Jeugdbeleidsplan 1 Jeugdbeleidsplan - Mei 2017

Transcriptie

1 Jeugdbeleidsplan 1

2 Inhoudsopgave Onderwerp Pagina 1. Inleiding 3 2. Doelstellingen 4 - Missie 4 - Visie 4 - Hoofddoelstelling 4 - Tussendoelstellingen 4 - Uitstraling 4 - Ambitie jeugdteams 5 - Kwaliteitseisen jeugdtrainers 6 3. Organisatiestructuur 7 - Regelement 7 - Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden Jeugdbestuur 9 - Functieprofielen 13 - Organigram Selectie- en indelingsbeleid 27 - Indelingscriteria 27 - Beoordelen van de ontwikkeling van voetballers 27 - Procedure indelingsbeleid Conclusie 29 1 Inleiding 2

3 M.i.v. het seizoen voetbalt de jeugd van OZC en OVC 21 uit Ommen met de teams JO9 t/m JO19 en MO15 t/m MO19 in een samenwerkingsverband onder de naam JCO. Jeugd Combinatie Ommen Voor u ligt het Jeugdbeleidsplan, samengesteld uit de beleidsplannen zoals die er bij de afzonderlijke verenigingen al lagen. Daarbij zijn ook de doelstellingen en visie samengevat in een eensluidend document. We hanteren naast dit Jeugdbeleidsplan afzonderlijk een Handleiding Algemeen en het Voetbaltechnisch Beleidsplan voor elke afzonderlijke leeftijdsgroep. We willen een goed geleid samenwerkingsverband zijn voor de jeugd van beide verenigingen met een lage toetredingsdrempel en duidelijke gedragsregels waarin iedereen zich welkom voelt en de mogelijkheid heeft op zijn of haar eigen niveau (prestatief of recreatief) de voetbalsport te beoefenen. Waar mensen enthousiast en respectvol met elkaar omgaan en iedereen zijn of haar steentje bijdraagt aan het verenigingsleven. Een goede sfeer bevordert de prestaties en goede prestaties bevorderen de sfeer. Dit beleidsplan beoogt een leidraad te zijn waaraan alle betrokkenen van JCO zich behoren te houden om het uiteindelijke doel te kunnen bereiken. Dit plan zal jaarlijks geëvalueerd worden door het Jeugdbestuur JCO en waar nodig aangepast worden en voorgelegd aan de besturen van de beide verenigingen. Het Jeugdbeleidsplan moet trainers, leiders, ouders en vrijwilligers binnen JCO voldoende helderheid over onze denk- en werkwijze bieden en zal ook moeten dienen als hulpmiddel voor hen die werken met jeugdleden. Er wordt van hen verwacht dat zij conform dit plan en zijn uitgangspunten handelen. Het Jeugdbestuur JCO 3

4 2 Doelstellingen Missie De jeugd voetbalt met plezier bij JCO, waarbij prestatie binnen de mogelijkheden van alle leden afzonderlijk nagestreefd dient te worden. Presteren betekent wel wedstrijden winnen met goed verzorgd, attractief aanvallend, technisch en tactisch goed voetbal. JCO levert goede spelers voor de senioren selectie- en recreatieteams van de respectievelijke verenigingen OZC en OVC 21 Visie Plezier in voetballen ontstaat doordat spelers in een veilige en positieve omgeving kunnen spelen en hun voetbalkwaliteiten kunnen ontwikkelen. Accommodatie, spelmaterialen en begeleiding dienen voor alle jeugdleden binnen de mogelijkheden van de vereniging maximaal te zijn. De jeugdopleiding van JCO is gericht op de individuele ontwikkeling van iedere speler. Daarbij ligt de nadruk op de ontwikkeling van technische vaardigheden op het gebied van balbeheersing, bewegen en coördinatie. Ook is er aandacht voor life skills, omdat die vaak bepalen of een speler wel of niet zijn doelen gaat bereiken. Dat betekent dat de trainer veel aandacht moet hebben voor de ontwikkeling van iedere afzonderlijke speler. Om het voetbalspel op een verantwoorde manier te leren is het belangrijk dat er kwalitatief goede trainers op de jeugd staan. De eisen waaraan een jeugdtrainer/coach dient te voldoen zijn beschreven in de afzonderlijke Handleiding Algemeen en het Voetbaltechnisch Beleidsplan per leeftijdsgroep. Hoofddoelstelling Het hoofddoel van het Jeugdbeleidsplan van JCO is het optimaal opleiden van individuele jeugdspelers met als resultaat een verbetering van de kwaliteit van het spel op alle niveaus in de jeugd, zodat alle prestatieteams op termijn in een klasse komen te spelen die recht doet aan het vertoonde spel. Tussendoelstellingen Realiseren van het hoofddoel moet via een aantal tussendoelstellingen verlopen. - Een duidelijke structuur binnen de jeugdopleiding van JCO met beschrijving van de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. - Bevorderen van de doorstroming van jeugdspelers zowel binnen de jeugd als naar senioren. - Verhogen van het niveau van alle jeugdteams. - Het aanreiken van een leidraad aan het kader van de jeugdafdeling. Dit om zowel de technische (trainers) als sociale begeleiding te optimaliseren. - Het aantrekkelijk maken van het voetbal voor zowel de recreatieve als de prestatieve spelers. - Het voorzien van loopscholing. - Het opleiden van kader en trainers. - Het opleiden van clubscheidsrechters. Uitstraling JCO moet een uitstraling hebben van een vereniging waar het goed vertoeven is. Naast allerlei voetbalactiviteiten is er ruimte voor diverse nevenactiviteiten. Het bevordert de instroom van getalenteerde spelers, trainers en leiders, maar bevordert ook de inzet van vrijwilligers Ambitie jeugdteams 4

5 5

6 Kwaliteitseisen jeugdtrainers 6

7 3 Organisatiestructuur en functieprofielen binnen JCO Reglement Begripsbepalingen In dit reglement wordt verstaan onder: Convenant: het door OVC 21 en OZC vastgestelde convenant inzake de samenwerking van de jeugdafdelingen. De besturen: de besturen van de voetbalverenigingen OVC 21 en OZC. Jeugdbestuur: het gezamenlijke jeugdbestuur van voetbalverenigingen OVC 21 en OZC. HOP: Hoofd Opleidingen. Vrijwilligers: een ieder die zonder vergoeding activiteiten verricht voor het samenwerkingsverband. Wedstrijdsecretaris: een door het jeugdbestuur benoemd persoon, belast met het wedstrijdsecretariaat van alle jeugdteams. Jeugdcoördinator: een door het jeugdbestuur benoemd persoon, belast met de coördinatie van de jeugdteams in een bepaalde leeftijdscategorie. Trainer: een door het jeugdbestuur benoemd persoon, belast met de training van het betreffende jeugdteam. Jeugdleider: een door het jeugdbestuur benoemd persoon, belast met de begeleiding van het betreffende jeugdteam. Keepercoördinator: een door het jeugdbestuur benoemd persoon, belast met het leerplan van de jeugdkeepers. Scouts: door het jeugdbestuur benoemde personen, belast met de scouting van jeugdspelers in met name de lagere jeugdteams. VOG: verklaring omtrent gedrag. Gedragsregels: door het jeugdbestuur vastgestelde gedragsregels voor een ieder die in welke hoedanigheid dan ook betrokken is bij het samenwerkingsverband. Rechtsvorm 1. Het samenwerkingsverband heeft geen aparte rechtsvorm, waardoor het jeugdbestuur handelt onder verantwoordelijkheid van de besturen en met een van te voren vastgesteld mandaat. 2. Het samenwerkingsverband treedt naar buiten onder de naam JCO Functies Het jeugdbestuur bestaat uit de volgende functies: 1. Voorzitter 2. Secretaris 3. Coördinator technische zaken 4. Bestuurslid financiële en facilitaire zaken 5. Bestuurslid vrijwilligers en communicatie Benoeming a. Beide verenigingen dragen 2 bestuursleden voor. Deze bestuursleden worden door het bestuur van de eigen vereniging benoemd. 7

8 b. De besturen treden bij start van het samenwerkingsverband in overleg over de portefeuilleverdeling. c. De voorzitter wordt benoemd door de besturen. d. De leden worden benoemd voor een zittingstermijn van maximaal 3 jaar. e. Herbenoeming geschiedt iedere keer voor een periode van 3 jaar. f. Bij de 1 e benoeming van het jeugdbestuur wordt er een rooster van aftreden opgesteld, zodat niet het gehele jeugdbestuur ineens wordt vervangen na respectievelijk 3 of 6 jaar. g. Indien er tussentijds een vacature ontstaat wordt door het bestuur van de betreffende vereniging een nieuw bestuurslid benoemd. h. De zittende bestuursleden krijgen een adviserende rol bij de benoeming van een nieuw bestuurslid. Vergaderingen en besluitvorming 1. Het jeugdbestuur maakt een jaarplanning waarin de vergaderfrequentie wordt bepaald. 2. Het jeugdbestuur bepaalt de vergaderlocatie, waarbij zoveel mogelijk wisselend bij de verenigingen wordt vergaderd. 3. Van de vergaderingen wordt een verslag op hoofdlijnen gemaakt dat ter kennisname wordt gestuurd naar beide besturen. 4. Besluitvorming vindt plaats bij meerderheid van stemmen, waarbij wordt gestreefd naar unanimiteit. 5. Uitgangspunt is dat wordt vergaderd met het voltallige jeugdbestuur. 6. Het jeugdbestuur kan geldige besluiten nemen, indien tenminste 4/5 van het aantal zittende leden aanwezig is. 7. Bestuursleden kunnen voor de vergadering agendapunten bij de voorzitter en/of de secretaris inbrengen. De secretaris stelt in overleg met de voorzitter de agenda op en verspreidt deze uiterlijk 5 dagen voor de vergadering. Indien er sprake is van spoed kan hiervan worden afgeweken. 8. Van alle bestuursleden wordt een actieve inbreng verwacht. 8

9 Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van het jeugdbestuur Verantwoordelijkheden Het jeugdbestuur is verantwoordelijk voor: 1. De realisering van de doelstellingen van het samenwerkingsverband zoals beschreven in het convenant. 2. De uitvoering van het Jeugdbeleidsplan en het Voetbaltechnisch Beleidsplan. 3. De werving, aanstelling, begeleiding en deskundigheidsbevordering van jeugdcoördinatoren, trainers, leiders, HOP, scouts en overige vrijwilligers. 4. De samenwerking van de jeugdteams onderling en de soepele overgang naar de seniorenteams van beide verenigingen. 5. Goed budgethouderschap. 6. De informatieverstrekking aan leden, ouders en overigen. 7. Een goede relatie en afstemming met beide verenigingen. 8. Een evenredige verdeling van het gebruik van de clubhuizen, de velden en de kleedkamers op basis van het ledenaantal per 1 juli van het betreffende seizoen. 9. Handelen volgens de gedragsregels door alle betaalde krachten, vrijwilligers en spelers. 10. Het in bezit zijn van een geldige VOG door alle vrijwilligers en betaalde medewerkers. Bevoegdheden 1. Het jeugdbestuur krijgt het mandaat van beide besturen om te handelen op het gebied van: a. Jeugdbeleid en voetbaltechnisch beleid. b. Een door beide besturen vastgesteld budget. c. De aanstelling van jeugdcoördinatoren, trainers, leiders, HOP en overige vrijwilligers. 2. De kaders waarbinnen het mandaat plaatsvindt worden vastgesteld door de besturen. 3. Het jeugdbestuur stelt een organigram en profielen van de diverse functies vast. 4. Dit organigram beperkt zich tot de functies onder het niveau van het jeugdbestuur. 5. Het jeugdbestuur kan deze profielen en het organigram aanpassen, zolang het niet in strijd is met het convenant dan wel met de kaders van de besturen. 6. Het jeugdbestuur kan commissies en/of werkgroepen structureel dan wel voor bepaalde tijd in het leven roepen. Taken per functie De voorzitter: 1. Leidt de vergaderingen van het jeugdbestuur. 2. Ziet er op toe dat beslissingen worden genomen in overeenstemming met de wet, de statuten van de verenigingen, het convenant en dit reglement. 3. Stuurt op constructieve besluitvorming en streeft hierbij naar unanimiteit. 4. Voert het overleg met (een afvaardiging van) de besturen. 5. Treedt op als vertegenwoordiger van het jeugdbestuur naar buiten. 6. Ziet erop toe dat de bestuursleden hun taken naar behoren uitvoeren en spreekt hen hierop desgewenst aan. 7. Treedt bij onenigheid in het bestuur in overleg met de voorzitters van de besturen. 9

10 De secretaris: 1. Stelt de agenda op van de vergaderingen van het jeugdbestuur en draagt zorg voor de verslaglegging. 2. Is verantwoordelijk voor de uitvoering van het wedstrijdsecretariaat, de wedstrijdcoördinatie en de scheidsrechtercoördinatie. 3. Informeert anderen over alle ingekomen stukken en voorstellen. 4. Stelt het jaarverslag samen. 5. Heeft contact met de ledenadministratie van beide verenigingen en krijgt een actuele ledenlijst van beide verenigingen. 6. Is verantwoordelijk voor de communicatie namens het jeugdbestuur. De coördinator technische zaken: 1. Stelt het Jeugdbeleidsplan en het Voetbaltechnisch Beleidsplan op en ziet toe op de uitvoering hiervan. 2. Voert gesprekken met HOP en Jeugd- en Keepercoördinatoren en ziet toe dat deze functionarissen in contact zijn met leiders, trainers en scouts. 3. Zorgt voor het proces voor de samenstelling van de teams. 4. Heeft aandacht voor deskundigheidsbevordering leiders en trainers. Het bestuurslid financiële en facilitaire zaken 1. Heeft afstemming met de penningmeesters van beide verenigingen over de begroting en de jaarrekening. 2. Is verantwoordelijk voor het budgethouderschap van de door de beide besturen vastgestelde begroting. 3. Is verantwoordelijk voor het financieel beheer. 4. Informeert beide penningmeesters per kwartaal over de financiële voortgang. 5. Draagt zorg voor het materiaalbeleid en belast met het beheer van al het materiaal binnen het samenwerkingsverband (kleding, wedstrijd- en trainingsballen, wedstrijd- en trainingsmateriaal). Het bestuurslid vrijwilligers en communicatie: 1. Stelt het PR/communicatiebeleid en activiteitenbeleid op en ziet toe op uitvoering hiervan 2. Houdt de website actueel. 3. Stelt het vrijwilligersbeleid op en ziet toe op de uitvoering hiervan 4. Zorgt dat iedere vrijwilliger een actuele VOG heeft. 5. Zorgt voor naleving van de gedragsregels. 10

11 Beleid Het beleid is vastgelegd in het Jeugdbeleidsplan en het Voetbaltechnisch Beleidsplan. Het beleid richt zich op de jeugd en alles wat daarmee samenhangt. Dit beleid wordt jaarlijks geactualiseerd en eventueel herzien. Het beleid wordt vastgesteld in nauwe afstemming met de beide besturen. Ledenwerving 1. Ledenwerving vindt uitsluitend plaats vanuit het samenwerkingsverband. 2. Jeugdleden zijn lid van één van de verenigingen, OVC 21 dan wel OZC. Bij aanmelding wordt bewust gevraagd een keuze te maken. 3. Het jeugdbestuur heeft geen rol in de ledenadministratie. 4. Het streven is om de huidige verhoudingen qua ledenaantallen te handhaven. 5. De peildatum voor de bepaling van de verhoudingen in ledenaantal is 1 juli Het absolute aantal jeugdleden wordt voor beide verenigingen omgezet naar een percentage ten opzichte van het totale samenwerkingsverband. 7. Conform het convenant en de bepalingen bij de KNVB kunnen jeugdspelers alleen worden ingezet bij wedstrijden van seniorenteams, van de vereniging waar ze lid van zijn. 8. Uitgangspunt bij jeugdleden die de leeftijd bereiken dat ze overgaan naar de senioren is dat deze zullen instromen in de teams van de vereniging waarvan ze lid zijn. Financiën 1. Het jeugdbestuur stelt een concept begroting op -in overleg met de penningmeesters- van beide besturen. 2. De begroting wordt vastgesteld door de besturen. 3. Binnen de vastgestelde begroting voert het jeugdbestuur het budgethouderschap uit. 4. Per kwartaal vindt een verantwoording plaats aan de penningmeesters van de besturen. 5. Na afloop van het jaar wordt verantwoording afgelegd over het budgethouderschap. De financiële gegevens worden verwerkt in de jaarstukken van beide verenigingen. Activiteiten 1. De huidige activiteiten, zoals Komm-mit, schoolvoetbal, all-inn toernooi blijven bij de huidige vereniging. 2. Het jeugdbestuur is bevoegd om nieuwe activiteiten, bestemd voor de jeugd, te ontplooien. 3. De activiteiten van het jeugdbestuur mogen niet conflicteren met de activiteiten genoemd in lid Het jeugdbestuur verleent medewerking aan de activiteiten, zoals genoemd in lid Beide besturen verlenen medewerking aan een jaarlijks sinterklaasfeest. Uitsluiting 1. Indien vrijwilligers of betaalde medewerkers geen geldig VOG hebben is het niet mogelijk werkzaamheden te verrichten voor het samenwerkingsverband. 2. Indien de gedragsregels worden overtreden heeft het jeugdbestuur de mogelijkheid een voorstel in te dienen bij de besturen om overtreder uit te sluiten van activiteiten bij het samenwerkingsverband en beide vereniging(en). 3. Voor uitsluiting zal er eerst worden getracht om in een gesprek met de persoon of de wettelijk vertegenwoordiger te komen tot een oplossing. 4. Een voorstel tot uitsluiting wordt vooraf afgestemd met beide voorzitters van de besturen. 5. Besluitvorming over uitsluiting zal plaatsvinden in beide besturen. Inwerkingtreding en wijzigingen 1. Dit reglement treedt in op moment van ondertekening. 11

12 2. Het reglement vervalt indien het convenant is opgezegd, zoals bedoeld onder 11 van het convenant. 3. Het jeugdbestuur kan de besturen voorstellen om het reglement aan te passen. 4. De besturen kunnen het reglement ook aanpassen, waarbij het jeugdbestuur altijd om advies wordt gevraagd. Slotbepalingen 1. In gevallen waarin het convenant of dit reglement niet voorziet, dan wel het jeugdbestuur hiervan wil afwijken, treedt de voorzitter in overleg met de voorzitters van beide besturen. 2. De besturen kunnen gemotiveerd afwijken van de bepalingen in dit reglement. 3. Indien de besturen voornemens zijn af te wijken van het reglement wordt het jeugdbestuur gehoord door de besturen. Functieprofielen Wedstrijdsecretaris Legt verantwoording af aan: Secretaris Taken: Organiseren van oefenwedstrijden en voorbereidingswedstrijden. Voor zover mogelijk onderhoudt hij hierover contact met de trainer van een standaardteam. Teams inschrijven bij de KNVB Teams inschrijven voor toernooien Regelen van scheidsrechters Bouwt zowel intern als extern een relatienetwerk op (bijv. KNVB, andere verenigingen) en onderhoudt deze. Bevoegdheden Verantwoordelijkheden Is verantwoordelijk voor het organiseren van de oefenwedstrijden en voorbereidingswedstrijden. Functie-eisen Moet beschikken over goede communicatieve en sociale vaardigheden Moet, zowel mondeling als schriftelijk, kunnen rapporteren. Moet beschikken over organisatievermogen. Hoofd opleidingen Plaats in de vereniging Is vanuit zijn functie verantwoordelijk voor het technisch beleid. Is daarnaast betrokken bij bijzondere activiteiten aangaande de selectie teams. Legt verantwoording af aan: Coördinator Technische Zaken Taken: Is belast met de uitvoering van het Voetbaltechnisch Beleidsplan van het samenwerkingsverband In overleg met Jeugdbestuur aanstellen kader en intern opleiden van trainers. Begeleidt en ondersteunt de trainers van onze jeugdteams tijdens trainingen en wedstrijden 12

13 op basis van de opleidingsvisie van de club. Treedt op als stagecoördinator / praktijkbegeleider I.o.m. Technisch Jeugdcoördinatoren en Trainers de trainingsintensiteit bepalen. Indelingsbeleid uitvoeren. Periodiek overleg met de Trainers, 1 x 2 maanden. Voorstellen doen voor het wijzigen van het technisch jeugdbeleid van het samenwerkingsverband. Bezoeken wedstrijden van de prestatieteams, analyses maken van bekeken wedstrijden om trainingen te verbeteren en dit bespreken met de trainers. Bouwt zowel intern als extern een relatienetwerk op (bijv. KNVB, andere verenigingen) en onderhoudt deze. Voorwaarden scheppen om prestaties te leveren. Bevoegdheden: Heeft de bevoegdheid om trainers ter verantwoording te roepen Verantwoordelijkheden: Voert het technisch jeugdbeleid van het samenwerkingsverband uit. Is verantwoordelijk voor de organisatie van de Technisch Jeugdcoördinatoren en Interne Scouting van de club. Overleggen voeren met Technisch Jeugdcoördinatoren, Keepercoördinator en Jeugdbestuur. Overleg voeren met Trainers. Zich door middel van vakliteratuur en/of door het bijwonen van voorlichting op het gebied van training geven op de hoogte houden/blijven van nieuwe ontwikkelingen op voetbaltechnisch gebied en onderzoeken van de toepasbaarheid hiervan. Functie-eisen: Moet kennis hebben van de technische zaken binnen een voetbalvereniging. In het bezit zijn van trainersdiploma minimaal TCII/UEFA B en/of hiermee gelijk te schalen kennis, vaardigheden en ervaring. Moet affiniteit hebben met jeugdvoetbal. Moet beschikken over goede communicatieve en sociale vaardigheden. Moet kunnen rapporteren in woord en geschrift. Circa 10 uren per week beschikbaarheid. Heeft een duidelijke voetbalvisie welke past binnen het technisch jeugdbeleid van het Jeugdbestuur. Heeft een scherp analytisch vermogen, is technisch en tactisch goed onderlegd. Beschikt over instructieve/didactische vaardigheden. Is een teambuilder met leiderschap. Heeft ambitie en weet een prestatiesfeer te kweken. Keepercoördinator Plaats in de vereniging Is vanuit zijn functie verantwoordelijk voor het leerplan jeugdkeepers. Legt verantwoording af aan Coördinator Technische Zaken (organisatorisch) en Hoofd Opleidingen (voetbal inhoudelijk) Taken Zoekt naar nieuwe kandidaten voor Keepertrainer en draagt zorg dat deze kandidaten (indien nodig) het juiste opleidingsniveau hebben. Trainingsintensiteit bepalen van de Jeugdkeepers Bewaking van het leerplan jeugdkeepers zoals verwoord in het Voetbaltechnisch Beleidsplan van het samenwerkingsverband. Periodiek evalueren met de Keepertrainers (1 x 2 maanden). Het in samenwerking met de Technische Jeugdcommissie voor een gerichte doorstroming zorgen van de (jeugd) keepers van het samenwerkingsverband. 13

14 Het begeleiden van Jeugdkeepers. Bezoekt vergaderingen Technische Jeugdcommissie Voorstellen doen tot wijziging van het technisch keeperbeleid van het samenwerkingsverband. Bezoeken wedstrijden van de selectieteams. Bouwt zowel intern als extern een relatienetwerk op (bijv. KNVB, andere verenigingen) en onderhoudt deze. Voorwaarden scheppen om prestaties te leveren. In samenwerking met de facilitair ondersteuner zorg dragen voor voldoende trainingsmateriaal. Zorgen voor voldoende oefenstof. Organiseren keeperactiviteiten. Periodiek overleg voeren met de keepertrainers en keepercoördinator senioren. Bevoegdheden Heeft de bevoegdheid om Keepertrainers ter verantwoording te roepen. Kan keepers in overleg met de Technische Jeugdcommissie en in overeenstemming met het selectiebeleid van JCO vervroegd door laten stromen. Verantwoordelijkheden Bewaken van de uitvoering van het leerplan jeugdkeepers van het samenwerkingsverband. Functie-eisen In het bezit zijn van keepercoach 2/keepercoach 3; Moet affiniteit hebben met jeugdvoetbal. Moet beschikken over goede communicatieve en sociale vaardigheden. Moet, zowel mondeling als schriftelijk, kunnen rapporteren aan de technische jeugdcommissie. Ervaring hebben als keeper is een pré. Heeft een duidelijke voetbalvisie welke past binnen het technisch jeugdbeleid van het samenwerkingsverband. Heeft een scherp analytisch vermogen, is technisch en tactisch goed onderlegd. Beschikt over instructieve/didactische vaardigheden. Heeft ambitie en weet een prestatiesfeer te kweken. Technisch Jeugdcoördinator per leeftijdscategorie Er is per leeftijdsgroep een Technisch Jeugdcoördinator Plaats in de vereniging Is vanuit zijn functie verantwoordelijk voor de uitvoering van het technisch jeugdbeleid binnen de leeftijdscategorie waarvoor hij is aangesteld. Hij is daarnaast betrokken bij het organiseren van bijzondere activiteiten aangaande de jeugd(selectie)teams. Legt verantwoording af aan Coördinator Technische Zaken (organisatorisch) en Hoofd Opleidingen (voetbal inhoudelijk) Taken In overleg met het Jeugdbestuur en in samenwerking met het Hoofd Opleidingen aanstellen van kader. Trainingsintensiteit en oefenstof bepalen in overleg met HOP en Trainers. Bewaking van de uitvoering van het Voetbaltechnisch Beleidsplan. Samenstellen selecties junioren/pupillen en eventueel herindelen van spelers overeenkomstig het indelingsbeleid van het samenwerkingsverband. Trainersoverleg junioren/pupillen organiseren. Periodiek evalueren met de trainers, 1 x 2 maanden. Vaststellen aanvang en einde trainingsperiode. Het begeleiden van jeugdspelers. Bezoeken vergaderingen Technische Jeugdcommissie 14

15 Voorstellen doen voor het wijzigen van het technisch jeugdbeleid van het samenwerkingsverband. Zoveel mogelijk bezoeken van wedstrijden van de teams binnen de leeftijdscategorie. Bouwt zowel intern als extern een relatienetwerk op (bijv. K.N.V.B., andere verenigingen) en onderhoudt deze. Communicatie met ouders bij o.a. bij de uitkomsten van de indeling van de teams en o.a. bij geschillen / problemen voor zover deze niet opgelost kunnen worden door de leiders van de teams. Coördineert en verstrekt informatie over team overstijgende (club)activiteiten binnen de leeftijdscategorie Organiseert viering kampioenschappen van de jeugdteams in zijn/haar leeftijdscategorie in kantine van het samenwerkingsverband in samenspraak met de trainer enleider van het kampioensteam (consumpties, kort toespraakje, attentie voor spelers etc.) Voorwaarden scheppen om prestaties te leveren Bevoegdheden Heeft de bevoegdheid om Trainers ter verantwoording te roepen Kan spelers in overleg met de Technische Jeugdcommissie en in overeenstemming met het selectiebeleid van OVC 21 of OZC vervroegd door laten stromen. Verantwoordelijkheden Bewaken van de uitvoering van het technisch jeugdbeleid van het samenwerkingsverband Overleg voeren met Trainers, Hoofd Opleidingen, overige Technisch Jeugdcoördinatoren en indien nodig/gewenst met het Jeugdbestuur Functie-eisen Moet kennis hebben van de technische jeugdzaken binnen een voetbalvereniging In het bezit zijn van trainer/coach diploma s en/of hiermee gelijk te schalen op basis van hun kennis, vaardigheden en ervaring als Trainer/Technisch Jeugdcoördinator. Moet affiniteit hebben met jeugdvoetbal Moet beschikken over goede communicatieve en sociale vaardigheden Moet, zowel mondeling als schriftelijk, kunnen rapporteren aan de Technische Jeugdcommissie. Heeft een duidelijke voetbalvisie welke past binnen het technisch jeugdbeleid van het samenwerkingsverband. Heeft een scherp analytisch vermogen, is technisch en tactisch goed onderlegd. Beschikt over instructieve/didactische vaardigheden. Heeft ambitie en weet een prestatiesfeer te kweken. Selectietrainer Plaats in de vereniging Is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van zijn spelers en de doorstroming van deze spelers naar hogere elftallen binnen de jeugdopleiding en vanaf Onder19-junioren naar de senioren. Legt verantwoording af aan: Technisch Jeugdcoördinator (organisatorisch) en Hoofd Opleidingen (voetbal inhoudelijk) Taken: Het coachen (begeleiden) van zijn spelers tijdens trainingen en wedstrijden. Het verzorgen van trainingen op de daarvoor bestemde trainingsdagen. Het geven van advies aan het Jeugdbestuur/Technische Jeugdcommissie over het aantrekken, handhaven en doorschuiven van spelers van zijn team. Het verrichten van interne scoutingwerkzaamheden t.b.v. het betreffende team en eventueel scouts inschakelen. Het invullen van speler volg formulieren en dit vanaf de Onder15-junioren bespreken met de spelers. Deelnemen aan het periodiek overleg met de overige Jeugdtrainers, Technische Jeugdcommissie, Technisch Jeugdcoördinator, etc. 15

16 Voert het Voetbaltechnisch Beleidsplan uit en draagt bij aan de verdere ontwikkeling ervan. Het positief uitdragen van het beleid van het samenwerkingsverband naar buiten toe. Het aanspreekpunt zijn voor de ouders van de spelers Bevoegdheden: Binnen de vastgestelde doelstellingen (overeenkomstig Voetbaltechnisch Beleidsplan van het samenwerkingsverband), invulling geven aan de trainingen; Invulling geven aan de voorlichtingsavonden voor ouders en jeugdkader zoals niet-selectie trainers en jeugdleiders; Invulling geven aan de jaarplanning m.b.t. trainingen en wedstrijden in overleg met Selectietrainers, Hoofd Opleidingen en Technisch Jeugdcoördinator. Verantwoordelijkheden: Zorg dragen voor het beschikbare trainings- en wedstrijdmateriaal. Zorg dragen voor het schoon en droog achterlaten van kleedkamers na training/wedstrijd. Zorg dragen voor een goede communicatie tussen begeleiding, spelers en ouders. Zorg dragen voor een goede opvoeding van jeugdspelers. (Gedragsregels, Leidraad Jeugdkader). Zich door middel van vakliteratuur en/of door het bijwonen van voorlichting op het gebied van training geven op de hoogte houden/blijven van nieuwe ontwikkelingen op voetbaltechnisch gebied en onderzoeken van de toepasbaarheid daarvan. Functie-eisen: Afhankelijk van het te trainen team, in bezit zijn van TC II (UEFA B) en/of TC III (UEFA C) (of bereid zijn een opleiding te volgen om dit diploma te behalen) en/of hiermee gelijk te schalen trainers op basis van hun kennis, vaardigheden en ervaring als trainer. Ervaring hebben als voetballer is een pré (liefst op een zo hoog mogelijk niveau). Inzicht in team- en de individuele ontwikkeling van spelers. Heeft een duidelijke voetbalvisie welke past binnen het technisch jeugdbeleid van het samenwerkingsverband; Kan observeren en heeft een scherp analytisch vermogen, is technisch en tactisch goed onderlegd; Is communicatief en sociaal zeer vaardig; kan zowel luisteren, spreken als overtuigen; Vaardigheid in het verzorgen van een wedstrijd- en nabespreking. Vaardigheid in het voordoen van voetbaltechnische handelingen. Is een teambuilder met leiderschap Heeft ambitie en weet een prestatiesfeer te kweken. Keepertrainer Plaats in de vereniging Is verantwoordelijk voor de training en ontwikkeling van de keepers. Legt verantwoording af aan: De Keepercoördinator (organisatorisch) en Hoofd Opleidingen (voetbal inhoudelijk) Taken: Het organiseren van trainingen aan de keepers; Stimuleren en ontwikkelen van keepers; Het deelnemen aan vergaderingen met jeugdkader; Informatie uitwisselen (indien nodig) tussen Technisch Jeugdcoördinatoren en Trainers Het positief uitdragen van het beleid van het samenwerkingsverband naar buiten toe; Het begeleiden van de jeugdkeeper; Bezoeken wedstrijden van de jeugdteams; Voert het Voetbaltechnisch Beleidsplan uit en draagt bij aan de verdere ontwikkeling ervan. Bevoegdheden: Binnen de vastgestelde doelstellingen (overeenkomstig Voetbaltechnisch Beleidsplan van het samenwerkingsverband), eigen invulling geven aan de trainingen; 16

17 Eigen invulling geven aan de jaarplanning voor de ontwikkeling van de keeper. Verantwoordelijkheden: Zorg dragen voor het beschikbare trainingsmateriaal tijdens trainingen. Zorg dragen voor de veiligheid van keepers tijdens de trainingen. Zorg dragen voor een goede opvoeding van jeugdspelers (gedragsregels, Leidraad jeugdkader). Functie-eisen: In bezit zijn van certificaat keepercoach 2 Technische vaardigheden bezitten om de oefeningen voor te doen. Instructieve/didactische vaardigheden bezitten om keepers te kunnen trainen. Is communicatief en sociaal vaardig Weet prestatiesfeer te creëren Trainer (van een niet-prestatieteam) Plaats in de vereniging: Is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van zijn spelers en de doorstroming van deze spelers naar hogere elftallen binnen de jeugdopleiding Legt verantwoording af aan: Technisch Jeugdcoördinator (organisatorisch) en Hoofd Opleidingen (voetbal inhoudelijk) Taken: Het zoveel mogelijk coachen (begeleiden) van zijn spelers tijdens trainingen en wedstrijden. Het verzorgen van trainingen op de daarvoor bestemde trainingsdagen. Het geven van advies aan het Jeugdbestuur/Technische Jeugdcommissie over het aantrekken, handhaven en doorschuiven van spelers van zijn team. Het verrichten van interne scoutingwerkzaamheden t.b.v. het betreffende team en eventueel scouts inschakelen. Het (indien nodig) invullen van speler volg formulieren/spelerskaarten en dit vanaf de Onder15- junioren bespreken met de spelers. Deelnemen aan het periodiek overleg met de overige Jeugdtrainers, Technische Jeugdcommissie, Technisch Jeugdcoördinator, etc. Voert het Voetbaltechnisch Beleidsplan uit en draagt bij aan de verdere ontwikkeling ervan. Het positief uitdragen van het beleid van het samenwerkingsverband naar buiten toe. Het aanspreekpunt zijn voor de ouders van de spelers Bevoegdheden: Binnen de vastgestelde doelstellingen (overeenkomstig Voetbaltechnisch Beleidsplan van het samenwerkingsverband), invulling geven aan de trainingen. Invulling geven aan de voorlichtingsavonden voor ouders en jeugdkader zoals niet-selectie trainers en jeugd(bege)leiders. Invulling geven aan de jaarplanning m.b.t. trainingen en wedstrijden in overleg met Selectietrainer, Hoofd Opleidingen en Technisch Jeugdcoördinator. Verantwoordelijkheden: Zorg dragen voor het beschikbare trainings- en wedstrijdmateriaal. Zorg dragen voor het schoon en droog achterlaten van kleedkamers na training/wedstrijd. Zorg dragen voor een goede communicatie tussen begeleiding, spelers en ouders. Zorg dragen voor een goede opvoeding van jeugdspelers. (Gedragsregels, Leidraad Jeugdkader). Zich door middel van vakliteratuur en/of door het bijwonen van voorlichting op het gebied van training geven op de hoogte houden/blijven van nieuwe ontwikkelingen op voetbaltechnisch gebied en onderzoeken van de toepasbaarheid daarvan. Functie-eisen: 17

18 Afhankelijk van het te trainen team, in bezit zijn van een diploma pupillen/junioren trainer (of bereid zijn een opleiding te volgen om dit diploma te behalen) en/of hiermee gelijk te schalen trainers op basis van hun kennis, vaardigheden en ervaring als trainer. Ervaring hebben als voetballer is een pré. (Liefst op een zo hoog mogelijk niveau). Heeft een duidelijke voetbalvisie welke past binnen het technisch jeugdbeleid van het samenwerkingsverband. Kan observeren en heeft een scherp analytisch vermogen, is technisch en tactisch goed onderlegd. Inzicht in team- en de individuele ontwikkeling van spelers. Is communicatief en sociaal zeer vaardig; kan zowel luisteren, spreken als overtuigen. Beschikt over instructieve/didactische vaardigheden om voetball(st)ers te kunnen trainen. Vaardigheid in het verzorgen van een wedstrijd- en nabespreking. Vaardigheid in het voordoen van voetbaltechnische handelingen. Is een teambuilder met leiderschap. Heeft ambitie en weet een prestatiesfeer te kweken. Jeugdleider Plaats in de vereniging Is vanuit zijn functie verantwoordelijk voor de organisatie rond het betreffende jeugdteam. Hiertoe werkt hij samen en kan worden aangestuurd door de Jeugdtrainer en/of de Technische Jeugdcommissie Legt verantwoording af aan: Technisch Jeugdcoördinator Taken: Het regelen van alle randvoorwaarden (bijv. was- en rijschema) van het betreffende jeugdteam bij wedstrijden en/of trainingen; Hier (zoveel mogelijk) bij aanwezig zijn en helpen een prestatiesfeer te creëren. Bezoeken van jeugdkader vergaderingen; Het informeren van de Trainer en de Technische Jeugdcommissie over relevante informatie; Invullen van wedstrijdformulieren; Ontvangen van tegenstanders en scheidsrechters; In overleg met trainer, speler volgsysteem invullen; Periodiek evalueren met de Trainer; Het begeleiden van jeugdspelers; Indien nodig, voorstellen doen voor het wijzigen van het technisch jeugdbeleid; Zorgen dat wedstrijdverslag gemaakt en gepubliceerd wordt op de website; Op wedstrijddagen verantwoordelijk voor materiaal/ballen etc; Bewaakt dat beleid van het samenwerkingsverband wordt nageleefd; Toezien dat accommodatie juist wordt gebruikt en goed wordt achtergelaten; Het aanspreekpunt zijn voor spelers en ouders; Het verwerken van informatie via postvak en Bevoegdheden: Binnen de vastgestelde doelstellingen en richtlijnen samen met de trainer/coach uitvoering geven aan het voetbaltechnisch beleid van het betreffende jeugdteam van het samenwerkingsverband; Beleid van het samenwerkingsverband navolgen en uitdragen; Aanspreekpunt bij problemen/ook richting ouders. Verantwoordelijkheden: Het regelen van vervoer en materialen (opstellen van een overzichtelijke schema s); Het correct invullen van de wedstrijdformulieren; Het mede organiseren van nevenactiviteiten; Het eventueel beheren van ingelegde gelden, etc; De PR naar buiten toe; 18

19 Bewaken van het technisch jeugdbeleid Overleg voeren met het Jeugdbestuur Overleg voeren met de Trainer Functie-eisen: Moet affiniteit hebben met jeugdvoetbal Moet beschikken over goede communicatieve en sociale vaardigheden Moet, zowel mondeling als schriftelijk, kunnen rapporteren aan de Technische Jeugdcommissie. Scout Plaats in de vereniging Het samenwerkingsverband streeft erna om alle kwaliteiten die een speler bezit maximaal te benutten. Om te voorkomen dat kwaliteiten van spelers over het hoofd worden gezien, zijn binnen het samenwerkingsverband scouts aangesteld. Legt verantwoording af aan: Hoofd Opleidingen Taken: Wedstrijden en trainingen bekijken, vooral de teams en elftallen onder de standaardelftallen (zgn. recreatieteams) en indien nodig/gewenst spelers beoordelen. Samen met overig verantwoordelijk kader de ontwikkeling van spelers in de gaten houden. Communiceren met Technisch Jeugdcoördinatoren, Keepercoördinator, Trainers, Leiders en Hoofd Opleidingen. Indien nodig/gewenst bijeenkomsten bijwonen van T(J)C, Trainers en Leiders. Het leveren van maatwerk indien over een bepaalde speler twijfel bestaat. Aan het eind van een seizoen overdragen van de gegevens aan het nieuwe kader van de speler voor het komende seizoen. De scout richt zijn aandacht tijdens de wedstrijd / training op onderstaande zaken: o Techniek, Inzicht, Persoonlijkheid en Snelheid (TIPS) van de speler; o Welk systeem wordt er door het team/elftal gespeeld? o Hoe is de veldbezetting, weten de spelers wat ze moeten doen? o Hoe is de coaching? o Gedrag van ouders langs de lijn. Verantwoordelijkheden: Richt zich primair op de niet prestatieteams en kijkt naar de toekomstige mogelijkheden van de spelers. Analyseert de voetballer, schat in welk niveau de spelers over 2 tot 3 jaar zouden kunnen hebben. Bewaakt en handelt overeenkomstig het technisch jeugdbeleid van het samenwerkingsverband. Functie-eisen: Moet kennis hebben van de technische zaken binnen een voetbalvereniging. Moet affiniteit hebben met jeugdvoetbal. Moet beschikken over goede communicatieve en sociale vaardigheden. Moet kunnen rapporteren in woord en geschrift. Heeft een duidelijke voetbalvisie welke past binnen het technisch jeugdbeleid van het jeugdbestuur. Heeft een scherp analytisch vermogen, is technisch en tactisch goed onderlegd. 19

20 Organigram Jeugdbestuur JCO 20

21 4 Selectie- en indelingsbeleid Voetbal is een teamsport waarbij het van belang is dat de spelers plezier beleven aan het voetbalspel. Spelers worden daarom ieder seizoen ingedeeld in teams. Binnen die teams spelen ze in principe een heel voetbalseizoen samen. Er wordt binnen JCO een bewuste keuze gemaakt om de jeugd, zo goed als maar mogelijk is, op voetbalgebied te ontwikkelen. De individuele ontwikkeling van de speler staat centraal. Om de speler de kans te geven zich maximaal te ontwikkelen is gekozen voor een bepaald selectie- en indelingsbeleid. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen prestatieteams en recreatieteams. Daarnaast kan het zijn dat een speler te goed is voor een team met als gevolg dat zijn ontwikkeling als voetballer stagneert. Andersom kan het ook zijn dat een speler het niveau op dat moment (nog) niet aan kan. Dan volgt herindeling in een ander team. We moeten uiterst zorgvuldig met het indelen van spelers in teams omgaan. Waar nodig zal contact met de ouders worden opgenomen of kunnen ouders zelf contact zoeken met de Technisch Jeugdcoördinator van de leeftijdsgroep waartoe de speler behoort. Indelingscriteria Bij het beoordelen van de kwaliteiten van een jeugdspeler worden diverse eigenschappen (door daartoe bekwame kaderleden) bekeken. Niet alleen voetbaltechniek is belangrijk, ook andere factoren bepalen de kwaliteiten van een jeugdspeler. Binnen JCO worden jeugdspelers onder meer beoordeeld op de volgende kwaliteiten: - Technische vaardigheden (techniek) - Tactische vaardigheden (inzicht en communicatie) - Mentale vaardigheden (persoonlijkhei - Fysieke vaardigheden (snelheid, kracht, lengte) De prestatieteams worden op basis van bovenstaande criteria beoordeeld en ingedeeld. Bij de teamindeling van de recreatieteams wordt rekening gehouden met de voetbalkwaliteiten van spelers en vriendjes. Het streven is om van deze recreatieteams vanaf de JO9, zo snel mogelijk homogene groepen naar voetbalvaardigheden te formeren. Beoordelen van de ontwikkeling van voetballers Bij het beoordelen van de ontwikkeling van voetballers is een aantal kaderleden betrokken. Zij hebben in meer of mindere mate invloed op het directe indelingsbeleid. Het gaat daarbij om: - Het Jeugdbestuur - Het Hoofd Jeugdopleiding - De Technisch Jeugdcoördinator per leeftijdscategorie - De Keepercoördinator - De Jeugdtrainers - De Jeugdleiders - De Interne Scouts De Technische Jeugdommissie van JCO wordt gevormd door het Hoofd Jeugdopleiding, de Technisch Jeugdcoördinatoren, de Keepercoördinator en de Coördinator Interne Scouting. Procedure indelingsbeleid 21

22 Wanneer Wie Wat November Trainers en (bege)leiders Vaardigheden spelers vastleggen in Talento. De te behalen eindleerdoelen per leeftijdscategorie zijn hierin de leidraad December Technisch jeugdcoördinator Gegevens uit Talento verzamelen Hoofd Jeugdopleiding, Technisch Jeugdcoördinator, Keeperscoördinator, Trainer(s) en de Interne scouts Hoofd Jeugdopleiding, Technisch Jeugdcoördinator, Keeperscoördinator en de Trainer(s) Technische Commissie Jeugd Jeugdbestuur Technisch Jeugdcoördinator Tussenevaluatie spelers Voorstel eventuele herindeling voor de rest van het seizoen (ouders tijdig informeren en meenemen in dit traject) Neemt besluit over eventuele herindeling en Hoofd Jeugdopleiding informeert het Jeugdbestuur Accordeert besluit Technische Commissie Jeugd en beslist wanneer zich eventuele indelingsproblemen voordoen Communiceert besluit Technische Commissie jeugd met trainers, (bege)leiders en ouders April Trainer(s) en (bege)leiders Vaardigheden spelers vastleggen in Talento. De te behalen eindleerdoelen per leeftijdscategorie zijn hierin de leidraad Mei Technisch jeugdcoördinator Gegevens uit Talento verzamelen Hoofd Jeugdopleiding, Evaluatie (eindleerdoelen gehaald) en voorlopige indeling Technisch Jeugdcoördinator, maken voor het nieuwe seizoen (eventueel doortrainen / Keeperscoördinator, Trainer(s) oefenwedstrijden einde seizoen) en de Interne scouts Laatste week mei Technische Commissie Jeugd Jeugdbestuur Technisch Jeugdcoördinator Indeling definitief maken, Hoof Jeugdopleiding informeert het Jeugdbestuur Accordeert besluit Technische Commissie Jeugd en beslist wanneer zich eventuele indelingsproblemen voordoen Indeling, na goedkeuring Jeugdbestuur, bekend maken aan de spelers en ouders Eerste week juni Technisch Jeugdcoördinator Aanspreekpunt zijn voor ouders met vragen over de indeling. Eventuele klachten oplossen met Techn. Commissie Jeugd Gehele seizoen Technisch Jeugdcoördinator Mini's doorschuiven op basis van advies trainer. Tevens ouders hiervan in kennis stellen Opmerking: * Indien een speler van de ene naar de andere leeftijdscategorie gaat, zijn bij het indelingsoverleg de trainers van beide leeftijdscategorieën aanwezig. Op deze wijze wordt maximaal gebruik gemaakt van de aanwezige kennis bij deze trainers m.b.t. De spelers die (opnieuw) ingedeeld moeten worden. * Er is voor gekozen om de speler in principe het gehele seizoen in zijn/haar team te laten spelen. Het is eerder uitzondering dan regel dat een speler halverwege het seizoen heringedeeld zal worden. De ontwikkeling van de individuele speler is hierin leidend. * In uitzonderingsgevallen wijzigt de Technische Commissie Jeugd, bij de start van het seizoen voor aanvang van de competitie de teamindeling. Het Jeugdbestuur accordeert en neemt uiteindelijk een besluit indien zich indelingsproblemen voordoen 22

23 5 Conclusie Het streven van JCO is om het totale jeugdvoetbal binnen de samenwerking op een hoog niveau te krijgen en/of te behouden. Om dit te bereiken zal aan de voorgestelde kwaliteitseisen voldaan moeten worden. Daarnaast draagt een optimale relatie met alle geledingen binnen de verenigingen OZC en OVC 21 er aan bij dat het uitdragen van dit Jeugdbeleidsplan en het verwezenlijken van de doelstellingen zo efficiënt mogelijk gebeurt. Het vereist de medewerking van alle medewerkers die op één of andere wijze betrokken zijn bij het opleiden van de jeugd van JCO. Door een proactieve opstelling bij het uitvoeren van de beschreven activiteiten, kan aan dit beleid met succes invulling gegeven worden. Iedereen binnen de organisatie dient daartoe op gepaste wijze om te gaan met de aan hem/haar toebedeelde taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden, waarbij gebruik gemaakt kan worden van de daarvoor ter beschikking gestelde middelen. 23