|
|
- Francisca van der Linden
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDSPLAN STICHTING BUURTWELZIJN VOORWOORD Voor u ligt het beleidsplan van Stichting BuurtWelzijn. Een actueel beleidsplan is één van de vereisten die de wet stelt aan de ANBI status van de stichting. Het beleidsplan is opgesteld conform de vier onderwerpen die volgens de ANBI wetgeving aan de orde dienen te komen: 1. werkzaamheden van de stichting 2. de manier van geldwerving 3. het beheer van het vermogen 4. de besteding van de geworven gelden Per onderwerp zal kort de huidige manier van werken worden beschreven, gevolgd door de plannen voor de komende jaren. De stichting BuurtWelzijn is opgericht op 30 januari 2014 en is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel in Utrecht onder nr De activiteitomschrijving is als volgt: Het bevorderen van de sociale cohesie in buurten, het welzijn in de buurt en sociale contacten, door het activeren en ondersteunen van sociale interactie door het inzetten van buurtbouwsessies en door slim gebruik te maken van informatie- en communicatie technologie (ICT) De stichting heeft momenteel drie bestuursleden, te weten: De heer W.A. Kroon, voorzitter Mevrouw P.A.B.M. Kooiman Dekker, secretaris De heer Jac. Van der Kooij, penningmeester Voorts is er een directeur benoemd zijnde de heer O.M.Verzuu Lid van het toezichthoudend orgaan is: De heer Joh. Van der Kooij, lid van de Raad van Advies
2 Met BuurtWelzijn willen we bewoners, gemeenten, organisaties en buurten ondersteunen bij het stimuleren en verbeteren van de sociale cohesie in de buurt en in de gemeente. Dit wordt vanwege de terugtrekkende overheid, die wil dat mensen meer en meer gaan participeren van toenemend belang. Met de kanteling van de zorg per 1 januari 2015, wordt een forse stap gezet, waarbij in de thuiszorg voor 3 miljard per jaar is bezuinigd. BuurtWelzijn wil zich dan ook richten op alle mensen, zowel actieven als inactieven, zowel oud als jong, zowel hulpgevend als hulpbehoevend. Hierbij gaan we uit van de participatieladder, waarbij we als doelstelling hebben dat mensen een groter sociaal netwerk kunnen opbouwen, waardoor ze meer en meer zelfredzaam worden. De functionaliteiten van de participatieladder zijn opgenomen in het buurtnetwerk Samen met de methode, die helpt om de participatieladder in een buurt in gebruik te nemen, streven we ernaar om zoveel mogelijk mensen te betrekken. Meedoen van mensen en wederkerigheid, zijn daarbij sleutelwoorden. Mensen die mee doen noemen we een buurtkracht. We verwachten dat door ons initiatief het welzijn van de mensen in een buurt omhoog gaat en dat de buurt vitaler en energieker wordt, waar het heel prettig is om te wonen. Dit beleidsplan is bedoeld om richting te geven aan de koers die we willen varen en voor een ieder, die zich betrokken voelt bij BuurtWelzijn. Utrecht, april Het bestuur.
3 MISSIE / VISIE / DOELEN De missie van BuurtWelzijn kan omschreven worden als: Buurtwelzijn betrekt, verbindt en ondersteunt mensen om in de buurt de leefbaarheid te vergroten zowel fysiek als digitaal. Onze Visie is: De infrastructuur van BuurtWelzijn is de basis voor de verbondenheid tussen mensen in een buurt. Deze verbondenheid groeit jaar naar jaar met behulp van de methodieken, tools en best practices van BuurtWelzijn, waardoor het leven in de buurt aangenamer wordt. Onze doelen zijn: sociale contacten in de eigen buurt nemen toe; er zijn meer activiteiten in de buurt; wederzijdse hulp groeit; het vertrouwen in elkaar neemt toe; de informele zorg is betaalbaar en aanbevelens waardig; mensen kunnen zelf meer en zijn onafhankelijker; mensen kunnen langer zelfstandig blijven wonen; mantelzorgers worden meer en meer ontlast; inactieve mensen kunnen werken aan hun competenties; de leefbaarheid en de veiligheid in de buurt neemt toe; het gevoel van welzijn komt op een hoger niveau;
4 De organisatie RvA Stichting Buurtwelzijn Stichting Happycoins (i.o.) Buurtwelzijn BV (onderneming) De Raad van Advies (RvA) staat het stichtingsbestuur met raad en daad bij inzake kwesties van sociale samenhang, kwetsbare mensen en privacy. De Stichting BuurtWelzijn bepaalt het beleid en stimuleert onderzoek in de buurt. De stichting promoot buurtwelzijn in alle geledingen van de maatschappij en bouwt het merk. In het beleid wordt aandacht geschonken aan hoe we sociale samenhang kunnen versterken en de zelfredzaamheid kunnen verbeteren. De participatieladder en de methode om tot een participerende buurt te komen zijn daarbij onze uitgangspunten. Hierbij willen we paralel aan de implementatie de kwetsbare mensen in de buurt betrekken. Vertrouwen hierbij is van eminent belang, daarom stellen we hoge eisen aan ons privacy beleid. Buurtwelzijn BV Is de onderneming ofwel de werkplaats, hier geschieden allerhande zaken die de stichting nodig heeft bij het uitvoeren van het beleid. De Stichting HappyCoins is nog niet opgericht, doel hiervan is de wederkerigeheid in een buurt te stimuleren door het gebruik van HappyCoins. Zolang deze niet opgericht is zal de stichting BuurtWelzijn de schatbewaarder zijn van de HappyCoins.
5 1. De werkzaamheden van de stichting BuurtWelzijn betrekt, verbindt en ondersteunt mensen om de leefbaarheid in de buurt te vergroten, zowel fysiek als digitaal. Dit doen we op een eenvoudige, toegankelijke manier zodat we in onze eigen buurt elkaar beter leren kennen, meer met elkaar gaan doen en elkaar meer gaan helpen. BuurtWelzijn combineert sociaal nabuurschap met de huidige tijdgeest (internet), waarbij door het snijden in overheidsbudgetten hulp aan elkaar steeds belangrijker wordt. Momenteel wordt BuurtWelzijn in ruim 250 buurten gebruikt en wordt daar ook wekelijks een nieuwsbrief verstuurd met het laatste buurtnieuws, de activiteiten in de buurt, de hulpvragen en het hulpaanbod en de nieuwe bewoners die toegetreden zijn tot het burennetwerk. Om tot een sociaal actieve en betrokken buurt te komen, dienen de inwoners meer en meer zelf aan de slag te gaan. Om dit te faciliteren hebben we een basis gelegd door een methodiek te ontwikkelen die beschreven is in de buurtstartkit. Hiermee hebben actieve inwoners een hulpmiddel om in hun buurt tot een actieve community te komen. BuurtWelzijn kan hen daarbij faciliteren. Vanuit een bureninitiatief kan iets moois bloeien. Echter als we het sneller willen zijn er meer helpende mensen in de buurt nodig. Deze mensen kunnen de hele buurt enquêteren naar behoeften, inwoners bij de buurt betrekken, in behoefte van hen voorzien door hun vragen door te leiden, helpen bij het organiseren van activiteiten e.d. Sinds 1 januari j.l. mogen arbeidsongeschikten en werklozen onbeperkt vrijwilligerswerk doen voor onze stichting. Momenteel bevindt 9% van de mensen zich in die status. Ofwel om in een buurt van 7500 mensen twee vrijwilligers te vinden, die de juiste skills hebben en die het leuk vinden om een centraal aanspreekpunt in de buurt te worden, lijkt een haalbare kaart. Het komend jaar zijn we er dan ook gericht het in een 25-tal buurten enkele honderden mensen kunnen betrekken bij de buurt, waarbij er meer en meer activiteiten in de buurt worden georganiseerd en de informele hulp versterkt wordt. We willen het komend jaar op diverse manieren kijken hoe we een buurt zelfstandig kunnen laten groeien, waarbij de buurtstartkit als uitgangspunt gebruikt wordt. Basis is en blijft de mensen, we zullen kijken of we die kunnen ondersteunen door ondernemers, organisaties of een gemeente te laten faciliteren. Samenwerking in de buurt is een must om tot succes te komen. Om de twee vrijwilligers per buurt te kunnen betalen hebben we een beperkt budget nodig. Vanwege de hoge maatschappelijke meerwaarde gaan we er vanuit dat de gemeente hier een bijdrage in wilt doen. Voor het komend jaar hebben we de volgende plannen: 1. Buurten en straten zorgen dat die zelfstandig gaan draaien op basis van onze methodiek, waarbij we ongeveer 20 buurten een directe betrokkenheid hebben. 2. Sales kanaal gemeenten opzetten met focus op sociale wijkteams 3. Founding fathers campagne om continuiteit te borgen 4. Profilering Buurtwelzijn verscherpen naar iedere doelgroep (ivm sociale cohesie betrokkenheid van bewoners, instanties en ondernemingen om meer uit je buurt te halen) 5. Social media campagnes met content en Seo optimalisatie ter ondersteuning bovenstaande actieplannen. 6. Landelijke media campagnes om aandacht, reputatie en merk op te bouwen. 7. Landelijk aansluiten bij buurtinitiatieven (burendag e.d.), koppelen afdelingen van landelijke organisaties aan sociale kaart. We verwachten dat we hiermee een basis leggen voor autonome groei in de buurt.
6 In onze middellange termijn plannen streven we naar twee zaken allereerst zoveel mogelijk buurten die aangeschakeld worden en vervolgens dat in de buurt gewerkt wordt naar de hoogste trede van de participatieladder, de zelfredzaamheid van mensen in hun woonbuurt. Als we deze doelstellingen bereiken, betekent het dat we een groot deel van onze doelstellingen zoals in het voorwoord genoemd bereikt hebben. Mantelzorg kan dan voor een deel overgenomen door buren, tewijl de regie blijft liggen of bij de mantelzorger of bij het naaste familielid. Dit is ook één van de redenen geweest om de architectuur van de site per buurt op te zetten, maar te zorgen dat je over buurten heen wel het e.e.a. kan organiseren. Kortom op naar een hoger welzijn in de buurt en in Nederland! 2. De manier van geldwerving Met de gelden van de stichting zullen we investeringen doen in de sociale infrastructuur, zijnde ICT en het verbeteren van de sociale samenhang. De stichting wil deze investeringen dekken vanuit giften van fondsen, founding fathers en overige schenkingen en subsidies die ons doel onderschrijven. Door onze ANBI status en het merk BuurtWelzijn, proberen we een groeiende hoeveelheid middelen te krijgen om steeds meer buurten aan te sluiten en vervolgens ook diverse patiëntgroepen, om de zelfredzaamheid en het zelfstandig kunnen wonen te stimuleren. De stichting gaat actief op zoek naar relevante fondsen en zal meedoen met prijzen om daarmee fondsen beschikbaar te krijgen en/of het merk verder uit te bouwen. Tevens zullen we op zoek gaan naar tien Founding Fathers, die achter ons doel staan en die bereid zijn jaarlijks euro te sponsoren. De eerste Founding Father is de Caesar groep, die ook garant staat dat de initiële en noodzakelijke investeringen gedaan kunnen worden. Tot slot zullen we op zoek gaan naar subsidies van overheden, om te zorgen dat we onze doelen in het land sneller kunnen bereiken. De vrijwilligers die in buurten werkzaam zijn zullen door de stichting betaald worden. Allerlei nadere operationele kosten zullen met name in de BuurtWelzijn bv gemaakt worden, de dekking hiervan zal geschieden door dienstverlening aan gemeenten en organisaties. Tussen de stichting en de BV is een service level agreement, zodat de stichting grip heeft op de implementatie van het beleid. 3. Het beheer van het vermogen Jaarlijks wordt er een budget gemaakt en wordt het meerjaren plan bijgewerkt. We trachten onze investeringen zoveel mogelijk te dekken met de fondsen die we krijgen toegewezen. Bij een tekort in een jaar is er een garantie van de eerste founding father zijnde de Caesar groep om de liquiditeit te garanderen. Bij een overschot zullen in het jaar daarop de investeringen geïntensiveerd worden, waarmee onze doelen eerder bereikt kunnen worden. Wel zal gestreefd worden naar een eigen vermogen van maximaal 10% van de jaarlijkse verworven gelden, zodat schommelingen in verwerving en bestedingen makkelijker opgevangen kunnen worden.
7 4. De besteding van de verworven gelden. De besteding van het verworven gelden zullen met name geschieden tbv investeringen in de sociale infrastructuur, zijnde ICT en het verbeteren vande sociale samenhang. Tevens heeft het bestuur het recht op een onkostenvergoeding ter hoogte van de vacatiegelden.
BELEIDSPLAN STICHTING BUURTWELZIJN PERIODE:
BELEIDSPLAN STICHTING BUURTWELZIJN PERIODE: 2016 2019 VOORWOORD Voor u ligt het beleidsplan 2016 2019 van Stichting BuurtWelzijn. Een actueel beleidsplan is één van de vereisten die de wet stelt aan de
Nadere informatieJaarrekening Stichting BuurtWelzijn 2016
Jaarrekening Stichting BuurtWelzijn 2016 ALGEMEEN - Stichting BuurtWelzijn De Stichting BuurtWelzijn werd op 30 januari 2014 opgericht door de heer Wim Kroon. De stichting heeft ten doel het bevorderen
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Time to Help Nederland
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357
Nadere informatieDit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.
Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN www.stichtingsamenvoorelkaar.nl Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding... 3 2. Het doel van de instelling... 3 2.1.Ontstaan, achtergrond en toekomst... 3 2.2 Missie/visie...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieSamenvatting Leefbaarheid in kaart voor sociale wijkteams Land van Cuijk
Samenvatting Leefbaarheid in kaart voor sociale wijkteams Land van Cuijk Onderzoek naar de wensen, behoeften en bijdragen van inwoners uit Padbroek, Cuijk Alex de Veld, Daniëlle Damoiseaux MSc., dr. Martha
Nadere informatieWaar staat je gemeente. Gemeente Enschede
Waar staat je gemeente Gemeente Enschede Inhoudsopgave Sheetnummer Samenvatting 3 Burgerpeiling Waar staat je gemeente & respons 4 Woon & leefomgeving Waardering & sociale samenhang 5 Veiligheid en overlast
Nadere informatieSociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen
Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2018-2022 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 07-05-2018 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Nadere informatieBELEIDSPLAN
STICHTING TIMMERWERKPLAATS FERWOUDE BELEIDSPLAN 2016 2020 Stichting Timmerwerkplaats Ferwoude P/a de Finne 23 9022 AZ Mantgum Email Telefoonnummer: 058 250 29 20 KvK 856982477 Inhoud Voorwoord...3 Inleiding...4
Nadere informatieBeleidsplan Historisch Festival Almelo
Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie
Nadere informatieANBI beleidsplan van Stichting vrienden van het geluksmoment.
ANBI beleidsplan van Stichting vrienden van het geluksmoment. Inhoudsopgave: Kerngegevens 2 Voorwoord 3 Missie en visie 3 Strategie 3 Algemene doelstelling 3 Doelen 2018 4 Toelichting op de organisatie
Nadere informatieBeleidsplan Periode
Beleidsplan Periode 2011 2021 Stichting wijkraad Leuken Postbus 10257 6000 CG Weert Kvk nr. 41066676 Fiscaal nr. 802606568 Vastgesteld door het bestuur op 20 december 2016 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2018 Zuid-Hollandse Vereniging Het Groene Kruis Auteur(s) Jan Rutten Ambtelijk secretaris Zuid-Hollandse Vereniging Het Groene Kruis Vaststellingsdatum 17 oktober 2014 Inhoud 1. Doelstelling
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi
Beleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi Voor periode 2018 2019 Versie 1 oktober 2017 1 INLEIDING Dit is de eerste versie van het eerste beleidsplan van de stichting Hijiri Shakuhachi. Het bestuur van de
Nadere informatieHoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk
Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Doelgroep: Jongeren in de leeftijd van 10 t/m 25 jaar, woonachtig in de Gemeente Gorinchem. De focus ligt op groei op verschillende leefgebieden,
Nadere informatieWELZIJN ZONDER ZORGEN. Ons Doel Leiden Leiden Noord Fysiek & Sociaal Maatschappelijke Alliantie Pilotproject Provincie Zuid-Holland
1. AANLEIDINGEN WELZIJN ZONDER ZORGEN Ons Doel Leiden Leiden Noord Fysiek & Sociaal Maatschappelijke Alliantie Pilotproject Provincie Zuid-Holland AANLEIDING: Wijkontwikkelingsplan Leiden Zuidwest: Project
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2017
Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.
Nadere informatieStichting Jong & Zwanger Beleidsplan
Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan Mei 2017 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Algemeen 4 2.1 Achtergrond 2.2 Onderbouwing 3. Identiteit 6 3.1 Missie & visie 3.2 Doelstelling 3.3 Strategie 4. Organisatie
Nadere informatieDe bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie!
De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie! 2 Wat speelt er? 3 De drie decentralisaties en de kanteling in het sociaal domein Willen we echt een inclusieve samenleving bouwen waar iedereen,
Nadere informatieBELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020
BELEIDSPLAN SchuldHulp Maatje Zeist Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 Inhoud 1. Inleiding 2. Missie 3. Visie 4. Wat wil SHMZ bereiken 5. Voor wie is SHMZ 6. Met wie werkt SHMZ samen 7. De Organisatiestructuur
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS
BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS Inleiding Dit beleidsplan geldt als leidraad voor de bestuurders van de stichting. Gestelde doelen worden aangegeven en nader uitgewerkt. Tevens wordt voldaan aan de aanpassing
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Lotte s Leven
Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur
Beleidsplan 2018-2022 Stichting Vrienden van Sypesteyn Datum 1 maart 2018 1 Auteur Stichting Vrienden van Sypesteyn 1. Inleiding Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2018-2022 van de Stichting Vrienden
Nadere informatieBeleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12
Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden
Nadere informatieStichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020
Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer
Nadere informatieBeleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk
Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ
Vakantieweek voor meervoudig gehandicapten Regio West Brabant BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ 2016-2021 Datum 28-02-2016 Stichting Happynezz Parallelweg 101 4621 JV Bergen op Zoom e-mail: secretaris@happynezz-wb.nl
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2012-2016
BELEIDSPLAN 2012-2016 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 MISSIE 3 VOORWOORD 4 1. INLEIDING 5 2. MISSIE & DOELSTELLING 5 2.1 MISSIE 5 2.2 DOELSTELLING 5 3. Projecten 6 4. Organisatie Stichting 6 4.1 Het bestuur
Nadere informatieStichting Present Haarlem. Strategisch Plan PRESENT HAARLEM
Stichting Present Haarlem info@presenthaarlem.nl www.presenthaarlem.nl Strategisch Plan PRESENT HAARLEM 2018-2020 Inhoudsopgave VOORWOORD... 3 1. DOELSTELLINGEN 2018-2020... 4 1.1 AANBOD VAN VRIJWILLIGERS...
Nadere informatieSTICHTING VRIENDEN VAN HET REVIUS LYCEUM DOORN
STICHTING VRIENDEN VAN HET REVIUS LYCEUM DOORN Beleidsplan 2014 INHOUDSOPGAVE Revius Lyceum Doorn Stichting Vrienden van het Revius Lyceum Doorn Statutaire doelstelling en middelen om dat doel te bereiken
Nadere informatieBeleidsplan en profiel van de Stichting ErOpuit Duiven
Beleidsplan en profiel van de Stichting ErOpuit Duiven Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting ErOpuit Duiven voor het jaar 2017. Het plan omvat het overzicht van de doelstellingen en activiteiten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2013-2017 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 04-07-2013 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieMeerjaren Beleidsplan Stichting WOON
Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON definitief Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... Missie... Visie... Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... Visie Woontrainingshuis
Nadere informatieManuela Renjaan, Michael van Leeuwen Ruud Zwarts Voorzitter/Oprichter Penningmeester/Projectleider Secretaris
Beleidsplan Januari 2014 VOORWOORD Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting WOW Go. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten. Het plan geeft inzicht in de werving, beheer
Nadere informatieManifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg
Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen
Beleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen 2014 tot 2017 Inhoud: Inleiding Over de Stichting Kledingbank Nieuwleusen Missie Visie Bestuurssamenstelling Contactgegevens Doelstelling Doelgroep Werkwijze
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019
Beleidsplan Stichting Dag van de BHV 2019 Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 INHOUDSOPGAVE 1. VOORWOORD... 3 2. ALGEMENE GEGEVENS EN BESTUUR... 4 2.1 ALGEMENE GEGEVENS... 4 2.2 BESTUUR 2019... 4 3. MISSIE, VISIE
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2019 Stichting Akyazili Nederland Dit document maakt inzichtelijk welke plannen het bestuur heeft gemaakt naar aanleiding van haar toekomst. Het bestuur 3 februari 2016 Diergaardesingel
Nadere informatieStrategie. Pg. 01. Hoofdlijnen beleidsplan TERBERG FOUNDATION
Pg. 01 Strategie Hoofdlijnen beleidsplan TERBERG FOUNDATION 2018-2020 Pg. 02 Strategie 1. Strategie 1.1 Uitgangspunten Terberg Foundation Missie De Terberg Foundation ondersteunt mensen naar een onafhankelijker
Nadere informatieJaarplan 2015-2016 Stichting Zorgoutlet Midden Nederland
Jaarplan 2015-2016 Stichting Zorgoutlet Midden Nederland Beleidsplanmaart 2015: Voorwoord 1 Inhoud 1. Voorwoord... 3 2. Doel, visie en missie... 4 2.1 Doel... 4 2.2 Visie... 4 2.3 Missie... 4 3. Aanpak...
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2019 Inhoudsopgave 1. ALGEMEEN... 3 1.1 NAAM INSTELLING, VESTIGINGSPLAATS EN ADRES... 3 1.2 BESTUUR EN PROCEDURES BESTUUR... 3 1.3 DOELOMSCHRIJVING... 3 2. HUIDIGE SITUATIE... 4 2.1 BESTUUR...
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis
Beleidsplan Stichting Vrienden van Service Bureau Ouderen Hellevoetsluis 2017 2018 Beleidsplan 2017-2018 Inhoudsopgave: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Doel en beleidsplan Aanvragen Historie van de Vrienden
Nadere informatieNovember 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018
November 2015 Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen
Nadere informatieSteunpunten vrijwilligers en mantelzorg
Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg Welkom De steunpunten algemeen Stand van zaken steunpunt vrijwilligers Stand van zaken steunpunt mantelzorg Vragen Contactgegevens De steunpunten Startbijeenkomst
Nadere informatieBeleidsplan Hartige Samaritaan. Zinvolle samenwerking met vluchtelingen. Hart voor vluchtelingen
Beleidsplan 2018-2020 Hartige Samaritaan Zinvolle samenwerking met vluchtelingen Hart voor vluchtelingen Hartige Samaritaan Delft Mei 2018 Markt 73A 2611 GS Delft info@hartigesamaritaan.nl 06 1182 1747
Nadere informatie28-8-2013. Een betere buurt met. mijnbuurtje. www.mijnbuurtje.nl. Vroeger
Een betere buurt met mijnbuurtje www.mijnbuurtje.nl Vroeger 1 Nu 1 op de 3 huishoudens bezit een tablet 2 Nu Nu 3 In alle Nederlandse gemeentes: Bezuinigingen Zelfredzaamheid Stimuleren bewoners Meer verantwoordelijkheid
Nadere informatieINHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies
JAARVERSLAG 2014 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieMeerjaren Beleidsplan Stichting WOON
Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... 2 Missie... 2 Visie... 2 Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... 3 Visie Woontrainingshuis Kortgerecht...
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Koude Kilometers. Dit beleidsplan geeft inzicht in de strategie, beleid, beheer en het bestuur van Stichting Koude Kilometers.
Dit beleidsplan geeft inzicht in de strategie, beleid, beheer en het bestuur van Stichting Koude Kilometers. Tevens is het onderdeel van een verzoek aan de belastingdienst voor de status van Algemeen Nut
Nadere informatieBELEIDSPLAN: versie:
BELEIDSPLAN: 2018-2021 versie: 11-10-2018 Inhoud Hoofdstuk 1: Inleiding... 3 Hoofdstuk 2: Visie en Missie... 4 Hoofdstuk 3: Doelstellingen/Activiteiten... 4 Hoofdstuk 4: Organisatie... 5 Hoofdstuk 5: Financiën...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl
Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl 1. Doelstellingen en algemeen beleid 1.1 Inleiding 1.2 Bestuursactiviteiten 1.3 Stichtingsactiviteiten 1.4 Plannen voor 2015
Nadere informatieVoorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze
Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2013 1 Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Het verslag geeft een weergave mee
Nadere informatie2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed
2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Smile on a Face
Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kids2School 2014 2016
Beleidsplan Stichting Kids2School 2014 2016 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Kids2School voor de jaren 2014-2016. Het plan omvat een overzicht van de doelstelling(en) en activiteiten
Nadere informatieBeleidsplan. 2015 en verder
Beleidsplan 2015 en verder Inhoud Over wijkpanel Tinga... 3 Waarom is er een wijkpanel Tinga Sneek?... 3 Wat kan het wijkpanel voor de wijk doen?... 3 Wat kan het wijkpanel voor individuele inwoners doen?...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht
Beleidsplan 2018-2020 Stichting Hulpdienst In-Zicht Veenendaal - 1 april 2018 Stichting Hulpdienst In-Zicht Markt 10-3901 DN Veenendaal (06) 38255710 - www.hulpdienstinzicht.nl - info@hulpdienstinzicht.nl
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel info@goededoelenweekbudel.nl/ www.goededoelenweekbudel.nl
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2013-2014 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. 10.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieWMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
Nadere informatieBeleidsplan 2018 Stichting Combiwel Buurtwerk
Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Buurtwerk Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieBeleidsplan Careyn Zorgfonds
Beleidsplan Careyn Zorgfonds Priscilla Loor Fondsenwerver Careyn Zorgfonds Utrecht, november 2015 Inhoudsopgave 1. Aanleiding... 3 2. Careyn Zorgfonds... 3 3. Activiteiten... 4 3.1 Fondsenwerving... 4
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2016
Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2
Nadere informatieVISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL
VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL Inhoudsopgave: Voorwoord... 1 1. Visie: door KANTELING in BALANS...2 1.1 De kern: Eigen kracht en medeverantwoordelijkheid
Nadere informatieBeleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s
Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen
Nadere informatieBeleidsplan GoldenSports
Beleidsplan 2019 - GoldenSports Inleiding GoldenSports wil eraan bijdragen dat alle ouderen ertoe doen, fysiek en mentaal fit blijven en verbonden met buurtgenoten. GoldenSports is een eigentijds concept
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting De Vleugeltjes & Meerjarenbeleidsplan 2011-2014
Beleidsplan Stichting De Vleugeltjes & Meerjarenbeleidsplan 2011-2014 Stichting De Vleugeltjes (opgericht februari 2011) Samen onbeperkt genieten 1 Inhoudsopgave: Het ontstaan van Stichting De Vleugeltjes
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018
Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Paardkrachtig, opgesteld voor de periode 2014 tot 2018. Stichting Paardkrachtig is opgericht en notarieel
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis
Beleidsplan Stichting Vrienden van Service Bureau Ouderen Hellevoetsluis 2016 2017 Beleidsplan 2016-2017 Inhoudsopgave: 1. Doel en beleidsplan 2. Aanvragen 3. Historie van de Vrienden van het SBO 4. Beschrijving
Nadere informatieBELEIDSPLAN De Stichting Urban Talent
BELEIDSPLAN 2019-2023 Naam: KvK: 859869143 Referentie Beleidsplan-2019-2023 Datum 06-06-2019 Status Auteur(s) Definitief A.R. Nonnekes M. Mellema 1. Inleiding In 2019 werd opgericht. Dit beleidsplan heeft
Nadere informatieBeleidsplan 2018 Stichting Aangepast Vervoer Doesburg e.o. BELEIDSPLAN 2018
BELEIDSPLAN 2018 1 Inhoud Vooraf... 3 1. Profiel van Stichting Aangepast Vervoer Doesburg en omstreken... 4 2. Doelstelling en actueel beleid... 5 3. De werkzaamheden Gemeente Doesburg... 6 4. Fondsenwerving...
Nadere informatieStichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek. Beleidsplan 2013
Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek S. Oliehoek Raaphorstlaan 20 2245 BJ Wassenaar RSIN 54119294 Inleiding De stichting Vrienden van Zorgboerderij
Nadere informatieBuddy Project Hardenberg
Buddy Project Hardenberg Hoeveel statushouders en bewoners van het AZC kunnen wij namens het Diaconaal Platform, vanuit de kerken helpen met hun integratieproces? DOEL: 1. Het sociale isolement van vluchtelingen
Nadere informatie2014-2018. Publieksversie 20-05-2014 M A T H E N E S S E R L A A N 3 0 5 - B 3 0 2 1 H K R O T T E R D A M
STRATEGISCH PLAN SINT LAURENSFONDS 2014-2018 ZORG DR A GEN DA T KWETS BARE JE UGDI GEN E N OUDEREN ( BL I J VE N) MEEDOEN IN DE ROT TER DA M SE MAATS C HAPPIJ Publieksversie 20-05-2014 M A T H E N E S
Nadere informatiePlek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft
Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Missie en visie In ons dorp Voorthuizen, waar we inlevend omgaan met mensen, nemen we onze plek in. We zijn graag een plek van rust, waar we aan iedereen
Nadere informatieTrends. Het rijksbeleid en het gemeentelijk beleid op het terrein waarmee VPTZ-organisaties te maken hebben,
Jaarverslag 2013 Trends De doelgroep waarvoor VPTZ-organisaties zich inzetten bestaat voor het grootste deel uit oude(re) mensen. Aan eenieder in zijn laatste levensfase en diens naasten, bieden opgeleide
Nadere informatieWe zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie
Aan : Geriatrisch Netwerk Van : Jan Lam, programmamanager Onderwerp : Ambitie, doelen en activiteiten Geriatrisch Netwerk (versie G [= goed]) Datum : 5-12-2017 Status : Overeengekomen op het overleg van
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan 2014 2018
Meerjarenbeleidsplan 2014 2018 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Basis Beleid KaliTaman
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Zo Dichtbij
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Zo Dichtbij Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DE AMBITIE... 3 3. DOELSTELLING... 4 4. ANBI STATUS... 5 5. WERKZAAMHEDEN... 5 6. MIDDELENWERVING EN VERMOGEN... 6 7. ZEGGENSCHAP
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht
Beleidsplan 2014-2017 Stichting Hulpdienst In-Zicht Veenendaal - 9 mei 2014 Stichting Hulpdienst In-Zicht Markt 10-3901 DN Veenendaal (06) 38255710 - www.hulpdienstinzicht.nl - info@hulpdienstinzicht.nl
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer
Beleidsplan Stichting Kind & Hoop 2014/2015 Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer Oprichter J. Willems Het bestuur Voorzitter J. Willems Secretaris C.
Nadere informatiePaleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012
Paleis van de Verdraagzaamheid Jaarplan 2012 Voorwoord Door een zeer succesvolle eerste editie van de jaarlijkse verkiezing van Ambassade en Ambassadeur van de Verdraagzaamheid was 2011 voor het Paleis
Nadere informatieStichting Present Haarlem. PRESENT HAARLEM 2018
Stichting Present Haarlem info@presenthaarlem.nl www.presenthaarlem.nl PRESENT HAARLEM 2018 VOORWOORD In 2015 heeft stichting Present Haarlem een succesvolle herstart gemaakt. Een groep enthousiaste mensen
Nadere informatieStichting De Plus van Surplus
Stichting De Plus van Surplus STICHTING DE PLUS VAN SURPLUS HOOFDLIJNEN VAN ONS BELEID 2013 2016 Beleidsplan 2013-2013 1 INHOUD Pagina De stichting de Plus van Surplus..3 Inleiding. 4 1. Vergezicht: de
Nadere informatieBeleidsplan Enjoyinglife.nl 2017-2018
Beleidsplan Enjoyinglife.nl 2017-2018 Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl 2017-2018 1. Doelstellingen en algemeen beleid 1.1 Inleiding 1.2 Bestuursactiviteiten 1.3 Stichtingsactiviteiten 1.4 Plannen
Nadere informatieOndersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg
versie 6: werkdocument vastgesteld in de bestuursvergadering d.d. 14 januari 2014 Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jens
Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan 2011 2016
Meerjarenbeleidsplan 2011 2016 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Werving Pagina
Nadere informatieStichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn 2009-2011
Beleidsplan 2009-2011 1. Voorwoord Stelt u zich voor dat kinderen in Nederland met honger naar school gaan. Niet omdat hun ouders geen tijd nemen om ontbijt te verzorgen voor hun kinderen maar vanwege
Nadere informatieBeleidsplan
Met de oprichting van Stichting Villa Abel in juni 2016 en het aanstellen van een stichtingsbestuur is na een lange periode van voorbereidingen door initiatiefnemers Anne van der Horst en Petra Zaanen
Nadere informatieStichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2019 Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland 15-8-2017 Inhoud Achtergrond stichting... 2 Bestuur & Directie... 2 Missie en Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 Strategische doelstellingen...
Nadere informatieKansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1
RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Villa Balans
Beleidsplan Stichting Villa Balans Juni 2017- december 2018 Herkenning en erkenning Aandacht voor kinderen/gezinnen Samenwerking met zorgverleners verbeteren Informatie Je verhaal kunnen delen Inleiding
Nadere informatie