Welkom. Respect voor alle boeren en tuinders. Vzw Boeren op een Kruispunt. Ervaringen en resultaten. Samenwerking 21 MEI 2008

Transcriptie

1 Vzw Boeren op een Kruispunt Helpt u echt verder met Respect voor alle boeren en tuinders Welkom Dirk Lips Voorzitter 21 mei Vzw Boeren op een Kruispunt Ervaringen en resultaten Riccy Focke Coördinator Impuls van Cera en Vlaamse Overheid Opgericht door Boerenbond, KVLV-Agra en het Algemeen BoerenSyndicaat Opdrachten Sensibilisering: 40 vergaderingen Individuele hulpverlening: 90% van de tijd Preventie: vergaderingen en publicaties. 21 mei mei Samenwerking Met Agricall Luisterend oor in 2007 via Sensibilisering Individuele hulp Kennisuitwisseling Met Boerenbond, KVLV-Agra en ABS Communicatie naar doelgroep Technische ondersteuning Doorverwijs voor continuering advies Aanmeldingen in de eerste 12 maand werking van vzw Boeren op een Kruispunt (n=212) Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December Januari Aanmeldingen per maand 21 mei mei Respect voor alle boeren en tuinders 1

2 Hoe komen signalen binnen? Overheid Leverancier 4% 6% Boekhouder 2% LBO 11% Bank 11% 0800,99,138 50% 16% 21 mei mei Verdeling over de provincies (n=251) Kernprobleem (n=251) Antwerpen 17% Echtscheiding 7% Juridisch 2% West-Vlaanderen 37% Psychologisch 12% Limburg 11% Technisch 44% Brabant 6% Oost-Vlaanderen 29% Financieel 35% 21 mei mei Bedrijfsgrootte Melkquotum Aantal zeugen / vleesvarkens Glasoppervlakte Ook grote bedrijven kunnen in problemen komen Ook grote bedrijven komen in problemen mei mei Respect voor alle boeren en tuinders 2

3 Glastuinbouw (m2) Sectoren N = bedrijven met vee 81 met rundvee 58 met varkens 4 met pluimvee 27 bedrijven met glastuinbouw 22 bedrijven met vollegrondsgroenten mei mei Financieel Kredietvormen Meestal nog een eigen vermogen Dankzij de productierechten (50% gaat naar de overheid bij stopzetting) Financieringsstructuur Verhouding Korte Termijn <> Lange Termijn , , , , , , , , Kas en Leveranciers (n=95) Investeringskredieten (n=132) 21 mei mei Voorstelling case Martine Persyn Opleiding (n= 205) Groot melkveebedrijf Situatie: arbeidsorganisatie PSYCHOSOCIAAL PROBLEEM Aanpak: Foto van bedrijf en gezin Hefbomen en hulpmiddelen Resultaat: terug moed en goesting Basisopleiding voor start A2 landbouwtechniek A3 landbouw Landbouwingenieur B-cursus Ander diploma Vervolgopleidingen: 54 % volgt geen bijkomende opleidingen of vergaderingen meer. 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 39% 24% 20% 7% 6% 3% ir/ing Graduaat A2 A3 B niet landbouw 21 mei mei Respect voor alle boeren en tuinders 3

4 Activiteiten Financieel advies Balansanalyse 124 Rendabiliteitsanalyse 112 Kasplanning 56 Juridisch advies Sociale bijdragen 23 Gedwongen stopzetting 20 Handelsrecht 20 Technisch advies: Arbeidsorganisatie 24 Administratie op orde houden/ laten invullen Hefbomen opzoeken Persoonlijk advies: 250 Psychosociale benadering Een volledig gesprek met aandacht voor én persoonlijke én bedrijfsproblemen Erkenning, respect, moed. Motivatie geven door een betere toekomst uit te tekenen. Hulpverleners maar geen doetjes 21 mei mei Resultaten (n=221) Kostprijs / Return van de vzw. 95% is tevreden van de begeleiding Huidige situatie Terug op de rails Nog in behandeling Nog in crisis 13% 26% 61% op de rails behandeling crisis 1/2/2007-1/2/2008= 229 dossiers. <2.000 Euro per geadviseerd bedrijf < 20 Euro per Vlaams ltb bedrijf Toekomst : vraag naar vrijwilligers. Vzw geeft cursussen en opleidingen Vzw wil altijd backup geven in concrete situaties. 21 mei mei Besluit ervaringen Er zijn nog veel boeren en tuinders in nood. Mensen lopen tegen de grenzen van hun mogelijkheden aan. (Psychisch, technisch, financieel, organisatorisch). Problemen zijn zeer complex: sector- en mensenkennis is noodzakelijk. Vzw Boeren op een Kruispunt zoekt vrijwilligers of middelen om nog meer mensen te kunnen helpen. 21 mei mei Respect voor alle boeren en tuinders 4

5 Knelpunten en aanbevelingen Dirk Lips Voorzitter 1.Alle noodzakelijke competenties geraken niet in een hoofd (Te) Moeilijk maatschappelijk kader. Het kan ieder overkomen? Overheidsbeslissingen die de invloed op land- en tuinbouw aftoesten? Centrale databank, waar wél alle wetgeving terug te vinden is? Wat bekend is over bedrijven, teruggeven (vb via webapplicaties).? Redelijkheid in tweedekansbeleid. 21 mei mei Vlaamse LTB is bij de beste van Europese klas Kiezen voor respect en zelfrespect? Sector: U kan meer dan u denkt? Keten: De producentensector heeft recht op een betere vergoeding voor arbeid en kapitaalinzet.? Consument: Geniet van ons voedingsproduct en respecteer de producent.? Overheid: niet strenger zijn dan de Europese eisen, tenzij dit de concurrentiepositie niet schaadt 3.Bewustmaking eigen verantwoordelijkheid Land en tuinbouw ZELF verantwoordelijk voor HUN sector.? Oproep voor Meer engagement in politiek en syndicale organisatie om mekaar te helpen. Meer solidariteit tussen collega s, familie, buren Werken aan een gezonde groei binnen de maatschappelijke (technisch, sociaal) en technische normen (financieel, economisch). Leren handel drijven: markttransparant maken (aan/verkoop)? Hele Keten is verantwoordelijk voor alle schakels uit die productieketen 21 mei mei Een beleid voor ALLE boeren en tuinders.? Het beleid heeft teveel aandacht voor de gespecialiseerde kopgroep en te weinig voor het grote peloton.? Het beleid bestendigt al jaren de onzekerheid inzake grondgebruik. 5.Boeren leren rekenen i.p.v. leren werken Opleiding voor ondernemers moet meer op economische leest geschoeid worden. Het knelpunt van ondernemerschap is inkomen. Kosten zijn hoger dan de theorie (best case) Interne groei is de gezondste groei. Crisispreventie door economische aanpak. Herhalen, herhalen en blijven herhalen? Blijven inzetten op onderwijs en naschoolse vorming.? Herbevestigen van voorlichtingsopdracht van de overheid. 21 mei mei Respect voor alle boeren en tuinders 5

6 Voorstelling Case An Deneffe Varkensbedrijf 300 z + afmesten Situatie: schuldenoverlast JURIDISCH PROBLEEM Aanpak: bedrijfsanalyse met opties Huidige situatie: rust gevonden in stopzetting en maakt nieuwe plannen Dank dat je tijd steekt in ons. 6.Juridisch vacuüm bij gedwongen stopzetting Bij gedwongen stopzetting Faillissementswetgeving? Collectieve schuldenregeling? Grote verschillen tussen regio s. Deze onzekerheid verhindert de betrokkenen om noodzakelijke stappen te zetten.? Dit juridisch probleem oplossen? Betere begeleiding in de risicozone? Duidelijker omschrijving van curator/ schuldbemiddelaar en hun procedures. 21 mei mei Sociaal vangnet voor zelfstandigen. 8. Risicobeheer wordt steeds noodzakelijker? Stoppen sociaal aanvaardbaar maken Afbouwen van verlies wordt onmogelijk. Schuldeisers verhinderen goede valorisatie van activa. Meerwaardebelastingen > 50% + 28% sociale bijdragen => volledig stoppen noodzakelijk? Stoppen moet humaner worden OCMW s toegankelijker voor zelfstandigen Algemene stopzettingsverzekering Aansluiting op tewerkstellingsprogramma s Hoe liberaler maatschappij, (invloed WTO, afbouw rampenfonds, afbouw inkomenssteun, private verzekering gezondheidszorg, ) Hoe belangrijker het vangnet (risicobeheer) Vroeger bestond dit vangnet via het beleid.? Risico-inventarisatie bij alle bedrijfstypes.? Haalbare risico-indekking voor mensen, die zelf de premies niet (kunnen) betalen. 21 mei mei Hulpverlening is menselijk moeilijk. Zelfbeschikkingsrecht => zelf beslissen Aangeleerde hulpeloosheid Fierheid Psychosociale problematiek (stress, depressie, burn-out)? Middelen om efficiënt te blijven werken. Kennis, communicatie, bedrijfsbezoeken 10.Boeren op een Kruispunt in ieders belang. Kostprijs van de vzw is relatief laag. Return is veel groter. Kleine inzet zorgt voor een grote hefboom Sociale gevolgen van kruispuntsituaties Voorkomen van uitwassen van bedrijfsproblemen = in belang van heel de sector. Leden in moeilijkheden = evenwaardige leden Direct => de adviesvrager persoonlijk te helpen, Indirect => heel de keten, schuldeisers én overheid.? Kunnen onze klanten bij het opstellen van uw volgende meerjaarse begroting rekenen op uw steun? 21 mei mei Respect voor alle boeren en tuinders 6

7 10 conclusies van Boeren op een Kruispunt 1. Teveel noodzakelijke competenties 2. Vlaamse LTB bij de beste van Europese klas 3. Bewustmaking eigen verantwoordelijkheid 4. Een beleid voor alle boeren 5. Boeren leren rekenen i.p.v. leren werken 6. Juridisch vacuüm bij gedwongen stopzetting 7. Sociaal vangnet voor zelfstandigen. 8. Risicobeheer wordt steeds noodzakelijker. 9. Hulpverlening is menselijk moeilijk. 10. Boeren op een Kruispunt is in ieders belang. Voorstelling Case Annelies Vande Vyvere Echtscheiding Situatie: financieel /administratief chaos veel kortlopende schulden. geen hulp van derden mogelijk Aanpak: foto van bedrijf en actief onderhandelen / betalingsregeling Huidige situatie: vertrouwen in toekomst Je foto hangt boven mijn bed 21 mei mei Respect voor alle boeren en tuinders 7