ons ID Met een ID(ee) kom je verder! Als organisatie maken we onze identiteit kenbaar door uit te spreken

Transcriptie

1 CAH ID

2 ons ID

3 ons ID Economy of Life Met een ID(ee) kom je verder! Als organisatie maken we onze identiteit kenbaar door uit te spreken waar we in geloven, hoe we kijken naar de wereld om ons heen en wat we voor anderen willen betekenen. Dat doen we vanuit onze kracht. Uit onze manier van werken en met elkaar omgaan moet onze identiteit zichtbaar worden. Dat is ons ID(ee). Een ID(ee), verbonden met de genen van onze Hogeschool, die een bijzondere traditie kent en werd opgericht vanuit een droom over een leef- en leergemeenschap met een Christelijk perspectief. Met het oog op de toekomst koestert de CAH haar oorsprong. De context verandert, maar de essentie blijft. Onze Christelijke identiteit is een leidraad en inspireert ons om onszelf te ontwikkelen tot mensen die voor elkaar van betekenis willen zijn. Mensen die elkaar de ruimte geven en verantwoordelijkheid delen. Mensen die elkaar iets te geven hebben en elkaar vinden in dat geven. Mensen die ook kunnen nemen als ze dat nodig hebben. Mensen die daardoor zichzelf vinden in de inspirerende context van levensdoel, levensbehoefte en leefomgeving.

4 onze overtuiging Waar geloven wij in? Wij geloven in een wereld waarin mensen elkaar rijk maken door te geven. We worden daarin geïnspireerd door de Bijbel. Wij geloven dat alle mensen, ongeacht hun achtergrond, iets te geven hebben: een talent, levenswijsheid, kennis, aandacht, liefde. In onze ideale wereld zijn mensen bereid te geven, te delen. Geven manifesteert zich bij uitstek in de natuurlijke leefomgeving, waar de CAH vanuit haar achtergrond sterk mee verbonden is. Wij laten ons inspireren door de gevende natuur, de oorsprong van landbouw en voedselvoorziening. In onze ideale wereld vinden mensen het vanzelfsprekend om de waarde van de natuur te erkennen en haar respectvol te benutten. Wij geloven ook dat mensen mogen nemen. In onze ideale wereld durven mensen dat en weten ze hoe je kunt nemen zonder daarbij anderen te schaden. Geven, nemen en delen, met respect voor de medemens en met respect voor de aarde waarop wij leven. Wij geloven in een maatschappij van sociale binding. In mensen die denken in betekenis voor elkaar. Wij geloven in mensen die geven en die durven ontvangen. Durven ontvangen betekent dat je de ander serieus neemt.

5 Economy of Life Kortom: wij geloven in een Economy of Life. Daarin gaat het om samen leven' in de ware zin van het woord. Life economen richten zich op welzijn in plaats van welvaart. Zij gaan niet uit van de wetmatigheden die gebaseerd zijn op 'hebben' en 'moeten' maar vinden 'zijn' en 'mogen' de kern van het leven. Vriendschap is belangijker dan rivaliteit. Life economen zijn zich bewust van hun rentmeesterschap. Voor hen staat verantwoord ondernemerschap voorop. Zij vinden duurzaamheid een principe om actief na te streven. Life economen kunnen best plezier beleven aan bezit, maar beseffen tegelijkertijd dat het daar in het leven uiteindelijk niet om draait. Daar gedragen zij zich ook naar. Voor hen staat verantwoord ondernemerschap voorop en zij vinden dus dat winst maken alleen te verantwoorden is als je ook winst wilt delen. Life economen begrijpen dat je opdracht in het leven verder strekt dan ervoor te zorgen dat jezelf en je naasten het goed hebben. Life economen kiezen ervoor om op deze waarden aangesproken te worden. Een goed ID(ee)!

6 Gezegend is hij die op de Heer vertrouwt, en zich veilig weet bij Hem. Hij is als een boom geplant aan water, zijn wortels reiken tot in de rivier. Hij merkt de komst van de hitte niet op, zijn bladeren blijven altijd groen. Tijden van droogte deren hem niet, steeds weer draagt hij vrucht. (Jeremia 17:7-8)

7 het Triple Life model Economy of Life De Economy of Life krijgt gestalte in drie kwaliteiten die ons leven bepalen: onze levensdoelen, levensbehoeften en de leefomgeving. Deze kwaliteiten zijn op een organische wijze met elkaar verbonden. Elke kwaliteit staat in een evenwichtige relatie met de andere kwaliteiten. De kracht van het model zit dan ook niet in de afzonderlijke kwaliteiten, maar in de onderlinge relatie en interactie. Wij geloven in ontwikkelingen waar niet alleen een duurzame voedselvoorziening is gewaarborgd (People-Profit-Planet), maar ook zingeving en leefomgeving als kritische succesfactoren zijn meegenomen. natuur & biodiversiteit interculturele samenleving bijbelse waarden samen zijn leefomgeving levensdoel mondiale maatschappij duurzame voedselvoorziening gezonde voedselvoorziening persoonlijke reflectie levensbehoefte eerlijke voedselvoorziening

8 onze visie Wat zien wij? Wij zien een wereld waar de waarde van het leven een belangrijke fase doormaakt. Het gaat niet alleen om de primaire levensbehoeften. De kwaliteit van leven, het welzijn van mens en dier, vraagt ook onze grootst mogelijke zorg. Dat is echter niet vanzelfsprekend. Wij zien een spiraal van individualisme en materialisme die steeds verder gaat en geen wenselijke toekomst biedt voor onze volgende generaties. We zien een behoefte aan een betekenisvol bestaan. Zeker bij jonge mensen. Wij zien dat deze wereld veel goeds oplevert, maar we zien ook nadrukkelijk de beperkingen ervan. We zien behoefte aan reflectie, aan zingeving, aan betekenis, maar ook vormen van machteloosheid om aan die behoefte vorm en inhoud te geven. Immers: om dat te kunnen moet je kwetsbaar durven zijn. Dat valt niet mee voor mensen die graag controle willen hebben. Controle is een instinctieve behoefte in de huidige maatschappij waar de meeste mensen nog zijn grootgebracht met een referentiekader over de maakbaarheid en voorspelbaarheid van ons leven. In een tijdvak waar de wereld steeds complexer wordt, werkt dit niet meer. Het is belangrijk om deze complexiteit niet te ontkennen, maar ook niet als excuus te gebruiken om geen actie te ondernemen. We zien een wereld die zich de afgelopen decennia stormachtig heeft ontwikkeld. Revoluties, paradigma s volgden elkaar in recordtempo op. Factoren die aanvankelijk succesvol en noodzakelijk waren, blijken na enige tijd een blok aan het been van vernieuwing. Structuren en procedures die ervoor zorgden dat plannen in daden werden omgezet, blijken ongemerkt te zijn veranderd in een vijand van verdere innovatie, doordat deze structuren en procedures als doel op zich zijn gaan functioneren. Veranderbaarheid is een voorwaarde voor overleving, voor een mens.

9 Economy of Life Ontwikkelfasen van de CAH Als CAH bouwen we aan Economy of Life. Dat doen we omdat we zien dat onze rol in de wereld om ons heen een veranderende rol is. De CAH werd van een onderwijsinstelling een kennisinstelling en ontwikkelt zich nu richting een betekenisinstelling. onderwijs-instelling productie kennis-instelling kwaliteit betekenis-instelling gezondheid Economy of Life: Ability of networking Sense making (complex) levenswaarde welvaart welzijn Economy of Technology: Control of information Systems thinking (complicated) Economy of Goods: Control of function Scientific management (simple)

10

11 onze leefregels Economy of Life Hoe werken wij? Onze identiteit en visie geven we in ons dagelijks werk vorm met praktische leefregels. Immers: Je ID(ee) moet je uitvoeren! Wat zijn dat voor werkwoorden en aan welk gedrag kun je ons herkennen? Betekenis geven. We zetten ons in om een rol van betekenis te spelen voor mensen om ons heen, collega s, medestudenten, partners dichtbij en verder weg. Weg van de onverschilligheid en de routine, gedreven door oprechte belangstelling. Verantwoordelijkheid nemen. We werken samen aan een sfeer waarin we elkaar stimuleren om verantwoordelijkheid te nemen. We kunnen elkaar daarbij aanspreken op ons (professionele) gedrag. Zo nemen we de kwaliteit van onze leer- en werk- en leefomgeving serieus. Inzichten delen. We zijn een organisatie waar denkbeelden worden uitgewisseld op basis van wederzijds respect. We hebben interesse in datgene wat anderen beweegt en staan ervoor open om van elkaar te leren. Zo dragen we bij aan het realiseren van de Economy of Life. Dat doen we vanuit een zeker kritisch zelfbewustzijn en een lerende houding. We kennen onze leerpunten, maar ook onze sterke kanten: onze wortels: de christelijke levensovertuiging als inspiratiebron onze passie: bezig zijn met groen onderwijs, als student of als medewerker onze sfeer: kleinschalig, persoonlijk onze binding: samenwerken met bedrijven en instellingen in binnen- en buitenland onze formule: campus, schoolbedrijven, studentraden en -verenigingen

12 onze kwaliteit Wat beloven wij? Wij zetten ons in voor mensen, jong en oud, die willen leren, voor mensen die werken in de internationale sector Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit en voor mensen die ongeacht cultuur of woonplaats gebruik maken van de producten en diensten van deze sector. Voor deze mensen speelt de CAH een belangrijke rol. Wij geloven deze mensen te kunnen leren wat de kracht van de Economy of Life is, geholpen door het Triple Life-model. Wij beloven deze mensen dat we ze vormen tot competente professionals, die niet alleen vakbekwaam zijn, maar ook handelen vanuit de waarden van leefomgeving en zingeving. Wij zien het als onze verantwoordelijkheid dat jongeren en ouderen in hun professionele ontwikkeling op zoek gaan naar een plaats waar ze maximaal kunnen bijdragen aan het welzijn van anderen, mens en dier. Onze ideologie zie je terug in onze leef- en leeromgeving. Schoolfaciliteiten, leerbedrijven en huisvesting vormen een omgeving waarin mensen zich uitgenodigd voelen tot geven en waardengerichte competentieontwikkeling. We prefereren interactieve en gezamenlijke ontwikkeling van de levenskwaliteiten boven individuele leerwegen en ICT-afstandsleren. Dat draagt ertoe bij dat afgestudeerden als competente bouwers van de Economy of Life vol zelfvertrouwen en praktijkgericht de maatschappij in gaan. Een passend motto voor de bouwers aan de Economy of Life is: Geef jezelf; neem deel! Wij beloven dat we elkaar zullen stimuleren om dat motto na te leven, in ons werk met studenten en met collega s en in onze contacten met partijen rond onze school.

13 Economy of Life Ons ID(ee) : Geef jezelf, neem deel! Bij ons merk je hoe je mensen aan elkaar verbindt door te geven Dat inspireert je om zelf ook zo te willen handelen Bij ons leer je oog te hebben voor ieders unieke talent Dat geeft je het vertrouwen dat ook jouw talenten ertoe doen Bij ons wordt je voorgehouden dat denken in betekenis voor anderen minstens zo belangrijk is als denken in termen van kansen voor jezelf Dat motiveert je om daarvan ook voor jezelf een grondhouding te maken Bij ons ervaar je dat het waardevol is om deel uit te maken van een gemeenschap Dat maakt dat je jezelf ook open opstelt voor anderen, ongeacht hun achtergrond

14 nemen geven delen

15 onze ambities Economy of Life Wat willen we bereiken? Geïnspireerd door ons ID over de Economy of Life en het Triple Life concept, gelet op de veranderingen in onze maatschappij willen wij met behulp van onze leefregels en kwaliteitseisen bereiken dat: In 2015 Elke afgestudeerde en medewerker een ambassadeur is van de Economy of Life. Reflectie op de Economy of Life een vast onderdeel is van reflectiegesprekken die studenten voeren en van de waarderingsgesprekken van het personeel. Het totale voortbrengingsproces (onderwijs en dienstverlening) van de CAH geheel in lijn gebracht is met de merkidentiteit. Het CAH-onderzoeksprogramma effectief bijdraagt aan de conceptuele uitwerking van de Economy of Life en worden ondernemers en professionals ondersteund die deze principes in de praktijk willen brengen. Er bij de CAH structureel 2 nationale en/of internationale (micro-) projecten lopen in het kader van the Economy of Life. Voor deze projecten is structureel ruimte in de begroting opgenomen. Het Economy of Life concept, met het bijbehorende model van Triple Life, door het NVAO is erkend als bijzonder kwaliteitskeurmerk van de CAH.

16