Persbericht Brussel/Utrecht 27 augustus 2009 Resultaten eerste halfjaar 2009

Transcriptie

1 Persbericht Brussel/Utrecht 27 augustus 2009 Resultaten eerste halfjaar 2009 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus Nettowinst verzekeringsactiviteiten EUR 228 miljoen Nettowinst Groep EUR 886 miljoen Hoofdpunten Nettowinst verzekeringen EUR 228 miljoen; een negatief effect van de markt op de beleggingsportefeuille van EUR 84 miljoen na belastingen, gecompenseerd door een belastingteruggave in België van EUR 94 miljoen Nettowinst van de Groep EUR 886 miljoen; waarvan EUR 658 miljoen in Algemeen; EUR 835 miljoen positief nettoresultaat op gebeurtenissen die te maken hebben met de transacties en een last na belasting van EUR 301 miljoen voor een gerechtelijke procedure met Fortis Capital Company Ltd Totaal bruto premie-inkomen met inbegrip van niet-geconsolideerde joint ventures op basis van 100%, stabiel op EUR 7,9 miljard; premie-inkomen op geconsolideerde basis EUR 5,9 miljard (een daling van 6%) Vermogenspositie werd verder versterkt; Totale solvabiliteitsratio verzekeringen 229% CEO Bart De Smet: De eerste helft van 2009 werd gekenmerkt door de afronding van de transacties met BNP Paribas, de Belgische Staat en Fortis Bank, en betekent een nieuw tijdperk voor Fortis als verzekeringsmaatschappij. Onze resultaten zijn gunstig beïnvloed door een aantal uitzonderlijke zaken verbonden aan deze transacties maar ik kan ook met tevredenheid melden dat onze verzekeringsactiviteiten het goed hebben gedaan in de soms moeilijke marktomstandigheden met premieinkomsten in lijn met dezelfde periode vorig jaar. Op basis van de meest recente gegevens verwachten we dat onze inkomsten over het hele jaar in lijn zullen blijven met die van vorig jaar. In een aantal landen hebben we verschillende commerciële campagnes gevoerd om de inkomsten te verhogen. Dit heeft onze marktposities versterkt en is een goed voorbeeld van de veerkracht van ons bedrijf. We verwachten echter wel dat de marktomstandigheden een uitdaging zullen blijven en dat de economische situatie het gedrag van de klant in Leven en Niet-leven zal beïnvloeden. We blijven alert en gedisciplineerd ten aanzien van de prestatie van onze business. Zoals eerder aangekondigd, werken we momenteel aan een strategische review met een focus op onze verzekeringsactiviteiten en de balansstructuur. De bevindingen van deze review zullen we bekendmaken op 25 september. Concluderend, we blijven werken aan de verdere ontwikkeling van het volle potentieel van het nieuwe Fortis. Kerncijfers Fortis in miljoenen EUR H1 09 H1 08 Mutatie H2 08 Mutatie Nettowinst verzekeringen voor minderheidsbelangen % * - Nettowinst toewijsbaar aan de minderheidsbelangen % - 6 * Nettowinst verzekeringen na minderheidsbelangen % * Nettowinst Algemeen (incl. eliminaties) 658 (1) * * Nettowinst na minderheidsbelangen * * - Nettoresultaat op beëindigde activiteiten * * Nettowinst toewijsbaar aan de aandeelhouders % * Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen (in miljoenen) % % Winst per aandeel (in EUR) 0,36 0,75-52% - 0,94 * Netto eigen vermogen per aandeel (in EUR) 3,11 15,16-80% 2,75 13% Rendement op eigen vermogen (%) (2) 6% 14% * * * Beheerd vermogen (in miljarden EUR) 68,5 68,0 1% 65,9 4%* Totaal solvabiliteitsratio verzekeringen (%) 229% na (3) 202% (1) Inclusief winst op verkoop van 25%+1 aandeel in AG Insurance (2) Voortschrijdend gemiddelde op basis van nettowinst halfjaar en gemiddeld eigen vermogen laatste vier kwartalen (3) Niet beschikbaar wegens wijziging in de scope

2 2 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus Hoofdpunten Zie pagina s 5 tot en met 29 voor nadere informatie. 1.1 Nettoresultaat Het nettoresultaat van Fortis over de eerste helft van 2009 na minderheidsbelangen kwam uit op EUR 886 miljoen, inclusief een nettowinst van EUR 228 miljoen van de verzekeringsactiviteiten. De minderheidsbelangen kwamen in de eerste helft uit op EUR 35 miljoen, inclusief EUR 10 miljoen met betrekking tot het aandeel van AG Insurance, overgenomen door Fortis Bank op 12 mei De nettowinst voor minderheidsbelangen kwam uit op EUR 921 miljoen. Fortis Algemeen boekte een nettowinst van EUR 658 miljoen, door een aantal gebeurtenissen die te maken hadden met de afronding van transacties met BNP Paribas, de Belgische Staat en Fortis Bank, alsook een last na belasting van EUR 301 miljoen voor een gerechtelijke procedure tegen Fortis Capital Company Ltd. Het nettoresultaat na minderheidsbelangen dient te worden vergeleken met een nettowinst van EUR miljoen in dezelfde periode van vorig jaar, inclusief een winst van EUR miljoen in de beëindigde activiteiten gerelateerd aan de verkoop van de bankactiviteiten en de Nederlandse verzekeringsactiviteiten in de tweede helft van Verzekeringen De verzekeringsactiviteiten Leven droegen EUR 184 miljoen bij aan de nettowinst na minderheidsbelangen terwijl de nettowinst Niet-Leven EUR 44 miljoen bedroeg, in vergelijking met EUR 214 miljoen voor Leven en EUR 105 miljoen voor Niet-Leven in de eerste helft van vorig jaar. De terugval van Niet-Leven heeft te maken met uitzonderlijke met het weer samenhangende gebeurtenissen en een algemene tendens van hogere schadeclaims zowel in België als in het Verenigd Koninkrijk, de twee belangrijkste Niet-Levenmarkten voor Fortis. Dit wordt ook weerspiegeld in de toename in combined ratio s bij AG Insurance (105,6% in de eerste helft van 2009 in vergelijking met 101,2% in de eerste helft van 2008) en in Fortis Insurance International (106,1% in de eerste helft van 2009 in vergelijking met 97,8% in de eerste helft van In deze markten werden inmiddels een aantal maatregelen genomen zoals tariefverhogingen, wijzigingen aan productspecificaties en kostenbeheersing om de combined ratio in de toekomst te kunnen terugdringen. Het resultaat Leven leed voornamelijk onder een grotere negatieve impact van de financiële crisis in vergelijking met vorig jaar ondanks de positieve invloed van een eenmalige belastingteruggave in België ter waarde van EUR 94 miljoen. Het nettoresultaat van de verzekeringsactiviteiten na minderheidsbelangen kwam uit op EUR 215 miljoen in het tweede kwartaal van 2009, in vergelijking met EUR 13 miljoen in het eerste kwartaal. De stijging werd voornamelijk veroorzaakt door de afwezigheid van afschrijvingen op de beleggingsportefeuille, seizoensgebondenheid in Niet-Leven en een eenmalige belastingteruggave in België. Op segmentbasis kwam het nettoresutaat van AG Insurance na minderheidsbelangen uit op EUR 195 miljoen. Minderheidsbelangen kwamen uit op EUR 11 miljoen. Het nettoresultaat voor minderheidsbelangen kwam uit op EUR 206 miljoen in vergelijking met EUR 251 miljoen vorig jaar. De activiteiten van Leven en Niet-Leven droegen respectievelijk EUR 173 miljoen en EUR 22 miljoen bij. De nettowinst van Niet-Leven daalde met 62% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Dit werd voornamelijk veroorzaakt door met het uitzonderlijke weer samenhangende gebeurtenissen en een algemene achteruitgang van Niet-Leven. De nettowinst op Levenactiviteiten is gedaald met 10% als gevolg van de afwezigheid van meerwaarden en de grotere negatieve invloed van de financiële crisis op de beleggingsportefeuille. De nettowinst van AG Insurance bevat een eenmalige belastingteruggave van EUR 94 miljoen die te maken heeft met een aftrek definitief belaste inkomsten (DBI) 1 voor de periode van 2003 tot De nettowinst van Fortis Insurance International (FII) na minderheidsbelangen kwam uit op EUR 33 miljoen. De minderheidsbelangen bedroegen EUR 24 miljoen. Het nettoresultaat voor minderheidsbelangen kwam uit op EUR 57 miljoen, in vergelijking met EUR 99 miljoen vorig jaar. Leven- en Niet-Levenactiviteiten droegen respectievelijk EUR 11 miljoen en EUR 22 miljoen bij. De voornaamste redenen voor de lagere resultaten waren de lagere beleggingsinkomsten en wijzigingen in de productenmix in Leven, wat resulteerde in lagere inkomsten van unit-linked producten, en een hogere ratio voor schadeclaims bij Niet-Leven. 1 Definitief Belaste Inkomsten (DBI): belastingteruggave op basis van een wijziging in de Belgische wetgeving betreffende belastingvrijstelling van bepaalde dividenden.

3 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus Algemeen Het nettoresultaat van Algemeen bedroeg EUR 658 miljoen (inclusief eliminaties). De nettowinst omvat een meerwaarde van EUR 697 miljoen die betrekking heeft op de verkoop van het 25% + 1 aandeel van AG Insurance aan Fortis Bank alsook een last na belasting van EUR 301 miljoen voor een gerechtelijke procedure over de Klasse A1 Preferente aandelen uitgegeven door Fortis Capital Company Ltd (FCC) in 1999 en de daarop volgende uitspraak in deze zaak door een Nederlandse rechter in kort geding op 25 juni Fortis heeft in haar update van de resultaten over het eerste kwartaal van 2009 aangekondigd dat het in het tweede kwartaal van 2009 een aantal zaken zou toelichten in verband met de reeds vermelde transacties met BNP Paribas, de Belgische staat en Fortis Bank. In dit verband omvat de nettowinst van Algemeen een last van EUR 344 miljoen die betrekking heeft op de reële waarde van de toekomstige renteaflossingen per kwartaal op basis van de waarde van de Relative Performance Note (RPN) (in verband met het financiële instrument CASHES) alsook de EUR 482 miljoen winst na belasting voor de waardering van de calloptie in verband met de aandelen BNP Paribas die is toegekend door de FPIM. Er werd geen waardevermindering vastgesteld met betrekking tot de EUR 760 miljoen equity -investering in Royal Park Investments Bruto premie-inkomen Onder de lastige marktomstandigheden bleven de commerciële prestaties gelijk, wat de kracht van onze franchise weergeeft. Campagnes op-maat, productvernieuwing en de multi-distributiebenadering hebben geleid tot een totaal bruto premie-inkomen, met inbegrip van niet-geconsolideerde joint ventures op 100%, van EUR 7,9 miljard, vrij stabiel in vergelijking met het eerste half jaar van 2008 en een stijging van 17% in vergelijking met de tweede helft van Zonder bruto premie-inkomen van EUR 2,0 miljard van de niet-geconsolideerde joint ventures op basis van 100%, was het bruto premie-inkomen 6% lager dan in dezelfde periode vorig jaar. In vergelijking met de tweede helft van vorig jaar is het premieinkomen toegenomen met meer dan 26% in AG Insurance, waarbij ook voornamelijk de Leven-activiteiten zich goed herstelden. De internationale activiteiten stegen met 11%, een tendens die we ook bij de Belgische activiteiten zien, te weten lagere verkoopcijfers voor unit-linked bij Leven. Het premie-inkomen bij Leven-activiteiten, met inbegrip van de niet-geconsolideerde bedrijven op basis van 100%, bleef stabiel op EUR 6,3 miljard, terwijl het premie-inkomen bij Niet-Leven uitkwam op EUR 1,6 miljard. Specifieke campagnes in geselecteerde markten kwamen het premie-inkomen ten goede en dit resulteerde in een stijging van het marktaandeel in bepaalde landen. De Aziatische activiteiten deden het goed, wat nog versterkt werd door positieve wisselkoersverschillen. Het totale bruto premie-inkomen bij AG Insurance liep op tot EUR 3,5 miljard, een stijging van 2% in vergelijking met vorig jaar. Het premie-inkomen bij Leven steeg 2% tot EUR 2,8 miljard, terwijl Niet-Leven steeg met 4% tot EUR 0,8 miljard. In Leven compenseerde een krachtige verkoop via het bank- en Employee Benefitskanaal de zwakkere verkoopcijfers via het broker kanaal, waar de gevolgen van het negatieve sentiment rond Fortis merkbaar bleven. Het segment Niet-Leven werd gekenmerkt door een groei in alle productlijnen waarbij de verkoop via het broker kanaal het uitzonderlijk goed deed. Het totale bruto premie-inkomen bij Fortis Insurance International, met inbegrip van de niet-geconsolideerde joint ventures op basis van 100%, liep op tot EUR 4,4 miljard, 1% lager dan het premie-inkomen in dezelfde periode vorig jaar. Het premieinkomen bij Leven was EUR 3,6 miljard en Niet-Leven EUR 0,8 miljard. De niet-geconsolideerde joint ventures boekten EUR 2,0 miljard van het totale premie-inkomen van het eerste halfjaar, waarbij een stijging van 26% werd vastgesteld, voornamelijk veroorzaakt door het aanzienlijk hoger premie-inkomen in China, alsook de positieve wisselkoersverschillen. Het premie-inkomen van de geconsolideerde activiteiten kwam uit op EUR 2,4 miljard, 17% lager dan de eerste helft van De activiteiten in Luxemburg en Frankrijk bleven lijden onder de verminderde vraag voor unit-linked producten en het negatieve commerciële effect van de gebeurtenissen van vorig jaar. Specifieke verkoopscampagnes hielpen om het aandeel op de belangrijkste markten te behouden of zelfs te verstevigen. Het premie-inkomen in het Verenigd Koninkrijk leed onder de nadelige wisselkoersverschillen.

4 4 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus Netto eigen vermogen & nettokaspositie Het vermogen toewijsbaar aan aandeelhouders bedroeg EUR 7,7 miljard op 30 juni Dit cijfer bevat de meerwaarde van EUR 697 miljoen op de verkoop van 25% + 1 aandeel van AG Insurance aan Fortis Bank, het boekhoudkundige gevolg van de waardering na belasting van de calloptie op de aandelen van BNP Paribas en de reële waarde van de rentebetalingen per kwartaal op basis van de Relative Performance Note, respectievelijk goed voor EUR 482 miljoen en EUR 344 miljoen, en de last na belasting van EUR 301 miljoen met betrekking tot de gerechtelijke procedure met FCC. Al deze elementen zijn inbegrepen in het segment Algemeen. De nettokaspositie van Algemeen op 30 juni 2009, uitgaande van de volledige aflossing van het European medium-term notes (EMTN) programma bedroeg EUR 3,0 miljard. Op 30 juni 2009 was het openstaande bedrag van dit EMTNprogramma EUR 1,0 miljard. 1.4 Beleggingsportefeuille en vermogenspositie De beleggingsportefeuille van Fortis bedroeg EUR 51,9 miljard op 30 juni 2009, waarvan 92% vastrentende waarden, 2% aandelen en 6% vastgoedbeleggingen. Staatsobligaties vertegenwoordigden 65%, bedrijfsobligaties 34% en gestructureerde kredietbeleggingen 1% van de totale obligatieportefeuille. Ongeveer 97% van de portefeuille heeft een rating van A of hoger en 53% van AA of hoger. De portefeuille bedrijfsobligaties (EUR 16,4 miljard) is voornamelijk investmentgrade, met EUR 8,0 miljard financieel-gerelateerd en EUR 6,3 miljard in overheids- en supranationale instellingen. Het kernvermogen van Fortis bedroeg EUR 8,3 miljard op 30 juni Dit oversteeg het totale geconsolideerde wettelijke vereiste minimum voor de verzekeringsactiviteiten met EUR 5,7 miljard. Het kernvermogen van de verzekeringsactiviteiten bedroeg EUR 5,6 miljard, 217% van het wettelijke vereiste minimum terwijl het totale beschikbare vermogen van de verzekeringsentiteit opliep tot EUR 6,0 miljard, 229% van het wettelijk vereiste minimum. De solvabiliteitsratio bedroeg 194% voor AG Insurance en 327% voor Fortis Insurance International op het einde van het eerste halfjaar van FTE s Op 30 juni 2009 had Fortis mensen in dienst, waarvan bij AG Insurance, bij Fortis Insurance International en 46 bij Algemeen.

5 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus Beschrijving van de gebeurtenissen 2.1 Transacties en huidige scope van activiteiten De eerste helft van 2009 werd gekenmerkt door hernieuwde onderhandelingen en de daarop volgende goedkeuring en afronding van de transacties met BNP Paribas, Fortis Bank en de SFPI/FPIM. De hernieuwde onderhandelingen hadden betrekking op de verkoop van Fortis Bank en een deel van de Belgische verzekeringsactiviteiten. De oorspronkelijke overeenkomst van 5 en 6 oktober 2008 om Fortis Bank en de Belgische verzekeringsactiviteiten te verkopen, werd heronderhandeld na een arrest van het Hof van Beroep van 12 december 2008 en de publicatie van een verslag door een college van Belgische deskundigen. De herziene transactie, die werd aangekondigd op 31 januari 2009, werd op 11 februari 2009 verworpen door de aandeelhoudersvergadering van Fortis SA/NV. Op 6 maart 2009 werd overeenstemming bereikt over de herziene voorwaarden van de transactie. Op 28 en 29 april 2009 werden de transacties goedgekeurd door de Algemene Vergaderingen van Aandeelhouders van respectievelijk Fortis SA/NV in Gent, België, en Fortis N.V. in Utrecht, Nederland, waarna ze werden afgerond op 12 mei Meer details betreffende deze transacties kan u vinden in de circulaire aan aandeelhouders die gepubliceerd werd op 16 maart 2009 en het persbericht van 13 mei 2009 op Sinds 12 mei 2009 bestaat Fortis uit: 75% - 1 aandeel van AG Insurance (voorheen Fortis Insurance Belgium) Fortis Insurance International Algemeen Op 22 juni 2009 werd Fortis Insurance Belgium omgedoopt tot AG Insurance. Vanaf die datum wordt de nieuwe benaming gebruikt door het makelaars- en Employee Benefitskanaal in België. AG Insurance is marktleider in België op gebied van Leven en staat op de tweede plaats op gebied van Niet-Leven. Fortis Insurance International bestaat uit een aantal Leven- en Niet-Levenverzekeringsactiviteiten in Europa en Azië, een aantal zijn in volledige eigendom van Fortis, anderen via dochterondernemingen en filialen met plaatselijke partners. Algemeen bestaat uit de houdstermaatschappijen en diverse financieringsentiteiten die schuldinstrumenten hebben uitgegeven om de (vroegere) bank- en verzekeringsactiveiten van Fortis te financieren. Binnen de nieuwe scope van Fortis, zal Algemeen niet langer leverage creëren op groepsniveau, maar het eigen vermogen beheren, op back-to-back-basis financiering verschaffen aan de werkmaatschappijen en het corporate center van Fortis omvatten. Algemeen omvat ook het aandeel in Royal Park Investments SA/NV (RPI), een special purpose vehicle (SPV) dat een deel heeft verworven van de gestructureerde kredietportefeuille van Fortis Bank. Als gevolg van deze overeenkomst heeft Fortis in RPI EUR 760 miljoen geïnvesteerd, in ruil voor 44,7% van de aandelen. De andere aandeelhouders, FPIM en BNP Paribas, bezitten respectievelijk 43,5% en 11,8% van de aandelen. Algemeen omvat ook de reële waarde met betrekking tot de toekomstige renteaflossingen per kwartaal, op basis van de waarde van de Relative Performance Note (RPN) in verband met het financiële instrument CASHES en de waardering van de calloptie in verband met de aandelen die zijn toegekend door FPIM.

6 6 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus Andere gebeurtenissen Op 1 februari 2009 kondigde Fortis aan dat Louis Cheung Chi Yan zijn ontslag nam uit de raad van bestuur met onmiddellijke ingang. Op 11 en 13 februari 2009 hebben de Algemene Vergaderingen van Aandeelhouders van Fortis SA/NV en Fortis N.V. Jozef De Mey, Georges Ugeux en Jan Zegering Hadders verkozen als niet uitvoerende leden van de Raad van Bestuur tot na afloop van de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Jozef De Mey werd benoemd tot Voorzitter. Georges Ugeux heeft diezelfde dag nog beslist om af te treden. Op 23 februari 2009 heeft Fortis beslist om de Stichting Continuïteit Fortis op te heffen en te ontbinden. Het doel van de Stichting was het garanderen van de continuïteit van Fortis N.V. en zodoende de belangen van Fortis en alle ondernemingen van de Fortis-groep te vrijwaren. Op 15 maart 2009 kondigt Fortis aan dat het geen dividend zal uitkeren over het boekjaar 2008 als gevolg van een aanzienlijk statutair verlies overgedragen door Fortis SA/NV, op basis van de Belgische boekhoudnormen. Op 28 en 29 april 2009 benoemen de Algemene Vergaderingen van Aandeelhouders van Fortis SA/NV en Fortis N.V. Frank Arts, Guy de Selliers de Moranville, Roel Nieuwdorp, Lionel Perl en Jin Shaoliang tot niet uitvoerende leden van de Raad van Bestuur tot na afloop van de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Op 8 mei 2009 kondigt de Raad van Bestuur de benoeming aan van de heer Guy de Selliers de Moranville tot vicevoorzitter. Tegelijkertijd maakt Fortis de samenstelling van drie bestuurscommissies bekend: het Audit Committee, het Remuneratie Committee en een Governance Committee. Op 27 mei 2009 bevestigt Fortis haar voornemen om opnieuw dividenden uit te keren vanaf boekjaar Op 15 juni 2009 kondigde Fortis haar voornemen aan om Bart De Smet te benoemen tot Chief Executive Officer met ingang vanaf 1 juli Bart De Smet kwam bij Fortis in Hij bracht zijn volledige loopbaan door in de verzekeringssector en de afgelopen twee en een half jaar was hij CEO van AG Insurance, de grootste operationele entiteit binnen de Fortis Groep. Karel De Boeck, die als CEO benoemd was door de Vergadering van Aandeelhouders van 1 en 2 december 2008, trad af als CEO op 1 juli 2009 en trok zich terug uit de Raad van Bestuur. Bart De Smet werd gecoöpteerd door de Raad van Bestuur van Fortis SA/NV in België met ingang vanaf 1 juli Een voorstel om Bart De Smet aan te stellen als uitvoerend lid van de Raad van Bestuur van Fortis SA/NV voor een periode van drie jaar zal worden voorgelegd aan de volgende Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Fortis SA/NV. Een Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Fortis NV wordt bijeengeroepen op 18 september 2009 om Bart De Smet te benoemen tot uitvoerend lid van de Raad van Bestuur van Fortis N.V. vanaf 1 juli 2009 tot na afloop van de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Diezelfde dag kondigde Fortis ook aan dat Peer van Harten, CEO Insurance, terugtreedt. Om Bart De Smet de gelegenheid te geven zich volledig te concentreren op het beheer van de verzekeringsactiviteiten en de ontwikkeling van nieuwe strategieën voor toekomstige groei, zullen twee interne werkgroepen worden opgericht om de dossiers in verband met het oude Fortis af te handelen. Eén werkgroep zal de financiële aspecten op zich nemen, de andere de wettelijke aspecten. Leden van de Raad van Bestuur zullen bij beide werkgroepen betrokken zijn en zij zullen direct aan de Raad van Bestuur rapporteren. Hun werkzaamheden zullen gecoördineerd worden door Jozef De Mey, voorzitter van de Raad van Bestuur. Op 25 juni 2009 kondigden Fortis UK en Tesco Personal Finance (TPF) aan dat ze in exclusieve besprekingen zijn om een nieuw samenwerkingsverband te vormen in auto- en woningverzekeringen in het Verenigd Koninkrijk.

7 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus Op 26 juni 2009 heeft een Nederlandse rechter Fortis gehouden tot de onmiddellijke betaling van EUR 362,5 miljoen met betrekking tot haar vermeende verplichting in verband met de aflossing van de Klasse A1 Preferente aandelen uitgegeven door Fortis Capital Company (FCC). Op 26 maart 2009 kondigde Fortis Capital Company (FCC) aan dat het niet zou overgaan tot de aflossing van de preferente aandelen, uitgegeven in 1999, met een nominale waarde van EUR 450 miljoen. Dit instrument was aflosbaar in juni Op basis van een overeenkomst tussen Fortis SA/NV en Fortis N.V., hadden de houders van deze preferente aandelen een eenmalig recht om hun preferente aandelen om te zetten in Fortis aandelen; Fortis kon vervolgens beslissen om deze preferente aandelen in cash terug te betalen in plaats van de vereiste aandelen te moeten uitgeven. Houders van preferente aandelen, ten belope van EUR 362,5 miljoen, verkozen om hun preferente aandelen om te wisselen en Fortis verkoos deze preferente aandelen om te wisselen in cash. FCC betwist het recht van Fortis om gecompenseerd te worden voor het betaalde bedrag. Na een rechterlijke beslissing in kort geding, betaalde Fortis het aangegeven bedrag terwijl FCC niet overging tot compensatie. Dezelfde rechter in kortgeding oordeelde dan dat Fortis een dubbele garantie diende te verkrijgen van Fortis Capital Company (FCC) en Fortis Bank Nederland (Holding) als zekerheid voor haar compensatievordering tegen FCC. Op 24 augustus 2009 heeft Fortis effectief de bodemprocedure opgestart. Op 3 augustus 2009, opteerden 86% van de houders van de Trust Preferred Securities (TOPrS), uitgegeven door ASR, voor de omwisseling van het bestaande instrument in nieuwe Tier 1-effecten. Op 26 maart 2009 kondigde ASR (het voormalige Fortis Verzekeringen Nederland, een entiteit die ondertussen volledig gecontroleerd wordt door de Nederlandse staat) aan dat zij haar afkooprecht voor TOPrS, uitgegeven door Fortis Capital Funding Trusts niet zou uitoefenen op de eerste aflossingsdatum. Het bedrag aan uitstaande effecten liep op tot EUR 650 miljoen en Fortis had een garantie gegeven op deze instrumenten die aldus een latente verplichting uitmaakte. Toen ASR aankondigde dat zij niet zou overgaan tot de aflossing van de Trust Preferred Securities, kondigde zij ook haar voornemen aan om de bestaande instrumenten om te ruilen. In juli 2009 lanceerde ASR haar ruilaanbod, samen met een verzoek tot goedkeuring om de bestaande trust preferred-structuur te ontmantelen. ASR maakte de resultaten van de ruil en het verzoek tot goedkeuring bekend op 3 augustus 2009, waarbij beleggers voor een totaal van 91% instemden met de nodige wijzigingen en 86% gelijktijdig opteerden voor een ruil naar nieuwe Tier 1-effecten. Dit heeft tot gevolg dat alle beleggers rechtstreeks uitgegeven ASR Tier 1-effecten ontvingen en dat de oude trust preferred structuur ontbonden wordt. Hierdoor houdt de garantie van Fortis op deze instrumenten op te bestaan. Op 12 augustus kondigde Fortis de benoeming aan van Bruno Colmant als Deputy Chief Executive Officer. Hij zal verantwoordelijk zijn voor Financiën, Juridische zaken en het management van de lopende zaken van het vroegere Fortis. Zijn benoeming gaat in op 1 september Ten gevolge van de gebeurtenissen van afgelopen oktober, zijn de activiteiten, de scope en het bestuur van Fortis drastisch gewijzigd. Zoals eerder dit jaar aangekondigd, voert Fortis een strategische review uit Deze review spitst zich toe op de ontwikkeling van de verzekeringsactiviteiten, het beheer van het groepsvermogen en de vereenvoudiging van de governance en organisatorische structuur van Fortis. De uitkomst van deze review wordt bekendgemaakt op vrijdag 25 september 2009.

8 8 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus Resultaten 3.1 AG Insurance Resultatenrekening - Leven AG Insurance - Leven in miljoenen EUR H1 09 H1 08 Mutatie H2 08 Mutatie Brutopremies % % Beleggingscontracten zonder discretionaire winstdeling % % Bruto premie-inkomen Leven % % Technisch resultaat * - 88 * Toegerekende meerwaarden * % Operationele marge % * Niet-toegerekende overige inkomsten en lasten % 42-7% Winst voor belastingen % * Winstbelastingen 32 1 * - 97 * Resultaat op beëindigde activiteiten - - * - * Nettowinst toewijsbaar aan minderheidsbelangen 10 3 * 2 * Nettowinst aandeelhouders voor resultaat desinvesteringen % * Resultaat op desinvesteringen - - * - * Nettowinst toewijsbaar aan de aandeelhouders % * Resultatenrekening - Niet-Leven AG Insurance - Niet-Leven in miljoenen EUR H1 09 H1 08 Mutatie H2 08 Mutatie Brutopremies Niet-Leven % % Technisch resultaat % 60-69% Toegerekende meerwaarden * % Operationele marge % 48-72% Niet-toegerekende overige inkomsten en lasten % 13-42% Winst voor belastingen % 61-66% Winstbelastingen 2-15 * - 25 * Resultaat op beëindigde activiteiten - - * - * Nettowinst toewijsbaar aan minderheidsbelangen 1 0 * 1 * Nettowinst aandeelhouders voor resultaat desinvesteringen % 35-38% Resultaat op desinvesteringen - - * - * Nettowinst toewijsbaar aan de aandeelhouders % 35-38% Resultatenrekening AG Insurance in miljoenen EUR H1 09 H1 08 Mutatie H2 08 Mutatie Bruto premie-inkomen % % Kosten % % Nettowinst toewijsbaar aan de aandeelhouders % *

9 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus Nettowinst na minderheidsbelangen van EUR 206 miljoen in vergelijking met EUR 251 miljoen in de eerste helft van 2008 te wijten aan een lagere bijdrage van Niet-Leven; netto-winst na minderheidsbelangen van EUR 195 miljoen Een positieve eenmalige DBI-belastingteruggave (EUR 94 miljoen) grotendeels gecompenseerd door de negatieve impact van de financiële markten op de beleggingsportefeuille (EUR 82 miljoen na belasting) Bruto premie-inkomen Leven steeg met 2% tot EUR 2,7 miljard, dankzij de goede verkoop van individuele spaarproducten Leven via het bankkanaal en stevige verkoopcijfers in Employee Benefits. Brutopremies Niet-Leven stegen met 4% tot EUR 808 miljoen, mede dankzij een groei via het makelaarskanaal De recentste studie van Assuralia bevestigt dat marktpositie Leven en Niet-Leven werd versterkt De naamsverandering van Fortis Insurance Belgium tot AG Insurance werd door de markt goed onthaald De nettowinst van AG Insurance kwam uit op EUR 206 miljoen ten opzichte van EUR 251 miljoen vorig jaar. Minderheidsbelangen bedroegen EUR 11 miljoen, leidend tot een nettowinst na minderheidsbelangen van EUR 195 miljoen 12 in de eerste helft van 2009, in vergelijking met EUR 248 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. De daling in de nettowinst kan voornamelijk worden verklaard door hogere afschrijvingen en waardeverminderingen van de beleggingsportefeuille en de afwezigheid van vermogenswinst in Leven, alsook een lagere bijdrage van Niet-Leven. Niet-Leven verzekeringsactiviteiten leden onder het nadelige gedrag bij schadeclaims. AG Insurance haalde voordeel uit een eenmalige DBI-aftrek 2 van EUR 94 miljoen die betrekking had op de periode Dit positief effect werd gecompenseerd door een verlies na belasting van EUR 82 miljoen op de beleggingsportefeuille, met inbegrip van afschrijvingen op de beleggingsportefeuille (voornamelijk Sicafi - vastgoedfondsen), en een beperkt aantal beleggingsverliezen op aandelen daar de aandelenportefeuille eind 2008 reeds aanzienlijk in waarde was teruggebracht. Het totale bruto premie-inkomen bedroeg EUR 3,5 miljard in de eerste helft, 2% hoger dan vorig jaar; een bevredigend resultaat in deze aanhoudende onzekere economische omstandigheden. Het premie-inkomen bij Leven nam toe met 2% tot EUR 2,8 miljard, voornamelijk dankzij de sterke instroom van spaartegoeden via het bankkanaal en de sterke verkoopcijfers van het Employee-Benefitskanaal. De brutopremies bij Niet-leven stegen met 4% tot EUR 808 miljoen dankzij de zeer gediversifieerde productenportefeuille. Deze commerciële prestatie bevestigt de tendens die reeds werd waargenomen in het eerste kwartaal van dit jaar. Dit bewijst het succes van de multi-distributiebenadering en productinnovatie van AG Insurance, wat zeker en vast heeft bijgedragen om de negatieve gevolgen van de turbulentie rond Fortis op het einde van vorig jaar af te zwakken. Het totale premie-inkomen in de eerste helft van 2009 was 26% hoger dan in de tweede helft van 2008, dankzij een sterke heropleving in de commerciële activiteit bij zowel Leven als Niet-Leven. Het totale premie-inkomen in het tweede kwartaal kwam uit op EUR 1,7 miljard, vrij stabiel in vergelijking met het eerste kwartaal. De operationele kosten gingen met 5% omhoog naar EUR 209 miljoen, voornamelijk omwille van loonindexatie. Het aantal FTE s bij AG Insurance bedroeg (inclusief FTE s bij Fortis Real Estate), een stijging van 47 tegen ultimo Bij Leven bleven de kostenratio s, als percentage van het gemiddeld vermogen onder beheer, stabiel op 0,39% omdat de loonstijging werd gecompenseerd door een stijging van het beheerde vermogen. De kostenratio bij Niet-Leven, als percentage van de brutopremies, steeg met 0,6% tot 17% op het einde van de eerste helft van 2009, voornamelijk ten gevolge van de loonstijgingen omwille van inflatie. De combined ratio stond op 105,6% aan het einde van de eerste zes maanden, in vergelijking met 101,2% voor de eerste helft van vorig jaar; de toename heeft voornamelijk te maken met hogere schadeclaims en hogere loonkosten. Een aantal maatregelen, zoals kostenbeheersing, wijzigingen in de productspecificaties en tariefverhogingen, werden op gang gebracht en zouden de stijging van de combined ratio in de toekomst moeten indammen. 1 Op 12 mei 2009 verkocht Fortis 25% + 1-aandeel van AG Insurance aan Fortis Bank, wat resulteerde in een minderheidsbelang van EUR 10 miljoen voor de eerste helft van 2009, bovenop de minderheidsbelangen met betrekking tot Interparking. 2 Definitief Belaste Inkomsten (DBI): belastingteruggave op basis van een wijziging in de Belgische wetgeving betreffende belastingvrijstelling van bepaalde dividenden

10 10 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus 2009 Leven Het premie-inkomen Leven bereikte EUR 2,7 miljard in de eerste helft van het jaar, een stijging van 2% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Bij Individueel Leven kwam dit uit op EUR 2,2 miljard, 2% hoger in vergelijking met vorig jaar, terwijl het premie-inkomen Collectief Leven uitkwam op EUR 544 miljoen, 2% meer dan de eerste helft van Het premie-inkomen bij Individueel Leven via het bankkanaal nam 23% toe tegen dezelfde periode vorig jaar. Dit was het gevolg van aantrekkelijke rentevoeten op spaarproducten (EUR 1,5 miljard) wat een goed alternatief bleek te zijn voor spaarproducten van de bank. Het premie-inkomen bij unit-linked producten bereikte EUR 258 miljoen, met inbegrip van zes tranches gestructureerde unit-linked producten die EUR 181 miljoen opbrachten. Het premie-inkomen Individueel Leven via het brokerkanaal kwam uit op EUR 348 miljoen, een afname van 47% in vergelijking met vorig jaar. Een neerwaartse tendens werd vastgesteld zowel in spaar- als unit-linked producten aangezien dit distributiekanaal heeft geleden onder de turbulentie rond Fortis sinds half 2008 en de lage aantrekkelijkheid van het voorheen zeer succesvolle 0% garantie-spaarproduct (Top Rendement Invest) na een lage klantenomzet in Het aanbod producten Leven via makelaars werd sindsdien opgewaardeerd met Safe Return Plus, een nieuw spaarproduct dat een stijging in de vraag voor producten met gegarandeerde rente anticipeert. Safe Return Plus biedt een concurrerende en aantrekkelijke gegarandeerde rente van 3,25%. Collectief Leven, gegenereerd via het Employee Benefits-kanaal, boekte een groei van 2% met een premie-inkomen van EUR 544 miljoen in de eerste zes maanden van het jaar. Dit bevestigt de aantrekkelijkheid van het AG Insurance Employee Benefits-kanaal en de loyaliteit van de klanten in moeilijke omstandigheden. AG Insurance heeft haar positie als marktleider kunnen handhaven en zelfs verstevigen op alle vlakken van levensverzekeringen, wat herbevestigd werd door het laatste marktonderzoek van Assuralia. Het marktaandeel Individueel Leven van AG Insurance is gestegen van 22% aan het einde van het eerste kwartaal van 2008 tot 33% aan het einde van het eerste kwartaal van dit jaar dankzij de sterke prestaties van het bankkanaal. Haar aandeel van de individuele niet-unitlinked markt klom van 21,7% tot 32,6% op het einde van het eerste kwartaal van 2009, terwijl het marktaandeel unit-linked steeg van 27,9% tot 47,3%. AG Insurance heeft haar marktleiderschap van de groepslevensverzekeringen van de tweede pijler bevestigd met een marktaandeel van 30%. Het premie-inkomen voor de eerste helft van 2009 is gestegen met 29% in vergelijking met de tweede helft van Dit is voornamelijk te wijten aan een sterke stijging van de commerciële activiteit bij Individueel Leven (+35%). Premie-equivalenten op jaarbasis (APE) daalden met 4% tot EUR 223 miljoen van EUR 233 miljoen in de eerste helft van Het vermogen onder beheer bij Leven nam toe met 4% tot EUR 43,4 miljard in vergelijking met ultimo 2008, waarbij zowel unit-linked als niet-unit-linked bijgedragen hebben. Vermogen onder beheer in verband met niet-unit-linked activiteiten steeg met 4% tot EUR 37,4 miljard. Unit-linked vermogen onder beheer klom met 2% dankzij de lancering van verscheidene tranches van gestructureerde unit-linked producten en het herstel van de aandelenmarkten, vooral in het tweede kwartaal. Vervalpercentages bij sparen en unit-linked, die vorig jaar en in het eerste kwartaal van dit jaar waren toegenomen, zijn aanzienlijk verbeterd in het tweede kwartaal en keerden terug naar een normaal niveau. Het marktaandeel Leven wat vermogen onder beheer betreft bleef stabiel op ongeveer 28% aan het einde van het eerste kwartaal van Ondanks de aanzienlijke toename in het technische resultaat van EUR 78 miljoen naar EUR 157 miljoen op het einde van de maand juni, wat volledig te danken was aan de beperktere impact van de financiële turbulentie in de eerste helft van 2009, daalde de operationele marge van EUR 144 miljoen naar EUR 111 miljoen aangezien de negatieve impact van de financiële turbulentie van vorig jaar gecompenseerd werd met aanzienlijke vermogenswinst via CPPI 3 op aandelen in de eerste helft van CPPI staat voor Constant Proportion Portfolio Insurance

11 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus De nettowinst van Leven voor de eerste helft kwam uit op EUR 173 miljoen, een daling van 10% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Leven haalde voordeel uit de reeds vermelde DBI belastingteruggave (EUR 86 miljoen) maar kreeg ook te maken met de negatieve invloed van de marktomstandigheden op de beleggingsportefeuille (EUR 77 miljoen) en lagere vermogenswinst. Niet-Leven De brutopremies kwamen uit op EUR 808 miljoen in de eerste helft, een groei van 4% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar en een betere prestatie dan de gemiddelde groei in de Niet-Leven-markt 4. Deze groei was zichtbaar in alle productlijnen, gedeeltelijk dankzij nieuwe activiteiten maar ook door tarief- en ABEX 5 -verhogingen. De brutopremies via het makelaarskanaal bereikten EUR 581 miljoen, 5% hoger dan vorig jaar. Daarvan hadden EUR 59 miljoen te maken met Ongevallen en Ziekte-activiteiten voor grotere bedrijven. Het bankkanaal realiseerde EUR 117 miljoen brutopremies. Brutopremies in Health Care via het Employee Benefitskanaal stegen met 8% naar EUR 110 miljoen. Het marktaandeel van AG Insurance bleef sterk in Niet-Leven, zoals overigens ook in Leven, en het steeg zelfs lichtjes van 13% op het einde van het eerste kwartaal van 2008 tot 14% op het einde van het eerste kwartaal van In vergelijking met de tweede helft van 2008, zijn de brutopremies 17% gestegen, een typisch seizoensgebonden effect aangezien de eerste helft van het jaar steeds het voordeel heeft van de grote jaarlijkse betalingen in het KMO-segment in januari. De combined ratio, inclusief bedrijfsongevallenverzekeringen, bedroeg 105,6% voor de eerste zes maanden van 2009, in vergelijking met 101,2% in de eerste helft van Deze stijging heeft voornamelijk te maken met de hogere schadeclaims, inclusief weersomstandigheden (zware winter, stormen en overstromingen), meer schadeclaims bij de autoverzekeringen, een uitzonderlijk hoog aantal grote schadeclaims voor brand, alsook aan inflatie gebonden loonstijging. Verschillende maatregelen werden geïmplementeerd, met inbegrip van kostenbeheersing maar ook tariefverhogingen en wijzigingen in productspecificaties om de combined ratio in de toekomst opnieuw naar beneden te brengen. Als gevolg van een zwakkere technische prestatie en minwaarden, is de operationele marge gezakt naar EUR 14 miljoen voor de eerste helft van het jaar tegen EUR 68 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. Deze tendens werd ook weerspiegeld in nettowinst, die daalde van EUR 56 miljoen naar EUR 22 miljoen, ondanks een belastingteruggave van EUR 8 miljoen DBI in De Belgische Niet-leven-markt groeide met 2,9% in Q Q (gebaseerd op statistieken van Assuralia) 5 ABEX: referentie-index gelinkt aan de bouwprijzen 6 Gebaseerd op de laatste marktgegevens van Assuralia

12 12 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus Fortis Insurance International Resultatenrekening - Leven Fortis Insurance International - Leven in miljoenen EUR H1 09 H1 08 Mutatie H2 08 Mutatie Brutopremies % 972-8% Beleggingscontracten zonder discretionaire winstdeling % 927-4% Bruto premie-inkomen Leven % % Technisch resultaat % - 78 * Toegerekende meerwaarden 1-1 * - 32 * Operationele marge % * Niet-toegerekende overige inkomsten en lasten % - 7 * Winst voor belastingen % * Winstbelastingen % 16 * Resultaat op beëindigde activiteiten - - * - * Nettowinst toewijsbaar aan minderheidsbelangen % - 14 * Nettowinst aandeelhouders voor resultaat desinvesteringen % - 87 * Resultaat op desinvesteringen - - * - * Nettowinst toewijsbaar aan de aandeelhouders % - 87 * Resultatenrekening - Niet-Leven Fortis Insurance International - Niet-Leven in miljoenen EUR H1 09 H1 08 Mutatie H2 08 Mutatie Brutopremies Niet-Leven (1) % 594-3% Technisch resultaat % 51-68% Toegerekende meerwaarden 10-1 * - 4 * Operationele marge % 47-45% Niet-toegerekende overige inkomsten en lasten * - 9 * Winst voor belastingen % 38-2% Winstbelastingen % % Resultaat op beëindigde activiteiten - - * - * Nettowinst toewijsbaar aan minderheidsbelangen % 5-25% Nettowinst aandeelhouders voor resultaat desinvesteringen % 16 28% Resultaat op desinvesteringen - - * - * Nettowinst toewijsbaar aan de aandeelhouders % 16 28% (1) Op geconsolideerde basis Resultatenrekening Fortis Insurance International in miljoenen EUR H1 09 H1 08 Mutatie H2 08 Mutatie Bruto premie-inkomen % % Kosten % % Nettowinst toewijsbaar aan de aandeelhouders % - 71 *

13 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus Kerncijfers per regio (in miljoenen EUR) Volledig geconsolideerde entiteiten Bruto premie-inkomen Leven Brutopremies Niet-Leven Totaal % eigendom H1 09 H1 08 H2 08 H1 09 H1 08 H2 08 H1 09 H1 08 H2 08 Totaal Europa Verenigd Koninkrijk 100% Portugal 51% Leven Niet-Leven Frankrijk 100% Luxemburg Leven 50% Niet-Leven 100% Oekraïne 100% Duitsland 100% Turkije 100% Azië Hongkong 100% Overige Fortis Herverzekeringen 100% Bruto premie-inkomen Leven Brutopremies Niet-Leven Totaal % Deelnemingen op basis van 100% eigendom H1 09 H1 08 H2 08 H1 09 H1 08 H2 08 H1 09 H1 08 H2 08 Totaal Maleisië 31% Thailand 40%/15% China 25% India 26% Totaal Nettoresultaat na minderheidsbelangen van EUR 33 miljoen, tegen EUR 71 miljoen in de eerste helft van 2008 Totaal bruto premie-inkomen, inclusief niet-geconsolideerde bedrijven op basis van 100%, naar EUR 4,4 miljard, een daling van 1%; Bruto premie-inkomen niet-geconsolideerde bedrijven op basis van 100%, 26% hoger tot EUR 2,0 miljard Bruto premie-inkomen Leven, inclusief niet-geconsolideerde bedrijven op basis van 100%, bijna stabiel aan EUR 3,6 miljard; Brutopremies Niet-Leven, inclusief niet-geconsolideerde bedrijven op basis van 100%, 3% omlaag naar EUR 791 miljoen, te wijten aan de negatieve wisselkoersverschillen in het Verenigd Koninkrijk Fortis UK en Tesco in exclusieve besprekingen over de vorming van een nieuw samenwerkingsverband in autoen woningverzekeringen

14 14 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus 2009 Nettowinst van Fortis Insurance International na minderheidsbelangen kwam uit op EUR 33 miljoen in de eerste helft van 2009 tegen EUR 71 miljoen in de eerste helft van Minderheidsbelangen kwamen uit op EUR 24 miljoen. De daling was voornamelijk te wijten aan de negatieve marktomstandigheden en hogere schadeclaims bij Niet-Leven. De bijdragen van de Leven- en Niet-Levenactiviteiten kwamen respectievelijk uit op EUR 11 miljoen en EUR 22 miljoen. Het totale premie-inkomen (inclusief niet-geconsolideerde joint ventures op basis van 100%) bedroeg EUR 4,4 miljard, een lichte daling (1,3%), rekening houdend met een sterke eerste helft van 2008 en ondanks de aanhoudende moeilijke marktomstandigheden in De voortdurende focus op productinnovatie en multi-distributiebenadering waren de sleutel tot een goede verkoop, vooral in Azië en Portugal. Het premie-inkomen steeg met 11% in vergelijking met de tweede helft van vorig jaar, dankzij de sterke performantie van niet-geconsolideerde joint ventures, met in het bijzonder China. Bruto premie-inkomen bij de geconsolideerde bedrijven kwam uit op EUR 2,4 miljard, 17% lager dan de sterke eerste helft van In Luxemburg en Frankrijk daalde het premie-inkomen, waar beide landen leden onder afgenomen interesse in unit-linked producten en de turbulentie rond Fortis op het einde van vorig jaar. De eerste tekenen van herstel werden waargenomen in beide landen in de loop van het tweede kwartaal. Ondanks deze positieve evolutie bleef het totale bruto premie-inkomen 5% lager dan het niveau van de tweede helft van Operationele kosten stegen met 3% tot EUR 198 miljoen. Aan constante wisselkoersen, stegen de operationele kosten met 8% ten opzichte van de eerste helft van 2008 ten gevolge van, onder andere, kosten met betrekking tot de opstart van de Levenactiviteiten bij Fortis UK en loonindexatie. Leven Totaal bruto premie-inkomen, inclusief niet-geconsolideerde joint ventures op basis van 100%, bereikte EUR 3,6 miljard, een licht daling (-1%) in vergelijking met een sterke eerste helft van De Europese activiteiten realiseerden een premie-inkomen van EUR 1,7 miljard, een afname van 20% in vergelijking met dezelfde periode in Succesvolle verkoopcampagnes en de voortdurende aanpassing van het productaanbod aan de veranderende marktcondities hebben relatief goede resultaten opgeleverd in Portugal, hoewel dit het deficit in Luxemburg (- 49%) en France (-40%) niet heeft kunnen compenseren. De eerste tekenen van herstel werden waargenomen zowel in Frankrijk als in Luxemburg sinds het tweede kwartaal van dit jaar, met een stijging aan premie-inkomen van 5% en 33% respectievelijk kwartaal na kwartaal. In Azië, groeide het premie-inkomen voor Leven met 25% tot EUR 1,9 miljard, mede dankzij de gunstige wisselkoersbewegingen. Tegen constante wisselkoersen, groeide het premie-inkomen met 10%. Alle joint ventures hebben bijgedragen tot de groei, gedreven door constante expansie van distributiecapaciteit en voortdurende productinnovatie. In de eerste helft van 2009 werd China de grootste bijdrager bij het premie-inkomen van Leven binnen Fortis Insurance International. In vergelijking met de tweede helft van 2008, groeide het premie-inkomen met 12%, mede door de Aziatische activiteiten (+34%), gedeeltelijk tenietgedaan door de terugval in Europa (-6%). Het premie-inkomen Leven bij geconsolideerde bedrijven bedroeg EUR 1,8 miljard, een daling van 19% in vergelijking met de eerste helft van 2008 en 6% lager dan de tweede helft van 2008, te wijten aan Frankrijk en Luxemburg. De verkoop van unit-linked producten maakte een scherpe daling tot EUR 923 miljoen (-40%). Deze daling werd slechts gedeeltelijk gecompenseerd door het hogere premie-inkomen bij de traditionele spaarproducten (EUR 553 miljoen of 51%), die voornamelijk veroorzaakt werd door de grotere vraag naar producten met een gegarandeerd rendement in de huidige onzekere marktomstandigheden. Vermogen onder beheer (enkel geconsolideerde bedrijven) steeg met 3% tot EUR 20,5 miljard in vergelijking met ultimo 2008 als gevolg van de positieve ontwikkelingen in niet-unit linked reserves (+5%), dankzij een uitstekende verkoop bij sparen. Verder stegen unit-linked reserves met 2%, ondersteund door een betere performantie van de financiële markten. Opzeggingen en afkopen waren terug normaal na een piek in het laatste kwartaal van 2008 en het eerste kwartaal van 2009.

15 Fortis Resultaten eerste halfjaar augustus De Operationele marge daalde van EUR 53 miljoen tot EUR 36 miljoen. Dit hing samen met lagere inkomsten uit beleggingen en kleinere volumes, gecombineerd met een verandering in de productmix en hogere kosten. De Nettowinst volgde de evolutie van de operationele marge en zakte van EUR 22 miljoen in de eerste helft van 2008 tot EUR 11 miljoen. Niet-leven De Brutopremies, inclusief de niet-geconsolideerde joint ventures op basis van 100%, daalden met 2,9% tot EUR 791 miljoen ten gevolge van de negatieve wisselkoersverschillen in het Verenigd Koninkrijk. Tegen constante valutakoersen stegen de brutopremies Niet-Leven met 5%. Tegen constante wisselkoersen, stegen de Europese brutopremies Niet-Leven met 8% ten gevolge van een toename van 7% aan premie-inkomen in het Verenigd Koninkrijk, de grootste Niet-Levenactiviteit. In Azië steeg de brutopremie met 15% ten gevolge van de fusie van de Thaise Fortisactiviteiten met Phatra Insurance in Thailand. In vergelijking met de tweede helft van 2008, stegen de bruto-premies met 5% ten gevolge van seizoensgebondenheid, gedeeltelijk tenietgedaan door negatieve wisselkoersverschillen. Brutopremies bij geconsolideerde bedrijven bereikten EUR 577 miljoen, een daling van 9% maar 2% omhoog tegen constante wisselkoersen, omwille van de hierboven reeds vermelde redenen. De operationele marge daalde van EUR 57 miljoen in de eerste helft van 2008 tot EUR 26 miljoen dit jaar, voornamelijk te wijten aan hogere schadeclaims dit jaar, vooral in de brand- en autoverzekeringsactiviteiten in het Verenigd Koninkrijk. In het tweede kwartaal werd EUR 10 miljoen vermogenswinst vastgesteld op obligaties. De combined ratio ging achteruit van 97,8% tot 106,1%, voornamelijk te wijten aan hogere schadeclaims bij brand- en autoverzekeringen, en lagere positieve aflopen van de vorige jaren. Een aantal corrigerende maatregelen om de winstgevendheid te verbeteren, inclusief tariefverhogingen en productwijzigingen, werden al geïmplementeerd en dit zal zo blijven in de tweede helft van het jaar. De nettowinst daalde van EUR 49 miljoen tot EUR 22 miljoen ten gevolge van de slechtere technische performantie, wat gedeeltelijk werd gecompenseerd door de reeds vermelde vermogenswinst op obligaties. Strategie en bedrijfsonwikkeling De hieronder genoemde ondernemingen zijn volledige dochtermaatschappijen van Fortis, tenzij anders aangegeven. Fortis Insurance UK leverde een sterke prestatie in de eerste helft van 2009, te wijten aan het succes van haar multiproduct- en multi-channelbenadering. De onderneming, die nu een recordaantal van 6,9 miljoen klanten heeft in het Verenigd Koninkrijk, boekte jaar na jaar een groei van 7% in de brutopremies Niet-Leven ten gevolge van een groei van 3% in de persoonlijke productlijnen en een groei van 40% in de brutopremies van de commerciële lijnen. De retailactiviteiten van Fortis RIAS en Fortis Insurance Solutions blijven het goed doen in een concurrentiële omgeving, gesteund door nieuwe aanbiedingen en de schaalvoordelen van de activiteiten in het Verenigd Koninkrijk. Een solide aantal nieuwe businessopportuniteiten en uitbreiding van de relaties met bestaande partners, getuigen eveneens van het success van de multi-distributiebenadering in het Verenigd Koninkrijk. Fortis Assurances Vie Luxembourg (deelneming Fortis: 50%): verzekeringspremies Leven op de lokale markt zowel voor Individueel als voor Collectief waren beneden het niveau van vorig jaar. Nieuwe producten met een gegarandeerd rendement werden gelanceerd als antwoord op de specifieke noden van de klant. Bij Collectief werden klikfondsen met garantie geïntroduceerd binnen de scope van de pensioenfondsen.