitaties Niet in exploitatie genomen gronden Begroting EMU-saldo Structureel begrotingsevenwicht Verbonden partijen Realiteit begroting Risicoprofiel: Klein Gemiddeld Groot 3
4 Schuldenpositie. Landelijk gemiddelde 2013 Kritische norm Dordrecht 2009 Dordrecht 2010 Dordrecht 2011 Dordrecht 2012 Dordrecht 2013 Debt Ratio 61% 80% 32% 37% 41% 45% 48% Netto schuld/ Exploitatie Netto schuld/ balanstotaal 63% 135% 2% 20% 28% 39% 43% 36% 1% 10% 14% 20% 25% Schuld-evolutie Plaats op de ranglijst Netto schuld per inwoner
5 Verbonden partijen. Verbonden partij Risico-profiel: Algemeen Financieel (Geschat) risico met betrekking tot kwaliteit interne beheersing bij verbonden partij GR Drechtsteden (SDD, SCD, GBD) - SDD Hoog Hoog Laag - SCD Middel Middel Middel/Laag - GBD Laag Laag Laag ROM-D Middel Middel Middel Drechtwerk Hoog Hoog Hoog Dienst G en J Middel Hoog Hoog Veiligheidsregio Middel Middel Middel/Laag Omgevingsdienst Middel Middel Middel/Laag HVC (via Gevudo) Middel Laag Middel 5
6 Financiële strategie. Financiële positie Sluitende begroting Weerstandsvermogen EMU-saldo Wet Hof Risico s Weerstandscapaciteit 6 Voor het inzicht zijn meer factoren belangrijk (Stresstest)
7 Stresstest 2013 Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht begroting Bijlagen
8 Waar draait het om? Lokale lasten Financiële positie Voorzieningenniveau 8
9 Uitgangspunten stresstest. Hoofdzakelijk op basis van openbare bronnen: Begroting Jaarrekening CBS-statistieken Atlas van de lokale lasten Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (COELO) Publicaties schuldpositie Nederlandse gemeenten VNG Ranking op basis van: Landelijke normen van VNG Vergelijking benchmarkgemeenten 9
10 Financieel gezond. Financiële positie: Het vermogen van een gemeente in relatie tot de exploitatie, met inachtneming van de risico s Dat is: - Breder dan reserves - Breder dan het weerstandsvermogen - Ook de toekomstige reguliere exploitatielasten En dus niet uit de balans af te leiden; daarom de paragrafen 10
11 Financiële strategie. Financiële positie Sluitende begroting Weerstandsvermogen EMU-saldo Wet Hof Risico s Weerstandscapaciteit 11 Voor het inzicht zijn meer factoren belangrijk (Stresstest)
12 Samenvatting financiële strategie Benader de uitdagingen gestructureerd en consequent in drie delen: 1.Begroting 2. EMU-saldo en Schuldpositie 3.Vermogenspositie 1. Houdt uw begroting onder controle (structureel evenwicht): - Resultaat voor bestemming (excl. Grondexploitaties) structureel sluitend houden - Bezuinigingen - Regeerakkoord vanaf Decentralisaties (jeugdzorg, participatiewet en AWBZ/WMO) 2. EMU-saldo en Schuldpositie beheersen: 2. EMU-saldo en Schuldpositie beheersen: - Inzicht in (langjarige toekomstige) ontwikkeling van EMU-saldo en schuldpositie - Beheersen van investeringsprogramma (incl. grondexploitaties) - Risico s afbouwen - Ideaalcomplex van investeringen ontwikkelen 3. Vermogenspositie beheersen: 3. Vermogenspositie beheersen: - Verwerk verliezen en risico s - Schrik niet direct van dalende reserve - Neem via stappenplan maatregelen om termijn vermogen te consolideren 12
13 Algemene indicatoren. Alkmaar Breda Delft Dordrecht Haarlem Leiden Aantal inwoners Groene druk (< 25 jaar) 28% 30% 32% 29% 28% 32% Grijze druk ( 65 jaar) 15% 16% 14% 16% 15% 13% Centrumfunctie Sterk Sterk Redelijk Sterk Sterk Sterk Sociale structuur Matig Matig Matig Matig Matig Matig Oppervlakte (km2) 31,2 83,1 24,1 99,5 32,1 23,3 Oppervlakte land (km2) 29,3 80,9 22,8 79,0 29,2 22,0 Oppervlakte water (km2) 1,9 2,2 1,2 20,5 2,9 1,3 Lengte wegen (km) Lokale lasten 2014 (meer.pers.huish.) Ranglijst Coelo Gemiddeld inkomen per huishouden Aantal mensen per huishouden ,1 2,1 1,8 2,2 2,0 1,9 Gemiddelde WOZ-waarde
14 Algemene indicatoren. Dordrecht Alblasserdam Hendrik- Ido- Ambacht Papendrecht Sliedrecht Zwijndrecht Aantal inwoners Groene druk (< 25 jaar) 32% 29% 33% 29% 31% 28% Grijze druk ( 65 jaar) 18% 16% 14% 18% 18% 20% Centrumfunctie Weinig Sterk Weinig Weinig Redelijk Redelijk Sociale structuur Goed Matig Goed Goed Redelijk Matig Oppervlakte (km2) 10,1 99,5 11,9 10,8 14,0 22,8 Oppervlakte land (km2) 8,8 79,0 10,7 9,5 12,8 20,4 Oppervlakte water (km2) 1,3 20,5 1,2 1,3 1,2 2,4 Lengte wegen (km) Lokale lasten 2014 (meer.pers.huish.) Ranglijst Coelo Gemiddeld inkomen per huishouden Aantal mensen per huishouden Gemiddelde WOZwaarde ,5 2,2 2,5 2,3 2,3 2,
15 Lokale heffingen. Gemeente Dordrecht Meerpersoonshuishouden 624 Landelijk gemiddelde 703 Rangnummer 57 OZB: tarief woningen 0,1280 OZB: tarief niet woningen 0,2386 Reinigingsheffing: tarief mph 256 Rioolheffing: tarief mph
16 Risicoprofiel. (x 1 mln.) Alkmaar Breda Delft Dordrecht Haarlem Leiden Weerstandscapaciteit (WC) 33,0 95,0 22,2 35,2 22,3 13,4 Risicoprofiel (RP) 21,8 68,0 24,0 28,4 23,6 13,2 Ratio WC/RP 1,5 1,4 0,9 1,2 1,1 1,0 16
17 Risicoprofiel. (x 1 mln.) Drechtsteden Dordrecht Alblasserdam Hendrik-Ido- Papendrecht Sliedrecht Zwijndrecht Ambacht Weerstandscapaciteit (WC) 4,7 35,2 4,0 18,9 8,9 10,4 Risicoprofiel (RP) 2,4 28,4 5,6 4,5 4,1 4,7 Ratio WC/RP 2,0 1,2 0,7 4,2 2,2 2,2 17
18 De indicatoren. Indicator Schuldpositie Reservepositie Aanwending externe financiering Vaste activa -/- reserves Voorzieningen Garantstellingen Rentelasten Grondexploitatie Begroting Reserve-ontwikkeling EMU Saldo Verbonden partijen Realiteit begroting 18
19 Schuldenpositie. Landelijk gemiddelde 2013 Kritische norm Dordrecht 2009 Dordrecht 2010 Dordrecht 2011 Dordrecht 2012 Dordrecht 2013 Debt Ratio 61% 80% 32% 37% 41% 45% 48% Netto schuld/ Exploitatie Netto schuld/ balanstotaal 63% 135% 2% 20% 28% 39% 43% 36% 1% 10% 14% 20% 25% Schuld-evolutie Plaats op de ranglijst Netto schuld per inwoner
20 Schuldenpositie. (per ) Landelijk gemiddelde Kritische norm Alkmaar Breda Delft Dordrecht Haarlem Leiden Debt Ratio 61% 80% 71% 79% 88% 48% 90% 34% Netto schuld/ Exploitatie Netto schuld/ balanstotaal 63% 135% 100% 76% 127% 43% 131% 31% 36% 50% 50% 65% 25% 80% 18% Schuld-evolutie 102 -/ / Plaats op de ranglijst Netto schuld per inwoner
21 Schuldenpositie. (per ) Drechtsteden Landelijk gemiddelde Kritische norm Dordrecht Alblasserdam Hendrik- Ido- Ambacht Papendrecht Sliedrecht Zwijndrecht Debt Ratio 61% 80% 69% 48% 90% 71% 47% 83% Netto schuld/ Exploitatie Netto schuld/ balanstotaal 63% 135% 70% 43% 246% 94% 31% 100% 36% 48% 25% 80% 53% 30% 61% Schuld-evolutie 102 -/ / Plaats op de ranglijst Netto schuld per inwoner
22 Aanwending externe financiering. (x 1 mln.) Dordrecht Langlopende schulden 109,7 193,6 244,9 288,1 285,2 Werkkapitaal (vlottende passiva -/- vlottende activa) 58,6 40,9 28,0 29,0 62,4 Externe financiering 168,3 234,5 272,9 317,1 347,5 Kapitaalverstrekking deelnemingen 19,8 19,7 19,7 19,7 19,9 Uitgezette leningen 37,1 34,6 48,9 48,5 47,7 Overige uitzettingen > 1 jaar 120,4 110,8 98,1 87,3 88,2 Grondexploitaties 129,7 125,9 134,1 116,2 65,5 Bijdrage aan activa in eigendom derden 1,5 1,4 1,5 1,3 1,3 Inzet financiering FVA en GREX 308,5 292,4 302,3 273,1 222,6 Externe financiering ten behoeve van het voorzieningenniveau -/- 140,2 -/- 57,9 -/- 29,4 44,0 124,9 Materiële vaste activa 412,5 475,2 501,3 539,7 571,0 Externe financiering in % materiële vaste activa 22 -/- 34% -/- 12% -/- 6% 8% 22%
23 Aanwending externe financiering. (x 1 mln.) Alkmaar Breda Delft Dordrecht Haarlem Leiden Langlopende schulden 234,1 477,2 288,0 285,2 556,4 184,6 Werkkapitaal (vlottende passiva-vlottende activa) 64,7 50,0 243,8 62,4 49,3 11,1 Externe financiering 298,8 527,2 531,8 347,5 605,7 195,7 Kapitaalverstrekking deelnemingen 0,9 2,1 218,3 19,9 12,5 10,2 Uitgezette leningen 8,5 142,5 89,0 47,7 14,8 12,8 Overige uitzettingen > 1 jaar 88,2 9,5 47,0 Grondexploitaties 70,8 85,1 39,9 65,5 16,8 9.9 Bijdrage aan activa in eigendom derden 2,3 1,3 1,6 19,4 Inzet financiering FVA en GREX 80,2 231,9 347,3 222,6 55,2 99,30 Externe financiering ten behoeve van het voorzieningenniveau 218,6 295,3 184,6 124,9 550,5 96,4 Materiële vaste activa 388,1 460,4 267,1 571,0 626,2 608,4 Externe financiering in % materiële vaste activa 23 56% 64% 69% 22% 88% 16%
24 Aanwending externe financiering. (x 1 mln.) Drechtsteden Dordrecht Alblasserdam Hendrik- Ido- Ambacht Papendrecht Sliedrecht Zwijndrecht Langlopende schulden 34,5 285,2 87,3 69,9 14,4 102,9 Werkkapitaal (vlottende passiva - vlottende activa) -/- 2,6 62,4 58,0 0,7 7,0 21,1 Externe financiering 31,9 347,5 145,3 70,6 21,4 124,0 Kapitaalverstrekking deelnemingen 0,6 19,9 0,7 1,8 1,2 1,6 Uitgezette leningen 3,2 47,7 9,3 1,7 2,0 13,1 Overige uitzettingen > 1 jaar 0,2 88,2 2,0 Grondexploitaties 10,4 65,5 85,4 12,0 4,8 0,3 Bijdrage aan activa in eigendom derden 1,3 4,2 0,2 0,3 Inzet financiering FVA en GREX 14,5 222,6 99,5 17,5 8,1 15,3 Externe financiering ten behoeve van het voorzieningenniveau 17,5 124,9 45,7 53,1 13,2 108,7 Materiële vaste activa 35,9 571,0 62,7 89,7 47,0 139,2 Externe financiering in % materiële vaste activa 24 49% 22% 73% 49% 28% 78%
25 Reserves. (x 1 mln.) Dordrecht Algemene reserve 38,9 37,4 35,9 18,1 15,8 Bestemmingsreserve 489,0 476,8 458,0 452,5 413,4 Resultaat na bestemming 3,6 9,2 26,0 10,2 8,8 Totaal eigen vermogen 531,5 523,4 520,0 480,8 438,0 Eigen vermogen in % van balans 66% 61% 58% 53% 51% Eigen vermogen in % van de exploitatie 92% 98% 106% 103% 90% 25
26 Reserves. (x 1 mln.) Alkmaar Breda Delft Dordrecht Haarlem Leiden Algemene reserve 19,4 61,9 18,9 15,8 25,8 5,5 Bestemmingsreserve 144,0 51,5 35,6 413,4 28,4 444,2 Resultaat na bestemming 6,9 21,2 13,0 8,8 2,0 17,5 Totaal eigen vermogen 170,3 134,7 67,5 438,0 56,2 467,1 Eigen vermogen in % van balans Eigen vermogen in % van de exploitatie 28% 17% 10% 51% 8% 60% 55% 27% 19% 90% 13% 106% 26
27 Reserves. (x 1 mln.) Drechtsteden Dordrecht Alblasserdam Hendrik-Ido- Ambacht Papendrecht Sliedrecht Zwijndrecht Algemene reserve 3,8 15,8 3,4 5,3 6,0 10,4 Bestemmingsreserve 8,7 413,4 11,9 15,5 18,3 8,5 Resultaat na bestemming 0,4 8,8 1,1 0,5 2,9 3,2 Totaal eigen vermogen 12,9 438,0 16,3 21,3 27,2 22,1 Eigen vermogen in % van balans Eigen vermogen in % van de exploitatie 22% 51% 10% 17% 42% 12% 32% 90% 30% 30% 44% 20% 27
28 Vaste activa en reserves. (x 1 mln.) Dordrecht (im)materiële vaste activa -/- reserves -126,4-48,2-18,6 58,8 133,0 (im)materiële vaste activa -/- reserves in % van de exploitatie (incl. stortingen reserves) -21% -9% -4% 13% 27% 28
29 Vaste activa en reserves. (x 1 mln.) Alkmaar Breda Delft Dordrecht Haarlem Leiden (im)materiële vaste activa -/- reserves (im)materiële vaste activa -/- reserves in % van de exploitatie (incl. stortingen reserves) 230,2 325,8 199,7 133,0 570,0 141,3 79% 64% 57% 27% 128% 32% 29
30 Vaste activa en reserves. (x 1 mln.) Drechtsteden Dordrecht Alblasserdam Hendrik-Ido- Ambacht Sliedrecht Papendrecht Zwijndrecht (im)materiële vaste activa -/- reserves (im)materiële vaste activa -/- reserves in % van de exploitatie (incl. stortingen reserves) 23,0 133,0 46,3 68,4 19,9 117,1 57% 27% 84% 96% 32% 106% 30
31 Voorzieningen. (x 1,0 mln.) (exclusief verliesvoorzieningen grondexploitatie) Dordrecht Voorzieningen 1 januari 8,4 13,7 9,7 10,8 14,8 Toevoegingen 11,7 7,1 8,1 8,6 1,0 Onttrekkingen 6,4 11,1 7,0 4,6 7,8 Voorzieningen 31 december 13,7 9,7 10,8 14,8 8,0 - verplichtingen en risico's 0,1 0,0 3,2 8,1 - onderhoud 9,3 9,4 7,6 6,7 8,0 - door derden beklemde middelen 4,3 0,
32 Voorzieningen. (x 1,0 mln.) (exclusief verliesvoorzieningen grondexploitatie) Alkmaar Breda Delft Dordrecht Haarlem Leiden Voorzieningen 1 januari 17,8 20,6 19,7 14,8 12,1 38,0 Toevoegingen 5,2 15,1 7,1 1,0 12,9 14,8 Onttrekkingen 11,5 5,2 11,7 7,8 5,5 7,8 Voorzieningen 31 december 11,4 30,5 15,0 8,0 19,5 44,9 - verplichtingen en risico's 4,5 12,1 8,6 20,1 6,7 - onderhoud 4,0 18,4 3,5 8,0 38,0 - door derden beklemde middelen 2,9 3,0 -/- 0,7 0,2 32
33 Voorzieningen. (x 1,0 mln.) (exclusief verliesvoorzieningen grondexploitatie) Drechtsteden Dordrecht Alblasserdam Hendrik- Ido- Ambacht Sliedrecht Papendrecht Zwijndrecht Voorzieningen 1 januari 6,1 14,8 2,3 18,4 13,8 7,9 Toevoegingen 2,8 1,0 0,1 2,3 -/- 4,4 0,5 Onttrekkingen 3.4 7,8 1,8 5,4 2,7 0 Voorzieningen 31 december 5,5 8,0 0,6 15,3 6,6 8,4 - verplichtingen en risico's 0,4 0,6 2,9 1,1 8,4 - onderhoud 5,1 8,0 12,3 5,5 - door derden beklemde middelen 0,1 33
34 Rente. (x 1.000) Rentekosten leningen Rentekosten eigen financieringsmiddelen Waarvan toegevoegd aan reserves/voorzieningen Waarvan ten gunste van exploitatie Totale rentelasten (netto) Totale rentelasten in % van de exploitatie 5,7% Rente ten laste van de grondexploitatie Rente ten laste van de exploitatie Renteresultaat Per saldo ten laste van de exploitatie ( / / ) Out-of-pocket rentelasten
35 Garantstellingen. (x 1 mln.) Dordrecht Gewaarborgde leningen Gewaarborgde leningen (achtervang)
36 Garantstellingen. (x 1 mln.) Alkmaar Breda Delft Dordrecht Haarlem Leiden Gewaarborgde leningen 56,8 14,7 51,0 93,0 21,3 Gewaarborgde leningen (achtervang) 530, ,6 950,0 287, ,1 653,2 36
37 Garantstellingen. (x 1 mln.) Drechtsteden Dordrecht Alblasserdam Hendrik-Ido- Ambacht Papendrecht Sliedrecht Zwijndrecht Gewaarborgde leningen 41,3 93,0 16,9 60,1 30,1 17,3 Gewaarborgde leningen (achtervang) 678,7 287,6 121,0 634,7 55,9 122,3 37
38 Grondexploitatie. IEGG 38
39 Grondexploitatie. IEGG (x 1.000) 39
40 Grondexploitatie. NIEGG 40
41 Begroting 2015 (x 1 mln.) (o.b.v. Meerjarenbegroting ) Dordrecht 2013 (w) Totale lasten 489,2 357,3 387,9 370,0 359,4 354,0 Resultaat voor bestemming -/- 42,8 -/- 11,8 -/- 23,4 -/- 12,8 -/- 8,3 -/- 6,5 Mutaties in de reserves -/- 51,6 -/- 11,8 -/- 15,0 -/- 4,2 0,1 2,2 Resultaat na bestemming 8,8 0 -/- 8,4 -/- 8,6 -/- 8,4 -/- 8,7 Resultaat voor bestemming in % van totale lasten -/- 9% -/- 3,3% -/- 6,0% -/- 3,4% -/- 2,3% -/- 1,8% 41
42 Ontwikkeling reserves (x 1,0 mln. o.b.v. Meerjarenbegroting ) Dordrecht 2013 (w) Reserves 1 januari 480,8 438,0 426,2 402,8 390,0 381,6 Resultaat voor bestemming -/- 42,8 -/- 11,8 -/- 23,4 -/- 12,8 -/- 8,4 -/- 6,5 Reserves 31 december 438,0 426,2 402,8 390,0 381,6 375,1 42
43 Structureel begrotingsevenwicht? (x 1 mln.) (o.b.v. Meerjarenbegroting ) 2013 (w) Resultaat voor bestemming (a) -/- 42,8 -/- 3,1 -/- 23,4 -/- 12,8 -/- 8,4 -/- 6,5 Incidentele lasten (incl. structurele toevoegingen reserves) Incidentele baten (incl. structurele onttrekkingen reserves) -/- 18,9 -/- 10,2 -/- 19,5 -/- 8,8 -/- 7,1 -/- 3,1 20,0 1,3 19,4 8,7 7,1 3,0 Saldo incidentele lasten en baten (b) 1,1 -/- 8,9 -/- 0,1 -/- 0,1 0 -/- 0,1 Materieel evenwicht (saldo a b = > 0)? Nee Ja Nee Nee Nee Nee 43
44 EMU-Saldo. (x 1.000) Referentiewaarde 2014: -/- 17,9 mln. 44
45 Relatie saldo begroot versus realisatie. Resultaatontwikkeling (x 1 mln.) Resultaat voor bestemming (begroot) Resultaat voor bestemming (gerealiseerd) Resultaat na bestemming (realisatie) 45
46 Verbonden partijen. Basis: paragraaf verbonden partijen in jaarstukken 2013 Intern de afgelopen veel prioriteit gegeven aan aandacht voor sturing verbonden partijen. Criteria volgende sheet: Algemeen: Groot financieel belang Dynamische omgeving (wijzingen wetgeving etc.) Politieke gevoeligheid Mogelijkheid tot sturing van uit de gemeente Financieel: Risico op (nadelige) afrekeningen? / resultaten uit verleden. Beheersing: (Geschat) risico met betrekking tot kwaliteit interne beheersing bij verbonden partijen 46
47 Verbonden partijen. Verbonden partij Risico-profiel: Algemeen Financieel (Geschat) risico met betrekking tot kwaliteit interne beheersing bij verbonden partij GR Drechtsteden (SDD, SCD, GBD) - SDD Hoog Hoog Laag - SCD Middel Middel Middel/Laag - GBD Laag Laag Laag ROM-D Middel Middel Middel Drechtwerk Hoog Hoog Hoog Dienst G en J Middel Hoog Hoog Veiligheidsregio Middel Middel Middel/Laag Omgevingsdienst Middel Middel Middel/Laag HVC (via Gevudo) Middel Laag Middel 47
48 Overall overzicht. INDICATOR Zeer Gunstig Gunstig Neutraal Ongunstig Zeer ongunstig Lokale lasten Weerstandsvermogen Schuldpositie Aanwending externe financiering Reservepositie Verhouding activa/reserves Voorzieningen Gespaard voor onderhoud Garantstellingen Rentelasten Rentelasten eigen financieringsmiddelen Rente (investeringen en grondexploitatie) Grondexploitaties Niet in exploitatie genomen gronden Begroting EMU-saldo Structureel begrotingsevenwicht Verbonden partijen Realiteit begroting Risicoprofiel: Klein Gemiddeld Groot 48
49 Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries, Deloitte brings world-class capabilities and high-quality service to clients, delivering the insights they need to address their most complex business challenges. Deloitte has in the region of 200,000 professionals, all committed to becoming the standard of excellence. This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the Deloitte Network ) is, by means of this publication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. 49
Een financieel beeld. Gemeente Albrandswaard. Portugaal 7 april 2014 Rein-Aart van Vugt
Een financieel beeld Gemeente Albrandswaard Portugaal 7 april 2014 Rein-Aart van Vugt Database lokaal- en middenbestuur Database met jaarrekeningen van alle provincies, gemeenten en waterschappen over
Nadere informatieStresstest Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht. Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 30 oktober 2012
Stresstest Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 30 oktober 2012 Waar draait het om? Uitgangspunten stresstest. Hoofdzakelijk op basis van openbare bronnen: Begroting
Nadere informatieStresstest Een financieel beeld
Stresstest Een financieel beeld Auditcommissie gemeente Albrandswaard Portugaal 3 juni 2013 Rein-Aart van Vugt Jaap Schot Waar draait het om? Lokale lasten Financiële positie Voorzieningenniveau 2 Uitgangspunten
Nadere informatieVoorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke
Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst Presentator: Remko Geveke Start webinar: 08:30 uur Agenda Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst Verticaal Toezicht vs. Horizontaal Toezicht
Nadere informatie4 JULI 2018 Een eerste kennismaking met gemeentefinanciën en verbonden partijen voor raadsleden - vragen
4 JULI 2018 Een eerste kennismaking met gemeentefinanciën en verbonden partijen voor raadsleden - vragen Alkmaar Bergen Castricum Heerhugowaard Heiloo Langedijk Uitgeest Hoe verhoud het EMU saldo zich
Nadere informatieRapport analyse afschrijvingskosten Gemeente Oostzaan. Oostzaan, 22 april 2013
Rapport analyse afschrijvingskosten Gemeente Oostzaan Oostzaan, 22 april 2013 1. Situatieschets De gemeente Oostzaan is permanent bezig met het verbeteren en optimaliseren van haar bedrijfsvoering. Het
Nadere informatieStresstest Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht
Stresstest Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Financiële positie Voor het inzicht zijn meer factoren belangrijk Sluitende begroting Weerstandsvermogen Risico s Weerstandscapaciteit AO/IC Verzekeren
Nadere informatieMy Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure
My Benefits My Choice applicatie Registratie & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie wordt de
Nadere informatieThemabijeenkomst Verbonden Partijen. Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V.
Themabijeenkomst Verbonden Partijen Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V. Agenda Onderwerp Voorstellen, inleiding en verwachtingen Gemeentelijke taken in perspectief
Nadere informatieUitgangspunten stresstest
Uitgangspunten stresstest Hoofdzakelijk op basis van openbare bronnen: Begroting Jaarrekening CBS-statistieken Atlas van de lokale lasten Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden
Nadere informatie(Big) Data in het sociaal domein
(Big) Data in het sociaal domein Congres Sociaal: sturen op gemeentelijke ambities 03-11-2016 Even voorstellen Laudy Konings Lkonings@deloitte.nl 06 1100 3917 Romain Dohmen rdohmen@deloitte.nl 06 2078
Nadere informatieZicht op beleid Provincie Zeeland. Controle jaarrekening 2015
Zicht op beleid Provincie Zeeland Controle jaarrekening 2015 Middelburg, 18 april 2016 Inhoudsopgave Onderwerp 1. Randvoorwaarden controle 2. Controleaanpak 3. Controleproces 2015 4. Het vermogen 5. Projecten
Nadere informatieMy Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure
My Benefits My Choice applicatie Registratie & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie heeft Deloitte
Nadere informatieAuditcommissie gemeente Mill en St. Hubert. Kennis maken, kennis delen Ambities realiseren
Auditcommissie gemeente Mill en St. Hubert Kennis maken, kennis delen Ambities realiseren 29 oktober 2014 Agenda Agenda Kennismaking & voorstellen Deloitte Normenkader / controleprotocol Interim-controle
Nadere informatieReglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V.
Reglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V. Dit reglement is op 3 april 2013 door de Raad van Commissarissen vastgesteld. Achtergrond en inleiding De
Nadere informatieModel berekening frictiekosten SVHW
Model berekening frictiekosten SVHW Rotterdam, 16 juli 2014 Kader (artikel 25 gemeenschappelijke regeling SVHW) Artikel 25 Uittreding 1. Voor uittreding uit de regeling wordt een opzegtermijn van ten minste
Nadere informatieBuilding the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event
Building the next economy met Blockchain en real estate Lelystad Airport, 2 november 2017 Blockchain en real estate Programma Wat is blockchain en waarvoor wordt het gebruikt? BlockchaininRealEstate Blockchain
Nadere informatieCtrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie
Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie 1 Ctrl - Ketenoptimalisatie Technische hype cycles 2 Ctrl - Ketenoptimalisatie Technologische trends en veranderingen Big data & internet
Nadere informatieOptional client logo (Smaller than Deloitte logo) State of the State
Optional client logo (Smaller than Deloitte logo) State of the State Den Haag 28 maart 2017 State of the State - Presentatie Taxlab 1 plancapaciteit hebben dan de veronderstelde huishoudensgroei. State
Nadere informatieNovelle herzieningswet: gevolgen voor financiering. Drs. Jeroen Dungelmann
Novelle herzieningswet: gevolgen voor financiering Drs. Jolanda van Elst Drs. Jeroen Dungelmann Deloitte FAS ABN Amro Juli 2013 Agenda Algemeen Afsplitsing activa/passiva naar Overgangs-BV: juridische
Nadere informatieUitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM
Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM 5 maart 2014 De Beukenhof Terweeweg 2-4 2341 CR Oegstgeest 071-517 31 88 Security Intelligence Bijeenkomst Corporate IAM On the Internet,
Nadere informatieVerantwoording en controle in het Sociaal Domein. Drs. A.B. (Toby) Bergshoeff RA 17 november 2016
Verantwoording en controle in het Sociaal Domein Drs. A.B. (Toby) Bergshoeff RA 17 november 2016 Agenda Verantwoording en controle in het Sociaal Domein 1. Terugblik 2015 Ruim 50% van de gemeenten geen
Nadere informatieStand van Zaken Computer Forensics. Johan ten Houten, Senior Manager Deloitte Risk Services. IB Opleidingsmarkt 2015, Fontys Hogeschool Eindhoven
Stand van Zaken Computer Forensics Johan ten Houten, Senior Manager Deloitte Risk Services IB Opleidingsmarkt 2015, Fontys Hogeschool Eindhoven 2015 Deloitte The Netherlands 1 Introductie Johan ten Houten
Nadere informatieAccountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur
Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur Den Haag, 28 juni 2012 Schriftelijke communicatie over de accountantscontrole - Voortgangsrapportage accountantscontrole
Nadere informatieDe impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs
De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs Een verkenning op basis van data-analyse Amsterdam, september 2016 Leiden we op tot werkloosheid? De impact van automatisering op het onderwijs
Nadere informatieGemeenteraad Gemeente Ridderkerk Behouden of afbouwen aandelen Eneco Groep. Ridderkerk 30 augustus 2017 Rein-Aart van Vugt Reinier Moet
Gemeenteraad Gemeente Ridderkerk Behouden of afbouwen aandelen Eneco Groep Ridderkerk 30 augustus 2017 Rein-Aart van Vugt Reinier Moet 1. Splitsing op 31 januari 2017 in Eneco groep en Stedin groep (wordt
Nadere informatieDe beleidsrobot. Realiteit of illusie?
De beleidsrobot Realiteit of illusie? In een minuut.. 2017 Deloitte The Netherlands Insert your footer here De mogelijkheden van analytics nemen snel toe.. Data Informatie Inzicht Beschrijvend Wat is er
Nadere informatieThemabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant
Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant Piet Klop RA MGA Rotterdam, maandag 28 november 2011 De Rotterdamse havenbaron en politicus Lodewijk Pincoffs speelde een belangrijke
Nadere informatieTax Directors Forum. Na de hoogtij van Horizontaal Toezicht nu een klimaat waarin boetes veel dichterbij gekomen zijn? Rotterdam, 12 februari 2015
Tax Directors Forum Na de hoogtij van Horizontaal Toezicht nu een klimaat waarin boetes veel dichterbij gekomen zijn? Rotterdam, 12 februari 2015 Agenda 16.00 16.05 uur Welkom en opening Frits Barnard
Nadere informatieUpdate IASB publiceert Improvements to IFRSs
Update IASB publiceert Improvements to IFRSs Number 9, April 2015 IASB publiceert Improvements to IFRSs In september 2014 zijn wijzigingen gepubliceerd in IFRS ( Annual Improvements to IFRSs 2012-2014
Nadere informatieIFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten
IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional Practice
Nadere informatieGES Alert Wooncorporaties
The Netherlands Tax, Global Employer Services Inhoud Inleiding Controle overzichten UWV Eigenrisicodrager ZWflex? Herverzekeren of niet? Optimaliseren ziekteverzuimbeleid Projectplan GES Alert Wooncorporaties
Nadere informatieNadere uiteenzetting prijsaanbieding gemeente Tiel 2014
Nadere uiteenzetting prijsaanbieding gemeente Tiel 2014 Aanscherping vereisten accountantscontrole: korte uitleg Aanscherping vereisten accountantscontrole: kwaliteit is het sleutelbegrip! Hoe ziet aanscherping
Nadere informatieSupermarkten Omzet, het fundament. Paul Op Heij
Supermarkten Omzet, het fundament Paul Op Heij Dinsdag, 28 januari 2014 Onderwerpen Omzet, het fundament Winkellandschap Impact crisis op consumentengedrag Vernieuwing in de branche zet door Rapport Deloitte
Nadere informatieVennootschapsbelastingplicht voor overheidsondernemingen
Vennootschapsbelastingplicht voor overheidsondernemingen NVRD Themadag Actualiteit in bedrijfsvoering Mr. drs. R.P. (Reinder) Wiersma Mr. G.J. (Ruud) de Jong, 18 februari 2016 Onderwerpen Hoofdlijn wettelijke
Nadere informatieEen rol van (publiek) belang. Thema-sessie 5: Het perspectief vanuit de overheid - kosten. Doorn, 6 november 2014
Een rol van (publiek) belang Thema-sessie 5: Het perspectief vanuit de overheid - kosten Doorn, 6 november 2014 AGENDA I. Kostenontwikkeling Nederlandse gezondheidszorg II. III. Kostenbeheersing en marktwerking:
Nadere informatieFAS/REA Utrecht. Governance en risicomanagement bij corporaties. Actieve rol van de RvC vereist!
FAS/REA Utrecht Governance en risicomanagement bij corporaties Actieve rol van de RvC vereist! Gerda Groeneveld, Rotterdam, 16 02 2012 Onderwerpen Veranderde rol van de commissaris Uitgangspunten voor
Nadere informatieTaxLab 26 maart 2015. We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf
TaxLab 26 maart 2015 We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf Inhoud Tax Incentives: o Innovatie drieluik: WBSO/RDA/iBox o Investeringsregelingen EIA/MIA en subsidies Optimalisatie
Nadere informatieIFRS 15 Alloceren van de transactieprijs
IFRS 15 Alloceren van de transactieprijs Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional
Nadere informatieKantoortransformatie, Waarom! Haal meer uit je data. Amsterdam, 8 maart 2017
Kantoortransformatie, Waarom! Haal meer uit je data Amsterdam, 8 maart 2017 Toenemende verstedelijking - Groei steden 1 Bron: Planbureau voor de Leefomgeving 2017 Deloitte The Netherlands Rotterdam 1970
Nadere informatieRalph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) (0)
IFRS 15 Garanties Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional Practice Department +31
Nadere informatieGES Alert: Wet aanpak schijnconstructies (WAS) A.van Beerendonk. Deel 3: Uitstel verbod inhoudingen en verrekeningen op het wettelijk minimumloon
A.van Beerendonk Van: Griffie Verzonden: dinsdag 8 december 2015 15:23 Aan: A.van Beerendonk Onderwerp: FW: GES Alert: Wet aanpak schijnconstructies (WAS) deel 3 Van: NL Deloitte GES PS (NL Amsterdam)
Nadere informatieWorkshop Mondzorg in kaart 2013 Cobijt- managersbijeenkomst
Co-brand Logo Workshop Cobijt- managersbijeenkomst Nieuwegein, 22 april 2013 Een kostenonderzoek Mondzorg 2013 De bijzondere tandheelkunde in beeld Bijzondere tandheelkunde als deel van het geheel Bijzondere
Nadere informatieBig Data in opsporing
Big Data in opsporing Inge Philips-Bryan 20 september 2016 Essentie big data voor opsporing Van reconstructie achteraf naar real-time interventie Datavolume neemt toe Gat in penetratievermogen overheid-burger/crimineel
Nadere informatieJaarstukken 2015 Commissie BZM gemeente Brielle
Jaarstukken 2015 Commissie BZM gemeente Brielle Controle jaarrekening 2015 Brielle 22 juni 2016 Wouter Kalkman Anne-Margriet de Winter 1 Controleproces Opdrachtbevestiging en controleplan Fase 1 Vaststellen
Nadere informatieIT risk management voor Pensioenfondsen
IT risk management voor Pensioenfondsen Cyber Security Event Marc van Luijk Wikash Bansi Rotterdam, 11 Maart 2014 Beheersing IT risico s Het pensioenfonds is verantwoordelijk voor de hele procesketen,
Nadere informatieIndividueel vermogensbeheer Update btw aspecten. 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus
Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus Agenda Inleiding Huidige visie Nederlandse belastingdienst Uitspraak HvJ zaak C-44/11 Deutsche Bank Gevolgen
Nadere informatieIFRS 15 Optreden als principaal of als agent?
IFRS 15 Optreden als principaal of als agent? Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional
Nadere informatieUpdate IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs
Update IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs Number 11, May 2015 IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs Het alloceren van de transactieprijs aan de afzonderlijke prestatieverplichtingen in een
Nadere informatieToelichting over de presentatie: Presentatie Uitkomsten stresstest. Informeren. Doel:
Toelichting over de presentatie: Presentatie Uitkomsten stresstest Doel: Informeren Toelichting: Bijlagen: Tijdens een bijeenkomst op 11 juni 2012 gaf wethouder Jeene een presentatie over de uitkomsten
Nadere informatieDecentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie
Decentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie Channa Minke Apeldoorn, 24 april 2012 Programma Inhoudelijke toelichting op samenhang en innovatie (15 min) Workshop innovatieve
Nadere informatieIFRS 15 Balanspresentatie
IFRS 15 Balanspresentatie Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional Practice Department
Nadere informatieTaxlab Four Faces of Tax
Taxlab 2017 Four Faces of Tax Prof. mr dr R. Russo De toekomst van HT Horizontaal Toezicht: elementen Riskmanagement/controlestrategie -Corporate Governance/ethiek -Formele aspecten en praktische uitwerking/ervaringen
Nadere informatieGemeente Heerlen Managementletter 2013
Gemeente Heerlen Managementletter 2013 Werkgroep Financial Audit november 2013 Drs. Patrick Jussen RA Drs. Arjan Schutgens RA Inleiding Geachte Werkgroep Financial Audit, Wij hebben conform uw opdracht
Nadere informatieIIA Congres Prof. Dr. Sylvie C. Bleker-van Eyk & Roel van Rijsewijk. Zeist, 10 juni 2016
IIA Congres Prof. Dr. Sylvie C. Bleker-van Eyk & Roel van Rijsewijk Zeist, 10 juni 2016 Financial Economic Crime Financial investigation: Het gaat over meer dan je zou denken: Ontdek de weg die het geld
Nadere informatieMy Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure
My Benefits My Choice applicatie Registratie- & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie wordt
Nadere informatieDrive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties
Drive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties Drive for Excellence Woningcorporaties zien zich geconfronteerd met veel veranderingen die invloed hebben op de
Nadere informatieCode voor Accountantsorganisaties Implementatie door Deloitte
Code voor Accountantsorganisaties Implementatie door Deloitte Deloitte onderschrijft de uitgangspunten en bepalingen van de Code voor Accountantsorganisaties en heeft zich verbonden om deze te implementeren
Nadere informatieIFRS 15 Terugkoopovereenkomsten
IFRS 15 Terugkoopovereenkomsten Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional Practice
Nadere informatieDe impact van automatisering op onderwijs en arbeidsmarkt in Rotterdam. Rotterdam, Oktober 2016
De impact van automatisering op onderwijs en arbeidsmarkt in Rotterdam Rotterdam, Oktober 2016 Robotisering en automatisering hebben fundamenteel invloed op ons dagelijkse leven en de toekomst van het
Nadere informatieIFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen
IFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional
Nadere informatieNotitie riolering (Commissie BBV, november 2014)
Notitie riolering (Commissie BBV, november 2014) Famo-bijeenkomst kostenonderbouwing rioolheffing Amersfoort, 17 november 2015 Erik Wijnstok Aangepaste notitie riolering - aanleiding Het per 25 juni 2013
Nadere informatieDe accountant: Wat kunt u ermee?
De accountant: Wat kunt u ermee? Eindhoven 5 juni 2018 Jaapjan Zuidema en Rein-Aart van Vugt Agenda Waar draait het om? Rollen Wie controleert wat? Kern accountantscommissie Opbouw van de begroting en
Nadere informatiePrivate Client Services Uw vermogen onze aandacht
Private Client Services Uw vermogen onze aandacht It s business, it s personal Het kunnen beschikken over vermogen maakt veel zaken gemakkelijker maar brengt ook vaak vragen met zich mee. Fiscale vragen
Nadere informatiePersoonlijk Budget Levensfase Juiste verantwoording van de verplichting in de jaarrekening 2011
Persoonlijk Budget Levensfase Juiste verantwoording van de verplichting in de jaarrekening 2011 Utrecht, 6 maart 2012 Inhoud Persoonlijk Budget Levensfase CAO gehandicaptenzorg 2011 2014 3 Wet- en regelgeving
Nadere informatieEen financieel beeld van de gemeente Velsen. IJmuiden 27 september 2012 Niels Fritz Erik Wijnstok
Een financieel beeld van de gemeente Velsen IJmuiden 27 september 2012 Niels Fritz Erik Wijnstok Waar draait het om? Velsen Gemeentelijke woonlasten Eénpersoonshuishouden 739 Meerpersoonshuishouden 739
Nadere informatieWijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2018
Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2018 Professional Practice Department, oktober 2018 Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving
Nadere informatieRaadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad. Gemeente Albrandswaard 7 april 2014 Erik Wijnstok
Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad Gemeente Albrandswaard 7 april 2014 Erik Wijnstok Agenda Rollen in de gemeente Kadersstellen Financiële verordening 212 Begroting en paragrafen
Nadere informatieWelkom bij het webinar Responsible Tax deel 1
Welkom bij het webinar Responsible Tax deel 1 Presentatoren: Stephen Brunner Hans Pijl Start webinar 08:30 uur Vragen Voor het stellen van vragen tijdens het webinar zijn er twee mogelijkheden. Inbellen
Nadere informatieNumber 12, May 2015. Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen
Number 12, May 2015 Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen Het onderscheiden van prestatieverplichtingen is een belangrijke stap
Nadere informatieNederland GES April 2016. GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd!
Nederland GES April 2016 GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd! Inhoudsopgave 1. Aanpassingen Wet werk en zekerheid 2. Aanpassingen Wet aanpak schijnconstructies 3. Knelpunten loonbetaling
Nadere informatieTaxlab Alles over het BEPS Multilateraal Instrument. Hans Mooij & Bert van der Klok, 28 maart 2017
Taxlab 2017 Alles over het BEPS Multilateraal Instrument Hans Mooij & Bert van der Klok, 28 maart 2017 Alles over het BEPS Multilateraal Instrument Stellingen (1) Er kan niet op worden vertrouwd dat autoriteiten
Nadere informatieCapital at Risk model Meten van projectrisico s
Capital at Risk model Meten van projectrisico s Amsterdam, 14 oktober 2011 Risicomodel voor projectrisico s Overzicht Doeleinden risicomodel Inzicht verschaffen in het risico van een project; Rekening
Nadere informatieRisicomanagement@gemeente Doetinchem
Risicomanagement@gemeente Doetinchem Ruimte voor elkaar: risico-inventarisatie Wmo en Wwb + Wsw drs. Laudy Konings Doetinchem, 18 oktober 2012 Inhoudsopgave Context van risicomanagement Aanleiding voor
Nadere informatieWijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2017
Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2017 Professional Practice Department oktober 2017 Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving
Nadere informatieMy Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure
My Benefits My Choice applicatie Registratie- & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie heeft
Nadere informatieNummer 8, december 2014. Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers
Nummer 8, december 2014 Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers Nieuwe regels zijn door de IASB gepubliceerd voor
Nadere informatieDecentralisaties sociaal domein
Decentralisaties sociaal domein Landelijke ontwikkelingen, controleaanpak en aandachtspunten Gemeenten Land van Cuijk 24 maart 2016 Drs. Erwin Hollanders Drs. Patrick Jussen RA Drs. Arjan Schutgens RA
Nadere informatieIFRS 15 Nieuwe regels verwerken opbrengsten
IFRS 15 Nieuwe regels verwerken opbrengsten Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional
Nadere informatieBevindingen interimcontrole 2015 Metropoolregio Eindhoven. Eindhoven, 11 Januari 2016
Bevindingen interimcontrole 2015 Metropoolregio Eindhoven Eindhoven, 11 Januari 2016 Ontwikkelingen in het accountantsberoep en impact op de controle Op 25 september 2014 zijn de plannen van de NBA bekend
Nadere informatieAlgemene Vergadering van Aandeelhouders
Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agendapunten 1 en 2 Agendapunten 1 en 2 Agendapunt 3 Agendapunt 3 Foodretail Marktontwikkelingen Foodretail 2017 Marktaandeel Foodretail 2017 Omzetontwikkeling Foodretail
Nadere informatieFW: HERINNERING UITNODIGING Masterclass: Update Wet Normering Topinkomens
A.van Beerendonk Van: Gemeente Verzonden: woensdag 6 januari 2016 9:33 Aan: A.van Beerendonk Onderwerp: FW: HERINNERING UITNODIGING Masterclass: Update Wet Normering Topinkomens Bestemd voor digitale leeszaal
Nadere informatieWat als we vrouwelijk talent optimaal inzetten voor de nieuwe cyber wereld?
101001011110 101011 00100111010111 01110101001011 010101010001010101 1011 Wat als we vrouwelijk talent optimaal inzetten voor de nieuwe cyber wereld? Agenda Intro & welkom Feiten en cijfers Jullie input
Nadere informatieUpdate Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014
Professional Practice Department Nummer 8, november 2014 Update Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014 Wijzigingen Richtlijnen voor
Nadere informatieRanking Verloningsoptimalisaties. Februari 2015
Ranking Verloningsoptimalisaties Februari 2015 Loonsverhoging - Brutoloonsverhoging werknemer (op jaarbasis) 1.000,00 - RSZ werkgever (35%) + 350,00 - Brutokostprijs werkgever 1.350,00 - Belastingbesparing
Nadere informatieNL GAAP Update 2017 Voorjaar 2017
NL GAAP Update 2017 Voorjaar 2017 Agenda Introductie Selectie wijzigingen Titel 9 Selectie wijzigingen RJ Selectie wijzigingen IFRS NL GAAP Update 2017 Voorjaar 2017 NL GAAP Update 2017 Voorjaar 2017 Introductie
Nadere informatieProfessional Practice Department Nummer 5, oktober 2014. Update Afscheiden van embedded derivaten
Professional Practice Department Nummer 5, oktober 2014 Update Afscheiden van embedded derivaten Afscheiden van embedded derivaten: Inleiding Onlangs zijn in RJ 290 Financiële instrumenten diverse wijzigingen
Nadere informatieMarktwaarde WOCO 2016 Vanuit het perspectief van de externe controle
Marktwaarde WOCO 2016 Vanuit het perspectief van de externe controle F.A.J. van Kuijck RA RO EMIA Partner Deloitte voorzitter RJ 645 Utrecht 21 december 2016 De opdracht 1. Aan welke standaarden is de
Nadere informatie2de editie - Oktober 2013. Vergelijkende studie van het aangifteproces in de personenbelasting In Nederland en andere landen
2de editie - Oktober 2013 Vergelijkende studie van het aangifteproces in de personenbelasting In Nederland en andere landen Inhoud Inleiding 3 Nederlandse fiscus erg coulant met uitstel 4 De fiscus vult
Nadere informatieAccountantscontrole 2015 gemeente Westvoorne Plan van aanpak en de relevante ontwikkelingen. Commissie Bestuurlijke Zaken en Middelen 5 oktober 2015
Accountantscontrole 2015 gemeente Westvoorne Plan van aanpak en de relevante ontwikkelingen Commissie Bestuurlijke Zaken en Middelen 5 oktober 2015 Aanscherping vereisten accountantscontrole: korte uitleg
Nadere informatieRecente ontwikkelingen in de vastgoedsectoer inzake BTW. Ivan Massin Senior Director
Recente ontwikkelingen in de vastgoedsectoer inzake BTW Ivan Massin Senior Director 26 november 2015 Inhoud Schoolgebouwen 5 Sociale woningen privé-initiatief 8 Renovatie woningen 11 Overige topics Infrastructuur
Nadere informatieTaxlab Fiscaliteit en bouw in de publieke sector. Taxlab Four Faces of Tax. 28 maart 2017
Taxlab 2017 Fiscaliteit en bouw in de publieke sector Taxlab 2017 Four Faces of Tax 28 maart 2017 Taxlab 2017 Agenda 1. Welkom en introductie 2. Casus aankoop en verbouw van bestaand vastgoed 3. Gevolgen
Nadere informatieEen financieel beeld van de gemeente Heerhugowaard. Stresstest, april 2015
Een financieel beeld van de gemeente Heerhugowaard Stresstest, april 2015 Inleiding Dit is de derde keer dat u de stresstest van de gemeente Heerhugowaard ontvangt. Het is een update van de cijfers zoals
Nadere informatieHooggespannen verwachtingen over de inzet van sociale robots in verpleeghuizen
Hooggespannen verwachtingen over de inzet van sociale robots in verpleeghuizen Een wetenschappelijk verkennend onderzoek naar de verwachtingen van zorgmanagers Juni 2018 Wat zijn sociale robots? Sociale
Nadere informatieVan: Hoogendoorn, Ilona (NL Rotterdam) [mailto:ihoogendoorn@deloitte.nl] Namens Wiersma, Reinder (NL Rotterdam)
A.van Beerendonk Van: Griffie Verzonden: dinsdag 1 december 2015 13:17 Aan: A.van Beerendonk Onderwerp: FW: Cursus van BBV naar Vpb 18 januari 2016 Bijlagen: image013.wmz Digitale leeszaal Van: Hoogendoorn,
Nadere informatieElektronisch handtekenen in een handomdraai! Het proces in enkele stappen 2017, Deloitte Accountancy
Elektronisch handtekenen in een handomdraai! Het proces in enkele stappen 2017, Deloitte Accountancy Onderteken op elk moment! Waarom elektronisch ondertekenen zo gemakkelijk is Zoals u weet gaat het ondertekenen
Nadere informatieVNG-Congres gemeentefinanciën Interne controle, rechtmatigheid en de accountants. Nieuwegein 6 december 2016 Rein-Aart van Vugt
VNG-Congres gemeentefinanciën Interne controle, rechtmatigheid en de accountants Nieuwegein 6 december 2016 Rein-Aart van Vugt Rechtmatigheid Getrouwe beeld Rechtmatigheid NORM Besluit begroting en verantwoording
Nadere informatieESCo en Financiering Voorbeeld Rotterdamse Groene Gebouwen. CoreNetbijeenkomst, 16 mei 2012
ESCo en Financiering Voorbeeld Rotterdamse Groene Gebouwen CoreNetbijeenkomst, 16 mei 2012 Introductie Janko Lindenbergh Director Real Estate Advisory Finance & Transactions Deloitte Financial Advisory
Nadere informatieOptionele btw op onroerende verhuur
Optionele btw op onroerende verhuur Danny Stas Ivan Massin 17 april 2018 Inhoudstafel Voorgeschiedenis van de maatregel Vergelijking tussen de huidige en de nieuwe regeling De nieuwe regeling in detail
Nadere informatieM Wolfs. Voor de digitale leeszaal. Verzonden vanaf mijn mobiele telefoon
M Wolfs Van: A.van Beerendonk Verzonden: donderdag 4 augustus 2016 11:33 Aan: digitaleleeszaal CC: J Saes Onderwerp: Fw: GES Alert Wet Aanpak Schijnconstructies (WAS) Deel 4 Voor de digitale leeszaal Verzonden
Nadere informatie