Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren zonder startkwalificatie tot 27 jaar

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren zonder startkwalificatie tot 27 jaar"

Transcriptie

1 Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren zonder startkwalificatie tot 27 jaar Bij de ontwikkeling van de aanpak zijn de volgende organisaties betrokken: Dienst Gezondheid en Jeugd / RMC, Sociale Dienst Drechtsteden, Avres, LeerWerkLoket Drechtsteden, LeerWerkLoket Alblasserwaard Vijfheerenlanden, programma arbeidsmarktbeleid Drechtsteden, UWV, RMC contactgemeente Dordrecht. 2016

2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Context Aanpak voortijdig schoolverlaten Aanpak jeugdwerkloosheid bestrijding Groeimodel 5 3 Cijferbeeld Jongeren tot 27 met een uitkering Jongeren zonder startkwalificatie tot 23 jaar 6 4 Aanpak Doelgroep Aanpak Tot 23 jaar Tussen jaar Werkgeversdienstverlening Doelstelling Rollen Organisatie Het uitvoeren van het actief lijstmanagement Begeleidingscapaciteit MatchMaker Financiën Projectorganisatie Monitoren en evalueren 16 5 Ondertekening 17 Bijlage 1: Financieel overzicht 18 Bijlage 2a: Aanpak VSO/PrO/Mbo Entree Sociale Dienst Drechtsteden 19 Bijlage 2b: Aanpak VSO/PrO/Mbo Entree Avres 23 Bijlage 3a: Instrumentarium LeerWerkLoket Drechtsteden 25 Bijlage 3b: Instrumentarium LeerWerkLoket AV 26 Bijlage 4: Voorbeeld brief VSV met werk 27 Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 2

3 1 Inleiding De ministers Asscher en Bussemaker hebben de 39 Regionale Meld en Coördinatie-regio's (RMC) en de 35 arbeidsmarkt regio's (AMR) in Nederland gevraagd een extra inspanning te leveren om de positie van jongeren zonder startkwalificatie op de arbeidsmarkt te versterken. Jongeren zonder startkwalificatie hebben een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. Vraag en aanbod komen voor deze doelgroep niet vanzelfsprekend bij elkaar. Maatschappelijke uitval ligt op de loer! Deze jongeren zijn twee keer zo vaak werkloos als jongeren met een startkwalificatie, ze zijn sterk oververtegenwoordigd in de bijstandsuitkering en als zij werken, werken zij vaak op flexibele basis en wordt er weinig geïnvesteerd in scholing. Door de wethouders van de RMC-contactgemeente Zuid-Holland Zuid en de centrumgemeenten van beide AMR-regio's in Zuid-Holland Zuid (Drechtsteden en Alblasserwaard-Vijfheerenlanden) zijn in april 2016 aanvullende bestuurlijke afspraken ondertekend. Daarmee hebben deze bestuurders een eerste stap gezet om jongeren zonder startkwalificatie een sluitend vangnet te bieden. Met de ondertekening van de aanvullende bestuurlijke afspraken hebben de bestuurders afgesproken dat er meer zicht komt op de situatie van de in beeld gebrachte jongeren en dat een reële, regionale ambitie wordt geformuleerd over het aantal kwetsbare jongeren dat op jaarbasis wordt begeleid naar een (leerwerk)baan. In dit plan 'Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren zonder startkwalificatie tot 27 jaar' wordt die ambitie benoemd en met een aanpak onderbouwd. Voor 15 september a.s. wordt dit plan ingediend bij de Ministeries van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW). Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 3

4 2 Context 2.1 Aanpak voortijdig schoolverlaten De aanpak van voortijdig schoolverlaters richt zich primair op het voorkomen van uitval onder jongeren van 12 tot 23 jaar in het vo en mbo. Gemeenten en onderwijsinstellingen werken intensief samen ten einde het aantal jongeren dat zonder startkwalificatie de school verlaat te verminderen. Voor de uitvoering van deze verantwoordelijkheid is Nederland ingedeeld in 39 RMC regio's. De RMC regio Zuid-Holland Zuid is daar één van. De gemeente Dordrecht is contactgemeente voor de RMC-regio. Het aantal voortijdig schoolverlaters in de regio Zuid-Holland Zuid (ZHZ) is de afgelopen jaren gedaald. In verlieten nog 964 jongeren voortijdig het onderwijs. Dankzij de voortdurende inzet van docenten, leerplichtambtenaren, loopbaanbegeleiders, verzuimcoördinatoren en andere betrokkenen binnen scholen en gemeenten staat de teller nu op 728 (schooljaar 2014/15). Hoewel de resultaten goed zijn, is er geen reden achterover te leunen. Nog steeds verlaten te veel jongeren zonder diploma het onderwijs. Daarom heeft de minister van OCW de RMC regio gevraagd op basis van een regionale analyse voor de periode een gezamenlijk programma op te stellen. Hoewel de focus ligt op het voorkomen van uitval, heeft de Minister aandacht gevraagd voor jongeren die al eerder uitvielen (oud-voortijdig schoolverlaters) en hiervoor maatregelen op te nemen in het programma VSV en Kwetsbare Jongeren Deze aanpak is het antwoord van de regio ZHZ op de vraag van de Minister. 2.2 Aanpak jeugdwerkloosheid bestrijding De gecoördineerde aanpak van de jeugdwerkloosheidbestrijding vindt plaats op het schaalniveau van de arbeidsmarktregio's (AMR). In de RMC regio Zuid Holland Zuid bestaan 2 arbeidsmarktregio's: Drechtsteden en Alblasserwaard- Vijfheerenlanden (AV). De RMC-subregio Hoeksche Waard is onderdeel van de AMR Rijnmond. Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 4

5 Op 31 maart 2015 hebben de 35 arbeidsmarktregio's afspraken met de Minister van SZW gemaakt om de aanpak van jeugdwerkloosheid in 2015 en 2016 te continueren. De AMR's Drechtsteden en Alblasserwaard- Vijfheerenlanden hebben daarvoor beiden een regionaal actieplan opgesteld 1 dat ondertekend is door de regionale portefeuillehouder arbeidsmarkt/jeugdwerkloosheid van de arbeidsmarktregio en de regiomanager van het UWV Werkbedrijf. In de regionale plannen zijn SMART afspraken gemaakt om jongeren met en WW en bijstandsuitkering te matchen op werk. Het UWV Werkbedrijf Drechtsteden heeft voor actieve bemiddeling van jongeren extra capaciteit gekregen. De uitvoering van beide regionale actieplannen worden -in opdracht van het ministerie van SZW- gemonitord door onderzoeksbureau Regioplan. In de AMR Drechtsteden is de aanpak jeugdwerkloosheid een integraal onderdeel van het regionaal arbeidsmarktbeleid Drechtsteden Dit beleid kent 4 strategische opgaven: Werkgelegenheid en (sociale) innovatie Aansluiting onderwijs arbeidsmarkt Verkleinen mismatch vraag en aanbod Aansluiting Rijksbeleid specifieke groepen De aanpak van jeugdwerkloosheid Drechtsteden valt onder de programmalijn 'aansluiting rijksbeleid specifieke groepen'. Regionaal wordt bij de uitvoering samengewerkt met partners uit het bedrijfsleven (ondernemers) en het onderwijs. In de AMR Alblasserwaard-Vijfheerenlanden is de aanpak jeugdwerkloosheid een belangrijk speerpunt. Regionaal wordt bij de uitvoering samengewerkt met partners uit het bedrijfsleven (ondernemers) en het Onderwijs. 2.3 Groeimodel In april 2016 hebben de wethouders van de RMC regio ZHZ en de AMR's Drechtsteden en Alblasserwaard-Vijfheerenlanden de aanvullende bestuurlijke afspraken ondertekend. Omdat dit plan de uitwerking van die afspraken betreft, richt dit plan zich in eerste instantie op deze regio's. Echter, evengoed wordt het gesprek gezocht met de subregio Hoeksche Waard dat onderdeel is van de AMR Rijnmond. 1 Actieplan Jeugdwerkloosheid bestrijding Drechtsteden 'Samen naar een werkende toekomst' en Actieplan Jeugdwerkloosheidbestrijding Alblasserwaard-Vijfheerenlanden 'Samen naar een werkende toekomst'. Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 5

6 3 Cijferbeeld 3.1 Jongeren tot 27 met een uitkering Voor beide arbeidsmarktregio's is het aantal jongeren tot 27 dat een uitkering ontvangt in beeld gebracht. Er is onderscheid gemaakt naar uitkering WW (gegevens UWV) en uitkering WWB (gegevens sociale dienst). Tabel 1. Overzicht van jongeren tot 27 jaar met een uitkering WWB (bijstand) of een uitkering WW naar arbeidsmarktregio (1/7/2016) Arbeidsregio WW tot 27 WWB tot 27 Drechtsteden Alblasserwaard-Vijfheerenlanden Jongeren zonder startkwalificatie tot 23 jaar Onderstaande tabellen geven inzicht in omvang en inkomenscategorie van de groep 'oud-vsv'. Dit zijn jongeren tot 23 jaar, zonder startkwalificatie, die al eerder uitvielen. De in de tabel genoemde 'prio's' zijn inkomensgegevens afkomstig van SUWI: prio = Geen (of nauwelijks) inkomen; prio 3 = Werk; prio 4 = Participatiewet; prio 5 = Wajong. In onderstaande tabellen wordt in de eerste plaats per arbeidsmarktregio inzicht gegeven in de jongeren zonder startkwalificatie naar (suwi) inkomenscategorie per gemeente. In de tweede plaats wordt een uitsplitsing getoond van de zonder startkwalificatie met een opleidingsachtergrond pro/vso/entree, omdat in de regio met de intreding van de Participatiewet- diverse casus overleggen voor deze groepen zijn opgericht. AMR Drechtsteden: Tabel 2a. Verdeling van de groep oud-vsv (tot 23 jaar) per gemeente in de Drechtsteden naar inkomenscategorie (1/1/2016) Arbeidsmarktregio DS Geen inkomen Werk P-wet Wajong Totaal Alblasserdam Dordrecht Hendrik-Ido-Ambacht Papendrecht Sliedrecht Zwijndrecht Totaal Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 6

7 Tabel 2b. Verdeling van de groep oud-vsv (tot 23 jaar) met als laatstgenoten opleidingssoort Entree, PrO of VSO in AMR Drechtsteden (1/1/2016) Arbeidsregio opleiding Geen inkomen Werk P-wet Wajong Totaal Drechtsteden Entree PrO VSO Totaal AMR Alblasserwaard-Vijfheerenlanden: Tabel 3a. Verdeling van de groep oud-vsv (tot 23 jaar) per gemeenten in de AV naar inkomenscategorie (1/1/2016) Arbeidsmarktregio AV Geen inkomen Werk P-wet Wajong Totaal Giessenlanden Gorinchem Hard-Giessendam Leerdam Molenwaard Zederik Totaal Tabel 3b. Verdeling van de groep oud-vsv (tot 23 jaar) met als laatstgenoten opleidingssoort Entree, PrO of VSO in AMR AV (1/1/2016) Arbeidsregio opleiding Geen inkomen Werk P-wet Wajong Totaal AV Entree PrO VSO Totaal Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 7

8 4 Aanpak 4.1 Doelgroep De aanpak is gericht op 2 doelgroepen jongeren: a. Jongeren zonder startkwalificatie tot 23 jaar (RMC doelgroep); b. Jongeren tussen jaar (WWB doelgroep); Hieronder wordt voor beide doelgroepen een aanpak uitgewerkt. 4.2 Aanpak Tot 23 jaar Dé oud-vsv-er bestaat niet. Nog even los van de persoonlijke situaties van de jongeren kunnen alleen al uit de SUWI-prioriteiten verschillende doelgroepen worden onderscheiden. Deze aanpak sluit daar op aan. De jongeren in SUWI prioriteit 4 en 5 vallen buiten de aanpak. Deze jongeren beschikken over een inkomen uit een Wajong-uitkering of uitkering op grond van de Participatiewet. De primaire verantwoordelijkheid ligt in die gevallen bij de klantmanager/ regisseur van de jongeren van de uitkeringsinstantie, die hen ondersteuning biedt. De aanpak jongeren zonder startkwalificatie tot 23 jaar richt zich op 3 (SUWI) categorieën Actief lijstmanagement RMC krijgt de rol van informatiemakelaar of -regisseur. RMC zal met behulp van alle beschikbare informatie de jongeren monitoren en de juiste partij inschakelen wanneer iemand hulp nodig heeft. Bij RMC zijn alle jongeren tot 23 zonder startkwalificatie in beeld. Door de koppeling met SUWI kan RMC de inkomensgegevens van deze jongeren zien. Echter, de gegevens zijn niet altijd even betrouwbaar. Regelmatig blijken bestanden niet te kloppen en is de informatie achterhaald. Dit heeft te maken heeft met de actualiteit van de bron-bestanden van DUO en SUWI. Op beide bestanden zit administratieve vertraging/ vervuiling. In de Zomeractie 2 wordt daarom actief lijstmanagement ingezet. De lijstmanager vergelijkt bestanden van verschillende organisaties om een betrouwbaar beeld te krijgen, waarmee uitvoerende consulenten/matchmakers of andere organisaties gericht kunnen werken PrO/VSO/Entree De eerste doelgroep die de lijstmanager in beeld brengt zijn de jongeren met een PrO/VSO/Entree achtergrond die ondanks de sluitende aanpak toch thuis op de bank zitten. Uit de gegevens blijkt dat 181 jongeren uit Drechtsteden en AV met een achtergrond in PrO/VSO/ Entree thuis, zonder inkomen of werk zitten. Deze groep zal naar verwachting- in de loop van de tijd kleiner worden, wanneer de sluitende aanpak in de subregio's sluitender wordt. De lijstmanager stelt signaallijsten op van jongeren die niet (meer) werken en afkomstig zijn van PrO, 2 Jaarlijks voert RMC een zomeractie uit. Consulenten LVS benaderen in de zomerperiode actief jongeren die niet (meer) op het mbo staan ingeschreven en nog niet over startkwalificatie beschikken. Doel is hen alsnog op het mbo in te schrijven. Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 8

9 VSO of Entree. Op basis van deze lijst wordt in eerste instantie de school geïnformeerd waar de jongere vandaan komt. Zij kennen de jongere het best en zijn het best in staat hem/haar (opnieuw) te helpen. Hiervoor kan gebruik worden gemaakt van de sub-regionale casus-overleggen (uitstroomoverleg) of bijvoorbeeld het ZOW-loket. Wanneer het contact met de school te lang geleden is of juist niet meer werkt, neemt de MatchMaker actie en gaat er op af. In samenwerking met de partners wordt naar een (nieuw) passend aanbod gezocht Voortijdig schoolverlaters met werk De tweede doelgroep die de lijstmanager onderscheidt zijn oud-vsv'ers die inkomen hebben uit arbeid (prio 3). Dit zijn er ruim 1000 in Drechtsteden en AV. Deze jongeren werken, maar hebben geen startkwalificatie en zijn dus toch kwetsbaar. Wanneer het slechter gaat met de economie zijn zij als eerste de dupe, ze hebben weinig tot geen doorgroeimogelijkheden en het is moeilijk om een nieuwe baan te vinden zonder in het bezit van een startkwalificatie te zijn. Deze doelgroep wordt actief benaderd per brief. De brief roept de jongeren op in gesprek te gaan met de werkgever over de mogelijkheden van werken én leren. Uit eerdere ervaringen blijkt deze werkwijze effectief. Veel jongeren zien de mogelijkheid tot werken en leren zitten en willen hierover graag met hun werkgever afspraken maken. Werkgevers die op deze wijze zijn benaderd reageerden ook positief, maar weten vaak niet welke (on)mogelijkheden er zijn. Daarom verwijst de brief naar het LeerWerkLoket die die ondersteuning kan bieden. Een voorbeeld van deze brief is in de bijlage opgenomen Geen of nauwelijks inkomen Tot de derde doelgroep worden de jongeren gerekend, die geen of nauwelijks inkomen hebben, niet naar school gaan en ook geen startkwalificatie hebben (prio 1 en 2). Dit zijn er 834 in Drechtsteden en AV. Deze jongeren zijn 'buiten beeld' van de instanties en zitten thuis op de bank en zullen actief en outreachend worden benaderd. In de eerste plaats door de MatchMakers, maar bijvoorbeeld ook in samenwerking met het jongerenwerk of MEE. De werkwijze kenmerkt zich door een outreachende benadering, waarbij ook ontmoetingsplekken waar jongeren veel komen worden opgezocht (sportschool, studio's, religieuze instellingen, etc.). In het persoonlijk contact staat eerlijkheid en oprechtheid naar de jongeren voorop. Jongeren die worden bereikt worden in verbinding gebracht met het bestaande regionale aanbod bij de sociale diensten, de Leerwerk Loketten en/of het ZOW dat hen ondersteunt bij het vinden van werk, school of combinatie van beiden. De MatchMakers zijn verantwoordelijk voor het verwerven van vacatures, werkervaringsplaatsen of stageplaatsen voor jongeren die zij begeleiden. Zij onderhouden en vergroot continue een relatienetwerk met bestaande en nieuwe contacten, bedrijven en andere organisaties. Door optimaal gebruik te maken van hun eigen netwerken en de regelruimte die zij in deze functie hebben, zetten zij de stappen die nodig zijn om jongeren uit de doelgroep efficiënt en succesvol te plaatsen. De MatchMakers zijn actief in het netwerk van arbeidstoeleiders. Tot slot onderhouden zij contact met werkgevers en jongeren na het matchingsproces. Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 9

10 4.2.2 Tussen jaar De groep jongeren buiten beeld in de leeftijdscategorie jaar zijn niet via bronbestanden van het RMC te traceren. Een sluitende monitoring zoals voor jongeren zonder startkwalificatie tot 23 jaar is voor deze groep niet mogelijk. Voor deze jongeren jaar / zonder uitkering worden in het kader van de aanvullende bestuurlijke afspraken andere instrumenten ingezet. De reguliere matchingsinstrumenten van de sociale diensten en UWV zijn ook voor deze jongeren beschikbaar indien zij in beeld komen. Ook zijn andere instrumenten die in het kader van de aanpak JWL regionaal zijn ontwikkeld voor deze groep beschikbaar. Voor de AMR Drechtsteden gaat het onder meer om: de dienstverlening van de Sociale Dienst Drechtsteden (inzet van o.m. jongeren regisseurs en Baanbrekend Drechtsteden), de individuele aanpak van de Werkshop, het aanbod van St. De Broekriem, St. MATE, De Loods, informatie en adviesfunctie van het LeerWerk- Loket Drechtsteden, De BuzineZZClub, projecten als Infratalent, Metalent en sectorale mogelijkheden zoals DM perspectief, de vouchers van Stoof (uitzendbranche), etc. Voor de AMR Alblasserwaard-Vijfheerenlanden hanteert Avres een individuele aanpak. De jongere tot 27 jaar die zich meldt en niet tot de doelgroep van de banenafspraak behoort, wordt door een werkcoach van het jongerenloket begeleid naar school en gestimuleerd om alsnog een startkwalificatie te behalen, of er wordt hulp geboden bij het vinden van werk. Hierbij kan het LeerWerkLoket en het werkgeversservicepunt worden ingeschakeld. Wanneer de jongere is opgenomen in het doelgroepregister wordt er ingezet op bemiddeling naar banen in het kader van de landelijke banenafspraak, waarbij voorzieningen worden ingezet als loonkostensubsidie en jobcoaching. Op weg naar werk worden o.a. ook leerwerktrajecten, trainingen en werkervaringsplaatsen ingezet. Om jongeren in de leeftijdscategorie jaar die buiten beeld zijn, te bereiken en te informeren over leer/werkmogelijkheden wordt met de regionale samenwerkingspartners w.o. ook de werkgeversverenigingen en lokale ondernemersverenigingen een communicatiestrategie ontwikkeld. Aansluitend op het onderzoek van IZI-solutions wordt regionaal invulling gegeven aan de aanbeveling uit dit onderzoek. Zo zal in de campagne gewerkt worden met inzet van rol modellen om de jongeren te bereiken. In samenwerking met het Bureau AO consult worden succesverhalen van jongeren op de arbeidsmarkt gemaakt die via social media en andere events worden gecommuniceerd om jongeren te bereiken. Tot slot wordt in samenwerking met de sector Maatschappelijke ontwikkeling voor Dordrecht gewerkt aan een integrale aanpak voor jongeren tot 27 jaar woonachtig in Dordrecht Werkgeversdienstverlening In beide arbeidsmarktregio s streven UWV en sociale diensten naar één geïntegreerde werkgeversdienstverlening. Daarmee wil men voorkomen dat dezelfde werkgevers door verschillende overheidsorganisaties worden benaderd. Deze aanpak sluit daarop aan, omdat het gebruik maakt van het bestaande Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 10

11 aanbod. In dit samenwerkend netwerk wordt informatie actief met elkaar gedeeld. Degene (lees de organisatie) met de beste contacten bij een werkgever legt ook het contact met betrekking tot beschikbaarheid van een (leer)werkplek voor een kwetsbare jongere. Omdat de samenwerkende partijen het eigen werkgeversnetwerk delen, ontstaat een breed pallet aan mogelijkheden voor vacatures, werkervaringsplaatsen of leer/werkplekken. 4.3 Doelstelling De aanpak start op 1 oktober 2016 en duurt tot en met december 2018, waarna de aanpak wordt geëvalueerd. De aanpak moet leiden tot concrete resultaten die we willen bereiken. Gezien de kenmerken van de doelgroep wordt verwacht dat deze jongeren overwegend belangstelling hebben in (BBL-) leerwerktrajecten of werk. Ze zijn niet voor niets voortijdig van school gegaan en naarmate ze ouder zijn, wordt het lastig in een BOL opleiding 3 te starten. Desalniettemin wordt het plaatsen op school wel als 'resultaat' meegeteld. Op elke doelgroep is een reële ambitie geformuleerd, waarbij onderscheid is gemaakt naar Drechtsteden en AV. Drechtsteden Doelgroep Nulwaarde (jan.2016) Waarde (juni 2017) Eindwaarde (dec.2018) PrO/VSO/Entree % Werkt % Geen inkomen % % daling tov nulwaarde Totaal % (-233) Alblasserwaard-Vijfheerenlanden Doelgroep Nulwaarde (jan.2016) Waarde (juni 2017) Eindwaarde (dec.2018) PrO/VSO/Entree % Werkt % Geen inkomen % % daling tov nulwaarde Totaal % (-103) De samenwerking en inzet van middelen moet tot resultaten leiden. Daarbij zien wij echter de hiervoor geformuleerde doelstelling vooral als een gewenste ambitie en niet als een in beton gegoten resultaat. De organisaties (zie 4.5) die in dit plan worden genoemd moeten intensief samenwerken. Een samenwerking die nog moet groeien en waarbij samen ook gezocht moet worden naar de meest effectieve werkwijze en methodes. Het lerend vermogen van de samenwerking wordt aangesproken door de samenwerking regelmatig te evalueren en te verbeteren (zie 4.8). 3 BOL: 4 dagen naar school, 1 dag stage. BBL: 4 dagen werken, 1 dag naar school. 4 berekening = prio 1+prio2 doelgroep 1. Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 11

12 4.4 Rollen Bij elk van de doelgroepen werken meerdere organisaties met elkaar samen. Hieronder wordt beschreven wat van elke organisatie wordt verwacht. Organisatie Rol Toelichting RMC RMC Sociale Dienst Drechtsteden Avres UWV Lijstmanagement RMC monitort met behulp van alle beschikbare informatie de jongeren en schakelt de juiste partij in wanneer iemand hulp nodig heeft. Hiervoor wordt actief lijstmanagement vormgegeven (zoals gebruikelijk tijdens de zomeractie). De lijstmanager moet er voor zorgen dat de informatie betrouwbaar is, zodat anderen er mee kunnen werken. Bereiken en Begeleiding Aanbod gericht op werk en participatie Aanbod gericht op werk en participatie Aanbod gericht op werk RMC is verantwoordelijk voor het bereiken en begeleiden van de jongeren en begeleidt hen naar het juiste loket/ organisatie/aanbod. Jongeren worden zo veel mogelijk outreachend bereikt eventueel ook in samenwerking met andere partners (zoals ZOW, jongerenwerk, MEE, wijkteams, etc.) die veel jongeren kennen. De begeleiding van de RMC functionaris stopt wanneer een warme overdracht heeft plaatsgevonden met een van de organisaties die over een passend aanbod beschikt. De sociale dienst beschikt over verschillende toegangsroutes: a. Voor de doelgroep oud-vsv met een achtergrond in VSO/PrO/Entree bestaat de toegangsroute VSO/PrO/Entree; b. Voor de doelgroep oud-vsv met een verdiencapaciteit > 50% bestaat de toegangsroute 'kwetsbare jongeren met minimaal 3 problematieken; c. Voor de doelgroep oud-vsv met een verdiencapaciteit < 50% beschikt de sociale dienst over participatieplekken; d. Voor overige doelgroep oud-vsv beschikt de sociale dienst over de reguliere route. Tevens wordt integrale werkgeversdienstverlening aangeboden door baanbrekend Drechtsteden. Avres hanteert de volgende toegangsroutes: a. Voor de oud-vsv ers met een achtergrond in Vso/Pro/Entree geldt de aanpak VSO/Pro/Entree Avres; b. Jongeren behorende tot de doelgroep van de banenafspraak worden ontwikkeld en bemiddeld richting werk; c. Jongeren niet behorende tot de doelgroep van de banenafspraak worden ondersteund met reguliere instrumenten richting werk. Biedt geïntegreerde werkgeversdienstverlening en stelt het werkgeversnetwerk beschikbaar aan de samenwerkende partijen om kwetsbare jongeren te Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 12

13 LeerWerk Loket Drechtsteden LeerWerk Loket AV Aanbod gericht op advies en informatie op het terrein van Leren en werken Aanbod gericht op advies en informatie op het terrein van Leren en werken ondersteunen. Neemt deel aan het casusoverleg voor pro/vso/entree in beide arbeidsmarkregio s. Beschikt over extra FTE voor bemiddeling van jongeren. Het LeerWerkLoket heeft inzicht in het aanbod op het gebied van leren en werken. Daartoe onderhoudt het L/W loket de digitale 'wegwijzer Drechtsteden'. Het L/W loket informeert alle opleidings- en/of werkzoekenden (dus ook jongeren) over leren en werken en verwijst hen naar passend aanbod. Jaarlijks wordt een regionale BBL-markt georganiseerd om jongeren te matchen. Het L/W voert daarnaast competentietesten uit en biedt ook ondersteuning aan werkgevers op het gebied van (on)mogelijkheden voor leren en werken. Het L/W loket biedt competentie-/interessetesten. Bij de competentietesten wordt gekeken wat het maximaal haalbare niveau is van een opleiding en waarvoor de meeste aanleg aanwezig is. Vnl ruimtelijk inzicht, logisch redeneren, taal,rekenen. Bij de interessetesten wordt gekeken wat voor sectoren, functies en taken het meest passend is. Daarnaast biedt het advies over arbeidsmarktperspectief. 4.5 Organisatie Om het plan uit te voeren is (extra) capaciteit nodig voor: Het uitvoeren van het actief lijstmanagement Op dit moment beschikt RMC slechts over beperkte expertise en capaciteit om het lijstmanagement vorm te kunnen geven. Het lijstmanagement wordt nu ingehuurd voor de Zomeractie. Om het plan van aanpak uit te voeren wordt de capaciteit van het lijstmanagement uitgebreid. Hiervoor zijn middelen gereserveerd in het regionaal programma VSV en kwetsbare jongeren Begeleidingscapaciteit MatchMaker Recentelijk in de pilot MatchMaker- is de capaciteit bij RMC op de oud-vsv doelgroep uitgebreid met 0,8 fte, door het aantrekken van een MatchMaker. Daarnaast is 0,2 fte consulent LVS beschikbaar gesteld. De MatchMaker vervult een cruciale rol in het bereiken en faciliteren van jongeren naar (leer)werk of onderwijs. Echter, voor een regio brede aanpak is meer capaciteit nodig. Rekening houdend met de zwaarte van de doelgroep en onderbouwing van de huidige ambitie die aan de MatchMaker is gekoppeld is een minimale capaciteit van 3 fte nodig voor beide arbeidsmarkregio's (gezamenlijk). Met de sociale diensten is afgesproken dat zij bijdragen aan de noodzakelijke MatchMaker-capaciteit door hiervoor een MatchMaker te detacheren aan RMC. Immers, vanuit de Participatiewet hebben zij ook een belangrijke rol in de toeleiding van deze doelgroep naar opleiding of werk. Op deze wijze wordt vorm Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 13

14 gegeven aan een goede begeleiding van de doelgroep, waarbij geborgd wordt dat optimaal en in afstemming gebruik wordt gemaakt van het regionale ondersteuningsaanbod. De MatchMaker is in dienst van de regionale sociale dienst, maar wordt voor de duur van de aanpak vrijgesteld van andere taken. De (aan)sturing geschiedt door RMC, teamcoördinator LVS. Hierdoor is het mogelijk persoonsgegevens van jongeren actief te delen (in overeenstemming met privacy vereisten). Immers, iemand die bij RMC wordt gedetacheerd wordt beschouwd als een eigen werknemer. De privacy is niet in het geding zolang de persoonsgegevens niet door de gedetacheerde MatchMaker ook voor een externe partij worden gebruikt. De MatchMaker treedt namens RMC naar buiten. Aldus ontstaat het volgende organisatiemodel. Op deze wijze wordt enerzijds ingezet op een goede samenwerking tussen de lijstmanager en de MatchMakers en anderzijds hebben deze MatchMakers samen veel kennis van het (sub)-regionale aanbod en kennen daarin ook de weg. Dit maakt hen effectiever. 4.6 Financiën Voor de uitbreiding van het lijstmanagement zijn middelen beschikbaar gesteld in het regionaal programma VSV en kwetsbare jongeren voor De inzet van capaciteit voor de MatchMakers wordt betaald door de organisatie die de MatchMaker detacheert. Dekking vindt enerzijds plaats uit de restant middelen van het actieplan Jeugdwerkloosheidbestrijding. Voorwaarde is dat de inzet van de MatchMakers zich richt op jongeren tot 27 jaar. Anderzijds vraagt RMC subsidie aan bij het Europees Sociaal Fonds (ESF). Dit fonds financiert werk gerelateerde projecten in de hele Europese Unie en stelt subsidies beschikbaar voor projecten op het gebied van 'Actieve Inclusie'. Vanuit de arbeidsregio Drechtsteden en AV kunnen hiervoor in drie tranches van 24 maanden aanvragen worden ingediend. Op dit moment loopt de uitvoering van de 1e Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 14

15 tranche, de tweede tranche start per 1 januari 2017 en zal duren t/m 31 december In het najaar kunnen voor de tweede tranche projecten worden ingediend. De aanvragen lopen via de contactgemeenten van de arbeidsmarktregio's. RMC zal (net als voor het eerste tijdvak) voor dit tijdvak een aanvraag ESF indienen voor AMR Drechtsteden. De aanvraag wordt gebruikt om de uitvoering van dit plan te bekostigen. Indien de aanvraag wordt gehonoreerd kan de SDD de gedetacheerde uren tegen kostprijs- vanaf 2017 in rekening brengen, zodat zij de ingezette capaciteit kan vervangen. Avres zal zelf ESF middelen aanvragen via de centrumgemeente Gorinchem. Indien de aanvraag wordt goedgekeurd komen de kosten ten laste van de ESF subsidie. Voor de uitvoering van enkele innovatieve methodieken om jongeren te bereiken en de beschreven communicatie strategie wordt een deel van de restant middelen voor de regionale aanpak van jeugdwerkloosheid Drechtsteden benut. Een financieel overzicht is in de bijlage opgenomen. 4.7 Projectorganisatie De samenwerking en inzet van middelen moet tot resultaten leiden. Echter, de samenwerking moet ook nog groeien en samen wordt gezocht naar de meest effectieve werkwijze en methodes. Het lerend vermogen van de samenwerking zal met andere woorden- worden aangesproken. Doen en leren krijgen vorm in onderstaande projectorganisatie. Operationeel overleg In de eerste plaats krijgt de samenwerking vorm in een operationeel overleg, waarbij de teamcoördinator LVS de rol van voorzitter/initiatiefnemer heeft. Naast de teamcoördinator nemen aan dit overleg de lijstmanager en MatchMakers deel. Het operationeel overleg is bedoeld voor het verdelen van werkzaamheden en gezamenlijk uitdenken van de juiste benaderingsstrategie van de jongeren. Ook kan gezamenlijk casuïstiek worden besproken. In de maand september 2016 zal dit operationeel overleg tevens dienen als implementatieoverleg, waarbij men samen afspraken maakt over de precieze invulling van de werkwijze, waarna in oktober kan worden gestart. Tactisch overleg Daarnaast in de tweede plaats- krijgt de samenwerking vorm in een tactisch overleg. Deelnemers aan dit overleg zijn: RMC coördinator, voorzitter; teamcoördinator LVS; programmamanager arbeidsmarktbeleid Drechtsteden, strategische adviseur SDD; strategisch adviseur Avres; projectleider Leer/Werk loket Drechtsteden; projectleider Leer/Werkloket AV; projectleider ZOW. Indien nodig kunnen ook vertegenwoordigers van andere organisaties worden uitgenodigd. Het doel van dit overleg is enerzijds de voortgang op de doelstellingen te bewaken en anderzijds samen te leren en te verbeteren. VSV overleg Periodiek wordt de voortgang van de samenwerking en het bereiken van de resultaten geagendeerd in het VSV overleg. Als gevolg van het nieuwe Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 15

16 programma VSV en kwetsbare jongeren wordt de samenstelling van het bestuurlijk overleg VSV en de stuurgroep VSV uitgebreid met een vertegenwoordiger van de arbeidsmarktregio Alblasserwaard-Vijfheerenlanden. Daarmee zijn naast de onderwijspartners- beide (nu betrokken) arbeidsmarkten in de RMC regio vertegenwoordigd in het overleg. 4.8 Monitoren en evalueren Regionale monitoring De aanpak start op 1 oktober 2016 en duurt tot en met december 2018, waarna de aanpak wordt geëvalueerd. Twee jaar is bovendien voldoende om de samenwerking tussen de organisaties te ontwikkelen en te laten beklijven. De aanpak moet leiden tot concrete resultaten die we willen bereiken (zie par 4.3). Elke twee maanden wordt over de voortgang van het resultaatbereik gerapporteerd. Landelijke monitoring De uitwerking van de aanvullende bestuurlijke afspraken in dit regionaal plan worden door SZW/OCW gemonitord door een extern onderzoekbureau. Deze bestuurlijke afspraken hebben een looptijd van 12 maanden, ingaande per indieningsdatum van het plan nl 15 september De voorlopige planning is dat het monitor onderzoek in juli 2017 zal plaatsvinden. De coördinatie daarvan ligt bij de regionaal projectleiders aanpak jeugdwerkloosheid. Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 16

17 5 Ondertekening Aldus besloten op 15 september 2016, Contactgemeente RMC regio Zuid Holland Zuid, Peter Heijkoop Arbeidsmarktregio Drechtsteden, namen het Drechtstedenbestuur, Pfh. regionaal arbeidsmarktbeleid Peter Heijkoop Arbeidsmarktregio AV Pfh. regionaal arbeidsmarktbeleid Hans Freije UWV Zuid Holland zuid Gerard Jellema Dienst Gezondheid en Jeugd, Pfh. Leerplicht en voortijdig schoolverlaten, Rik van der Linden Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 17

18 Bijlage 1: Financieel overzicht Dekking 1 Lijstmanager Reg. Programma VSV MatchMaker RMC Tijdelijke RMC middelen 3.1 MatchMaker SDD ESF aanvraag voor RMC 3.2 MatchMaker SDD 60 Reg. actieplan Jeugdwerkloosheid 3.3 MatchMaker SDD 24 Participatiemiddelen 4.1 MatchMaker Avres ESF aanvraag voor Avres 4.2 MatchMaker Avres 18.5 Participatiemiddelen 5 Comm. campagne 25 Reg. actieplan Jeugdwerkloosheid 1. De kosten voor het lijstmanagement bedragen per jaar. In het regionaal programma VSV en kwetsbare jongeren zijn voor RMC middelen gereserveerd om het lijstmanagement bij RMC te versterken in het kader van de nieuwe rol van RMC. 2. RMC heeft voor het tijdvak ESF middelen gevraagd bij centrumgemeente van de arbeidsmarktregio Drechtsteden. Hiermee zijn tijdelijk reguliere RMC middelen vrijgespeeld. Van deze middelen wordt de RMC MatchMaker betaald. Het gaat om een bedrag van ,--. De uitbreiding is tijdelijk tot en met De SDD MatchMaker start per 1 oktober RMC zal voor het tijdvak ESF middelen aanvragen (3.1). Indien de aanvraag wordt goedgekeurd kan de SDD vanaf 1 januari 2017 kosten declareren bij RMC. De kosten bedragen jaarlijks ,--. Cofinanciering vindt plaats met middelen van het regionaal actieplan jeugdwerkloosheid voor een bedrag van ,-- (3.2). De SDD MatchMaker start per 1 oktober De kosten tot 1 januari 2017 bedragen ,-- en komen voor rekening van het Participatiebudget (3.3). 4. De Avres MatchMaker start per 1 oktober Avres zal voor het tijdvak zelf ESF middelen aanvragen. Indien de aanvraag wordt goedgekeurd komen de kosten vanaf 1 januari 2017 ten laste van de ESF subsidie. De kosten bedragen jaarlijks ,-- (4.1). De Avres MatchMaker start per 1 oktober De kosten tot 1 januari 2017 bedragen ,-- en komen voor rekening van het Participatiebudget (4.2). 5. Voor het voeren van de communicatie campagne om jongeren in beeld te krijgen/te bereiken zijn middelen beschikbaar gesteld uit het regionaal actieplan Jeugdwerkloosheid. Het gaat om een bedrag van ,--. Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 18

19 Bijlage 2a: Aanpak VSO/PrO/Mbo Entree Sociale Dienst Drechtsteden Met de invoering van de Participatiewet is de doelgroep van de Wwb, de Wsw en een groot deel van de Wajong bij elkaar gekomen. Een groot gedeelte van de instroom in de voormalige Wajong is afkomstig van de schoolverlaters van het VSO en het Praktijkonderwijs. Vanaf 1 januari 2015 doet deze groep een beroep op de Participatiewet. Gemeenten moeten hierin hun regierol voor de aanpak rond deze doelgroep oppakken en invullen. Uit een evaluatie van de Participatiewet in 2015 in de Drechtsteden is gebleken dat de doelgroep schoolverlaters van het Voortgezet Speciaal Onderwijs, Praktijkonderwijs en het Mbo Entree een risicogroep is. De Drechtsteden heeft voor deze risicogroep een aanpak ontwikkeld die landelijk als good practice wordt gezien. In deze bijlage wordt weergegeven hoe de aanpak van de Drechtsteden eruit ziet en wat dit tot op heden heeft opgeleverd. Uitgangspunten aanpak schoolverlaters VSO/PrO/Mbo Entree Drechtsteden Nadrukkelijke inzet op samenwerken Alternatief toegangsproces Vroegtijdige dienstverlening Bemiddeling vanuit het perspectief van de jongere Toelichting van de uitgangspunten Nadrukkelijke inzet op samenwerken De Sociale Dienst Drechtsteden heeft sinds het voorjaar van 2015 contact met UWV en het Voortgezet Speciaal Onderwijs (VSO), Praktijkonderwijs (PrO) en het Mbo Entree in de Drechtsteden om gezamenlijk tot een adequate aanpak te komen om schoolverlaters van deze scholen een zo passend mogelijke plek op de arbeidsmarkt te brengen en daar waar dit niet mogelijk is er zorg voor te dragen dat deze jongeren een passende dagbesteding te bieden. Hierbij is nadrukkelijk ingezet op samenwerken met scholen en UWV met als doelstelling: Jongeren die geen startkwalificatie kunnen halen, een zo goed mogelijk perspectief te bieden op duurzaam werk en maatschappelijke participatie. Zorgen voor een goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt om te voorkomen dat deze kwetsbare jongeren tussen wal en schip raken. De samenwerking met de scholen is er vooral gericht om in een zo vroeg mogelijk stadium gezamenlijk in te zetten op een vervolg na school waarbij de uitgebreide kennis van scholen over hun leerlingen benut wordt. De vroegtijdige dienstverlening maakt het mogelijk dat de VSO/PrO/Mbo Entree jongeren in het contact met de Sociale Dienst begeleid worden door hun stagecoördinator of contactpersoon van school. Hiermee worden korte lijnen gerealiseerd en kan de Sociale Dienst optimaal gebruik maken van de expertise van de scholen om deze jongeren zo goed mogelijk te ondersteunen naar werk of participatie. De scholen kennen hun leerlingen en hebben een rol in de overstap van school naar arbeidsmarkt. Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 19

20 De samenwerking met UWV is vooral gericht op het benutten van de jarenlange expertise van het UWV op deze doelgroep en het samen optrekken in het zorgdragen voor de meest passende ondersteuning van deze jongeren. Immers, voor een deel van de doelgroep jongeren met een arbeidsbeperking die zelf, dan wel zonder ondersteuning van de gemeente een werkgever hebben gevonden tegen het WML, is het instrumentarium van het UWV beschikbaar. Alternatief toegangsproces De werkwijze aan de poort van de Sociale Dienst doet een sterk beroep op de eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid van haar klanten. Dat sluit aan bij de maatschappelijke wens dat ieder zoveel mogelijk de regie over het eigen leven moet hebben. Het reguliere toegangsproces met groepsintakes, informatiebijeenkomsten / workshops is ongeschikt voor deze jongeren, omdat de ervaring toont dat het lastig is hier succesvol aan deel te nemen. Deze groep loopt stuk op de reguliere, veelal groepsgewijze, aanvraagprocedure of worstelt zich er met vallen en opstaan doorheen. Het reguliere aanvraagproces schiet hiermee zijn doel voorbij. Daarom is voor deze groep sprake van een alternatief toegangsproces dat wordt gekenmerkt door de volgende bouwstenen. Afwijking van de 4-weken zoektermijn Voor de 27-minner die zich bij een gemeente meldt, geldt een zoektermijn van vier weken. In die periode moet hij op eigen kracht zoeken naar werk en scholingsmogelijkheden. Heeft de jongere zich voldoende ingespannen, dan kan ondersteuning geboden worden. In de Drechtsteden wordt afgeweken van deze standaardprocedure rondom het zelf actief zoeken binnen de 4 weken wachttijd bij een aanvraag voor inkomensondersteuning van jongeren die uitstromen uit het VSO, PrO en Mbo Entree (binnen de kaders van de Participatiewet), waardoor vroegtijdig gestart kan worden met ondersteuning van deze doelgroep richting werk of participatie. Één op één in plaats van groepsaanpak Het gehele toegangsproces én benodigde ondersteuning vindt één op één plaats. Centraal aanspreek- en voorschakelpunt en vaste contactpersonen Om vroegtijdige actie gecoördineerd mogelijk te maken zijn twee vaste contactpersonen vanuit de Sociale Dienst aangewezen voor de jongeren en de scholen. Deze contactpersonen hebben als taak: - Centraal aanspreekpunt voor zowel de jongeren als de scholen; - Initiator c.q. trekker en deelnemer aan uitstroomoverleg met scholen en UWV waar schoolgaande jongeren die in het komende half jaar gaan uitstromen besproken worden en afspraken worden gemaakt over de in te zetten ondersteuning naar werk of (indien dit nog niet mogelijk is) participatie; - zorgdragen voor een juiste interne doorgeleiding om snel en adequaat de benodigde ondersteuning vanuit de Sociale Dienst te organiseren; - Hierbij gebruik maken van de expertise van bij de jongere betrokken school en mogelijke hulpverleners/dienstverleners; Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 20

21 - signalen afgeven aan beleid voor benodigde beleidsaanpassingen. Vroegtijdige dienstverlening In leeftijd De Drechtsteden zet haar dienstverlening in voor kwetsbare jongeren vanaf 16 jaar die: de overstap maken van het VSO, Pro en Mbo Entree naar de arbeidsmarkt; voortijdig uitvallen uit het VSO, PrO en Mbo Entree en uitstromen naar de arbeidsmarkt (of terug naar het onderwijs); en het risico lopen (op termijn) in te stromen in de uitkering. De Participatiewet maakt het mogelijk ondersteuning te bieden aan jongeren vanaf 16 jaar. Zeker in deze groep zijn er jongeren die vroegtijdig niet meer leerbaar zijn. Ook in die gevallen zet de Sociale Dienst haar ondersteuning preventief in, ervan uitgaande dat dit schade in de toekomst voorkomt. In tijd De inzet is om zoveel mogelijk preventief in te zetten. Met als doel het vinden van werk en het voorkomen van uitval in de overgang van school naar werk en participatie. Om die reden wordt dienstverlening van de Drechtsteden vroegtijdig ingezet. Bijvoorbeeld om stageplaatsen waar mogelijk direct om te kunnen zetten naar een dienstverband met ondersteuning van de Sociale Dienst. Op deze wijze kan de Sociale Dienst tijdig interveniëren en op een relatief eenvoudige wijze kansen benutten en daarmee instroom in de uitkering voorkomen. Daar waar directe plaatsing op betaald werk niet mogelijk is, wordt door vroegtijdige inzet voorkomen dat jongeren thuis komen te zitten vanaf het moment dat zij de school verlaten. Dit door het inzetten van ondersteuning op het werk en, indien betaald werk (nog) niet haalbaar is, in te zetten op een dagbesteding via de in de Drechtsteden gecreëerde participatieplekken met behoud van uitkering. Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 21

22 Bemiddeling vanuit het perspectief van de jongere Daar waar ingezet wordt op betaald werk, vindt jobhunting en bemiddeling plaats door het werkgeversservicepunt Baanbrekend van de Drechtsteden. Binnen de reguliere werkwijze is het uitgangspunt de vacature. Bij de vacature wordt een kandidaat gezocht. Met de doelgroep VSO/PrO/Mbo Entree wordt op een andere wijze gewerkt. Hiervoor is één specifieke consulent aangesteld die een passende baan zoekt bij de jongere. Het perspectief van de jongere is uitgangspunt. Bij de jongere wordt een passende vacature gezocht met eventuele inzet van ondersteunende instrumenten. Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 22

23 Bijlage 2b: Aanpak VSO/PrO/Mbo Entree Avres Met de invoering van de Participatiewet op 1 januari 2015 is de weg naar de Wsw en Wajong (voor het overgrote deel) afgesloten. Een groot deel van de voormalige instroom in de Wsw en Wajong bestaat uit schoolverlaters van het Voortgezet speciaal onderwijs (Vso) en het Praktijkonderwijs (Pro) en uitstroom van de Entree opleiding. Deze doelgroep doet nu een beroep op de Participatiewet. Avres heeft hiervoor een sluitend netwerk opgezet en een aanpak ontwikkeld die ertoe bijdraagt dat deze jongeren optimaal worden ondersteund van school naar werk. Binnen regio Alblasserwaard Vijfheerenlanden is besloten om de doelgroep jongeren tot 27 jaar met een arbeidsbeperking te benoemen als een prioritaire doelgroep bij bemiddeling naar de baanafspraken, en zet hiervoor middelen in. De aanpak werkt preventief en voorkomt zoveel mogelijk instroom in de Participatiewet. Uitgangspunten aanpak Vso/Pro/Entree Avres: Netwerk Aansluiting Vso/Pro/Entree en de Arbeidsmarkt Prioritaire doelgroep bij bemiddeling naar de baanafspraken Toelichting op de uitgangspunten: Netwerk Avres is eind 2014 gestart met het inrichten van een netwerk met een tweeledig doel: enerzijds gericht op kennisdeling met betrekking tot wet- en regelgeving (vanuit Avres en UWV) en anderzijds om te komen tot afspraken over een adequate aanpak voor schoolverlaters Vso/Pro/Entree. Bij dit netwerk sluiten alle scholen Vso/Pro aan binnen regio AV, het ROC en het UWV. Het netwerk is gericht op samenwerking; elke partij draagt met zijn eigen expertise bij aan het realiseren van een goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. De stage-coördinatoren van scholen kennen de leerlingen en hun mogelijkheden en hebben een belangrijke rol bij de stap naar werkgevers. Het UWV heeft jarenlange expertise opgebouwd in het begeleiden van jongeren uit deze doelgroep naar werk, en heeft een voorlichtende rol inzake het doelgroep register en is verantwoordelijk voor het faciliteren van een deel van de doelgroep (oude Wajong en jongeren die zelf in staat zijn om het wettelijk minimumloon te verdienen). Aansluiting Vso/Pro/Entree en de Arbeidsmarkt Per school organiseert Avres een casus-overleg. Het casus-overleg is erop gericht om leerlingen tijdens hun laatste schooljaar te ondersteunen bij het vinden van werk of een passende plek om te participeren. Hiervoor worden de volgende instrumenten ingezet: Bemiddeling naar baanafspraken Wanneer een leerling een passende stageplaats heeft en de werkgever is voornemens om een dienstverband aan te bieden, betrekt de school Avres bij de bemiddeling. Wanneer de leerling is opgenomen in het doelgroepregister voert Avres tijdens de stage een loonwaarde-onderzoek uit (de proefplaatsing komt hiermee te vervallen), en zet bij totstandkoming van het dienstverband loonkostensubsidie en jobcoaching in. Stage Avres Wanneer het de leerling niet lukt om een stageplaats te verwerven of te behouden bij een reguliere werkgever, kan Avres een stageplaats aanbieden. Tijdens de stage wordt gewerkt aan het ontwikkelen van werknemersvaardigheden en vindt een arbeidsmarktwaarde-onderzoek plaats. Vervolgens kan via het netwerk van de school of Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 23

24 het werkgeversservicepunt bemiddeling naar werk worden opgestart of begeleiding naar dagbesteding / vrijwilligerswerk. Werkervaringsplekken Avres: Werkfit Ex-leerlingen van Vso/Pro/Entree kunnen na afloop van de schoolperiode een aanvraag indienen voor een uitkering en/of beroep doen op ondersteuning bij het vinden van werk. De 4-weken zoektermijn die standaard wordt ingezet bij jongeren en waarbij de jongere zelf moet zoeken naar werk of scholing wordt bij deze doelgroep niet gehanteerd. Tijdens het 6-maanden durend traject Werkfit wordt gewerkt aan het ontwikkelen van werknemersvaardigheden en vindt een arbeidsmarktwaarde-onderzoek plaats. Vervolgens kan via het netwerk van de school of het werkgeversservicepunt bemiddeling naar werk worden opgestart of begeleiding naar dagbesteding / vrijwilligerswerk. Het traject Werkfit vindt plaats met behoud van uitkering. Door de succesvolle samenwerking wordt het aantal deelnemers aan dit traject steeds minder. Prioritaire doelgroep bij bemiddeling naar de baanafspraken De Gemeenten in de regio AV hebben ervoor gekozen om extra te investeren in de doelgroep jongeren tot 27 jaar met een arbeidsbeperking en de aansluiting van onderwijs en arbeidsmarkt. Concreet betekent dit dat deze jongeren, ook wanneer zij nietuitkeringsgerechtigd zijn, worden ondersteund in hun persoonlijke ontwikkeling op weg naar werk en het vinden van een baan. Wanneer de jongere een doelgroepverklaring heeft, zet Avres voorzieningen in om een plaatsing bij een werkgever duurzaam te maken. Loonkostensubsidie en jobcoaching wordt ingezet bij een loonwaarde van 30-80%. Bij bemiddeling naar de baanafspraken ligt de focus op de mogelijkheden van de jongere in plaats van het invullen van de vacature. Door middel van functiecreatie bij werkgevers kan Avres de vraag van werkgevers succesvol matchen met het aanbod van jongeren. Netwerk overleg Vervolg onderwijs Casus overleg Dagbestedin g Werkfit Via stage direct naar baan BAANAFSPRAKEN De insteek van Avres is om zoveel mogelijk preventief te werken. Een stevig netwerk zorgt ervoor dat alle partijen bij elkaar aan sluiten om een adequate aanpak vorm te geven. Het casus-overleg regelt dat bemiddeling naar werk of plaatsing bij dagbesteding of vrijwilligerswerk zoveel mogelijk plaats vóórdat jongeren instromen in de Participatiewet. Rapport Aanpak voor toeleiding naar werk van jongeren (zonder startkwalificatie) tot 27 jaar. 24

Van school naar werk. Jongeren met een arbeidsbeperking aan het werk

Van school naar werk. Jongeren met een arbeidsbeperking aan het werk Van school naar werk Jongeren met een arbeidsbeperking aan het werk 1 Achtergronden Rolwijziging van UWV naar gemeente VSO/PrO van oudsher leverancier Wajongers Wie zijn deze VSO/PrO/Entree leerlingen?

Nadere informatie

B&W Vergadering. Besluit 1. Het college stemt in met de Intentieovereenkomst van de bevoegde gezagen van de

B&W Vergadering. Besluit 1. Het college stemt in met de Intentieovereenkomst van de bevoegde gezagen van de 2.2.6 Intentieovereenkomst Voortijdig Schoolverlaten 1 Dossier 741 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 741 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 6 september 2016 Agendapunt 2.2.6 Omschrijving Intentieovereenkomst

Nadere informatie

Speerpunten aanpak VSV en arbeidstoeleiding kwetsbare jongeren

Speerpunten aanpak VSV en arbeidstoeleiding kwetsbare jongeren Speerpunten aanpak VSV en arbeidstoeleiding kwetsbare jongeren 2016-2020 Aanleiding Wij bevinden ons in een periode waarin we geconfronteerd worden met veel veranderingen in de aanpak van jongeren die

Nadere informatie

Norwin College, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer T. Stierhout

Norwin College, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer T. Stierhout Samenwerkingsovereenkomst van de bevoegde gezagen van de onderwijsinstellingen en de contactgemeente van de RMC-regio Friesland Oost 006 inzake het ondersteunen van overbelaste jongeren in het onderwijs,

Nadere informatie

RMC FUNCTIE EN DE VSV AANPAK

RMC FUNCTIE EN DE VSV AANPAK RMC FUNCTIE EN DE VSV AANPAK RMC toelichting functie Uitvoering RMC leerplicht inhoud en cijfers VSV aanpak organisatie activiteiten cijfers Ontwikkelingen nieuwe VSV aanpak kwetsbare jongeren verandering

Nadere informatie

Plan van aanpak 'Samen naar een werkende toekomst', Aanpak jeugdwerkeloosheid

Plan van aanpak 'Samen naar een werkende toekomst', Aanpak jeugdwerkeloosheid Plan van aanpak 'Samen naar een werkende toekomst', Aanpak jeugdwerkeloosheid Inleiding De Arbeidsmarktregio FoodValley (voortaan AMR FV) wil een bijdrage leveren aan de aanpak jeugdwerkeloosheid. AMR

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding

Plan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding Plan van Aanpak Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding De gemeente Lelystad heeft in juni 2013 een plan gemaakt inzake de aanpak van multiproblematiek

Nadere informatie

Bijlage 1: Nadere analyse van de vrije inloop jongerenloket

Bijlage 1: Nadere analyse van de vrije inloop jongerenloket Bijlage 1: Nadere analyse van de vrije inloop jongerenloket Cijfers WIL en reguliere resultaten Het instroompercentage van jongeren bij WIL is relatief hoog. Dit is mede het gevolg van het grotere aantal

Nadere informatie

RMC regio Haaglanden. Extra kansen voor jongeren in een kwetsbare positie. Loes Evers en Monaim Benrida Ministerie van OCW 5 juni 2015

RMC regio Haaglanden. Extra kansen voor jongeren in een kwetsbare positie. Loes Evers en Monaim Benrida Ministerie van OCW 5 juni 2015 RMC regio Haaglanden Extra kansen voor jongeren in een kwetsbare positie Loes Evers en Monaim Benrida Ministerie van OCW 5 juni 2015 Programma Eerste deel Korte toelichting op brief extra kansen voor jongeren

Nadere informatie

Factsheets jeugdwerkloosheid gemeente Ede

Factsheets jeugdwerkloosheid gemeente Ede 2017 Factsheets jeugdwerkloosheid gemeente Ede 22 FEBRUARI 2017 RAADSBIJEENKOMST JEUGDWERKLOOSHEID Verantwoording Voor de informatiebijeenkomst van de gemeenteraad van Ede op 22 februari 2017 zijn vijf

Nadere informatie

Notitie. Pagina 1 van 5. Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018

Notitie. Pagina 1 van 5. Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018 Notitie Aan Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018 Van Arbeidsmarktregionaal overleg (AMRO)/Annemiek van Outvorst Betreft Ambities regionale arbeidsmarktagenda

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Jaarverslag Leerplicht/RMC 2017-2018 S.A.W. Visser De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 54 66 1 19-12-2018 - Geachte heer, mevrouw, Hierbij presenteren wij u het jaarverslag

Nadere informatie

CONVENANT Voortijdig schoolverlaten (VSV) en arbeidstoeleiding Kwetsbare Jongeren

CONVENANT Voortijdig schoolverlaten (VSV) en arbeidstoeleiding Kwetsbare Jongeren CONVENANT Voortijdig schoolverlaten (VSV) en arbeidstoeleiding Kwetsbare Jongeren Convenant tussen gemeenten en onderwijs in de regio Noordoost Brabant inzake het terugdringen van voortijdig schoolverlaten

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Onderwerp Realisatie en actuele ontwikkelingen afspraakbanen Steller S.J. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 70 86 Bijlage(n) 0 Ons kenmerk 6934597 Datum

Nadere informatie

Opening avond door: Hans van Alphen (stage coördinator) Presentatie door : Guus de Wolf (onderwijscoach)

Opening avond door: Hans van Alphen (stage coördinator) Presentatie door : Guus de Wolf (onderwijscoach) VERSLAG THEMA-AVOND: PARTICIPATIEWET WERK EN INKOMEN (03-02-2015) Van school en dan? Veranderingen in onderwijs, zorg, werk en inkomen en de gevolgen voor uw kind (&voor U). Opening avond door: Hans van

Nadere informatie

GEMEENTE OLDEBROEK. Informatie van het college aan de raad. Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: /

GEMEENTE OLDEBROEK. Informatie van het college aan de raad. Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: / GEMEENTE OLDEBROEK Onderwerp: Werkbedrijf Regio Zwolle. Informatie van het college aan de raad Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: 208713 / 208944 Samenvatting Aanleiding om te informeren

Nadere informatie

Beleidskader RMC Regio 37 Zuidoost-Brabant Januari 2017

Beleidskader RMC Regio 37 Zuidoost-Brabant Januari 2017 Beleidskader RMC 2017-2020 Regio 37 Zuidoost-Brabant Januari 2017 Inleiding Voor u ligt het beleidskader RMC van de regio Zuidoost-Brabant. RMC staat voor Regionaal Meld- en Coördinatiepunt. Gemeenten

Nadere informatie

Bijlage 2. Projecten bestrijding jeugdwerkloosheid

Bijlage 2. Projecten bestrijding jeugdwerkloosheid Bijlage 2. Projecten bestrijding jeugdwerkloosheid 2013-2014 1. Jongerenloket Het jongerenloket bij de Regionale Sociale Dienst in de regio Alblasserwaard/Vijfheerenlanden is een voortzetting van het jongerenloket

Nadere informatie

Programma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?

Programma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? Programma Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? De Participatiewet Op 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht Van werkgevers wordt nu verwacht om werkzoekenden met een arbeidsbeperking

Nadere informatie

Kansen voor Jongeren in een Kwetsbare positie, RMC regio Utrecht. Ingradodag 31 maart

Kansen voor Jongeren in een Kwetsbare positie, RMC regio Utrecht. Ingradodag 31 maart Kansen voor Jongeren in een Kwetsbare positie, RMC regio Utrecht Ingradodag 31 maart Ontwikkelingen Nieuw landelijk beleid op 1. RMC vernieuwing 2. Regionale aanpak VSV 3. Jongeren in een kwetsbare positie

Nadere informatie

Aan de leden van de gemeenteraad,

Aan de leden van de gemeenteraad, Aan de leden van de gemeenteraad, Afspraakbanen In het Sociaal Akkoord dat tussen Rijk en sociale partners is afgesloten, is afgesproken dat werkgevers de komende tien jaar 125.000 extra banen realiseren

Nadere informatie

Gezamenlijke visie op de arbeidsmarktregio Drenthe Januari Emmen Coevorden Hoogeveen Midden-Drenthe De Wolden Borger-Odoorn UWV

Gezamenlijke visie op de arbeidsmarktregio Drenthe Januari Emmen Coevorden Hoogeveen Midden-Drenthe De Wolden Borger-Odoorn UWV Gezamenlijke visie op de arbeidsmarktregio Drenthe Januari 2016 Emmen Coevorden Hoogeveen Midden-Drenthe De Wolden Borger-Odoorn UWV Inleiding Totstandkoming van dit document Al enige tijd werken gemeenten

Nadere informatie

Vervolgaanpak vsv en jongeren in een kwetsbare positie. Den Bosch,

Vervolgaanpak vsv en jongeren in een kwetsbare positie. Den Bosch, Vervolgaanpak vsv en jongeren in een kwetsbare positie Den Bosch, 25-11-2015 Inhoud Uitgangspunten en hoofdlijnen Doelgroep Regionaal programma Vangnet Financiële middelen Toelichting taken RMC en instellingen

Nadere informatie

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed Proceskalender 2014 van De januari 2014 A-lijst : onderwerpen Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed 1. WERKBEDRIJF Taak en minimale functies Werkbedrijf Wat is

Nadere informatie

" Gemeente \jroningen

 Gemeente \jroningen " Gemeente \jroningen Onderwerp Stand van zaken Aanpak Jeugdwerkloosheid Steller S.J. RoS De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 70 86 Bijlage(n) Datum 02-03-201

Nadere informatie

Van doelgroepenbeleid naar groepen met een doel. Limburgse arbeidsmarktdag 24 mei 2018 Monique Mol en Tom Heltzel

Van doelgroepenbeleid naar groepen met een doel. Limburgse arbeidsmarktdag 24 mei 2018 Monique Mol en Tom Heltzel Van doelgroepenbeleid naar groepen met een doel Limburgse arbeidsmarktdag 24 mei 2018 Monique Mol en Tom Heltzel Casus: Leerling Praktijkonderwijs IQ 55 80 Leerachterstand 3 jaar of meer Vaak instabiele

Nadere informatie

Regionale samenwerking voortijdig schoolverlaten en jongeren in een kwetsbare positie

Regionale samenwerking voortijdig schoolverlaten en jongeren in een kwetsbare positie Regionale samenwerking voortijdig schoolverlaten en jongeren in een kwetsbare positie Vraag 1 van 4 Hoe beoordeelt u de nieuwe taak voor de RMC-functie om leerlingen uit pro en vso vanaf 16 jaar te monitoren?

Nadere informatie

~"t'~ Emmen. ~~ Gemeente IIII~ I~II~II~IIIIIII~II~ 1I11~1"1. De Raad van de gemeente Emmen Postbus RA EMMEN

~t'~ Emmen. ~~ Gemeente IIII~ I~II~II~IIIIIII~II~ 1I11~11. De Raad van de gemeente Emmen Postbus RA EMMEN Raadhuisplein 1 7811 AP Emmen t. 140591 f. 0591 685599 Postbus 30001 7800 RA Emmen e. gemeente@emmen.nl i. gemeente.emmen.nl Gemeente "t' Emmen De Raad van de gemeente Emmen Postbus 30.001 7800 RA EMMEN

Nadere informatie

Van school naar werk

Van school naar werk Van school naar werk Achtergronden Rolwijziging van UWV naar gemeente VSO/PrO van oudsher leverancier Wajongers Wie zijn deze VSO/PrO/Entree leerlingen? Rol van scholen Praktijkonderwijs: nazorgtaak uitvoeren

Nadere informatie

VSV 2.0 Kwetsbare groepen/route Arbeid

VSV 2.0 Kwetsbare groepen/route Arbeid VSV 2.0 Kwetsbare groepen/route Arbeid Portefeuillehoudersoverleg Onderwijs VGG 30 juni 2016 Henk ten Brinke Paul Löwik VSV 1.0 : zo was het (tot nu): Startkwalificatie = RMC taak Regulier Voortgezet Onderwijs

Nadere informatie

Subsidieregeling aanpak jeugdwerkloosheid regio Midden Brabant

Subsidieregeling aanpak jeugdwerkloosheid regio Midden Brabant Subsidieregeling aanpak jeugdwerkloosheid regio Midden Brabant Artikel 1 Karakter regeling Deze subsidieregeling is een regeling als bedoeld in artikel 2 lid 2 van de Algemene subsidieverordening gemeente

Nadere informatie

Factsheet leerplicht en voortijdig schoolverlaten. Molenwaard 2016 (schooljaar ) Conclusies en adviezen Molenwaard

Factsheet leerplicht en voortijdig schoolverlaten. Molenwaard 2016 (schooljaar ) Conclusies en adviezen Molenwaard Factsheet leerplicht en voortijdig schoolverlaten Molenwaard 2016 (schooljaar 2014-2015) Hoe gaat het met schoolverzuim en voortijdig schoolverlaten in Molenwaard? De factsheet geeft inzicht en handvatten

Nadere informatie

Beleidsplan Regionaal Bureau Leerplicht

Beleidsplan Regionaal Bureau Leerplicht Beleidsplan Regionaal Bureau Leerplicht 2018-2022 Taken Regionaal Bureau Leerplicht Het Regionaal Bureau Leerplicht (RBL) voert voor de gemeenten in de Duin & Bollenstreek en de Leidse Regio de leerplichtfunctie

Nadere informatie

Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet!

Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet! Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet! Programma 16.15 uur Welkom (Erik Rosier, projectleider Konnekt os) Hoofdlijnen Participatiewet (Jan Karel Jobse) Aan de slag & korte

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst VSV aanpak RMC Regio 025/ West-Kennemerland

Samenwerkingsovereenkomst VSV aanpak RMC Regio 025/ West-Kennemerland Samenwerkingsovereenkomst VSV aanpak 2017-2021 RMC Regio 025/ West-Kennemerland 1 Samenwerkingsovereenkomst van de bevoegde gezagen van de onderwijsinstellingen en de contactgemeente van de RMC-regio West-

Nadere informatie

Ten behoeve van het opstellen van het Jaarplan 2017 Sociale Zaken IJsselgemeenten brengen wij het volgende onder uw aandacht.

Ten behoeve van het opstellen van het Jaarplan 2017 Sociale Zaken IJsselgemeenten brengen wij het volgende onder uw aandacht. Aan GR IJsselgemeenten Postbus 566 2900 AN Capelle aan den IJssel Datum: 05/12/2016 Zaaknummer: ZK16006467 Afdeling: Samenleving Contactpersoon: Anne v.d. Langemheen Uw brief van: Onderwerp: Kaders uitvoering

Nadere informatie

DIGITAAL AFSCHRIFT 2015_BW_00108

DIGITAAL AFSCHRIFT 2015_BW_00108 DIGITAAL AFSCHRIFT 2015_BW_00108 OPSCHRIFT Vergadering van 10 februari 2015 Bevoegde portefeuillehouder: Arno van Kempen Onderwerp Raadsmededeling motie schoolverlatende leerlingen binnen het Voortgezet

Nadere informatie

Partijen: ROC Gilde Opleidingen te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door mevrouw I.A.M. Janssen Reinen, hierna te noemen: de contactschool.

Partijen: ROC Gilde Opleidingen te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door mevrouw I.A.M. Janssen Reinen, hierna te noemen: de contactschool. Intentieovereenkomst van de bevoegde gezagen van de onderwijsinstellingen en de contactgemeente van de RMC-regio Noord Limburg (regio 38), inzake de aanpak van voortijdig schoolverlaten en voor jongeren

Nadere informatie

Onderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169

Onderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169 Collegebesluit Onderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169 1 Inleiding; Sinds mei 2014 is er een nieuwe ESF-subsidieregeling van kracht. Een belangrijke wijziging

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 779 BRIEF VAN DE MINISTER EN STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede

Nadere informatie

Landelijke doelstelling

Landelijke doelstelling 1 Landelijke doelstelling Op 9 augustus 2012 is per RMC-regio een convenant ondertekend. Voor RMC Oost Groningen (RMC regio1) is het convenant ondertekend door het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en

Nadere informatie

Aanpak jeugdwerkloosheid: Drechtsteden benutten talent Regiogesprek Mirjam Sterk 1. Aanpak & resultaten 2. Borgingsstrategie

Aanpak jeugdwerkloosheid: Drechtsteden benutten talent Regiogesprek Mirjam Sterk 1. Aanpak & resultaten 2. Borgingsstrategie Aanpak jeugdwerkloosheid: Drechtsteden benutten talent Regiogesprek Mirjam Sterk 1. Aanpak & resultaten 2. Borgingsstrategie Dordrecht, 15 januari 2015 Stanley Ramkhelawan, Projectleider aanpak JWL s.ramkhelawan@dordrecht.nl

Nadere informatie

Kerngetallen 4 maandsrapportage Avres. Toeleiding naar werk, talentontwikkeling en sociale ontwikkeling

Kerngetallen 4 maandsrapportage Avres. Toeleiding naar werk, talentontwikkeling en sociale ontwikkeling Kerngetallen 4 maandsrapportage Avres Toeleiding naar werk, talentontwikkeling en sociale ontwikkeling December 2018 1. Toeleiding naar werk Toeleiding naar werk bestaat uit twee onderdelen. Het plaatsen

Nadere informatie

ACTIEVE INFORMATIEPLICHT COLLEGE RAAD

ACTIEVE INFORMATIEPLICHT COLLEGE RAAD ACTIEVE INFORMATIEPLICHT COLLEGE RAAD Behandelgegevens Datum : 19 mei 2015 Openbaar? ja Informatie Onderwerp : Werkbedrijf Regio Zwolle Kern van de zaak : De oprichting van het Werkbedrijf Regio Zwolle.

Nadere informatie

SUBSIDIEAANVRAAG PRO/VSO. Noord - Limburg Gemeente Venlo. 1 oktober 2014 Versie 3 (definitief)

SUBSIDIEAANVRAAG PRO/VSO. Noord - Limburg Gemeente Venlo. 1 oktober 2014 Versie 3 (definitief) SUBSIDIEAANVRAAG PRO/VSO Noord - Limburg Gemeente Venlo 1 oktober 2014 Versie 3 (definitief) Inleiding Hierbij ontvangt u de gegevens voor het aanvragen van ESF subsidie voor PRO/VSO scholen in uw arbeidsmarktregio.

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland De gemeente Almere, vertegenwoordigd door mevrouw F.T. de Jonge De gemeente Dronten, vertegenwoordigd door de heer P.C.J. Bleeker De gemeente Lelystad,

Nadere informatie

Stroomopwaarts. Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid

Stroomopwaarts. Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid Stroomopwaarts Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid Opzet Korte inleiding Stroomopwaarts Visie Aanpak begeleiding Jongeren met psychische kwetsbaarheid Training medewerkers door GGZ, MEE en

Nadere informatie

van de raadsleden dhr. N. Rennenberg (OAE) en dhr. C. Verbeek (OAE) over kwetsbare jongeren.

van de raadsleden dhr. N. Rennenberg (OAE) en dhr. C. Verbeek (OAE) over kwetsbare jongeren. gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6448 Inboeknummer 15bst01156 Beslisdatum B&W 25 augustus 2015 Dossiernummer 15.35.103 (2.2.1) Raadsvragen van de raadsleden dhr. N. Rennenberg (OAE) en dhr. C. Verbeek

Nadere informatie

Informatienota. Behandelvoorstel voor commissie. Relevante eerdere besluiten

Informatienota. Behandelvoorstel voor commissie. Relevante eerdere besluiten Informatienota Onderwerp Evaluatie aanpak jeugdwerkloosheid 2015-2017 Nummer 2017/494457 Portefeuillehouder Floor Roduner Programma/beleidsveld Werk 3.1 Afdeling SZW/Werk en Inkomen/ Leerplein RMC Auteur

Nadere informatie

Juni Onderwerp: stand van zaken jeugdwerkloosheid. Geachte heer, mevrouw,

Juni Onderwerp: stand van zaken jeugdwerkloosheid. Geachte heer, mevrouw, Juni 2017 Onderwerp: stand van zaken jeugdwerkloosheid Geachte heer, mevrouw, Met deze brief informeren wij u over de stand van zaken op het gebied van de aanpak jeugdwerkloosheid, zowel op het niveau

Nadere informatie

Risico s voor jongeren met een arbeidsbeperking

Risico s voor jongeren met een arbeidsbeperking Op weg van school via gemeente naar uitval met lage arbeidsproductiviteit Op weg van school via gemeente naar De kans dat jongeren na het verlaten van de school aan het kunnen neemt toe als de samening

Nadere informatie

Voorstel aan de gemeenteraad van Oostzaan

Voorstel aan de gemeenteraad van Oostzaan Onderwerp: Regelingen regionaal Participatiewet Oostzaan Invullen door Raadsgriffie RV-nummer: 14/84 Beleidsveld: Werk en inkomen Datum: 26 november 2014 Portefeuillehouder: M. Olij Contactpersoon: Corina

Nadere informatie

Sluitende aanpak jongeren. Participatiewet

Sluitende aanpak jongeren. Participatiewet Sluitende aanpak jongeren Participatiewet Inhoudsopgave... 1 Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 1.1. Het gaat meestal goed met jongeren in Noordoostpolder... 3 1.2. Een diploma is geen garantie voor

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

Hoofdlijnen voor het plan van aanpak voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid 2013 2014

Hoofdlijnen voor het plan van aanpak voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid 2013 2014 Hoofdlijnen voor het plan van aanpak voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid 2013 2014 Aanpak jeugdwerkloosheid In een brief van 5 maart jl. hebben de Ministeries van SZW en OCW aangegeven dat zij een

Nadere informatie

Invulblad aanvraag financiering voor de regionale aanpak van voortijdig schoolverlaten en voor jongeren in een kwetsbare positie.

Invulblad aanvraag financiering voor de regionale aanpak van voortijdig schoolverlaten en voor jongeren in een kwetsbare positie. Invulblad aanvraag financiering voor de regionale aanpak van voortijdig schoolverlaten en voor jongeren in een kwetsbare positie. Aanvraag in het kader van Regeling regionale aanpak voortijdig schoolverlaten

Nadere informatie

Format eindrapportage Jeugdactieplan Zaanstreek Waterland

Format eindrapportage Jeugdactieplan Zaanstreek Waterland Format eindrapportage Jeugdactieplan Zaanstreek Waterland Legenda kleuren Kleur Toelichting GROEN project is volgens plan verlopen ORANJE er waren knelpunten en/of het project is niet volgens planning

Nadere informatie

Sectorplannen en centrumgemeenten Voorbeelden uit de praktijk. Voorlichtingsbijeenkomsten derde tranche December 2014 Arianne van der Meer

Sectorplannen en centrumgemeenten Voorbeelden uit de praktijk. Voorlichtingsbijeenkomsten derde tranche December 2014 Arianne van der Meer Sectorplannen en centrumgemeenten Voorbeelden uit de praktijk Voorlichtingsbijeenkomsten derde tranche December 2014 Arianne van der Meer Programma 1. Introductie 2. Doel en uitgangspunt 3. Opties in werkwijze

Nadere informatie

Decentralisatie-uitkering Programma Economische Zelfstandigheid

Decentralisatie-uitkering Programma Economische Zelfstandigheid Decentralisatie-uitkering Programma Economische Zelfstandigheid Doel Het programma heeft als doel om de economische zelfstandigheid van vrouwen te vergroten door hen te stimuleren om stappen te zetten

Nadere informatie

Actieplan Jeugdwerkloosheid Utrecht-Midden 2015-2016

Actieplan Jeugdwerkloosheid Utrecht-Midden 2015-2016 Actieplan Jeugdwerkloosheid Utrecht-Midden 2015-2016 25 juni 2015 1 Korte samenvatting Met het Actieplan Jeugdwerkloosheid Utrecht-Midden 2013-2014 zijn positieve resultaten behaald. Er is ook veel ervaring

Nadere informatie

Datum Forum vergadering : 19 juni 2018 Zaaknummer : Datum Raadsvergadering : 2 juli 2018

Datum Forum vergadering : 19 juni 2018 Zaaknummer : Datum Raadsvergadering : 2 juli 2018 O 2 JULI 2018 RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering : 19 juni 2018 Zaaknummer : 550188 Datum Raadsvergadering : 2 juli 2018 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid Evaluatiedatum:

Nadere informatie

Agenda voor de Toekomst Aanval op de schooluitval 2015-2018. RMC regio Zuid-en Midden- Kennemerland

Agenda voor de Toekomst Aanval op de schooluitval 2015-2018. RMC regio Zuid-en Midden- Kennemerland Agenda voor de Toekomst Aanval op de schooluitval 2015-2018 RMC regio Zuid-en Midden- Kennemerland Gemeenschappelijke Regeling Schoolverzuim en VSV per 1 januari 2014 Organisatie Bestuurlijk: Leerplicht,

Nadere informatie

Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' J.E. Slagter/S. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 57 42 1 7-11-2018 - Geachte heer, mevrouw, Tijdens de behandeling

Nadere informatie

Verbinden en Ontschotten Onderwijs-Arbeid-Zorg

Verbinden en Ontschotten Onderwijs-Arbeid-Zorg Verbinden en Ontschotten Onderwijs-Arbeid-Zorg O J A Z = de stand van zaken in Noord-Drenthe = Minisymposium 12 juli 2017 Paul Löwik Breuer Institute 1 Ø Verbinden en ontschotten begint bij kantelen Ø

Nadere informatie

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de

Nadere informatie

We eindigen met een algehele conclusie. Voor we ingaan op de afzonderlijke acties beschrijven we eerst de ontwikkelingen van de jeugdwerkloosheid.

We eindigen met een algehele conclusie. Voor we ingaan op de afzonderlijke acties beschrijven we eerst de ontwikkelingen van de jeugdwerkloosheid. gemeente Haarlemmermeer De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp Bezoekadres: Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon 0900 1852 Telefax 023 563 95 50 cluster Maatschappelijke

Nadere informatie

Evaluatieverslag aanpak jeugdwerkloosheid

Evaluatieverslag aanpak jeugdwerkloosheid Evaluatieverslag aanpak jeugdwerkloosheid 2015-2017 Arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond Januari 2018 1 1.Inleiding en achtergrond In 2013 heeft gemeente Haarlem als centrumgemeente van de arbeidsmarktregio

Nadere informatie

16R RAADSINFORMATIEBRIEF 16R O*

16R RAADSINFORMATIEBRIEF 16R O* -O* RAADSINFORMATIEBRIEF 16R.00027 gemeente WOERDEN Van college van burgemeester en wethouders Datum : 26 januari 2016 Portefeuillehouder(s) : wethouder Koster Portefeuille(s) : Sociaal Domein; Participatie,

Nadere informatie

Werk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, 2011 1

Werk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, 2011 1 Werk, inkomen & sociale zekerheid www.departicipatieformule.nl, 2011 1 Inhoudsopgave Wet Wajong (sinds 2010)... 3 Wet Werk en Bijstand (WWB)... 5 Wet investeren in jongeren (Wij)... 6 Wet Sociale Werkvoorziening

Nadere informatie

Workshops Arbeidsmarktbeleid

Workshops Arbeidsmarktbeleid bij de invoering van de Participatiewet Workshops Arbeidsmarktbeleid November 2014 Stimulansz-CliP in opdracht van de LCR 1 Programma Workshop Introductie Ontwikkelingen / achtergrond arbeidsmarktbeleid

Nadere informatie

M E M O. : de gemeenteraad. : het college van burgemeester en wethouders. Datum : oktober : analyse en maatregelen.

M E M O. : de gemeenteraad. : het college van burgemeester en wethouders. Datum : oktober : analyse en maatregelen. M E M O Aan Van : de gemeenteraad : het college van burgemeester en wethouders Datum : oktober 2015 Onderwerp : analyse en maatregelen Inleiding: Met de invoering van de Participatiewet is de Incidentele

Nadere informatie

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 30 januari

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 30 januari Oplegvel 1. Onderwerp Marktbewerkingsplan Holland Rijnland 2019 Perspectief op Werk 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Arbeidsmarkt functioneert

Nadere informatie

Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen

Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Huidige Visie CGM Kadernota Participatie Land van Cuijk van uw raad uit dec. 2011. Inwoners economisch zelfredzaam = Schadelastbeperken = Verminderen van

Nadere informatie

PROTOCOL MELDING EN REGISTRATIE VOORTIJDIG SCHOOLVERLATERS REGIO ZUID-HOLLAND ZUID

PROTOCOL MELDING EN REGISTRATIE VOORTIJDIG SCHOOLVERLATERS REGIO ZUID-HOLLAND ZUID PROTOCOL MELDING EN REGISTRATIE VOORTIJDIG SCHOOLVERLATERS REGIO ZUID-HOLLAND ZUID Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Hoofdstuk 1 Inleiding. 3 Hoofdstuk 2 Melding en registratie. 5 Bijlage 1 Stroomschema

Nadere informatie

Actualisering en aanvullingen onderzoek Waar is de doelgroep

Actualisering en aanvullingen onderzoek Waar is de doelgroep Actualisering en aanvullingen onderzoek Waar is de doelgroep Onderzoeksregio oostelijk Noord-Brabant Boukje Cuelenaere 13 juli 2017 Actualisering gegevens realisatie LKS banen in de regio t/m december

Nadere informatie

Aanvraag voor regionaal actieplan Aanvraag door centrumgemeente Leiden in samenwerking met de 12 regionale PrO/VSOscholen

Aanvraag voor regionaal actieplan Aanvraag door centrumgemeente Leiden in samenwerking met de 12 regionale PrO/VSOscholen Impuls Actieplan baankansen kwetsbare jongeren schoolverlaters PrO/VSO Aanvraag voor regionaal actieplan Aanvraag door centrumgemeente Leiden in samenwerking met de 12 regionale PrO/VSOscholen Datum: 11

Nadere informatie

Werkfit Maken! WSP DH & MvW. Jeroen van den Berg Nicole van Heijster Reina Heyting-Postma

Werkfit Maken! WSP DH & MvW. Jeroen van den Berg Nicole van Heijster Reina Heyting-Postma Werkfit Maken! WSP DH & MvW Jeroen van den Berg Nicole van Heijster Reina Heyting-Postma Introductie Kennismaking WSP Den Haag Middin (voor Werk) Totstandkoming samenwerking WSP & Middin Doelgroep Werkfit

Nadere informatie

Plan van aanpak Jeugdwerkloosheid Twente. Jongerenoffensief P. Weideveld

Plan van aanpak Jeugdwerkloosheid Twente. Jongerenoffensief P. Weideveld Plan van aanpak Jeugdwerkloosheid Twente Jongerenoffensief 2015-2016 P. Weideveld Jongerenoffensief 2015-2016 Publieksversie 03-02-2015 Regio Twente P. Weideveld Autorisatie Opsteller Mw. P. Weideveld

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND

VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND ^ gemeente Roermond VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 12 november 2013 datum/agendapunt B&Wvergadering: 191113/202 afdeling: Welzijn Onderwerp: KEG Werkt

Nadere informatie

Nieuwsbrief Werken is meedoen

Nieuwsbrief Werken is meedoen Nieuwsbrief Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken

Nadere informatie

Speerpunten aanpak VSV en arbeidstoeleiding kwetsbare jongeren 2016-2020

Speerpunten aanpak VSV en arbeidstoeleiding kwetsbare jongeren 2016-2020 Speerpunten aanpak VSV en arbeidstoeleiding kwetsbare jongeren 2016-2020 Aanleiding Wij bevinden ons in een periode waarin we geconfronteerd worden met veel veranderingen in de aanpak van jongeren die

Nadere informatie

BIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return

BIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return BIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return 1. Verklaring gebruikte termen Social Return Arrangement Een arrangement is een samenwerkingsverband op maat, met specifieke afspraken binnen

Nadere informatie

Marktbewerkingsplan 2018

Marktbewerkingsplan 2018 Marktbewerkingsplan 2018 Subregio Meeschrijvende Partijen Trekker Deventer Deventer Werktalent / UWV Dianne Kortschot Doelen WGD breed Totaal Kw1 Kw2 Kw3 Kw4 Bemiddelbaar bestand Aantal vacatures Aantal

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. Stand van zaken Regionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Haaglanden. Geachte voorzitter,

Gemeente Den Haag. Stand van zaken Regionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Haaglanden. Geachte voorzitter, Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/2015.1 RIS 280270 0703532087 19 januari 2015 Stand

Nadere informatie

Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening. Aan de raad. Participatiewet

Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening. Aan de raad. Participatiewet Pagina 1 van 6 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening Aan de raad. Participatiewet Beslispunten *Z00288A120 E* 1. Vast te stellen de Re-integratieverordening

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland

Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland https://www.youtube.com/watch?v=k1cwrsjoquq Werk in Zicht is een samenwerkingsverband tussen 27 gemeenten (23 Groninger en 4 Drentse gemeenten), UWV en

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033

Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033 Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033 Inhoud 1. Rol van het WSP in 2014 2. Targets 2014 3. Accountmanagement en instrumentarium 4. Regionale samenwerking 5. Organisatie 6. Bezetting en financiën Versie:

Nadere informatie

Voorzieningen voor kwetsbare jongeren in Oss

Voorzieningen voor kwetsbare jongeren in Oss Voorzieningen voor kwetsbare jongeren in Oss Werk Inkomen Veiligheid Onderwijs Wonen Welzijn en zorg Inleiding Jongeren tussen de 16 en 27 jaar die niet in staat zijn om zelfstandig en met steun van hun

Nadere informatie

Raadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014

Raadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014 ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze

Nadere informatie

Beantwoording van de 7 vragen uit het Integraal afwegingskader voor beleid en regelgeving (IAK)

Beantwoording van de 7 vragen uit het Integraal afwegingskader voor beleid en regelgeving (IAK) Beantwoording van de 7 vragen uit het Integraal afwegingskader voor beleid en regelgeving (IAK) Het Integraal afwegingskader voor beleid en regelgeving bevat normen waaraan goed beleid of goede regelgeving

Nadere informatie

Resultaten aanpak Jeugdwerkloosheid AgriFood Capital Werkt! 01 november 2017

Resultaten aanpak Jeugdwerkloosheid AgriFood Capital Werkt! 01 november 2017 Resultaten aanpak Jeugdwerkloosheid 2015-2017 AgriFood Capital Werkt! 01 november 2017 Startpunt juni 2015 Regionaal plan Samen naar een werkende toekomst Doel landelijk: actieve bemiddeling op (leer)baan

Nadere informatie

Welkom. Chris Vervloet. Senior Werkcoach UWV Werkbedrijf Coördinator Jongerenloket Blink! T: 013-7504343 E: chris.vervloet@uwv.nl

Welkom. Chris Vervloet. Senior Werkcoach UWV Werkbedrijf Coördinator Jongerenloket Blink! T: 013-7504343 E: chris.vervloet@uwv.nl Welkom Chris Vervloet Senior Werkcoach UWV Werkbedrijf Coördinator Jongerenloket Blink! T: 013-7504343 E: chris.vervloet@uwv.nl Jongerenloket BLINK! Klantbenadering / uitgangspunt: Talent, vertrouwen en

Nadere informatie

Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/12040

Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/12040 Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 9 oktober 2014 Onderwerp: Beleidsplan Participatiewet Aan de raad. Beslispunten 1. Ter uitvoering van de Participatiewet het Beleidsplan

Nadere informatie

Raadsinformatiebrief stand van zaken voortijdig schoolverlaten

Raadsinformatiebrief stand van zaken voortijdig schoolverlaten Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Raadsinformatiebrief stand van zaken voortijdig schoolverlaten Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting We hebben met de gemeenteraad

Nadere informatie

KPC groep Den Bosch 5 10 2011

KPC groep Den Bosch 5 10 2011 PAG 1 KPC groep Den Bosch 5 10 2011 De rol van de Wajong netwerken; arbeidstoeleiding nu en in de toekomst Erik Voerman Businessadviseur UWV WERKbedrijf PAG 2 Inhoud Doelstelling samenwerking PrO/VSO scholen

Nadere informatie

SUBSIDIEKAART. 13 september 2013. Toelichting

SUBSIDIEKAART. 13 september 2013. Toelichting SUBSIDIEKAART Toelichting Dit betreft een overzicht van de nu bestaande subsidies en voorzieningen aan bedrijven, die ten goede komen aan en werkzoekenden voor mobiliteit, algemene scholing, opdoen van

Nadere informatie

Arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal. Eindverantwoording Screening en matching vergunninghouders 2018

Arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal. Eindverantwoording Screening en matching vergunninghouders 2018 Arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal Eindverantwoording Screening en matching vergunninghouders 2018 Annabel Trouwborst regiocoördinator December 2018 1. Schets van de regio Arbeidsmarktregio Zuid-Holland

Nadere informatie