Opbouw presentatie. Actualisatie Kantorenstrategie Drechtsteden. 1. Aanleiding van deze presentatie. 2. Opdracht en doelstelling

Transcriptie

1 Opbouw presentatie Actualisatie Kantorenstrategie Drechtsteden Drechtraadcaroussel 6 november Aanleiding 2. Opdracht en doelstelling 3. Waar staan we nu in het proces 4. Resultaten symposium 5. Kantorenmonitor Drechtsteden 6. Opgaven 7. Beheer bestaande voorraad 8. Beheersing plancapaciteit 9. Uitgangspunten strategie 10. Sturingsafspraken 1. Aanleiding van deze presentatie 2. Opdracht en doelstelling Drechtraadcaroussel 4 september Vastgoedsymposium 19 september April 2012: Opdracht DSB aan Proeftuin Beleid: Geactualiseerde en toekomstbestendige kantorenstrategie 3 elementen: Inventarisatie -> monitoringinstrument Regionaal kantorenprogramma incl. sturingsinstrumenten Afspraken beheer bestaande voorraad/leegstand 1

2 3. Waar staan we nu in het proces? 4. Resultaten symposium (1) a. Inventarisatie is opgesteld: Monitor kantorenmarkt DS door OCD: inzicht in de feiten b. Vastgoedsymposium is gehouden: Inzicht in trends, ontwikkelingen, mogelijke instrumenten c. Opstellen actuele kantorenstrategie is gaande: Toepassen mogelijke aanpak op Drechtsteden Er is structurele onbalans: (Landelijk èn regionaal) 1. Veel leegstand / aanbod 2. Vraaguitval door crisis en door HNW 3. Te grote plancapaciteit i.r.t. nieuwbouwbehoefte 4. Resultaten symposium (2) 5. Kantorenmonitor DS (1) Wie is waarvoor verantwoordelijk? (lessen uit andere regio s) Wie pakt welke rol? Beheer bestaande voorraad: primair markt Beheersing plancapaciteit: primair gemeente De feiten uit de Drechtsteden: Voorraad : m2 Aanbod : m2 Leegstand : m2 (18%) Opname : m2 p/j ( ) Zelfde knelpunten als landelijk 2

3 5. Kantorenmonitor DS (2) 5. Kantorenmonitor DS (3) Waar zit de leegstand in de regio? Leegstand in m2: Dordrecht : m2 Zwijndrecht : m2 Sliedrecht : m2 H I Ambacht : m2 Papendrecht : m2 Alblasserdam : m2 Totaal : m2 5. Kantorenmonitor DS (4) behoefteraming vs plancapaciteit Nieuwbouwbehoefte DS: 6. Opgaven Bouwstop? Eerst opvullen bestaande leegstand? Verouderd aanbod <-> specifieke wensen gebruiker! Periode Periode Totaal : m2 : m2 : m2 Waar mogelijk benutten bestaand aanbod / leegstand (SER-ladder) Beheersing plancapaciteit nieuwbouw Plancapaciteit : m2 NB: Rolverdeling overheid (gemeenten) - marktpartijen 3

4 7. Beheer bestaande voorraad (2) 7. Beheer bestaande voorraad (4) Een eerste indruk: Meest kansrijk: Incourante panden op goede locatie: upgrade-investering nodig, kantoorfunctie behouden Minst kansrijk: Incourante panden op zwakke locatie: transformatie door sloop, herontwikkeling naar andere functie Plancapaciteit 8. Beheersing plancapaciteit (1) Langesteijn m2 Maasterras m2 Maasterras m2 Land van Matena m2 Stadswerven m2 Leerpark Oudelandshoek 7.500m m2 Gezondheidspark m2 Stationspark m2 Ter illustratie: Leegstand vs plancapaciteit per gemeente: Leegstand: Plancapaciteit: Dordrecht m m2 Zwijndrecht m m2 Sliedrecht m m2 H I Ambacht m m2 Papendrecht m m2 Alblasserdam m2 0 m2 Totaal m m2 Amstelwijck m2 4

5 8. Beheersing plancapaciteit (2) 8. Beheersing plancapaciteit (3) Beleid PZH Reductie nodig vanwege onbalans in de markt Alle programma s overeind houden is zinloos Enige overprogrammering is niet erg Slimme herprogrammering tot reële proporties Criteria bij herprogrammering: Kaasschaaf? Kansrijkheid locaties in de markt Integrale benadering: versterken knooppunten Financiële effecten voor gemeente in grexen Contractuele afspraken claims Beleid PZH 9. Uitgangspunten strategie 10. Sturingsafspraken Urgentiebesef uitspreken Balans herstellen, maar ook markt bedienen Primaire rolverdeling: Bestaande voorraad en nieuwbouw: markt Plancapaciteit: overheid Beheer bestaande voorraad en leegstand: regionaal convenant of locale convenanten? Beheersing plancapaciteit: van naar m2 regionaal vraagstuk afstemming herprogrammering per gemeente Nieuwbouw: 80% op aangewezen knooppunten Max. 20% daarbuiten Regionale spelregels: Vaststelling geactualiseerde strategie en herijkt programma door DSB en locale gemeenteraden Jaarlijkse monitoring en toetsing strategie en programma door AO Fysiek en Economie van DS Zo nodig voorstellen voor herijking strategie en kantorenprogramma naar DSB en locale raden Monitoring en periodieke herijking: regionale spelregels vaststellen 5

6 6