Marketingplan festival Muziek op de Dommel naar het next level
|
|
- Annelies de Koning
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Marketingplan festival Muziek op de Dommel naar het next level Betreft Aanvraag kleine projecten Brabant C Onderwerp Marketingplan gericht op ontwikkeling festival in 2017 op weg naar het next level Datum 8 februari 2017 Auteurs Erik de Jong (directeur), Saskia Martens (artistiek leider) 1 Inleiding Naast de presentatie van het programma zelf is een goede marketingstrategie belangrijk om het publieksbereik te vergroten. Deze moet eerst opgeschaald worden van plaatselijk naar regionaal. In een later stadium naar landelijk. Doelstellingen voor 2017 zijn: 1. Het ontwikkelen van een nieuw Marketingplan in samenwerking met C Twee Communicatie 2. Een groter regionaal publiek bereiken door uitbreiding 3. Onze huidige doelgroepen beter bedienen 2 Plan van aanpak 2017 Tot nu toe werden marketing en pr binnen de huidige organisatie zelf uitgevoerd. Sinds 1 januari 2017 is communicatiebureau C Twee, met veel nationale ervaring, ingeschakeld voor de marketing en PR van Muziek op de Dommel. Dit bureau zal voor dit project gebruik maken van stagiaires van Fontys Hogescholen en Sint Lucas. Deze studenten werken onder supervisie van C Twee enkele maanden voor het festival en worden ook ingeschakeld voor het vervaardigen van beeld, audio en videomateriaal. Op basis van deze samenwerking, zal een passend marketingplan met daarin de (nieuwe) strategie worden geschreven. Deze nieuwe strategie is onderdeel van de verbeterslag en wordt de komende periode uitgewerkt. 3 Stakeholderanalyse Muziek op de Dommel is een festival waar samenwerking met andere partijen een voorwaarde zijn. Wij hebben veel partijen in de samenleving waarmee wij het festival organiseren of die wij betrekken bij de programma's: 3.1 Publiek Stakeholder Belang voor festival Belang voor stakeholder Groot algemeen publiek Liefhebbers van klassieke muziek Kinderen en hun ouders Studenten en Jongeren Groot publieksbereik, bereiken nieuw publiek (doelstelling festival), inkomsten uit terrein. Groot publieksbereik, inkomsten uit terrein. Publieksbereik, bereiken nieuw en jong publiek, inkomsten uit terrein. Kinderen stimuleren muziek te gaan maken. Groot publieksbereik, bereiken nieuw en jong publiek, inkomsten uit terrein. Verrast worden, vrije toegang tot klassieke muziek in festivalsetting. Kennismaken met klassiek buiten stijve concertzaal. Verrast worden, nieuw talent ontdekken, grote namen ontmoeten. Verrast worden, vrije toegang tot klassieke muziek in festivalsetting, kinderen laagdrempelig in aanraking brengen met muziek maken. Verrast worden, vrije toegang tot klassieke muziek in festivalsetting, studenten en jongeren laagdrempelig in Bereiken nieuw en groot publiek voor klassieke muziek, bijdrage vrijetijdseconomie Eindhoven, hoogwaardig culturele programmering laagdrempelig toegankelijk. Bereiken groot publiek voor klassieke muziek, bijdrage vrijetijdseconomie Eindhoven. Basis tot Top benadering, kinderen een kans geven spelenderwijs met klassieke muziek in aanraking te komen. Bereiken nieuw en jonger publiek voor klassieke muziek Bereiken nieuw en jonger publiek voor klassieke muziek
2 Expats Eigen publiek (familie, vrienden, kennissen deelnemers) Deelnemers (amateurs en professionals) Publieksbereik, bereiken nieuw publiek, inkomsten uit terrein. Extra publiek, gegarandeerde basis bij ieder optreden, sterk maatschappelijk draagvlak. Open sfeer met vermenging muzikanten en publiek. aanraking brengen met muziek maken en organiseren van evenementen. Kennismaken met klassiek buiten stijve concertzaal. Verrast worden, vrije toegang tot klassieke muziek in festivalsetting. Ontmoeting Nederlanders en expats. Eenvoudig ook minder geïnteresseerde vrienden, familie en kennissen uitnodigen voor klassiek optreden in festivalsfeer. Kennismaken met klassiek buiten stijve concertzaal. Ontmoeten muzikanten, uitnodigen eigen publiek, zelf genieten. Bereiken nieuw en groot publiek voor klassieke muziek, bijdrage vrijetijdseconomie Eindhoven, hoogwaardig culturele programmering laagdrempelig toegankelijk. Bijdrage leveren aan internationalisering van Brainport Area. Bereiken nieuw en groot publiek voor klassieke muziek, bijdrage vrijetijdseconomie Eindhoven, hoogwaardig culturele programmering laagdrempelig toegankelijk. Ontmoeting vakgenoten, ontmoeting muzikantenpubliek. 3.2 Bedrijfsleven Stakeholder Bedrijfsleven algemeen, zoals de Rabobank, bouwbedrijven, etc. Technische bedrijven zoals stichting KIEN, Sollliance, ASML. Maatschappelijke bedrijven zoals Korein Kinderplein Cateraars als Eurest en Rooijakkers Party & Events Festivalbranche, zoals Gigant Stage Builders Van der Linden Geluid, Loxam en AVR Bazelmans Muzikale partijen als Adams, Piano's Vleugels Belang voor festival Sponsoring, afname arrangementen. Sponsoring, afname arrangementen, ontwikkeling programmaonderdelen zoals Dommelconcert en duurzame projecten. Sponsoring. Ontwikkeling programmaonderdelen zoals kindermuziektuin. Sfeer, aanbod, arrangementen, VIP Diner (én koud biertje na afloop van de optredens voor muzikanten en organisatie!) Hoogwaardige kwaliteit podia en inrichting. Goedkopere producten door goede barterdeals. Levering hoogwaardig instrumentarium op het terrein voor optimale muzikale prestaties tegen minimale of geen kosten Belang voor stakeholder Ontmoeting, profilering, samenwerking in projectlijnen. Zichtbaarheid in de stad, programma's voor medewerkers, verbinding met de TU Eindhoven. Zichtbaarheid in de stad, progamma's Cateraar Eurest kan extra weekend open zijn. Inkomsten, exposure voor groot publiek op TU/e terrein. Zichtbaarheid op een groot evenement met groot publiek voor de eigen doelgroep. Hoogwaardig cultuuraanbod, vergroten aantrekkingskracht Eindhoven, aanbod hoogopgeleide werknemers. Hoogwaardig cultuuraanbod, vergroten aantrekkingskracht Eindhoven, aanbod hoogopgeleide werknemers. Vergroten aantrekkingskracht Eindhoven, aanbod hoogopgeleide werknemers. Inkomsten voor beide partijen. Economische waarde. Gezamenlijke doelgroep.
3 3.3 Culturele instellingen en ondersteunende organisaties Stakeholder Centrum voor de Kunsten Eindhoven (CKE) Belang voor festival Ondersteuning bij maken programma, muzikale begeleiding, promotie. Belang voor stakeholder Werving nieuwe cursisten, podium voor eigen cursisten. Basis tot top faciliteren. Bereiken nieuw publiek. Muziekgebouw Eindhoven philharmonie zuidnederland Stratumseind Klassiek Koninklijke Militaire Kapel Johan Willem Friso Young Musicians Academy (Fontys Conservatorium Tilburg) Ondersteuning bij maken programma, promotie. Ondersteuning bij maken programma, deelnemer in programma, promotie. Ondersteuning bij maken programma, promotie. Optredens. Ontwikkeling avondprogramma vrijdag voor o.a. expats. Diverse optredens op het festival, levering jong talent. Kaartverkoop, promotie eigen programma's. Inkomsten. Eigen muzikanten inzetten bij educatieve projecten (verplichting), promotie eigen programma's. Promotie eigen programma's. Eigen muzikanten inzetten bij educatieve projecten (verplichting) Podium ervaring nieuw talent, profilering conservatorium. Talentontwikkeling. Opera Zuid Ontwikkeling programma, levering maker Dommelconcert, solisten Inkomsten. Promotie eigen programma's. Uitbreiden publieksbereik. 3.4 Andere maatschappelijke organisaties Stakeholder Technische Universiteit Eindhoven Partijen als Waterschap de Dommel, Coöperatie Streek Ontwikkeling Boven Dommel, Grote Heide MAD Emergent Art Centre VVV Eindhoven (Brandstore) Belang voor festival Inhoudelijk betrokken sponsor, sparringpartner in ontwikkeling programma's met techniek, gebruik faciliteiten festivalterrein. Inhoudelijk betrokken partners, financiers, ondersteuning realisatie festival bij ecologische vraagstukken. Samenwerking in Kindermuziektuin, ondersteuning in koppeling techniek aan klassiek. Verspreiding materiaal en arrangementen. Belang voor stakeholder Eigen getalenteerde studenten op het podium en in de organisatie zichtbaar maken. Campusterrein ontsluiten voor de stad Eindhoven. De Dommel profileren als belangrijk onderdeel van de regio. Ook spin offs, zoals een permanente kinderroute of kunstwerken langs de Dommel. Groter nieuw publiek bereiken. Zichtbare rol in de regio (verplichting). Aanbieden van uniek materiaal, ook spin offs zoals een permanente High tech op een laagdrempelige manier inzichtelijk maken voor een groot publiek, ontwikkeling van jong talent (studenten) Dommel als ecologische, historische en recreatieve verbinding benadrukken. High tech op een laagdrempelige manier inzichtelijk maken voor een groot publiek. Eindhovenementenstad Eindhoven promoten, meer bezoekers naar de stad en het
4 Andere festivals, zoals de Bosch Parade en EMoves Urban festival Private Subsidies Cofinanciers. Partner in experiment. Inhoudelijke partner voor samenwerking met andere disciplines. Ondersteuning in ontwikkeling programma, subsidiënt. kinderroute langs de Dommel. Cofinanciers. Partner in experiment. Inhoudelijke partner voor samenwerking met andere disciplines. Realisatie specifieke doelstellingen voor kunst en cultuur. festival trekken. Experimenteren. Kunst, klassiek en cultuur op een sprekende, unieke manier laagdrempelig bij een groot publiek Dommel als ecologische, historische en recreatieve verbinding benadrukken. Nieuw doelgroepen aanspreken door samenwerken. Elkaar inspireren. o.a. hoogwaardige culturele klassieke producties realiseren en bij een groot en nieuw publiek 3.5 Overheden Stakeholder Belang voor festival Belang voor stakeholder Eindhoven365 en Inhoudelijke partner in De stad aantrekkelijk Eindhoven247 ontwikkeling programma. maken met hoogwaardige Eindhovenementen. Gemeente Eindhoven Subsidiënt. De stad aantrekkelijk maken met hoogwaardige Eindhovenementen. bkkc Brabants kenniscentrum voor kunst en cultuur Overheidssubsidies (Gemeente, Provincie, Overheid) 3.6 Andere partijen Voormalig subsidiënt. Inhoudelijke partner in ontwikkeling programma. Ondersteuning in ontwikkeling programma, subsidiënt. Op vlieghoogte brengen van evenementen, kennisontwikkeling. Realisatie specifieke doelstellingen voor kunst en cultuur. Stakeholder Belang voor festival Belang voor stakeholder Eigen team (gehele Organisatiekracht, Opdracht, inkomsten, team bestaat uit specifieke kennis, aandeel in festival met veel freelancers, incl. programmering, financiën. groeipotentie en spin offs directie, vanuit specifieke productieleiders, etc.) programma's. Eindhovens Studenten Muziek Gezelschap Quadrivium Amateurmusici uit de regio Organisatiepartner, optredens, hofleverancier (kern)vrijwilligers, initiatiefnemer festival, enthousiaste muzikanten. Grote poule voor optredens van hoog niveau, gepassioneerde en enthousiaste muzikanten, betaalbaar. Optredens voor groot publiek, samenwerking met solisten en talenten. Inkomsten, grote zichtbaarheid in TU/e studentenstad. Optredens voor groot publiek, samenwerking met solisten en talenten. Mogelijkheid eigen publiek laagdrempelig (vrije toegang, festivalsfeer) uit te nodigen. Groot publiek bereiken met hoogwaardige cultuur. Groot publiek bereiken met hoogwaardige cultuur. De waarde van kunst en cultuur zichtbaar maken voor makers, culturele instellingen, overheden en bedrijven. o.a. hoogwaardige culturele klassieke producties realiseren en bij een groot en nieuw publiek Deelname in organisatie hoogwaardig cultureel festival met veel creatieve energie.
5 Professionele musici Jong Talent Solisten als Lisa Jacobs, Carel Kraayenhof, Eric Vloeimans Orkest Zuid & Will Veraa Scholen als het Jacob Roelandslyceum Boxtel Makers als Aart Strootman en Neil van der Drift Groot publieksbereik, hoogwaardige programmering. Verrassende, hoogwaardige programmering. Groot publieksbereik, grote namen als trekkers, hoogwaardige programmering. Ontwikkeling familieconcert, optredens. Bereik doelgroep jongeren, ontwikkeling programma's zoals in kindermuziektuin Ontwikkeling concertprogramma's met vernieuwende content. Inkomsten. Optredens voor groot publiek, samenwerking met amateurs. Inkomsten. Optredens voor groot publiek, samenwerking met amateurs. Optredens voor groot publiek, samenwerking met amateurs, mogelijkheid verrassende programma's (interactieve workshops, crossovers) te ontwikkelen. Optredens voor groot publiek, inkomsten, programmaontwikkeling, grote zichtbaarheid in Eindhoven. Bijzondere culturele lesprogramma's, verbreding leerlingen. Ontwikkeling eigen praktijk, vernieuwende programmaonderdelen, inkomsten. Jongeren (nieuwe doelgroep) betrekken bij klassieke
6 Bijlage: Marketingplan (Door: Cecile de Ruijter, afstudeerder Fontys CO IEMES) (wordt herontwikkeld in 2017 als onderdeel aanvraag Brabant C) 1 Missie, visie, doelstellingen 1.1 Korte omschrijving Muziek op de Dommel is een tweedaags Eindhovens openluchtfestival voor klassieke Het is gratis toegankelijk. In het programma is zowel ruimte voor professionals als voor amateurs. Daarnaast vindt ook kruisbestuiving tussen beide plaatsvindt. Het festival heeft een programmering voor jong tot oud. 1.2 Naamgeving De naam Muziek op de Dommel ontleent zich aan rivier De Dommel, waarop het hoofdpodium van het festival geplaatst is. Muziek op de Dommel vindt plaats in het groen op en rondom de Dommel op het TU terrein te Eindhoven. 1.3 Doelstellingen Klassieke muziek in de regio Eindhoven, beoefend door zowel professionals als amateurs, een professioneel buitenpodium bieden. Het versterken van verbindingen tussen amateurs en professionele musici door kennisoverdracht te bevorderen, o.a. door het opzetten van samenwerkingsverbanden, workshops en masterclasses voor talentontwikkeling. Het vergroten van interactie met publiek door het aanbieden van verrassende en aantrekkelijke concerten, waarbij samenwerking wordt gezocht met vele instellingen en organisaties uit Eindhoven en regio. Klassieke muziek in zijn algemeenheid voor een brede(re) doelgroep toegankelijk maken door interactie via cross overs, educatie, samenwerking en participatieprojecten. Het neerzetten van een deels professionele programmering van hoogwaardige kwaliteit met oog voor innovatie en verbindingen met andere disciplines. Het opzetten van multidisciplinaire kruisbestuivingen en duurzame samenwerkingsverbanden. Ontwikkelen van projectlijnen met interessante verbindingen, waarbij de technologie van TU/e en de ecologische verbindingszone de Dommel nadrukkelijk een rol spelen. Het ontwikkelen van innovatieve concerten, waarbij niet alledaagse samenwerkingsverbanden gerealiseerd worden. Muziek op de Dommel staat voor innovatie en zoekt altijd naar nieuwe manieren om haar programma vernieuwend, interessant en verrassend te houden voor zowel deelnemers als publiek. Er is ruimte voor experiment en er wordt nadrukkelijk aansluiting gezocht bij on brand activiteiten van Eindhoven. Inhoudelijk versterken van bestaande projectlijnen door koppeling tussen sponsoren en doelgroepen. Het ontwikkelen van nieuwe projectlijnen, minimaal van 3 in 2014 naar 4 in 2015 en 5 in Professionaliseringsslag maken in de hoofdorganisatie. De bekostiging van het festival moet in 2016 voor 70% uit eigen middelen bestaan door inkomsten te genereren uit sponsoring, terreininkomsten, eventueel kaartverkoop en crowdfunding. Van bezoekers tijdens de editie van 2014, groeien naar bezoekers in Binnen drie jaar verder doorgroeien in draagvlak en publieksbereik in de regio. 1.4 Visie Klassiek, ook voor jou! Muziek op de Dommel wil klassieke muziek voor een grotere doelgroep toegankelijk maken door aantrekkelijke en vernieuwende (concert)programma s te brengen in de buitenlucht, op, in en rondom rivier de Dommel in Eindhoven. Muziek op de Dommel wil de verbindende factor zijn tussen de verschillende klassieke partijen uit de regio, zowel amateurs als professionals, door hen een professioneel buitenpodium bieden en gezamenlijk (concert)programma s te organiseren. Muziek op de Dommel wil voor haar innovatie en groei putten uit de bijzondere krachten van de regio: het bloeiende muziekleven, de ecologische verbindingszone van rivier de Dommel en de Brainport High Tech industrie.
7 1.5 Missie Het creëren van een groot draagvlak voor klassieke muziek onder de bevolking en muzikanten van regio Eindhoven. Het vergroten van interactie met publiek door het aanbieden van verrassende en aantrekkelijke concerten, waarbij samenwerking wordt gezocht met de vele klassieke instellingen en organisaties uit Eindhoven en regio. Het neerzetten van een deels professionele programmering van hoogwaardige kwaliteit met oog voor verbindingen met andere disciplines, waaronder techniek. Het ontwikkelen van vernieuwende programma s met interessante verbindingen, waarbij de technologie van TU/e en de ecologische verbindingszone de Dommel nadrukkelijk een rol spelen. Het versterken van verbindingen tussen amateurs en professionele musici door kennisoverdracht te bevorderen, o.a. door het opzetten van samenwerkingsverbanden, workshops en masterclasses voor talentontwikkeling. Een professionaliseringsslag maken in programmering, totaaluitstraling en organisatie. Te werken vanuit een groeiambitie: groei in kwaliteit van de programma s, groei in publieksbereik en groei in aantal programmaonderdelen en dagen. Het binden van meerdere grote sponsoren aan het festival. 2 Projectlijnen 2.1 Projectlijnen Muziek op de Dommel verdeelt haar programma en projecten onder in zogenaamde projectlijnen. Aan ieder projectlijn wordt een deelnemers en publieksdoelgroep gekoppeld. We onderscheiden in 2016: 2.2 Projectlijn Summerschool (werktitel) Doelgroep deelnemers (zowel profs als amateurs) Amateurverenigingen uit Eindhoven en regio Individuele amateurs die zich opgeven voor deelname aan masterclasses Professionele musici van philharmonie zuidnederland Professionele musici overig die masterclasses verzorgen Doelgroep publiek Jonge cultuurontdekkers Studenten Amateurmusici uit Eindhoven en omgeving Toevallige passanten 2.3 Projectlijn Dommelconcert Doelgroep deelnemers Studentenharmonieorkest Auletes uit Eindhoven (onderdeel van ESMG Quadrivium) Topsolisten met (inter)nationale bekendheid Doelgroep publiek Studenten Brainportregio: technici en expats Muziekliefhebbers Mensen die tijdens een avondje uit willen genieten van een verrassend concert Toevallige passanten 2.4 Projectlijn kindermuziektuin Doelgroep deelnemers: Jong talent Centrum voor de Kunsten Eindhoven Jonge professionals die kennis overdragen op kinderen Doelgroep publiek Kinderen van 3 t/m 12 jaar Gezinnen met jonge kinderen 2.5 Projectlijn Kamermuziek op de Dommel Doelgroep deelnemers Professionele musici van philharmonie zuidnederland Nationale topensembles Young professionals en jong talent
8 Doelgroep publiek Jonge cultuurontdekkers Welvarende cultuursnuivers Brainportregio: technici en expats Muziekliefhebbers Toevallige passanten 2.6 Projectlijnen in relatie tot financiën Iedere projectlijn heeft een eigen inhoud, doelstelling en doelgroep. Deze onderverdeling geeft de organisatie van Muziek op de Dommel de mogelijkheid om heel gericht, dus per projectlijn en per doelgroep, op zoek te gaan naar sponsoren en/of relevante fondsen. Dit biedt voordeel aan sponsoren, omdat zij een project kunnen financieren dat past bij het bedrijf. In sommige gevallen kan het bedrijf tot op bepaalde hoogte ook meedenken over de invulling van een projectlijn. 3 Marketingdoelstellingen Muziek op de Dommel 3.1 Marketingdoelstellingen 1. Grotere naamsbekendheid binnen Eindhoven en regio: Muziek op de Dommel is het leukste festival in de buitenlucht van Eindhoven waar de sfeer heerlijk ontspannen is en waar iedereen, ongeacht leeftijd, zich thuis voelt door de brede programmering; voor ieder wat wils. 2. Uitbreiding festival met jaarlijks één projectlijn. Binnen vijf jaar van twee naar drie dagen. 3. Van bezoekers (2014) groeien naar bezoekers (2016). 4. Vaste bron van inkomsten aan het festival weten te binden, waardoor de organisatie als uitgangspunt een vast basisbedrag heeft. Muziek op de Dommel is zes jaar geleden ontstaan uit een studenteninitiatief en is inmiddels uitgegroeid tot een volwaardig buitenfestival met een serieuze begroting. Een van de belangrijkste doelstellingen tot nog toe is het laagdrempelige karakter en de gratis toegankelijkheid. Dit betekent dat de inkomsten van het festival tot op heden grotendeels gehaald worden uit fondsen en sponsoring (natura en valuta). Terreininkomsten zijn tot nu toe minimaal en bestaan uit afdracht van de horeca en vrijwillige donaties. Prijsbepaling van het festival geschiedt op basis van begroting per projectlijn, samengevoegd met de totaalbegroting voor benodigde terreininrichting en faciliteiten. In de toekomst wil het festival voor minimaal 70% kunnen draaien uit sponsorinkomsten en eigen middelen. Dit betekent dat er ook meer terreininkomsten gegenereerd zullen moeten worden. De organisatie is momenteel bezig om te bekijken hoe dit te verwezenlijken zonder direct entree te gaan heffen. 3.2 Vier P's Product Muziek op de Dommel is een gratis toegankelijk festival voor klassieke muziek in de groene omgeving van rivier de Dommel. Het festival groeit en is vanaf 2014 het enige klassieke muziekevenement in de buitenlucht in Eindhoven en omgeving. Met bovendien een laagdrempelig karakter voor diverse doelgroepen door de brede programmering en gratis toegang. Plaats In de buitenlucht, omgeven door de groene omgeving van de Technische Universiteit te Eindhoven. Prijs Het festival en alle gegeven concerten zijn gratis te bezoeken. Promotie Het festival maakt gebruik van de volgende communicatiemiddelen: Website Muziek op de Dommel Sociale media: Facebook, Twitter, LinkedIn en Youtube Gedrukte media: flyer, posters, programma boekje & kindermuziektuin route. App voor Dommelconcert: The Website Story Advertenties in regionale kranten, zoals Eindhovens Dagblad, Helmonds Dagblad. Plaatselijke omroepen, zoals Omroep Brabant en Omroep Eindhoven. Sponsorbrochure Outdoor Advertising Online evenementenkalenders, zoals festivalinfo.nl, Eindhoven actueel.nl 3.3 PR Muziek op de Dommel heeft een aparte pr commissie. Deze krijgt voorafgaand aan ieder festival een budget waarmee het de juiste middelen in moet zetten. De commissie werkt volgens een pr plan, dat jaarlijks wordt aangevuld/aangepast.
Ontwikkeling van festival Muziek op de Dommel naar het next level
Ontwikkeling van festival Muziek op de Dommel naar het next level Betreft Aanvraag kleine projecten Brabant C. Onderwerp Projectplan gericht op ontwikkeling festival in 2017 op weg naar het next level
Nadere informatie1 Risico's binnen de organisatie (inclusief kwetsbaarheid op cruciale posities en onderdelen)
Risicoanalyse festival Muziek op de Dommel Betreft Aanvraag kleine projecten Brabant C Onderwerp Risicoanalyse festival Muziek op de Dommel Datum 28 januari 2017 Auteurs Erik de Jong (directeur) 1 Risico's
Nadere informatieKeuzes maken: een festival voor veel verschillende doelgroepen, hoe bereiken we ze?
Keuzes maken: een festival voor veel verschillende doelgroepen, hoe bereiken we ze? Marketingplan 2019 Spanjaardsgat Festival - Marketingplan 2018-2020 - september 2018 (v1.0) Inleiding Door nieuwe strategische
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieWAAROM SCHIPPOP SPONSOREN?
SPONSOR BROCHURE Schipluiden, februari 2012 Beste ondernemer, Het Schipluidense popfestival Schippop zal dit jaar voor de dertiende keer muzikaal van zich laten horen en wel op zaterdag 2 juni 2012. WAAROM
Nadere informatieBeleidsplan 2014 2015 Stichting Vriendenconcerten
Beleidsplan 2014 2015 Stichting Vriendenconcerten Colofon Stichting Vriendenconcerten Boerhaaveplein 71, 1091 DN Amsterdam Telefoon 06-19926938 Email info@vriendenconcerten.nl Website www.vriendenconcerten.nl
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2016 Reuringfestival
Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.
Nadere informatieMARKETINGPLAN AANVRAAG BRABANT C
MARKETINGPLAN AANVRAAG BRABANT C INHOUDSOPGAVE 1 Stakeholders en doelgroepen... 2 1.1 Publiek... 2 1.2 Bedrijfsleven... 3 1.3 Culturele instellingen en ondersteunende organisaties... 3 1.4 Maatschappelijke
Nadere informatieBegroting E-moves
Begroting E-moves 2016-2020 2016 2017 2017 Regulier 2017 Brabant C 2018 2018 2018 Brabant C 2019 2019 2019 Brabant C 2020 2020 Kosten Personeelskosten Artistiek Leiders 58.000 80.000 58.000 22.000 81.600
Nadere informatieFoto grote zaal MG The National
Foto grote zaal MG The National Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: inhoudelijk innovatief, leidend en financieel gezond Muziekgebouw Eindhoven Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en
Nadere informatieBijlage bij aanvraag Brabant C Fonds GLOW Stakeholdersanalyse
Bijlage bij aanvraag Brabant C Fonds GLOW 2017-2020 Stakeholdersanalyse Concept marketing plan bij aanvraag Brabant C Fonds, 18 juli 2017 1 Stakeholdersanalyse Stichting GLOW onderscheidt de volgende stakeholders
Nadere informatieBinnenstadsvisie Eindhoven
Binnenstadsvisie Eindhoven Raadscie. EM 20.09.16 Vera Gielen Gebiedsmanager Centrum @GielenVera Waarom visie Geeft richting voor ontwikkeling binnenstad om ervoor te zorgen dat we in 2025 de binnenstad
Nadere informatieNJO: Nationaal Jeugd Orkest Apeldoorns Trots, Gelderse Basis, (Inter)Nationale Allure. Inspraakreactie NJO
NJO: Nationaal Jeugd Orkest Apeldoorns Trots, Gelderse Basis, (Inter)Nationale Allure NJO, facts and figures 6-7 concerten in NJO Wintertournee 60-70 concerten in NJO Muziekzomer 25-30 activiteiten door
Nadere informatieSubsidies evenementen. Trudy van Gurp Dunja Hendrix Eric Boselie (Eindhoven365)
Subsidies evenementen Trudy van Gurp Dunja Hendrix Eric Boselie (Eindhoven365) 1 1. Inleiding Opbouw presentatie 2. Juridisch kader: ASV en Eindhovenementen. 3. Front office Eindhoven365: advisering subsidies
Nadere informatieBestuur The Living Museum, 19 juni 2017
JAARVERSLAG 2016 Inleiding Voor u ligt het inhoudelijk jaarverslag van The Living Museum Tilburg over het jaar 2016. Het jaar waarin de stichting is opgericht, en er voor het eerst workshops, bijeenkomsten
Nadere informatieFoto grote zaal MG The National
Foto grote zaal MG The National Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: duurzaam financieel en inhoudelijk gezond Muziekgebouw Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en economische ambities
Nadere informatieDit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan
Dit is de Lindenberg De Lindenberg is het huis waar alles kan. Niet in de letterlijke zin natuurlijk; ook de Lindenberg heeft te maken met wet- en regelgeving en financiële grenzen. Maar de zin verwoordt
Nadere informatieStratumseind Klassiek ANBI Rapportage seizoen 2015-2016
Stratumseind Klassiek ANBI Rapportage seizoen 2015-2016 Doelstellingen Stichting Stratumseind Klassiek vindt dat de stad Eindhoven een podium verdient waar iedereen moet kunnen luisteren naar de mooiste
Nadere informatieProjectschets [ORGANISATIE]
Projectschets [ORGANISATIE] Editie [DATUM] tot en met [DATUM] [LOCATIE] INHOUD 01. Projectomschrijving 02. Doelstelling 03. Opzet festival 04. Organisatie a. [ORGANISATIE] b. [SAMENWERKENDE PARTNERS] c.
Nadere informatieHERWAARDEER AMBACHT, KOM TOT GROEI
AMBACHT VAKMANSCHAP TECHNOLOGIE s-hertogenbosch HERWAARDEER AMBACHT, KOM TOT GROEI We staan aan het begin van een nieuw maaktijdperk. Wereldwijd wordt het belang van het maken en creatieve ambachten voor
Nadere informatieS0ch0ng Raadhuisconcerten Hilversum. Beleidsplan Mei 2016
S0ch0ng Raadhuisconcerten Hilversum Beleidsplan 2017 Mei 2016 Inhoudsopgave Stichting Raadhuisconcerten Hilversum Pagina Inhoudsopgave 2 Introductie 3 Programmering 4 Organisatie 6 Bijdrage aan doelen
Nadere informatieBeleidsnota 2013-2016. in het KORT
Beleidsnota 2013-2016 in het KORT Het Prinses Christina Concours vindt het belangrijk dat in Nederland alle kinderen en jongeren kennismaken met (klassieke) muziek. Ook wil het Prinses Christina Concours
Nadere informatieSponsorbrochure
Sponsorbrochure 2016-2017 Wat is het VU-Orkest? Het VU-Orkest is één van de grootste en meest baanbrekende studentenorkesten van Nederland. Vernieuwing en uitdaging zijn belangrijke kernwaarden, die onder
Nadere informatieWie we zijn en waar we vandaan komen
Wie we zijn en waar we vandaan komen Het Utrechtse Catching Cultures Orchestra is in 2015 ontstaan uit een samenwerking tussen blazersensemble De Tegenwind en de Band Zonder Verblijfsvergunning geleid
Nadere informatieTStichting Marketing Haagse Binnenstad
TStichting Marketing Haagse Binnenstad de Etalage Den Haag Wanneer samen meer is Is samen een succes En smaakt samen naar meer Wat zijn de uitgangspunten? Gericht op we in plaats van ik Durven zoeken
Nadere informatieSPONSOR MOGELIJKHEDEN 2015
SPONSOR MOGELIJKHEDEN 2015 Beste relatie, De 41 e editie van Jazz in Duketown was een groot succes. Het festival kreeg nationale aandacht, de pers was lovend over de programmering en de stad werd bezocht
Nadere informatieAanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I
1 Gegevens aanvrager Naam organisatie/stichting Rechtsvorm IBAN Postadres Postcode Plaats 2 Gegevens contactpersoon Aanhef De heer Mevrouw Voorletters Achternaam Straat Postcode Plaats Telefoon / mobiel
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017
Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering
Nadere informatieBeleidsplan Nieuw Geluid. Den Haag, 1 December Stichting Nieuw Geluid Van Reesstraat PM Den Haag
Beleidsplan 2011-2015 Nieuw Geluid Den Haag, 1 December 2011 Stichting Nieuw Geluid Van Reesstraat 27 2593 PM Den Haag 06 499 33 760 Kvk 53563948 www.nieuw-geluid.nl info@nieuw-geluid.nl 1. Introductie
Nadere informatieGelderland Gastvrij 7 September 2017
Gelderland Gastvrij 7 September 2017 Klassieke vernieuwing 2012 Hoe het allemaal begon 2011 Maar hoe? Uitgangspunten 1. Onderzoek, luister en verbind 2. Bouw een sterk merk 3. Innoveer! Vaak bieden we
Nadere informatieFinancieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017
S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2016 2017 Zwolle 29 december 2017 Folke Meijer HP Herwig
Nadere informatieASSET MARKETING COMMERCIAL NIGHT 19 APRIL 2016
ASSET MARKETING Asset Marketing is een studievereniging van de Universiteit van Tilburg die zich richt op studenten en alumni met een interesse in marketing, marktonderzoek of communicatie. Met een ledenbestand
Nadere informatieUitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe
Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare
Nadere informatieHZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen
HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen HZO en grote namen : Wibi Soerjadi HZO en cultuur in Zeeland : Stenzel & Kivits Nieuwjaarsconcert 2016 Al eeuwenlang kenmerken water, dijken en polders
Nadere informatieMarketingplan Bosch Parade 2019
Marketingplan Bosch Parade 2019 De marketing, communicatie en promotie wordt ingezet om de ambitie van Bosch Parade te helpen verwezenlijken. Voorop staat de inhoud (het artistieke deel) dat we verbinden
Nadere informatieDeze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:
+- MISSIE Wij bevorderen, verbinden en vergroten! #bevorderen Stichting SLK bevordert de cross-over tussen literatuur en beeldende kunst met de ambitie de doelgroep voor beide disciplines te vergroten.
Nadere informatieSponsorpakketten 2015
www.alphendhuez.nl 2015 Sponsorpakketten 2015 Inhoud Benefietfestival (sinds 2011) Doel 2015 Sponsormogelijkheden Productpakketten Contactgegevens Benefietfestival Alphen d Huez Alphen d Huez is in 2011
Nadere informatieSJABLOON PROJECTPLAN. Een sjabloon voor het schrijven van een projectplan voor een theatervoorstelling, geschikt voor het aanvragen van subsidies.
Een sjabloon voor het schrijven van een projectplan voor een theatervoorstelling, geschikt voor het aanvragen van subsidies. SJABLOON PROJECTPLAN Cultureel Avonturiers Inhoud Artistiek concept... 2 1.
Nadere informatieKunstschool Boxtel. Inleiding
Kunstschool Boxtel Inleiding In dit beknopte scenario wordt een kleine duurzame organisatie voor cultuureducatie in de gemeente Boxtel omschreven; Kunstschool Boxtel. Kunst- en cultuureducatie stimuleert,
Nadere informatieIn november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een
Samenvatting In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een tentoonstelling/expo, die de parels van Maastrichts ondernemerschap laat zien. De hoofddoelstelling
Nadere informatieLANG LEVE DE VERENIGING Scholen in de Kunst + Citymarketing Amersfoort + L5 communicatie + design april 2016
LANG LEVE DE VERENIGING Scholen in de Kunst + Citymarketing Amersfoort + L5 communicatie + design april 2016 LANG LEVE DE VERENIGING Scholen in de Kunst + Citymarketing Amersfoort + L5 communicatie + design
Nadere informatieJaarverslag Rotterdam Chamber Music Society (RCMS)
Jaarverslag 2017 Rotterdam Chamber Music Society (RCMS) Inhoudsopgave Voorwoord 3 Activiteiten in 2017 4 Behaalde successen 5 Visie op de toekomst 6 Organisatie 7 Financieel Verslag 8 Jaarverslag Rotterdam
Nadere informatieActiviteitenplan voor het seizoen
Activiteitenplan voor het seizoen 2018-2019 Doel en status van het document Met dit document informeren we onze samenwerkingspartners, sponsoren en andere belanghebbenden over onze plannen voor het seizoen
Nadere informatieEnthousiasme, passie, gedrevenheid, inzet en veel energie blijkt de sleutel tot succes te zijn.
www.fbach.nl FBach Koor en Orkest - een nieuwe weg naar de muziek Het begon allemaal eind 2010 met een oproep van dirigent Arjan van Baest op Facebook. Een simpele vraag wie doet mee met de Hohe Messe?
Nadere informatieMUZIEK VOOR JONGE GASTEN - een Raamwerk voor schoolbreed muziekonderwijs -
MUZIEK VOOR JONGE GASTEN - een Raamwerk voor schoolbreed muziekonderwijs - Philharmonie zuidnederland zoekt 2 basisscholen uit Brabant die, in zeer nauwe samenwerking, willen werken aan een schoolbreed
Nadere informatieBATEN Opbrensten totaal 1.392 Directe opbrengsten 1.352 Publieksinkomen 922 Recettes (DMC) 629 Uitkoopsommen 290 Overige publieksinkomsten 3 Sponsorinkomsten 260 Overige directe opbrengsten 170 Educatieve
Nadere informatieToelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016
Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project
Nadere informatieBeleidsplan herfst 2013
Beleidsplan herfst 2013 I. De stichting I.1. Inleiding Dit beleidsplan zal dienen als leidraad voor het te voeren dagelijks beleid, als toetsingsinstrument voor plannen en voortgang van projecten en als
Nadere informatieStrekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.
Bijlage bij begroting Strekt ter vervanging Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Inleiding Het Floriade-evenement is voor onze regio wellicht het meest in het oog springende evenement van de laatste
Nadere informatieBevrijdingsfestival Overijssel
Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2017 20-8-2016 Inleiding Zwolle, augustus 2016 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 27 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het
Nadere informatiemarketing en publiciteit
40 jaar Van Kemenade is nog lang niet genoeg. PLAN 2017 een stap Voorwaarts marketing en publiciteit 1 PLAN 2017 realiseert en samenhangend programma van activiteiten gericht op interne ontwikkeling van
Nadere informatieStichting EUREKA Stichting voor het vergroten van het bewustzijn van het publiek d.m.v. theater en films. www.stichtingeureka.nl
Stichting EUREKA Stichting voor het vergroten van het bewustzijn van het publiek d.m.v. theater en films. www.stichtingeureka.nl 1 Inhoudsopgave 1. Missie 3 2. Visie 3 3. Doelstellingen 3 4. Marketing
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Vrienden van De Dansacker. Industrieweg RM Pijnacker.
BELEIDSPLAN 2018-2019 Stichting Vrienden van De Dansacker Industrieweg 11 2641 RM Pijnacker info@vriendenvandedansacker.nl INHOUD Inhoud... 2 Inleiding... 3 Missie... 4 De jeugd heeft de toekomst... 4
Nadere informatieTaptoe Middelkoop Duiven
Onze doelstelling Ons doel is zo veel mogelijk mensen te laten genieten van een unieke outdoor show waarin marsmuziek, moderne- en klassieke muziek in al haar veelzijdigheid worden gepresenteerd en waarin
Nadere informatieINNOVATIE / INFORMATIE / INSPIRATIE
DE TRIPLE I VAN VVV NOORDOOST-BRABANT INNOVATIE / INFORMATIE / INSPIRATIE Kijk je even in deze folder? Sluit prima aan bij onze digitale ambities dus wellicht iets voor ons... Triple I Brabant Triple I
Nadere informatieDesign for what? Your customers (future) success!
5 JAAR INSPIRATIE Design for what? Your customers (future) success! KENNISDELING NETWERKEN 5 JAAR Innoversum Innovatiecongres - achtergrond Het Innoversum Innovatiecongres is een jaarlijks terugkerend
Nadere informatieBusiness Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017
Business Plan Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Agenda 1 Visie & Business Model 2 Strategie 3 Team & Organisatie 4 Implementatie 5 Financien 1. Visie & Business
Nadere informatieProjectschets [ORGANISATIE] Drum-Fusion. Pop - Jazz - Latin. [Datum ] [Locatie]
Projectschets [ORGANISATIE] Drum-Fusion Pop - Jazz - Latin [Datum ] [Locatie] INHOUD 1. Algemene informatie 1.1 Korte projectschets blz 3 1.2 Projectdoelstellingen blz 3 1.3 Organisatie blz 3 2. Drum-Fusion
Nadere informatieWorld Design Event. Oktober Tim Vermeulen September 2016
World Design Event Oktober 2017 Tim Vermeulen September 2016 2 3 Waar begon het ook alweer? - Bidbook Culturele Hoofdstad. - Vraag van Gemeente Eindhoven aan Dutch Design Foundation om hiertoe een voorstel
Nadere informatieE.S.T. Fellenoord. Meer dan alleen Tennis
E.S.T. Fellenoord Meer dan alleen Tennis INTRODUCTIE Wat is E.S.T. Fellenoord? De Eindhovense Studenten Tennisvereniging Fellenoord is een bloeiende vereniging in het centrum van Eindhoven gevestigd op
Nadere informatieDe lokale goede doelen dit jaar zijn Stichting Bedrijf & Samenleving, Stichting Zorg Zonder Zorgen en Bevrijdingspop Haarlem.
Kennemer Goede Doelen Gala 2013 Geachte Sponsor, Op 7 mei 2013 vindt de eerste editie van het Kennemer Goede Doelen Gala plaats in de Stadsschouwburg Haarlem. Het gala is opgezet om samen met het bedrijfsleven
Nadere informatieIntroductie. Het evenement. Op donderdag 20 september 2018 wordt op het 18 Septemberplein het eerste bevrijdingsfestival van Eindhoven georganiseerd:
Activiteitenplan 2018 Op donderdag 20 september 2018 wordt op het 18 Septemberplein het eerste bevrijdingsfestival van Eindhoven georganiseerd: Liberation 040. Introductie Liberation 040 heeft als doelstelling
Nadere informatieThema 1: Hoe is over 10 jaar bij uw molenorganisatie het draagvlak bij het publiek georganiseerd?
Resultaten workshops Molencontactdag 22 november 2013 Thema 1: Hoe is over 10 jaar bij uw molenorganisatie het draagvlak bij het publiek georganiseerd? Groep blauw - Nicole Bakker: Werken met de molen
Nadere informatieBegroting Brabant C exclusief btw exploitatie begroot begroot begroot begroot Uitgaven Programma Grote Zaal fee 17.
Begroting Brabant C exclusief btw exploitatie begroot begroot begroot begroot Uitgaven 2015 2016 2017 2018 2019 Programma Grote Zaal fee 17.150 24.500 30.000 30.000 30.000 workshopfee 600 - - - - AR: 12,3
Nadere informatieVERHALEN VOOR IEDEREEN
VERHALEN VOOR IEDEREEN ambitie 2018-2022 Verhalen maken nieuwsgierig. Op onze podia worden talloze verhalen verteld; in toneelstukken, concerten en dansvoorstellingen. Oude klassieke verhalen, actuele
Nadere informatieSPLEND EVENT MANAGEMENT
SPLEND EVENT MANAGEMENT Met een creatief team van content specialisten, marketeers en event managers profiteer je van onze brede kennis en ervaring. INHOUDSOPGAVE 4 SPLEND ONTZORGT KIEZEN VOOR EVENTMARKETING
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Oost Gelders Jeugdorkest
Stichting Oost Gelders Jeugdorkest p/a Hortensialaan 33 7101 XC Winterswijk W: www.ogjo.nl M: info@ogjo.nl Beleidsplan Stichting Oost Gelders Jeugdorkest 2016-2018 Inleiding Dit document is het beleidsplan
Nadere informatieHoofdlijnen Beleidskaders GRACELAND FESTIVAL 2017
Hoofdlijnen Beleidskaders GRACELAND FESTIVAL 2017 INHOUDSOPGAVE GRACELAND FESTIVAL Missie Visie Kernwaarden Doelen 2017 ORGANISATIE STAKEHOLDERS DOELGROEPEN INKOMSTEN WWW.GRACELANDFESTIVAL.NL 2 GRACELAND
Nadere informatiesponsordossier ithaka 25
ithaka sponsordossier ithaka 25 bedankt voor het doornemen van dit dossier. hieronder stellen wij ithaka, het beeldende kunstenfestival van LOKO - de leuvense studentenkoepel, voor & bieden we u de kans
Nadere informatieJAZZ IN HET DORP SPONSOR PROPOSITIE
JAZZ IN HET DORP SPONSOR PROPOSITIE AMSTELVEEN: SAAI EN GRIJS? Weet u het nog? Van die mopperaars die zeiden dat Amstelveen niet bruist en geen eigen ziel heeft? Jazz in het Dorp bewees vorig jaar het
Nadere informatieActiviteitenplan DMC 2015 30-09-2015
ACTIVITEITENPLAN 2015 Inleiding Stichting Dans en Muziekcentrum (DMC) is goed op koers met de uitvoering van het (herziene) Activiteitenplan 2013-2016. Het basisprogramma wordt uitgevoerd in lijn met de
Nadere informatieINFORMATIE VOOR PARTNERS EN SPONSOREN
1 4 & 1 5 S E P T E M B E R 2 0 1 3 INFORMATIE VOOR PARTNERS EN SPONSOREN maart 2013 foto pagina 1: Magnus Gommers overige foto s: Edwin van de Rijke, Thadde van der Brugge van Mourik, Jaap van Kemenade
Nadere informatieIncubate businessclub? 1. Opzet onderzoek 2. Resultaten interviews 3. Conclusies 4. Advies voor Incubate 5. Vragen?
Incubate businessclub? 1. Opzet onderzoek 2. Resultaten interviews 3. Conclusies 4. Advies voor Incubate 5. Vragen? 1. Opzet onderzoek Doelstelling: Inzicht verkrijgen in de marktechnische haalbaarheid
Nadere informatieMEERJARENRAMING Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Start Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Totaal
Kosten 2% 2% 2% 2% Personeelskosten (incl. soc.lasten en pensioen) Algemeen directeur 59.589 0 0 0 0 0 63.236 Projectleider, scout internationale programmering 45.000 45.900 46.818 47.754 48.709 48.709
Nadere informatieThe John Adams Institute
The John Adams Institute Beleidsplan 2014-2017 The John Adams Institute Herenmarkt 97 1013 EC Amsterdam +31 (0)20 6247280 info@john-adams.nl dd 20 September 2013 Het John Adams Institute biedt sinds 1987
Nadere informatieFORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014
FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING
Nadere informatieSponsorbeleid Stichting Groevenbeek Klassiek
Sponsorbeleid VOORWOORD Voor u ligt het Sponsorbeleid van. In dit beleid wordt inzicht gegeven in wat is, de wijze waarop de activiteiten worden gefinancierd en de sponsormogelijkheden voor bedrijven,
Nadere informatieSponsorpakketten 2014
www.alphendhuez.nl 2014 Sponsorpakketten 2014 Inhoud document Het festival Doel 2014 Sponsorpakketten Materialen & benodigheden Contactgegevens Benefietfestival Alphen d Huez Alphen d Huez is in 2011 ontstaan
Nadere informatieHet Fair Fashion Festival 2016
Het Fair Fashion Festival 2016 Wij streven ernaar de aandacht van de consument voor Fair Trade fashion te vergroten door middel van het Fair Fashion Festival. Onder het begrip fashion verstaan wij: kleding,
Nadere informatieSponsorplan 2014 Museum Kennemerland
Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Huis van de Geschiedenis in Gemeente Beverwijk Bestuur van Museum Kennemerland, januari 2014 Westerhoutplein 1, 1943 AA Beverwijk, mk@museumkennemerland.nl www.museumkennemerland.nl
Nadere informatieEvaluatie Open Podium Jeugd e seizoen
Evaluatie Open Podium Jeugd 12 + 2 e seizoen 2015 2016 Inleiding Conform de projectbeschrijving zijn er vijf Open Podium-avonden voor de jeugd 12+ georganiseerd door Stichting Talentenloods in Dekker s
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Talent op Podium Orkest (T.O.P. Orkest)
Datum: 23-07-2018 Beleidsplan Stichting Talent op Podium Orkest (T.O.P. Orkest) 1. Inleiding: Dit beleidsplan maakt onderdeel uit van het verzoek van Stichting Talent op Podium Orkest (T.O.P. Orkest) d.d.
Nadere informatieJera On Air wordt georganiseerd door stichting Jera On Air en vindt plaats in Ysselsteyn (Noord-Limburg). Jera On Air is
Jera On Air wordt georganiseerd door stichting Jera On Air en vindt plaats in Ysselsteyn (Noord-Limburg). Jera On Air is een sterk groeiend festival dat zich richt op de liefhebbers van alternatieve rock
Nadere informatieKunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland
Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland Wat is Westland Cultuurweb? In 2013 opgericht Op initiatief van de gemeente Zelfstandige en onafhankelijke stichting Raad van Toezicht en directeur-bestuurder
Nadere informatieCursussen & Congressen
Cursussen & Congressen BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum. BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum Cursussen & Congressen Als u een cursus of een congres organiseert, moet alles
Nadere informatieCursussen & Congressen
Cursussen & Congressen BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum. BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum Bohn Stafleu van Loghum Cursussen & Congressen Als u een cursus of een congres
Nadere informatiePresentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman
Presentatie gemeenteraad 6 september 2017 Janelle Moerman Doel bijeenkomst Toelichten inhoudelijke toekomstvisie Museum Prinsenhof Delft: rol van museum in de stad en rol van de stad voor het museum
Nadere informatieVan: Agnes Martens rmailto:agnes.martens@philharmonie.nll Verzonden: maandag 9 oktober 2017 12:48 Aan: STATENGRIFFIE Onderwerp: HW Bevestiging van ontvangst Antwoord op vijf vragen - philharmonie Goedemiddag
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieCONNECT, Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind
Projectplan CONNECT, creatief talent verbinden Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl Voorstelling Kompas, slotapplaus, Junushof Wageningen, 2009 Onbekend maakt onbemind
Nadere informatieKenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving
Kenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving Pro Biblio Juni 2014 1 Leenaers Verloop Van der Westen Fondsenwerving, sponsoring, mecenaat Cultuur, onderwijs, zorg &welzijn,
Nadere informatieMOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN
MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2013 MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2013 INHOUD: 1 Oorsprong 2 Uitgangspunten 3 Huidige Situatie 4 Aandachtspunten
Nadere informatieUitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota provincie Drenthe
CVDR Officiële uitgave van Drenthe. Nr. CVDR371686_1 29 november 2016 Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Inhoud Artikel 1 Toepasselijkheid Algemene subsidieverordening
Nadere informatieBusiness-to-busines bieden wij verschillende mogelijkheden.
1 Promotie mogelijkheden Noorderslagweekend 2007 Op 11, 12 en 13 januari 2007 vindt in Groningen het Eurosonic/Noorderslag festival plaats. Dit is dè kans om meer dan 220 bands en acts te bekijken en de
Nadere informatieSamenwerkingsmogelijkheden. INKOM Maastricht
Samenwerkingsmogelijkheden INKOM Maastricht Nieuwe start voor duizenden studenten Voor de aankomende student is in Maastricht vaak alles nieuw: Een nieuwe stad, nieuwe mensen. De INKOM betekent voor velen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hengel Datum: 6 januari 2013 Versie 1.2
Beleidsplan Stichting Hengel 2013 2016 : 6 januari 2013 Versie 1.2 1 Inhoudsopgave Missie, visie en strategie van Stichting Hengel Geschiedenis Organisatie Werkwijze en 2013 Financiën 2 Missie, visie en
Nadere informatieSTICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007
STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007 Oorsprong Albin Ograjensek, de initiatiefnemer van de Stichting Muziek Jong voor Oud, is al jaren werkzaam in de ouderenzorg in Maastricht. Het viel hem
Nadere informatieBeleidsplan Stichting OnbeperktSport
Beleidsplan Stichting OnbeperktSport Inhoud Voorwoord 1 Organisatie 2 Doelgroep/Doelstellingen 3 Bestuur 4 Samenwerkingsverbanden 5. Het beheer van het vermogen 6. Financieel beleid 7 Promotie Voorwoord
Nadere informatie