Raad voor Maatschappelijk Welzijn Notulen openbare zitting Zitting van 27 oktober 2016

Transcriptie

1 Raad voor Maatschappelijk Welzijn Notulen openbare zitting Zitting van 27 oktober 2016 Samenstelling de heer Fons Duchateau, Voorzitter de heer Chris Morel, OCMW ondervoorzitter; de heer Eddy Baelemans, OCMW ondervoorzitter; de heer Dirk Avonts; de heer Luc Bungeneers; de heer Paul De Vroey; de heer Nick De Wilde; de heer Alain Herremans; de heer Marco Laenens; de heer Johan Peeters; mevrouw Tatjana Scheck; mevrouw Wendy van Dorst; mevrouw Kristel Somers; mevrouw Lise Vandecasteele; de heer Zander Vliegen mevrouw Falke Meyers, Waarnemend secretaris; mevrouw Anne Baré, plaatsvervangend OCMW secretaris Zijn verontschuldigd: de heer Nick De Wilde; mevrouw Wendy van Dorst Zijn eveneens aanwezig: de heer Erik Peeters, Financieel Beheerder; de heer Peter Moonen, Kabinetsadviseur; de heer Jacques Schrauwen, Notulist 27 oktober :00 - De voorzitter opent de openbare zitting OPENBARE ZITTING OCMW Bestuurszaken Secretariaat De voorzitter meldt dat dit punt wordt afgevoerd en dat de geplande toelichting over de wijzigingen aan de rechtspositieregeling door Goele Haest, bedrijfsdirecteur PM, niet doorgaat. Op het Hoog Overleg Comité werden door de vakbonden een aantal verduidelijkingen gevraagd die zullen meegenomen worden in het nieuwe besluit _RMW_00709 Rechtspositieregeling - Wijziging - MCOM_ RMW_ Goedkeuring AFGEVOERD Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De Raad voor Maatschappelijk Welzijn keurt unaniem de notulen van het verslag van de Raad van Maatschappelijk Welzijn van 29 september 2016 goed _RMW_00043 Raad voor maatschappelijk welzijn - Notulen openbare vergadering 29 september RMW_ Goedkeuring Beknopte samenvatting Het verslag van het openbare gedeelte van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 29 september 2016 om 20:00 uur wordt goedgekeurd. Motivering OCMW Antwerpen 1 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

2 Aanleiding en context Op 29 september 2016 om 20:00 uur vond de vergadering van de raad voor maatschappelijk welzijn plaats. De notulen van de vergadering van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn worden onder de verantwoordelijkheid van de secretaris van het Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn opgesteld overeenkomstig artikelen 181 en 182 van het decreet betreffende de organisatie van de Openbare Centra voor Maatschappelijk Welzijn van 19 december Behalve in spoedeisende gevallen worden de notulen van de vorige vergadering ten minste acht dagen voor de dag van de vergadering ter beschikking gesteld van de leden van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn. Juridische grond Artikel 44 van het OCMW - decreet 19 december 2008 met betrekking tot de werking van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn Artikel 181 en 182 van het OCMW - decreet 19 december 2008 met betrekking tot akten van het Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn Argumentatie Elk lid van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn heeft het recht tijdens de vergadering opmerkingen te maken over de redactie van de notulen van de vorige vergadering. Als die opmerkingen door de Raad voor Maatschappelijk Welzijn worden aangenomen, worden de notulen in die zin aangepast. Als er geen opmerkingen worden gemaakt over de notulen van de vorige vergadering, worden de notulen als goedgekeurd beschouwd en worden ze ondertekend door de voorzitter van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn en de secretaris van het Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn. Financiële gevolgen Nee Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: Het OCMW wil efficiënt, rechtszeker en toegankelijk zijn. Het besluitvormingsproces verloopt wettig, efficiënt en met de nodige afstemming Loketten Voortdurend werken aan kwaliteitsvolle dienstverlening Besluit Artikel 1 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn keurt de notulen van het verslag van de Raad van Maatschappelijk Welzijn van 29 september 2016 goed. Artikel 2 Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen. Bijlagen 1. Verslag_open_ pdf Davy Simons, coördinator van het Familiy Justice Centre (FJC) en Ilse Jacques, OCMW Antwerpen 2 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

3 hoofdmaatschappelijk werker, geven een toelichting. Raadslid Paul De Vroey stelt dat hij in heel wat dossiers intrafamiliaal geweld ziet en vraagt of de betrokkenen zelf naar het FJC moeten stappen of dat dit automatisch gebeurt? De heer Simons antwoordt dat ze nog niet zover zijn en dat ze er wel van dromen een open onthaal te hebben. Op dat vlak hebben ze geleerd van het CAW en het vroegere onthaal op de Vrijdagmarkt dat zeer veel mensen aantrokken waardoor je niet meer onmiddellijk kon reageren. Hij vergelijkt het eerder met ziek zijn. Bij ziekte ga je in de eerste plaats naar de huisarts die de vaststelling van de ziekte zal doen. Slachtoffers van intrafamiliaal geweld komen bvb eerst terecht bij slachtofferhulp van het CAW of de politie. Wanneer deze diensten vaststellen dat er een complexer probleem is waar meer gespecialiseerde hulp aangewezen is, dan zullen ze doorverwijzen naar het FJC. Slachtoffers moeten toestemming geven omdat het FJC enkel vrijwillige hulpverlening kunnen bieden. Voor plegers werd bij aanvang besloten dat ze enkel geïnformeerd worden. Als een pleger niet wenst mee te werken, wil dit dus niet zeggen dat de vrouw of de kinderen niet kunnen geholpen worden. In de praktijk echter gaan de meeste mensen wel akkoord, veel plegers geven hun medewerking omdat ze denken dat ze er dan beter vanaf komen bij Justitie, maar de werking van het FJC staat daar volledig los van. Raadslid Avonts vond het een zeer interessante toelichting en vraagt zich af of er dan letterlijk één huis is waar alle hulpverleners naartoe komen in plaats van de slachtoffers naar verschillende locaties te sturen? Davy Simons bevestigt dit. Ze zijn momenteel gehuisvest in de Lange Lozannastraat. Raadslid Avonts zegt dat het FJC het volledige gezin bekijkt, maar vraagt zich af of er bij intrafamiliaal geweld nog wel een gezin is en of het niet beter is de mensen apart aan te pakken? Je ziet vaak recidive omdat het gezin toch opnieuw samen komt. Davy Simons antwoordt dat dit de rationele benadering is : haal de partners uit elkaar en het probleem is opgelost. Maar in de praktijk blijkt dat ze gewoon blijven samenkomen. Hulpverleners weten bij een rationele aanpak vaak niet dat gezinnen terug samenkomen, soms zelfs bij een contactverbod. Uit alle internationale onderzoeken blijkt dat je best met heel het cliëntsysteem aan de slag gaat. Uit een internationale bevraging van slachtoffers blijkt dat slechts 7% wil scheiden van de partner, die 93% anderen willen gewoon een normaal leven met de partner. Het is vaak pas veel later dat ze een beslissing nemen om eventueel uit elkaar te gaan. Maar dan nog, als er bvb kinderen zijn, blijft er een connectie tussen de verschillende gezinsleden en moet je met heel het cliëntsysteem blijven werken. De heer Avonts vraagt naar het beroepsgeheim. Kan iedereen die benaderd wordt in de hulpverlening bepalen aan wie welke informatie wordt doorgegeven? Plegers zullen een probleem hebben met de politie en slachtoffers zullen misschien bang zijn dat de informatie via een andere hulpverlener terechtkomt bij de pleger. Davy Simons antwoordt dat, indien men akkoord gaat, alle informatie wordt gedeeld. Het doel van het FJC is geweld te doen stoppen en daarom wordt alle relevante info over het geweld gedeeld met alle hulpverleners. Ilse Jacques voegt toe dat er absoluut geen informatie wordt doorgespeeld van vrouw naar man en OCMW Antwerpen 3 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

4 omgekeerd. Indien ze willen dat de informatie door beiden gehoord wordt, gebeurt er een koppelgesprek. De heer Avonts vindt een belangrijk aandachtspunt hoe de privacy beschermd wordt in de hulpverleningsrelatie, het beroepsgeheim daarin en toch de samenwerking. Het feit dat alle hulpverleners op dezelfde plaats zitten is een sterk punt, maar vanuit het perspectief van het slachtoffer, de pleger,... kan dat ook een ongemakkelijk gevoel geven. Mevrouw Jacques zegt dat uit de praktijk blijkt dat dit absoluut niet het geval is en dat ook plegers in bijna alle gevallen akkoord gaan. Als je laat blijken dat je er alles aan doet om het geweld te stoppen, dan komen daar absoluut geen negatieve reacties op. Raadslid Peeters vraagt naar het aantal nieuwe aanmeldingen op week- of jaarbasis. Over hoeveel mensen gaat het dan? De heer Simons antwoordt dat ze dit jaar vermoedelijk zullen eindigen op een 100-tal. Dit zijn niet de grootste aantallen zoals ze bvb in Nederland stellen. Hij heeft eens gehoord dat ze gevallen per jaar behandelen. Als je dat zou uitrekenen, kom je op ongeveer 10 minuten per gezin. Het gemiddelde gezin dat ze in Antwerpen zien bestaat uit 5 gezinsleden en er worden acties genomen naar alle gezinsleden. Hij is blij dat er op die kwaliteit kan blijven gewerkt worden en dat ze niet gepushed worden om die aantallen op te drijven. Door de ervaringen van CO3 zijn bij vele organisaties de ogen open gegaan : politie en parket zijn niet echt de boemannen. Omgekeerd heeft het parket ook gezien dat niet alle hulpverleners geitewollensokken zijn. Er zijn heel veel bruggen gelegd, deuren geopend en samenwerkingen ontstaan waardoor de werking op een redelijk makkelijke manier is uitgebreid. Het OCMW zat op den Bell waar eigenlijk niemand zat die ze nodig hadden. Ilse Jacques benadrukt nog eens dat de 100 dossiers uit CO3 niet alle dossiers zijn die ze behandelen. Het OCMW-team zit aan gemiddeld 190 nieuwe dossiers per jaar. Dit zijn niet allemaal zeer complexe dossiers, maar bvb ook vragen van wijkmaatschappelijk werkers. Aanvankelijk zaten ze één dag per week in de Lange Lozannastraat, maar al vrij snel werd beslist om naar die locatie te verhuizen. Zo hebben ze dagdagelijks de contacten die ze nodig hebben. De voorzitter dankt de heer Simons en mevrouw Jacques en zegt er fier op te zijn dat dit weer iets is dat Vlaanderen van Antwerpen kopieert. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van de toelichting over de werking van het Family Justice Centre _RMW_00653 Toelichting - Veilig thuis - RMW_ Kennisneming Motivering Aanleiding en context Op 28 juni 2016 werd het Family Justice Center officieel geopend. OCMW Antwerpen 4 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

5 De Charter Family Justice Center Veilig Thuis werd goedgekeurd op de raad voor maatschappelijk welzijn van 30/6/2016. Argumentatie Tijdens de raadszitting op 30/6/2016 vroegen de raadsleden een toelichting hierover. Davy Simons komt een toelichting geven over 'Veilig thuis'. Financiële gevolgen Nee Besluit Artikel 1 OCMW Antwerpen voert uit: Departement Actie Timing De dienst bezorgt een kopie van dit besluit aan: Aantal kopieën Aan wie Verwachte actie Artikel 2 Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van het goedgekeurde collegebesluit ' Projectoproep kandidaten Kadans Wonen voor meerderjarige dak- en thuislozen uit Antwerpen met meervoudige problematiek - Verlenging datum voor het indienen van een projectvoorstel' _RMW_00680 College van burgemeester en schepenen - Ketenaanpak Daklozen Antwerpen Stad (Kadans) - Projectoproep kandidaten Kadans Wonen voor meerderjarige dak- en thuislozen uit Antwerpen met meervoudige problematiek - Verlenging datum voor het indienen van een projectvoorstel - MCOM_ RMW_ Kennisneming Beknopte samenvatting Kennisname collegebesluit. Motivering Aanleiding en context OCMW Antwerpen 5 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

6 Op het college van burgemeester en schepenen van 7 oktober 2016 werd het besluit 'Ketenaanpak Daklozen Antwerpen Stad (Kadans) - Projectoproep kandidiaten Kadans Wonen voor meerderjarige dak- en thuislozen uit Antwerpen met meervoudige problematiek - verlenging datum voor het indienen van een projectvoorstel' goedgekeurd. Argumentatie Het goedgekeurde besluit wordt ter kennisgeving voorgelegd aan de raadsleden van de raad voor maatschappelijk welzijn. Financiële gevolgen Ja Besluit Artikel 1 De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van het goedgekeurde collegebesluit ' Projectoproep kandidaten Kadans Wonen voor meerderjarige dak- en thuislozen uit Antwerpen met meervoudige problematiek - Verlenging datum voor het indienen van een projectvoorstel'. Bijlagen 1. Besluit (9).pdf Raadslid Peeters informeert naar de reden voor de verlenging van de periode voor het indienen van een projectvoorstel. De voorzitter antwoordt dat het in beide gevallen toegelaten is de termijn te verlengen. Daarmee krijgen de verschillende geïnteresseerde kandidaten die vragen hebben gesteld, die ook gepubliceerd worden in het bulletin van aanbesteding, meer tijd om hun dossier grondig voor te bereiden. Maar er is voldoende tijd om uitstel te geven. Raadslid Vandecasteele vraagt naar de vragen die gesteld zijn. De voorzitter antwoordt dat hij de gestelde vragen niet kent en dat hij ze ook niet hoeft te kennen. Deze procedure, waarbij er een verlenging is van de datum voor indienen, gebeurt frequent. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van het goedgekeurde collegebesluit ' Projectoproep kandidaten Zorghostel voor meerderjarige dak- en thuislozen uit Antwerpen met meervoudige problematiek - Verlenging datum voor het indienen van een projectvoorstel' _RMW_00681 College van burgemeester en schepenen - Ketenaanpak Daklozen Antwerpen Stad (Kadans) - Projectoproep kandidaten Zorghostel voor meerderjarige dak- en thuislozen uit Antwerpen met meervoudige problematiek - Verlenging datum voor het indienen van een projectvoorstel - MCOM_ RMW_ Kennisneming Beknopte samenvatting OCMW Antwerpen 6 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

7 Kennisname collegebesluit. Motivering Aanleiding en context Op het college van burgemeester en schepenen van 7 oktober 2016 werd het besluit 'Ketenaanpak Daklozen Antwerpen Stad (Kadans) -Projectoproep kandidaten Zorghostel voor meerderjarige dak- en thuislozen uit Antwerpen met meervoudige problematiek - Verlenging datum voor het indienen van een projectvoorstel' goedgekeurd. Argumentatie Het goedgekeurde besluit wordt ter kennisgeving voorgelegd aan de raadsleden van de raad voor maatschappelijk welzijn. Financiële gevolgen Ja Besluit Artikel 1 De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van het goedgekeurde collegebesluit ' Projectoproep kandidaten Zorghostel voor meerderjarige dak- en thuislozen uit Antwerpen met meervoudige problematiek - Verlenging datum voor het indienen van een projectvoorstel'. Bijlagen 1. Besluit (8).pdf Patrimoniumbeheer en -onderhoud Raadslid Avonts gaat akkoord met de aankoop van crisiswoningen maar hij had graag geweten hoeveel crisiswoningen er nodig zijn? Wat is het streefdoel? De voorzitter antwoordt dat ze het jaar begonnen zijn met 10 crisiswoningen en dat ze het jaar zullen eindigen met 30 woningen. Een toename met 300% lijkt de voorzitter een mooi cijfer. Raadslid Avonts vraagt of de raadsleden kunnen ingelicht worden over de procedure voor de inzet van crisiswoningen. Wie beslit daarover en op welk niveau gebeurt dat? De voorzitter antwoordt dat het de dienst Woonzekerheid is die hierover beslist. De heer Avonts vraagt wie de dienst Woonzekerheid bemant? Falke Meyers, waarnemend secretaris, zegt dat dit een dienst is die valt onder het departement Maatschappelijke Integratie, onder directeur Fanny Degraeve. De heer Avonts heeft een concrete vraag over een dossier dat behandeld werd in de LAC en vraagt of hij deze mag stellen op de besloten zitting. De voorzitter antwoordt dat de heer Avonts deze vraag mag stellen op de besloten zitting maar OCMW Antwerpen 7 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

8 twijfelt eraan of deze onmiddellijk zal kunnen beantwoord worden. Vermoedelijk zal het antwoord zijn dat deze schriftelijk zal beantwoord worden. Bovendien is de betrokken bestuursdirecteur niet aanwezig op de zitting. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De Raad gaat unaniem akkoord met de aankoop van een appartement op de tweede verdieping met autostaanplaats en berging, gelegen te Berchem, Fruithoflaan 97, kadastraal gekend als Antwerpen 21ste afdeling, Berchem 1ste afdeling, sectie A, nr 344/B en 344/C; De aankoopprijs bedraagt ; De aankoop gebeurt voor openbaar nut; Alle kosten van de aankoop, met uitzondering van de leveringsplicht, zijn ten laste van het OCMW Antwerpen; Notariskantoor Celis, Celis & Liesse wordt aangesteld om de aankoopprocedure notarieel uit te werken; Voorzitter, secretaris en financieel beheerder (of hun plaatsvervangers) worden gemachtigd om inzake deze aankoop alle bescheiden te ondertekenen; Het college van burgemeester en schepenen van de stad Antwerpen en de gouverneur van de provincie Antwerpen worden in kennis gesteld van de geplande aankoop; De hypotheekbewaarder wordt ontslagen van zijn verplichting om ambtshalve inschrijving te nemen _RMW_00683 Antwerpen_Berchem_Fruithoflaan 97_aankoop crisiswoning - MANCOM _ RMW Goedkeuring Beknopte samenvatting De Raad voor Maatschappelijk Welzijn verleent goedkeuring voor het aankopen van een crisiswoning in Berchem. Het betreft een appartement van 110 m² met 3 slaapkamers en terras op een tweede verdieping. Er is een autostaanplaats inbegrepen in de koop. Motivering Aanleiding en context Naar aanleiding van de hoge bezettingsgraad van de crisiswoningen en de evaluatie winterwerking 2014/2015 kwam er een aanbeveling om de capaciteit van de crisiswoningen uit te breiden. Argumentatie Het betreft een ruim 3- slaapkamer appartement met bebouwd volume van 135m² (110 m² woonruimte + 26 m² terras) te midden op de Fruithoflaan. U betreedt de woning via de inkomhal, de living van 38,5 m² heeft een mooie lichtinval door de grote raampartijen. Van hieruit heeft u toegang tot het terras vooraan. De half open keuken is op tegel en voorzien van elektrische kookplaat, dampkap, oven, micro, vaatwas, koelkast en diepvries OCMW Antwerpen 8 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

9 en spoelbak. De slaapkamers (16m², 13m² en 10m²) zijn allen achteraan gelegen en voorzien van ingemaakte kasten. Deze geven eveneens toegang tot het terras achteraan. De nachthal is voorzien van ingemaakte kasten en een apart toilet met handenwasser. Verder is er een douchekamer (momenteel ingericht als waskamer) voorzien van douche, lavabomeubel en aansluiting voor een wasmachine. Tevens is er een kelder beschikbaar en een autostaanplaats in de ondergrondse parkeergarage. Het appartement is centraal gelegen, vlakbij winkels, openbaar vervoer en scholen. De vraagprijs bedraagt , (inclusief autostaanplaats) en werd geschat op Wij hebben een aankoopprijs bedongen van Zo blijven we 7 % onder de vraagprijs en 10 % onder de schattingsprijs. Financiële gevolgen Ja Algemene financiële opmerkingen vraagprijs : schattingsprijs: aankoopprijs : geschatte notariskosten : Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 1 - Woonstad 1SWN07 - Meer mensen vinden een kwaliteitsvolle woning naar wens in Antwerpen 1SWN Het woonaanbod is divers en daarom aantrekkelijk en betaalbaar voor gezinnen in alle mogelijke samenstellingen 1SWN De woonladder wordt verder ontwikkeld voor de laagste inkomensgroepen op de huisvestingsmarkt Besluit Artikel 1 De Raad gaat akkoord met de aankoop van een appartement op de tweede verdieping met autostaanplaats en berging, gelegen te Berchem, Fruithoflaan 97, kadastraal gekend als Antwerpen 21ste afdeling, Berchem 1ste afdeling, sectie A, nr 344/B en 344/C; De aankoopprijs bedraagt ; De aankoop gebeurt voor openbaar nut; Alle kosten van de aankoop, met uitzondering van de leveringsplicht, zijn ten laste van het OCMW Antwerpen; Notariskantoor Celis, Celis & Liesse wordt aangesteld om de aankoopprocedure notarieel uit te werken; Voorzitter, secretaris en financieel beheerder (of hun plaatsvervangers) worden gemachtigd om inzake deze aankoop alle bescheiden te ondertekenen; Het college van burgemeester en schepenen van de stad Antwerpen en de gouverneur van de provincie Antwerpen worden in kennis gesteld van de geplande aankoop; De hypotheekbewaarder wordt ontslagen van zijn verplichting om ambtshalve inschrijving te nemen. Artikel 2 OCMW Antwerpen 9 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

10 OCMW Antwerpen voert uit: Departement Actie Timing BZ/PAT aanstellen notaris asap BZ/PAT verwittigen eigenaar asap De dienst bezorgt een kopie van dit besluit aan: Aantal kopieën Aan wie Verwachte actie Artikel 3 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten Bedrag opbrengsten aankoopprijs verwachte notariskosten Subsidies Bedrag: Wie keert subsidie(s) uit: Rekeningen Profit center: 4009 BZ Bestuurszaken Terreinen - gemeenschapsgoederen Grootboekrekening: Gebouwen - gemeenschapsgoederen Kostenplaats: 40913xxxxx in aanvraag Projectnummer 1SWN070313Pxxxx in aanvraag (voor investeringen): Budget ja, met aanpassing meerjarenplanning en Is voorzien in budget: budgetopmaak Terreinen - Gemeenschapsgoederen Budgetpositie: 221 Gebouwen - Gemeenschapsgoederen Budgetplaats: BZ Patrimonium Woonstad Budgetbedrag: Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Jan Verplancken Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Financiële weerslag: OCMW Antwerpen 10 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

11 Omschrijving Bedrag in euro Profitcenter Kostenplaats Bijlagen 1. schattingsverslag.pdf 2. A00000_Aankoop_crisiswoningen.docx De voorzitter stelt voor de punten 6 en 8 samen te behandelen omdat ze betrekking hebben op hetzelfde dossier. De reden waarom ze opgesplitst zijn in twee punten is dat er twee verschillende eigenaars zijn. Het is de bedoeling om er de sociale centra Zurenborg en Berchem te clusteren. Raadslid Vandecasteele vindt het geen goed idee om sociale centra te clusteren. Het is volgens haar belangrijk dat een sociaal centrum fysiek dicht bij de mensen is. Zij heeft in een vroegere discussie op de raad gelezen dat mensen zich wel kunnen verplaatsen naar bvb de huizen van het kind en andere plaatsen, maar dat is geen goed idee. Net zoals de politie zich gaat clusteren en wegtrekt uit de wijken. De toegankelijkheid van het OCMW neemt fel af terwijl het net belangrijk is dat het OCMW toegankelijk is en dicht bij de mensen staat. Raadslid Scheck sluit zich daar volledig bij aan. Zij denkt dat het absoluut nefast is voor de dienstverlening aan ons publiek om te clusteren. In dit geval is het een goede locatie, maar postcode 2600 heeft dan geen sociaal centrum meer. Iemand die bvb woont in de Driekoningenstraat of verder zal zich een heel eind moeten verplaatsen, zeker diegenen die moeilijker te been zijn. Er is geen rechtstreekse verbinding met openbaar vervoer, dus daar moet je dan al twee trams voor nemen. Zij vindt dit een zeer slechte zaak die echt ten koste gaat van de klanten. De voorzitter wenst hier kort op te reageren : dit is dezelfde opmerking als tijdens de discussie over de clusteren van sociale centra Hoboken en Kiel. Er zijn daar helemaal geen klachten over geweest. Voor mensen die zich moeizaam kunnen verplaatsen zijn er de huisbezoeken. En eigenlijk wordt er altijd op gelet dat alle verplaatsingen haalbaar zijn en dat mensen zich ongeveer binnen de 20 minuten van hun woonplaats naar het sociaal centrum kunnen verplaatsen. Dat is ook hier het geval. Tot slot kan er veel performanter gewerkt worden gezien het groter aantal personeelsleden die inzetbaar zijn en gezien de continuïteit van de dienstverlening gegarandeerd kan worden. Er zijn ook avondopeningen voorzien. De voorzitter ziet hier duidelijk wel het voordeel van in. Sociale centra moeten op een bereikbare afstand liggen voor mobiele mensen en voor de anderen worden er huisbezoeken voorzien. Op dit moment ligt het sociaal centrum Berchem ook vlak tegen 2018 en mensen uit andere delen van Berchem kunnen perfect beroep doen op sociaal centrum Arena. De voorzitter ziet het probleem niet, maar ziet vooral de voordelen. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn gaat met 9 stemmen voor (Baelemans, De Vroey, Avonts, Herremans, Somers, Laenens, Bungeneers, Morel en Duchateau) en 4 stemmen tegen (Vliegen, OCMW Antwerpen 11 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

12 Peeters, Scheck en Vandecasteele) akkoord met de aankoop van de gelijkvloers kantoorruimte in het complex 'De ijsfabriek', gelegen in de Lange Leemstraat 372, Antwerpen, kadastraal gekend als Antwerpen 6e afdeling, sectie F, nr 1302/X/10; De aankoopprijs bedraagt ; De aankoop gebeurt voor openbaar nut; Alle kosten van de aankoop, met uitzondering van de leveringsplicht, zijn ten laste van het OCMW Antwerpen; Notariskantoor Celis, Celis & Liesse wordt aangesteld om de aankoopprocedure notarieel uit te werken; Voorzitter, secretaris en financieel beheerder (of hun plaatsvervangers) worden gemachtigd om inzake deze aankoop alle bescheiden te ondertekenen; Het college van burgemeester en schepenen van de stad Antwerpen en de gouverneur van de provincie Antwerpen worden in kennis gesteld van de geplande aankoop; De hypotheekbewaarder wordt ontslagen van zijn verplichting om ambtshalve inschrijving te nemen _RMW_00684 Antwerpen_Lange Leemstraat 372_De ijsfabriek_aankoop kantoorruimte op het gelijkvloers - MANCOM _ RMW Goedkeuring Beknopte samenvatting De Raad voor Maatschappelijk Welzijn verleent goedkeuring aan de verdere uitwerking van het organisatiemodel van 2010 voor de klantgerichte dienstverlening van de sociale centra. Krachtlijnen zijn: meer bedrijfszekerheid door gezamenlijke huisvesting met behoud van een klantgericht, flexibel en buurtgericht hulpverleningsaanbod. Er worden 2 boven elkaar gelegen ruimten aangekocht voor de clustering van SC Berchem en SC Zurenborg. Een gelijkvloers en een 1ste verdieping in het kantorencomplex 'De ijsfabriek'. Het gelijkvloers is ingericht als businesscenter met 6 vergaderzalen, welke via een online reserveringssysteem uitgebaat wordt. Dit online reserveringssysteem kan indien gewenst gratis overgedragen worden aan de koper. Motivering Aanleiding en context De krachtlijnen van het organisatiemodel van 2010 blijven onverkort gelden. Rekening houdend met de gemaakte keuzes uit het verleden en enkele nieuwe evoluties wenst het OCMW, in verdere uitvoering van het organisatiemodel 2010, maximaal in te zetten op een gezamenlijke huisvesting van sociale centra en andere eerstelijnsdiensten waar mogelijk. Argumentatie Het pand is instapklaar en maakt deel uit van een groter afgesloten kantorencomplex, genaamd ' de ijsfabriek'. Gezien de huidige bestemming is de gehele ruimte voorzien van vloerkabelgoten, aluminium draai-kip ramen met dubbele beglazing, elektriciteits-, data- en telefoonaansluiting, kitchenette en eetruimte, berging, een gemeenschappelijk sanitair voor dames en heren en een klimaatuitrusting. De vloeroppervlakte bedraagt 274 m² en is uitgevoerd in harde chape, grotendeels afgewerkt met tegels en parket. De gehele constructie bestaat uit baksteen op een fundering van metselwerk en beton. Op kosten van de verkoper wordt de volledige OCMW Antwerpen 12 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

13 buitenfacade herschilderd. De koop wordt geadviseerd indien eveneens de vrije ruimte op de 1ste verdieping wordt verworven, om zo aan een totaal oppervlakte van 804 m² te komen. Het gebouw is eenvoudig te bereiken met het openbaar vervoer en bevindt zich op 500 meter van het treinstation Berchem. Er is een gezamenlijke fietsenstalling in het complex. De vraagprijs bedraagt , met een schattingsprijs van Wij hebben een aankoopprijs bedongen van (zijnde 20 % onder de vraagprijs en 7 % onder de schattingsprijs) Financiële gevolgen Ja Algemene financiële opmerkingen vraagprijs : schattingsprijs aankoopprijs : geschatte notariskosten : Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 6 - Harmonieuze stad 1SHM07 - Menswaardig bestaan, maatschappelijke integratie en ontplooiing is een recht voor elke bewoner, die de kansen hiertoe maximaal benut binnen zijn mogelijkheden 1SHM De toekenning en uitkering van leefloon, equivalent leefloon en medische zorg verloopt conform het wettelijk kader 1SHM De hulp komt bij burgers die het nodig hebben. Elke klant met een hulpvraag krijgt een sociaal onderzoek Besluit Artikel 1 De Raad gaat akkoord met de aankoop van de gelijkvloers kantoorruimte in het complex 'De ijsfabriek', gelegen in de Lange Leemstraat 372, Antwerpen, kadastraal gekend als Antwerpen 6e afdeling, sectie F, nr 1302/X/10; De aankoopprijs bedraagt ; De aankoop gebeurt voor openbaar nut; Alle kosten van de aankoop, met uitzondering van de leveringsplicht, zijn ten laste van het OCMW Antwerpen; Notariskantoor Celis, Celis & Liesse wordt aangesteld om de aankoopprocedure notarieel uit te werken; Voorzitter, secretaris en financieel beheerder (of hun plaatsvervangers) worden gemachtigd om inzake deze aankoop alle bescheiden te ondertekenen; Het college van burgemeester en schepenen van de stad Antwerpen en de gouverneur van de provincie Antwerpen worden in kennis gesteld van de geplande aankoop; De hypotheekbewaarder wordt ontslagen van zijn verplichting om ambtshalve inschrijving te nemen. Artikel 2 OCMW Antwerpen voert uit: OCMW Antwerpen 13 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

14 Departement Actie Timing BZ/PAT aanstellen notaris asap BZ/PAT verwittigen eigenaar asap De dienst bezorgt een kopie van dit besluit aan: Aantal kopieën Aan wie Verwachte actie Artikel 3 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten Bedrag opbrengsten aankoopprijs verwachte notariskosten Subsidies Bedrag: Wie keert subsidie(s) uit: Rekeningen Profit center: 4009 BZ Bestuurszaken Terreinen - Gemeenschapsgoederen Grootboekrekening: Gebouwen - Gemeenschapsgoederen Kostenplaats: 40912xxxxx In Aanvraag Projectnummer 1SHM070101Pxxxxx In aanvraag (voor investeringen): Budget Ja, met aanpassing meerjarenplanning en Is voorzien in budget: budgetopmaak Terreinen - Gemeenschapsgoederen Budgetpositie: 221 Gebouwen - Gemeenschapsgoederen Budgetplaats: BZ Patrimonium Sociale Centra Budgetbedrag: Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Jan Verplancken Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Financiële weerslag: Omschrijving Bedrag in euro Profitcenter Kostenplaats OCMW Antwerpen 14 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

15 Bijlagen 1. advies_id.pdf 2. schattingglk.pdf 3. A00000_Herlocatie_Sociaal_Centra.docx OCMW Antwerpen 15 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

16 Van: Ingeborg Dewals Verzonden: vrijdag 9 september :46 Aan: Michel Grootjans CC: Nicolas Saint-Po Onderwerp: lange leemstraat 372 Dag Michel, Hierbij mijn indrukken na het bezichtigen van de panden in de lange leemstraat Deze panden zijn ruim en hebben veel lichtinval (groot gebrek in sc Berchem, in zurenborg vinden ze de hooggeplaatste ramen ook niet zo goed) - Zurenborg en Berchem zijn nu gevestigd op eenzelfde verdieping voor alle medewerkers; deze voorgestelde panden laten dit niet toe en dit zal een aanpassing worden voor sommige medewerkers - Op de benedenverdieping van beide panden is er zeker voldoende mogelijkheid om een onthaal uit te bouwen dat voldoet aan de huidige normen (voorbeeld deurne expo) - Met voldoende bewegingsvrijheid voor de bedienden, natuurlijk licht en de kans om een raam open te zetten - Voldoende spreekkamers op het gelijkvloers kan zowel rechts (B.4000) als links (A.5879)(rechts beperkter dan links, maar berchem is ook kleiner dan zurenborg) - Pand rechts is smaller, vormt meer een eenheid door de open trap ; voor onze werking gaat de trap echter moeten afgeschermd worden van onze klanten (dat goed gevoel gaat dan teniet) - Rechtse pand is toegankelijker voor klanten, aan het linkse pand moet gesleuteld worden - Voedsellevering, bestellingen.. moet ook vlot kunnen geleverd worden - Fietsenstalling voor personeel, dienstfietsen, klantenfietsen? Parkeerplaats voor inruilen? - Zelfde ingang voor klanten als personeel is misschien een struikelblok? - Heb niet gevraagd achter afvalberging? - Subjectief: Linkse pand vond ik het mooist, vooral de bovenverdieping met uitzicht (en balkon) - Meer sanitair nodig, voor personeel en klanten - Gedeeld sanitair met andere eigenaar kan problemen geven met onze klanten? - Keuken, eetzaal momenteel klein, pover; stond poetsmateriaal in (keuken verdieping links) - Goede ligging, vlot bereikbaar Ik was aangenaam verrast Zag mezelf daar al werken Prettig weekend Ingeborg OCMW Antwerpen 16 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

17 Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn gaat unaniem akkoord met de aankoop van een appartement, gelegen te Wilrijk, Sneeuwbeslaan 27, kadastraal gekend als Antwerpen 42ste afdeling, Wilrijk 1ste afdeling, sectie B, nr 145/A; De aankoopprijs bedraagt ; De aankoop gebeurt voor openbaar nut; Alle kosten van de aankoop, met uitzondering van de leveringsplicht, zijn ten laste van het OCMW Antwerpen; Notariskantoor Celis, Celis & Liesse wordt aangesteld om de aankoopprocedure notarieel uit te werken; Voorzitter, secretaris en financieel beheerder (of hun plaatsvervangers) worden gemachtigd om inzake deze aankoop alle bescheiden te ondertekenen; Het college van burgemeester en schepenen van de stad Antwerpen en de gouverneur van de provincie Antwerpen worden in kennis gesteld van de geplande aankoop; De hypotheekbewaarder wordt ontslagen van zijn verplichting om ambtshalve inschrijving te nemen _RMW_00685 Antwerpen_Wilrijk_Sneeuwbeslaan 27_aankoop crisiswoning - MANCOM _ RMW Goedkeuring Beknopte samenvatting De Raad voor Maatschappelijk Welzijn verleent goedkeuring voor het aankopen van een crisiswoning in Wilrijk. Het betreft een gelijkvloers appartement van 110 m² met 3 slaapkamers en terras. Motivering Aanleiding en context Naar aanleiding van de hoge bezettingsgraad van de crisiswoningen en de evaluatie winterwerking 2014/2015 kwam er een aanbeveling om de capaciteit van de crisiswoningen uit te breiden. Argumentatie Het betreft een ruim gelijkvloers appartement met 3 slaapkamers en terras in een goed onderhouden gebouw uit 1974 te Wilrijk. De indeling bestaat uit een ruime inkomhal met extra opbergruimte, leefruimte op parket vloer, geïnstalleerde keuken met toegang naar een terras van 10 m². Er zijn 3 slaapkamers, respectievelijk 15 m², 10 m² en 10 m². De badkamer is voorzien van een douche en er is een apart toilet in de gang. Er is een gemeenschappelijke fietsenstalling en een privatieve bergruimte voorzien in de kelder. Het appartement wordt aangekocht zonder autostaanplaats. Volledig instapklaar, elektriciteit conform, vernieuwde beglazing, lift conform, dak geïsoleerd, gevels vernieuwd,.. alle grote kosten zijn dus reeds uitgevoerd. OCMW Antwerpen 17 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

18 Het gebouw is eenvoudig te bereiken met het openbaar vervoer. De vraagprijs bedraagt , met een schattingsprijs van Wij hebben een aankoopprijs bedongen van Zo blijven we 6 % onder de vraagprijs en 9 % onder de schattingsprijs. Financiële gevolgen Ja Algemene financiële opmerkingen vraagprijs : schattingsprijs: aankoopprijs : geschatte notariskosten : Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 1 - Woonstad 1SWN07 - Meer mensen vinden een kwaliteitsvolle woning naar wens in Antwerpen 1SWN Het woonaanbod is divers en daarom aantrekkelijk en betaalbaar voor gezinnen in alle mogelijke samenstellingen 1SWN De woonladder wordt verder ontwikkeld voor de laagste inkomensgroepen op de huisvestingsmarkt Besluit Artikel 1 De Raad gaat akkoord met de aankoop van een appartement, gelegen te Wilrijk, Sneeuwbeslaan 27, kadastraal gekend als Antwerpen 42ste afdeling, Wilrijk 1ste afdeling, sectie B, nr 145/A; De aankoopprijs bedraagt ; De aankoop gebeurt voor openbaar nut; Alle kosten van de aankoop, met uitzondering van de leveringsplicht, zijn ten laste van het OCMW Antwerpen; Notariskantoor Celis, Celis & Liesse wordt aangesteld om de aankoopprocedure notarieel uit te werken; Voorzitter, secretaris en financieel beheerder (of hun plaatsvervangers) worden gemachtigd om inzake deze aankoop alle bescheiden te ondertekenen; Het college van burgemeester en schepenen van de stad Antwerpen en de gouverneur van de provincie Antwerpen worden in kennis gesteld van de geplande aankoop; De hypotheekbewaarder wordt ontslagen van zijn verplichting om ambtshalve inschrijving te nemen. Artikel 2 OCMW Antwerpen voert uit: Departement Actie Timing BZ/PAT aanstellen notaris asap BZ/PAT verwittigen eigenaar asap OCMW Antwerpen 18 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

19 De dienst bezorgt een kopie van dit besluit aan: Aantal kopieën Aan wie Verwachte actie Artikel 3 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten Bedrag opbrengsten aankoopprijs verwachte notariskosten Subsidies Bedrag: Wie keert subsidie(s) uit: Rekeningen Profit center: 4009 BZ Bestuurszaken Terreinen - gemeenschapsgoederen Grootboekrekening: Gebouwen - gemeenschapsgoederen Kostenplaats: 40913xxxxx in aanvraag Projectnummer 1SWN070313Pxxxxx in aanvraag (voor investeringen): Budget ja, met aanpassing meerjarenplanning en Is voorzien in budget: budgetopmaak Terreinen - Gemeenschapsgoederen Budgetpositie: 221 Gebouwen - Gemeenschapsgoederen Budgetplaats: BZ Patrimonium Woonstad Budgetbedrag: Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Jan Verplancken Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Financiële weerslag: Omschrijving Bedrag in euro Profitcenter Kostenplaats OCMW Antwerpen 19 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

20 Bijlagen 1. schattingsverslag.pdf 2. A00000_Aankoop_crisiswoningen.docx Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn gaat met 9 stemmen voor (Baelemans, De Vroey, Avonts, Herremans, Somers, Laenens, Bungeneers, Morel en Duchateau) en 4 stemmen tegen (Vliegen, Peeters, Scheck en Vandecasteele) akkoord met de aankoop van een kantoorruimte, gelegen op een eerste verdiep van het complex 'De ijsfabriek', Lange Leemstraat 372, Antwerpen en kadastraal gekend als Antwerpen 6e afdeling, sectie F, nr 1302/X/10; De aankoopprijs bedraagt ; De aankoop gebeurt voor openbaar nut; Alle kosten van de aankoop, met uitzondering van de leveringsplicht, zijn ten laste van het OCMW Antwerpen; Notariskantoor Celis, Celis & Liesse wordt aangesteld om de aankoopprocedure notarieel uit te werken; Voorzitter, secretaris en financieel beheerder (of hun plaatsvervangers) worden gemachtigd om inzake deze aankoop alle bescheiden te ondertekenen; Het college van burgemeester en schepenen van de stad Antwerpen en de gouverneur van de provincie Antwerpen worden in kennis gesteld van de geplande aankoop; De hypotheekbewaarder wordt ontslagen van zijn verplichting om ambtshalve inschrijving te nemen _RMW_00686 Antwerpen_Lange Leemstraat 372_De ijsfabriek_aankoop 1ste verdieping - MANCOM _ RMW Goedkeuring Beknopte samenvatting De Raad voor Maatschappelijk Welzijn verleent goedkeuring aan de verdere uitwerking van het organisatiemodel van 2010 voor de klantgerichte dienstverlening van de sociale centra. Krachtlijnen zijn: meer bedrijfszekerheid door gezamenlijke huisvesting met behoud van een klantgericht, flexibel en buurtgericht hulpverleningsaanbod. Er worden 2 boven elkaar gelegen ruimten aangekocht voor de clustering van SC Berchem en SC Zurenborg. Een gelijkvloers en een 1ste verdieping in het kantorencomplex 'De ijsfabriek'. Het 1ste verdieping bestaat momenteel uit 2 afzonderlijke kantooruimten die met een niet dragende muur werden gesplitst. Eens de ruimte open gemaakt wordt, bekomen we een groot L vormige kantoorruimte met veel natuurlijk licht. Motivering Aanleiding en context De krachtlijnen van het organisatiemodel van 2010 blijven onverkort gelden. Rekening houdend met de gemaakte keuzes uit het verleden en enkele nieuwe evoluties wenst het OCMW, in verdere uitvoering van het OCMW Antwerpen 20 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

21 organisatiemodel 2010, maximaal in te zetten op een gezamenlijke huisvesting van sociale centra en andere eerstelijnsdiensten waar mogelijk. Argumentatie Het pand is instapklaar en maakt deel uit van een groter afgesloten kantorencomplex, genaamd ' de ijsfabriek'. Er is ruimte voor het plaatsen van de fietsen. Gezien de huidige bestemming is de gehele ruimte voorzien van vloerkabelgoten, aluminium draai-kip ramen met dubbele beglazing, elektriciteits-, data- en telefoonaansluiting, kitchenette en eetruimte, berging, een gemeenschappelijk sanitair voor dames en heren en een klimaatuitrusting. De vloeroppervlakte bedraagt ongeveer 530 m² met een terras van 51 m², en is deels uitgevoerd als harde vloerplaten met chape en deels houten roosters met plancher. De gehele constructie bestaat uit baksteen op een fundering van metselwerk en beton. Op kosten van de verkoper wordt de volledige buitenfaçade herschilderd. De koop wordt geadviseerd indien eveneens de vrije ruimte op het gelijkvloers wordt verworven, om zo aan een totaal oppervlakte van 804 m² te komen. Het gebouw is eenvoudig te bereiken met het openbaar vervoer en bevindt zich op 500 meter van het treinstation Berchem. De vraagprijs bedraagt , met een schattingsprijs van Er zijn geen autostaanplaatsen voorzien in de verkoop, maar in het schattingsverslag werden deze gewaardeerd op voor een gewone autostaanplaats en voor een cascadeplaats. Wij hebben een aankoopprijs bedongen van , met als bijkomende voorwaarde dat een gedeelte van de gemeenschappelijke ruimte - nu in gebruik als 4 cascade (lees achter elkaar gelegen) parkeerplaatsen - bij de verkoop inbegrepen wordt. Zo blijven we 16 % onder de vraagprijs en 5 % onder schattingsprijs. (Hierbij werd geen rekening gehouden met de waarde van de gemeenschappelijke ruimte) Financiële gevolgen Ja Algemene financiële opmerkingen vraagprijs : schattingsprijs aankoopprijs : geschatte notariskosten : Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 6 - Harmonieuze stad 1SHM07 - Menswaardig bestaan, maatschappelijke integratie en ontplooiing is een recht voor elke bewoner, die de kansen hiertoe maximaal benut binnen zijn mogelijkheden 1SHM De toekenning en uitkering van leefloon, equivalent leefloon en medische zorg verloopt conform het wettelijk kader 1SHM De hulp komt bij burgers die het nodig hebben. Elke klant met een hulpvraag krijgt een sociaal onderzoek OCMW Antwerpen 21 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

22 Besluit Artikel 1 De Raad gaat akkoord met de aankoop van een kantoorruimte, gelegen op een eerste verdiep van het complex 'De ijsfabriek', Lange Leemstraat 372, Antwerpen en kadastraal gekend als Antwerpen 6e afdeling, sectie F, nr 1302/X/10; De aankoopprijs bedraagt ; De aankoop gebeurt voor openbaar nut; Alle kosten van de aankoop, met uitzondering van de leveringsplicht, zijn ten laste van het OCMW Antwerpen; Notariskantoor Celis, Celis & Liesse wordt aangesteld om de aankoopprocedure notarieel uit te werken; Voorzitter, secretaris en financieel beheerder (of hun plaatsvervangers) worden gemachtigd om inzake deze aankoop alle bescheiden te ondertekenen; Het college van burgemeester en schepenen van de stad Antwerpen en de gouverneur van de provincie Antwerpen worden in kennis gesteld van de geplande aankoop; De hypotheekbewaarder wordt ontslagen van zijn verplichting om ambtshalve inschrijving te nemen. Artikel 2 OCMW Antwerpen voert uit: Departement Actie Timing BZ/PAT aanstellen notaris asap BZ/PAT verwittigen eigenaar asap De dienst bezorgt een kopie van dit besluit aan: Aantal kopieën Aan wie Verwachte actie Artikel 3 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten Bedrag opbrengsten aankoopprijs verwachte notariskosten Subsidies Bedrag: Wie keert subsidie(s) uit: Rekeningen Profit center: 4009 BZ Bestuurszaken Terreinen - Gemeenschapsgoederen Grootboekrekening: Gebouwen - Gemeenschapsgoederen OCMW Antwerpen 22 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

23 Kostenplaats: 40912xxxxx in aanvraag Projectnummer 1SHM070101Pxxxxx in aanvraag (voor investeringen): Budget ja, met aanpassing meerjarenplanning en Is voorzien in budget: budgetopmaak Terreinen - Gemeenschapsgoederen Budgetpositie: 221 Gebouwen - Gemeenschapsgoederen Budgetplaats: BZ Patrimonium Sociale Centra Budgetbedrag: Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Jan Verplancken Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Financiële weerslag: Omschrijving Bedrag in euro Profitcenter Kostenplaats Bijlagen 1. advies_id.pdf 2. schatting1v.pdf 3. A00000_Herlocatie_Sociaal_Centra.docx OCMW Antwerpen 23 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

24 Van: Ingeborg Dewals Verzonden: vrijdag 9 september :46 Aan: Michel Grootjans CC: Nicolas Saint-Po Onderwerp: lange leemstraat 372 Dag Michel, Hierbij mijn indrukken na het bezichtigen van de panden in de lange leemstraat Deze panden zijn ruim en hebben veel lichtinval (groot gebrek in sc Berchem, in zurenborg vinden ze de hooggeplaatste ramen ook niet zo goed) - Zurenborg en Berchem zijn nu gevestigd op eenzelfde verdieping voor alle medewerkers; deze voorgestelde panden laten dit niet toe en dit zal een aanpassing worden voor sommige medewerkers - Op de benedenverdieping van beide panden is er zeker voldoende mogelijkheid om een onthaal uit te bouwen dat voldoet aan de huidige normen (voorbeeld deurne expo) - Met voldoende bewegingsvrijheid voor de bedienden, natuurlijk licht en de kans om een raam open te zetten - Voldoende spreekkamers op het gelijkvloers kan zowel rechts (B.4000) als links (A.5879)(rechts beperkter dan links, maar berchem is ook kleiner dan zurenborg) - Pand rechts is smaller, vormt meer een eenheid door de open trap ; voor onze werking gaat de trap echter moeten afgeschermd worden van onze klanten (dat goed gevoel gaat dan teniet) - Rechtse pand is toegankelijker voor klanten, aan het linkse pand moet gesleuteld worden - Voedsellevering, bestellingen.. moet ook vlot kunnen geleverd worden - Fietsenstalling voor personeel, dienstfietsen, klantenfietsen? Parkeerplaats voor inruilen? - Zelfde ingang voor klanten als personeel is misschien een struikelblok? - Heb niet gevraagd achter afvalberging? - Subjectief: Linkse pand vond ik het mooist, vooral de bovenverdieping met uitzicht (en balkon) - Meer sanitair nodig, voor personeel en klanten - Gedeeld sanitair met andere eigenaar kan problemen geven met onze klanten? - Keuken, eetzaal momenteel klein, pover; stond poetsmateriaal in (keuken verdieping links) - Goede ligging, vlot bereikbaar Ik was aangenaam verrast Zag mezelf daar al werken Prettig weekend Ingeborg OCMW Antwerpen 24 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

25 De voorzitter meldt dat dit een punt is in het kader van de ketenaanpak voor daklozen. Dit is één van de zaken om De Passage te laten verhuizen van hun huidige locatie in de Trapstraat. Dit gebeurt in overleg en in overeenstemming met de partner die De Passage momenteel uitbaat en ook zal blijven uitbaten. Verderop op de agenda staat ook een punt waarin de verhuisbeweging gemeld wordt. Er werden zelfs felicitaties overgemaakt van het CAW naar de medewerkers van het OCMW voor de bijzonder vlotte samenwerking. Raadslid Avonts vraagt of De Passage dan verhuist naar de Sint-Bernardsesteenweg? En of de werking van De Passage behouden blijft op de nieuwe locatie? De voorzitter bevestigt dat. Raadslid Avonts informeert naar het Zorghostel dat op de huidige locatie van De Passage komt. De voorzitter zegt dat dit reeds behandeld werd op de raad en dat het Zorghostel kadert in de ketenaanpak voor daklozen. Het is één van de woonvormen die ter beschikking zullen gesteld worden van de daklozen, die vallen in de doorsnee van de cirkels daklozen enerzijds, multiproblematisch naar verslaving en psychische problemen, en die ook veelvuldig in contact komen met politie en justitie. De voorzitter bevestigt dat dit een bijkomend verhaal is. Raadslid Vandecasteele vraagt waar De Passage momenteel gehuisvest is. De voorzitter verwijst naar de nota verderop op de agenda en zegt dat ze momenteel in de Scoutel zitten. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn gaat unaniem akkoord met de aankoop van het nieuwbouwproject Mille op de Sint Bernardsesteenweg , Hoboken, kadastraal gekend als Antwerpen 38e afdeling, Hoboken 3de afdeling, sectie B, nr 569r, 569c² en 569b²; De aankoopprijs - exclusief btw - bedraagt voor het gebouw en voor de ondergrondse garages; De aankoop gebeurt voor openbaar nut; Alle kosten van de aankoop, met uitzondering van de leveringsplicht, zijn ten laste van het OCMW Antwerpen; Notariskantoor Celis, Celis & Liesse wordt aangesteld om de aankoopprocedure notarieel uit te werken; Voorzitter, secretaris en financieel beheerder (of hun plaatsvervangers) worden gemachtigd om inzake deze aankoop alle bescheiden te ondertekenen; Het college van burgemeester en schepenen van de stad Antwerpen en de gouverneur van de provincie Antwerpen worden in kennis gesteld van de geplande aankoop; De hypotheekbewaarder wordt ontslagen van zijn verplichting om ambtshalve inschrijving te nemen. OCMW Antwerpen 25 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

26 9 2016_RMW_00687 Hoboken_Sint Bernardsesteenweg _aankoop residentie Mille - MANCOM _ RMW Goedkeuring Beknopte samenvatting Betreffende de aankoop van een nieuwbouwproject te Hoboken bestaande uit 14 woonunits en 17 ondergrondse staanplaatsen verdeeld over 5 bouwlagen. Dit in het kader van project KADANS. Motivering Aanleiding en context In het kader van het project KADANS, werd er gezocht naar geschikte woonruimte. Residentie Mille betreft een volledig nieuwbouwproject bestaande uit 1 appartement met 3 slaapkamers, 4 appartementen met 2 slaapkamer, 3 appartementen met 1 slaapkamer en 6 studio's. We kunnen het project in zijn totaliteit kopen wat een beduidende meerwaarde is voor de dienstverlening. Met de bijkomende verwerving van de autostaanplaatsen zijn we enige eigenaar en is er geen VME noodzakelijk. Argumentatie Dit nieuwbouwproject te Hoboken, Sint Bernardsesteenweg , getekend door KOMAAN! architecten, bevat 14 woonunits en 17 ondergrondse staanplaatsen verdeeld over 5 bouwlagen. De wooneenheden variëren in oppervlakte van 57 m² tot 128 m², elk met een terras. Alle appartementen worden instapklaar afgewerkt. In de keuken van alle app zijn er A-kwaliteitstoestellen (oven, inductie kookplaat, afwasmachine en ijskast met vriesvak), er wordt gewerkt met vloerverwarming met aparte collectoren per ruimte en overal is een HR+ condensatieketel aanwezig. Er wordt gebruik gemaakt van hoog-isolerende Reynaers aluminium raamprofielen met hoog-isolerend glas. Aan de voorzijde van het gebouw wordt er gewerkt met speciaal geluidswerend glas en verluchtingsroosters. Ieder appartement is voorzien van een individuele water, gas en elektriciteitsmeter. De structuur van het gebouw bestaat uit volle beton ipv welfsels, dit om mogelijke barsten te vermijden. Het geheel is goed geïsoleerd volgens de laatste normen, wat een laag verbruik aan energie waarborgt. Het gebouw ligt in de buurt van verschillende parken en winkels, er is openbaar vervoer en een school in de onmiddellijke omgeving. De vraagprijs bedraagt voor de blok van 14 appartementen (zonder autostaanplaatsen), met een schattingsprijs van De vraagprijs voor de ondergrondse autostaanplaatsen bedraagt , met een schattingsprijs van per autostaanplaats. Er werd onderhandeld met de eigenaar om de vraagprijs te drukken. Voor de autostaanplaatsen toonde hij zich bereid om de schattingsprijs te hanteren ( ) echter voor de woonunits is er het voorstel om het verschil van (tss VP en schatting) te verdelen tussen partijen. De aankoop van een dergelijke nieuwbouw is een weinig voorkomende opportuniteit. De oplevering zal op korte termijn gebeuren (najaar 2016). Met andere woorden bij de ondertekening van de akte is het gehele gebouw instapklaar. Het beantwoordt tevens aan duurzame criteria naar isolatie en materiaalgebruik. Ondanks de beperkte (<10 %) overschrijding van de schattingsprijs is het een zinvolle investering, te meer omdat we bij eventuele latere verkoop beschikken over autostaanplaatsen, die per app mee verkocht kunnen worden. Tot slot wensen we nog te onderstrepen dat het gebouw gunstig is gelegen, gelet op de nabijheid van scholen, winkels, en openbaar vervoer. Vanuit de dienst patrimonium adviseren we deze aankoop dan ook gunstig. OCMW Antwerpen 26 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

27 Er wordt geopteerd de autostaanplaatsen mee aan te kopen. Bij volledige eigendom is er geen nood om een Vereniging voor MedeEigenaars (VME) op te richten en bij eventuele verkoop later zal de waarde van de appartementen ca. 10% hoger liggen. De dienst private verhuringen zal deze staanplaatsen verhuren. Financiële gevolgen Ja Algemene financiële opmerkingen vraagprijs : (gebouw) (ondergrondse garage) schattingsprijs : aankoopprijs : BTW op aankoopprijs : totaal te voorzien budget : KADANS : (btw) = private verhuring : (btw) = geschatte notariskosten : Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 6 - Harmonieuze stad 1HHM01 - De sociale grondrechten van alle Antwerpenaren en in het bijzonder van mensen in armoede zijn gegarandeerd 1HHM Dak- en thuislozen zijn geholpen met een persoonsgerichte aanpak 1HHM Elke dak- en thuisloze krijgt gepaste opvang 7 - Sterk bestuurde stad 1TSB12 - Het logistiek beheer bereikt het best mogelijk resultaat zowel intern als voor de burger 1TSB De vastgoedportefeuille van groep stad Antwerpen speelt doelgericht en flexibel in op de huidige en toekomstige maatschappelijke behoeften 1TSB De gebouwen en gronden zijn optimaal gedeeld en de ruimte is efficiënt beheerd. Besluit Artikel 1 De Raad gaat akkoord met de aankoop van het nieuwbouwproject Mille op de Sint Bernardsesteenweg , Hoboken, kadastraal gekend als Antwerpen 38e afdeling, Hoboken 3de afdeling, sectie B, nr 569r, 569c² en 569b²; De aankoopprijs - exclusief btw - bedraagt voor het gebouw en voor de ondergrondse garages; De aankoop gebeurt voor openbaar nut; Alle kosten van de aankoop, met uitzondering van de leveringsplicht, zijn ten laste van het OCMW Antwerpen; Notariskantoor Celis, Celis & Liesse wordt aangesteld om de aankoopprocedure notarieel uit te werken; OCMW Antwerpen 27 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

28 Voorzitter, secretaris en financieel beheerder (of hun plaatsvervangers) worden gemachtigd om inzake deze aankoop alle bescheiden te ondertekenen; Het college van burgemeester en schepenen van de stad Antwerpen en de gouverneur van de provincie Antwerpen worden in kennis gesteld van de geplande aankoop; De hypotheekbewaarder wordt ontslagen van zijn verplichting om ambtshalve inschrijving te nemen. Artikel 2 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten Bedrag opbrengsten aankoopprijs gebouw aankoopprijs garages verwachte notariskosten Subsidies Bedrag: Wie keert subsidie(s) uit: Rekeningen Profit center: 4009 BZ Bestuurszaken Terreinen - Gemeenschapsgoederen (appartementen) Grootboekrekening: Gebouwen - Gemeenschapsgoederen (appartementen) Privaat patrimonium gebouwen (garages) 40914xxxxx in aanvraag (appartementen) Kostenplaats: 40925xxxxx in aanvraag (garages) Projectnummer (voor investeringen): Budget Is voorzien in budget: 1HHM010301Pxxxxx in aanvraag (appartementen) 1TSB120400Pxxxxx in aanvraag (garages) Ja, mits uitvoering van interne kredietaanpassingen naast het voorziene budget in de aanpassing meerjarenplanning en budgetopmaak 2016: - Budget vrijmaken van projecten renovatie Moretusburg en renovatie Kasteelpleinstraat (CO3 en IFG) ivm appartementen - Budget vrijmaken van project werken ivm verkavelingsdossiers ivm garages 220 Terreinen - Gemeenschapsgoederen (appartementen) Budgetpositie: 221 Gebouwen - Gemeenschapsgoederen (appartementen) 260 Terreinen en gebouwen - Overige Materiële vaste activa (garages) BZ Patrimonium Welzijn (appartementen) Budgetplaats: BZ Patrimonium Algemene Financiering (garages) Budgetbedrag: Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Jan Verplancken OCMW Antwerpen 28 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

29 Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Financiële weerslag: Omschrijving Bedrag in euro Profitcenter Kostenplaats Artikel 3 OCMW Antwerpen voert uit: Departement Actie Timing BZ/PAT aanstellen notaris asap BZ/PAT verwittigen eigenaar asap De dienst bezorgt een kopie van dit besluit aan: Aantal kopieën Aan wie Verwachte actie Bijlagen 1. Verkoopdossier Project Mille v3.1 DRAFT.pdf 2. VER pdf 3. A00000_Kandans_appartementen_Mille.docx OCMW Antwerpen 29 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

30 PROJECT MILLE EEN NIEUWBOUW PROJECT VAN LACAVI CVBA OCMW Antwerpen 30 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

31 INHOUDSOPGAVE PROJECT MILLE Dit nieuwbouwproject te Sint Bernardsesteenweg 1000, getekend door KOMAAN! architecten, bevat 14 woonunits en 17 ondergrondse staanplaatsen verdeeld over 5 bouwlagen. Het gebouw is gelegen in een rustig gedeelte van de Sint Bernardsesteenweg en dit op wandelafstand van verschillende parken en winkels. OP EEN BOOGSCHEUT VAN DE STAD De doordachte structuur van het gebouw creëert een optimale lichtbeleving en ruimtebenutting. Alle wooneenheden hebben een buitenruimte in de vorm van een tuin en/of terras. De buitenruimtes zijn achteraan gelegen en kijken uit op de achterliggende groene tuinen rondom. Als surplus is er ook nog een mooie gezamenlijke tuin achteraan. Het gebouw is gelegen in een uiteinde van de Sint Bernardsesteenweg, maar toch vlakbij de stad en de tal van winkelcentra die Wilrijk en Hoboken rijk zijn. De tram en bus stoppen voor de deur en brengen u waar u wilt. De wooneenheden variëren in oppervlakte van 57 m 2 tot 128 m 2, elk met een mooi terras en/of tuin. In het gebouw zijn er extra private bergingen en fietsenbergingen voorzien PROJECT MILLE Locatie Tips in de buurt Visualisatie Grondplannen Afwerkingsgraad De Boer & Partners KOMAAN! Architecten LACAVI CVBA 3 OCMW Antwerpen 31 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen MILLE

32 LOCATIE U woont in een rustig gedeelte van de Sint Bernardsesteenweg, op wandelafstand van Hoboken centrum en de tal van parken die Hoboken en Wilrijk rijk zijn ook op vlak van faciliteiten kan deze locatie tellen. Park Sorghvliedt met zijn sportaccomodaties en zwembad, Fort 8 met zijn atletiekclub, park Broydenborg, allen liggen in de directe omgeving. De buurt telt verschillende leuke lokale handelszaken, restaurants en eetgelegenheden. In de zomer is het heerlijk vertoeven op de terrasjes aan De Kioskplaats. Aan de overzijde van het gebouw bevinden zich een lagere en middelbare school, alsook de campussen van de Karel De Grote Hogeschool liggen aan de overzijde van de straat. De overige campussen van de universiteit Antwerpen en Karel De Grote in Wilrijk en Antwerpen zijn ook uitermate snel te bereiken. Met de tram of buslijn, die stopt voor uw deur, bent u slechts enkele haltes verwijderd van centrum Antwerpen of shopping centrum den Tir in het begin van de Sint Bernardsesteenweg. Daarnaast brengt het openbaar vervoer u binnen enkele minuten tot voor de deur van alle grote supermarkten in de straat zoals AH, Colruyt, etc. De grote stedelijke invalswegen liggen binnen handbereik. U bent zo op weg richting Gent via de Kennedytunnel, richting Brussel via de E19 of A12 of de ring van Antwerpen richting E34 en E19 Breda. 5 OCMW Antwerpen 32 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen MILLE

33 E 19 Gent ANTWERPEN CENTRUM FACILITEITEN / SHOPPING Hobokense Polder Den Tir Ring richting Nederland - E34 6 DE KIOSK 1 De kiosk m In deze gezellige straat in Hoboken vindt u alles wat u nodig heeft. Er zijn verschillende tavernes met leuke terrasjes, bakkerijen, restaurants, speciaalzaken en verscheidene winkels. Ook hier is het uitgebreide tram en busnetwerk aanwezig naar verscheidene richtingen. PARK SORGHVLIEDT 2 Krijgsbaan m Het park is aantrekkelijk voor sportievelingen door de aanwezigheid van een atletiekpiste met kleedruimten, een korfbalveld, voetbalveld, zwembad en tennisvelden. Naast een grote vijver met fontein vind je in het park ook een horecazaak en een speeltuin. AH / Carrrefour 5 5 KIEL Nachtegalenpark Park Den Brandt FORT 8 3 Hoofdfrontweg m Naast genieten van de mooie setting kan u in de sporthal kan u terecht voor atletiek, badminton, baseball, handbal, korfbal, volleybal en zaalvoetbal. De Kiosk MILLE DON BOSCO 4 DON BOSCO 4 Salesianenlaan 1-50 m Aan de overzijde van het gebouw vindt u zowel lager en hoger onderwijs alsook de campus van Don Bosco voor Technisch onderwijs. 1 2 Park Sorghvliedt COLRUYT SUPERMARKTEN 5 Zeelandstraat m De drie grote supermarkten vlak bij mekaar. Hier vindt u Albert Heijn, Carrefour en Aldi op slechts tientallen meters van mekaar. Sint Bernardsesteenweg m Supermarkt colruyt bevindt zich aan de overzijde van het gebouw op wandelafstand DEN TIR 6 Zeelandstraat m Shoppingplezier verzekerd in Shopping Center Den Tir. 23 verschillende winkels onder één dak! Ook hier stopt tram en bus voor de deur. 3 FORT 8 OCMW Antwerpen 33 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen Schoonselhof A12 Brussel MILLE Campus 3 Eiken E 19 Brussel 7

34 VISUALISATIE Duurzaamheid staat centraal in onze appartementen, zowel in materiaalgebruik als afwerking en energie prestatie normen. U geniet van een hedendaagse afwerking van hoogstaande kwaliteit. Aan elk detail is gedacht. Uw keuken is volledig uitgerust met A-kwaliteitstoestellen, uw badkamer en woonkamer zijn afgewerkt in een combinatie van meerlagen eiken parket en keramische tegels, in de kleuren die u zelf wenst. Vloerverwarming en HR+ condensatieketel in alle appartementen, zorgen voor een maximale ruimtebenutting en maken het totaalplaatje compleet. 9 OCMW Antwerpen 34 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen MILLE

35 NIVEAU 0 ST-BERNARD St-Bernardsesteenweg APPARTEMENT Hoboken NIVEAU 0 2 slaapkamers 1 badkamer 1 toilet OPPERVLAKTE 1 berging APP 01 APP 02 bruto: 124.4m² terras: 39.6m² 124,4 m2 tuin: 65.8m² 39,6 m2 woonoppervlakte terrasoppervlakte tuin oppervlakte totaal OPPERVLAKTE APPARTEMENT 0.2 bruto: 127.9m² terras: 44.3m² 2 slaapkamers tuin: 48.9m² 1 badkamer 1 toilet 1 berging 65,8 m2 229,8 m2 fietsenberging 3 plaatsen woonoppervlakte terrasoppervlakte tuin oppervlakte totaal mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats 127,9 m2 44,3 m2 48,9 m2 221,1 m2 fietsenberging 3 plaatsen mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats N N OCMW Antwerpen 5M 35 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen -

36 NIVEAU 1 NIVEAU 1 APPARTEMENT slaapkamers 1 badkamer 1 toilet 1 berging APPARTEMENT slaapkamer 1 badkamer 1 toilet 1 berging woonoppervlakte 57,4 m 2 terras oppervlakte achteraan 16,9 m 2 totaal 74,3 m 2 fietsenberging 2 plaatsen mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats woonoppervlakte 97,6 m 2 terras oppervlakte achteraan 30,3 m 2 terras oppervlakte vooraan 3,0 m 2 totaal 130,9 m 2 fietsenberging 3 plaatsen N N mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats 13 OCMW Antwerpen 36 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

37 NIVEAU 1 NIVEAU 1 APPARTEMENT slaapkamer 1 badkamer 1 toilet 1 berging APPARTEMENT slaapkamer 1 badkamer 1 toilet 1 berging woonoppervlakte 57,1 m 2 totaal 57,1 m 2 fietsenberging 2 plaatsen mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats woonoppervlakte 72,1 m 2 terras oppervlakte 25,1 m 2 totaal 97,2 m 2 fietsenberging 2 plaatsen mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats N N 15 OCMW Antwerpen 37 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

38 NIVEAU 2 NIVEAU 2 APPARTEMENT slaapkamers 1 badkamer 1 toilet 2 bergingen APPARTEMENT slaapkamer 1 badkamer 1 toilet 1 berging woonoppervlakte 57,1 m 2 terras oppervlakte achteraan 12,3 m 2 totaal 69,4 m 2 fietsenberging 2 plaatsen mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats woonoppervlakte 97,6 m 2 terras oppervlakte achteraan 19,3 m 2 terras oppervlakte vooraan 3,0 m 2 totaal 119,9 m 2 fietsenberging 3 plaatsen N N mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats 17 OCMW Antwerpen 38 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

39 NIVEAU 2 NIVEAU 2 APPARTEMENT slaapkamer 1 badkamer 1 toilet 1 berging APPARTEMENT slaapkamer 1 badkamer 1 toilet 1 berging woonoppervlakte 57,1 m 2 totaal 57,1 m 2 fietsenberging 2 plaatsen mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats woonoppervlakte 72,1 m 2 terras oppervlakte 16,1 m 2 totaal 88,2 m 2 fietsenberging 2 plaatsen mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats N N 19 OCMW Antwerpen 39 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

40 NIVEAU 3 NIVEAU 3 APPARTEMENT slaapkamers 1 badkamer 1 toilet 2 bergingen APPARTEMENT slaapkamer 1 badkamer 1 toilet 1 berging woonoppervlakte 54,1 m 2 terras oppervlakte achteraan 12,3 m 2 terras oppervlakte vooraan 3,9 m 2 totaal 70,3 m 2 fietsenberging 2 plaatsen mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats woonoppervlakte 97,6 m 2 terras oppervlakte achteraan 19,3 m 2 terras oppervlakte vooraan 3,0 m 2 totaal 119,9 m 2 fietsenberging 3 plaatsen N N mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats 21 OCMW Antwerpen 40 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

41 NIVEAU 3 NIVEAU 3 APPARTEMENT slaapkamer 1 badkamer 1 toilet 1 berging APPARTEMENT slaapkamer 1 badkamer 1 toilet 1 berging woonoppervlakte 54,1 m 2 terras oppervlakte vooraan 3,9 m 2 totaal 58,0 m 2 fietsenberging 2 plaatsen mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats woonoppervlakte 70,1 m 2 terras oppervlakte achteraan 16,1 m 2 terras oppervlakte voraan 2,7 m 2 totaal 88,9 m 2 fietsenberging 2 plaatsen mogelijkheid tot aankoop: - extra kelderberging - autostaanplaats N N OCMW Antwerpen 41 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

42 NIVEAU -1 ONDERGRONDSE STAANPLAATSEN & BERGINGEN Niveau - 1 bevat de teller lokalen voor de gas, water en electriciteitsmeters, alsook 17 staanplaatsen voor wagens en 5 bergingen. De staanplaatsen en bergingen kunnen apart aangekocht worden. Het ondergrondse niveau is bereikbaar met de wagen, de trap of met de lift die stopt op het ondergrondse niveau. 25 OCMW Antwerpen 42 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen MILLE

43 AFWERKINGSGRAAD Alle appartementen worden instapklaar afgewerkt. Prijzen zijn inclusief afwerking zoals onderaan beschreven. Het gebouw werd vakkundig opgetrokken met duurzame materialen. De structuur van het gebouw bestaat uit volle beton in ipv welfels, dit om mogelijke barsten te vermijden. Goed geïsoleerd volgens de laatste normen, wat een laag verbruik aan energie waarborgt. Afwerkingsgraad Vloeren Combinatie: - Meerlagen eiken parket in leefruimtes en slaapkamers - Keramische tegel in natte ruimtes Keuken: - Binnenkasten in Melamine - Fronten Melamine of gespoten MDF - Duitse A+ keukentoestellen (oven, inductie kookplaat, afwasmachine en ijskast met vriesvak) - Werkblad: In samenspraak te bekijken - Spoelbak in RVS - Kraanwerk: Hans Grohe (Binnenkasten en fronten in de kleur/afwerking naar keuze) Badkamer/Toilet - Wastafel met keramische spoelbak - Badkamer in Melamine of gespoten MDF - Spiegelkast met verlichting - Kraanwerk: Hans Grohe - Toilet: Geberit inbouwreservoir met keramische toilet met zelfsluitend deksel Verwarming - Vloerverwarming met aparte collectoren per ruimte - Vaillant Ecotec HR+ Condensatieketel Schrijnwerk - Brand/inbraak werende inkomdeur met veiligheidsslot - Blokdeuren in massieve eik (kaders) met RVS deurbeslag Buitenschrijnwerk - Hoog-isolerende Reynaers aluminium raamprofielen met hoog-isolerend glas - Aan de voorzijde van het gebouw speciaal geluidswerend glas en verluchtingsroosters Verluchtingsysteem C+ EVO II - Automatisch gestuurd verluchtingsysteem Renson Healthbox II met geïntegreerde Duco ventilatieroosters in de ramen. Algemene delen - Lift: Schindler Hal gelijkvloers: Blauwe hardsteen - Traphal en overige verdiepingen: Blauwe hardsteen Comfort - Btcino Videoparlefonie - Ieder appartement is voorzien van een individuele water, gas en elektriciteitsmeter. - 1 of 2 bergingen in elk appartement. Mogelijkheid tot aankoop van extra kelderberging. EPC rapport in aanvraag en binnenkort beschikbaar. Terras - Gelijkvloers en NIV +1: Blauwe hardsteen - NIV +2 en +3: Hardhout 27 OCMW Antwerpen 43 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen MILLE

44 DE BOER & PARTNERS DAVINA BART STEPHANIE De Boer & Partners werd aangesteld voor de verkoop van project Mille te Hoboken. De twee nieuwbouwmakelaars van kantoor Antwerpen, Davina en Stephanie, zullen u en iedereen die interesse heeft voorzien van alle nodige info. Zij zullen u bijstaan in het bepalen van uw keuze uit de verschillende types appartementen. Ontvangt u graag meer informatie over het project of bent u benieuwd naar onze manier van werken? Spring dan gerust even binnen in ons kantoor, de koffie staat klaar! Of stuur een mailtje naar mille@deboerenpartners.be. Meer informatie over het project vindt u op onze website 29 OCMW Antwerpen 44 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen MILLE

45 KOMAAN! ARCHITECTEN KOMAAN!architecten schuwt architecturale dogma s. Geen vastgepinde stijlfiguren of holle referenties. Niets ligt vast. Behouden wat kan en verder borduren, of radicaal verwijderen? Veel is mogelijk. Op alle schaalniveaus: van bouwblok tot stoel, van masterplan tot scharnierdetail. KOMAAN!architecten: Charlotte Ardui, Jerzy Bakker, Glenn Lyppens, Anke Nys, Olivier Roels, Katrien Van Doren, Lieven Vansant. 31 OCMW Antwerpen 45 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen MILLE

46 LACAVI CVBA LACAVI CVBA is een nieuwe projectontwikkelaar in Antwerpen. Wij willen het aanbod in de huidige vastgoedmarkt uitbreiden door het aanbieden van kwalitatief hoogstaande nieuwbouw appartementen aan zeer aantrekkelijke prijzen. Wij zijn van mening dat een nieuw project niet alleen perfect moet integreren in zijn omgeving, maar de woonunits moeten ook een doordacht geheel vormen voor zijn bewoners. Kwaliteit Duurzaamheid staat centraal zowel in materiaalgebruik, afwerking en energie prestatie normen. UW PARTNER IN NIEUWBOUW Architectuur Onze architecten worden geselecteerd aan de hand van het project en hun kwaliteiten om zo het beste resultaat te behalen. Wij werken samen met zowel gevestigde waarden als opkomende talenten in de architectuur. Service Aangezien woonbeleving erg persoonlijk is, werken wij graag samen met onze klanten om in te spelen op hun specifieke noden en eisen. Kortom voor ons staat de klant centraal en op aanvraag verzorgen wij ook afwerking, inrichting, etc. Dit afgestemd op uw specifieke noden. Wat doen we Wij voelen ons best thuis als het eens iets anders mag zijn. Interessante en atypische projecten zijn helemaal ons ding. Ons doel is wooneenheden aan te bieden waar minstens één persoon, één koppel of één familie in een oogopslag op verliefd wordt. Wij coördineren zelf alle werken, van ruwbouw tot afwerking. Wij geloven minder in grootschalige projecten omdat deze volgens ons in de weg staan van authenticiteit en gezelligheid, de pijlers in woonbeleving. Visie Onze visie is simpel. LACAVI creëert enkel projecten waar ze zelf trots op kan zijn. Elk stukje vastgoed dat we creëren is met passie ontworpen, gebouwd of verbouwd en op aanvraag ook samen met onze stylisten van a-z ingericht. Ons uitgangspunt is creëren van maximale woonbeleving. Die komt tot stand door de juiste combinatie van volgende pijlers. 33 OCMW Antwerpen 46 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen MILLE

47 PROJECT MILLE een project van LACAVI CVBA Graaf De Granvellelaan Edegem 35 OCMW Antwerpen 47 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen MILLE

48 Deze brochure werd met de meeste zorg opgemaakt. De aangeduide meubelen, keuken en sanitair zijn louter ter illustratie. Alle hierop vermelde gegevens en info zijn louter indicatief, zonder enige binding en/of verantwoordelijkheid onzerzijds, dit in de meest ruime zin. Alle auteursrechten en intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot het logo, de foto s, de inhoud en de vormgeving van deze website komen toe aan LACAVI cvba. OCMW Antwerpen 48 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

49 Juridische dienst Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van het besluit van de waarnemend secretaris van 4 oktober 2016 waarbij toestemming wordt verleend aan de waarnemend bestuursdirecteur van het departement Bestuurszaken, Anne Baré, tot indiening en (mede)ondertekening van de aanvragen tot stedenbouwkundige vergunningen in haar plaats, met ingang vanaf 5 oktober Deze beslissing is te allen tijde herroepbaar _RMW_00688 Machtiging (mede) ondertekening secretaris - voor het departement Bestuurszaken - MCOM_ RMW_ Kennisneming Motivering Aanleiding en context Sinds 1 juli 2015 kan een aanvraag tot stedenbouwkundige vergunning of een melding voor een perceel gelegen op het grondgebied van de stad Antwerpen digitaal ingediend worden via het digitaal platform dat werd ontwikkeld door het Vlaamse agentschap Ruimte Vlaanderen. Het platform voor het digitaal indienen van de bouwaanvragen voorziet momenteel niet in de mogelijkheid om een aanvraag te laten ondertekenen door twee verschillende personen. De raad voor maatschappelijk welzijn besliste daartoe om de secretaris te machtigen om namens de raad voor maatschappelijk welzijn de bouwaanvragen tot stedenbouwkundige vergunning in te dienen en te ondertekenen, bij besluit van 29 september Deze machtiging geldt tot het probleem van ondertekening in het digitaal platform van het omgevingsloket kan worden opgelost. Om de continuïteit van de dienstverlening te vrijwaren, verleende de waarnemend secretaris machtiging van handtekening aan de waarnemend bestuursdirecteur van Bestuurszaken, Anne Baré, voor de indiening en de (mede)ondertekening van de aanvragen tot stedenbouwkundige vergunningen. Deze beslissing is te allen tijde herroepbaar. Juridische grond Overeenkomstig de artikelen 185 van het OCMW-decreet kan de secretaris zijn bevoegdheid tot ondertekening of medeondertekening, opdragen aan een of meer personeelsleden van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn. De raad voor maatschappelijk welzijn wordt daarvan op de hoogte gebracht tijdens zijn eerstvolgende vergadering. Argumentatie De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van de beslissing van de waarnemend secretaris van 4 oktober 2016 waarbij toestemming wordt verleend aan de waarnemend bestuursdirecteur van het departement Bestuurszaken, Anne Baré, indiening en (mede)ondertekening van aanvragen tot stedenbouwkundige vergunningen in haar plaats met ingang vanaf 5 oktober Financiële gevolgen Nee OCMW Antwerpen 49 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

50 Besluit Artikel 1 De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van het besluit van de waarnemend secretaris van 4 oktober 2016 waarbij toestemming wordt verleend aan de waarnemend bestuursdirecteur van het departement Bestuurszaken, Anne Baré, tot indiening en (mede)ondertekening van de aanvragen tot stedenbouwkundige vergunningen in haar plaats, met ingang vanaf 5 oktober Deze beslissing is te allen tijde herroepbaar. Artikel 2 Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen. gemeenschappelijke aankoopcentrale werken Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn keurt unaniem bestek GAC/2016/4244 voor "Renovatie van 22 kitchenettes" goed en keurt eveneens goed dat hiervoor een vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met bekendmaking wordt uitgeschreven _RMW_00691 Bestek GAC/2016/4244. Renovatie van 22 kitchenettes - Bestek en procedure - MCOM_ RMW_ Goedkeuring Motivering Aanleiding en context In het gebouw "De Passage", Trapstraat 13 te Antwerpen, zijn de kitchenettes van de 22 studio's verouderd en versleten. In het kader van de nieuwe functie van het gebouw als "Zorghostel" dienen de kitchenettes gerenoveerd te worden. Juridische grond In toepassing van artikel 26 2 van de wet van 15 juni 2006 betreffende de overheidsopdrachten, zal deze opdracht geplaatst worden bij vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met bekendmaking omdat het geraamde bedrag van de opdracht het bedrag van ,00 euro zonder belasting op de toegevoegde waarde niet bereikt, zoals vastgesteld bij artikel 105 2, 1 van het koninklijk besluit plaatsing overheidsopdrachten klassieke sectoren van 15 juli In toepassing van artikel 58 van het koninklijk besluit plaatsing overheidsopdrachten klassieke sectoren van 15 juli 2011, gaat de aanbestedende overheid over tot selectie van de inschrijvers in de mate dat de noodzakelijke inlichtingen en documenten aantonen dat ze cumulatief voldoen aan: de bepalingen betreffende het toegangsrecht tot de opdracht zoals omschreven in de artikelen 61 tot 66; de kwalitatieve selectiecriteria van financiële, economische of technische aard of inzake beroepsbekwaamheid die de aanbestedende overheid heeft vastgesteld op grond van de artikelen 67 tot 79. Regelgeving: bevoegdheid Artikel 84 1 van de Organieke Wet van 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn stelt dat de raad voor maatschappelijk welzijn de wijze kiest waarop de opdrachten OCMW Antwerpen 50 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

51 voor aanneming van werken, leveringen en diensten worden toegewezen en de voorwaarden ervan vaststelt. De Raad voor Maatschappelijk Welzijn zet de procedure in en wijst de opdracht toe. Argumentatie De opdracht wordt gegund aan de inschrijver die de laagste regelmatige offerte indient, dit is de offerte met de laagste prijs. Financiële gevolgen Ja Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 6 - Harmonieuze stad 1HHM01 - De sociale grondrechten van alle Antwerpenaren en in het bijzonder van mensen in armoede zijn gegarandeerd 1HHM Dak- en thuislozen zijn geholpen met een persoonsgerichte aanpak 1HHM Elke dak- en thuisloze krijgt gepaste opvang 1HHM010301P Dambruggestr304_Zorghoste Besluit Artikel 1 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn keurt bestek GAC/2016/4244 voor "Renovatie van 22 kitchenettes" goed en keurt eveneens goed dat hiervoor een vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met bekendmaking wordt uitgeschreven. Artikel 2 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten Bedrag opbrengsten Subsidies Bedrag: Wie keert subsidie(s) uit: Rekeningen Profit center: 4009 BZ Bestuurszaken Gebouwen - gemeenschapsgoederen diverse Grootboekrekening: werken Kostenplaats: BZ ANTWERPEN Dambruggestraat 304 Projectnummer (voor investeringen): Budget 1HHM010301P08401 Dambruggestraat 304 De Biekorf Zorghostel Ja, met budgetopmaak 2016 en aanpassing meerjarenplanning Is voorzien in budget: Budgetpositie: 221 Gebouwen - Gemeenschapsgoederen Budgetplaats: BZ Patrimonium Welzijn Budgetbedrag: Akkoord voor uitvoering door de financial controller OCMW Antwerpen 51 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

52 Naam: Jan Verplancken Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Financiële weerslag: Omschrijving Bedrag in euro Profitcenter Kostenplaats Bijlagen _Bestek_adm_bep.pdf _Bestek_techn_bep.pdf _Samenvattende_opmeting.pdf 4. P08401_De_Biekorf_Zorghostel.docx Raadslid Vandecasteele zegt het misschien gemist te hebben tijdens haar zwangerschapsverlof, maar vraagt wat de doelgroep precies is voor het Pension Van Schoonhoven? De voorzitter antwoordt dat dit zowel alleenstaande daklozen als gezinnen zijn. Het is de bedoeling een snelle doorstroom te realiseren. Dit is geen lange termijn verblijf. Er is inderdaad een presentatie rond geweest met zelfs een maquette en er is een opendeurdag geweest in De Zeven Schaken waarbij de buren en geïnteresseerden geïnformeerd werden over de plannen met het Pension Van Schoonhoven. Raadslid Avonts vraagt of het klopt dat dit een initiatief is van Stad en OCMW? De voorzitter antwoordt dat dit zuiver OCMW is, maar dat er ongetwijfeld samenwerking zal zijn met diensten van de Stad Antwerpen. Raadlid De Vroey stelt dat het Pension Van Schoonhoven oorspronkelijk alleen bedoeld was voor mannen en een paar gezinnen. Het probleem in het verleden was dat die mannen het er zo goed hadden dat ze er niet weg wilden. Hij vindt het dan ook goed om te horen dat er een doorstroom zal zijn. Het kan niet de bedoeling zijn hier jaren te verblijven. Raadslid Vandecasteele wil graag weten wie de uitbating voor zijn rekening zal nemen. Is dit ook een vermarkting? De voorzitter stelt dat de uitbating momenteel onbestaande is. De afspraak is dat bij nieuwe zaken zoals ook het Zorghostel en Kadans Wonen dit via een oproep zal gebeuren. Raadslid Avonts vraagt of de huidige goedkeuring enkel over de 'hardware' gaat? OCMW Antwerpen 52 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

53 De voorzitter bevestigt. Raadslid Vandecasteele gaat akkoord met het gebouw maar niet met de manier waarop dit uitgebaat zal worden. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn keurt unaniem bestek GAC/2016/3930 voor 'Nieuwbouw en renovatie Pension van Schoonhoven' goed en keurt eveneens goed dat hiervoor een open aanbesteding werd uitgeschreven. De raad voor maatschappelijk welzijn keurt unaniem de gunning goed voor 'Nieuwbouw en renovatie Pension van Schoonhoven', op basis van bestek GAC/2016/3930, aan Brebuild Algemeen Bouwbedrijf nv, Schouwkensstraat 10 te 2030 Antwerpen, met ondernemingsnummer voor een bedrag van ,11 euro inclusief btw _RMW_00712 Bestek GAC/2016/3930. Nieuwbouw en renovatie Pension van Schoonhoven - MCOM_ RMW_ Bestek, procedure en gunning - Goedkeuring Motivering Gekoppelde besluiten 2014_RMW_ nieuwbouw Pension Van Schoonhoven - MCOM_ RMW_ Principiële - Goedkeuring 2013_MCOM_ Onderzoek naar de herontwikkeling van de sites pension Van Schoonhoven en complex Vercammenstraat - Oprichting werkgroep met betrekking tot het onderzoeken van de mogelijkheden en het formuleren van voorstellen voor de sites voormalig Pension van Schoonhoven en complex Vercammenstraat - MCOM_ Goedkeuring 2015_RMW_ gunning architect voor nieuwbouw Pension Van Schoonhoven - MCOM_ RMW_ Goedkeuring Aanleiding en context Het pand 'Pension Van Schoonhoven' (Van Schoonhovenstraat nummers 76, 78, 80 en 82) is totaal uitgeleefd en bijgevolg onbewoonbaar. De nota '2013_MCOM_00184' in functie van het onderzoek naar de herontwikkeling van de site werd reeds goedgekeurd. Deze site kan opnieuw ontwikkeld worden in functie van een gepast aanbod voor dak- en thuislozen voor wie moeilijk toegang te vinden is tot de reguliere (sociale) woonmarkt. Eveneens wordt de site verder aangevuld met nieuwe bestemmingen. De volgende functies worden in het gebouw voorzien: een dagcentrum voor daklozen, een tijdelijk verblijf voor daklozen, een kantoorfunctie voor de omkadering en sanitaire/facilitaire voorzieningen. Het sloopdossier werd apart aanbesteed van de bouwwerken aangezien er na het slopen een betere opmeting gemaakt kon worden van de bouwgrond en door sonderingen de ondergrond beter gekend werd. Het uitvoeringsdossier voor de bouwwerken werd op deze manier beter onderbouwd, om zodoende correctere prijzen te ontvangen. OCMW Antwerpen 53 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

54 Op 20 november 2007 keurde het Bijzonder Comité Personeel, Logistiek en Financiën het kadervisum goed. Met dit kadervisum werden de wijze van gunnen, de selectiecriteria en de gunningscriteria voor overheidsopdrachten van werken, leveringen en diensten vastgelegd. Opdracht GAC/2016/3930 werd geplaatst bij open aanbesteding volgens de modaliteiten van het kadervisum, waardoor geen afzonderlijke goedkeuring van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn vereist was voor de genoemde aspecten. De opdrachtdocumenten werden dan ook op 6 juli 2016 gepubliceerd. Op 20 september 2016 dienden de volgende firma s een offerte in: Brebuild Algemeen Bouwbedrijf nv, Schouwkensstraat 10 te 2030 Antwerpen, met ondernemingsnummer ; THV Sogiaf-Gillion, Duffelsesteenweg 164 te 2550 Kontich, met ondernemingsnummer DCA nv, Lilsedijk 50 te 2340 Beerse, met ondernemingsnummer ; THV De Peuter-Convents, Rietbroek 1 te 2200 Herentals, met ondernemingsnummer Juridische grond In toepassing van artikel 23 van de wet van 15 juni 2006 betreffende de overheidsopdrachten, werd deze opdracht geplaatst bij open aanbesteding. In toepassing van artikel 24 van de wet van 15 juni 2006 betreffende de overheidsopdrachten, dient de opdracht bij aanbesteding toegewezen te worden aan de inschrijver die de laagste regelmatige offerte indiende. Voor het bepalen van de laagste regelmatige offerte, houdt de bevoegde overheid rekening met de aangeboden prijzen en met de andere berekenbare gegevens die met zekerheid haar uitgaven zullen verhogen. In toepassing van artikel 58 van het koninklijk besluit plaatsing overheidsopdrachten klassieke sectoren van 15 juli 2011, gaat de aanbestedende overheid over tot selectie van de inschrijvers in de mate dat de noodzakelijke inlichtingen en documenten aantonen dat ze cumulatief voldoen aan: de bepalingen betreffende het toegangsrecht tot de opdracht zoals omschreven in de artikelen 61 tot 66; de kwalitatieve selectiecriteria van financiële, economische of technische aard of inzake beroepsbekwaamheid die de aanbestedende overheid heeft vastgesteld op grond van de artikelen 67 tot 79. In toepassing van artikel 97 2 van het koninklijk besluit van 15 juli 2011, wanneer een inschrijver de hoeveelheid van één of meer posten van de samenvattende opmetingsstaat van een overheidsopdracht voor aanneming van werken heeft verbeterd, ziet de aanbestedende overheid de wijzigingen na, verbetert ze zo nodig volgens eigen berekeningen en wijzigt desgevallend de opmetingen gevoegd bij de offertes. In toepassing van artikel 97 4 van het koninklijk besluit van 15 juli 2011, wanneer een inschrijver enige leemte in de samenvattende opmetingsstaat van een overheidsopdracht voor aanneming van werken heeft aangevuld, onderzoekt de aanbestedende overheid de gegrondheid van de aanvulling en verbetert ze zo nodig volgens de in deze paragraaf voorgeschreven regels. Regelgeving: bevoegdheid Artikel 84 1 van de Organieke Wet van 8 juli 1976 betreffende de Openbare Centra voor Maatschappelijk Welzijn stelt dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn de wijze kiest waarop de opdrachten voor aanneming van werken, leveringen en diensten worden toegewezen en de voorwaarden ervan vaststelt. De Raad voor Maatschappelijk Welzijn zet de procedure in en wijst de opdracht toe. Argumentatie OCMW Antwerpen 54 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

55 Op 29 januari 2015 (jaarnummer 00016) besliste de Raad voor Maatschappelijk Welzijn Bulk Architecten cvba aan te stellen voor de architectuuropdracht 'Nieuwbouw en renovatie Pension van Schoonhoven'. Ingevolge de gesloten overeenkomst stond de firma in voor de opmaak van het gunningsverslag. Het verslag wordt bij dit besluit gevoegd. Het wordt samengevat als volgt: Inzake de kwalitatieve selectie werd THV Sogiaf-Gillion uitgesloten. De offerte van DCA nv werd onregelmatig bevonden. De regelmatige inschrijvingen worden als volgt definitief gerangschikt: 1. Brebuild Algemeen Bouwbedrijf nv; 2. THV De Peuter-Convents. Financiële gevolgen Ja Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 6 - Harmonieuze stad 1HHM01 - De sociale grondrechten van alle Antwerpenaren en in het bijzonder van mensen in armoede zijn gegarandeerd 1HHM Dak- en thuislozen zijn geholpen met een persoonsgerichte aanpak 1HHM Elke dak- en thuisloze krijgt gepaste opvang 1HHM010301P Van Schoonhovestraat_nieu Besluit Artikel 1 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn keurt bestek GAC/2016/3930 voor 'Nieuwbouw en renovatie Pension van Schoonhoven' goed en keurt eveneens goed dat hiervoor een open aanbesteding werd uitgeschreven. Artikel 2 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn keurt de gunning goed voor 'Nieuwbouw en renovatie Pension van Schoonhoven', op basis van bestek GAC/2016/3930, aan Brebuild Algemeen Bouwbedrijf nv, Schouwkensstraat 10 te 2030 Antwerpen, met ondernemingsnummer voor een bedrag van ,11 euro inclusief btw. Artikel 3 OCMW Antwerpen voert uit: Departement Actie Timing Artikel 4 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten ,11 euro inclusief btw Bedrag opbrengsten OCMW Antwerpen 55 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

56 Subsidies Bedrag: Wie keert subsidie(s) uit: Rekeningen Profit center: 4009 BZ Bestuurszaken Gebouwen - gemeenschapsgoederen reno in Grootboekrekening: uitvoering Kostenplaats: BZ ANTWERPEN V Schoonhovenstraat Projectnummer (voor investeringen): 1HHM010301P03073 Pension Van Schoonhoven - Nieuwbouw Budget Is voorzien in budget: Ja, met de meerjarenplanning Budgetpositie: 221 Gebouwen - Gemeenschapsgoederen Budgetplaats: BZ Patrimonium Harmonieuze Stad Welzijn Budgetbedrag: Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Financiële weerslag: Omschrijving Bedrag in euro Profitcenter Kostenplaats Bijlagen 1. PSB PV pdf _samenvattende opmeting.xls 3. PSB VPG Veco construct.pdf 4. PSB L deel A&B Architectuur&Stabiliteit.pdf 5. PSB L deel C HVAC.pdf 6. PSB L deel D Sanitair.pdf 7. PSB L deel E Elektriciteit.pdf 8. PSB L deel F Lift.pdf 9. P03073_Pension_Van_Schoonhoven_nieuwbouw.docx Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn keurt unaniem bestek GAC/2016/3964 voor 'Inrichting casco ruimte - herlocatie sociaal centrum Merksem' goed en keurt eveneens goed dat hiervoor een OCMW Antwerpen 56 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

57 vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met bekendmaking werd uitgeschreven. De raad voor maatschappelijk welzijn keurt unaniem de gunning goed voor 'Inrichting casco ruimte - herlocatie sociaal centrum Merksem', op basis van bestek GAC/2016/3964, aan Norbert Van De Walle bvba, Provinciebaan 331 te 9620 Zottegem, met ondernemingsnummer , voor een bedrag van ,50 euro inclusief btw _RMW_00689 Bestek GAC/2016/3964 (P07586). Inrichting casco ruimte - herlocatie sociaal centrum Merksem - Bestek, procedure en gunning - MCOM_ RMW_ Goedkeuring Motivering Aanleiding en context Het huidige sociaal centrum Merksem, gelegen aan de Elfnovemberstraat 57 te Merksem, is geen eigendom van het OCMW. Daarenboven is het gebouw te klein voor de huidige bezetting en niet voorzien op een eventuele uitbreiding. Onlangs kocht het OCMW een pand aan de Lambrechtshoekenlaan te Merksem. Dit pand zal gerenoveerd worden, zodat deze nieuwe locatie beantwoordt aan de huidige en toekomstige behoeften van het sociaal centrum en zijn klanten. Voor de opdracht 'Inrichting casco ruimte - herlocatie sociaal centrum Merksem' werd vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met bekendmaking GAC/2016/3964 uitgeschreven. Op 11 augustus 2016 dienden de volgende firma s een offerte in: Dillen Bouwteam nv, Puttestraat 15 te 2490 Balen, met ondernemingsnummer ; Norbert Van De Walle bvba, Provinciebaan 331 te 9620 Zottegem, met ondernemingsnummer ; THV Roobaert - Vanderstraeten, Joseph Van Instraat 17 te 2500 Lier, met ondernemingsnummer ; TV Artez - PMC, Donckstraat 28 te 2321 Hoogstraten, met ondernemingsnummer ; Ramast Bouw nv, Industrieweg 17 te 3190 Boortmeerbeek, met ondernemingsnummer Juridische grond In toepassing van artikel 26 2 van de wet van 15 juni 2006 betreffende de overheidsopdrachten, zal deze opdracht geplaatst worden bij vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met bekendmaking omdat het geraamde bedrag van de opdracht het bedrag van ,00 euro zonder belasting op de toegevoegde waarde niet bereikt, zoals vastgesteld bij artikel 105 2, 1 van het koninklijk besluit plaatsing overheidsopdrachten klassieke sectoren van 15 juli In toepassing van artikel 58 van het koninklijk besluit plaatsing overheidsopdrachten klassieke sectoren van 15 juli 2011, gaat de aanbestedende overheid over tot selectie van de inschrijvers in de mate dat de noodzakelijke inlichtingen en documenten aantonen dat ze cumulatief voldoen aan: de bepalingen betreffende het toegangsrecht tot de opdracht zoals omschreven in de artikelen 61 tot 66; de kwalitatieve selectiecriteria van financiële, economische of technische aard of inzake beroepsbekwaamheid die de aanbestedende overheid heeft vastgesteld op grond van de artikelen 67 tot 79. OCMW Antwerpen 57 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

58 Bij deze onderhandelingsprocedure wordt de opdracht in toepassing van artikel 107 van het koninklijk besluit plaatsing overheidsopdrachten klassieke sectoren van 15 juli 2011 gegund aan de inschrijver die de laagste offerte heeft ingediend. Op 20 november 2007 keurde het Bijzonder Comité Personeel, Logistiek en Financiën het kadervisum goed. Met dit kadervisum worden de wijze van gunnen, de selectiecriteria en de gunningscriteria voor overheidsopdrachten van werken, leveringen en diensten vastgelegd. Overheidsopdrachten die van deze voorschriften afwijken, behoeven uitdrukkelijke goedkeuring van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn met betrekking tot de genoemde aspecten. Overeenkomstig artikel 4, tweede lid juncto artikel 29 van de wet betreffende de motivering, de informatie en de rechtsmiddelen inzake overheidsopdrachten en bepaalde opdrachten voor werken, leveringen en diensten van 17 juni 2013, kan de gemotiveerde beslissing om gebruik te maken van een onderhandelingsprocedure a posteriori worden opgesteld, uiterlijk door ze op te nemen in de gunningsbeslissing. Regelgeving: bevoegdheid Artikel 84 1 van de Organieke Wet van 8 juli 1976 betreffende de Openbare Centra voor Maatschappelijk Welzijn stelt dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn de wijze kiest waarop de opdrachten voor aanneming van werken, leveringen en diensten worden toegewezen en de voorwaarden ervan vaststelt. De Raad voor Maatschappelijk Welzijn zet de procedure in en wijst de opdracht toe. Argumentatie Er werd een gemotiveerd gunningsverslag opgemaakt dat als bijlage bij dit besluit wordt gevoegd. Inzake de kwalitatieve selectie werden alle inschrijvers geschikt bevonden. De offerte van de THV Roobaert - Vanderstraeten werd onregelmatig bevonden. De regelmatige inschrijvingen worden als volgt definitief gerangschikt: 1. Norbert Van De Walle bvba; 2. Dillen Bouwteam nv; 3. TV Artez - PMC; 4. Ramast Bouw nv. De verplichte opties worden niet besteld bij de sluiting van de opdracht. Financiële gevolgen Ja Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 6 - Harmonieuze stad 1SHM07 - Menswaardig bestaan, maatschappelijke integratie en ontplooiing is een recht voor elke bewoner, die de kansen hiertoe maximaal benut binnen zijn mogelijkheden 1SHM De toekenning en uitkering van leefloon, equivalent leefloon en medische zorg verloopt conform het wettelijk kader 1SHM De hulp komt bij burgers die het nodig hebben. Elke klant met een hulpvraag krijgt een sociaal onderzoek 1SHM070101P SC Merksem_herlocatie OCMW Antwerpen 58 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

59 Besluit Artikel 1 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn keurt bestek GAC/2016/3964 voor 'Inrichting casco ruimte - herlocatie sociaal centrum Merksem' goed en keurt eveneens goed dat hiervoor een vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met bekendmaking werd uitgeschreven. Artikel 2 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn keurt de gunning goed voor 'Inrichting casco ruimte - herlocatie sociaal centrum Merksem', op basis van bestek GAC/2016/3964, aan Norbert Van De Walle bvba, Provinciebaan 331 te 9620 Zottegem, met ondernemingsnummer , voor een bedrag van ,50 euro inclusief btw. Artikel 3 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten Bedrag opbrengsten ,50 euro incl btw Subsidies Bedrag: Wie keert subsidie(s) uit: Rekeningen Profit center: 4009 Departement Bestuurszaken Gebouwen - gemeenschapsgoederen Grootboekrekening: renovatiewerken Kostenplaats: BZ MERKSEM Lambrechtshoekelaan 209 Projectnummer 1SHM070101P07586 SC Merksem herlocatie (voor investeringen): Budget Is voorzien in budget: Ja, met aanpassing meerjarenplanning Budgetpositie: 221 Gebouwen - Gemeenschapsgoederen BZ Patrimonium HS Maatschappelijke Integratie Budgetplaats: en Ontplooiing Budgetbedrag: Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Jan Verplancken Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Financiële weerslag: Omschrijving Bedrag in euro Profitcenter Kostenplaats OCMW Antwerpen 59 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

60 Bijlagen _Bestek_administratieve_bepalingen.pdf _Bestek_technische_bepalingen.pdf _Samenvattende_opmeting.xls _Veiligheidsplan.pdf _Verslag van nazicht.pdf _Adviesrapport_VCO.pdf 7. P07586_SC_Merksem_herlocatie.docx Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn keurt unaniem bestek GAC/2016/3977 voor 'Inrichting casco ruimte - herlocatie sociaal centrum Ekeren' goed en keurt eveneens goed dat hiervoor een vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met bekendmaking werd uitgeschreven. De raad voor maatschappelijk welzijn keurt unaniem de gunning goed voor 'Inrichting casco ruimte - herlocatie sociaal centrum Ekeren', op basis van bestek GAC/2016/3977, aan Total Projects bvba, Langvoort 17 te 2430 Laakdal, met ondernemingsnummer , voor een bedrag van ,01 euro inclusief btw _RMW_00690 Bestek GAC/2016/3977. Inrichting casco ruimte - herlocatie sociaal centrum Ekeren - Bestek, procedure en gunning - MCOM_ RMW_ Goedkeuring Motivering Aanleiding en context Het huidige sociaal centrum Ekeren bevindt zich in een pand (Groot Hagelkruis 146) dat eigendom is van het Zorgbedrijf Antwerpen. De aankoop van het nieuwe pand kadert in de visie om de werking van de sociale centra in eigen panden onder te brengen en de sites van het Zorgbedrijf Antwerpen te verlaten, temeer daar zij deze zelf wensen te benutten voor hun eigen werking. Voor de opdracht 'Inrichting casco ruimte - herlocatie sociaal centrum Ekeren' werd vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met bekendmaking GAC/2016/3977 uitgeschreven. Op 14 september 2016 dienden de volgende firma s een offerte in: Coördinat-ed bvba, Frans Halsvest 51 te 2800 Mechelen, met ondernemingsnummer ; Total Projects bvba, Langvoort 17 te 2430 Laakdal, met ondernemingsnummer ; Dillen Bouwteam nv, Puttestraat 15 te 2490 Balen, met ondernemingsnummer ; TV Artez - PMC, Donckstraat 28 te 2321 Hoogstraten, met ondernemingsnummer ; Ramast Bouw nv, Industrieweg 17 te 3190 Boortmeerbeek, met ondernemingsnummer ; Renovatiebouw Van Broeckhoven nv, Bremboslaan 7 te 2970 Schilde, met ondernemingsnummer ; Cofely Fabricom nv, Simon Bolivarlaan 34 te 1000 Brussel, met ondernemingsnummer OCMW Antwerpen 60 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

61 Juridische grond In toepassing van artikel 26 2 van de wet van 15 juni 2006 betreffende de overheidsopdrachten, zal deze opdracht geplaatst worden bij vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met bekendmaking omdat het geraamde bedrag van de opdracht het bedrag van ,00 euro zonder belasting op de toegevoegde waarde niet bereikt, zoals vastgesteld bij artikel 105 2, 1 van het koninklijk besluit plaatsing overheidsopdrachten klassieke sectoren van 15 juli Overeenkomstig artikel 4, tweede lid juncto artikel 29 van de wet betreffende de motivering, de informatie en de rechtsmiddelen inzake overheidsopdrachten en bepaalde opdrachten voor werken, leveringen en diensten van 17 juni 2013, kan de gemotiveerde beslissing om gebruik te maken van een onderhandelingsprocedure a posteriori worden opgesteld, uiterlijk door ze op te nemen in de gunningsbeslissing. Op 20 november 2007 keurde het Bijzonder Comité Personeel, Logistiek en Financiën het kadervisum goed. Met dit kadervisum worden de wijze van gunnen, de selectiecriteria en de gunningscriteria voor overheidsopdrachten van werken, leveringen en diensten vastgelegd. Overheidsopdrachten die van deze voorschriften afwijken, behoeven uitdrukkelijke goedkeuring van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn met betrekking tot de genoemde aspecten. Bij deze onderhandelingsprocedure wordt de opdracht in toepassing van artikel 107 van het koninklijk besluit plaatsing overheidsopdrachten klassieke sectoren van 15 juli 2011 gegund aan de inschrijver die de laagste offerte heeft ingediend. In toepassing van artikel 58 van het koninklijk besluit plaatsing overheidsopdrachten klassieke sectoren van 15 juli 2011, gaat de aanbestedende overheid over tot selectie van de inschrijvers in de mate dat de noodzakelijke inlichtingen en documenten aantonen dat ze cumulatief voldoen aan: de bepalingen betreffende het toegangsrecht tot de opdracht zoals omschreven in de artikelen 61 tot 66; de kwalitatieve selectiecriteria van financiële, economische of technische aard of inzake beroepsbekwaamheid die de aanbestedende overheid heeft vastgesteld op grond van de artikelen 67 tot 79. Regelgeving: bevoegdheid Artikel 84 1 van de Organieke Wet van 8 juli 1976 betreffende de Openbare Centra voor Maatschappelijk Welzijn stelt dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn de wijze kiest waarop de opdrachten voor aanneming van werken, leveringen en diensten worden toegewezen en de voorwaarden ervan vaststelt. De Raad voor Maatschappelijk Welzijn zet de procedure in en wijst de opdracht toe. Argumentatie Er werd een gemotiveerd gunningsverslag opgemaakt dat als bijlage bij dit besluit wordt gevoegd. Inzake de kwalitatieve selectie werden alle inschrijvers geschikt bevonden. De offerte van de firma Cofely Fabricom nv werd onregelmatig bevonden. De regelmatige inschrijvingen worden als volgt definitief gerangschikt: 1. Total Projects bvba; 2. Coördinat-ed bvba; 3. Dillen Bouwteam nv; 4. TV Artez - PMC; 5. Ramast Bouw nv; OCMW Antwerpen 61 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

62 6. Renovatiebouw Van Broeckhoven nv. Financiële gevolgen Ja Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 6 - Harmonieuze stad 1SHM07 - Menswaardig bestaan, maatschappelijke integratie en ontplooiing is een recht voor elke bewoner, die de kansen hiertoe maximaal benut binnen zijn mogelijkheden 1SHM De toekenning en uitkering van leefloon, equivalent leefloon en medische zorg verloopt conform het wettelijk kader 1SHM De hulp komt bij burgers die het nodig hebben. Elke klant met een hulpvraag krijgt een sociaal onderzoek 1SHM070101P FVerbieststr10_herlocatie Besluit Artikel 1 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn keurt bestek GAC/2016/3977 voor 'Inrichting casco ruimte - herlocatie sociaal centrum Ekeren' goed en keurt eveneens goed dat hiervoor een vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met bekendmaking werd uitgeschreven. Artikel 2 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn keurt de gunning goed voor 'Inrichting casco ruimte - herlocatie sociaal centrum Ekeren', op basis van bestek GAC/2016/3977, aan Total Projects bvba, Langvoort 17 te 2430 Laakdal, met ondernemingsnummer , voor een bedrag van ,01 euro inclusief btw. Artikel 3 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten Bedrag opbrengsten Subsidies Bedrag: Wie keert subsidie(s) uit: Rekeningen Profit center: 4009 Departement Bestuurszaken Gebouwen - gemeenschapsgoederen Grootboekrekening: renovatiewerken Kostenplaats: BZ EKEREN Ferdinand Verbieststraat 10 Projectnummer (voor investeringen): 1SHM070101P07868 Ferdinand Verbieststraat 10 Ekeren herlocatie Sociaal Centrum Budget Is voorzien in budget: Ja, binnen de meerjarenplanning Budgetpositie: 221 Gebouwen - Gemeenschapsgoederen Budgetplaats: BZ Patrimonium Sociaal Centra Budgetbedrag: OCMW Antwerpen 62 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

63 Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Jan Verplancken Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Financiële weerslag: Omschrijving Bedrag in euro Profitcenter Kostenplaats Bijlagen _Verslag van nazicht.pdf _Verslag V&G plan.pdf _Bestek_administratieve_bepalingen.pdf 4. fverbiststr_lastenboek.pdf _samenvattende opmeting.xls 6. fverbiststr_vgp.pdf 7. P07868_SC_Ekeren_herlocatie_renovatiewerken.docx OCMW Financiën Beheerscontrole en Budget De voorzitter geeft de inleiding bij de beleidsnota en staat kort stil bij de prioriteiten van het voorgelegde budget. Hij is ervan overtuigd dat het er soms hard aan toe gaat, maar dat het OCMW Antwerpen wel degelijk stappen vooruit zet. De voorzitter overloopt de accenten voor De heer Werner Symoens, bestuurscoördinator Financiën, geeft toelichting bij de cijfers. De voorzitter stelt voor de vragen op te splitsen in technische vragen, die niet in tijd gelimiteerd zijn en daarna krijgt elke fractie de voorziene tijd om 'politiek' tussen te komen. Raadslid Avonts zegt dat in rubriek 1TSB1203 onder de hoofding 'We werken samen met private partners", een exploitatiebudget voorzien is van tot euro. Waarvoor wordt dit geld gebruikt? De heer Symoens antwoordt dat dit personeelskost betreft van de GAC. Er staan nog ongeveer een 14-tal mensen op de payroll van het OCMW. De ontvangsten die daar staan zijn eigenlijk de middelen van de Maribel. Het personeel van de GAC werd ook een deel voor het OCMW, maar wordt operationeel aangestuurd door iemand van de Stad. OCMW Antwerpen 63 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

64 Raadslid Avonts heeft onder de doelstelling Woningaanbod op private en sociale huur- en koopmarkt gezien dat er voor de middeninkomens 62 miljoen euro wordt voorzien en voor het onderdeel gezinnen in alle mogelijke samenstellingen maar 8,3 miljoen euro. Dat laatste bedrag vermindert in 2018 en Hij kan dit niet goed rijmen met de OCMW verantwoordelijkheid. De voorzitter zegt dat het hier over gedeelde doelstellingen gaat met de Stad. De budgetten voor de mensen in precaire situaties komen van het OCMW. De heer Symoens stelt dat de 62 miljoen euro waarover de heer Avonts het heeft, de dotatie aan het Zorgbedrijf is. Dat zit op een doelstelling van Wonen. De 62 miljoen euro zijn verdeeld in 46 miljoen exploitatie en 16 miljoen investeringen. Raadslid Avonts zegt dat dit goed verstopt zit. Raadslid Vandecasteele vraagt zich het volgende af : er gaan veel meer dossiers moeten verwerkt worden maar er komt niet meer personeel bij. Het aantal personeelsleden blijft hetzelfde. De heer Symoens antwoordt dat er in het oorspronkelijke meerjarenplan VTE voorzien waren voor het hele OCMW en nu zijn er 973 voorzien, waaronder ook een bestendiging van die 21 VTE voor de vluchtelingen. Raadslid Vandecasteele stelt dat het aantal dossiers nog zal toenemen tov dit jaar, ondanks dat er eigenlijk niet meer personeel bijkomt. Verder stelt zij dat er in 2017 een verwachte uitstroom is, Stad en OCMW samen, van 500 VTE. Dat lijkt haar gigantisch veel. De voorzitter antwoordt dat dit Stad en OCMW samen zijn en dat het over een groep van 7000 medewerkers. Daar zit een verloop op van 500 medewerkers. Dit zijn mensen die op pensioen gaan, medewerkers die een andere uitdaging aangaan en mensen waarvan afscheid wordt genomen. Verder heeft mevrouw Vandecasteele nog een vraag over het nieuwe tijdsregistratiesysteem Protime. Is daar een toelichting over geweest? De voorzitter antwoordt dat dit geen bevoegdheid is van de raad en dat zowel op het niveau van het OCMW als van de Stad, personeel is gedelegeerd naar de secretaris. Als laatste zegt mevrouw Vandecasteele dat het investeringsbudget voor 'Wij staan mensen bij in armoede' terugvalt op 0 euro vanaf Dit slaat op de kinderarmoede. Zij snapt niet goed waarom, terwijl er een nieuw buurtrestaurant gepland wordt. Werner Symoens antwoordt dat het de bedoeling is in elk sociaal restaurant een kinderhoek te voorzien (ongeveer euro per sociaal restaurant). Indien deze kinderhoeken er zijn, hoeft daar geen geld meer voorzien te worden. De voorzitter zegt dat het OCMW in 2017 op zoek zal gaan naar een locatie voor een nieuw buurtrestaurant, als de opportuniteit er is en als er in de wijk nood is aan een buurtrestaurant. Dit is in de budgetten opgenomen. Raadslid Peeters heeft een vraag over de middelen Homans. Deze worden verdeeld over twee OCMW Antwerpen 64 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

65 convenanten. Eén heeft hij gelezen, maar wat is het andere. Werner Symoens antwoordt dat er 2 keer euro wordt verkregen en verwijst naar pagina 115 waar de hele lijst van de convenanten en subsidies staat. De tweede en de derde regel is traumabegeleiding migranten en vluchtelingen en zorgtraject niet-begeleide-minderjarigen en jongvolwassenen. Raadslid Peeters zegt dat er een nota voorligt voor opslag en distributie van voedsel. Daarin staat euro ingeschreven van de middelen Homans. Werner Symoens antwoordt dat dit hier niets mee te maken heeft. De euro is een investering. De voorzitter vult aan dat dit is om de voedselbedeling te ondersteunen. De euro is geen convenant. De voorzitter geeft vervolgens elke fractie 5 minuten spreektijd voor een inhoudelijke tussenkomst. Raadslid Avonts gelooft de begroting niet meer. We willen schulden voorkomen, maar is de methode die men gebruikt effectief? Volgens raadslid Avonts niet. In het beleid van de vluchtelingen is er een grote terughoudendheid in de aanpak en hij is helemaal niet fier dat hij nu gelijk krijgt met zijn tussenkomst van vorig jaar over de vluchtelingen. Hij ziet een discreet streepje van rood en dan vlak, terwijl het vorig jaar naar beneden ging. Dit is geen ernstige prognose. Het beleid om de mensen buiten te houden werkt niet. Volgens de heer Avonts moet je de realiteit onder ogen zien en je moet de noden kennen en daaraan het budget aanpassen. Een stijging van 10 naar 30 crisiswoningen is nog altijd minder dan 1 op inwoners, met een armoedegraad van 15%. We zijn nu over halverwege de legislatuur en zo'n begroting en budget zien waarbij er niet wordt ingespeeld op de noden van de stad is totaal incompetent. Raadslid Vandecasteele is blij dat de voorzitter er zelf in gelooft, want meer en meer mensen doen dat niet meer, zeker niet in de "war on dakloosheid". Ze ziet vooral tijdelijke maatregelen en geen duurzame. Belangrijk in de werking van het OCMW volgend jaar zijn de vermarktingsplannen. Er stonden meer dan 700 mensen op straat die zeggen dat de vermarkting de doodsteek zal zijn voor de hulpverlening die vertrekt vanuit de leefwereld van de mensen en dat er op gericht is de sociale grondrechten te verwezenlijken. Er blijft zeer veel onduidelijkheid over en dat men meer en meer wil organiseren in achterkamers. Het is onduidelijk welke projecten nog zullen vermarkt worden en welke niet. Het wordt ver van het maatschappelijk debat gehouden. Als het over de woningen gaat, blijven het allemaal doorstroommaatregelen, buiten Beschut Wonen. Probleem is dan waar de mensen nadien in terechtkomen. De voorzitter zou zelf eens mensen moeten helpen zoeken naar een woning, dat is zeer moeilijk in Antwerpen. De Antwerpse woningmarkt is heel erg duur en van slechte kwaliteit. Daar moet iets aan veranderen. Er zijn tijdelijke opvangplaatsen nodig maar alle wetenschappelijke onderzoeken wijzen uit dat Housing First de belangrijkste manier is om dakloosheid te bestrijden. Eerst een duurzame woonst en vandaaruit gaan werken aan de andere problemen. In de vermarkting zit ook geen duurzame hulpverlening. Projecten worden maximaal 8 jaren toebedeeld aan een organisatie. De opvolging duurt vaak veel langer. Hetzelfde rond de arbeidsmarkt. Er zijn halfjaarlijks arbeidsmarktfiches : in Antwerpen waren er in september niet-werkende werkzoekenden OCMW Antwerpen 65 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

66 en er stonden 3900 vacatures open. Er is een structureel probleem van de arbeidsmarkt. Dit moet opgelost worden. Het OCMW wil deze mensen zo snel mogelijk in de arbeidsmarkt duwen met slechte contracten die niet duurzaam zijn en een hoge werkdruk opleggen. Er wordt veel te weinig gekeken naar de krachten van iemand. Het is soms beter mensen eerst in een opleiding te steken waardoor ze een duurzame job kunnen krijgen. Rond de 1-euro maaltijden : dit mist totaal zijn doel. Mevrouw Vandecasteele begrijpt niet dat men daaraan blijft vasthouden. Een alternatief voorstel zijn gezonde maaltijden in alle scholen en afstappen van tijdelijke maatregelen. Er wordt niets structureel aangepakt. De voorzitter stelt vast dat de sp.a-fractie het woord niet vraagt. Raadslid De Vroey verwijst naar de geschiedenis. 25 jaar geleden was er heel veel geld via Domus Flandria. Daarmee werd veel gebouwd en na al die jaren blijkt dat een goede investering geweest, vooral in de wijk van de heer De Vroey. Hij vindt het heel goed dat er nu wordt geïnvesteerd in crisiswoningen. Anderzijds staat hij achter de visie om het eigen personeel in mooie en aangename gebouwen te laten werken. Daar zijn in het verleden fouten mee gebeurd. 21u33 De voorzitter schorst de zitting. 21u36 De voorzitter hervat de zitting. De voorzitter geeft het woord eerst aan raadslid Peeters en vervolgens zal raadslid Laenens afsluiten. Raadslid Peeters begint met iets positiefs. Als hij de begroting bekijkt valt het hem op dat heel wat overheden geld over hebben om het OCMW Antwerpen te ondersteunen in de sociale uitdagingen in deze stad, ondermeer in het project Curant waar er beroep kan gedaan worden op Europese middelen. Minister Borsu gaat Antwerpen nog steviger ondersteunen en er zijn ook nog de middelen Homans. De oppositie krijgt soms al eens gelijk. Het heeft wat tijd nodig. Hij verwijst naar de onbetaalde schoolfacturen waarvan de oppositie reeds van bij aanvang opperde om de financiële drempels weg te werken omdat dit een grote kans biedt om nieuwe mensen te leren kennen die een inkomen hebben dat hoger ligt dat het leefloon, maar wel in een precaire situatie verkeren. Dit is een uitgelezen groep om ondersteuning aan te geven. Het is bovendien fantastisch dat er op zoek wordt gegaan naar een nieuw sociaal restaurant. De sp.a fractie ijvert daarvoor sedert 2013 en de motivatie in het begrotingsdocument is fantastisch. De laatste twee begrotingen waren er discussies over het aantal artikel 60'ers, maar de cijfers waren in sterk dalende lijn. Inspectie Financiën zegt dat het er helemaal anders aan toe zal gaan dmv Spoor 2. En dat zal zo zijn. Maar wat is Spoor 2 eigenlijk? Spoor 2 is in een versneld tempo mensen beginnen activeren, wat de cijfers doet opdrijven. Dat is heel goed om te tweeten en op Facebook. Na twee maanden, wat ook de achtergrond is, begint Evita toeters en bellen te blazen en geeft het aan dat er iets moet gebeuren. Dus ook mensen die hier nog maar net zijn en uit een oorlogsgebied komen, die geen woord Nederlands praten, gaan we ook activeren. Vaak zien de raadsleden in de BCSD's dat de mensen aan het afhaken zijn. Die Nederlands-onkundigen hebben problemen om te integreren, wat leidt tot problemen op de werkvloer. Dat is niet verwonderlijk, in het verleden werd gesteld dat er een minimum taalniveau nodig is van 1.2. De heer Peeters is dus blij met het optrekken van het contingent naar 1700, maar heel toch wel vraagtekens bij de manier waarop ze nu worden ingestroomd. Hebben wij 1700 tewerkstellingsplaatsen? We zullen OCMW Antwerpen 66 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

67 dat moeten opbouwen. Beschikt de dienst Activering over voldoende begeleiders? De voorzitter vraagt om af te ronden en verwijst naar de spreektijd die voorzien werd in het huishoudelijk reglement dat door alle raadsleden werd goedgekeurd. Raadslid Peeters is het hiermee niet eens en zegt dat dit de belangrijkste discussie is van het jaar. Raadslid Laenens heeft een aantal zaken opgezocht. Er wordt gezegd dat de NV-A een verschrikkelijk asociaal beleid voert, maar hij is naar de cijfers gaan kijken. Hij heeft het budget van 2011 bekeken. Hij wil daaruit een aantal cijfers aanhalen en een aantal opmerkingen die toen op de raad gezegd werden. Als eerste gebeurt er in 2011 een lineaire vermindering van het budget met 11%. Op de raad werd toen gevraagd of het wettelijk was de voorziene kosten voor bvb de regularisatie weg te laten en of het budget dan niet geschrapt zou worden. En dan is hij de cijfers gaan vergelijken. Voor wat betreft de sociale tewerkstelling was er in 2011 een budget van 20,3 miljoen euro, in deze begroting is er in ,28 miljoen euro uitgegeven, in 2016 wordt dit 30,72 miljoen, in ,9 miljoen, in 2018 is er al een verdubbeling tot 38,2 miljoen en in miljoen euro. Dan wordt er gezegd dat de mensen veel te snel begeleid worden. Tijdens de vorige legislatuur stroomde 40% door naar het reguliere circuit en 60% naar de werkloosheidsvergoeding. Momenteel zitten we aan meer dan 50% die doorstroomt naar een reguliere job. Wat de kostprijs van de schoolfacturen betreft was dit 70 euro per dossier, wat nu afgeschaft is. Momenteel geeft het OCMW 8 miljoen euro aan de convenanten, dat zijn rechtstreekse subsidies en daarvan gaat 4,32 miljoen naar één speler. Het feit dat er nu op de markt gekeken wordt wie er eventueel nog diensten kan aanbieden is de normaalste zaak, met contracten van 3 jaar en tot 9 jaar verlengbaar, terwijl dat nu maar telkens één jaar is. De voorzitter zal op een aantal zaken antwoorden, maar niet op alles omdat heel veel van die discussies al uitgeput zijn. Over het ontbreken van een ernstige prognose over het aantal vluchtelingen antwoordt de voorzitter dat er continu gemonitord wordt, wat ook expliciet vermeld wordt in het verslag van Inspectie Financiën. Zij stellen dat de monitoring op een goede en correcte manier verloopt. Er is dit jaar dan ook geen enkele reden geweest om een budgetaanpassing te doen. De voorzitter weet dan ook niet wat ze verkeerd hebben gedaan. Dat de "war on dakloosheid" geen duurzame maatregelen zou bevatten, bewijst dat mevrouw Vandecasteele dit op geen enkel moment heeft afgezet tegen het beleid dat tot een tweetal jaren geleden werd gevoerd. Als mensen die echt precair zijn een dak boven hun hoofd krijgen niet duurzaam is, dan weet de voorzitter het ook niet meer. Over grote schrik in verband met de vermarkting, de voorzitter noemt dit liever projectoproepen, heeft de voorzitter afgelopen woensdag een bezoek gebracht aan Nederland, meerbepaald aan een aantal projecten waar particulieren taken overnemen en uitvoeren, die eerst door de overheid werden uitgevoerd. Je kan zien dat met de kleinschaligheid en de beleving, maar ook naar het financiële verhaal, met hetzelfde budget veel meer mensen kunnen geholpen worden omdat de overheadkost veel lager ligt. Dat inspireert de voorzitter wel degelijk om hiermee verder te gaan. Mevrouw Vandecasteele verwijt de voorzitter dat ze geen housing first doen, maar daklozen met een multiproblematiek en vaak in aanraking met politie en justitie een dak boven het hoofd geven, is voor de voorzitter een belangrijke en duidelijke vorm van housing first. Maar inderdaad, er wordt ook een vorm van begeleiding voorzien en daar is niets mis mee. Met de 1-euro maaltijden worden niet de resultaten gehaald die de voorzitter ervan verwacht had, maar daar wordt aan gewerkt. De voorzitter kan zich volledig aansluiten bij de tussenkomst van raadslid De Vroey. Aan de heer OCMW Antwerpen 67 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

68 Peeters zegt de voorzitter dat inderdaad veel overheden geld over hebben voor Antwerpen, maar die middelen worden op een zeer goede manier gebruikt. Dat de oppositie soms gelijk krijgt klopt niet echt. Er is altijd gezegd dat zowel de vluchtelingencrisis als de andere cijfers mbt maatschappelijke integratie continu gemonitord gingen worden en dat er zou bijgestuurd worden waar nodig. Er wordt een consequent beleid gevoerd. Dat de heer Peeters stelt dat zij er altijd voor gepleit hebben het project rond de onbetaalde schoolrekeningen gratis te maken en uit te breiden naar alle netten, laat de voorzitter voor rekening van raadslid Peeters. De voorzitter weet hoe hij dit project geërfd heeft : scholen moesten betalen en het was alleen voor het stedelijk onderwijs. Het is de bedoeling van de voorzitter de cijfers rond art. 60 te verhogen en Spoor 2 is één van de mogelijke toepassingen. Het is niet zo dat, zoals onlangs door iemand op sociale media gezet is, dat mensen van de schoolbanken NT2 worden geplukt en een job krijgen. Er wordt bekeken bij welke profielen het mogelijk is een aantal zaken ipv sequentieel, simultaan te laten verlopen. Daarbij wordt ook gekeken naar investeren in Nederlandse lessen op de werkvloer of 's avonds. De voorzitter denkt dat daar niets mis mee is. Verder sluit de voorzitter zich aan bij de woorden van raadslid Laenens die nog eens duidelijk aangaf dat de meerderheid er in deze legislatuur in geslaagd is de doorstroomcijfers naar het normaal economisch circuit met 25% te doen toenemen. Het personeelsbudget is gestegen van 63 miljoen in 2015 naar 72 miljoen. Er worden dus duidelijk wel inspanningen geleverd. Op het B-niveau (maatschappelijk werkers) is er een stijging in 2016 en 2017, dat is dus op de kerntaken van het OCMW. De 21 VTE bovenop het doelkader voor de vluchtelingen en dat voorzien was om af te bouwen, blijven behouden. Dus ook daar worden extra inspanningen geleverd. Met de extra middelen van de hogere overheden worden nog eens 7 plaatsen ingevuld en indien nodig worden er bij de budgetwijziging extra maatregelen genomen. De voorzitter verwijst naar het feit dat het college in 2013 een noodwendige beslissing heeft moeten nemen omwille van de pensioenproblematiek die in Antwerpen de voorbije decennia schromelijk onderschat werd. Het bestuur was genoodzaakt om drastisch in te grijpen. De voorzitter geeft elke fractie nog twee minuten weerwoord. Raadslid Vandecasteele heeft in maart een artikel gelezen in de Gazet van Antwerpen "Vermarkten naar de best mogelijke zorg". Wat er gebeurt is, is zeer nefast voor de sociale zorg en voor het realiseren van sociale grondrechten. Raadslid Vandecasteele gaat binnenkort ook in Nederland kijken en heeft daar ook veel contacten. Zij leert daar dat ondertussen in heel de sociale zorgsector meer consultants in blauwe maatpakken werken dan mensen die de zorg voorzien. Het wantrouwen in organisaties die daar de zorg en sociale zorg uitvoeren, toeneemt en dat er bvb door een vermarkting van de thuiszorg zodanig bespaard wordt dat er wantoestanden gebeuren. Er wordt uiteindelijk aan de mensen en de familie gevraagd de zorg zelf te voorzien en dat er minder zorg en zorgkundigen worden georganiseerd. Een ander gevolg is dat een groot bedrijf dat een groot deel van de kinderopvang had gekregen, ineens alles heeft verkocht waardoor heel veel ouders niet meer wisten of hun kind de volgende dag nog kon opgevangen worden. Er is ook het fenomeen "cherry-picking" waardoor mensen die geld opbrengen worden geholpen en niet de mensen die de zorg het meest nodig hebben. Het is heel duidelijk en ook het Forensisch Psychiatrisch Centrum in Gent toont opnieuw dat door commercialiseren of vermarkten de zorg in het gedrang komt en dat de werkdruk voor het personeel toeneemt. Een duurzame woonst wil zeggen dat het een duurzame plaats is waar iemand kan blijven wonen zolang hij wil en dat is de bedoeling. Dat is waar het aan ontbreekt in deze stad en waar niet in OCMW Antwerpen 68 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

69 geïnvesteerd wordt. Raadslid Avonts sluit zich voor een groot deel aan bij de woorden van mevrouw Vandecasteele. Bij de "war on daklozen" worden er heel wat dingen opgericht voor daklozen, maar zodra ze in hun bed liggen moeten ze buiten want er moet voor de volgende een plaats zijn. Als dat monitoring is? Dat gebeurt na de feiten. We evolueren naar een stad waar problemen worden opgelost op het moment dat ze niet meer op te lossen zijn. Het dalend personeelsbestand wordt nu nog gehypothekeerd door een daling in aansturing. De heer Avonts hoort maatschappelijk werkers zich vragen stellen bij bvb de waarborgen ziekenfonds, de installatiepremie. Wat moeten zij nu doen? Volgens de heer Avonts wordt er geen maatwerk geleverd, enkel in het ontkleden van de cliënt. Wanneer de B-norm wordt toegekend, wordt de medische waarborg afgeschaft. Prachtig maatwerk maar niet voor de cliënt. Raadslid Avonts wil een punt aanraken dat steeds in de begroting staat : alle communicatie is relevant, effectief, duidelijk en toegankelijk. Hij vraagt zich af wanneer er voor de cliënten meertalige communicatie zal zijn die vanzelfsprekend is voor al wie in de haven wil investeren. Volgens de heer Avonts moet er iets gebeuren met die doelstelling die telkens wordt ingeschreven maar nooit waargemaakt. Raadslid Peeters heeft ook wat rekenwerk gedaan en heeft de jaarrekeningen van 2012 en 2015 eens naast elkaar gezet. In 2012 werd aan de grote groep mensen die gesteund moesten worden 475 miljoen uitgegeven. In 2015 met ongeveer evenveel klanten werd maar 420 miljoen uitgegeven. Das 55 miljoen euro minder : een optelsom van alle besparingen die worden doorgevoerd door het huidige bestuur. De evolutie van de dotatie aan het Zorgbedrijf gaat van 72,2 miljoen in 2012 naar 57 miljoen in Voortdurend wordt de organisatie aangezet tot optimalisatie, tot besparingen. Mensen moeten altijd maar meer betalen, ook de leefloon en equivalent leefloon klanten. Op dit moment waar de armsten worden geconfronteerd met besparingen of federaal en Vlaams niveau, kleedt het Antwerpse OCMW deze mensen verder uit. Heel de begroting is een toonbeeld van paternalisme. Er worden enorme budgetten voorzien voor het aanpakken van alcoholverslaving en drugsverslaafden om ze uit het straatbeeld te houden. Dat is aanpakken van overlast. En er worden grote budgetten voorzien voor crisiswoningen, maar dat zijn maar tijdelijke oplossingen. Dat zijn volgens de heer Peeters geen oplossingen op de reguliere huisvestingsmarkt van vandaag. Antwerpen heeft nood aan een woonbeleid, niet aan tijdelijke maatregelen. De maatregelen van de afgelopen maanden met het wegsnijden van de zorgverzekering, remgelden die zelf moeten betaald worden, huurwaarborgen die niet meer worden toegekend,... tellen maar op. De arme Antwerpenaar wordt door deze maatregelen nog behoeftiger gemaakt, terwijl een OCMW zou moeten werken op een structureel beleid : op huisvesting, op onderwijs, op duurzame activering. Het zal dan niet verbazen volgens raadslid Peeters dat, ondanks het feit dat verschillende overheden extra ondersteuning geven om een volwaardig sociaal beleid te voeren, niet alleen voor diegenen die behoeftig zijn maar ook voor nieuwkomers die echt geen boodschap hebben aan een passief ontmoedigingsbeleid, de sp.afractie zich zal onthouden. De voorzitter legt het document ter stemming voor. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van het advies van het college van burgemeester en schepenen over het ontwerp aanpassing meerjarenplan van het OCMW Antwerpen 69 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

70 OCMW. De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van het advies van het college van burgemeester en schepenen over het ontwerp budget 2017 van het OCMW. De raad voor maatschappelijk welzijn keurt met 8 stemmen voor (Baelemans, De Vroey, Herremans, Somers, Laenens, Bungeneers, Morel en Duchateau), 3 onthoudingen (Vliegen, Peeters en Scheck) en 2 stemmen tegen (Avonts en Vandecasteele) de aanpassing van het meerjarenplan van het OCMW goed. De raad voor maatschappelijk welzijn keurt met 8 stemmen voor (Baelemans, De Vroey, Herremans, Somers, Laenens, Bungeneers, Morel en Duchateau), 3 onthoudingen (Vliegen, Peeters en Scheck) en 2 stemmen tegen (Avonts en Vandecasteele) het budget 2017 van het OCMW goed _RMW_00677 Beleids- en beheerscyclus OCMW - Aanpassing meerjarenplan en budget MCOM_ RMW_ Goedkeuring Motivering Aanleiding en context De aanpassing van het meerjarenplan en het budget 2017 worden ter goedkeuring voorgelegd aan de raad voor maatschappelijk welzijn. Op 21 oktober 2016 wordt aan het college van burgemeester en schepenen advies over het ontwerp aanpassing meerjarenplan en budget 2017 van het OCMW gevraagd. Juridische grond De aanpassing aan het meerjarenplan en het budget 2017 van het OCMW zijn opgemaakt volgens de vormelijke vereisten omschreven in: de besluiten van de Vlaamse regering van 23 november 2012 en 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn; de besluiten van de Vlaams minister van Binnenlands bestuur van 26 november 2012 en 1 oktober 2010 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten en de toelichting ervan, en van de rekeningstelsels van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn; de omzendbrieven BB 2011/3 (15 juli 2011), BB 2011/6 (23 december 2011), BB 2012/1 (20 juli 2012), BB 2013/4 (22 maart 2013), BB 2013/6 (7 juni 2013), BB 2014/4 (5 september 2014), BB 2015/2 (10 juli 2015) en BB/2016/2 (15 juli 2016) van de Vlaams minister van Binnenlands Bestuur met de instructies voor het opstellen van de meerjarenplannen en de budgetten van de gemeenten en van de openbare centra voor maatschappelijk welzijn van het Vlaamse Gewest. Argumentatie Met dit besluit verleent de raad voor maatschappelijk welzijn zijn goedkeuring over de aanpassing van het meerjarenplan en het budget 2017 van het OCMW. Financiële gevolgen Ja OCMW Antwerpen 70 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

71 Algemene financiële opmerkingen Zie nota in bijlage: Aanpassing meerjarenplan en budget 2017 OCMW. Besluit Artikel 1 De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van het advies van het college van burgemeester en schepenen over het ontwerp aanpassing meerjarenplan van het OCMW. Artikel 2 De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van het advies van het college van burgemeester en schepenen over het ontwerp budget 2017 van het OCMW. Artikel 3 De raad voor maatschappelijk welzijn keurt de aanpassing van het meerjarenplan van het OCMW goed. Artikel 4 De raad voor maatschappelijk welzijn keurt het budget 2017 van het OCMW goed. Bijlagen 1. Aanpassing_meerjarenplan_2014_2019_en_budget_2017_OCMW_advies_CBS_ pdf 2. Aanpassing_meerjarenplan_2014_2019_en_budget_2017_OCMW_advies_IF_ pdf 3. Aanpassing_meerjarenplan_2014_2019_en_budget_2017_OCMW (3).pdf Thesaurie De voorzitter stelt dat er in het document een aantal materiële vergissingen staan. In de beknopte samenvatting staat correct omschreven dat het gaat over de locaties Silsburg en Bosuil en projecten uit het verleden, maar in de aanleiding en context wordt verwezen naar 't Zand. Dat moet aangepast worden. In de derde alinea staat ook nog 2012 ipv Raadslid Avonts zal zich onthouden omdat hij vindt dat dit niet kan. Dit is een document met fouten in die nu snel worden rechtgezet. De voorzitter antwoordt dat dit een materiële vergissing is die hijzelf in de namiddag had vastgesteld. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn beslist met 11 stemmen voor (Baelemans, De Vroey, Vliegen, Peeters, Scheck, Herremans, Somers, Laenens, Bungeneers, Morel en Duchateau) en 2 onthoudingen (Avonts en Vandecasteele) : Artikel 1.1 De financieel beheerder te machtigen tot het nemen van de beslissingen tot omzetting van KT OCMW Antwerpen 71 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

72 naar LT financiering in functie van de afgesloten SLA s KT en LT Artikel 1.2. Binnen de raamovereenkomst voor financiering en bijkomende dienstverlening op basis van bestek GAC/2015/3518, tegen de hierna vermelde voorwaarden, een totaal bedrag van EUR te ontlenen dat zal aangewend worden voor de financiering van ZB; de geleende bedragen zullen aangewend worden voor de terugbetaling van thesauriebewijzen uitgegeven door het OCMW via Belfius Bank. Voor ZB: euro met looptijd 15 jaar, trimestriële aflossing, gelijke kapitaalsaflossing en vaste rentevoet. Artikel 1.3. De financieel beheerder te machtigen tot het afsluiten van rentestructuren op deze nieuw op te nemen leningen indien er zich interessante marktopportuniteiten voor doen _RMW_00710 Financiering ZB - Financiering Silsburg en Bosuil en projecten uit het verleden waaronder gerenoveerde Stadsflats - MCOM_ RMW_ Goedkeuring Beknopte samenvatting In het kader van de SLA s KT en LT financiering, afgesloten tussen OCMW en ZBA, wordt de Raad verzocht goedkeuring te geven aan volgende voorstellen tot besluit: De financieel beheerder te machtigen tot het nemen van de beslissingen tot het opnemen van LT financiering in functie van de SLA s KT en LT financiering. Binnen de raamovereenkomst voor financiering en bijkomende dienstverlening op basis van bestek GAC/2015/3518, waarvan de gunning werd goedgekeurd door het College van Burgemeester en Schepenen op 16 september 2016, een totaalbedrag van euro te ontlenen dat zal aangewend worden voor de financiering van de locaties Silsburg en Bosuil en projecten uit het verleden waaronder de gerenoveerde stadsflats: de geleende bedragen zullen aangewend worden voor de terugbetaling van thesauriebewijzen uitgegeven door het OCMW via Belfius Bank. Binnen de voormelde raamovereenkomst, een vraag tot uitgifte van langetermijnleningen te vragen, tegen de hierna vermelde voorwaarden, voor een bedrag van euro zoals hieronder aangegeven: Voor ZB: euro met looptijd 15 jaar, trimestriële aflossing, gelijke kapitaalsaflossing en vaste rentevoet. De financieel beheerder te machtigen tot het afsluiten van rentestructuren op deze nieuwe op te nemen leningen indien er zich interessante marktopportuniteiten voordoen. De voorwaarden en modaliteiten van betreffende leningen goed te keuren met de beste offerte conform voormelde raamovereenkomst. Motivering OCMW Antwerpen 72 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

73 Aanleiding en context In november 2000 startte het OCMW een thesauriebewijzenprogramma op ter waarde van 125 Mio EUR. In oktober 2002 werd beslist het programma te verhogen tot een bedrag van 187,5 Mio EUR. De uitgiftes binnen dit programma worden gebruikt voor KT financiering van het OCMW, ZNA en Zorgbedrijf. Het OCMW treedt daarbij steeds op als emittent van de uitgegeven schuldbewijzen. Tussen het OCMW en ZB werd in 2004 een kaderovereenkomst (SLA) afgesloten, goedgekeurd door de Raad van 9 juli 2004, die het gebruik van het OCMW-thesauriebewijzenprogramma door ZNA mogelijk maakt en regelt. Na een eerste addendum in 2007, en een tweede in 2008, werd deze SLA in november 2012 geactualiseerd en verlengd dmv. een derde addendum, goedgekeurd door de Raad van 27 november Dmv. een vierde addendum, goedgekeurd door de Raad van 10 december 2013 werd de SLA KT financiering met ingang vanaf 1/1/2014 opnieuw verlengd. Tussen het OCMW en ZB werd in 2004 ook een kaderovereenkomst (SLA) afgesloten, goedgekeurd door de Raad van 9 juli 2004, die het aangaan van lange termijnfinancieringen door middel van leningen in naam van het OCMW maar voor rekening van ZNA, mogelijk maakt en regelt. Deze SLA werd in december 2012 geactualiseerd en verlengd dmv. een addendum, goedgekeurd door de Raad van 11 december Dmv. een vierde addendum, goedgekeurd door de Raad van 10 december 2013 werd de SLA LT financiering met ingang vanaf 1/1/2014 opnieuw verlengd. Stand van zaken per 31/08/2016 mbt financiering van ZB in 2016 betreft: Per 31/07/2016 LT-financiering (30 jaar) aangegaan ten bedragen van euro (crèche Groen Zuid AG Kop) Uitstaande thesauriebewijzen ten bedragen van 16 mio Euro. Op 16 september 2016 werd door het College van Burgemeester en Schepenen de gunning goedgekeurd voor de raamovereenkomst voor financiering en bijkomende dienstverlening. Voor het afsluiten van deze raamovereenkomst werd onderhandelingsprocedure met bekendmaking GAC/2015/3518 uitgeschreven. Op 10 maart 2016 dienden volgende firma s een offerte in: Belfius Bank nv, BNP Paribas Fortis nv, ING België nv, tijdelijke vereniging KBC Bank nv en KBC verzekeringen nv. Het college keurde de gunning goed voor alle deelnemers. Op 10/10/2016 heeft ZB bij de financieel beheerder van het OCMW een schriftelijk verzoek ingediend om voor rekening van ZB een bedrag van EUR LT financieringen, die betrekking hebben op de locaties Silsburg en Bosuil en andere projecten uit het verleden van ZB om te zetten in LT leningen. De financiering wordt aangegaan in samenwerking met OCMW Antwerpen via het raamcontract dat via Stad Antwerpen loopt. Argumentatie Vanuit een gezond financieel beleid dient er een evenwicht bewaard te worden tussen KT en LT schulden. Daarom zet het OCMW geregeld een deel van de thesauriebewijzen die zij heeft uitgegeven om in LT leningen. Door omzetting kan het OCMW bovendien nieuwe ruimte vrijmaken binnen haar gelimiteerd thesauriebewijzenprogramma, voor de KT financiering van nieuwe investeringsprojecten en thesauriebehoeften, hetzij voor het OCMW zelf, hetzij voor ZNA en Zorgbedrijf die via een kaderovereenkomst met het OCMW van ditzelfde programma gebruik maken. Dit is nodig opdat het OCMW, ZNA en Zorgbedrijf ten allen tijde over de nodige financiële middelen kunnen beschikken om hun opdrachten te kunnen uitvoeren. OCMW Antwerpen 73 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

74 Beslissingen tot omzetting van KT naar LT financiering dienen op korte termijn te worden genomen en goedgekeurd, gezien de beperkte duur van de offertes van de bank en rekening houdend met de situatie en opportuniteiten in de financiële markt. Financiële gevolgen Ja Algemene financiële opmerkingen De uitgifte van LT financiering zal tot gevolg hebben dat de KT schuld van het OCMW voor rekening van ZBA zal afnemen. De aflossing gebeurt door middel van een LT lening die door OCMW voor rekening van ZBA wordt afgesloten. Opmerking Beheerscontrole: voor het OCMW is er geen financiële impact aangezien alle geldstromen volledig worden doorgegeven aan/ gerecupereerd bij ZBA. Besluit Artikel 1 Artikel 1.1 De financieel beheerder te machtigen tot het nemen van de beslissingen tot omzetting van KT naar LT financiering in functie van de afgesloten SLA s KT en LT Artikel 1.2. Binnen de raamovereenkomst voor financiering en bijkomende dienstverlening op basis van bestek GAC/2015/3518, tegen de hierna vermelde voorwaarden, een totaal bedrag van EUR te ontlenen dat zal aangewend worden voor de financiering van ZB; de geleende bedragen zullen aangewend worden voor de terugbetaling van thesauriebewijzen uitgegeven door het OCMW via Belfius Bank. Voor ZB: euro met looptijd 15 jaar, trimestriële aflossing, gelijke kapitaalsaflossing en vaste rentevoet. Artikel 1.3. De financieel beheerder te machtigen tot het afsluiten van rentestructuren op deze nieuw op te nemen leningen indien er zich interessante marktopportuniteiten voor doen. Artikel 2 OCMW Antwerpen voert uit: Departement Actie Timing FIN Uitgifte van LT financiering voor rekening van ZBA, in het kader van de SLA's KT en LT financiering afgesloten tussen OCMW en ZBA. Dit binnen de raamovereenkomst voor financiering en bijkomende dienstverlening op basis van bestek GAC/2015/3518. nov 2016 OCMW Antwerpen 74 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

75 De dienst bezorgt een kopie van dit besluit aan: Aantal kopieën Aan wie Verwachte actie 1 ZBA ter kennisgeving Artikel 3 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten Bedrag opbrengsten nvt nvt Subsidies Bedrag: Wie keert subsidie(s) uit: Rekeningen Profit center: 4002 FIN Leningen ZBA (Opname lange termijn lening) Grootboekrekening: KT lening op rekening met vaste termijn ZBA Dexia (Aflossen KT lening) Kostenplaats: FIN Thesaurie Leningen Zorgbedrijf Projectnummer (voor investeringen): Budget Ja, opname van nieuwe LT leningen door ZBA zijn voorzien in het Is voorzien in budget: budget. Dit betreft sowieso doorgeef-operaties Budgetpositie: Schulden bij kredietinstellingen aangegaan voor derden Budgetplaats: FIN Thesaurie Budgetbedrag: EUR Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Dimitri Renaux Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Financiële weerslag: Omschrijving Bedrag in euro Profitcenter Kostenplaats OCMW Antwerpen 75 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

76 Bijlagen 1. Financieringsaanvraag ZB.pdf 2. Collegebesluit financieringskader.pdf Bevestiging van de opname van een LT Lening.pdf OCMW Maatschappelijke Integratie en Ontplooiing Stafdienst Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn geeft met 12 stemmen voor (Baelemans, De Vroey, Vliegen, Peeters, Scheck, Avonts, Herremans, Somers, Laenens, Bungeneers, Morel en Duchateau) en 1 onthouding (Vandecasteele) goedkeuring aan: 1. Top down benadering om een organisatienorm rond integere en veilige dienstverlening in te voeren en te handhaven door de leidinggevenden van de klantgerichte diensten te vormen. 2. de methodiek integere en veilige dienstverlening is een verplichte vorming voor alle medewerkers met klantcontacten en de vormingscursus agressie wordt afgestemd op de methodiek _RMW_00664 Integere en veilige dienstverlening - vorming voor medewerkers en leidinggevenden van klantgerichte diensten - MCOM_ RMW_ Goedkeuring Beknopte samenvatting Via de Divosa methode 'integere en veilige dienstverlening' wil OCMW Antwerpen een duidelijke organisatienorm rond wangedrag en agressie invoeren en alle medewerkers hier rond vormen. In het najaar van 2016 wordt gestart met de opleiding integere en veilige dienstverlening, een verplichte vorming voor alle medewerkers en leidinggevenden met klantcontacten. Er is ook een vormingsessie voor de raadsleden van de Bijzondere Comités Sociale Dienst voorzien. Het verloop van de opleiding wordt in dit besluit voorgesteld. Dit besluit is gebaseerd op het besluit integere en veilige dienstverlening - organisatienorm en vorming voor medewerkers, goedgekeurd in zitting van het managementcomité van 24/09/2015. Motivering Aanleiding en context OCMW Antwerpen heeft een duidelijke en krachtige beleidsverklaring over agressie (zie bijlage 1). Daarnaast worden de nodige instrumenten ingezet om medewerkers te ondersteunen: een gespecialiseerde dienst sociale dienst centrum, ondersteuningsteams, een handboek omgaan met agressie en vormingen. Via de agressiemeldingen en ondersteuningsteams wordt vastgesteld dat de beleidsverklaring over agressie onvoldoende leeft binnen de organisatie. Vormingen over agressie leert medewerkers hoe ze wangedrag en OCMW Antwerpen 76 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

77 agressie met zo weinig mogelijk schade moeten ondergaan maar zijn er niet op gericht om wangedrag en agressie te stoppen. Divosa, de Nederlandse vereniging van het management van de sociale diensten, ontwikkelde een methode om een integere en veilige dienstverlening te organiseren binnen een sociale dienst. Argumentatie Op 25 juni 2015 werd binnen OCMW Antwerpen in samenwerking met Divosa een workshop georganiseerd met Aad Klaassen over integere en veilige dienstverlening. Een diverse groep van 40 medewerkers werd uitgenodigd (raadsleden, managementcomité, directieteam MI, medewerkers sociale diensten en klantendiensten, HR-medewerkers, vormingsconsulenten en medewerkers GPD). 24 medewerkers volgden de workshop en kregen nadien volgende vragen: 1. Is het Divosa-model een aan te bevelen methodiek voor eerstelijnsklantendiensten van het OCMW? 2. Hoe kan je dit uitrollen met als resultaat dat alle medewerkers weten wat de organisatienorm is rond integere en veilige dienstverlening en wat hun rol hier in is? 3. Is een workshop zoals deze van Aad Klaassen een alternatief voor agressieopleidingen voor beleidsverantwoordelijken en leidinggevenden? 4. Is een dergelijke workshop geschikt voor klantbegeleiders en onthaalmedewerkers mits verdere uitdieping van de te hanteren instrumenten? Klanten aanspreken op hun gedrag Samen een organisatienorm handhaven, dus bemoeirecht en bemoeiplicht Ordegesprekken Een garantverklaring van de klant Ondersteuning bij escalatie. De reacties waren unaniem positief. De grote winst die werd aangegeven zijn betere beslissingen, minder verzuim, beter onthaal en uiteindelijk een nog klantgerichtere organisatie. Een aantal diensten stelde voor om onmiddellijk met de methodiek aan de slag te gaan. Volgende aandachtspunten gaven de deelnemers mee: Het model staat of valt afhankelijk van hoe duidelijk dit als beleidskeuze wordt uitgedragen. Er is enige twijfel over hoe je moet omgaan met psychiatrische patiënten. Hoe strikt hanteer je hier de norm? We moeten leren om het gedragsprobleem ongeacht de psychische problematiek bij de agressor zelf te leggen. Wie vervult de rol van ordehandhavend ambtenaar? Dit duidt er op dat de leidinggevenden zich niet altijd zelf in deze rol zien. Het is aangewezen dat een beleidsmedewerker aanwezig is op de vormingsmomenten voor medewerkers. Wanneer de vormingen worden kenbaar gemaakt, kan dit best gebeuren door de voorzitter of secretaris die de organisatienorm krachtig benadrukken. OCMW Antwerpen 77 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

78 Ontwikkel een duidelijk sanctiebeleid en bewaak dat bij staking van dienstverlening de klant na een engagement om zijn gedrag aan te passen vlot terug opgepikt kan worden. Aanpak Om een integere en veilige werk- en klantomgeving te garanderen is het aangewezen om alle medewerkers die een rol hebben in de klantwerking te vormen. Om een duidelijke organisatienorm rond wangedrag en agressie te installeren is een top-down benadering nodig. Volgende zaken werden gerealiseerd en staan nog op de planning: 1. Beleidsverantwoordelijken en leidinggevenden van klantendiensten kregen een workshop integere en veilige dienstverlening. Bestuurszaken/interne controle had nog budgetruimte en zag de workshop als een opportuniteit. Deze workshops werden in het najaar van 2015 georganiseerd. 2. In het najaar van 2016 wordt gestart met de opleiding integere en veilige dienstverlening voor alle medewerkers en leidinggevenden met klantcontacten. Deze opleiding zal geïntegreerd worden in het vormingsaanbod voor klantbegeleiders, onthaalmedewerkers en leidinggevenden. Beknopte samenvatting van de opleiding: Ter voorbereiding van het programma stelt Basta & Kat, de organisatie die de Divosa-methodiek aanleert, een nulmeting voor. Bij afronding van de opleiding wordt deze gevolgd door een eindmeting. Deze metingen worden digitaal uitgevoerd: alle deelnemers worden per mail uitgenodigd om deel te nemen aan een enquête waarin gevraagd wordt naar ervaringen met en attitude rond grensoverschrijdend gedrag. * interactieve kick-off: duur 1 dagdeel Grote bijeenkomst waarbij het thema integere en veilige dienstverlening centraal staat. * sessie voor raadsleden Bijzonder Comité Sociale Dienst (BCSD) en hogere leidinggevenden Tijdens deze sessie ligt de focus op het voeren van ordegesprekken tijdens BCSD. * kernprogramma: duur 1 dag De thema's van het eerste dagdeel worden verder uitgediept en er zijn inzichten opgedaan. * locatietrainingen : duur 1 dagdeel Deze trainingen worden met behulp van een acteur op de werkvloer - bij het onthaal en in de spreekkamers - uitgevoerd. Doel van deze training is de vertaling van theorie naar de feitelijke werksituatie. * extra kernprogramma voor leidinggevenden van klantgerichte diensten: duur 1 dag Gedurende heel de opleiding gaat veel aandacht naar het handhaven van de organisatienorm binnen de organisatie, daarom wordt er voor de leidinggevenden een extra dag opleiding georganiseerd over het voeren van ordegesprekken. * bijeenkomst voor nieuwe medewerkers: duur 1 dag OCMW Antwerpen 78 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

79 Ook nieuwe medewerkers dienen te worden opgeleid en de methodieken van een integere en veilige dienstverlening te hanteren. In deze opleiding wordt gefocust op de visie en het agressiebeleid van OCMW Antwerpen. De inhoud van deze bijeenkomst stemt overeen met de inhoud van de kick-off. 3. Via de werkgroep agressie worden het huidige agressiebeleid en de instrumenten aangepast aan de organisatienorm en methodiek integere en veilige dienstverlening. Financiële gevolgen Ja Algemene financiële opmerkingen Voor het financiële luik verwijzen we naar het collegebesluit op zitting van 01/07/2016 met als titel Bestek GAC/2015/ Raamovereenkomst voor opleidingen rond houding bij verbale en fysieke agressie. Gunning - goedkeuring (zie bijlage). Besluit Artikel 1 De raad voor maatschappelijk welzijn geeft goedkeuring aan: 1. Top down benadering om een organisatienorm rond integere en veilige dienstverlening in te voeren en te handhaven door de leidinggevenden van de klantgerichte diensten te vormen. 2. de methodiek integere en veilige dienstverlening is een verplichte vorming voor alle medewerkers met klantcontacten en de vormingscursus agressie wordt afgestemd op de methodiek. Artikel 2 Artikel 3 Bedrag kosten Bedrag opbrengsten : Deze kosten worden gespreid over 2016 en / Subsidies Bedrag: / Wie keert subsidie(s) uit: / Rekeningen Profit center: 4004 Grootboekrekening: Kostenplaats : * Projectnummer (voor investeringen): / Budget OCMW Antwerpen 79 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

80 Is voorzien in budget: Ja Budgetpositie: Budgetplaats : (nog vrij te besteden budgetbedrag: Budgetbedrag 2016: ,68) : Dit budgetbedrag wordt voorzien bij Budgetbedrag 2017: budgetopmaak Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Sofie Mertens Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Bijlagen _ _Besluit_gunning.pdf 2. Beleidsverklaring agressie op het werk.docx 3. divosa_werkwijzer_integere_en_veilige_dienstverlening_web.pdf Raadslid Vandecasteele vraagt zich af wat er uiteindelijk met dat voedsel zal gebeuren? Gaat dat allemaal georganiseerd worden als voedselbedeling of gaat men daar ook buurtrestaurants mee voorzien of de sociale kruideniers? Raadslid Vandecasteele vindt het positief dat er iets wordt gedaan aan voedselverspilling maar denkt dat er meer kan inzitten dan enkel de voedselbedeling. Zij denkt concreet aan goedkopere maaltijden en de oprichting van meer sociale kruideniers omdat dit de combinatie is van goedkoop voedsel en de mensen uit hun isolement halen. De voorzitter antwoordt dat er momenteel ook al een samenwerking is met de sociale kruideniers. De hoofdbedoeling is om de organisaties waarbij het OCMW via de koepelorganisatie De Loodsen samenwerkt, te faciliteren in de best mogelijk opslag en distributie van voedselhulp. De voorzitter meent dat het niet aangewezen is dit uit te breiden naar de sociale restaurants. Raadslid Vandecasteele stelt dat er ook een samenwerking zou kunnen zijn met de scholen. Zij meent dat er iets veel structurelers mee kan gebeuren dan hier wordt voorgesteld. De voorzitter stelt dat er in Antwerpen quasi geen enkele school is die de faciliteiten heeft om een warme voedselbedeling te doen op basis van de normen die door het FAVV worden opgelegd. Raadslid De Vroey zegt dat hij regelmatig naar De Loodsen gaat waar alle verenigingen samenkomen die op vrijwilligers draaien. Zij moeten nu met een autootje al het voedsel gaan halen. Zij zijn vragende partij voor de distributie door het OCMW. De heer De Vroey vindt dat het OCMW hier een waardevolle bijdrage kan leveren. Raadslid Peeters stelt dat de organisaties waar de heer De Vroey het over heeft steeds een kleine toelage hebben ontvangen van de Stad. Nu blijkt dat echter plots een probleem zodat ze dat niet OCMW Antwerpen 80 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

81 meer krijgen. De rijen van mensen die hulp nodig hebben worden alleen maar groter. Gigantisch veel Antwerpenaren moeten daar beroep op doen. Het OCMW gaat nu een distributie voor een liefdadigheid creëren, terwijl dat hij vindt dat het beschikbaar inkomen van arme mensen moet verhoogd worden om de mogelijkheden om in onze samenleving structureel mee te draaien te verhogen. De heer Peeters zit met een andere vraag : hij begrijpt niet goed dat de middelen Homans worden gebruikt voor het uitbouwen van deze opslag en distributie. De voorzitter antwoordt dat de minister heeft meegegeven dat de middelen die zij in dit kader ter beschikking stelt, dienen voor die steden en gemeenten die het meest bevraagd worden door de vluchtelingen. Om die steden en gemeenten de kans te geven hun regulier sociaal beleid te blijven verderzetten. Dus je kan deze middelen daar perfect voor gebruiken. Raadslid Peeters antwoordt dat dit de negentiende eeuw is. Hij heeft het besluit van de Vlaamse regering van 13 mei opgezocht. De Vlaamse prioriteit is daar het opnemen van de lokale regie inzake de vluchtelingenproblematiek. Hij is ook naar de website van de partij van de voorzitter gegaan en daar worden een aantal voorbeelden gegeven van wat er met die middelen zou kunnen gebeuren : begeleiding naar een woongelegenheid, gezinsondersteuning, medische begeleiding. Dit is volgens de heer Peeters een bevestiging van zijn stelling dat dit voornamelijk een paternalistische benadering is van de sociale uitdagingen. De voorzitter vraagt de stemming. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn verleent met 8 stemmen voor (Baelemans, De Vroey, Herremans, Somers, Laenens, Bungeneers, Morel en Duchateau) en 5 onthoudingen ( Vliegen, Peeters, Scheck, Avonts en Vandecasteele) goedkeuring aan de oprichting en opstart van een Antwerps opslag- en distributiecentrum voor voedselhulp _RMW_00665 Voedselhulp - Oprichting en opstart van een Antwerps opslag- en distributiecentrum voor voedselhulp (ODC) - MCOM_ RMW_ Goedkeuring Beknopte samenvatting Op 27 november 2015 (jaarnummer 9875) gaf het College van Burgemeester en Schepenen zijn principiële goedkeuring voor het oprichten van een Antwerps opslag- en distributiecentrum voor voedselhulp (ODC). Het oprichten van het ODC heeft als doelstelling: Via bijeenbrengen, opslag en distributie de logistiek voor voedselondersteuning in de stad centraliseren, coördineren en de inzet van de stad rationaliseren; Het gebruik van gezonde voeding stimuleren bij voedselondersteuning door meer verse en gezonde voeding aan te trekken. Verse groenten maken hier een wezenlijk onderdeel van uit; Voedselverspilling tegen gaan; Een leerwerkplaats zijn waar leerwerknemers (art.60 7) in de praktijk de job van magazijnier/orderpicker kunnen aanleren. Het ODC is uitgewerkt en ingedeeld in drie modules: OCMW Antwerpen 81 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

82 MODULE 1: Opslag en distributie van EU-voedsel in het kader van FEAD (Fonds voor Europese hulp aan de meest behoeftigen beheerd door POD MI); MODULE 2: Opslag en distributie van uit de markt genomen goederen van de veiling BelOrta; MODULE 3: Opslag en distributie van voedseloverschotten van voedingsbedrijven, supermarkten en supermarktdepots. Het is in deze volgorde dat de modules stelselmatig uitgewerkt worden. De Raad voor Maatschappelijk Welzijn verleent goedkeuring aan: Opstart van module 1 van het ODC voor voedselhulp; Het huren van een opslagplaats (loods R) in het magazijn van de gemeenschappelijke aankoopcentrale (GAC) gelegen te 2030 Antwerpen Noorderlaan 500/Havanastraat en het uitvoeren van de nodige aanpassingswerken; Het verder voorbereiden en verfijnen van module 2 en 3. Motivering Gekoppelde besluiten 2015_CBS_ Bestek GAC/2015/ Aanstellen studiebureau voor de begeleiding bij een opdracht voor het realiseren van een BREEAM gecertificeerd logistiek centrum in het noorden van de stad Antwerpen. Bestek en procedure - Goedkeuring 2013_CBS_ Terbeschikkingstelling stedelijke transportmiddelen - Transporteren voedsel- en kledingspakketten vzw Moeders voor Moeders - Goedkeuring 2015_CBS_ Noodhulp - Opslag- en distributiecentrum voedselhulp - Goedkeuring 2015_RMW_ Voedseldistributie PAX - Omvorming PAX Superette tot een opslag- en distributiecentrum van (EU) voedsel voor de sociale centra - MCOM_ RMW_ Goedkeuring 2016_CBS_ Stedelijk bedrijfsvastgoed. - OCMW. Havanastraat. Ruimte voor voedselpakketten. Ter beschikking stelling en overeenkomst. - Goedkeuring 2016_MT_ Stedelijk bedrijfsvastgoed. Advies - OCMW. Havanastraat. Ruimte voor voedselpakketten - Goedkeuring Aanleiding en context Voldoende en gezonde voeding zou voor iedereen evident en toegankelijk moeten zijn. Toch hebben mensen in armoede hier onvoldoende toegang toe. Het ondersteunen van materiële basisnoden, waaronder voldoende en gezonde voeding, aan personen in armoede is dan ook een prioriteit van het Antwerpse armoedebeleid In Antwerpen werken veel noodhulporganisaties dagelijks rond voedselhulp aan personen in armoede, doorgaans zijn dit vrijwilligersinitiatieven. Daarnaast verdelen de sociale centra van het OCMW in het kader van FEAD EU-voedselpakketten aan hun klanten. Zowel OCMW Antwerpen als Stad Antwerpen leveren al jarenlang inspanningen om dringende en acute voedselhulp voor de meest behoeftigen in de stad te ondersteunen en te faciliteren. Deze ondersteuning is deels logistiek (zoals voorzien in vervoer en verdeling) en deels financieel (zoals subsidies). Op 15 maart 2013 (jaarnummer 02464) keurde het College van Burgemeester en Schepenen het transport goed van voedsel- en kledingpakketten voor Moeders voor Moeders vzw. Op 2 april 2015 (jaarnummer 00194) keurde de Raad voor OCMW Antwerpen 82 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

83 Maatschappelijk Welzijn het voorstel goed om de sociale superette van bedrijvencentrum PAX te sluiten en om te vormen tot een opslag- en distributiecentrum voor EU-voedsel voor de sociale centra. De verschillende OCMW-diensten en stedelijke diensten ondersteunen de noodhulp in Antwerpen: Samen leven voert de regie over noodhulp en ondersteunt vrijwilligersorganisaties. OCMW verdeelt zelf EU-voedsel via de sociale centra en volgt de verdeling op van het EU-voedsel door een aantal vrijwilligersorganisaties die een partnerschapsovereenkomst hebben met het OCMW (regie FEAD). Sinds augustus 2015 staat het bedrijvencentrum PAX in voor de distributie van het EU-voedsel naar de sociale centra. PAX heeft deze opdracht overgenomen van de dienst stadsbeheer/bijzondere opdrachten en feestmaterialen. Sinds oktober 2015 staat het bedrijvencentrum PAX in voor het vervoer van voeding van een aantal bedrijven naar de voedselbank en voor de distributie van pakketten van de voedselbank naar een aantal vrijwilligersorganisaties, op vraag van de voedselbank. PAX heeft deze taak overgenomen van samen leven. De dienst stadsbeheer/bijzondere opdrachten en feestmateriaal staat in voor de distributie van EUvoedsel van de voedselbank naar een aantal vrijwilligersorganisaties. De dienst stadsbeheer/bijzondere opdrachten en feestmateriaal vervoert voeding voor voedselhulp op vraag van de voedselbank en van een vrijwilligersorganisatie (Moeders voor Moeders vzw). Door de verspreide werking wordt soms naast elkaar gewerkt. De bestaande voedselhulpinitiatieven bestaan grotendeels uit vrijwilligers met beperkte middelen en kampen met een gebrek aan logistieke faciliteiten. Stad en OCMW willen een doorgedreven samenwerking tussen de verschillende betrokken diensten, om te komen tot een efficiëntere inzet van mensen en middelen en om de verschillende initiatieven in de stad beter te kunnen ondersteunen. In de toekomst willen stad en OCMW ook de mogelijkheden bekijken om meer in te zetten op het tegengaan van voedselverspilling en om duurzaam te kunnen inzetten op een meer gevarieerd en gezond aanbod van voedselhulp. De realisatie van een Antwerps opslag- en distributiecentrum voor voedselhulp is het einddoel. In het Vlaams Actieplan Armoedebestrijding wil de Vlaamse regering ingaan tegen voedselverspilling in combinatie met de herverdeling van voedseloverschotten naar de meest kwetsbaren uit onze maatschappij. Het ODC kadert binnen het stedelijk armoedebeleidsplan Het armoederisico in Antwerpen ligt hoger dan het Vlaams gemiddelde. Kind en Gezin wijst erop dat meer dan een kwart van de kinderen in Antwerpen opgroeit in een kansarm gezin (27,1% in 2015). Daarom is het nodig in te zetten op huishoudens met jonge kinderen en specifieke aandacht te besteden aan kansarme buurten in Antwerpen. Het ODC kan geïntegreerd of gekoppeld worden aan de het project wijkwerking op maat. Op 23 november 2015 (jaarnummer 08795) besliste het College van Burgemeester en Schepenen dat de opslag van de EU-voedseloverschotten van OCMW Antwerpen opgenomen zal worden in het programma van eisen voor de opmaak van het prestatiebestek voor het realiseren van een logistiek centrum in het noorden van de stad. Juridische grond 6 - Harmonieuze stad 1SHM05 - Gezondheidsaanbod is voor iedereen toegankelijk. Kwetsbare groepen en aandachtswijken krijgen extra impulsen en kansen 6 - Harmonieuze stad 1HHM01 - De sociale grondrechten van alle Antwerpenaren en in het bijzonder van mensen in armoede zijn gegarandeerd 1HHM Een inclusief en geïntegreerd armoedebeleid krijgt vorm OCMW Antwerpen 83 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

84 via alle beleidsdomeinen van de lokale overheid en particuliere organisaties 1HHM We staan mensen in armoede bij in het realiseren van basisnoden, via noodhulporganisaties, financiële en/of materiële steun. We zetten in op het voorkomen van schulden, schorsingen en afsluitingen van belangrijke basisvoorzieningen 6 - Harmonieuze stad 1SHM07 - Menswaardig bestaan, maatschappelijke integratie en ontplooiing is een recht voor elke bewoner, die de kansen hiertoe maximaal benut binnen zijn mogelijkheden 1SHM Op basis van de behoeften en inspanningen van de klanten is er een aanbod van financiële en materiële steun bovenop het leefloon/equivalent leefloon conform het wettelijk kader met het oog op het realiseren van menswaardig bestaan 1SHM Voor de meest kwetsbare klanten wordt materiële steun voorzien. SDMI Iedere Antwerpenaar heeft recht op materieel welzijn. Het OCMW Antwerpen zorgt op basis van de activeringsinspanningen en de behoeften van de klant voor een aanbod van financiële steun bovenop het leefloon/equivalent leefloon. Argumentatie Oprichting van een Antwerps opslag- en distributiecentrum voor voedselhulp Stad Antwerpen en OCMW Antwerpen werken samen aan de realisatie van een opslag- en distributiecentrum voor voedselhulp. Hierdoor wordt het mogelijk bestaande voedselstromen voor voedselhulp te coördineren en de inzet van stad en OCMW te rationaliseren. Het schaalvoordeel van een groot centrum wordt ingezet om meer en nieuwe leveranciers aan te trekken door betere logistieke mogelijkheden en garanties voor een optimale opslag en bewaring. Komosie vzw (Koepel van Milieuondernemers in de Sociale Economie vzw) werkte hiervoor een ondernemingsplan uit op vraag van stad Antwerpen. Stad Antwerpen en OCMW Antwerpen willen duurzaam omgaan met voedseloverschotten door deze in te zetten in functie van gezonde voeding voor personen in armoede in Antwerpen. Wanneer het centrum volledig werkzaam is, moet het inzetbaar zijn voor de volgende types van voedselstromen: opslag en distributie van het volledige quotum EU-voedsel (voor OCMW-klanten en niet-ocmwklanten); opslag en distributie van andere voeding voor voedselbedelingen van Antwerpse vrijwilligersorganisaties en voor de sociale kruideniers; opslag en distributie van voedseloverschotten die momenteel niet opgehaald worden, met speciale aandacht voor gezonde en verse voeding. Doelstellingen: rationaliseren van de inzet van personeel en materiaal van OCMW en Stad Antwerpen en efficiënter werken; betere ondersteuning van voedselbedelingen van vrijwilligersorganisaties en sociale kruideniers, in eerste instantie vooral door het faciliteren van de logistiek (opslag, transport); werken aan meer gevarieerde en gezonde voeding voor personen in armoede; tegengaan van voedselverspilling; zorgen voor sociale tewerkstelling met reële doorstroommogelijkheden naar het normaal economisch circuit. Stapsgewijze opstart van het ODC Het ODC wordt stelselmatig en gefaseerd uitgebouwd vanaf het najaar Deze nota betreft de opstart van module 1. OCMW Antwerpen 84 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

85 MODULE 1: Opslag en distributie van EU voedsel start najaar 2016 Deze module houdt in dat het EU-voedsel dat nu via de Voedselbank Antwerpen naar de sociale organisaties wordt gekanaliseerd en via een loods R in het GAC magazijn door het bedrijvencentrum PAX naar de sociale centra van het OCMW, samen wordt opgeslagen en gedistribueerd door het ODC naar alle betrokken organisaties. Het vervoer uitgevoerd door de stad wordt gerationaliseerd. De Voedselbank Antwerpen beschikt niet over eigen vervoer om het EU-voedsel, dat ongeveer de helft van hun goederen uitmaakt, te distribueren. Zij maken daarvoor gebruik van verschillende diensten van de stad of organisaties die het voedsel zelf komen halen. Leerwerknemers worden opgeleid in het ontvangen van goederen, schikken van het magazijn en het klaar maken van bestellingen. Zowel de Voedselbank Antwerpen als de vrijwilligersorganisaties zien deze aanpak als een stap vooruit. Het betekent dat alle organisaties constant kunnen beleverd worden, vooral deze die problemen hebben met vervoer, waarbij er rekening wordt gehouden met de openingsuren van de organisaties. Voor de Voedselbank betekent dit dat er meer ruimte vrijkomt in hun opslagruimtes die nu regelmatig te krap zijn. Locatie opslag Sinds augustus 2015 is het bedrijvencentrum PAX gestart met de distributie van het EU-voedsel naar de sociale centra. Het gebouw van PAX bleek niet geschikt om al het EU-voedsel voor de sociale centra op te slaan. In het verleden werd het EU-voedsel gratis opgeslagen in het magazijn van de Gemeenschappelijke Aankoopcentrale (Loods R). Deze opslag beslaat 240 m². Als het ODC van start gaat, is een groter ruimtegebruik nodig, namelijk m². Momenteel word een groot deel van het huidige GAC-magazijn tegen betaling ter beschikking gesteld van andere gebruikers van de groep Antwerpen. De marktconforme prijs werd bepaald op 25,00 euro/m² per jaar. De marktconforme prijs voor het gebruik van loods R (opslagzone voor droge voeding, doorgang en medegebruik personeelsruimte) bedraagt in totaal ,50 euro/jaar of 2.040,60 euro/maand + kosten nutsvoorzieningen. Op 11 mei 2016 gaf het managementteam een positief advies voor de ingebruikname van een afgesloten deel van loods R voor de voedselhulp van het OCMW. Op 1 juli 2016 gaf het College van Burgemeester en Schepenen zijn goedkeuring voor het ter beschikking stellen van loods R in het GAC-magazijn voor het bewaren en behandelen van voedselpakketten op de Havanasite tegen marktconforme prijs: ,50 per jaar. De eenmalige aanpassingswerken om de magazijnzones van stad en OCMW gescheiden te houden en om de PAX- medewerkers toegang te geven tot de gemeenschappelijke ruimte vallen ten laste van het OCMW. Het ODC is opgenomen in de nieuwe logistieke cluster Noord die momenteel in voorbereiding is. Bijkomende opportuniteiten Naast de aangehaalde voordelen biedt het ODC nog andere opportuniteiten die verder uitgewerkt en afgestemd moeten worden: 1-euromaaltijden distributie: Vanuit PAX en Sense vzw bestaat de interesse om een distributie mogelijk te maken van 1-euromaaltijden via het ODC (productieomgeving bij Sense, distributie via PAX) de toeleiding van de doelgroep voor 1-euromaaltijden te verhogen. OCMW Antwerpen 85 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

86 Soepbedeling scholen Sense vzw en PAX: in scholen met een hoog aantal SES (Sociaal Economische Status) kan gratis soep worden bedeeld. Deze zou kunnen verwerkt worden door Sense vzw en geleverd kunnen worden door PAX. Er bestaat hiervoor een grote vraag vanuit de scholen volgens Sense vzw. afbouw EU-voedselbedeling in de sociale centra: de sociale centra zijn er niet voor uitgerust en hebben onvoldoende fysieke ruimte om op een kwaliteitsvolle manier EU-voedsel te bedelen. Financiële gevolgen Ja Algemene financiële opmerkingen Financieel plan module 1 (Exploitatie) Voor 2016: EUR Voor 2017: EUR Voor 2018: EUR Voor 2019: EUR Als bijlage het financieel overzicht van deze module. Deze bedragen werden opgenomen in de budgetopmaak In 2017 zal het OCMW ook EUR in exploitatie ontvangen van de subsidie van Minister Homans (via de stadsdotatie). Investeringskosten Middelen die we kunnen inzetten door de investeringssubsidie van Minister Homans voor vluchtelingen 2017: euro. Als bijlage een overzicht van de eenmalige investeringskosten die we kunnen inzetten, dit betreffen geschatte bedragen. Dit werd besproken met Financiën stad OCMW. Kosten aanpassingswerken De eenmalige kosten voor de aanpassingswerken om de magazijnzones van stad en OCMW gescheiden te houden en om de PAX-medewerkers toegang te geven tot de gemeenschappelijke ruimtes vallen volledig ten laste van het OCMW. Offerte in bijlage totaal exclusief Btw ,39 EUR. Dit is ,83 EUR incl Btw. Werkingskosten Kosten huur magazijn (GAC) Loods R Marktconforme huurprijs voor 240m², inclusief nutskosten: 7.700,00 EUR per jaar (periode oktober september 2016). Momenteel worden de voedselpakketten opgeslagen in het magazijn van de Gemeenschappelijke Aankoopcentrale en wordt hiervoor niets aangerekend. Marktconforme huurprijs voor 811 m²: ,00 EUR per jaar Gemeenschappelijke delen: 337 m²: (337/2 x 25,00 EUR =) 4.212,00 EUR per jaar Forfait nutsvoorzieningen: 6.900,00 EUR per jaar OCMW Antwerpen 86 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

87 Totaal: ,00 EUR per jaar Dit komt neer op een maandelijkse kost van 2.615,58 EUR vanaf ingebruikname afgesloten ruimtes. Vanaf januari 2017 zal de prijs voor het gebruik van 811m² magazijnruimte en bijhorende faciliteiten ,00 EUR per jaar of 2.040,60 EUR per maand bedragen en zullen de nutsvoorzieningen aangerekend worden op basis van het verbruik. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van kengetallen per gebouw, aangezien er geen aparte tussenmeters op de site geïnstalleerd zijn. Het verbruik van de nutsvoorzieningen (zonder bijkomende installaties) wordt geschat op 7.000,00 EUR per jaar, op basis van vorige nutsfacturen (2015). Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 6 - Harmonieuze stad 1SHM07 - Menswaardig bestaan, maatschappelijke integratie en ontplooiing is een recht voor elke bewoner, die de kansen hiertoe maximaal benut binnen zijn mogelijkheden 1SHM Op basis van de behoeften en inspanningen van de klanten is er een aanbod van financiële en materiële steun bovenop het leefloon/equivalent leefloon conform het wettelijk kader met het oog op het realiseren van menswaardig bestaan 6 - Harmonieuze stad 1SHM05 - De gezondheid van de burger is bevorderd en de gezondheidsongelijkheid verminderd 6 - Harmonieuze stad 1HHM01 - De sociale grondrechten van alle Antwerpenaren en in het bijzonder van mensen in armoede zijn gegarandeerd 1HHM Een inclusief en geïntegreerd armoedebeleid krijgt vorm via alle beleidsdomeinen van de lokale overheid en particuliere organisaties 1HHM We staan mensen in armoede bij in het realiseren van basisnoden, via noodhulporganisaties, financiële en/of materiële steun. We zetten in op het voorkomen van schulden, schorsingen en afsluitingen van belangrijke basisvoorzieningen Besluit Artikel 1 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn verleent goedkeuring aan de oprichting en opstart van een Antwerps opslag- en distributiecentrum voor voedselhulp. Artikel 2 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten Bedrag opbrengsten OCMW Antwerpen 87 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

88 Exploitatie: Voor 2016: EUR Voor 2017: EUR Voor 2018: EUR Voor 2019: EUR Personeel: Geen extra aanwervingen voor regulier personeel Exploitatie: EUR Middelen Homans (2017) Investeringen: EUR Middelen Homans (2017) Extra tewerkstellingsplaatsen art 60 Personeel art 60: ,52 EUR via POD MI (reccurent) Investeringen; 2016: ,83 EUR (Aanpassingswerken logistieke site) 2017: EUR (gesubsidieerd door Middelen Homans) Subsidies Bedrag: Exploitatie: EUR Middelen Homans (2017) Investeringen: EUR Middelen Homans (2017) Personeel art 60: ,52 EUR via POD MI Wie keert subsidie(s) uit: Subsidie Middelen Homans + POD MI Rekeningen 4009 BZ Bestuurszaken Profit center: 4010 Activering en Sociale Innovatie Huur gebouwen 611xxx Nutsvoorzieningen 62xxx Personeelskosten Werken aan gebouwen niet in eigendom (werken Grootboekrekening: logistieke site) Auto's en bestelwagens (bestelwagen) Investeringssubsidies diverse (bestelwagen) Activering Leefloon OCMW-tewerkstelling art.60 OCMW Antwerpen 88 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

89 Kostenplaats: Projectnummer (voor investeringen): Budget Activering Equi. LL OCMW-tewerkstelling art ACSI Werkervaring art 60ers Antwerpen Noorderlaan 500/Havanastraat (werken logistieke site) Voedselverdeling (bestelwagen) 1SLW060301Pxxxx In aanvraag Voor aanpassingswerken aan logistieke site 2016: interne kredietaanpassing aan te vragen via Portefeuille patrimoniumonderhoud ACSI (voldoende budgettaire ruimte) Exploitatiemiddelen 2016 worden voorzien via IKA. Is voorzien in budget: Investerings- en exploitatiemiddelen vanaf 2017 worden voorzien in budgetopmaak 2017 en aanpassing meerjarenplan Personeel geen extra aanwervingen voor regulier personeel Extra tewerkstellingsplaatsen art Huur 611xxx Nutsvoorzieningen 62xxx Personeelskosten 260 Terreinen en gebouwen - Overige Materiële Vaste Activa Budgetpositie: (werken logistieke site) 241 Rollend materieel (bestelwagen) 150 Investeringssubsidies (bestelwagen) Sub tewerkstelling Sub tewerkstelling ACSI Werkerv.art BZ Patrimonium Lerende en Werkende stad (werken Budgetplaats: logistieke site) ACSI Act.proj.eig.bh (vrachtwagens) Portefeuille patrimoniumonderhoud ACSI: ,83 euro in Budgetbedrag: budgetjaar 2016 (werken logistieke site) Akkoord voor uitvoering door de financial controller Jan Verplancken (investeringen) Stijn D'Hanis (exploitatie) Dimitri Naam: Renaux (exploitatie) Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Artikel 3 OCMW Antwerpen voert uit: Departement Actie Timing MI/ACSI verdere uitwerking opstart ODC na goedkeuring OCMW Antwerpen 89 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

90 De dienst bezorgt een kopie van dit besluit aan: Aantal kopieën Aan wie Verwachte actie Bijlagen 1. terbeschikkingstelling-havanastraat.pdf 2. meetstaat Borg-bouw_OFF 29{2}08{2}2016 Offerte - Houten scheidingswand deurope.pdf 3. Financieel plan EU Voeding_module 1.xlsx 4. Financieel plan investeringen (middelen Homans).xlsx eindrapport onderzoeksproject ODC Antwerpen def.pdf 6. Voedselhulp_werken_Logistieke_site.pdf Raadslid Scheck vindt het een zeer goed project en vraagt of er al een locatie is? De voorzitter antwoordt dat het nu net dit mandaat is dat aan de waarnemend secretaris wordt gegeven om hierin snel te kunnen optreden. Raadslid Vandecasteele vindt het een vreemd project maar ze wil het de kans wel geven en is blij met de monitoring door de Universiteit Antwerpen. Ze vraagt zich af wat er gebeurt wanneer het niet klikt tussen de buddy en de vluchteling? Moet de buddy dan zijn woonst verlaten? De voorzitter stelt dat de praktische zaken nog in gang moeten worden gezet. Het is een experiment, maar wel de bedoeling om de buddy's en vluchtelingen op een goede manier te screenen, zodanig dat er zoveel mogelijk naar een match van beiden wordt gewerkt. Raadslid Vandecasteele zegt dat dit een project is voor drie jaar en dat er gebouwen worden voorzien om die mensen op te vangen. Ze vraagt zich af wat er na drie jaar met de gebouwen zal gebeuren. De voorzitter antwoordt dat dit zal afhangen van de noodzaak op dat moment. De voorzitter hoopt dat de vluchtelingencrisis dan gaan liggen is zodat de gebouwen kunnen ingeschakeld worden in de andere sociale opdrachten van het OCMW. De voorzitter benadrukt dat het OCMW voor dit voorstel in de bloemetjes werd gezet. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : 1. De Raad voor Maatschappelijk Welzijn neemt kennis van de officiële goedkeuring van OCMW Antwerpen 90 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

91 het project CURANT. 2. De Raad voor Maatschappelijk Welzijn beslist met 12 stemmen voor (Baelemans, De Vroey, Vliegen, Peeters, Scheck, Vandecasteele, Herremans, Somers, Laenens, Bungeneers, Morel en Duchateau) en 1 onthouding (Avonts) om de beslissingstermijn te versnellen en delegeert de beslissingen over aankoop van modulaire woningen naar de OCMW-secretaris. Nadien volgt een kennisgeving aan de Raad voor Maatschappelijk Welzijn _RMW_00711 CURANT - kennisgeving goedkeuring project CURANT en goedkeuring versnellen beslissingsflow - MCOM_ RMW_ Goedkeuring Beknopte samenvatting Op 26 februari 2016 (jaarnummer 1541) keurde het College van Burgemeester en Schepenen de deelname aan de Europese oproep Urban Innovative Actions (UIA) goed. UIA is een nieuw subsidiekanaal voor stedelijke autoriteiten die willen inzetten op innovatie. Met de lancering van dit kanaal wil de Europese Commissie de nodige budgettaire ruimte creëren om innovatieve oplossingen voor stedelijke problematieken uit te rollen. Het College van Burgemeester en Schepenen besliste om een aanvraagdossier in te dienen rond co-housing en begeleiding van jongvolwassen vluchtelingen. De OCMW-raad nam op24 maart 2016 kennis van de deelname door het OCMW van Antwerpen aan dit project. Het acroniem van dit projectvoorstel is CURANT, kort voor 'Co-housing and case management for Unaccompanied young adult Refugees in ANTwerp'. Trekker van dit voorstel is het departement Maatschappelijke Integratie en ontplooiing van OCMW Antwerpen. Op 12 oktober 2016 maakte de Europese Commissie bekend dat het CURANT-voorstel weerhouden wordt voor subsidiëring. In de nota wordt de inhoud van het project kort geschetst. Om de vooropgestelde timing strikt te bewaken is het aangewezen snelle beslissingsflows op te zetten. In dit kader wordt toestemming gevraagd aan de Raad voor Maatschappelijk Welzijn om bepaalde beslissingen te delegeren naar de secretaris. Motivering Aanleiding en context Startpunt voor het projectvoorstel is de vaststelling dat niet begeleide minderjarige vluchtelingen, zodra ze meerderjarig worden, niet langer beschermd worden door Europese en nationale regelgeving, en zo uit het vangnet vallen van gesubsidieerde opvang (door Fedasil), verplichte inburgeringstrajecten, OKAN (Onthaalonderwijs Anderstalige Nieuwkomers), en de steun van een voogd. Dat maakt deze groep jongeren kwetsbaar, waardoor de kans stijgt dat ze geen opleiding of onderwijs volgen, geen werk vinden, en zo in een situatie terechtkomen van langdurige afhankelijkheid van sociale bijstand. Om dit te vermijden, wordt met CURANT ingezet op 3 innovaties, die 'getest' zullen worden op een doelgroep van minimum 75 en maximum 135 niet begeleide jongvolwassen vluchtelingen: 1. Co-housing met vrijwilligers (buddies), niet enkel om in opvang te voorzien, maar vooral als een manier om duurzaam te integreren. 2. Circulaire geïntegreerde individuele trajecten met focus op activering, onderwijs, zelfstandig wonen, taal, vrijetijdsbesteding, maatschappelijke integratie en psychologische ondersteuning en met intensieve opvolging door middel van individueel casemanagement. OCMW Antwerpen 91 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

92 3. Academische evaluatie, die moet toestaan om de impact van co-housing en de circulaire aanpak op de integratie van de doelgroep te meten. Projectpartners voor deze intensieve vervolgtrajecten zijn Solentra (screening met het oog op co-housing en psychologische begeleiding), Vormingplus (screening en matching met het oog op co-housing), Atlas (integratie op het vlak van taal, onderwijs, vrije tijd en maatschappelijke oriëntatie) en JES vzw (expertise inzake jeugdwerk, arbeid, competenties en onderwijs). Onderzoekscentrum CeMiS (Centrum voor Migratie en Interculturele Studies) van de Universiteit Antwerpen zal instaan voor de evaluatie van de vervolgtrajecten en de meetbaarheid van de impact. Co-housing houdt in dat een jongvolwassen vluchteling gematcht wordt met een Antwerpse buddy (Nederlands moedertaal of minimaal niveau 4.2, stabiele levenssituatie, financieel onafhankelijk, minimum aantal uren beschikbaar). Voor de woonvorm wordt gemikt op een mix van modulaire woningunits, appartementen en de inrichting van leegstaande panden. Aankoop-, huur- en renovatiekosten kunnen gedekt worden vanuit de subsidie. Door te co-housen zal de Antwerpse buddy minder huur moeten betalen, waardoor er een win-win wordt gecreëerd. Naar bijkomende begeleiding toe wordt zowel ingezet op vorming (Nederlands als tweede taal, psychologische trauma-begeleiding, inburgering, en andere vormingen op maat) als op toeleiding naar de arbeidsmarkt (werkplekleren, coaching, statuten artikel 60/61). Argumentatie De huisvesting van de duo s is opgebouwd als volgt: 25 modulaire units, 40 gehuurde appartementen, 5 appartementen uit het patrimonium die gerenoveerd worden en 5 appartementen die aangekocht worden. Dit alles zal gefaseerd geïmplementeertd worden. De woningen blijven bezit van OCMW Antwerpen na de projectperiode van drie jaar. De aankoop van de modulaire units is onderworpen aan de regelgeving overheidsopdrachten. De plaatsing van deze opdracht zal gebeuren in samenwerking met de Gemeenschappelijke Aankoopcentrale. Rekening houdend met de specifieke projectvereisten van de modulaire units, zijn twee procedures mogelijk voor de Europese aanbesteding van dit project: de onderhandelingsprocedure met bekendmaking en de open offerteaanvraag. De meest wenselijke procedure is de onderhandelingsprocedure met bekendmaking. In principe zijn hiervoor drie raadsbeslissingen vereist: goedkeuring procedure en selectieleidraad, goedkeuring lijst geselecteerden en bestek en tot slot goedkeuring gunning. Deze procedure neemt ongeveer 6 maanden in beslag. Ook de procedure open offerteaanvraag vraagt een doorlooptijd van ongeveer 6 maanden. Hierdoor komt de tijdige oplevering van de modulaire huisvesting in het gedrang. OCMW Antwerpen start een overkoepelende projectgroep met verschillende diensten die de coördinatie van het project als opdracht heeft. In deze projectgroep zijn vertegenwoordigd: MI stafdienst, MI strategisch financiële coördinatie, MI woonzekerheid, BZ patrimonium, BZ communicatiedienst, Financiën investering en exploitatiebudget, stedelijk bedrijf samen leven en het team interculturele bemiddeling. CURANT wordt voor 80% gesubsidieerd. Het totaalbudget voor CURANT is ,15 euro, waarvan 80% oftewel ,32 euro subsidie. Het aandeel van OCMW Antwerpen in het projectbudget is ,65 euro, waarvan ,92 euro subsidie. De subsidie laat toe om substantiële investeringen te doen in aankoop, renovatie en huur van patrimonium. De personeelsinzet voor CURANT bedraagt 9 VTE. Curant loopt van 2017 tot en met Na afloop van deze implementatieperiode wordt nog een dissiminatiejaar voorzien met een budget van euro. De huidige startdatum van het project is 1/11/2016. Financiële gevolgen Nee Strategisch kader OCMW Antwerpen 92 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

93 Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 6 - Harmonieuze stad 1SHM07 - Menswaardig bestaan, maatschappelijke integratie en ontplooiing is een recht voor elke bewoner, die de kansen hiertoe maximaal benut binnen zijn mogelijkheden 7 - Sterk bestuurde stad 1TSB07 - Een rechtszeker, efficiënt en toegankelijk bestuur handhaaft de democratische waarden 1TSB De stad zet in op de goede relaties met externe partners 7 - Sterk bestuurde stad 1HSB01 - Het strikt budgettair en financieel beleid is realistisch en risicobewust 1HSB Transparante, gedigitaliseerde en minder reglementen zorgen voor een vereenvoudiging van de vaststelling en inning van de belastingen en retributies Besluit Artikel 1 1. De Raad voor Maatschappelijk Welzijn neemt kennis van de officiële goedkeuring van het project CURANT. 2. De Raad voor Maatschappelijk Welzijn beslist om de beslissingstermijn te versnellen en delegeert de beslissingen over aankoop van modulaire woningen naar de OCMW-secretaris. Nadien volgt een kennisgeving aan de Raad voor Maatschappelijk Welzijn. Artikel 2 Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen. Artikel 3 OCMW Antwerpen voert uit: Departement Actie Timing De dienst bezorgt een kopie van dit besluit aan: Aantal kopieën Aan wie Verwachte actie Bijlagen 1. Ontwerpbesluit CURANT.pdf _collegebesluit_deelname_UIA.pdf Schuldhulpverlening OCMW Antwerpen 93 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

94 Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De Raad voor Maatschappelijk Welzijn verleent unaniem goedkeuring aan de organisatie van een budgetbeurs voor jongeren onder de vorm van een inleefhuis van 3 februari tot en met 3 april 2017 in de lokalen van de Lange Gasthuisstraat 33 of 35 te Antwerpen _RMW_00678 Schuldpreventie - Inleefhuis voor jongeren MCOM_ RMW_ Goedkeuring Beknopte samenvatting OCMW Antwerpen plant van 3 februari tot en met 3 april 2017 de organisatie van een tweede editie van het inleefhuis (budgetbeurs voor jongeren). Het inleefhuis richt zich prioritair tot laatstejaars van de secundaire scholen en tot jongeren die begeleid worden door de eigen OCMW-diensten. De jongeren kunnen in het inleefhuis op een interactieve manier ervaren wat het financieel betekent om alleen te wonen. Het inleefhuis kadert binnen schuldpreventie. Het inleefhuis zal ingericht worden in lokalen van de Lange Gasthuisstraat 33 of 35 en wordt gedurende 2 maanden opengehouden door eigen medewerkers, hierin bijgestaan door vrijwilligers. Motivering Aanleiding en context Eind 2015 organiseerde OCMW Antwerpen een budgetbeurs voor jongeren onder de vorm van een inleefhuis leerlingen uit het vijfde en zesde jaar secundair onderwijs bezochten het inleefhuis in september en oktober Wegens groot succes bleef het inleefhuis twee weken langer open dan oorspronkelijk gepland. De rondleiding van de jongeren werd verzorgd door eigen medewerkers, hierin bijgestaan door vrijwilligers. Voor de werving, opleiding en begeleiding van de vrijwilligers werd beroep gedaan op de diensten van Vormingplus. De kostprijs bedroeg euro. Voor de editie 2017 wordt opnieuw beroep gedaan op Vormingplus. Argumentatie Het inleefhuis was in 2015 een groot succes. Vanuit de scholen is er grote vraag naar een tweede editie. De werkvorm slaat aan bij de jongeren, wat blijkt uit de evaluaties: 92% van de jongeren vond de rondleiding leuk, 88 % heeft nieuwe dingen geleerd, 93% kan de aangeboden informatie goed gebruiken. Deze werkvorm laat ons toe om op een efficiënte wijze een grote groep jongeren te bereiken. Financiële gevolgen Ja Algemene financiële opmerkingen De totale kostprijs wordt geschat op euro (incl btw). Bij vorige editie hebben we sponsoring ontvangen van Eandis (3000 euro), Club 51 (1000 euro), Telenet (4 tablets) en water-link (promomateriaal). Ook voor deze editie zullen we bedrijven/organisaties aanschrijven met de vraag naar sponsoring. Besluit Artikel 1 OCMW Antwerpen 94 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

95 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn verleent goedkeuring aan de organisatie van een budgetbeurs voor jongeren onder de vorm van een inleefhuis van 3 februari tot en met 3 april 2017 in de lokalen van de Lange Gasthuisstraat 33 of 35 te Antwerpen. Artikel 2 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten euro (incl BTW) (schatting) Bedrag opbrengsten Er wordt sponsoring gezocht (cf 2015) maar uitkomst hiervan is onzeker Subsidies Bedrag: Wie keert subsidie(s) uit: Rekeningen Profit center: 4007 MI Grootboekrekening: 61415xxxxx Kostenplaats: MI Coördinatie Schuldhulpverlening Projectnummer / (voor investeringen): Budget Is voorzien in budget: ja, dit is opgenomen in budgetopmaak 2017 Budgetpositie: Administratie Budgetplaats: MI Schuldhulpverlening Budgetbedrag: euro Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Dimitri Renaux Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Financiële weerslag: Omschrijving Bedrag in euro Profitcenter Kostenplaats Artikel 3 OCMW Antwerpen voert uit: Departement Actie Timing MI organisatie inleefhuis na goedkeuring Raad voor Maatschappelijk Welzijn OCMW Antwerpen 95 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

96 De dienst bezorgt een kopie van dit besluit aan: Aantal kopieën Aan wie Verwachte actie Dak- en thuislozen Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De Raad voor Maatschappelijk Welzijn neemt kennis van de stand van zaken voorbereiding winterwerking _RMW_00704 Wintermaatregelen voor dak- en thuislozen - Stand van zaken organisatie winterwerking MCOM_ RMW_ Kennisneming Beknopte samenvatting Elk jaar worden er gedurende de wintermaanden in de stad Antwerpen bijkomende maatregelen getroffen voor de opvang van dak- en thuislozen. Deze maatregelen verlopen in samenwerking met partners binnen de sector. Het betreft hier een jaarlijkse uitbreiding van het reguliere aanbod dat de partners aanbieden en de door OCMW Antwerpen en stad Antwerpen gefinancierde dag- en nachtopvang. De Raad voor Maatschappelijk Welzijn neemt kennis van de stand van zaken winterwerking Motivering Aanleiding en context Op 1/12/2016 start de winterwerking gelegen Desguinlei 33 te 2018 Antwerpen. Argumentatie De Raad voor Maatschappelijk Welzijn nam in zitting van 2 juni 2016 kennis van de evaluatie winterwerking en de aanbevelingen voor de winterwerking Stand van zaken voorbereiding winterwerking Nachtopvang Het OCMW Antwerpen en de stad Antwerpen zullen, zoals afgelopen winterwerking, gedurende de winterperiode gebruik maken van de locatie op de Desguinlei te Antwerpen. Op de 4de verdieping (Victor 4) werd met ingang van 1 mei 2016 de permanente nachtopvang Victor voorzien. Deze wordt vanaf 1 december 2016 tot 31 maart 2016 uitgebreid naar 78 bedden: OCMW Antwerpen 96 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

97 o Opvang voor alleenstaande acute dak- en thuislozen zonder verslavingsproblematiek die beschikken over geldige verblijfsdocumenten. Deze opvang is toegankelijk voor mannen en vrouwen. Er wordt 2,50 euro per nacht aangerekend. Er wordt intensief gewerkt aan doorstroom. Er is eveneens opvang voorzien voor dakloze gezinnen met of zonder geldige verblijfsdocumenten. Het aanbod bestaat uit 5 studio's met 35 plaatsen. Deze gezinnen mogen ook overdag binnen de werking aanwezig blijven. o Dak-en thuislozen worden naar deze opvang toegeleid vanuit de stedelijke dispatching. Vanuit deze dispatching wordt de beschikbare capaciteit voortdurend gemonitord en bijgestuurd waar nodig. Op de 5de verdieping (Victor 5) worden met ingang van 1 december 2016 dak- en thuislozen zonder geldige verblijfsdocumenten opgevangen. De beschikbare capaciteit kan worden uitgebreid tot 90 bedden. Er wordt zowel aan mannen als vrouwen opvang aangeboden. Een overnachting is gratis. Met deze doelgroep wordt gewerkt aan toekomstoriëntering. De medewerkers van Victor 5 nemen voor deze doelgroep zelf de dispatchingfunctie op Dagopvang Dak- en thuislozen zullen gedurende de winterperiode elke dag permanent ergens op een veilige en warme locatie terecht kunnen. Om dit mogelijk te maken zullen, zoals vorige winterperiode, de bestaande dagopvanginitiatieven worden verruimd en zal er bijkomende dagopvang worden georganiseerd zowel in de week als in het weekend Doorstroom Een maatschappelijk werker afdeling woonzekerheid en een maatschappelijk werker van sociaal centrum Plein werken mee aan de begeleiding van de klanten naar een structurele oplossing. De bijkomende dispatchingfunctie zal gedurende de winterperiode specifiek meewerken aan doorstroom van de gezinnen in Victor. De mogelijkheid van vrijwillige terugkeer als mogelijk toekomstperspectief wordt ingebed in de werking van Victor 5. Hiervoor wordt samengewerkt met Fedasil, CAW en Barka Medische ondersteuning Binnen de werking Victor zal, zoals vorige winterwerking, een ziekenboeg worden ingericht. Hier zullen dak- en thuislozen kunnen verblijven. Ook dit jaar worden paramedische consultaties ingericht Logistiek De CAW-coördinator is gans het jaar beschikbaar gelet de permanente nachtopvang. Het logistieke kader staat op punt Begroting De begroting en budgettering bijkomende werkings- en personeelskosten winterwerking werd afgesproken in de uitvoeringsovereenkomst Nachtopvang Dak- en thuislozen De Biekorf en Victor. De uitvoeringsovereenkomst werd goedgekeurd op 30 juni Subsidiëring winterwerking Het subsidiedossier voor een bedrag van euro werd in augustus 2016 ingediend bij POD MI. OCMW Antwerpen 97 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

98 2. Opvolging aanbevelingen vanuit de evaluatie winterwerking Uitwerken van duidelijke in- en uitstroomcriteria Victor 5 (initiatief: samen leven) Gerealiseerd: er werd met de verschillende partners (OCMW, stad, NOC Victor) constructief overlegd en er werden duidelijke criteria ontwikkeld. Samen leven finaliseert de in- en uitstroomcriteria. 2.2 Continueren en verder optimaliseren van het werken aan doorstroom Gerealiseerd: Tijdens de reguliere werking van de stedelijke dispatching wordt er intensief samengewerkt om dak- en thuislozen zo snel mogelijk te laten doorstromen naar meer duurzame opvang- en/of woonvormen. Deze werking wordt gecontinueerd. 2.3 Duidelijke afspraken rond overname stedelijke dispatching door CAW-deelwerking (initiatief: CAW Antwerpen) Gerealiseerd: Bij de opstart van de werking van NOC Victor (mei 2016) richtte CAW een nieuwe telefonische permanentie in die de taken van de stedelijke dispatching overneemt bij sluiting van deze dienst. 2.4 Onderzoeken van mogelijkheden tot structurele samenwerking met projecten voor de opvang van honden van daklozen In onderzoek. 2.5 Uitbouwen structurele vrijwilligerswerking tijdens de winterwerking Gerealiseerd: Er werd een oproep gelanceerd aan alle partners. Deze gaven aan dat er op dit moment geen behoefte is aan een oproep voor vrijwilligers. Vrijwilligers melden zich spontaan bij de partners aan. Er wordt dus geen oproep gelanceerd of een structurele vrijwilligerswerking uitgebouwd. 2.6 Continueren en verder optimaliseren van de samenwerking met het Zorgbedrijf Gerealiseerd: De samenwerking met Zorgbedrijf wordt verdergezet en werd geoptimaliseerd. 2.7 Behoud algemene organisatie winterwerking (draaiboek, vergaderstructuur) Gerealiseerd. Financiële gevolgen Nee Besluit Artikel 1 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn neemt kennis van de stand van zaken voorbereiding winterwerking Artikel 2 OCMW Antwerpen voert uit: Departement Actie Timing OCMW Antwerpen 98 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

99 MI Verdere voorbereiding winterwerking lopende De dienst bezorgt een kopie van dit besluit aan: Aantal kopieën Aan wie Verwachte actie 1 SFC Voor dossier Artikel 3 Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen. Raadslid Avonts vraagt wat de afspraken zijn met de verpleegkundigen? De verpleegkundigen zijn maar 4 uren per dag aanwezig. Wie doet dan op de andere momenten het toezicht op de zieken? De voorzitter stelt dat de ziekenboeg bedoeld is voor mensen met een stevige griep en dergelijke. Voor mensen die te ziek zijn werden er afspraken gemaakt met ZNA om ze over te brengen naar het ziekenhuis. Raadslid Avonts vraagt wat er gebeurt wanneer de eerste diagnose een zware griep is, maar eigenlijk een meningitis of een longontsteking is? Wie gaat dit dan vaststellen? De voorzitter benadrukt dat er samenwerking is met huisartsen en dat er dan een huisarts wordt opgeroepen. De begeleiders of zorgkundigen zullen oordelen wanneer het aangewezen is een huisarts of het ziekenhuis in te schakelen. Dit gebeurt op dezelfde manier als vorig jaar. Ook dan werden er huisartsen op afroep naar de Victor gehaald. Raadslid Vandecasteele leest dat er steeds een medische waarborg zal verleend worden gezien de precaire situatie van mensen in dakloosheid. Zij vindt dat daklozen altijd in een precaire situatie zitten en het hele jaar door zouden moeten kunnen genieten van een medische waarborg. Zij betreurt verder dat de medische begeleiding niet meer gebeurt door Dokters van de Wereld zoals twee jaar geleden. Zij zal zich onthouden. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De Raad voor Maatschappelijk Welzijn verleent met 11 stemmen voor (Baelemans, De Vroey, Vliegen, Peeters, Scheck, Herremans, Somers, Laenens, Bungeneers, Morel en Duchateau) en 2 onthoudingen (Avonts en Vandecasteele) goedkeuring aan: De uitvoeringsovereenkomst 1 december maart 2017 met actietitel: 'Winterwerking: Verpleegkundige en (para)medische zorgverstrekking en ziekenboeg' met het Zorgbedrijf Antwerpen. OCMW Antwerpen 99 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

100 _RMW_00705 Wintermaatregelen voor dak- en thuislozen Afsprakennota 1 december maart Verpleegkundige en (para) medische zorgverstrekking en ziekenboeg - MCOM_ RMW_ Goedkeuring Beknopte samenvatting Voor de winterwerking wordt samengewerkt met het Zorgbedrijf voor het verlenen van hygiënische en verpleegkundige zorgen in de ziekenboeg en het organiseren van de paramedische consultaties. Vorige winterwerking werd er voor de eerste keer met het Zorgbedrijf samengewerkt. Deze samenwerking werd zeer gunstig geëvalueerd en er werd geadviseerd om deze samenwerking verder te continueren. Motivering Aanleiding en context Gedurende de winterwerking wordt in Victor 5 een ziekenboeg ingericht. Voor de hygiënische en verpleegkundige zorgen in de ziekenboeg en voor de paramedische consultaties wordt samengewerkt met het Zorgbedrijf. De ziekenboeg en de medische consultaties worden hoofdzakelijk ingericht voor daklozen die niet over geldige verblijfsdocumenten beschikken. Daklozen die wel over geldige verblijfsdocumenten beschikken worden zo maximaal mogelijk toegeleid naar de reguliere gezondheidszorg. Argumentatie Voor de dak- en thuislozen zonder geldige verblijfsdocumenten kan een medische waarborg voor dringende medische zorgen worden verleend. Vermits deze doelgroep in een precaire situatie verkeert (dakloosheid), is het verantwoord om aan deze doelgroep gedurende de winterperiode steeds deze medische waarborg te verlenen. Alle medische en paramedische prestaties met een RIZIV-nomenclatuurnummer kunnen via deze waarborg door het OCMW worden betaald. Het OCMW kan deze kosten volledig recupereren bij de POD MI. Dak- en thuislozen met geldige verblijfsdocumenten worden zo maximaal mogelijk toegeleid naar de reguliere gezondheidszorg. Indien zij niet over een vaste huisarts beschikken en nood hebben aan medische consultaties kunnen zij wel beroep doen op de dienstverlening van het Zorgbedrijf. Dit is een uitbreiding van de dienstverlening ten opzichte van de vorige winterwerking. Het Zorgbedrijf neemt volgende taken op: Coördinatie en organisatie van de (para)medische consultaties voor dak- en thuislozen en de ziekenboeg. Voorzien in 4 uur zorgpermanentie per dag van maandag tot zaterdag door een zorgkundige/verzorgende. Er zal worden gewerkt met een vast uurtarief van 39,33 euro. Indien er echter voor eenzelfde bedrag prestaties onder de RIZIV-nomenclatuur vallen, zal dit uurtarief niet worden aangerekend. De verpleegkundige neemt alle verpleegkundige handelingen op afroep en volgens noodzaak op. Het organiseren van en voorzien van artsen voor medische consultaties voor dak- en thuislozen die verblijven in de winterwerking Desguinlei 33 te Antwerpen. Het OCMW en het Zorgbedrijf maken samen een draaiboek/procedure op voor de organisatie van de ziekenboeg en de organisatie van de consulten (para)medische zorgen. De nodige medische materialen en geneesmiddelen zullen via het woonzorgcentrum Vinck-Heymans aangereikt worden. De coördinatie wordt opgenomen door medewerkers van het Zorgbedrijf. OCMW Antwerpen 100 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

101 Oudere dakloze klanten kunnen een aanvraag indienen om opgenomen te worden in een opvang- of woonvorm van het Zorgbedrijf. Financiële gevolgen Ja Algemene financiële opmerkingen Het budget voor de verpleegkundige en (para) medische zorgverstrekking en ziekenboeg werd voorzien binnen de budgetten winterwerking Het bedrag voor de zorgpermanentie a rato van 4 uur per dag wordt geschat op (maximaal) , 56 euro. Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 6 - Harmonieuze stad 1SHM07 - Menswaardig bestaan, maatschappelijke integratie en ontplooiing is een recht voor elke bewoner, die de kansen hiertoe maximaal benut binnen zijn mogelijkheden Besluit Artikel 1 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn verleent goedkeuring aan: De uitvoeringsovereenkomst 1 december maart 2017 met actietitel: 'Winterwerking: Verpleegkundige en (para)medische zorgverstrekking en ziekenboeg' met het Zorgbedrijf Antwerpen. Artikel 2 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten Verpleegkundige; , 56 Apotheekkosten Medische waarborg (onbekend) Subsidies Bedrag: Wie keert subsidie(s) uit: Rekeningen Profit center: Grootboekrekening: Kostenplaats: Bedrag opbrengsten Apotheekkosten; Recup POD MI (onbekend) (onbekend) POD MI 4007 MI Toegestane werkingssubsidies 64823xxx Medische kosten bijstand XXX Subsidies Medische kosten bijsta MI Bijstand Alg tussenkomst nie SC Winterwerking nacht Projectnummer / (voor investeringen): / Budget Er dient extra budget voorzien te worden via i Is voorzien in budget: kredietaanpassing. Budgetpositie: MI Coördinatie bijstand Budgetplaats: MI Dak-en Thuislozen OCMW Antwerpen 101 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

102 Budgetbedrag: Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Visumdienst Paragraaf: / Uitvoerder order / Naam: / Artikel: / Bijlagen 1. Afsprakennota_WW_ZB_med_Consultaties_verpleeg_zorgen_ziekenboeg2016_2017.doc Raadslid Peeters vraagt of er concretere plannen zijn om de stedelijke dispatching over te brengen naar Rechteroever? De voorzitter antwoordt dat de stedelijke dispatching zal worden overgebracht naar het Pension Van Schoonhoven. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De Raad voor Maatschappelijk Welzijn verleent unaniem goedkeuring aan de uitvoeringsovereenkomst 9 november april 2017 met CAW Antwerpen met actietitel 'Winterwerking: Uitbreiding stedelijke dispatching' _RMW_00706 Wintermaatregelen voor dak- en thuislozen Uitvoeringsovereenkomst 9 november april Uitbreiding stedelijke dispatching - MCOM_ RMW_ Goedkeuring Beknopte samenvatting Elk jaar worden er gedurende de wintermaanden in de stad Antwerpen bijkomende maatregelen getroffen voor de opvang van dak- en thuislozen. De stedelijke dispatching leidt dak- en thuislozen toe naar de diverse opvangvoorzieningen. Deze dienst verzorgt de toewijzing van de beschikbare bedden voor gans de stad. De bezettingsgraad kan hierdoor nauwkeurig opgevolgd worden. De medewerkers van de dispatching screenen klanten, maken een grondige inschatting van de behoeften en het gedrag van de overnachters en koppelen de vraag van de dak-en thuisloze klant aan het aanbod van opvangplaatsen. Tijdens de winterwerking is het, omwille van de toenemende werkdruk, noodzakelijk dat een bijkomende medewerker de dispatching versterkt. Deze medewerker zal ook worden ingezet om te werken aan doorstroom van gezinnen verblijvend in de gezinsopvang. Motivering Aanleiding en context De stedelijke dispatching gelegen Halewijnlaan 86 A te 2050 Antwerpen verzorgt de toewijzing van de beschikbare bedden voor gans de stad. De bezettingsgraad kan hierdoor nauwkeurig worden opgevolgd. OCMW Antwerpen 102 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

103 Argumentatie De winterwerking start op 1 december 2016 en eindigt op 31 maart Het is noodzakelijk dat gedurende de voorbereidende periode en de periode van de winterwerking de stedelijke dispatching versterkt wordt met één bijkomende medewerker. Deze medewerker continueert mee de screening van de klanten, maakt een grondige inschatting van de behoeften en het gedrag van de overnachters en wordt ook ingezet om te werken aan doorstroom van de gezinnen verblijvend in de gezinsopvang. Deze medewerker wordt ingezet door CAW Antwerpen, ingaande op 9 november 2016 en eindigend op 22 april Financiële gevolgen Ja Algemene financiële opmerkingen Het bedrag voor de uitvoeringsovereenkomst Winterwerking: 'Uitbreiding dispatching' werd in de begroting Winterwerking 2016/2017 voorzien. Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: De sociale grondrechten van alle Antwerpenaren en in het bijzonder van mensen in armoede zijn gegarandeerd 6 - Harmonieuze stad 1HHM01 - De sociale grondrechten van alle Antwerpenaren en in het bijzonder van mensen in armoede zijn gegarandeerd 1HHM Dak- en thuislozen zijn geholpen met een persoonsgerichte aanpak Besluit Artikel 1 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn verleent goedkeuring aan de uitvoeringsovereenkomst 9 november april 2017 met CAW Antwerpen met actietitel 'Winterwerking: Uitbreiding stedelijke dispatching'. Artikel 2 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten Bedrag opbrengsten ,00 / Subsidies Bedrag: / Wie keert subsidie(s) uit: / Rekeningen Profit center: 4007 MI Grootboekrekening: Toegestane werkingssubsidies Kostenplaats: MI Winterwerking Nachtopvang Projectnummer (voor investeringen): / Budget Is voorzien in budget: ja Budgetpositie: 6490 Toegestane werkingssubsidies OCMW Antwerpen 103 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

104 Budgetplaats: MI Dak- en Thuislozen Budgetbedrag: Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Visumdienst Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Bijlagen 1. Kopie van WW dispatch OCMW FP xls 2. Uitvoeringsovereenkomst dispatching ww def versie.doc Tussen: UITVOERINGSOVEREENKOMST Jaar 2016 Actietitel : Winterwerking: Uitbreiding stedelijke dispatching Centrum voor Algemeen Welzijnswerk Antwerpen vzw, Lange Lozanastraat 200, 2018 Antwerpen Ondernemingsnummer: NBE Vertegenwoordigd door de Heer Koen De Vylder, algemeen directeur hierna genoemd de promotor en OCMW Antwerpen, Lange Gasthuisstraat 33, 2000 Antwerpen, Vertegenwoordigd door Fons Duchateau, voorzitter, en Falke Meyers, waarnemend secretaris, Hierna genoemd het OCMW wordt het volgende uiteengezet en overeengekomen: Artikel 1 Gefinancierde actie Deze overeenkomst wordt gesloten in uitvoering van het Bestuursakkoord Antwerpen en kadert in de financiering van de volgende actie: Doelstelling: 1HHM Actietitel: Winterwerking: Uitbreiding stedelijke dispatching Looptijd van de actie: - Voorbereiding opstart winterwerking van 9 november 2016 tot en met 30 november Winterwerking van 1 december 2016 tot en met 31 maart 2017 OCMW Antwerpen 104 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

105 - Doorstroming daklozen van 1 april 2017 tot en met 22 april 2017 Toegekend bedrag : ,00 euro Beslissing volgens Raad voor Maatschappelijk Welzijn dd / Managementcomité dd / Maandagoverleg dd Artikel 2 Voorwerp en doelstellingen van de overeenkomst 2.1. Voorwerp Deze uitvoeringsovereenkomst concretiseert de financiële afspraken en resultaatsverbintenissen tussen de promotor en het OCMW. De financiële bijdrage vanuit het OCMW heeft betrekking op de financiering van het project uitbreiding stedelijke dispatching gedurende de winterperiode. Het project wordt goedgekeurd voor een periode van 6 maanden beginnend op 09/11/2016 en eindigend op 22/04/2017. Adres waar het project uitgevoerd wordt: Sociaal Centrum Linkeroever: Halewijnlaan 86A, te 2050 Antwerpen 2.2. Doelstellingen Doelstelling A: ondersteuning stedelijke dispatching De promotor staat mee in voor de continue exploitatie van de stedelijke dispatching. De stedelijke dispatching staat in voor de toeleiding van dakloze klanten (die beschikken over geldige verblijfsdocumenten) naar de verschillende opvanginitiatieven. De medewerkers dienen te bepalen welk opvanginitiatief het meest geschikt is voor de betrokken aangemelde dakloze klant. Bij een toeleiding houden de medewerkers rekening met de, door de lokale overheid, vooropgestelde afspraken rond het al dan niet verlenen van opvang en het registreren van opvang- en hulpvragen. Zij trachten deze klanten ook mee te ondersteunen bij de doorstroom naar meer duurzame opvanginitiatieven en woonvormen. De stedelijke dispatching staat ook in voor de registratie van de toegewezen opvangplaatsen. Zij kunnen de bezettingsgraad van de verschillende opvanginitiatieven permanent opvolgen. Indien er een tekort aan opvangplaatsen dreigt te komen, dienen de medewerkers dit proactief te signaleren. De medewerkers van de stedelijke dispatching nemen voor bepaalde klanten en binnen bepaalde opvanginitiatieven een begeleidende rol op. Zij zijn ook verantwoordelijk voor het opvolgen van de wachtlijst van de mannenopvang. Tijdens de kantooruren is er bij de stedelijke dispatching altijd een medewerker aanwezig. Buiten de kantooruren organiseert de promotor continu een telefonisch permanentiesysteem. Vermits er tijdens de winterperiode een verhoogde werkdruk is binnen de werking van de stedelijke dispatching, is er nood aan extra ondersteuning voor de reguliere medewerkers van de stedelijke dispatching. OCMW Antwerpen 105 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

106 Om deze doelstelling te bereiken zal er voor de stedelijke dispatching tijdelijk, tijdens de winterperiode, een bijkomende medewerker (naast het aantal reguliere medewerkers die gedurende gans het jaar zijn tewerkgesteld binnen de stedelijke dispatching) worden aangeworven. De bijkomende medewerker wordt afhankelijk van de weersomstandigheden en drukte tijdens de winterwerking a rato van 50 à 60 % ingezet binnen de stedelijke dispatching Doelstelling B: doorstroom van gezinnen De promotor ondersteunt dakloze gezinnen bij het werken aan doorstroom naar een meer duurzame opvang- en/of woonvorm. Gezinsopvang Victor en de werking De Passage trachten gezinnen, zo snel als mogelijk, te laten doorstromen naar meer duurzame opvang- en/of woonvormen. De bijkomende medewerker wordt ingezet om bij dit proces ondersteuning aan te bieden. 40 à 50 % van zijn tijd wordt de tijdelijke medewerker volledig ingezet voor het werken aan doorstroom van gezinnen verblijvend in de gezinsopvang Victor en gezinnen die vanuit de stedelijke dispatching worden toegeleid naar de werking De Passage. Indien de werkdruk op de stedelijke dispatching sterk toeneemt (omwille van weersomstandigheden en/of andere onvoorziene omstandigheden) wordt er prioritair ingezet op doelstelling A. Artikel 3 Uitvoeringsfasen Voor de uitvoering en de realisatie van de hiervoor genoemde doelstelling worden volgende uitvoeringsfasen onderscheiden: Van 07/11/2016 t.e.m. 13/11/2016 zal deze medewerker 0,5 VTE worden tewerkgesteld. Tijdens deze week zal de nieuwe medewerker door de promotor worden opgeleid en ingewerkt. Van 14/11/2017 t.e.m. 14/04/2017 zal deze medewerker 0,9 VTE worden tewerkgesteld. Tijdens deze periode zal, omwille van de tijdelijke toenemende werkdruk, de bijkomende medewerker de stedelijke dispatching ondersteunen. De medewerker zal prioritair worden ingezet op doelstelling A. Er zal ook worden getracht om doelstelling B zo maximaal mogelijk te bereiken. Van 15/04/2017 t.e.m. 21/04/2017 zal deze medewerker 0,5 VTE worden tewerkgesteld. Tijdens deze week zal de medewerker zijn lopende dossiers overdragen aan een vaste medewerker van de stedelijke dispatching. Artikel 4 Meten van de doelstellingen De promotor engageert zich om alles in het werk te stellen om de vooropgestelde doelstellingen zoals geformuleerd onder art. 2 te realiseren. Doelstelling A De meting gebeurt aan de hand van volgende indicatoren: gegevens worden door promotor aangereikt in het inhoudelijke eindverslag OCMW Antwerpen 106 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

107 De promotor reikt aan hoeveel hulpvragen er tijdens de kantooruren aan de stedelijke dispatching werden gesteld en hoeveel hulpvragen er, buiten de kantooruren, via de telefonische permanentie, werden gevraagd. De promotor onderhoudt een overzicht van het aantal dakloze klanten die door de stedelijke dispatching naar een opvanginitiatief werden toegeleid. Signalen m.b.t. het ontstaan van gebrek aan capaciteit bij de nachtopvanginitiatieven. Doelstelling B De meting gebeurt aan de hand van volgende indicatoren: gegevens worden door promotor in het inhoudelijk eindverslag aangereikt Wanneer is de medewerker aanwezig in de gezinsopvang? Overzicht van de ogenblikken dat de bijkomende medewerker aanwezig was in de gezinsopvang Victor en werking De Passage Wanneer begeleidde de medewerker de gezinnen? Overzicht van de tijd die de bijkomende medewerker investeerde in de begeleiding van de gezinnen. Hoeveel gezinnen werden begeleid? Overzicht van het aantal begeleide gezinnen en de ondernomen begeleidingsacties Hoeveel gezinnen stroomden door naar een andere opvangvorm? Overzicht van het aantal gezinnen die doorstroomden naar een meer duurzame woon- en/of opvangvorm Hoe lang verbleven de gezinnen in de gezinsopvang? Overzicht van de opvangduur van de gezinnen in de gezinsopvang (doorstroomtijd). Artikel 5 - Financiering Het volgens art. 1 overeengekomen bedrag omvat alle kosten van het project, inbegrepen alle taksen en belastingen (waaronder de belasting over de toegevoegde waarde). De aan het OCMW gevraagde financiering is een additionele financiering. Dat wil zeggen dat eerst alle overige aangegeven financieringsbronnen aangewend en uitgeput moeten worden. De begroting (of financiële planning), die de promotor bij de aanvraag indiende, zal hierbij als basis dienen en ook als bijlage aan deze uitvoeringsovereenkomst gehecht worden Betaling van het contractbedrag Het OCMW zal, onder voorbehoud dat alle contractuele bepalingen van de voorliggende overeenkomst door de promotor strikt worden nageleefd, én nadat alle overige financieringsbronnen volledig uitgeput zijn ,00 euro overmaken op rekening BE -.-. van de promotor met de vermelding en dit volgens onderstaande betalingsmodaliteiten : 50 % van de gevraagde financiering of het bedrag van 9.659,00 euro na de ondertekening van huidige overeenkomst door beide partners en het voorleggen van een factuur door de promotor; OCMW Antwerpen 107 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

108 25% van de gevraagde financiering of het bedrag van 4.829,50 euro na indiening van een tussentijds inhoudelijk verslag en het voorleggen van een factuur door de promotor en dit ten laatste op 28 februari Max. 25 % of het resterende saldo zal gestort worden na positieve evaluatie van een ingediend inhoudelijk eindverslag en financieel afrekeningsdossier waaruit blijkt dat de vooropgestelde resultaten/indicatoren (zoals bepaald onder art. 4) behaald werden en op voorwaarde dat het project volledig werd afgewerkt en het volledige bedrag effectief nodig is om de kosten van het project te dekken. Het inhoudelijk en financieel eindverslag zullen door de promotor worden ingediend, uiterlijk 15 april Het resterende saldo zal beslist en overgemaakt worden door het OCMW. De promotor dient hiervoor geen saldofactuur te sturen. Kosten die niet door het OCMW weerhouden worden, zullen niet vergoed worden. Indien het weerhouden bedrag < 75% is, zal het verschil teruggevraagd worden van de promotor. De promotor zal, op eenvoudig verzoek van het OCMW, overgaan tot terugbetaling van deze kosten. De financiële richtlijnen in bijlage maken integraal deel uit van de voorliggende overeenkomst en worden door de promotor zonder enig voorbehoud aanvaard Het afrekeningsdossier Het afrekeningsdossier, bestaande uit het inhoudelijk eindverslag en financiële verantwoording, wordt elektronisch overgemaakt aan de contactpersoon binnen het OCMW. De vorm staat de promotor vrij te kiezen: via usb-stick, per mail, per cd-rom, We-transfer, Dropbox, De deadlines dienen gerespecteerd te worden. Het OCMW stelt een sjabloon ter beschikking voor aanmaak van het financieel afrekeningsdossier. De financiële richtlijnen verduidelijken de te volgen werkwijze en vermelden de noodzakelijke stavingstukken. Er dient minimaal één tussentijds inhoudelijk rapport opgeleverd te worden, 2 maanden na opstart van het project. Het inhoudelijk eindrapport dient samen met het financieel afrekeningsdossier opgeleverd te worden vóór de deadline gespecifieerd onder artikel 5.1. De deadlines dienen gerespecteerd te worden De vormvereisten van de op te maken facturen Uitgangspunt : binnen de samenwerking tussen het OCMW met derden, moet de promotor of een andere derde de factuur opmaken. Uitzondering geldt voor de afrekening. De factuur dient een aantal gegevens te vermelden om een vlotte registratie, goedkeuring, verwerking en betaling te waarborgen. Vereiste vermeldingen Het woord FACTUUR met factuurnummer identiteit promotor: naam, adres, nummer bankrekening, btw-nummer, contactpersoon nummer bestedingsmarkering = verwijzing naar de samenwerkingsovereenkomst van toepassing (omschrijving) OCMW Antwerpen 108 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

109 gestructureerde mededeling vermelding van de referentieperiode Factureer aan OCMW Antwerpen, Crediteurenbeheer, Lange Gasthuisstraat 33 te 2000 Antwerpen. Verzend uw factuur digitaal via De standaard betaaltermijn voor facturen bedraagt 30 dagen na factuurdatum. Artikel 6 - Controle, evaluatie en rapportering 6.1. Rapportering van het project De promotor verbindt er zich toe om de ontwikkelingen van het project en de stand van zaken op regelmatige tijdstippen mee te delen en te bespreken met de verantwoordelijken van het OCMW en de vooropgestelde termijnen van verslaggeving - zoals o.a. bepaald onder art na te leven. Concreet zal als volgt worden gerapporteerd en onderling overlegd: deelname van een afgevaardigde van de promotor aan het partneroverleg van de winterwerking wekelijks wordt er een beknopt verslag opgemaakt van de stand van zaken betreffende doelstelling B (werken aan doorstroom van gezinnen). het verslag dient minimaal te omvatten: een weergave van de voortgang en de planning van de actie(s) 6.2. Evaluatie Indien de doelstellingen/indicatoren - zoals bepaald onder art.2 en 4 - niet behaald worden en dit niet via objectieve argumenten te verantwoorden valt, kan het OCMW sanctionerend optreden en eventueel tot terugvordering van de reeds betaalde voorschotten overgaan en de uitbetaling van de resterende saldi tegenhouden. Het OCMW heeft het recht alle geldbedragen terug te vorderen, waarvoor geen originele verantwoordingsstukken worden voorgelegd. De promotor is gehouden tot onmiddellijke, gehele of gedeeltelijke terugbetaling van de ontvangen bedragen : wanneer hij de voorwaarden van onderhavige overeenkomst niet naleeft; OCMW Antwerpen 109 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

110 wanneer hij de betoelaging niet aanwendt voor de doelstelling waarvoor ze toegekend werd (bij oneigenlijk gebruik van de toelage wordt deze teruggevorderd voor het gedeelte van het oneigenlijk gebruik); wanneer de gevraagde bewijsstukken niet binnen de vooropgestelde termijn worden voorgelegd, of indien de controle ervan wordt verhinderd; wanneer de ingebrachte kosten reeds werden gedekt door andere inkomsten, of op enigerlei wijze deel uitmaken van een dubbele subsidiëring; wanneer uit de eindafrekening blijkt, dat het aandeel van het OCMW in het totaal van de cofinancieringen het in de begroting voorziene procentueel aandeel overtreft; in voorkomend geval, wanneer de door de promotor ingediende kosten door een bovenlokale overheid worden verworpen en van het OCMW worden teruggevorderd (in dit geval zal OCMW op haar beurt terugvorderen van de promotor) Controle tijdens en na afloop van het project De promotor zal tijdens en na de uitvoering van het project alle controle toelaten, nodig voor de beoordeling van de effectiviteit van de uitvoering ervan. Het OCMW behoudt zich tevens het recht voor om ter plaatse in de kantoren van de promotor een financiële audit uit te voeren m.b.t. de aanwending van de toegekende toelage. Artikel 7 Communicatie en publicatie De promotor kan rekenen op logistieke ondersteuning van het OCMW voor specifieke externe communicatieactiviteiten over het project en voor de interne communicatie binnen het OCMW. Externe en interne communicatie gebeurt steeds in onderling overleg tussen opdrachtgever en uitvoerder en pas na wederzijdse goedkeuring. Het OCMW moet elk ontwerp voor elke folder, flyer, affiche of andere (pers)communicatie vóór druk ter nazicht krijgen. Het OCMW behoudt zich het recht voor om de betaling van facturen te weigeren die betrekking hebben op prestaties binnen het project zonder rekening te houden met de voorwaarden van deze overeenkomst. Alle gegevens over dit project alsook de communicatie en rapporten opgemaakt in het kader van deze overeenkomst zijn eigendom van het OCMW. Het OCMW kan erover beschikken naar eigen goeddunken en ze met name bekendmaken op de wijze die zij het meest geschikt acht. In voorkomend geval worden namen van auteurs en de samenwerking met de promotor behoorlijk vermeld. Van mogelijke publicaties worden steeds enkele exemplaren aan de andere partner bezorgd. Artikel 9 - Eigendomsrecht Op de website, in publicaties of externe acties van de promotor moet duidelijk vermeld worden dat dit een project is in samenwerking met of met de financiële steun van het OCMW. Hiertoe stelt het OCMW Antwerpen 110 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

111 OCMW een logo (bitmap) en - indien nodig - teksten ter beschikking. Ook het OCMW vermeldt duidelijk in zijn communicatie dat dit project gebeurt in samenwerking met de promotor. Artikel 10 Contractuele wijzigingen en opzegmodaliteiten Addendum Elke wijziging in de uitvoering van het project wordt door de promotor onmiddellijk gemeld en besproken met de verantwoordelijken van het OCMW. Een wijziging wordt slechts toegestaan na formele goedkeuring van de nieuwe voorwaarden en ondertekening ervan door het OCMW-bestuur en het bestuur van de promotor. De goedgekeurde wijziging wordt steeds schriftelijk bevestigd en als addendum bij onderhavige overeenkomst gevoegd. Het addendum zal dan integraal deel uitmaken van de huidige overeenkomst Wederzijdse opzegmodaliteiten Beide partners hebben het recht door middel van een schriftelijke vooropzeg van 2 maanden voortijdig een einde te maken aan deze overeenkomst. De opzeg dient per aangetekend schrijven kenbaar gemaakt te worden waarbij de poststempel geldt als eerste dag van de opzegtermijn. De financiële tegemoetkoming wordt pro rata berekend en in voorkomend geval deels teruggestort door de promotor of alsnog gedeeltelijk uitbetaald door het OCMW Onmiddellijke beëindiging voor het OCMW Indien de promotor in de loop van de projectperiode niet of onvoldoende voldoet aan de uitvoeringsen/of verantwoordingsvoorwaarden, zoals vermeld in deze overeenkomst, dan heeft het OCMW het recht om deze overeenkomst onmiddellijk te beëindigen, zonder enige opzegtermijn en zonder dat de promotor aanspraak kan maken op enige vorm van schadevergoeding. Artikel 11 - Aansprakelijkheid van het OCMW Het OCMW kan in geen enkel geval aansprakelijk gesteld worden voor schade aan personen of goederen die, rechtstreeks of onrechtstreeks, het gevolg is van activiteiten met betrekking tot de uitvoering van deze overeenkomst. Artikel 12 Geschillen Minnelijke schikking Geschillen zullen in de eerste plaats op minnelijke wijze opgelost worden volgens een escalatiemodel. Eerst wordt dit geschil geagendeerd op een gemeenschappelijk overlegorgaan. Als dit niet tot overeenstemming leidt, dan wordt er een overleg georganiseerd tussen de verantwoordelijke bestuursdirecteur van het OCMW en de voorzitter van de promotor. Als er dan nog geen oplossing is wordt het geschil voorgelegd aan de OCMW-raad en de raad van bestuur van de promotor Gerechtelijke procedure OCMW Antwerpen 111 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

112 In geval van betwisting over de uitvoering van deze overeenkomst, is het Belgisch recht van toepassing en zijn enkel de rechtbanken van het arrondissement Antwerpen bevoegd. Artikel 13 Naleving wet overheidsopdrachten De promotor dient de regelgeving op het gebied van overheidsopdrachten toe te passen en moet kunnen aantonen dat dit ook werkelijk gebeurd is. Meer informatie betreffende de wet overheidsopdrachten en vanaf welk bedrag het overheidsopdrachtenrecht van toepassing is, vind je terug in de financiële richtlijnen in bijlage. Artikel 14 Correspondentie en contactpersonen Gegevens van de promotor Organisatie: Centrum voor Algemeen Welzijnswerk Antwerpen v.z.w. Ondernemingsnummer: NBE Correspondentie-adres: Lange Lozanastraat 200, 2018 Antwerpen Rekeningnummer: BE Gegevens van de contactpersoon - ook voor de correspondentie Contactpersoon van Centrum voor Algemeen Welzijnswerk Antwerpen is: Naam: De heer Piet Steenssens Functie: Beleidscoördinator Dak- en thuislozenwerking GSM-nummer: piet.steenssens@cawantwerpen.be Gegevens van de contactpersoon van het OCMW ook voor de correspondentie Naam: De heer Jorn Dobbelaere Functie: Consulent dak- en thuislozenwerking Adres: Lange Gasthuisstraat 33, 2000 Antwerpen Telefoonnummer: 03/ jorn.dobbelaere@ocmw.antwerpen.be Opgemaakt te Antwerpen op 2016 in 2 exemplaren. De promotor en het OCMW verklaren een exemplaar te hebben ontvangen. Voor het OCMW Voor de promotor OCMW Antwerpen 112 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

113 Fons Duchateau, Voorzitter Falke Meyers, Waarnemend Secretaris Bijlagen: - financiële planning - financiële richtlijnen - laatst goedgekeurde jaarrekening - projectvoorstel OCMW Antwerpen 113 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

114 Financiële planning 2016 PROJECTGEGEVENS projectnummer projecttitel uitvoerder contactpersoon adres (straat-nr, postnr-gemeente) telefoonnummer adres rekeningnummer BTW-statuut TOEGEKEND SUBSIDIEBEDRAG PROJECTBUDGET personeelskosten 0 werkingskosten 0 investeringen 0 overhead 0 af te trekken inkomsten 0 TOTAAL KOSTEN 0 OCMW Antwerpen 114 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

115 PERSONEELSKOSTEN (direct verbonden aan het project) aantal VTE binnen project nieuw aan te werven VTE. aantal en functie personeelsleden (benoem) * medewerkers - administratief: aantal pers. VTE * medewerkers - uitvoerend: * medewerkers - inhoudelijk: * projectcoördinatie: * andere: directe personeelskosten indirecte personeelskosten TOTAAL PERSONEELSKOSTEN 0 WERKINGSKOSTEN (rechtstreeks aan het project verbonden) Gelieve hieronder de werkingskost te specificeren in subrubrieken. Niet limitatieve lijst: specifieke projectkosten ** huur aan derden ** verbruiksmaterialen ** telecommunicatie ** nutsvoorzieningen ** promotie en publiciteit ** externe prestaties ** erelonen ** onderhoud ** verzekeringen ** vervoerskosten soort werkingskost bedrag OCMW Antwerpen 115 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

116 aan derden uitbestede realisaties (omschrijving en naam organisatie) bedrag kosten worden versleuteld (gedeeltelijk) ingediend ja/nee motivering gehanteerde verdeelsleutel TOTAAL WERKINGSKOSTEN 0 INVESTERINGEN omschrijving lopende afschrijvingen termijn bedrag omschrijving nieuwe afschrijvingen termijn bedrag TOTAAL INVESTERINGEN 0 OVERHEAD (kosten verbonden aan supervisie en ondersteuning) motivering gehanteerde verdeelsleutel forfait van 10% van de som van de personeelskosten en werkingskosten theoretisch maximumbedrag (10%) TOTAAL OVERHEAD 0 OCMW Antwerpen 116 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

117 VERWACHTE INKOMSTEN VAN PROJECT omschrijving afspraak ivm inkomsten TOTAAL INKOMSTEN 0 COFINANCIERING Er is sprake van cofinanciering wanneer de uitvoerder voor het project middelen ontvangt uit meer dan één subsidiebron. Eigen financiering of reguliere middelen van de stad worden niet beschouwd als cofinanciering. er is cofinanciering voor het project ja/nee In het geval van cofinanciering moet er hieronder aangeduid worden of er zal afgerekend worden via methode 1 OF methode 2 (zie voor het onderscheid ook de financiële richtlijnen). methode 1 ja/nee Binnen de globale werking van de organisatie kan het (deel)project dat met OCMW-middelen wordt gefinancierd, duidelijk worden afgebakend. In deze financiële planning worden de specifieke kosten van het (deel)project opgenomen. Daarnaast wordt hieronder de totale kosten en cofinanciering in kaart gebracht. methode 2 ja/nee Binnen de globale werking van de organisatie kan het (deel)project dat met OCMW-middelen wordt gefinancierd niet duidelijk worden afgebakend (of is er geen specifiek deelproject). In deze financiële planning worden alle kosten van het project die door de verschillende subsidiebronnen gefinancierd worden, vermeld. Hieronder wordt de verdeling van de projectkost over de verschillende subsidiebronnen opgenomen. Als bij de afrekening de projectkosten lager zijn dan de som van de inkomsten, dienen de ingebrachte kosten evenredig op de verschillende inkomstenbronnen aangerekend te worden. totale projectkost 0 OCMW Antwerpen 117 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

118 niet limitatieve lijst van mogelijke subsidiekanalen: Federaal Grootstedenbeleid ** Doelstelling 2 ** Strategische Veiligheids- en Preventieplan ** ESF ** provincie subsidiekanalen bedrag % stedelijke financiering bedrag % andere financiering bedrag % inkomsten van het project eigen inbreng HANDTEKENINGEN naam functie in de organisatie datum handtekening voor de projectuitvoerder naam regisseur datum voor akkoord OCMW Antwerpen 118 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

119 handtekening Maatschappelijke Hulpverlening Residenten Raadslid Avonts heeft een informatieve vraag : onderaan staat dat het OCMW geen tussenkomst verleent in de ligdagprijs indien deze de vooropgestelde limiet overschrijdt. Of bedoelt men dat de tussenkomst beperkt is tot aan die limiet? De voorzitter antwoordt dat het om een beperking gaat tot de vooropgestelde limiet. Raadslid Peeters stelt dat hij zich bij dit punt, tijdens de raad van bestuur van het Zorgbedrijf, heeft onthouden. Raadslid Vandecasteele kan niet volgen waarom de ligdagprijzen gestegen zijn, das al 20% de laatste 5 jaar. Ze is blij dat de woonzorgcentra van het Zorgbedrijf nog steeds iets goedkoper zijn dan de andere. Maar het blijft natuurlijk een groot probleem dat 3 op de 4 ouderen problemen heeft om zijn rusthuisfactuur zelf te betalen en mevrouw Vandecasteele verschiet zich een ongeluk wanneer ze berekent wat de maandelijkse kost is voor de residenten. Zij heeft opgezocht dat mensen een inkomensgarantie kunnen krijgen en een tussenkomst van de zorgverzekering, maar dan nog is dat voor de meerderheid van de gepensioneerden niet te betalen. Het gemiddeld pensioen van een mannelijke gepensioneerde bedraagt euro en dat voor een vrouw maar 776 euro. Zij vindt dit hallucinant en vindt dat er andere manieren moeten gezocht worden om dit te financieren. De voorzitter neemt akte van de tussenkomst van mevrouw Vandecasteele en stelt dat wanneer het Zorgbedrijf deze prijzen niet zou hanteren, het niet meer zou bestaan. Raadslid Laenens stelt dat voor de oprichting van het Zorgbedrijf er 7à 8 jaar vergeten werd de prijzen te indexeren. Het Zorgbedrijf draaide voor zijn verzelfstandiging 23 miljoen euro verlies bovenop hetgeen nu in de dotatie zit. Dat is stelselmatig afgebouwd ondanks het feit dat er niet op personeel bespaard werd. De prijs moet op een bepaald maximum gezet worden omdat men ook zit met tussenkomsten bij rusthuizen die niet tot het Zorgbedrijf behoren en om te vermijden dat men daar met hallucinante tussenkomsten zit. Een rusthuis is onderandere zo duur omdat men er OCMW Antwerpen 119 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

120 veel personeel nodig heeft. Deze verhoging houdt in dat de 98 verschillende prijzen die nu gehanteerd worden, gelijkgeschakeld worden. Er worden bovendien ook een aantal extra diensten gegeven aan de klanten van het Zorgbedrijf : digitale televisie, frisdrank ipv water bij het eten en een minikoelkast met een basisaanbod aan frisdranken op de kamer. Dit werd uitgebreid op het Auditcomité van het Zorgbedrijf besproken. Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van de nieuwe ligdagprijzen woonzorgcentra Zorgbedrijf die gehanteerd worden vanaf 1 oktober De huidige maximumligdagprijs voor OCMW-tussenkomst wordt behouden op 62,83 euro _RMW_00707 Maatschappelijke hulpverlening aan residenten - Ligdagprijzen woonzorgcentrum Zorgbedrijf - MCOM_ RMW_ Kennisneming Motivering Aanleiding en context Op de Raad Concern van 5 juli 2011 werd goedkeuring verleend aan de wijziging aanrekening ligdagprijzen door het Zorgbedrijf Antwerpen waarbij voor alle nieuwe plaatsingen vanaf 1 juni 2011 afgestapt werd van een all-in ligdagprijs. In de raadszitting werd eveneens beslist dat elke toekomstige prijsaanpassing opnieuw ter goedkeuring aan de Raad voor Maatschappelijk Welzijn dient te worden voorgelegd. Argumentatie In de periode werden 5 prijsverhogingen doorgevoerd. De nieuwe ligdagprijzen werden telkens enkel toegepast bij nieuwe bewoners. Voor residenten die al in het woonzorgcentrum waren opgenomen, werd de ligdagprijs niet verhoogd maar enkel geïndexeerd. Daardoor zijn er verschillende tarievenstelsels ontstaan. De Raad van Beheer van het Zorgbedrijf besliste op 10 maart 2016 om: de ligdagprijzen te indexeren vanaf 1 juni 2016 de gelijkschakeling van de ligdagprijzen te onderzoeken voor zover deze gelijkschakeling niet leidt tot een stijging boven de goedgekeurde ligdagprijzen (maximumbedrag dat door de FOD Economie, KMO, Middenstand en Energie werd goedgekeurd per woonzorgcentrum). De Raad van Beheer van het Zorgbedrijf besliste op 30 juni 2016 om vanaf oktober 2016 voor 929 bewoners de prijs gelijk te schakelen met de meest recente goedgekeurde ligdagprijzen: 299 bewoners verhuizen naar een nieuwbouw kamer en betalen ineens de nieuwe vastgelegde prijs. 319 bewoners betalen een prijsverhoging van 1,23 euro per dag vanaf de maand volgend op de maand van de ingebruikname van de toegevoegde producten aan het basisaanbod (minibar/koelkast, digitale televisie, frisdrank aangeboden in de gemeenschappelijke eetzalen). 182 bewoners betalen een prijsverhoging van 1,82 euro per dag vanaf de maand volgend op de maand van de ingebruikname van de toegevoegde producten aan het basisaanbod (minibar/koelkast, digitale televisie, frisdrank aangeboden in de gemeenschappelijke eetzalen). OCMW Antwerpen 120 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

121 129 bewoners betalen een prijsverhoging van 2,08 euro per dag vanaf de maand volgend op de maand van de ingebruikname van de toegevoegde producten aan het basisaanbod (minibar/koelkast, digitale televisie, frisdrank aangeboden in de gemeenschappelijke eetzalen). De gelijkschakeling die wordt doorgevoerd, gaat uit van het principe dat deze aanpassing van de prijzen voor de huidige bewoners niet leidt tot een verhoging van de prijs boven de prijzen die door het Zorgbedrijf werden ingediend bij de FOD. De algemene limiet wordt dus behouden maar in deze individuele residentendossiers stijgt de te betalen ligdagprijs. Deze nieuwe prijzenstructuur heeft bijgevolg impact op het bedrag dat het OCMW ten laste zal nemen voor de verblijfs- en medische kosten vanaf oktober De impact wordt geraamd op euro per maand. De individuele stijging vanaf 1 oktober 2016 wordt per individueel residentendossier beperkt tot 2,08 euro per dag. Met deze prijsstijging worden de prijzen nog niet volledig gelijkgeschakeld aan de prijzen die bij iedere verhoging in van toepassing werden voor nieuwe bewoners. De volgende jaren zullen nog bijkomende verhogingen worden doorgevoerd. Deze prijsstijgingen, allen beperkt tot de huidige limiet van 61,77 euro (na indexatie 62,83 euro) zullen worden toegepast op dossiers met OCMW-tussenkomst en op dossiers van zelfbetalende residenten. Hierdoor wordt verwacht dat een deel zelfbetalende residenten in de toekomst met hun huidige financiële middelen niet langer in staat zullen zijn de volledige factuur te betalen. Het aantal dossiers met OCMW-tussenkomst zal bijgevolg stijgen. Nieuwe ligdagprijzen van het Zorgbedrijf hebben een impact op de tussenkomst OCMW bij residenten in de privé-woonzorgcentra. De Raad voor Maatschappelijk Welzijn besliste af te stappen van het oude systeem met een geplafonneerde ligdagprijs en het principe toe te passen waarbij de goedgekeurde ligdagprijzen van de privé-woonzorgcentra aanvaard worden, in die mate dat de ligdagprijzen in dezelfde prijscategorie vallen als deze aangerekend door het Zorgbedrijf Antwerpen. Iedere verhoging vanuit het Zorgbedrijf zorgt bijgevolg voor een hogere maximumprijs die wordt gehanteerd bij het verlenen van tussenkomst in een privéwoonzorgcentrum. Met de gelijkschakeling van de prijzen wordt de limiet die door het OCMW wordt gehanteerd niet overschreden. De huidige limiet werd vastgelegd door de Raad voor Maatschappelijk Welzijn in zitting van 08/09/2015 en bedraagt 61,77 euro. Na indexatie wordt dit bedrag verhoogd naar 62,83 euro. Binnen het Zorgbedrijf worden momenteel kamers in nieuwbouwprojecten aangeboden met een hogere ligdagprijs dan de vooropgestelde limiet. Het OCMW verleent geen tussenkomst in de ligdagprijs indien deze de vooropgestelde limiet overschrijdt. Het bedrag van de medische verzekering blijft ongewijzigd (5,76 euro per dag). Financiële gevolgen Ja Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 6 - Harmonieuze stad 1SHM07 - Menswaardig bestaan, maatschappelijke integratie en ontplooiing is een recht voor elke bewoner, die de kansen hiertoe maximaal benut binnen zijn mogelijkheden Besluit Artikel 1 OCMW Antwerpen 121 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

122 Boekhoudkundige verwerking: Bedrag kosten Bedrag opbrengsten ,00 Subsidies Bedrag: / Wie keert subsidie(s) / uit: Rekeningen Profit center: 4007 MI Grootboekrekening: xxx Kostenplaats: Projectnummer / (voor investeringen): Budget Er is rekening gehouden met een indexatie van de ligdagprijzen in de meerjarenplanning. Is voorzien in budget: Impact op zelfbetalers onbekend. Advies om huidige maximumprijs te behouden gezien mogelijk impact naar facturatie privé instellingen. Budgetpositie: xxx Budgetplaats: MI Coördinatie bijstand Budgetbedrag: / Akkoord voor uitvoering door de financial controller Naam: Visumdienst Paragraaf: Uitvoerder order Naam: Artikel 2 De Raad voor Maatschappelijk Welzijn neemt kennis van de nieuwe ligdagprijzen woonzorgcentra Zorgbedrijf die gehanteerd worden vanaf 1 oktober De huidige maximumligdagprijs voor OCMW-tussenkomst wordt behouden op 62,83 euro. OCMW Antwerpen voert uit: Departement Actie Timing OCMW Antwerpen 122 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

123 De dienst bezorgt een kopie van dit besluit aan: Aantal kopieën Aan wie Verwachte actie OCMW Activering en Sociale Innovatie Sociale activering en actief burgerschap Beslissing raad voor maatschappelijk welzijn : De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van de bij de Provincie Antwerpen ingediende projectaanvraag voor het activeringsproject Versnelde doorstroom naar de modeindustrie via intensief opleidingstraject op maat _RMW_00708 Projectvoorstel "Versnelde doorstroom naar de mode-industrie via intensief opleidingstraject op maat - Kennisgeving ingediend projectvoorstel impulssubsidie Provincie Antwerpen - MCOM_ RMW_ Kennisneming Beknopte samenvatting Vanuit de OCMW dienst Binnenste Buiten - een sociaal project dat kansarmen versterkt door in te zetten op hun binnen- en hun buitenkant a.d.h.v. 5 kerncompetenties - wordt een projectvoorstel ingediend bij de Provincie Antwerpen voor een doorstroomgericht activeringsproject. ( Impulssubsidie - Innovatieve projecten in de sociale economie ) Middels dit project zouden "nieuwkomers" die beschikken over de nodige werkervaring en competenties om aan de slag te gaan binnen de textielsector versneld toegeleid kunnen worden naar het Normaal Economisch Circuit (NEC.) Via dit project worden hun bestaande competenties verder aangescherpt en worden zij voorbereid op een actieve deelname aan de Belgische arbeidsmarkt. We voorzien in dit project een veel intensere opvolging/coaching bovenop de algemene begeleiding die de werkervaringsklanten ontvangen vanuit de dienst Begeleiding Werkervaring. Concreet zal die extra begeleiding bestaan uit een gerichte specifieke coaching en een technische vakspecialisatie op maat. Samengevat is dit een nieuw concept waarbij we competentieversterkend en drempelverlagend kunnen werken door: 1/ het verder professionaliseren van de werkervaringsklanten, gericht op de Belgische arbeidsmarkt -intensief opleidingsaanbod in situ m.b.t. diverse disciplines en technieken, de verschillende schakels van design over patroontekenen tot productie, atelierorganisatie, mode gebonden softwaretoepassingen, designoptimalisatie, 2/ versnelde doorstroom voor wie sneller klaar is voor de arbeidsmarkt. OCMW Antwerpen 123 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

124 door coaching op maat via Nederlands op de werkvloer via partnerships met private partners die onze klanten willen inzetten via een stage en zo mogelijk een specifieke training on the job wensen te geven om nadien eventueel vast bij hen in dienst te treden door middel van het voorbereiden op en het doorstromen naar gespecialiseerde VDAB-opleidingen (patroontekenen/productiemedewerker) of Syntra voor het aanbieden van coaching op maat via het samenwerken met Microstart zodat zij die willen/kunnen een eigen atelier kunnen opstarten. 3/ uitbreiding van het aantal werkervaringsklanten van 6 naar 10 personen + versnelde turnover Een gemiddeld traject werkervaring duurt 1 tot 1,5 jaar afhankelijk van de leeftijd. In de huidige context blijft de werkervaringsklant gedurende de ganse periode werkzaam op dezelfde werkplek. We willen dit traject nu op maat gaan injecteren met de juiste coaching en incentives. De coaching vanuit de dienst Werkbegeleiding blijft over het ganse traject aanwezig. We voorzien een traject van 3 jaren voor de uitbouw van het netwerk en de coaching, voor bijsturing en optimalisatie. Daarnaast verwachten we het gemiddelde doorstroompercentage van het OCMW (40 %) minstens te evenaren. Vanuit de Provincie werd aangegeven dat zij bij de eventuele toekenning van de impulssubsidie belang zullen hechten aan een samenwerking tussen meerdere OCMW's. In dit verband werd contact opgenomen met verscheidene OCMW's waarbij hen het aanbod werd gedaan om uit hun klantenbestand werkervaringsklanten mét de vereiste textielcompetenties aan dit project te laten deelnemen. Voorts werd de wenselijkheid /haalbaarheid van dit project tevens afgetoetst bij diverse professionele actoren uit de Vlaamse textiel- & textielonderwijswereld. Het in bijlage toegevoegde aanvraagformulier werd op 3 oktober jl. ingediend bij de Provincie Antwerpen. Mits toekenning van de impulssubsidie zou dit project kunnen starten op 1 januari 2017 en lopen tot en met 31 december Het concrete stappenplan en de voorziene begroting is opgenomen in het aanvraagdocument. Motivering Aanleiding en context N.a.v. het indienen van een subsidieaanvraag voor het bekomen van een impulssubsidie "Innovatieve projecten in de sociale economie" voor het projectvoorstel "Versnelde doorstroom naar de mode-industrie via intensief opleidingstraject op maat" brengen we het ingediende projectvoorstel hier ter kennisneming. Mits toekenning van de subsidie zou dit project gezamenlijk vanuit de OCMW departementen "Maatschappelijk Innovatie & Ontplooing" (dienst Binnenstebuiten) en "Activering en Sociale Innovatie" (dienst Begeleiding Werkervaring) worden getrokken. Argumentatie Voor de uitgebreide argumentatie van het ingediende projectvoorstel verwijzen wij naar het aanvraagformulier in bijlage. Financiële gevolgen OCMW Antwerpen 124 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

125 Nee Algemene financiële opmerkingen Op dit ogenblik nog niet. Indien de gevraagde impulssubsidie ten belopen van euro aan dit project toegekend wordt, zal ook vanuit OCMW Antwerpen in dit project worden geïnvesteerd. De volledige begroting is opgenomen in het aanvraagformulier in bijlage. Strategisch kader Dit besluit past in de realisatie van volgende doelstellingen/projecten: 4 - Lerende en werkende stad 1SLW06 - De Antwerpse arbeidsmarktparadox is structureel aangepakt 1SLW OCMW-klanten worden geactiveerd richting arbeidsmarkt 1SLW De doorstroom na artikel 60 is verhoogd doordat het werkervaringsaanbod is aangepast aan de realiteit van de arbeidsmarkt Besluit Artikel 1 De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van de bij de Provincie Antwerpen ingediende projectaanvraag voor het activeringsproject Versnelde doorstroom naar de mode-industrie via intensief opleidingstraject op maat. Artikel 2 OCMW Antwerpen voert uit: Departement Actie Timing MI Voorbereiden effectieve projectuitvoering Na eventuele toekenning subsidie ACSI Voorbereiden effectieve projectuitvoering Na eventuele toekenning subsidie De dienst bezorgt een kopie van dit besluit aan: Aantal kopieën Aan wie Verwachte actie Artikel 3 Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen. Bijlagen 1. Pilootproject versnelde doorstroom aanvraagfomulier ondertekend pdf OCMW Antwerpen 125 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

126 OCMW Antwerpen 126 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

127 OCMW Antwerpen 127 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

128 OCMW Antwerpen 128 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

129 OCMW Antwerpen 129 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

130 OCMW Antwerpen 130 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

131 OCMW Antwerpen 131 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

132 OCMW Antwerpen 132 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

133 OCMW Antwerpen 133 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

134 OCMW Antwerpen 134 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

135 OCMW Antwerpen 135 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

136 OCMW Antwerpen 136 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen

137 OCMW Antwerpen 137 / 143 Lange Gasthuisstraat Antwerpen