Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel"

Transcriptie

1 Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel Bij cultuurnota Cultuur in de schijnwerpers, Verbinden, versterken en vernieuwen 1

2

3 Voor u ligt het Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel Het is de start van de daadwerkelijke uitvoering van het beleidsprogramma Cultuur voor de periode Het is tegelijkertijd het sluitstuk van een intensief traject. Ruim 350 inwoners, partners en overige organisaties hebben meegedacht en gepraat over het Overijsselse cultuurbeleid en hebben ideeën meegegeven voor de nieuwe beleidsperiode. De gezamenlijke ambities zijn gebundeld in de cultuurnota met de titel Cultuur in de Schijnwerpers: verbinden, versterken en vernieuwen. We laten met trots zien wat er aan cultuur is in Overijssel. Tegelijkertijd zetten we gezamenlijk in op toekomstbestendigheid en vernieuwing. Op 8 juni 2016 spraken Provinciale Staten van Overijssel over de nieuwe cultuurnota en stelden deze vast. Continuïteit is een belangrijke basis onder deze cultuurnota. Uit het proces en behandeling in de Staten is naar voren gekomen dat er tegelijkertijd behoefte is aan meer flexibiliteit om in te kunnen spelen op ontwikkelingen en nieuwe initiatieven. In de Perspectiefnota 2017 hebben we dit daarom als aanvullende opgave voor cultuur geformuleerd. Hiermee investeren we de komende jaren 1 miljoen extra in cultuur in Overijssel. Op 6 juli 2016 is ook deze perspectiefnota in Provinciale Staten besproken en vastgesteld. Met dit uitvoeringsprogramma geven we handen en voeten aan de doelen uit de Cultuurnota voor de periode en de aanvullende opgave uit de perspectiefnota. We laten zien hoe we de komende periode aan het werk gaan met de geformuleerde ambities. Net als voor de totstandkoming van de cultuurnota hebben wij voor de concretisering in het uitvoerings-programma ons oor te luisteren gelegd bij de verschillende partners in het veld. Met trots presenteren wij het Uitvoeringsprogramma Cultuur Dit is het resultaat van een proces waarbij velen van u betrokken waren. Wij zien uit naar een creatieve periode vol positieve energie om samen met alle betrokken partners de komende vier jaren de Overijsselse cultuur in de schijnwerpers te zetten. Gedeputeerde Staten van Overijssel Provincie Overijssel Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

4

5 Inhoudsopgave Uitvoeringsprogramma Uitgangspunten nieuw beleid en uitvoering 7 Prestatieafspraken culturele instellingen 9 Beleidsdoel 1 - Erfgoed met karakter Archeologische vondsten: bewaren, delen en vertellen Samen werken aan toekomstbestendig erfgoed Het Verhaal van Overijssel vertellen 14 Beleidsdoel 2 - Cultureel aanbod in Overijssel Een basis voor cultureel aanbod Cultureel aanbod vernieuwen en ontwikkelen 19 Beleidsdoel 3 - Cutuureducatie, -participatie en talentontwikkeling Cultuur is jong geleerd Meedoen is de kunst Talent heeft de toekomst 26 Beleidsdoel 4 - Overijsselse bibliotheken Bibliotheek: een leven lang lezen èn leren 29 Bijlage 1: Financieel overzicht Financieel overzicht Cultuur (gemiddeld jaarlijks budget, in euro's) 32 Beleidsdoel 1 - Erfgoed met Karakter 32 Beleidsdoel 2 - Cultureel aanbod in Overijssel 33 Beleidsdoel 3 - Cultuureducatie, -participatie en talentontwikkeling 34 Beleidsdoel 4 - Overijsselse Bibliotheken 35 Bijlage 2: Kengetallen en indicatoren 36 Bijlage 3: Overzicht Cultuurbeleid Erfgoed met Karakter 38 Cultureel aanbod in Overijssel 39 Cultuureducatie, -participatie en talentontwikkeling 39 Overijsselse Bibliotheken 39 Provincie Overijssel Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

6

7 Uitvoeringsprogramma De komende periode staat in het teken van de volgende in de cultuurnota vastgelegde ambitie: Een toekomstbestendig en levendig cultureel klimaat dat Overijssel aantrekkelijk maakt, waarin de culturele identiteit wordt behouden en ontwikkeld, waarin ruimte is voor ontwikkeling en experiment, waarin iedereen meedoet en waarin cultuur een belangrijke verbindingsfactor is. Voor de verschillende onderdelen van de cultuursector zijn vier beleidsdoelen vastgesteld: 1. Behouden, duurzaam ontwikkelen en beleefbaar maken van cultureel erfgoed inclusief beeldbepalende gebouwen en objecten (niet zijnde monumenten). 2. In stand houden en versterken van een duurzame culturele infrastructuur en van toekomstbestendig cultureel aanbod van hoge kwaliteit. 3. Vergroten van de toegankelijkheid van cultuureducatie, toekomstbestendig maken van aanbod voor cultuurparticipatie en investeren in talentontwikkeling. 4. Toekomstbestendig maken van het Overijssels Bibliotheeknetwerk met sterke, in de samenleving verankerde, bibliotheken. Dit uitvoeringsprogramma beschrijft hoe wij hier in de periode aan zullen werken. De aanvullende opgave uit de Perspectiefnota 2017, de aangenomen moties over de cultuurnota en de aanbevelingen uit het rapport van de Rekenkamer Oost-Nederland over Cultureel Ondernemerschap Overijssel zijn hierbij betrokken. Een van de aandachtspunten bij het opstellen van het uitvoeringsprogramma is de zorg voor een goede aansluiting op de cultuurnota enerzijds en uitwerking ervan in de begroting en de prestatieafspraken met de instellingen anderzijds. Dit is ook een van de aanbevelingen uit het onderzoek van de Rekenkamer Oost-Nederland. Op deze manier is transparanter te volgen wat het resultaat is van het beleid uit de cultuurnota. Dit uitvoeringsprogramma volgt daarom de opzet van de cultuurnota en wordt per doelstelling uitgewerkt. De genoemde prestaties sluiten vervolgens aan op de voorgestelde begroting voor 2017 en verder. Met de culturele instellingen maken wij op basis van dit uitvoeringsprogramma prestatieafspraken. De kengetallen en indicatoren bij de begroting sluiten aan op de nieuwe ambities en doelstellingen van de cultuurnota. Een financieel overzicht, kengetallen en indicatoren vindt u in de bijlagen bij dit uitvoeringsprogramma. Op deze wijze vormt het uitvoeringsprogramma een belangrijke onderlegger van het cultuurbeleid voor de komende periode. Uitgangspunten nieuw beleid en uitvoering In de cultuurnota zijn zeven uitgangspunten opgenomen voor het nieuwe beleid. Deze uitgangspunten vormen geen doel op zichzelf maar geven aan welke aspecten bij uitwerking en uitvoering bijzondere aandacht krijgen. Hieronder lichten we toe hoe deze uitgangspunten terugkomen in de uitvoering van het cultuurbeleid. Provincie Overijssel Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

8 Het gaat hierbij om de volgende uitgangspunten: 1. Op hoofdlijnen zet de provincie het huidige beleid voort (Kracht van Cultuur ) 2. Als financieel kader dienen de meerjarenbegroting respectievelijk de investeringsgelden uit het coalitieakkoord Overijssel Werkt! Het besteedbaar budget blijft hiermee jaarlijks gemiddeld op hetzelfde niveau als in de periode 2013 tot Ook het ambitieniveau zullen we handhaven 3. Uitgangspunt is de balans tussen stabiliteit en continuïteit enerzijds, en ruimte en flexibiliteit anderzijds. Op hoofdlijnen zetten wij het beleid voortgezet. Er vinden dus geen grote wijzigingen plaats op de ondersteuning van instellingen en de inzet van beleidsinstrumenten. Regelingen en afspraken worden geactualiseerd. De uitkomsten van het participatieproces en de moties van Provinciale Staten nemen we hierbij mee. In afspraken met de instellingen kijken we hoe we zowel duidelijkheid en continuïteit kunnen creëren als ook ruimte om in te kunnen spelen op ontwikkelingen. Naar aanleiding van de bespreking van de cultuurnota in de Statencommissie Cultuur en Sociaal is in de Perspectiefnota 2017 een aanvullende opgave geformuleerd. Hiermee is 1 mln per jaar extra beschikbaar gesteld voor cultuur in de periode De aanvullende inzet richt zich op het creëren van meer flexibele ruimte voor initiatieven op het gebied van cultuurparticipatie en erfgoed, stimuleren en promoten van deelname aan cultuur en cultuureducatie en vernieuwing en versterking van cultureel aanbod en talentontwikkeling. Het financieel overzicht in de bijlage geeft weer op welke onderdelen het budget ingezet wordt. 4. We stimuleren cultureel ondernemerschap, de onderlinge samenhang en samenwerking tussen de vele (culturele) initiatieven en organisaties. Daarmee bevorderen we een krachtige en omgevingsbewuste culturele infrastructuur in Overijssel. Cultureel ondernemerschap is in het nieuwe beleid geen doel op zich, maar wel een randvoorwaarde voor een toekomstbestendige Overijsselse cultuursector. Daarom blijven wij de sector en instellingen ondersteunen in het ontwikkelen van hun ondernemerschap. De aanbevelingen van de rekenkamer nemen wij hierin mee. Het onderzoek van de rekenkamer schetst een overwegend positief beeld over de ontwikkeling van eigen inkomsten en schetst de behoefte van instellingen aan kennis, samenwerking (oa. met andere sectoren) en ruimte voor experimenten. De activiteiten op dit gebied zetten wij voort, onder andere door het continueren van de organisatie van een jaarlijks cultuurcongres en door blijvend te investeren in de zakelijke deskundigheid van organisaties via subsidieregeling Cultuurparticipatie. Daarnaast blijft de eigen inkomstennorm in stand en nemen we de netwerkfunctie op in de prestatieafspraken met instellingen in de basis. 5. We vergroten de zichtbaarheid van onze boegbeelden: van grote instellingen en evenementen tot succesvolle kleine initiatieven. We versterken hiermee het draagvlak, de aantrekkingskracht en stimuleren om mee te doen. De cultuurnota is tot stand gekomen tijdens een interactief participatieproces. Participatie en communicatie zijn ook belangrijke elementen in de uitvoering. Daarom continueren we de cultuurcongressen en communicatiemiddelen zoals het magazine Aan de slag! Door middel van prijsvragen zetten we bijzondere initiatieven in de schijnwerpers. Via het platform jijenoverijssel. nl krijgen projecten een provinciebreed interactief platform. Cultuurtoerisme is een belangrijk onderdeel van het programma voor vrijetijdseconomie Gastvrij Overijssel. Zo wijzen we bezoekers aan en binnen de provincie op onze culturele boegbeelden.

9 6. We versterken de koppeling tussen cultuur en erfgoedbeleid en andere provinciale doelstellingen. Denk hierbij aan duurzaamheid, vrijetijdseconomie, creatieve economie, human capital, sociale kwaliteit en de Europese programma s. Het versterken van cross-overs in beleid tussen cultuur en erfgoedbeleid en andere provinciale doelstellingen is een continu proces. Daar waar projecten een concrete vorm hebben zijn ze opgenomen in dit uitvoeringsprogramma. Het gaat bijvoorbeeld om de inzet tegen laaggeletterdheid, het gezamenlijk organiseren van een congres over erfgoed en vrijetijdseconomie, de inzet voor duurzaamheid van (rijks)monumenten. 7. We werken samen met andere overheden in de provincie Overijssel en daarbuiten. In Oost-Nederland bouwen we gezamenlijk aan de infrastructuur, talentontwikkeling en positionering in Nederland. Ons beleid voorziet in afspraken tussen Landsdeel Oost en het Rijk voor de periode en daarna. We werken samen met andere overheden onder andere rond de innovatieagenda voor bibliotheken, de cofinanciering van instellingen in de basis, de proeftuinen en beleidsontwikkeling voor de periode na 2021, restauratie van monumenten en de ambitie op het gebied van cultuureducatie. Prestatieafspraken culturele instellingen De Overijsselse culturele instellingen zijn belangrijke dragers voor het culturele klimaat in Overijssel. In het participatietraject Spot On! Cultuur in de schijnwerpers en na vaststelling van de cultuurnota hebben we met betrokkenen uit het werkveld gesproken over hoe gezamenlijk ambities vormgegeven kunnen worden en ook hoe we hier gezamenlijk afspraken over kunnen maken. Ondersteuning van de provincie komt immers met een verantwoordelijkheid. Er is behoefte aan continuïteit en tegelijkertijd ruimte voor flexibiliteit en aan duidelijke afspraken en tegelijkertijd ruimte voor maatwerk. Provinciale Staten van Overijssel hebben met de motie Faal-Takak c.s. het belang van goede prestatieafspraken en het maatwerk hierin onderstreept. Het rekenkamerrapport over cultureel ondernemerschap vraagt daarnaast aandacht voor de wijze waarop de uiteindelijke afspraken opgenomen worden bij de prestatieafspraken met de instellingen in de beschikkingen. Met de instellingen maken we prestatieafspraken, die aansluiten op de doelstelling op grond waarvan de instelling subsidie ontvangt. Ter uitvoering van de motie Faal-Takak c.s. en de aanbevelingen van de rekenkamer maken we daarnaast, zoveel als mogelijk en passend bij de aard van de kernactiviteit van de instelling, afspraken over: 1. Samenwerking Met (kleine) kunst, muziek en culturele initiatieven en instellingen; verbinding met professionals en amateurs; netwerkfunctie; 2. Maatschappelijke en publieksbijdrage Maatschappelijke en publieksdoelstellingen en flexibele programmering voor alle doelgroepen; 3. Educatie en talentontwikkeling Inzet voor cultuureducatie en/of talentontwikkeling; 4. Provinciale uitstraling Bijdrage aan provinciale doelstellingen, verbinding met gemeenten en platteland. Voor een aantal instellingen uit de basis van het culturele aanbod (zie ook beleidsdoel 2.1) geldt daarnaast een eigen inkomstennorm. De prestatieafspraken, inclusief de eigen inkomstennorm, leggen wij in subsidiebeschikkingen vast. Wij monitoren de voortgang met betrekking tot de prestatieafspraken aan de hand van een jaarlijkse rapportage en tenminste één voortgangsgesprek per jaar. Provincie Overijssel Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

10

11 Beleidsdoel 1 Erfgoed met karakter Doel: Behouden, duurzaam ontwikkelen en beleefbaar maken van cultureel erfgoed inclusief beeldbepalende gebouwen en objecten (niet zijnde monumenten. Overijssel heeft een rijk verleden. Sporen van dit verleden zijn overal in Overijssel te vinden. In ons materiële erfgoed: monumentale gebouwen, in historische binnensteden en op het platteland, collecties van musea en archeologische sporen. Ook verhalen, tradities, rituelen en de streektaal zijn onderdeel van onze identiteit en vormen ons immaterieel erfgoed. Samen vertellen ze het Verhaal van Overijssel. Dit verhaal is het verhaal van onze inwoners, maar ons erfgoed maakt Overijssel ook aantrekkelijk voor recreanten, bezoekers, nieuwe inwoners en ondernemers. Veel inwoners en (vrijwilligers)organisaties in Overijssel zetten zich actief in voor het behoud en het delen van Overijssels erfgoed. Thema s die in het bijzonder met onze geschiedenis zijn verbonden, zijn bijvoorbeeld: de Hanze en Moderne Devotie, patriottisme en democratie, het boerenleven door de eeuwen heen, religieus erfgoed en de geschiedenis van de textielindustrie. Deze erfgoedthema s krijgen bij de uitvoering bijzondere aandacht. Bestuurlijke afspraken met het Rijk en de nieuwe Erfgoedwet zijn op onderdelen medebepalend voor de rol van de provincie. 1.1 Archeologische vondsten: bewaren, delen en vertellen Wij beheren ons archeologisch depot en ontsluiten de collectie voor een breed publiek. Op basis van de Erfgoedwet zijn wij eigenaar van alle archeologische vondsten in Overijssel. Wij zijn verplicht deze vondsten op te slaan en beschikbaar te stellen voor onderzoek en bruikleen. Ons huidige depot in Deventer (in opdracht van ons in beheer gegeven aan Het Oversticht) bereikt waarschijnlijk in 2017 zijn maximale capaciteit en kent beperkingen. Wij willen ons depot zo verantwoord mogelijk beheren en stimuleren daarom onderzoek naar de collectie en willen de collectie toegankelijk maken voor een breed publiek. Wij zetten in op de volgende actielijnen: 1. Wij verlenen Het Oversticht opdracht voor het depotbeheer en stellen de vondsten beschikbaar voor onderzoek en bruikleen. De vondsten in het depot zijn van groot belang voor het uitdiepen, verklaren en verbeelden van het Verhaal van Overijssel. Wij willen deze mogelijkheden beter benutten door bruikleen te stimuleren. Vanuit het depot adviseren wij bruikleennemers over de wijze van tentoonstellen en het vertellen van het verhaal van de uitgeleende vondsten. Wij nodigen de inwoners van Overijssel uit het depot te bezoeken, om zodoende meer te weten te komen over de (archeologische) geschiedenis van onze provincie. Provincie Overijssel Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

12 2. Wij stellen een archeologische onderzoeksagenda op. Op basis hiervan maken wij keuzes welke onderzoeken prioriteit krijgen en welke vondsten gerestaureerd of juist gedeselecteerd kunnen worden. Over onderzoek en restauratie maken wij afspraken met Het Oversticht. Al meer dan honderd jaar vinden archeologische opgravingen plaats in Overijssel. Het overgrote deel van de vondsten bevindt zich in het provinciaal depot. Een aantal oudere opgravingen is niet of nauwelijks uitgewerkt of gedocumenteerd. Dit voldoet niet aan de huidige eisen van verantwoord depotbeheer. Het uitwerken en ordenen van deze oude onderzoeken levert ruimte op in het depot en maakt ze beter bruikbaar voor onderzoek en bruikleen. Op basis van de archeologische onderzoeksagenda kiezen we welke onderzoeken prioriteit krijgen en welke vondsten gerestaureerd of juist gedeselecteerd kunnen worden. De erfgoedthema s zijn hierbij leidend. 3. Wij ontwikkelen een publieksprogramma voor de inwoners van Overijssel. Inwoners worden uitgenodigd meer te weten komen over de (archeologische) geschiedenis van Overijssel, tijdens rondleidingen en de tweejaarlijkse Overijsselse Archeologiedag. Onze collectie en de uitgevoerde onderzoeken vertellen het Verhaal van Overijssel. Deze verhalen verdienen een podium, ook buiten het depot. Wij delen deze verhalen met het grote publiek door activiteiten te organiseren zoals tentoonstellingen en archeologiedagen. Daarnaast voeren we educatieve programma s uit. De Overijsselse archeologiedagen vinden eens per 2 jaar plaats (2017 en 2019) en zijn leerzaam voor jong en oud. Samen met lokale partijen, zoals oudheidskamers en historische verenigingen, organiseren we de komende vier jaar in elke Overijsselse gemeente een activiteit of tentoonstelling rondom de topvondsten uit ons depot. 4. Wij gaan, op basis van een onderzoek dat in 2016 is uitgevoerd, na welke maatregelen nodig zijn voor het depot om de aandachtspunten voor de capaciteit aan te pakken. Het depot bereikt waarschijnlijk in 2017 zijn maximale capaciteit. Daarnaast brengt het huidige gebouw beperkingen met zich mee voor de bedrijfsvoering. Er zijn verbeteringen noodzakelijk op het gebied van brandveiligheid en het beheer van de verouderde database. We zoeken oplossingen voor de korte en lange termijn. In 2017 hebben we oplossingen voor het capaciteitsvraagstuk en de financiële consequenties hiervan in beeld. 1.2 Samen werken aan toekomstbestendig erfgoed Wij zetten ons in voor grote restauraties van rijksmonumenten en het behoud van cultureel erfgoed inclusief beeldbepalende gebouwen en objecten (niet zijnde monumenten). Herbestemming, duurzaamheid, professioneel onderhoud en het bevorderen van vakmanschap zijn daarbij belangrijke pijlers. Wij zijn verantwoordelijk voor een aantal specifieke taken op het gebied van erfgoed. In 2012 hebben het Rijk en provincies afspraken gemaakt over de restauratie van rijksmonumenten en het ruimtelijk beleid voor het erfgoed. Op basis van deze afspraken zijn de rijksmiddelen voor grote restauraties aan rijksmonumenten gedecentraliseerd. Wij zetten deze middelen in en zorgen voor cofinanciering met eigen middelen en bijdragen van derden. Monumentenwacht Overijssel ondersteunt monumenteneigenaren bij (preventief) onderhoud. Het Steunpunt Cultureel Erfgoed Overijssel ondersteunt gemeenten bij het uitvoeren van hun taken op het gebied van monumenten en archeologie.

13 Wij zetten in op de volgende actielijnen: 1. Wij voeren een regeling uit om grote restauraties van rijksmonumenten mogelijk te maken. Eigenaren van rijksmonumenten in Overijssel kunnen bij het Rijk een subsidie aanvragen voor regulier onderhoud van hun rijksmonument. Aanvullend op deze onderhoudsregeling ontvangt de provincie geld van het Rijk om grote restauraties mogelijk te maken die niet door de reguliere onderhoudsregeling kunnen worden gedekt. De afspraak met het Rijk is dat de provincie daarbij de combinatie met eigen middelen en beleidsdoelen en met middelen van derden bevordert. In de eerste helft van 2017 actualiseren we de subsidieregeling. Wij zoeken naar mogelijkheden om eigenaren van rijksmonumenten te ondersteunen bij het toekomstbestendig behoud van hun monument, bijvoorbeeld bij het uitvoeren van duurzaamheidsmaatregelen. Daarnaast onderzoeken we of en welke thema s en categorieën van monumenten extra aandacht verdienen. 2. Wij onderzoeken de mogelijkheden om behoud en herbestemming van cultureel erfgoed (inclusief beeldbepalende gebouwen en objecten) te realiseren samen met andere partijen, waaronder het Cultuurfonds voor Monumenten Overijssel. Ook gemeentelijke monumenten en beeldbepalende, karakteristieke gebouwen in beschermde stads- en dorpsgezichten zijn belangrijk voor het karakter van onze steden, dorpen en streken. Eigenaren van dit cultureel erfgoed hebben relatief hoge onderhouds- en restauratiekosten en willen vaak hun pand verduurzamen. Sinds 2006 beheren het Prins Bernard Cultuurfonds (PBC) en het Nationaal Restauratiefonds (NRF) het Cultuurfonds Monumenten Overijssel. Eigenaren van gemeentelijke monumenten en beeldbepalende gebouwen kunnen een lening met een lage rente krijgen voor de kosten van onderhoud en restauratie. Wij gaan met het PBC en het NRF in gesprek om het ook mogelijk te maken laagrentend te lenen voor de kosten van herbestemming, duurzaamheidsmaatregelen, zoals energiebesparing en het verwijderen van asbest. 3. Wij maken prestatieafspraken met de Monumentenwacht en RIBO over de uit te voeren inspecties van monumenten en de begeleiding van restauratieleerlingen naar relevante opleidingsplekken. Voor eigenaren van monumenten is het belangrijk om een goed beeld te hebben van de onderhoudstoestand van hun monumenten. De Monumentenwacht voert periodieke inspecties uit en rapporteert daarover aan de eigenaar van het monument. Op basis van deze rapportages kan de eigenaar op tijd onderhoud (laten) uitvoeren, om dure restauraties te voorkomen. We maken jaarlijks afspraken met de Monumentenwacht over het aantal en de aard van de uit te voeren inspecties. Restaureren is een vak, een specialisme. En een vak leer je het best in de praktijk. RIBO is onderdeel van het landelijk stelsel van Restauratie Opleidingsprojecten die mede door de provincies worden ondersteund. We maken jaarlijks afspraken met RIBO over de begeleiding van leerlingen en restauratieprojecten. Ook kijken we samen met RIBO hoe we de interesse voor het restauratievak kunnen vergroten. 4. Wij leggen verbanden met andere provinciale ambities: duurzaamheid, werkgelegenheid, sociale kwaliteit en de vrijetijdssector. Er liggen kansen om de doelstellingen op het thema erfgoed te verbinden met de doelstellingen van de genoemde programma s. Door gekozen instrumenten, zoals subsidieregelingen, op elkaar af te stemmen en netwerken aan elkaar te verbinden. Mogelijke verbanden verkennen we met ten minste 1 pilot per jaar. In 2017 voeren wij bijvoorbeeld een pilot uit in Staphorst rond verduurzaming van monumentale boerderijen. Daarnaast organiseren we in 2017 een congres over erfgoed en vrijetijdseconomie. Provincie Overijssel Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

14 5. Wij maken prestatieafspraken met Het Oversticht over de vraaggerichte ondersteuning van gemeenten en monumenteneigenaren. Het Steunpunt Cultureel Erfgoed ondersteunt gemeenten bij de uitvoering van hun erfgoedtaken. Daarvoor is het essentieel de specifieke vragen per gemeente scherp in beeld te hebben. Wij gaan deze vraag in 2017 in beeld brengen. Dit herhalen we in Op basis van deze inventarisatie maken we jaarlijks met het Oversticht afspraken over de inhoud en wijze van ondersteuning van de gemeenten. 6. Wij onderzoeken de voortzetting van het Landgoedconsulentschap. Het beheren, exploiteren en instandhouden van een landgoed is een complexe taak. Het Landgoedconsulentschap ondersteunt landgoedeigenaren bij het ontwikkelen van toekomstplannen, kennis over regels en voorwaarden en afstemming met overheden. Hieraan blijkt ook de komende jaren behoefte. Wij blijven het landgoedconsulentschap in 2017 en 2018 ondersteunen. Daarna bekijken we onze inzet opnieuw. 1.3 Het Verhaal van Overijssel vertellen Door projecten mogelijk te maken waarin materieel en immaterieel erfgoed worden samengebracht stimuleren we dat erfgoed wordt behouden en dat het Verhaal van Overijssel wordt doorverteld. Met de subsidieregeling Het verhaal van Overijssel en een provinciebreed programma voor streektaal en streekcultuur leggen we hiervoor een basis. Het programma voor streektaal en streekcultuur wordt uitgevoerd onder coördinatie van het Historisch Centrum Overijssel (HCO). Binnen dit programma vinden we een inhoudelijke verbinding met lokale partijen belangrijk. Denk aan de vele historische verenigingen, musea en oudheids-kamers die Overijssel rijk is. Kennis en deskundigheidsbevordering voor beheer en ontsluiting van de meer dan honderd museale collecties, die over het algemeen door vrijwilligers worden beheerd, is daarbij een punt van aandacht. Wij zetten in op de volgende actielijnen: 1. Wij voeren een regeling uit om samen met het veld het Verhaal van Overijssel te blijven vertellen. Met de regeling Verhaal van Overijssel blijven we projecten ondersteunen die een verbinding leggen tussen ons materiële (monumenten en archeologie) en immateriële erfgoed (streektaal, -cultuur en tradities). We passen de regeling aan op basis van de ervaringen uit de afgelopen periode en de nieuwe beleidsaccenten. Uitgangspunten bij de aanpassingen zijn de erfgoedthema s, een grotere focus op het bovenlokale belang van projecten en de wens om ons erfgoed beter beleefbaar en zichtbaar te maken. Bijvoorbeeld in relatie tot de vrijetijdseconomie. We willen met deze regeling tenminste 10 projecten per jaar ondersteunen. 2. Wij maken afspraken met het Prins Bernhard Cultuurfonds over de ondersteuning van kleinere erfgoedinitiatieven. We maken afspraken met het Prins Bernard Cultuurfonds over de ondersteuning van kleinere erfgoedinitiatieven en storten jaarlijks een bedrag in dit fonds. Een toelichting hierop is terug te vinden onder 3.2 Meedoen is de kunst. 3. Wij maken afspraken met de provincie Drenthe en de gemeenten Ommen, Hardenberg en Steenwijkerland over de benodigde acties ter voorbereiding van de voordracht in 2018 van de Koloniën van Weldadigheid voor UNESCO- Werelderfgoed. De sporen van dit vooruitstrevende, maatschappelijke experiment zijn nog steeds zichtbaar op vijf plaatsen in Nederland en België. In Overijssel betreft het de Ommerschans en

15 Willemsoord. Het karakteristieke ontginningslandschap en de gestichten, boerderijen en koloniehuisjes zijn van onschatbare waarde. De Koloniën van Weldadigheid worden in 2018 voorgedragen voor UNESCO-Werelderfgoed. De Koloniën van Weldadigheid zijn van groot belang voor het Verhaal van Overijssel. Wij steunen deze voordracht en maken met de provincie Drenthe en de gemeenten Ommen, Hardenberg en Steenwijkerland afspraken over onze betrokkenheid bij de voordracht en het managementplan na Wij maken afspraken met het Historisch Centrum Overijssel over het provinciale programma op het gebied van streektaal en -cultuur. Ook maken wij afspraken met het Kenniscentrum Immaterieel erfgoed over het ondersteunen van Overijsselse tradities op de Nationale Inventaris Immaterieel Erfgoed. We maken prestatieafspraken met het HCO over de thema s en prioriteiten binnen het programma voor streektaal en cultuur. Dit programma wordt door het HCO gecoördineerd. De erfgoedthema s uit de cultuurnota zijn het uitgangspunt. We onderzoeken hoe de archieven die het HCO beheert het inhoudelijke programma kunnen ondersteunen. In de prestatieafspraken nemen we ruimte op om in te kunnen spelen op de actualiteit. We vragen HCO zich in te zetten voor het versterken van het netwerk van historische verenigingen, oudheidkamers en (kleine) musea. Zij geven de lokale invulling van het Verhaal van Overijssel. Voor het programma voor streektaal en streekcultuur oormerken we een (jaarlijks) budget van Veel Overijsselse tradities staan op de Nationale Inventaris Immaterieel Erfgoed. Het Kenniscentrum Immaterieel Erfgoed (KIE) beheert deze inventaris en begeleidt erfgoedgemeenschappen die een traditie voor de inventaris willen voordragen. De erfgoedgemeenschap moet daartoe in een erfgoedzorgplan aangeven hoe ze de traditie in stand willen houden en doorgeven. We maken afspraken met het KIE over de ondersteuning van Overijsselse erfgoedgemeenschappen bij nieuwe voordrachten van tradities voor de inventaris en het uitvoeren van erfgoedzorgplannen. 5. Wij organiseren afstemming met de andere Nedersaksische overheden over de inzet op streektaal. Wij volgen nauwgezet de gesprekken tussen de provincie Drenthe, de samenwerkende organisaties Nedersaksisch taalgebied (SONT) en het Rijk over een mogelijke nationale erkenning van het Nedersaksisch. Deze erkenning resulteert mogelijk in een convenant of intentieverklaring tussen de Nedersaksische overheden. Vervolgacties krijgen een plek in de afspraken met het HCO over haar inzet op streektaal. 6. Wij onderzoeken of het mogelijk is om kennis en deskundigheid te vergroten van de kleine musea, oudheidkamers en historische verenigingen. Kleine musea, oudheidkamers en historische verenigingen beheren in hun collecties veel Overijssels erfgoed. Het beheer ligt veelal bij vrijwilligers. Goed beheer van een collectie vraagt deskundigheid. Wij willen de kennis en deskundigheid van vrijwillige collectiebeheerders vergroten en brengen in 2017 de vragen en behoeften in beeld. Op basis van deze inventarisatie maken we keuzes over de wijze van ondersteuning. 7. Wij maken afspraken met het Historisch Centrum Overijssel over het beheer van ons provinciaal archief. Het HCO is de bewaarplaats van het provinciaal archief. Wij maken met het HCO afspraken over de te leveren archiefdiensten. Provincie Overijssel Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

16

17 Beleidsdoel 2 Cultureel aanbod in Overijssel Doel: In stand houden en versterken van een duurzame culturele infrastructuur en van toekomstbestendig cultureel aanbod van hoge kwaliteit. Een vitale culturele sector met sterke en aansprekende boegbeelden maakt van Overijssel een aantrekkelijke provincie. Wij richten ons op de ondersteuning van en de samenwerking tussen zowel de grote culturele instellingen, die een stevige fundament van onze culturele infrastructuur vormen, als de middelgrote en kleine instellingen die zorgen voor dynamiek in het bestel. Wij spelen in op ontwikkelingen in het veld en hebben aandacht voor aanbod voor het publiek van morgen. De inwoners van Overijssel waarderen het culturele aanbod in de provincie en bezoeken regelmatig voorstellingen, concerten, exposities en festivals (bron: Burgerpanel Overijssel). Dat willen wij graag zo houden. Daarom blijven we in het aanbod investeren omdat het culturele aanbod concurreert met andere vormen van vrijetijdsbesteding. En iedere generatie heeft een andere voorkeur voor cultuur. Dat vraagt een toekomstbestendig aanbod dat omgevingsbewust is en ruimte heeft voor vernieuwing en ontwikkeling. Een sterke infrastructuur die verankerd is in de samenleving maakt dit mogelijk. In de cultuurnota Ruimte voor Cultuur van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OC&W) wordt het belang van sterk regionaal cultuurbeleid benadrukt. Het Rijk stelt dat de overheden en de culturele sector zich samen in moeten zetten om vraag en aanbod van cultuur goed op elkaar af te stemmen, nu en in de toekomst. De overheden uit Landsdeel Oost (provincies Overijssel en Gelderland en de vier grootste steden in beide provincies) hebben samen een Cultuurmanifest Oost Nederland opgesteld, dat aansluit op de ambities van het Rijk. Het manifest vormt een basis voor cofinanciering met het Rijk en beschrijft de ambities voor de culturele infrastructuur op de lange termijn. 2.1 Een basis voor cultureel aanbod Wij zorgen voor een sterke basis van het culturele aanbod door een aantal instellingen te ondersteunen. Met deze instellingen zetten we in op versterking van de kwaliteit, de samenhang en de zichtbaarheid van het aanbod. Deze instellingen nemen tevens hun verantwoordelijkheid als spil in de dynamiek van de Overijsselse cultuur. Zij hebben onder andere aandacht voor programmering voor alle doelgroepen, talentontwikkeling en samenwerking met andere culturele initiatieven en instellingen en gaan de verbinding aan met professionals en amateurs. Zij doen dit ook over de grenzen van hun eigen instelling heen. Provincie Overijssel Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

18 Wij zetten in op de volgende actielijnen: 1. Wij ondersteunen de instellingen die de basis vormen van het culturele aanbod De basis voor het culturele aanbod wordt gevormd door Museum De Fundatie, natuurhistorisch museum Natura Docet Wonderryck Twente en instellingen die voor co-financiering van het Rijk in aanmerking komen. Voor meerjarige financiering door het Rijk ligt de lat hoog. Instellingen moeten kwaliteit aantonen en goede plannen hebben en zijn daarmee als vanzelfsprekend een aanwinst voor de basis van het culturele aanbod in Overijssel. Met de cultuurnota hebben Provinciale Staten hun intentie tot cofinanciering van deze instellingen bekrachtigd. Voor de periode gaat het hierbij in ieder geval om de volgende instellingen: Orkest van het Oosten, Jeugdtheater Sonnevanck, Rijksmuseum Twenthe, Nederlandse Reisopera en De Nieuwe Oost. Deze instellingen hebben een plek in de rijksbasisinfrastructuur. Kunstbende en het Prinses Christina Concours ontvangen in deze periode meerjarig subsidie van het Fonds Cultuurparticipatie. Festival Deventer Op Stelten ontvangt een subsidie uit het Fonds Podiumkunsten. Kunstvereniging Diepenheim, ontvangt in elk geval in 2017 een meerjarige subsidie van het Mondriaanfonds. Resterend cofinancieringbudget zetten we meer flexibel in voor de versterking van het productieklimaat en talentontwikkeling. Het Cultuurmanifest laat zien dat Oost-Nederland een complete infrastructuur heeft. Zo spelen de Gelderse theater- en dansgezelschappen Oostpool en Introdans ook in Overijssel en Overijsselse instellingen zoals de Nederlandse Reisopera ook in Gelderland. We streven naar gezamenlijke investeringen door de Oost-Nederlandse overheden in de culturele infrastructuur. Concreet betekent dit dat we, net als in afgelopen periode, Toneelgroep Oostpool en Introdans ondersteunen. In aanvulling hierop zetten we als overheden ook in op gezamenlijke ondersteuning van Nederlandse Reisopera. Deze afspraken leggen we vast in het met de minster af te sluiten Cultuurconvenant voor de periode Met een plek in het basisaanbod komt een verantwoordelijkheid. Van deze instellingen verwachten wij dat zij actief bijdragen aan de doelstellingen van de provincie Overijssel en een verantwoordelijkheid nemen voor het netwerk met andere instellingen. Hierover maken we prestatieafspraken. Op basis van de Motie Faal-Takak c.s. maken we - zoveel als mogelijk en als passend bij de aard van de kernactiviteit van de instelling - prestatieafspraken op het gebied van samenwerking, verbinding met professionals en amateurs, (flexibele) programma s voor alle doelgroepen, verbinding met gemeenten en platteland, maatschappelijke en publieksbijdrage en talentontwikkeling. Instellingen zijn er in de afgelopen periode in geslaagd hun eigen inkomsten te vergroten. De eigen inkomstennorm houden we daarom in stand. Voor instellingen die tevens meerjarige subsidie van het Rijk ontvangen waarvoor een eigen inkomstenpercentage geldt wordt het percentage van het Rijk gevolgd. Het gaat hierbij zowel om de hoogte van het percentage, als de berekeningsgrondslag. Ook volgen we de lijn van het Rijk die het percentage in de komende periode niet verder verhoogt.

19 Het gaat dan om de volgende instellingen en percentages: Instellingen Eigen inkomsten Nederlandse Reisopera 23,5 % Toneelgroep Oostpool Introdans Orkest van het Oosten Jeugdtheater Sonnevanck 19,5% Rijksmuseum Twenthe De Nieuwe Oost Kunstvereniging Diepenheim Museum de Fundatie, Natura Docet 50 % Deventer op Stelten 25% Prinses Christina Concours, Kunstbende Nvt 2. Wij werken samen met het Rijk en bestuurlijke partners in Landsdeel Oost op basis van het Cultuurconvenant In het Cultuurmanifest Oost-Nederland hebben wij met onze partners in Oost-Nederland de inrichting van een aantal proeftuinen aangekondigd. Hiermee willen wij anticiperen op veranderingen die wij de komende jaren verwachten, zoals op gebied van publiek, financiering, stedelijke regiofunctie en samenwerking. In de proeftuinen werken we aan de toekomstbestendigheid van de culturele infrastructuur in Oost-Nederland, aan talentontwikkeling en profilering en publieksbereik. De proeftuinen moeten input leveren voor nieuw (rijks)beleid vanaf Over de cofinanciering van de instellingen met het Rijk en de inzet in de proeftuinen en de route naar een vernieuwd cultuurbestel vanaf 2021 tekenen het Rijk en de overheden in Landsdeel Oost een cultuurconvenant voor de periode Cultureel aanbod vernieuwen en ontwikkelen Het is van belang dat ook nieuwe spelers een kans krijgen om producties te ontwikkelen en op Overijsselse podia te presenteren aan het publiek. Wij stimuleren makers om deze te produceren en podia om deze te programmeren. Wij ondersteunen deze instellingen in hun ontwikkeling, samenwerking en profilering. Het publiek van vandaag is niet het publiek van morgen. Gezamenlijk zorgen makers en podia voor de vernieuwing van het aanbod en aansluiting bij het publiek. Dynamiek van het aanbod en de programmering is daarom belangrijk. Een gezond productieklimaat houdt het aanbod spannend en levendig en het houdt instellingen en makers scherp. De podia vormen een belangrijke schakel tussen het aanbod en het publiek. Overijssel kent een fijnmazig netwerk van grote, middelgrote en kleine podia, waaronder ook filmhuizen. Wij stimuleren de Overijsselse podia om bij te dragen aan ontwikkeling van hun eigen netwerk en het aanbod. Provincie Overijssel Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

20 Wij zetten in op de volgende actielijnen: 1. Wij voeren een regeling Versterking Productieaanbod uit. Wij dragen bij aan de ontwikkeling van nieuwe producties op de Overijsselse podia. De regeling Versterking Productieaanbod biedt ruimte voor producties in verschillende kunstdisciplines. De producties zijn aanvullend op het bestaande aanbod en dragen daarmee bij aan de vernieuwing en ontwikkeling van het aanbod op de verschillende podia. Op basis van het Cultuurmanifest Oost-Nederland en de cultuurnota s van Overijssel en Gelderland zetten beide provincies in op een regeling voor de versterking van het productieaanbod, waarbij samenwerking tussen partijen uit landsdeel Oost wordt gestimuleerd. Wij bieden ruimte aan tenminste vier producties per jaar. 2. Wij ondersteunen tweejarige activiteitenprogramma s voor vernieuwing en ontwikkeling van het aanbod Om in te spelen op de breed gedeelde behoefte aan flexibiliteit en vernieuwing ondersteunen wij tweejarige activiteitenprogramma s. Hiermee ondersteunen wij enkele activiteiten die bijdragen aan de vernieuwing, ontwikkeling en versterking van het cultureel aanbod in de provincie. Door een tweejarig perspectief bieden wij hen de kans om zich als organisatie of netwerk verder te ontwikkelen. De uitwerking gebeurt in samenhang met de inzet voor tweejarige activiteitenprogramma s voor talentontwikkeling. (zie ook 3.3 Talent heeft de toekomst) 3. Wij ondersteunen de versterking, de samenwerking en de programmering van kwetsbaar aanbod door 20 kleine en middelgrote theaters via het Overleg Kleine Theaters Overijssel (OKTO). De kleine en middelgrote theaters in Overijssel verzorgen hun programmering met een beperkte begroting en beperkte staf. Kwetsbaar aanbod brengt risico s met zich mee omdat vooraf onbekend is of het kan rekenen op voldoende publieksinkomsten. 20 kleine en middelgrote theaters in Overijssel hebben zich verenigd in het Overleg Kleine Theaters Overijssel (OKTO) en werken samen, onder andere rond de programmering van kwetsbaar aanbod. Met het OKTO maken wij afspraken over deskundigheidsbevordering van de aangesloten theaters, samenwerking -zowel onderling als met andere partijen- en programmering van kwetsbaar aanbod, waaronder nieuw talent. 4. Wij gaan in overleg met de Stichting 4Oost over de aansluiting van het Programmeringsfonds op de gezamenlijke ambities voor vernieuwing en ontwikkeling van het culturele aanbod. Het Programmeringsfonds is met investeringsmiddelen vanuit de provincie Overijssel opgericht met als doel om het culturele aanbod van de 4 grote schouwburgen (Deventer, Enschede, Hengelo en Zwolle) voor een lange periode te versterken. Het Programmeringsfonds functioneert autonoom. De provincie blijft in gesprek over de inzet van het Programmeringsfonds op de vernieuwing en ontwikkeling van het culturele aanbod. In de nieuwe periode richt Stichting 4 Oost zich op de verdere uitbreiding en zichtbaarheid van het aanbod van Oostelijke gezelschappen en producenten op de podia, het gemeenschappelijk investeren in marketing en communicatie en het versterken van de stedelijke profielen. Zij investeren in de samenwerking met het OKTO. Door gezamenlijke inzet op cultuureducatie willen zij meer jongeren bereiken en stimuleren tot cultuurparticipatie.

21 5. Wij stimuleren netwerkvorming en kennisdeling tussen de Overijsselse filmprogrammeurs door ondersteuning van het Filmkenniscentrum Het filmkenniscentrum ondersteunt de vele Overijsselse filmpodia (filmhuizen, -theaters, Kulturhusen). Deze doen het goed, het bezoekersaantal is hoog ten opzichte van collega s elders in het land. De sector kenmerkt zich door veel actieve en betrokken vrijwilligers. Via het Filmkennis-centrum ondersteunen we kennisontwikkeling en -deling, onderlinge samenwerking en die met andere partijen, waaronder de OKTO-theaters Provincie Overijssel Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

22

23 Beleidsdoel 3 Cultuureleducatie, -participatie en talentontwikkeling Doel: Vergroten van de toegankelijkheid van cultuureducatie, ontwikkelen van een toekomstbestendig aanbod voor cultuurparticipatie en investeren in talentontwikkeling Wij stimuleren inwoners van Overijssel kennis te maken met cultuur, mee te doen, eigen mogelijkheden te ontdekken, te ontplooien en in hun talent te excelleren. Dat doen wij door cultuureducatie, cultuurparticipatie en talentontwikkeling te bevorderen. Zodanig dat deze elkaar aanvullen en versterken. Cultuureducatie, cultuurparticipatie en talentontwikkeling liggen in het verlengde van elkaar en gebeuren in een samenspel met onder andere (basis)scholen, verenigingen, muziekscholen, poppodia en productiehuizen. In de periode van 2013 tot en met 2016 is een nieuwe koers ingezet. Er is ingezet op versterking van de gehele keten, van brede basis (cultuureducatie), via cultuurparticipatie tot de top. Tijdens het participatieproces Spot On! Cultuur in de Schijnwerpers geeft het werkveld aan dat de provincie met haar inzet op de goede weg is en dat continuïteit nodig is om op lange termijn de vruchten te kunnen plukken. Wij stimuleren onze partners die zich binnen deze keten inzetten. Dit doen wij onder andere op basis van het Bestuurlijk Kader Cultuur en Onderwijs en het Cultuurmanifest Oost-Nederland Cultuur is jong geleerd Cultuureducatie helpt kinderen zich voor te bereiden op een toekomst waarin creativiteit, samenwerken en kritisch denken steeds belangrijker worden. Ieder kind in Overijssel moet de kans krijgen zijn of haar creativiteit optimaal te ontwikkelen. Wij willen dat cultuureducatie een vanzelfsprekend onderdeel wordt van de leeromgeving van jonge kinderen. Met Cultuureducatie kun je niet vroeg genoeg beginnen. Wij hebben ons via het Bestuurlijk Kader Cultuur en Onderwijs met het Rijk, provincies, gemeenten en het onderwijs gecommitteerd aan goed cultuuronderwijs. Om cultuureducatie te verankeren investeren we in de deskundigheidsbevordering van docenten in het primair onderwijs. Een goede samenwerking is hierin essentieel. Onze partners zijn gemeenten, scholen, het Rijk, Rijnbrink en het Fonds voor Cultuurparticipatie. Onze gezamenlijk inzet, betrokkenheid en middelen zorgen voor een samenhang van activiteiten en een cultuureducatieprogramma waarin kwaliteit voorop staat. Provincie Overijssel Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

24 Wij zetten in op de volgende actielijnen: 1. Wij bereiken deelname van 21 Overijsselse gemeenten door te participeren in de landelijke regeling Cultuureducatie met Kwaliteit. Het landelijke programma Cultuureducatie met Kwaliteit stimuleert programma s in het primair onderwijs, gericht op doorgaande leerlijnen, deskundigheidsbevordering van leerkrachten en voortzetting van de samenwerking met gemeenten. Wij continueren de deelname aan het landelijke programma Cultuureducatie met Kwaliteit en we maken met Rijnbrink prestatieafspraken over de uitvoering hiervan. Aan dit cultuureducatieprogramma doet 47% van de scholen in Overijssel mee. Met deze scholen werken we in deze nieuwe periode aan de borging van kwalitatief cultuuronderwijs. De uitdaging is om nog meer scholen te bereiken. Daarom communiceren wij over de effecten van goed cultuuronderwijs. Hiervoor zetten we scholen die voorop lopen in als ambassadeurs en zoeken we de samenwerking met gemeenten, onderwijs en Rijnbrink. 2. Wij maken afspraken met Rijnbrink over de inzet voor versterking van het klimaat waarin jonge mensen in aanraking komen met cultuureducatie. Met deelname aan het landelijke programma Cultuureducatie met Kwaliteit en het continueren van ons autonome cultuureducatieprogramma, organiseren we een breed cultuureducatieprogramma in het primair onderwijs. Naast de deelname van scholen zetten we ook in op het versterken van het klimaat voor cultuureducatie door het organiseren van goede randvoorwaarden, zoals samenwerking met de Pabo s, opleiden van interne cultuurcoördinatoren en het begeleiden en adviseren van gemeenten over het gemeentelijke cultuureducatiebeleid. Wij continueren de regeling Cultuur aan de Basis en maken prestatieafspraken met gemeenten hoe zij samen met het onderwijs, zich inspannen voor beter cultuuronderwijs. 3. Wij onderzoeken de mogelijkheid om samen met gemeenten en onderwijs een bestuurlijk kader Cultuureducatie Overijssel op te stellen. Met het continueren van een breed Overijssels cultuureducatieprogramma in de periode van 2017 tot 2020 zetten we in op de borging van de goede resultaten die zijn behaald. Desondanks is er nog veel verschil in de manier waarop cultuureducatie in het primair onderwijs wordt gegeven en is er ruimte voor verbetering. Een langdurige aanpak en commitment van gemeenten, onderwijs en cultuuraanbieders is nodig om cultuureducatie een structurele plaats te geven in het onderwijscurriculum. Wij onderzoeken of er draagvlak is voor een bestuurlijk kader Cultuureducatie Overijssel, waarin de verantwoordelijkheden voor cultuureducatie van de drie overheidslagen en het onderwijs voor langere tijd worden vastgelegd.

25 3.2 Meedoen is de kunst Meedoen aan kunst en cultuur draagt bij aan de ontwikkeling van mensen, de zingeving van hun leven en een betrokken samenleving. Wij willen een provincie zijn waarin zoveel mogelijk mensen de kans krijgen (in hun vrije tijd) actief bezig zijn met kunst en cultuur. Dit doen wij door mensen, organisaties en overheden die zich inzetten voor actieve cultuurparticipatie (financieel) te ondersteunen en met elkaar te verbinden. In de talentontwikkelingsketen is cultuurparticipatie belangrijk. Voor amateurkunstenaars, jong en oud, is het van belang dat er mogelijkheden zijn om actief mee te doen, zichzelf te presenteren en te leren van anderen. Met partners als gemeenten, het VSB fonds en het Prins Bernhard Cultuurfonds werken wij samen aan actieve cultuurparticipatie. Wij zetten in op de volgende actielijnen: 1. Wij voeren de regeling Cultuurparticipatie uit Met de regeling Cultuurparticipatie, moedigen we Overijsselaars aan actief deel te nemen aan cultuurprojecten. We stimuleren culturele organisaties om in samenwerking met anderen, zich (verder) te ontwikkelen, nieuwe samenwerkingen te verkennen en andere doelgroepen bij hun project te betrekken. Wij kiezen daarbij voor een regeling die aansluit op de wensen uit het veld: we ondersteunen initiatieven die bijdragen aan de brede ontwikkeling van culturele organisaties, deelnemers en amateur-kunstenaars. Met onze stimuleringssubsidies geven we tenminste 12 nieuwe initiatieven per jaar de kans om zich te ontwikkelen en te verduurzamen. 2. Wij maken samenwerkingsafspraken met gemeenten over een sterke (boven)lokale culturele infrastructuur. In afgelopen beleidsperiodes hebben we met bijna alle Overijsselse gemeenten een samenwerkingsafspraak voor vier jaar gemaakt over hun lokale culturele infrastructuur. De resultaten laten zien dat in zo n vierjarige periode in deze gemeenten veel nieuwe culturele initiatieven zijn ontstaan, die na afloop grotendeels zijn gecontinueerd. In deze beleidsperiode willen we opnieuw een aantal gemeenten de kans bieden voor het maken van een nieuwe samenwerkingsafspraak. Daarbij gaan we uit van een aantal cultuurprofielen die aansluiten op ons provinciale beleid. Deze cultuurprofielen variëren van een erfgoedprofiel tot een talentontwikkelingsprofiel. Voorwaarde voor deelname is dat gemeenten zelf meefinancieren en een meerjarig samenhangend programma indienen dat aansluit op één of meer provinciale cultuurprofielen. 3. Wij ondersteunen gemeenten die ervoor kiezen cultuurmakelaars in te zetten. Met de regeling Cultuurmakelaars stimuleren we samenwerking tussen professionals, amateurs en vrijwilligers. Cultuurmakelaars opereren als onafhankelijke intermediairs en leggen contacten in het culturele veld die leiden tot nieuwe ideeën, nieuwe werkvormen, inspiratie en verbindingen. Wij ondersteunen hiermee gemeenten die ervoor kiezen een cultuurmakelaar in te zetten om mensen en groepen met creatieve ambities adequate ondersteuning te geven. Ook onderzoeken we de optie om in gemeenten waar geen cultuurmakelaar werkzaam is, een periodiek spreekuur in te stellen. Zo willen we in Overijssel een netwerk opzetten waarin de cultuurmakelaar de spil is. Provincie Overijssel Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

26 4. Wij onderzoeken de mogelijkheid om met het Prins Bernhard Cultuurfonds en het VSBfonds kleine, culturele initiatieven te steunen. Wij onderzoeken de mogelijkheid om met het Prins Bernhard Cultuurfonds een Overijssels Cultuurfonds op te zetten, waarmee kleine culturele (inclusief erfgoed-) initiatieven worden gerealiseerd. (zie ook 1.3 Het Verhaal van Overijssel vertellen) De provincie Overijssel legt de eerste jaren een financiële bodem voor het fonds. Met het Prins Bernhard Cultuurfonds zetten we in op het stimuleren van bedrijven, maatschappelijke organisaties en particulieren om dit fonds aan te vullen met financiële bijdragen. Op basis van initiatieven elders in het land heeft het Prins Bernhard Cultuurfonds hier goede ervaringen mee. Met dit cultuurfonds kunnen we minstens 30 kleine projecten per jaar ondersteunen. Daarnaast is er een groep creatieve individuen en initiatieven die niet altijd de weg vinden naar adequate ondersteuning, omdat ze minder traditioneel georganiseerd zijn. We onderzoeken de mogelijkheden om met het VSB fonds dergelijke initiatieven te ondersteunen, gezien de ervaringen van het fonds met deze doelgroep. 5. Wij ondersteunen met de regeling Week van de Amateurkunst (WAK) de organisatie van een WAK. Met de regeling Week van de Amateurkunst (WAK) ondersteunen wij jaarlijks de organisatie van de WAK in tenminste 15 gemeenten. De Week van de amateurkunst (WAK) is gericht op het presenteren van het rijke culturele leven in gemeenten en werkt als promotiemiddel voor de vele individuen en verenigingen die op dat terrein actief zijn. De provincie heeft de WAK in de afgelopen periode actief ondersteund. Mede hierdoor is deze in omvang sterk gegroeid en wordt de WAK in steeds meer gemeenten georganiseerd. Wij willen Overijsselse gemeenten die belangstelling hebben voor de WAK stimuleren. Met een bijdrage aan de WAK wordt professionele kunst en amateurkunst gekoppeld en deskundigheid bevorderd. Dit gebeurt bijvoorbeeld met workshops over vrijwilligersbeleid, ledenwerving onder jonge doelgroepen, fondsenwerving en programmering. 3.3 Talent heeft de toekomst Culturele talenten zijn de toekomstige innovators en ambassadeurs van Overijssel. In de keten van talentontwikkeling, van basis tot top, stimuleren wij dat talenten de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen. Overijssel is een broedplaats van nieuw talent. Verschillende partners, zoals de poppodia en productiehuizen, zetten zich in voor de ontwikkeling van talent. Van individuen tot groepen die de ambitie hebben om professioneel aan de slag te gaan. Wij willen nieuwe makers op weg helpen en daarnaast instellingen ondersteunen die talentontwikkeling tot doel hebben. In het Cultuurmanifest Oost-Nederland hebben wij, met onze partners in Overijssel en Gelderland, de ambitie over de opzet van een proeftuin talentontwikkeling opgenomen.

27 Wij zetten in op de volgende actielijnen: 1. Wij voeren de regeling Nieuwe Makers uit. Wij dragen bij aan de ontwikkeling van beginnende makers tot professionals binnen de verschillende kunstdisciplines. We hebben hierbij niet alleen oog voor jonge makers, maar ook voor hen die op een later moment in de carrière een culturele loopbaan (her)ontdekken. De regeling Nieuwe Makers biedt de mogelijkheid om de artistieke ontwikkeling en het onde-rnemerschap van de nieuwe maker (of een groep van nieuwe makers) te versterken. Dit gebeurt onder begeleiding van ervaren organisaties. Op basis van het Cultuurmanifest Oost-Nederland en de cultuurnota s van Overijssel en Gelderland zetten beide provincies in op een regeling voor nieuwe makers, waarbij samenwerking tussen partijen uit Landsdeel-Oost wordt gestimuleerd. Met de regeling maken we jaarlijks tenminste vier talentontwikkelingstrajecten van nieuwe makers mogelijk. 2. Wij ondersteunen tweejarige activiteitenprogramma s voor talentontwikkeling Om in te spelen op de behoefte aan flexibiliteit en vernieuwing, ondersteunen wij tweejarige activiteitenprogramma s. Hiermee ondersteunen we activiteiten van organisaties en netwerken op het gebied van talentontwikkeling. Met een tweejarig perspectief bieden wij hen de kans om zich als organisatie of netwerk (verder) te ontwikkelen. Wij bieden in ieder geval de instellingen, waarmee wij in de vorige periode programmatische afspraken gemaakt hebben, de gelegenheid om een aanvraag te doen. Wij denken hierbij bijvoorbeeld aan het Kameroperahuis. De uitwerking gebeurt in samenhang met de inzet voor tweejarige activiteitenprogramma s voor vernieuwing en ontwikkeling van het aanbod. (zie ook 2.2 Cultureel aanbod vernieuwen en ontwikkelen). 3. Wij maken prestatieafspraken met de vier poppodia over hun activiteiten rondom de ontwikkeling van nieuw talent. Wij geven Overijssels poptalent de gelegenheid om veel vlieguren te maken op de Overijsselse poppodia. Hiervoor ondersteunen wij de vier grootste poppodia in Overijssel in hun activiteiten op gebied van coaching van bands en singer-songwriters. Zij organiseren deze activiteiten niet alleen voor hun eigen podium, maar ook in onderlinge samenwerking en met kleinere podia en andere partners in de regio. Provincie Overijssel Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel

28

Statenvoorstel nr. PS/2016/332

Statenvoorstel nr. PS/2016/332 Statenvoorstel nr. PS/2016/332 Cultuurnota Overijssel 2017-2020 Datum GS-kenmerk Inlichtingen bij 19.04.2016 2016/0131487 mw. D. Wassink, telefoon 038 499 74 01 e-mail DSM.Wassink@overijssel.nl Aan Provinciale

Nadere informatie

SAMENWERKING CULTUUR OOST-NEDERLAND

SAMENWERKING CULTUUR OOST-NEDERLAND SAMENWERKING CULTUUR 1 SAMENWERKING CULTUUR 2 SAMENWERKING CULTUUR Met ROUTE OOST ontwikkelen we een perspectief voor de Oost- Nederlandse culturele infrastructuur en een routekaart met en tussen de stedelijke

Nadere informatie

Cultuur in de schijnwerpers Verbinden, versterken en vernieuwen

Cultuur in de schijnwerpers Verbinden, versterken en vernieuwen Cultuur in de schijnwerpers Verbinden, versterken en vernieuwen Cultuurnota 2017-2020 1 Cultuur in de schijnwerpers kwam tot stand in een bijzonder participatietraject. Ruim 350 inwoners, partners en overige

Nadere informatie

6) Cultuur en erfgoed

6) Cultuur en erfgoed 6) Cultuur en erfgoed Wat willen we bereiken in deze coalitieperiode? Wij helpen de kwaliteit van het aanbod te verbeteren en meer mensen van cultuur en erfgoed te laten genieten. Kinderen komen al vroeg

Nadere informatie

Beleidskaders regionaal CULTUUR beleid. Beleid, trends en toekomstverwachtingen

Beleidskaders regionaal CULTUUR beleid. Beleid, trends en toekomstverwachtingen Film in de regio Beleidskaders regionaal CULTUUR beleid Beleid, trends en toekomstverwachtingen Trends (algemeen) Veranderende wijze van werken Regionale identiteit en nabijheid nemen toe Toenemende aandacht

Nadere informatie

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel 2013-2016. Bij de cultuurnota 2013-2016 De Kracht van Cultuur: creatief verleden, heden en toekomst

Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel 2013-2016. Bij de cultuurnota 2013-2016 De Kracht van Cultuur: creatief verleden, heden en toekomst Uitvoeringsprogramma Cultuur Overijssel 2013-2016 Bij de cultuurnota 2013-2016 De Kracht van Cultuur: creatief verleden, heden en toekomst oktober 2012 Colofon Uitgave provincie Overijssel Datum oktober

Nadere informatie

1? OKT 2012 U. G:\T2312. prowincie. RABO Zwolle 39 73 41 121. PROVINCIALE STATEN Provinciale Staten van Overijsselyp^ OVERIJSSEL Reg.nr.

1? OKT 2012 U. G:\T2312. prowincie. RABO Zwolle 39 73 41 121. PROVINCIALE STATEN Provinciale Staten van Overijsselyp^ OVERIJSSEL Reg.nr. Luttenbergstraat 2 Postbus 10078 8000 GB Zwolle Telefoon 038 499 88 99 Fax 038 425 48 88 overijssel.nl postbus@overijssel. nl PROVINCIALE STATEN Provinciale Staten van Overijsselyp^ OVERIJSSEL Reg.nr.

Nadere informatie

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, provincie Overijssel, provincie Gelderland, gemeente Zwolle, gemeente Enschede, gemeente Hengelo, gemeente Apeldoorn, gemeente Arnhem, gemeente Nijmegen De Staatssecretaris

Nadere informatie

Statenvoorstel nr. PS/2015/792

Statenvoorstel nr. PS/2015/792 Statenvoorstel nr. PS/2015/792 Start ontwikkeling Cultuurbeleid 2017-2020 Datum GS-kenmerk Inlichtingen bij 27.10.2015 2015/0323207 mw. F. Bonekamp, telefoon 038 499 83 74 e-mail FB.Bonekamp@overijssel.nl/

Nadere informatie

6) Cultuur en erfgoed

6) Cultuur en erfgoed 6) Cultuur en erfgoed Wat willen we bereiken in deze coalitieperiode? In de begroting 2016 gaven wij aan dat de het ambities en doelen voor de provinciale kerntaak Cultuur en Erfgoed tot en met 2016 benoemd

Nadere informatie

Overijssel geeft - vergeleken met andere pr

Overijssel geeft - vergeleken met andere pr Overzicht subsidies cultuur provincie Overijssel ten behoeve van RTL Nieuws Overijssel geeft - vergeleken met andere pr Instellingen, activiteiten, programma s en regelingen Doel 2007 2008 2009 (nieuwe

Nadere informatie

Bijeenkomst voor gemeenten: Nieuw beleid voor Cultuur en Erfgoed

Bijeenkomst voor gemeenten: Nieuw beleid voor Cultuur en Erfgoed Bijeenkomst voor gemeenten: Nieuw beleid voor Cultuur en Erfgoed - 3-12-2015 De bedoeling van de bijeenkomst wordt door gedeputeerde Josan Meijers toegelicht. Vanaf januari 2017 gaat er een nieuwe beleidsperiode

Nadere informatie

Mededeling. MF Ramaker. Onderwerp Invulling prestatie-indicatoren cultuur voor het jaar Registratienummer Datum 9 april 2013 Auteur

Mededeling. MF Ramaker. Onderwerp Invulling prestatie-indicatoren cultuur voor het jaar Registratienummer Datum 9 april 2013 Auteur PROVINCIE FLEVOLAND Mededeling Onderwerp Invulling prestatie-indicatoren cultuur voor het jaar 2013 Doel van deze mededeling: Terugkoppeling op amendement waarin het college van Gedeputeerde Staten opgedragen

Nadere informatie

STATENFRACTIE DRENTHE

STATENFRACTIE DRENTHE STATENFRACTIE DRENTHE De verbeelding van Drenthe Cultuurnota Drenthe 2017-2020 Rudolf Bosch Vergadering Provinciale Staten 28 september 2016 Nederlanders behoren tot de gelukkigste mensen ter wereld; en

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017 Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering

Nadere informatie

OCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem

OCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan

Nadere informatie

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden. Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een

Nadere informatie

De minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, handelend als bestuursorgaan, hierna te noemen: minister van OCW,

De minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, handelend als bestuursorgaan, hierna te noemen: minister van OCW, Cultuurconvenant 2017 2020 Ministerie van OCW Landsdeel Oost De minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, handelend als bestuursorgaan, hierna te noemen: minister van OCW, en Gedeputeerde Staten van

Nadere informatie

VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad

VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep 2016-2020 De Kunst van Samen. Geachte raad, Aan de Gemeenteraad VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. Hierbij biedt ons college u het Kunst-

Nadere informatie

A: Beleidsdeel. Wat willen we bereiken en wat gaan we doen

A: Beleidsdeel. Wat willen we bereiken en wat gaan we doen Programma 14 Cultuur (concept) A: Beleidsdeel Visie Culturele activiteiten versterken de binding tussen mensen en groepen mensen. Ze prikkelen mensen tot zelfontplooiing. Cultuur draagt daarom bij aan

Nadere informatie

Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP)

Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Met het Budget Educatie en Participatie Projecten willen de provincie Groningen en het Rijk een aantal doelstellingen bereiken. We hanteren daarbij een

Nadere informatie

OCW, provincie Drenthe, provincie Fryslân, provincie Groningen, gemeente Groningen, gemeente Leeuwarden

OCW, provincie Drenthe, provincie Fryslân, provincie Groningen, gemeente Groningen, gemeente Leeuwarden Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, provincie Drenthe, provincie Fryslân, provincie Groningen, gemeente Groningen, gemeente Leeuwarden De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr.

Nadere informatie

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare

Nadere informatie

Besluit college van Burgemeester en Wethouders

Besluit college van Burgemeester en Wethouders Registratienr: 191050 Afdeling: Leefomgeving Registratiedatum: 03-11-2015 Agendapunt: 49-02-00 Openbaar: Ja Nee Reden niet openbaar: Onderwerp: Kunst- en cultuurbeleid "De Kunst van Samen" 2016-2020 Het

Nadere informatie

Kunstgebouw Beleidsplan 2013-2016

Kunstgebouw Beleidsplan 2013-2016 Kunstgebouw Beleidsplan 2013-2016 Kunstgebouw Broekmolenweg 16 2289 BE Rijswijk www.kunstgebouw.nl B e l e i d s p l a n 2 0 1 3-2 0 1 6 Z I C H T B A AR M AK E N W AT E R I S, S T I M U L E R E N W AT

Nadere informatie

Kunstgebouw Beleidsplan

Kunstgebouw Beleidsplan Kunstgebouw Beleidsplan 2017-2020 Kunstgebouw Broekmolenweg 20 2289 BE Rijswijk www.kunstgebouw.nl Beleidsplan 2017-2020 ZICHTBAAR MAKEN WAT ER IS, STIMULEREN WAT ER KAN ZIJN Inleiding Kunstgebouw is expert

Nadere informatie

Het college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om:

Het college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om: STATENBRIEF Onderwerp: Uitvoeringsprogramma Cultuur en Erfgoed 2017 Portefeuillehouder: Josan Meijers Kerntaak/plandoel: Cultuur en Erfgoed Doel van deze brief: Het college van Gedeputeerde Staten verzoekt

Nadere informatie

Cultuurpact Samenwerken aan cultuur in de Provincie Utrecht

Cultuurpact Samenwerken aan cultuur in de Provincie Utrecht Cultuurpact 2018-2019 Samenwerken aan cultuur in de Provincie Utrecht 1 van 9 Waarom dit gezamenlijke cultuurpact? Dit cultuurpact is een overeenkomst tussen de gemeente Soest en provincie Utrecht. We

Nadere informatie

Stadsschouwburg Utrecht

Stadsschouwburg Utrecht Stadsschouwburg Utrecht Bijeenkomst culturele instellingen 6 juli 2007 Verschil Maken Uitwerking: twee loketten 1. Artistieke beslissingen: fondsen persoongerichte subsidies (inter)nationale projecten

Nadere informatie

Ambities. Krachten bundelen en verbindingen leggen voor daadkracht, draagvlak en om gemeenschappelijke uitdagingen aan te gaan.

Ambities. Krachten bundelen en verbindingen leggen voor daadkracht, draagvlak en om gemeenschappelijke uitdagingen aan te gaan. Ambities Krachten bundelen en verbindingen leggen voor daadkracht, draagvlak en om gemeenschappelijke uitdagingen aan te gaan. Historische kwaliteit behouden, benutten, versterken en verduurzamen voor

Nadere informatie

Platformtaak volgens gemeente

Platformtaak volgens gemeente Oplegvel 1. Onderwerp Cofinanciering Regionale proeftuin Cultuur om de hoek 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang De jeugd in de regio Holland

Nadere informatie

Beleidsregels subsidies Hof van Twente 2014

Beleidsregels subsidies Hof van Twente 2014 2. Beleidsterrein Cultuur Zo groot en breed mogelijk cultuurparticipatie Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Talentontwikkeling en ontplooiing jeugdige

Nadere informatie

Cultuureducatie facts

Cultuureducatie facts deskundigheidsbevordering leerkrachten deelnemende scholen aantal leerlingen 1,50 1,50,50 tot 1,- Almelo Borne gezamenlijk bovenschools budget Dalfsen + Dinkelland Haaksbergen + gemeenten Hardenberg Hellendoorn

Nadere informatie

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden

Nadere informatie

Over doorgaande leerlijnen en talentontwikkeling binnen kunst en cultuur Bureau BABEL, 's-hertogenbosch

Over doorgaande leerlijnen en talentontwikkeling binnen kunst en cultuur Bureau BABEL, 's-hertogenbosch Over doorgaande leerlijnen en talentontwikkeling binnen kunst en cultuur Bureau BABEL, 's-hertogenbosch Beschrijving van het arrangement voor talentontwikkeling Bureau Babel is een intermediair tussen

Nadere informatie

De Kracht van Cultuur: creatief verleden, heden en toekomst.

De Kracht van Cultuur: creatief verleden, heden en toekomst. Statenvoorstel nr. PS/2012/434 De Kracht van Cultuur: creatief verleden, heden en toekomst. Cultuurnota 2013-2016 Provincie Overijssel Datum GS-kenmerk ' Inlichtingen bij 5 juni 2012 2012/0139634 mw. M.E.

Nadere informatie

Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Machtiging ondertekening Cultuurconvenant Oost-Nederland

Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Machtiging ondertekening Cultuurconvenant Oost-Nederland Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Machtiging ondertekening Cultuurconvenant Oost-Nederland 2005-2008 Programma / Programmanummer Kunst en cultuur / 6310 IBW-nummer Portefeuillehouder T. Hirdes Samenvatting

Nadere informatie

Verbindend erfgoed, een Erfgoedvisie en uitvoeringsagenda voor de gemeente Katwijk. CONCEPT Verspreid ter bespreking op participatieavond 6 juni 2017

Verbindend erfgoed, een Erfgoedvisie en uitvoeringsagenda voor de gemeente Katwijk. CONCEPT Verspreid ter bespreking op participatieavond 6 juni 2017 Verbindend erfgoed, een Erfgoedvisie en uitvoeringsagenda voor de gemeente Katwijk. CONCEPT Verspreid ter bespreking op participatieavond 6 juni 2017 Inhoud Uniek karakter benutten Het erfgoed van Katwijk

Nadere informatie

Bouwsteen 1: Zorgvuldige omgang met ons erfgoed

Bouwsteen 1: Zorgvuldige omgang met ons erfgoed Net als bij de totstandkoming van de Erfgoedvisie, is bij het opstellen van het Programma Cultureel Erfgoed 2018-2024 de Wassenaarse samenleving betrokken. Dit is gebeurd tijdens twee bijeenkomsten op

Nadere informatie

Cultuureducatie in het PO en SO

Cultuureducatie in het PO en SO Cultuureducatie in het PO en SO 04-10-2015/JD Inhoud Introductie 1. PR8cultuurprogramma 2. Expertisecentrum Kunst en Scholen 3. Cultuureducatie met Kwaliteit 4. Aanvullende educatieve projecten Introductie

Nadere informatie

Cultuurbeleid. Ontwikkelingen in onze samenleving en in de culturele. groei van het aantal inwoners in de stedelijke gebieden, hebben

Cultuurbeleid. Ontwikkelingen in onze samenleving en in de culturele. groei van het aantal inwoners in de stedelijke gebieden, hebben Cultuurbeleid 2021-2024 Stedelijke en regionale profielen Ontwikkelingen in onze samenleving en in de culturele sector beïnvloeden elkaar over en weer. Veranderingen in de samenstelling van de bevolking,

Nadere informatie

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota provincie Drenthe

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota provincie Drenthe CVDR Officiële uitgave van Drenthe. Nr. CVDR371686_1 29 november 2016 Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Inhoud Artikel 1 Toepasselijkheid Algemene subsidieverordening

Nadere informatie

Het versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst.

Het versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst. Het versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst. Missie uit: Cultuur- en Erfgoedpact 2017-2020 Ontdekken en Verbinden Programma 18.00

Nadere informatie

Aan de leden van Provinciale Staten

Aan de leden van Provinciale Staten Aan de leden van Provinciale Staten Datum : 27 januari 2009 Briefnummer : 2009-04028/5/A.22, CW Zaaknummer : 155503 Behandeld door : Antonis M. Telefoonnummer : (050) 316 4312 Antwoord op : Bijlage : Onderwerp

Nadere informatie

voorstel interne verzelfstandiging Plantage op basis van contractmanagement Convenant Plantage 2013 t/m 2016

voorstel interne verzelfstandiging Plantage op basis van contractmanagement Convenant Plantage 2013 t/m 2016 voorstel interne verzelfstandiging Plantage op basis van contractmanagement Convenant Plantage 2013 t/m 2016 1 Voorgeschiedenis interne verzelfstandiging Plantage Cultuurnota 2007-2010; Coalitieakkoord;

Nadere informatie

statenstukken Provinciale Staten WEB /5 Uitwerkingsnota Immaterieel erfgoed en Archieven VOORSTEL Samenvatting:

statenstukken Provinciale Staten WEB /5 Uitwerkingsnota Immaterieel erfgoed en Archieven VOORSTEL Samenvatting: Provinciale Staten Gedeputeerde Vergadering PS: belast met Nr: WEB-324 behandeling: Waveren, H. van Agenda nr: Vergadering GS: 09-01-2007 Nr: WEB0700211/5 Onderwerp: Uitwerkingsnota Immaterieel erfgoed

Nadere informatie

Evaluatie Kunst- en Cultuurbeleid 2009-2012 Thema s Kunst- en Cultuurbeleid 2013-2016

Evaluatie Kunst- en Cultuurbeleid 2009-2012 Thema s Kunst- en Cultuurbeleid 2013-2016 Evaluatie Kunst- en Cultuurbeleid 2009-2012 Thema s Kunst- en Cultuurbeleid 2013-2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding...3 Evaluatie Kunst- en cultuurbeleid 2009-2012...3 Cultuureducatie... 3

Nadere informatie

Raad voor Cultuur Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE..DEN HAAG. Datum Betreft adviesaanvraag culturele basisinfrastructuur 2017-2020.

Raad voor Cultuur Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE..DEN HAAG. Datum Betreft adviesaanvraag culturele basisinfrastructuur 2017-2020. >Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Raad voor Cultuur Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE..DEN HAAG Erfgoed en Kunsten Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag www.rijksoverheid.nl

Nadere informatie

AGENDA VOOR HET PROVINCIAAL CULTUURBELEID De provincie: belangrijk schakelpaneel in de culturele infrastructuur.

AGENDA VOOR HET PROVINCIAAL CULTUURBELEID De provincie: belangrijk schakelpaneel in de culturele infrastructuur. WOENSDAG 9 FEBRUARI 2011 DORDRECHT Bijdrage Ad 's-gravesande AGENDA VOOR HET PROVINCIAAL CULTUURBELEID De provincie: belangrijk schakelpaneel in de culturele infrastructuur. Cultuur leeft: er wordt op

Nadere informatie

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Implementatie Cultuureducatie met Kwaliteit (schooljaar 2013-2014)

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Implementatie Cultuureducatie met Kwaliteit (schooljaar 2013-2014) RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4426490 Aan : Gemeenteraad Datum : 5 juli 2013 Portefeuillehouder : Wethouder P. van den Berg/ C. van Eijk Programma : 9. Cultureel klimaat

Nadere informatie

Cultureel ondernemerschap Overijssel

Cultureel ondernemerschap Overijssel Colofon De Rekenkamer Oost-Nederland is een onafhankelijk orgaan dat onderzoek doet naar de doeltreffendheid, doelmatigheid en rechtmatigheid van het gevoerde bestuur van de provincies Gelderland en Overijssel.

Nadere informatie

Investeringsbesluit Nederlands Symfonie Orkest/het Orkest van het Oosten

Investeringsbesluit Nederlands Symfonie Orkest/het Orkest van het Oosten Statenvoorstel nr. PS/2011/886 Investeringsbesluit Nederlands Symfonie Orkest/het Orkest van het Oosten Datum GS-kenmerk Inlichtingen bij 15 november 2011 2011/0224060 dhr. W.RJ. de Haas, telefoon 038499

Nadere informatie

Cultuureducatie met Kwaliteit

Cultuureducatie met Kwaliteit Cultuureducatie met Kwaliteit 2017-2020 Presentatie Rijnbrink Cultuureducatie / Natascha Hanegraaf Waarom cultuureducatie? Door het ontwikkelen en vergroten van creativiteit, het empathisch vermogen, zelfreflectie

Nadere informatie

Beleidsnota 2013-2016. in het KORT

Beleidsnota 2013-2016. in het KORT Beleidsnota 2013-2016 in het KORT Het Prinses Christina Concours vindt het belangrijk dat in Nederland alle kinderen en jongeren kennismaken met (klassieke) muziek. Ook wil het Prinses Christina Concours

Nadere informatie

Programma 4 Vitaal Drenthe: Welzijn, jeugdzorg, onderwijs en sport en cultuur

Programma 4 Vitaal Drenthe: Welzijn, jeugdzorg, onderwijs en sport en cultuur Programma 4 Vitaal Drenthe: Welzijn, jeugdzorg, onderwijs en sport en cultuur Missie De provincie wil de sociaal-culturele ruggengraat van Drenthe borgen. Cultuur is een kerntaak van de provincie, gekoppeld

Nadere informatie

FONDSENWERVING EN FINANCIERING

FONDSENWERVING EN FINANCIERING FONDSENWERVING EN FINANCIERING ALTIJD GELD VOOR EEN GOED IDEE! Marianne Muller, 16 september BUREAU MORE Gespecialiseerd in vinden van geld (= o.a. alle subsidie- en fondsenvraagstukken) Voor bedrijven,

Nadere informatie

Cultuureducatie in het basisonderwijs

Cultuureducatie in het basisonderwijs Cultuureducatie in het basisonderwijs Gemeente Westland Nulmeting Inleiding Teneinde aan het einde van het programma Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) vast te kunnen stellen wat de bereikte resultaten

Nadere informatie

Cultuureducatiebeleid. in Purmerend

Cultuureducatiebeleid. in Purmerend Cultuureducatiebeleid in Purmerend Kenmerken Over de gemeente Aantal inwoners 30.000-90.000 inwoners (middelgrote gemeente) Soort gemeente stadsgemeente Regiofunctie centrumgemeente van de regio Contactgegevens

Nadere informatie

Er van uitgaande... CULTUURPROFIEL ZUID-NEDERLAND. Deel II Ambities en prioriteiten. Ten behoeve van Cultuurnota 2005-2008

Er van uitgaande... CULTUURPROFIEL ZUID-NEDERLAND. Deel II Ambities en prioriteiten. Ten behoeve van Cultuurnota 2005-2008 Er van uitgaande... CULTUURPROFIEL ZUID-NEDERLAND Deel II Ambities en prioriteiten Ten behoeve van Cultuurnota 2005-2008 Juni 2003 0 In onze naam, Cultuurconvenant Zuid-Nederland (CZN), staat het woord

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 32 820 Nieuwe visie cultuurbeleid Nr. 166 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der

Nadere informatie

SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL NOORD PLATFORM BÈTA TECHNIEK 2014-2016

SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL NOORD PLATFORM BÈTA TECHNIEK 2014-2016 SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL NOORD & PLATFORM BÈTA TECHNIEK 2014-2016 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Subsidieregels Hof van Twente 2016

Subsidieregels Hof van Twente 2016 2. Beleidsterrein Cultuur Zo groot en breed mogelijk cultuurparticipatie Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Talentontwikkeling en ontplooiing jeugdige

Nadere informatie

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mr. M.C. van der Laan

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mr. M.C. van der Laan Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, gemeente Amsterdam De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mr. M.C. van der Laan en de Wethouder voor Cultuur van de gemeente Amsterdam, drs. J.H. Belliot

Nadere informatie

Eerste tussentijdse effectevaluatie

Eerste tussentijdse effectevaluatie Eerste tussentijdse effectevaluatie In Noord-Brabant namen in 2013 en 2014 85 basisscholen en 3 middelbare scholen uit 27 gemeenten deel aan De Cultuur Loper. De Cultuur Loper helpt scholen om vanuit hun

Nadere informatie

AB/ De I Cultuur. 3zos> 1. we 44 W. Loper. Betere cuüuureducatie voor Brabantse \eerhngen

AB/ De I Cultuur. 3zos> 1. we 44 W. Loper. Betere cuüuureducatie voor Brabantse \eerhngen k De I Cultuur Loper we 44 W 5 nu 3zos> 1 Betere cuüuureducatie voor Brabantse \eerhngen AB/019785 Bereik 'De Cultuur Loper helpt scholen hun ambitie met betrekkingtot cultuureducatie te te formulerenen

Nadere informatie

Veel gestelde vragen aanvragen Cultuureducatie met Kwaliteit

Veel gestelde vragen aanvragen Cultuureducatie met Kwaliteit Veel gestelde vragen aanvragen Cultuureducatie met Kwaliteit Met deze vragenlijst proberen we antwoord te geven op vragen die er over de regeling Cultuureducatie met Kwaliteit (CmK) en het aanvragen daarvan

Nadere informatie

Provincie Noord Brabant

Provincie Noord Brabant Provincie Noord Brabant De provincie Noord-Brabant trekt 20 miljoen euro uit voor negen projecten die op korte termijn de werkgelegenheid een impuls moeten geven. Het grote nieuws voor het Biesbosch Museum

Nadere informatie

Programma Kinderen Maken Muziek

Programma Kinderen Maken Muziek Programma Kinderen Maken Muziek Periode 2015-2017 Inleiding Kinderen Maken Muziek wil een bijdrage leveren aan het versterken van de sociale cohesie door kinderen samen een instrument te leren bespelen.

Nadere informatie

Kadernota ter voorbereiding op de nieuwe Cultuurnota

Kadernota ter voorbereiding op de nieuwe Cultuurnota Kadernota ter voorbereiding op de nieuwe Cultuurnota Inleiding Kunst en cultuur leveren een bijdrage aan de kwaliteit van ons bestaan, aan de kwaliteit van het leven van individuen en daarmee ook aan de

Nadere informatie

Noordelijk cultuurprogramma We the North

Noordelijk cultuurprogramma We the North Noordelijk cultuurprogramma We the North 2017-2020 Jaarverslag 2017 2 Symposium Zin-tuigen Station Noord 2.0 - Pluk de Dag - Mohamed Yusuf Boss Station Noord 2.0 - Sijas de Groot - Tussenland 3 We the

Nadere informatie

Concept Kader cultuur Gemeente Hoogeveen

Concept Kader cultuur Gemeente Hoogeveen Concept Kader cultuur Gemeente Hoogeveen Augustus 2013 1 Inhoudsopgave Inleiding 1 Ontwikkelingen en visie 1.1 Ontwikkelingen rijk, provincie en lokaal 1.2 Cultuur in samenhang met andere beleidsterreinen

Nadere informatie

Rijksmonumentale kerken en het Restauratiefonds

Rijksmonumentale kerken en het Restauratiefonds Rijksmonumentale kerken en het Restauratiefonds 1. Onderzoeksopzet Datum: 23 november 2009 Opdrachtgever: Nationaal Restauratiefonds Doelgroep: Eigenaren van rijksmonumentale kerkgebouwen (3.880 panden)

Nadere informatie

Provinciale Staten van Noord-Holland

Provinciale Staten van Noord-Holland Provinciale Staten van Noord-Holland Voordracht 86 Haarlem, 12 oktober 2004 Onderwerp: Cultuurnota provincie Noord-Holland 2005-2008 Cultuur verbindt Bijlagen: Ontwerpbesluit Cultuurnota 1. Inleiding Voor

Nadere informatie

Aan de raad AGENDAPUNT NR Doetinchem, 13 september 2017 ALDUS VASTGESTELD 21 SEPTEMBER Nota Cultuurhistorie Doetinchem 2017

Aan de raad AGENDAPUNT NR Doetinchem, 13 september 2017 ALDUS VASTGESTELD 21 SEPTEMBER Nota Cultuurhistorie Doetinchem 2017 Aan de raad AGENDAPUNT NR. 8.4 ALDUS VASTGESTELD 21 SEPTEMBER 2017 Nota Cultuurhistorie Doetinchem 2017 Te besluiten om: 1. De nota Continuïteit in Karakter Cultuurhistorie Doetinchem vast te stellen.

Nadere informatie

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestaties : Naam organisatie : Stichting Amersfoort in C Maatschappelijk doel (betreft outcomedoelstellingen) Het bieden

Nadere informatie

VOORWOORD. beschouwing gelaten. Ze maken zeker deel uit van kunst en cultuur maar ook van bijvoorbeeld ruimtelijke ordening, economie en toerisme.

VOORWOORD. beschouwing gelaten. Ze maken zeker deel uit van kunst en cultuur maar ook van bijvoorbeeld ruimtelijke ordening, economie en toerisme. VOORWOORD Den Helder heeft een rijk cultureel leven. Daar ben ik heel trots op! Bij heel veel verenigingen en gezelschappen worden mensen blij door schilderen, dansen, zingen of het maken van muziek. Activiteiten

Nadere informatie

EXPERTISECENTRUM CULTUURONDERWIJS. Ada Nieuwendijk RAPPORTAGE CULTUUREDUCATIE AMSTERDAM ZUIDOOST

EXPERTISECENTRUM CULTUURONDERWIJS. Ada Nieuwendijk RAPPORTAGE CULTUUREDUCATIE AMSTERDAM ZUIDOOST Ada Nieuwendijk RAPPORTAGE CULTUUREDUCATIE AMSTERDAM ZUIDOOST November 2016 Inleiding Stadsdeel Zuidoost is uniek. Het hoort bij Amsterdam, maar het is ook een stad apart, waar de inwoners zich zeer betrokken

Nadere informatie

Gelderland Gastvrij 7 September 2017

Gelderland Gastvrij 7 September 2017 Gelderland Gastvrij 7 September 2017 Klassieke vernieuwing 2012 Hoe het allemaal begon 2011 Maar hoe? Uitgangspunten 1. Onderzoek, luister en verbind 2. Bouw een sterk merk 3. Innoveer! Vaak bieden we

Nadere informatie

Rijksmonumentale kerken en het Restauratiefonds

Rijksmonumentale kerken en het Restauratiefonds Rijksmonumentale kerken en het Restauratiefonds Onderzoeksresultaten Rijksmonumentale kerken en het Restauratiefonds 2 1. Onderzoeksopzet Datum: 4 december 2009 Opdrachtgever: Nationaal Restauratiefonds

Nadere informatie

Samen naar cultuur voor iedereen

Samen naar cultuur voor iedereen Ministerie van OCW VNG IPO t.a.v. de minister t.a.v. de voorzitter t.a.v. de voorzitter Mevrouw Ingrid van Engelshoven de heer Jan van Zanen de heer Th.J.F.M. Bovens Postbus 16375 Postbus 30435 Postbus

Nadere informatie

Beweging die nu te zien is m.b.t. cultuureducatie binnen het primair onderwijs

Beweging die nu te zien is m.b.t. cultuureducatie binnen het primair onderwijs Bijlage 2 Aanvraag Cultuureducatie met Kwaliteit in het Primair Onderwijs 2013 2016 Opgesteld door Cultura in samenwerking met de en besproken met Fonds Cultuurparticipatie. Lokale Situatie en context

Nadere informatie

Van Forum tot Universum. Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg

Van Forum tot Universum. Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg Van Forum tot Universum Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg 3 Leidschendam, de molens in Stompwijk. Even verderop tref je Museum Swaensteyn, theater Ludens, het Veur theater en een eindeloos

Nadere informatie

Cultuureducatiebeleid. in Den Helder

Cultuureducatiebeleid. in Den Helder Cultuureducatiebeleid in Den Helder Kenmerken Over de gemeente Aantal inwoners 30.000-90.000 inwoners (middelgrote gemeente) Soort gemeente stadsgemeente met plattelandskernen Regiofunctie centrumgemeente

Nadere informatie

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie

Nadere informatie

Cultuureducatiebeleid. in Haarlem

Cultuureducatiebeleid. in Haarlem Cultuureducatiebeleid in Haarlem Kenmerken Over de gemeente Aantal inwoners meer dan 90.000 inwoners (grote gemeente) Soort gemeente stadsgemeente Regiofunctie centrumgemeente van de regio Contactgegevens

Nadere informatie

Uitvoeringskalender Cultuurvisie

Uitvoeringskalender Cultuurvisie Uitvoeringskalender Cultuurvisie 2017-2019 Inleiding In juni 2017 is de nieuwe Cultuurvisie 2017 Perspectief op 2025 vastgesteld door de raad. Deze visie bevat in drie thema s en acht speerpunten de richting

Nadere informatie

nummer 6 van 2010 Vaststelling gewijzigde Beleidsregel subsidieverlening Culturele en Museale Agenda 2009-2012

nummer 6 van 2010 Vaststelling gewijzigde Beleidsregel subsidieverlening Culturele en Museale Agenda 2009-2012 nummer 6 van 2010 Vaststelling gewijzigde Beleidsregel subsidieverlening Culturele en Museale Agenda 2009-2012 Besluit van gedeputeerde staten van Drenthe van 2 februari 2010, kenmerk 2.1/2010001668, afdeling

Nadere informatie

Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.

Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum. Stand van zaken transitie Noordelijk Scheepvaartmuseum naar historisch museum M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN 06 51407779 0 6714400 - Geachte heer, mevrouw,

Nadere informatie

Onderzoek Gemeenteambtenaren 2013

Onderzoek Gemeenteambtenaren 2013 Onderzoek Gemeenteambtenaren Uitkomsten onderzoeken Gemeenteambtenaren Inleiding Voor u ligt het rapport met de uitkomsten van het onderzoek onder gemeenteambtenaren. In dit rapport wordt het resultaat

Nadere informatie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' 'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende

Nadere informatie

ECSD/U201402324 Lbr. 14/092

ECSD/U201402324 Lbr. 14/092 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft leren over cultureel ondernemen uw kenmerk ons kenmerk ECSD/U201402324 Lbr. 14/092 bijlage(n) 2 (separaat

Nadere informatie

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota

Nadere informatie

Presentatie Regionale bijeenkomst Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) in Parkstad

Presentatie Regionale bijeenkomst Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) in Parkstad Presentatie Regionale bijeenkomst Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) in Parkstad 2017-2020 16 juni 2016 Femke Smeets Hoofd educatie SCHUNCK* Wat is SCHUNCK*? We schakelen over naar de film > SCHUNCK*

Nadere informatie

Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland

Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland Wat is Westland Cultuurweb? In 2013 opgericht Op initiatief van de gemeente Zelfstandige en onafhankelijke stichting Raad van Toezicht en directeur-bestuurder

Nadere informatie

Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk

Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk Nationale landschappen: aandacht en geld nodig! 170610SC9 tk 7 Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk De Rekenkamer Oost-Nederland heeft onderzoek

Nadere informatie