brandweer-zhz Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid Zuid-Holland Zuid

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "brandweer-zhz Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid Zuid-Holland Zuid"

Transcriptie

1 brandweer-zhz Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid Zuid-Holland Zuid jaargang 2 nr. 4 januari 2013

2 cluster zwijndrechtse waard COLOFON Brandweer ZHZ is een uitgave van de Regionale Brandweer Zuid-Holland Zuid. Brandweer ZHZ is bestemd voor de brandweerkorpsen die zijn aangesloten bij de Regionale Brandweer Zuid-Holland Zuid en haar belangstellenden. Oplage: 1200 stuks; iedere eerste zaterdag van de maand. Uiterste inleverdata: Iedere 15e van de maand. Foto-omslag: Voorzijde: Directeur brandweer, plaatsvervangend directeur, de clustercommandanten en afdelingshoofden. Achterzijde: Alle PVRB stuurgroep leden Fotograaf: Gerben van den Boom Redactie Cluster Zwijndrechtse Waard / Tineke Vos Cluster Dordrecht / Marcel Huijbrechts Cluster Drechtsteden Noord / Dave Visser Cluster GHG / Gijsbert van Pinxteren & Pieter Prins Cluster GLZ / Joop Nieuwenhuize Cluster Molenwaard / Annemieke Moonen Cluster Hoeksche Waard / Marjolein de Groot Opleiden & Onderwijs / Wendy Arkenbout Operationele zaken / Auke Blok Expertise en Advies / Chris Aldewereld Medezeggenschap / Henni Westerhuis Reorganisatie / Liza Helleman Afdeling Materieel en Logistiek / Liesbeth Stob Rubriek / Wendy Arkenbout & Jan Zondervan Directie / Renate Sevriens Eindredactie Larissa Levering Corstiaan Batenburg Gerben van den Boom inhoud 3 Voorwoord 4 Directie 5 Reorganisatie 6 Intranet 7 Veiligheidsregio ZHZ 14 brandweerposters 15 Jaarverslag 19 Operationele zaken 20 Expertise & advies 21 Opleiden en onderwijs 22 BOR 25 Cluster Molenwaard 26 Cluster GLZ 27 Cluster Dordrecht Ontwerp en opmaak Firstcontact Design, Goudriaan 28 Cluster Zwijndrechtse waard Druk Visieprint, Hardinxveld-Giessendam 30 Cluster Hoeksche waard Algemene fotografie: Gerben van den Boom 31 Rubriek Ontvangt u dit blad niet op uw thuisadres? De verzendlijst voor ons regionale blad wordt geëxporteerd uit Safety Portal. Wanneer u geen blad heeft ontvangen zorgt u er dan voor dat uw gegevens worden opgeslagen in Safety Portal. 2 nr. 4 januari 2013 ZHZ

3 voorwoord Wij zijn Brandweer Zuid-Holland-Zuid Welkom alle nieuwe collegae bij de brandweer Zuid-Holland-Zuid! De datum van heeft geprijkt op veel beleidsnotities, powerpointpresentaties, brieven en andere documenten om de aanvang van de geregionaliseerde brandweer ZHZ aan te geven. Lang hebben we hier naar toe gewerkt en uitgekeken. Toch was het weer een gewone jaarwisseling, na 31 december komt toch vanzelf weer 1 januari, als u tenminste geen Maya kalender heeft. En nu is het dan zover! Heel gewoon hebben we deze jaarwisseling tientallen kleine branden, vijf middelbranden, één grote brand bestreden en drie hulpverleningen verricht. Mede met assistentie van brandweer Vianen (Veiligheidsregio Utrecht) is een grote brand in een met riet bedekt accountantskantoor aan de Killesteijnstraat te Lexmond bestreden. Zou Peter Bos nu al een fusie tussen VRZHZ en VRU voorbereiden? Hoe gewoon is dit eigenlijk? Organisaties draaien vooral bij de gratie van de betrokkenheid die de werkvloer heeft bij het product. Bij de brandweer is die betrokkenheid zeer groot. Het zal voor een ieder weinig uitgemaakt hebben wie hun formele werkgever was en geworden is. Immers het werk moest gedaan worden en dat staat voorop. Ook deze jaarwisseling hebben alle brandweercollegae hun waarde voor de samenleving aangetoond. Dit geldt voor de mensen die actief geblust hebben maar ook voor diegene die paraat waren voor het geval dat een beroep op hun gedaan moest worden. Als commandant, nu van alle brandweermensen in Zuid-Holland-Zuid, wil ik hiervoor mijn hartelijke dank en waardering uitspreken! In de vorige uitgave stond het voorstel dat het MT ingediend heeft voor de reorganisatie. Inmiddels bent u hierover door uw clustercommandant geïnformeerd en heb ik al een constructief overleg gehad met de (bijzondere) ondernemingsraad over de vragen die zij gesteld hebben, zoals elders in dit blad staan beschreven. Het besef groeit dat de reorganisatie mogelijk een grotere impact voor de brandweer gaat krijgen dan de regionalisatie. Op 1 juli is dit afgerond. Andere belangrijke gebeurtenissen voor 2013 zijn de werving van een nieuwe algemeen directeur veiligheidsregio, de besluitvorming omtrent de Gemeenschappelijke MeldCentrale en de besluitvorming omtrent de bezuinigingstaakstelling. Eén ding is zeker, we hoeven ons in 2013 niet te vervelen. Als ik achterom kijk, dan ben ik trots en tevreden over hetgeen we met elkaar bereikt hebben. Met vertrouwen ga ik dan ook 2013 in, wetende dat er veel moet gebeuren maar dat er ook veel collegialiteit en deskundigheid is om dat met elkaar voor elkaar te krijgen. Graag maak ik van de gelegenheid gebruik om u een veilig, gezond en gelukkig 2013 toe te wensen. Een spannend jaar voor velen, maar ook een jaar van nieuwe kansen en uitdagingen. Anton Slofstra Directeur brandweer Wat gaat 2013 ons brengen? De regionalisering is een feit maar nog niet helemaal klaar. Vergelijk het maar met het bouwen van een huis. Het huis is opgeleverd, we zijn verhuisd maar er zijn nog opleverpunten af te werken en bovendien hebben we ook al meteen verbouwplannen. ZHZ nr. 4 januari

4 directie Beste brandweercollega s Bij het verschijnen van dit nummer ben ik al vertrokken naar de veiligheidsregio Utrecht. Per 2013 ben ik daar algemeen directeur van de veiligheidsregio en wettelijk commandant van de brandweer. Net als in ZHZ is er in Utrecht een wettelijke commandant, en één die echt op de bok zit (de uitvoerend of fungerend commandant). Hier is dat Anton, daar Rob Frek. De laatste jaren heeft mijn commandantschap zich beperkt tot de zuiver wettelijke taakinvulling. Dat was ook passend. Je kunt geen twee commandanten op één schip hebben; ik heb het commando dan ook sinds medio 2009 met veel vertrouwen aan Anton kunnen laten. Dat laat onverlet dat ik de brandweer met veel en oprechte interesse gevolgd heb. Ik had immers niet voor niets jaren geleden ervoor gekozen mijn brandweerdiploma s te halen en, destijds in Haaglanden, ook HOvD en RCvD te zijn. Er is veel gebeurd in de tijd dat ik jullie collega mocht zijn. Toen ik begon, in december 2005, had de regionale brandweer nog maar 1 man in dienst, de regionaal commandant, met een zogenaamde 0-aanstelling. Niet veel later kwam er beweging in de regionalisering. Eerst kwam de brandweer Dordrecht in regionale dienst en later kwamen ook de gemeentelijk commandanten over. Dat gebeurde allemaal in Ten opzichte van andere regio s liepen wij eigenlijk voorop met het regionaliseringsproces. Die voorsprong mocht echter geen ticket voor overhaast handelen zijn. In overleg met de gemeenten en de gemeentelijk commandanten kozen wij in 2009 samen voor een degelijk traject, zoveel mogelijk van onderop. Dat werd het programma versterking en regionalisering van de brandweer. Dat proces heeft zijn vruchten afgeworpen. Onze regio heeft er langer over gedaan dan de meeste anderen, maar dat hoorde bij ons. De brandweer ZHZ mag zich met trots laten zien. Een hele goede club van brandweermensen, met het hart op de juiste plaats, altijd bereid ervoor te gaan en wars van gezeur. Dat kenmerkt een professional. Daar ben ik altijd trots op geweest, en met dat gevoel ben ik naar Utrecht vertrokken. Ik wens jullie allemaal een mooie en veilige tijd in jullie werk toe. Probeer de brandweer samen weer een stap verder te brengen, door veel te oefenen en nieuwe methoden van blussen en redden te onderzoeken. Houd het sterke merk BRANDWEER vast, zonder binnen de veiligheidsregio een apart bolwerk te worden. Veiligheidszorg is ons aller goed. Wij doen het allemaal samen, voor de mensen die op een of ander moment onze hulp nodig hebben. Koester dat waar onze regio zo sterk in is: die mooie verbinding van een beroepsbrandweer en de vrijwilligheid. Schouder aan schouder! Met veel dank, Peter L.J. Bos Interim directeur VRZHZ Mevrouw A.M. (Rianne) van den Berg is als interim algemeen directeur Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid aangesteld. Mevrouw A.M. (Rianne) van den Berg is als interim algemeen directeur Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid aangesteld. De huidige algemeen directeur Peter Bos vertrekt op 1 januari 2013 naar de Veiligheidsregio Utrecht. Mevrouw Van den Berg zal totdat de opvolger start het algemeen directeurschap op interim-basis invullen. Naar verwachting is drie tot vijf maanden. Mevrouw Van den Berg is tevens gemeentesecretaris / algemeen directeur bij de gemeente Alblasserdam en zal deze functie combineren met interim algemeen directeur VRZHZ Beide organisaties hebben maatregelen getroffen om dit te kunnen realiseren. De werving- en selectieprocedure voor de structurele invulling van de functie van algemeen directeur Veiligheidsregio Zuid- Holland Zuid loopt momenteel. De vacature staat open tot 23 december 2012, waarna in het eerste kwartaal van 2013 de selectieprocedure zal plaatsvinden. 4 nr. 4 januari 2013 ZHZ

5 reorganisatie Regionalisering is een feit De afgelopen maanden is heel hard gewerkt aan de regionalisering van de brandweerkorpsen binnen Zuid-Holland Zuid. Per 1 januari 2013 is de regionalisering van de brandweerkorpsen een feit. Dat heeft er onder andere toe geleid dat de medewerkers van de (voorheen) gemeentelijke brandweerkorpsen zijn aangesteld bij de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid (VRZHZ). Tekst: Foto: José Boons Gerben van den Boom Begin oktober hebben deze medewerkers hiertoe een controleformulier ontvangen. De gegevens hiervan zijn gebruikt voor het opmaken van de aanstellingsbesluiten van ambtenaren en vrijwilligers. De aanstellingsbesluiten zijn, gecombineerd met de ontslagbesluiten vanuit de oude werkgever, in de week van 17 december verstuurd. Kort daarop hebben alle betrokken medewerkers een informatiepakket ontvangen aangaande de arbeidsvoorwaarden van de VRZHZ. In dit pakket is onder andere informatie opgenomen van het verzekeringspakket van de VRZHZ, is een kopie van het onderhandelaarsakkoord bijgesloten en is een korte toelichting gegeven op de belangrijkste regelingen bij de VRZHZ. Deze informatie is ook terug te vinden op Viadesk, onder het kopje Helpdesk P&O. Bij vragen over de rechtspositie kan contact opgenomen worden met helpdeskpeno@vrzhz.nl. Personele dienstverlening Tot op heden heeft het Servicecentrum Drechtsteden (SCD) de personele dienstverlening voor de Veiligheidsregio verzorgd. Door het bestuur van de VRZHZ is besloten dat de VRZHZ per 1 januari 2013 zelf personeelsadvies, rechtspositionele besluiten en salarisbetaling uit gaat voeren. Er is met het SCD een overgangsperiode afgesproken tot 1 april 2013, tot deze datum zal het SCD ons ondersteunen bij de salarisverwerking. Daarna gaat de VRZHZ ook dit zelf doen. Het opzetten van personele dienstverlening is een complex proces. Naast de nieuwe medewerkers wordt ook een nieuw personeels- en salarissysteem ingevoerd en dient de organisatie normaal verder te draaien. Het is de bedoeling dat dit zo soepel mogelijk verloopt Toch kan het zijn dat je wellicht tegen zaken aanloopt die nog niet helemaal helder zijn. Wij vragen je begrip voor het feit dat zaken wellicht tijdens deze overgangsperiode wat minder efficiënt verlopen. ZHZ nr. 4 januari

6 intranet MIJNBRANDWEERZHZ.NL Ons nieuwe intranet! Na 15 informatiebijeenkomsten hebben 35 webmasters uit onze regio hebben hun uiterste best gedaan om alle informatie te plaatsen. Op 20 december was het dan zover. Anton Slofstra heeft, door op een grote rode knop te drukken, het nieuwe brandweer intranet geopend! Tekst: Functie: Gerben van den Boom Miranda van der Veere Larissa Levering Team Communicatie Inloggen Mijnbrandweerzhz.nl is het adres geworden voor onze besloten pagina voor de brandweer. Je moet dus inloggen, voordat alle informatie beschikbaar is. Begin van het nieuwe jaar krijgt jouw clustercommandant een lijst met inloggevens en tijdelijke wachtwoorden. Je kunt hierna op intranet inloggen. Uiteraard zal er in jouw korps aandacht worden besteed aan de werkwijze van intranet. Dé naam Een aantal enthousiaste collega s hadden namen ingestuurd voor ons intranet. Zo hadden we de namen; BRABUS (Brandweer Basis Uitwisselingssysteem), Digiwis, Fire-Away, Servicetool, Lopend Vuurtje en Status 7. Bedankt voor jullie creatieve inzendingen! We hebben uiteindelijk voor de minst originele, maar duidelijkste naam gekozen; mijnbrandweerzhz.nl Nog niet perfect Het systeem staat, alles werkt.. maar uiteraard is nog niet alles gevuld. Ook zullen wij nog tegen verbeterpunten aanlopen. Wij vragen jou dan ook om met ons mee te denken. Wat kan er beter? Heb je tips, vragen of opmerkingen? Schroom dan niet om deze met ons of met jouw redactielid te delen. Redactieleden bedankt! We willen uiteraard onze web redacteuren, die ontzettend hard hebben gewerkt, bedanken! Bedankt voor jullie inzet! Dordrecht Marcel Huijbrechts Charles Hermus Jurry Hoeksma Chris Sluijters Marion van Wingerden Drechtsteden noord Cees de Groot Marco Troost Jan Huisman Gerard Ketting Piet Aantjes GLZ Joop Nieuwenhuize Johan den Hertog Ronald Mourik Molenwaard Annemieke Moonen O&O Inge den Uyl Zwijndrechtse Waard Tineke Vos Sylvia van der Giessen Sandra de Waal Addy Baggerman Operationele Zaken Auke Blok Johan van Ballegooijen Birsen Bogutekin Bas Bor Frans van der Veere E&A Sjaak Offermans Peter Gruijthuijsen Kees-Jan Haringa Chris Aldewereld AML Liesbeth Stob Reorganisatie Liza Helleman 6 nr. 4 januari 2013 ZHZ

7 VRZHZ Bedrijfsvoering nr. 5 - december 2012 Nieuwsbrief van de afdeling Bedrijfsvoering Uitdaging! De Veiligheidsregio is geland bij het grote publiek. Bij recente grootschalige incidenten in Nederland is de Veiligheidsregio vast onderdeel van de communicatie en het nieuws. Dat daar heel veel voorbereiding en werk in zit, ziet de burger nauwelijks. De hulpverlening en veiligheid is er gewoon. Zichtbaar in hulpverleners en materieel, vergunningen en adviezen, etc. etc. En de backoffice, het woord zegt het al, werkt op de achtergrond en is helemaal niet zichtbaar; maar daarom niet minder belangrijk! Alle bedrijfsvoeringsprocessen die er voor zorgen dat de VRZHZ een goed gesmeerde organisatie is, met mensen die optimaal worden ondersteund in hun taak. Bedrijfsvoering In 2013 is de regionalisering van de brandweer een feit. Een grote stap en verandering voor de organisatie van de Veiligheidsregio met daarin de geregionaliseerde brandweer zelf en ook de bedrijfsvoering. De regionalisering wordt al heel lang voorbereid binnen de brandweer en bedrijfsvoering. Het meest recente resultaat dat is geboekt en noodzakelijk om de regionalisering tot een succes te maken, is de ICT-migratie. Daarnaast is er hard gewerkt aan het loskomen van het SCD en het invlechten van de bedrijfsvoering van de lokale brandweerorganisaties in de VRZHZ. Ook na 1 januari 2013, als de regionalisering van de brandweer een feit is, zal er nog het nodige moeten gebeuren. Het echt in dienst komen van alle medewerkers inclusief de vrijwilligers, het hebben van één postbus, zowel fysiek als digitaal, het hebben van één begroting en het centraal inkopen voor de hele organisatie zijn echt grote interne veranderingen. Veranderingen brengen niet alleen verbetering. Het is wennen, dingen anders doen en er zijn natuurlijk altijd kinderziektes en tijdelijke ongemakken. Cruciaal daarin is goed communiceren. Dat is de uitdaging. Met de laatste bedrijfsvoer van dit jaar doen we dit weer door de laatste ontwikkelingen op het gebied van bedrijfsvoering te geven. Veel succes de komende tijd! Hans Varkevisser Hoofd afdeling bedrijfsvoering Verhuizingen Dordrecht In 2012 heeft een aantal verhuizingen binnen de Dordrechtse vestigingen van de VRZHZ plaatsgevonden. Een groot deel van de VR is inmiddels verhuisd naar het VR kantoor aan de professor Kohnstammlaan. Op vrijdag 30 november is het bureau Opleiden en Onderwijs verhuisd naar de brandweerkazerne op het Leerpark. De afdeling bedrijfsvoering volgt midden december. De ICT ers gaan verhuizen als de hele migratie naar de nieuwe omgeving, inclusief de te regionaliseren brandweerkorpsen, is afgerond. De verwachting is dat zij in februari 2013 op de kazerne op het Leerpark zullen komen. Daarmee resteert het Oranjepark als één van de twee Dordtse brandweerposten en is de staf van de VR geconcentreerd op het Leerpark. Nieuwe medewerkers De uitbreiding van taken en werkzaamheden bij de afdeling Bedrijfsvoering betekent ook extra handen. Er is al een aantal medewerkers afgelopen maanden gestart. In januari 2013 volgen er meer. Zodra zij in dienst zijn, wordt dat bekend gemaakt. Met de uitbreiding van werkplekken en de ingebruikname van de nieuwe panden op het Leerpark is er meer werk en vraag naar algemene dienstverlening, het locatiebeheer. Het regionale bedrijf Drechtwerk heeft een grote pool van mensen die voor dit werk en andere logistieke werkzaamheden kunnen worden ingezet. Om die reden is contact gezocht met Drechtwerk en zijn afspraken gemaakt. In dat kader is dhr. Ali Cagli gedetacheerd bij de VRZHZ. De verwachting is dat de VR voor logistieke werkzaamheden meer gebruik zal maken van de mensen en diensten van Drechtwerk ZHZ nr. 4 januari

8 VRZHZ VRZHZ ICT De migratie van de ICT-omgeving van het SCD naar de VR nadert zijn voltooiing. Belangrijk resultaat hiervan is dat de VR ICT vanaf 1 januari 2013 helemaal in eigen hand en beheer heeft, los van het SCD en dat de geregionaliseerde brandweerkorpsen vanaf 1 januari ook zullen worden bediend. In oktober is een belangrijke stap gezet met de overgang op het eigen, nieuw gebouwde serverpark en de aansluiting van de Dordtse locaties daarop (fase 1). De nazorg hiervan vindt nu plaats. De aansluiting van de overige locaties (de brandweerposten van de clusters) is in volle gang en wordt begin februari 2013 afgerond (fase 2). Nazorg overgang nieuwe netwerkomgeving Bij de overgang naar de nieuwe netwerkomgeving is in het algemeen de installatie van de hard- en software goed geslaagd. De overgang heeft echter ook gezorgd voor veel ongemakken bij de gebruikers. Dit blijkt onder andere uit de ruim 800 meldingen die zijn binnengekomen in TopDesk. Door zowel ICT VRZHZ als Nobel (de externe leverancier) wordt hard gewerkt om deze meldingen op te lossen. Inmiddels zijn van de 800 meldingen er al 600 opgelost. Generieke meldingen Dit houdt echter ook in dat er nog 200 meldingen open staan. Van deze 200 meldingen zijn er circa 25 zogenaamde generieke meldingen. Dit zijn meldingen die op alle medewerkers van de VR betrekking kunnen hebben. Hierbij kan worden gedacht aan bijvoorbeeld het instellen van de standaard printer en het iedere dag opnieuw moeten instellen van de persoonlijke instellingen. Op viadesk wordt vanaf woensdag 12 december een overzicht gegeven van alle generieke meldingen, de stand van zaken en de planning voor het oplossen. Dit overzicht wordt regelmatig bijgewerkt. Specifieke meldingen Daarnaast zijn er nog circa 175 specifieke meldingen. Dit zijn specifieke vragen en knelpunten van een individuele gebruiker, zoals het verzoek voor de installatie van specifieke software (die in de migratie niet is meegenomen). Iedere gebruiker kan de opvolging en de planning van deze melding volgen in TopDesk. TopDesk wordt hiervoor continu bijgewerkt en actueel gehouden. Dat wil niet zeggen dat je daarmee gelijk sneller geholpen bent, maar dat je in ieder geval zicht hebt op de voortgang. En voor de echt urgente en belangrijke vragen en problemen is er natuurlijk de telefonische ICT-heldesk, intern toestel 5900 (externe ). De afdeling ICT van de VRZHZ volgt continu de stand van zaken van deze meldingen, heeft frequent contact met Nobel en draagt er zorg voor dat de urgentie voor het oplossen zowel bij Nobel als in de eigen organisatie hoog blijft. Uitrol in de regio Gelijktijdig met fase 1 is een start gemaakt met de migratie van clusters van de te regionaliseren brandweer. Er is heel nadrukkelijk gekozen voor een gespreide migratie van de verschillende clusters (dus geen Big Bang). Ondanks de zeer grote inspanningen van de medewerkers van de clusters en van de gemeenten, lukt het niet om dit jaar alle clusters te migreren. Er is daarom besloten om, in overleg met de clusters, vier clusters in 2013 om te zetten. De volledige migratie word zoals het er nu uitziet in februari 2013 afgerond. Uiteindelijk zal de migratie naar de nieuwe ICTomgeving bijdragen aan het effectief en plezierig werken. 8 nr. 4 januari 2013 ZHZ

9 VRZHZ VRZHZ Financieel systeem Vanaf 1 januari 2013 voert de VRZHZ de financiële administratie zelfstandig uit in plaats van een deel bij het SCD. Tegelijk sluiten alle geregionaliseerde brandweren aan. Hiervoor is een financieel pakket (Exact Globe) aangeschaft. De medewerkers van het bureau Bedrijfsondersteuning zijn de eerste die voor dit pakket worden opgeleid, zodat dit per 1 januari 2013 operationeel is. Behalve de medewerkers van het team financiën van bedrijfsvoering, krijgen o.a. ook de budgethouders de mogelijkheid om Exact te kunnen raadplegen, zodat zij op de hoogte blijven van de financiële stand van zaken binnen hun organisatie-eenheid. Voor het afhandelen van facturen wordt het programma Synergy gebruikt. Binnen alle productgroepen worden voor Synergy key users aangewezen die worden opgeleid en getraind in het gebruik van Synergy. De training van de key users begint half december. Vanuit het train de trainer principe zullen de key users hun directe collega s introduceren in Synergy, zodat het afhandelen van de facturen per 1 januari in de nieuwe omgeving kan plaatsvinden. De key users zijn binnen hun productgroep ook het eerste aanspreekpunt voor vragen. Inkoop(kalender 2013) Samen met de hoofden van de productgroepen wordt door het bureau Bedrijfsondersteuning een inkoopkalender en inkoopjaarplan opgesteld. Het doel van deze kalender is: weten wat de komende jaren moet worden inge kocht; zorgdragen voor de onderlinge afstemming tussen de verschillende productgroepen, zodat voor het zelfde (type) product een keer het inkoopproces hoeft worden doorlopen; zorgdragen voor een juiste capaciteitsplanning innen bureau bedrijfsondersteuning; voldoen aan wettelijke regels en eigen beleid ( in control zijn) ten aanzien van het inkoopproces. Een voordeel van deze manier van werken is, dat door de onderlinge afstemming efficiënter kan worden gewerkt, er wordt immers tijd bespaard en dat het inkoopvolume groter is, waardoor een betere prijs voor de VR worden bedongen. In het kader van het opstellen van deze inkoopkalender zijn afspraken gemaakt met alle hoofden van productgroepen en een aantal andere medewerkers. Verwarming VR-kantoor en Post Leerpark brandweer Dordrecht Een aangename temperatuur om te werken achter een bureau is ongeveer 21 C. De verwarming voor het VR-kantoor is dan ook zo ontworpen dat voor de winter deze temperatuur haalbaar is. Voor de zomer kan de klimaatinstallatie ook koelen, tot 6 C ten opzichte van de buiten temperatuur. De praktijk is echter anders. Was het eerst te koud, circa de 16 C, nu is het behoorlijk warm. Op sommige werkplekken al bijna 24 C. Als tijdelijke maatregel tegen de kou zijn een aantal elektrische kachels geplaats, waardoor het toch noch redelijk aangenaam werd. Het nemen van tijdelijke maatregelen tegen de warmte is lastiger. De tweede post staat al wat langer dan het Vr-gebouw, maar is ook nog steeds niet goed ingeregeld. De problemen in beide gebouwen worden samen opgepakt' verwachting is dat eind 2012 de verwarming goed werkt; het goed werken van het koelen kan nog wat langer duren. Totdat de klimaatinstallatie naar behoren werkt, zal bureau Facilitaire Zaken zich optimaal inspannen om het klimaat zo aangenaam mogelijk te maken. Zo zijn als extra verwarming tijdelijk 30 ventilatorkachels geplaatst. Deze zijn weer opgehaald. Via Bedrijfsvoer en Viadesk wordt u over de stand van zaken op de hoogte gehouden. Heeft u nog vragen of opmerkingen? Maak een melding aan in TOPdesk. Met Heijmans (de bouwer) zijn de problemen met de klimaatinstallatie besproken. Heijmans heeft toegezegd om het probleem zo snel mogelijk op te lossen. De eerste stappen hiervoor zijn gezet, met als gevolg dat het nu te warm is. Het goed inregelen van de klimaatinstallatie zal de nodige tijd vragen. De ZHZ nr. 4 januari

10 VRZHZ VRZHZ Schoonmaak Dordrecht Zoals in de vorige Bedrijfsvoer al gemeld, is voor de Dordtse locaties van de VRZHZ het contract met CSU vernieuwd. Hierdoor is een aantal dingen veranderd. De belangrijkste zijn: CSU maakt alléén nette opgeruimde kamers schoon. Dit houdt in het bureau, de bovenkant van de kasten en de vloer van het kantoor opgeruimd moet zijn. Een vol bureau of vloer vol met dozen laat CSU ongemoeid, er wordt om de spullen heen gereinigd. De schoonmakers mogen namelijk niet aan de (persoonlijke) spullen komen. Door middel van een kaartje op het bureau is iedereen daarover geïnformeerd. Zorg dus voor een clean-desk! Op Viadesk is te vinden op welke dag(en) de kantoren worden schoongemaakt. Kopjes, mokken en glazen worden niet meer meegenomen door de schoonmakers. Voordat je kantoor verlaat kun je ze zelf naar de pantry brengen. CSU zorgt er vervolgens voor dat ze in de vaatwasser wordt ingeruimd en aangezet. Schoon servies kan weer teruggebracht worden naar de desbetreffende pantry. De lunch wordt door de medewerker frontoffice (bureau FAZ) verzorgt. Zij dekken de tafels en zetten de lunch klaar. Degene die de lunch gebruikt laten de tafels schoon achter en zetten de spullen op het geleverde karretje of in de keuken. CSU ruimt de de vaatwasser in en als de vaat schoon is zorgt CSU er voor dat deze weer in de kasten worden gezet. Post Met de vorming van de Veiligheidsregio en de regionalisering van de brandweer is een aantal belangrijke post-logistieke zaken vanaf 1 januari 2013 veranderd. Post is een zeer kritisch proces: het moet goed gaan! Er zijn veel voorbereidingen gedaan, zoals het informeren van leveranciers en relaties over gewijzigd (factuur) adres, maar er zal er nog veel moeten worden gecommuniceerd. De belangrijkste aandachtspunten en afspraken op een rij: één postadres voor de inkomende post. Alle inkomende post, ook voor de geregionaliseerde brandweer in de regio komt binnen op het centrale postadres; centrale behandeling, registratie en archivering van de inkomende en uitgaande post; dagelijks (op werkdagen), gelijktijdig bezorgen en ophalen van de post door de afdeling logistiek van de directie brandweer; alle post wordt gescand, maar er is nog geen digitaal postsysteem. In de loop van 2013 wordt een zogenaamd DMS (document management systeem) ingevoerd. Tot die tijd wordt de post fysiek gehaald en gebracht. Het is een nieuwe start voor alle partijen, dus ook even wennen. Spreek elkaar aan op deze werkwijze. Mochten er vragen zijn, meldt dit dan via Topdesk of faz-servicedesk@vrzhz.nl. Voor de te regionaliseren korpsen verandert er in 2013 niets. De brandweerlocaties en -kazernes blijven in beheer bij de gemeente waarin ze zich bevinden. Daarvoor zijn zogenaamde 'bruikleenovereenkomsten om niet' gesloten tussen de VR en de verschillende gemeenten. Dat betekent dat het beheer inclusief verwarming, elektriciteit, koffie en thee, meubilair, glasbewassing en schoonmaak etc. etc. door de Hahaha. Mooi al die volle buro s. Dat scheelt mij een hoop werk! Met Bureau Expertise & Advies van de brandweer worden afspraken gemaakt zodat maatwerk kan worden geleverd in verband met fatale termijnen voor het afhandelen van vergunningen, adviezen, etc.. voor 1 januari wordt de procedure verspreid en gecommuniceerd naar alle verantwoordelijken en postbehandelaars binnen de VR. voor vragen kunt u mailen naar een melding maken in Topdesk of bellen naar de FAZservicedeks (intern telefoonnummer 5407, extern ). Per 1 januari heeft de VR een postkamer voor de afhandeling van de post en medewerkers voor de registratie en afhandeling. 10 nr. 4 januari 2013 ZHZ

11 VRZHZ VRZHZ Afsluiting boekjaar 2012 De kerstkransen, kerstballen en het vuurwerk komen steeds dichter bij. Dit betekent ook dat al is gestart met de voorbereidingen voor het afsluiten van het boekjaar Het afsluiten van het boekjaar 2012 vindt plaats tijdens de overgang van K2F naar Exact, de beëindiging van de dienstverlening door SCD en het volledig in eigen beheer uitvoeren van de financiële administratie. Hierdoor loopt het afsluiten van het boekjaar op een andere manier dan in de voorgaande jaren en daar zullen de gebruikers van K2F wat hinder van ondervinden: vanaf 1 januari 2013 is er geen toegang meer tot K2F, behalve voor de financiële medewerkers op de Noordendijk bij het SCD; leidinggevenden kunnen daardoor facturen vanaf niet meer af- of goedkeuren in K2F kunnen; het proces van goedkeuren van facturen (die nog ten laste moeten komen van 2012) hiervoor moeten worden aangepast. Vanaf 16 december 2012 worden facturen niet meer van te voren geregistreerd in K2F. De facturen worden (fysiek) rond gestuurd met het verzoek om deze voor akkoord te teken. Na akkoord wordt de factuur geregistreerd in K2F. In verband met de overgang naar de nieuwe financiële systemen per zijn er een tweetal verzoeken: 1. alleen nog verplichtingen voor 2012 aan te gaan die strikt noodzakelijk zijn. (Verplichtingen voor 2013 kunnen wel worden aangegaan mits budgettoekenning heeft plaatsgevonden.) 2. facturen komende dagen zo spoedig mogelijk af te handelen, zodat afhandeling in 2012 via de normale procedure in K2F kan plaatsvinden. Voor het opstellen van de jaarstukken is een planning opgesteld. Belangrijke momenten hieruit zijn: Laatste inkoopfacturen worden in route gebracht Uiterste datum voor het accorderen van facturen over boekjaar Verkoopnota s voor 2012 moeten binnen zijn Aanlevering normale memorialen Aanlevering memorialen periode 13 Kantoorartikelen Vanaf 1 januari worden de kantoorartikelen centraal ingekocht voor de gehele VR, inclusief alle brandweervestigingen. Om dat zo goed en efficient mogelijk te kunnen doen zijn afspraken gemaakt met de huidige leverancier Staples. Bestellingen kunnen rechtstreeks door clustercommandanten worden gedaan bij de leverancier. Die zal rechtstreeks bij de clusterkantoren leveren. Facturering, betaling en administratieve verwerking (van de kosten in de budgetten) gebeurt centraal. Binnenkort zal een instructie en procedure gecommuniceerd worden. Belangrijkste uitgangspunten: 1. Ieder cluster ontvangt van FAZ een gebruikersnaam en wachtwoord om via de website van Staples te kunnen bestellen. 2. Ieder cluster is zelf volledig verantwoordelijk voor het beheer van de voorraad kantoorartikelen. 3. Indien nodig, kan het cluster zelf een bestelling doen voor kantoorartikelen via de website. Het minimum bedrag voor de bestelling is 50,-. Als dit bedrag niet wordt gehaald, kan de bestelling niet worden geplaatst. 4. Alles wat via de website van Staples kan worden besteld, wordt beschouwd als standaard kantoorar tikel voor de VRZHZ. 5. De bestelling wordt de volgende dag afgeleverd bij het cluster. Per cluster is er één afleveradres. 6. De facturen worden centraal verwerkt door bedrijfsvoering en de kosten worden direct geboekt op het cluster. 7. eind 2012 zal een uitgebreide instructie worden gepubliceerd op viadesk. Artikelen die Staples niet in het assortiment heeft, kunnen worden besteld bij FAZ, via Topdesk. ZHZ nr. 4 januari

12 VRZHZ Mededelingen Personeelszaken, nr. 1 december 2012 Concern Mededelingen personeelszaken Personeelsadvies, rechtspositionele besluiten en salarisbetaling VRZHZ voert taken zelf uit Tot op heden heeft het Servicecentrum Drechtsteden (SCD) de personele dienstverlening voor de Veiligheidsregio verzorgd. Door het bestuur van de VRZHZ is besloten dat de VRZHZ per 1 januari 2013 zelf personeelsadvies, rechtspositionele besluiten en salarisbetaling uit gaat voeren. Er is met het SCD een overgangsperiode afgesproken tot 1 april Tot deze datum zal het SCD ons ondersteunen bij de salarisverwerking. Daarna gaat de VRZHZ ook dit zelf doen. Dat betekent dat we hard aan het werk zijn om een zo soepel mogelijke overgang te realiseren. Door middel van deze nieuwsbrief willen we jullie informeren wat dit betekent. Wij zorgen er voor dat jullie (digitaal) op de hoogte worden gehouden van de ontwikkelingen en wat het betekent op het gebied van personele dienstverlening. Deze informatie is ook te vinden op Viadesk, in de map Helpdesk P&O. Inbedding in de organisatie De medewerkers personeel worden ondergebracht bij het bureau Beleids- en bestuursondersteuning wat onder leiding staat van Anneloes Wepster (hoofd Beleids- en bestuursondersteuning, tevens directiesecretaris) en zijn te vinden in het VR-gebouw (2A en 4B), Romboutslaan 105 in Dordrecht. Er zijn tot nu toe twee P-adviseurs aangetrokken, te weten Arly Schöningh en Martijn de Jong en drie P-medewerkers (2,25 fte), te weten Monica Warmerdam, Sandra van Bilsen en Marike van Someren. Salarisadministratie Met het SCD is zoals gezegd een overgangsperiode afgesproken voor de salarisadministratie. Want hoewel de VRZHZ de taken vanaf 1 januari aanstaande zelf overneemt, is voor de salarisadministratie een uitzondering gemaakt. Vanwege de korte overgangsperiode wil de VRZHZ geen risico lopen dat er bij de salarisuitbetaling iets fout zou gaan. Het SCD voert de salarisadministratie daarom nog tot 1 april 2013 uit. Daarna wordt het uitgevoerd door een externe partij, namelijk ADP. Een externe projectleider begeleidt de overgang vanuit de VRZHZ. ADP is de levering van een personeelsinformatiesysteem en de dienst salarisadministratie na een aanbestedingsprocedure gegund. ADP verwerkt jaarlijks voor miljoenen werknemers de salarissen. Personeelsadviseurs De managers worden vanaf 1 januari 2013 in hun HRM-taken ondersteund door een tweetal HR-adviseurs. Dat zijn Arly Schöningh-Mons en Martijn Jong. Deze adviseurs zullen hun adviesfunctie op dezelfde wijze invullen geven als we gewend zijn vanuit het SCD. Dat houdt in dat de HR-adviseurs door de managers ingezet kunnen worden bij alle processen die te maken hebben met instroom, doorstroom en uitstroom van medewerkers. Het is de bedoeling dat de HR-adviseurs er zijn ter ondersteuning van de leidinggevenden, de medewerkers kunnen hun vragen stellen aan de medewerkers personeelsadministratie. De HR-adviseurs hebben hun werkplek op de tweede verdieping van het VR-gebouw en zullen de locaties in de regio desgewenst op afspraak bezoeken. Zij zijn voor de leidinggevenden als volgt te bereiken: Arly Schöningh (maandag, dinsdag en donderdag, A.Schoningh@vrzhz.nl, ); Martijn Jong (dinsdag tot en met vrijdag, M.Jong@vrzhz.nl ). Hiernaast wordt een P-adviseur aangetrokken en ziet de verdeling van organisatie-eenheden over de adviseurs er voorlopig als volgt uit: Arly Schöningh: brandweer, GHOR, bureau gemeenten en Bedrijfsvoering; Martijn de Jong: brandweer, directie, beleidsen bestuursondersteuning, hoofdafdeling risico- en crisisbeheersing; Vacature: brandweer. In overleg met de brandweer zal een verdeling van de werkzaamheden aldaar over de adviseurs plaatsvinden. 12 nr. 4 januari 2013 ZHZ

13 VRZHZ VRZHZ Mededelingen personeelszaken Medewerkers personeelsadministratie De medewerkers personeelsadministratie zijn te vinden op de vierde verdieping van het VR-gebouw aan de Romboutslaan. Zij ondersteunen de HR-adviseurs en maken de personele besluiten. Het zijn: Monica Warmerdam (maandag, dinsdag en donderdag, ); Sandra van Bilsen (maandag tot en met donderdag, ); Marike van Someren (vanaf 1 april 2013 van dinsdag tot en met vrijdag, m.van.someren@vrzhz.nl, ). 1 januari tot 1 april 2013 Vanaf 1 januari aanstaande is het Serviceplein van het SCD niet meer toegankelijk. Vragen over rechtspositiezaken kunnen gedurende de overgangsperiode worden gesteld via helpdeskpeno@vrzhz.nl. Ook kunnen via dit mailadres aanvragen gedaan worden die tot op heden via het Serviceplein werden aangevraagd zoals bevordering, functiewijziging, aanvraag werktijdvermindering enzovoort. Voor vragen over het salaris kan tot 1 april nog wel worden gebeld met het Servicecentrum Drechtsteden, tel Zaken als het declareren van reis- en verblijfkosten en de ziek- en herstelmeldingen kunnen net als voorheen tot 1 april worden gedaan via January S M T W T F S April S M T W T F S February S M T W T F S May S M T W T F S March S M T W T F S June S M T W T F S Van SCD naar VRZHZ Vanaf 1 april 2013 Na 1 april krijgen we de beschikking over een geheel nieuw ehrm-systeem, een apart programma, ter vervanging van RaetOnline. Daarover volgt later meer informatie. Voor de implementatie van dit systeem binnen de VRZHZ wordt een project opgestart, waarvoor een externe projectleider wordt ingehuurd. Verlofkaarten 2013 Zoals voorheen ook gebruikelijk is geweest zal het SCD voor de VRZHZ de uitgifte van de verlofkaarten 2013 verzorgen. Dat betekent dat je de verlofkaart eind januari, begin februari van jouw leidinggevende krijgt. In 2013 zullen we nog op de ouderwetse hard copy manier ons verlof bijhouden. Vanaf 2014 zal dit digitaal gebeuren. Salarisstroken In 2013 zullen de salarisstrookjes nog op papier worden verstuurd. Via RaetOnline, en na 1 april 2013 via het systeem van ADP, zijn deze ook digitaal beschikbaar. Vanaf 1 januari 2014 worden er geen papieren versies meer verstuurd en zullen we alleen met digitale salarisstroken werken. Tot slot Het opzetten van personele dienstverlening is een complex proces. Daarbij hebben we te maken met een nog niet volledige bezetting, medewerkers die nieuw in dienst zijn, met de invoering van een nieuw personeels- en salarissysteem en het gegeven dat de organisatie gewoon verder draait. Wij zullen het uiterste doen om dit alles goed te laten lopen. Toch kan het zijn dat je wellicht tegen zaken aanloopt die nog niet helemaal helder zijn of soms iets langer duren. Wij vragen je begrip voor het feit dat tijdens deze overgangsperiodezaken wellicht wat minder efficiënt verlopen. Mocht je desondanks toch wat willen bespreken dan kun je je richten tot Anneloes Wepster of je vraag stellen aan helpdeskpeno@vrzhz.nl. 30 ZHZ nr. 4 januari

14 brandweerposters Een serie van 10 posters, die onze brandweertaken laten zien. Wij zijn Brandweer Zuid-Holland-Zuid Voor 1 januari 2013 zijn een aantal posters geproduceerd met daarop de tekst Wij zijn Brandweer ZHZ. Op de posters beelden wij al onze taken uit. Op de posters stralen onze eigen collega s, naar idee van de brochure Ik ben brandweer. Tekst: Team communicatie De regionalisering van de brandweer is bijna een feit. Vanaf 1 januari 2013 zijn we één brandweerkorps Zuid-Holland-Zuid. We krijgen er veel collega s bij die allemaal vanuit hun eigen deskundigheid een bijdrage leveren; Wij zijn brandweer Zuid-Holland- Zuid. De posters laten al onze brandweertaken zien, uitgebeeld door een aantal van onze eigen collega s. De posters zijn gemaakt om op te hangen in de kazernes en daarmee de veelzijdigheid van ons vak te tonen. We hopen dat de posters een mooi plekje in de kazernes krijgen. Onderstaand de making of foto s! 14 nr. 4 januari 2013 ZHZ

15 foto jaaroverzicht 2012 ZHZ nr. 4 januari

16 foto jaaroverzicht nr. 4 januari 2013 ZHZ

17 foto jaaroverzicht 2012 ZHZ nr. 4 januari

18 foto jaaroverzicht nr. 4 januari 2013 ZHZ

19 operationele zaken Infoavonden bevelvoerders Na het succes van vorig jaar hoopt de regionale brandweer begin 2013 weer vier infoavonden bevelvoerders te organiseren. Tekst: Bas Bor Functie: Senior medewerker operationele preparatie Foto: Gwendy Buts, regio15.nl De infoavonden voor bevelvoerders werden in 2012 druk bezocht en hebben bij velen een positieve indruk achter gelaten. Ook voor de komende infoavonden is het programma uitdagend genoeg om je weer aan te melden. Zo willen we, net als vorig jaar, een bijzonder incident evalueren. Daarnaast worden diverse praktijkdemonstraties over schuim georganiseerd. De avonden vinden plaats op onderstaande data en locatie: woensdag 23 januari 2013 Gorinchem dinsdag 29 januari 2013 Zwijndrecht maandag 4 februari 2013 Oud-Beijerland donderdag 14 februari 2013 alblasserdam De infoavonden beginnen om uur en worden rond uur afgesloten met een hapje en drankje. Het worden weer leerzame infoavonden. Alle reden om je snel als bevelvoerder in te schrijven. Dit kan via de lokale oefencoördinator. ZHZ nr. 4 januari

20 expertise & advies Quis, quid, quando, ubi, cur, quem ad modum, quibus adminiculis Begin 2012 wist ik niet dat er binnen en buiten het vakgebied Expertise en Advies zoveel mensen waren die op de hoogte waren van de Griekse filosoof Temnos. Temnos is de geestelijke vader van de tekst uit bovenstaande titel wat vertaald in het Nederlands staat voor Wie, wat, wanneer, waar, waarom, op welke wijze, met welke middelen. Deze vragen zijn gesteld aangaande de positionering van het vakgebied Expertise en Advies. Op de meeste vragen hebben we een antwoord kunnen geven, deze zijn in dit artikel opgenomen. Tekst: Sjaak Offermans Over de vraag wat we gaan doen, hebben we misschien wel het langst nagedacht. Samen met de commissie Expertise en Advies Brandweer (CEAB) zijn we er uiteindelijk uitgekomen. Het resultaat is vastgelegd in het beleidstuk Expertise en Advies Brandweer. Daarin is opgenomen welke taken we voor de komende jaren willen uitvoeren op het gebied van Advisering, Toezicht en (Brand)Veilig leven. Wanneer Deze vraag is het meest gesteld als het ging over wanneer we nu eindelijk konden starten om regionaal te gaan werken. Vanuit het vakgebied Expertise en Advies is regelmatig de wens geuit om eerder regionaal te gaan werken. Gezien alle uitdagingen die er op ons vakgebied liggen zijn we blij dat het moment er nu eindelijk is. Waarom Waarom moet de brandweer invulling geven aan het voorkomen van brand? Repressie is toch de kerntaak? Deze vraag kwam meestal niet vanuit onze eigen organisatie, maar vanuit een andere richting. Gelukkig wordt de noodzaak wel onderkent door onze minister, Brandweer Nederland en het bestuur van onze Veiligheidsregio. Vanuit de specifieke kennis die de brandweer heeft op dit vakgebied is zij bij uitstek de partij die invulling kan en moet geven op het gebied van proactie en preventie. En voorkomen is nog steeds beter dan genezen. Op welke wijze Tsja, hoe gaan we het dan doen? Dit is misschien wel de moeilijkste vraag geweest in Vandaar dat we met die vraag naar het CAB zijn gegaan. Het CAB heeft toen besloten dat we moesten inzetten op kwaliteit. Om dit te realiseren moest er een verschuiving optreden van generalist naar specialist. Het CAB heeft de moed en de visie gehad om de kwaliteit de organisatiestructuur te laten bepalen. Hetgeen uiteindelijk geleid heeft tot het besluit om per 1 juli 2013 te gaan reorganiseren, waarna Expertise en Advies vanuit één afdeling zal worden georganiseerd. Waar Nadat het CAB heeft besloten om te reorganiseren heeft het CEAB een voorstel ingebracht met hoe de afdeling E&A georganiseerd kan worden. Hiertoe zijn vele mogelijkheden onderzocht en zorgvuldig afgewogen. Juist omdat dit veel consequenties heeft voor de medewerkers E&A. Uiteindelijk heeft dit geleid tot het voorstel om het bureau Advisering op één locatie te vestigen en de bureau s Toezicht en (Brand)veilig leven op twee andere locaties. Dit voorstel is overgenomen en het MT-brandweer heeft inmiddels bepaald dat het bureau Advisering in Dordrecht wordt gehuisvest en de andere bureaus in Zwijndrecht en Gorinchem. Met welke middelen De kwaliteit van het vakgebied Expertise en Advies wordt bepaald door het menselijk kapitaal. Vandaar dat we hier in 2012 samen met de commissie Expertise en Advies zwaar op hebben ingezet. Het resultaat is geborgd in het O&F rapport. Daarnaast zijn er ook andere middelen nodig zoals goede samenwerkingsafspraken, werkprocessen, formats en een bedrijfsprocessensysteem. In de tweede helft van het jaar zijn al deze zaken ontwikkeld door onze medewerkers uit de gehele regio en gebouwd in het nieuwe bedrijfsprocessensysteem Firstwatch. Wie De enige vraag die we nog niet hebben kunnen beantwoorden is de Wie-vraag. Komend jaar wordt duidelijk wie op welke plek terechtkomt. We beseffen dat dit veel onzekerheid en vragen met zich meebrengt. Dit is de enige vraag die we vanuit het vakgebied Expertise en Advies niet kunnen beantwoorden. Gezien de constructieve wijze waarop we met elkaar in 2012 hebben samengewerkt en als we kijken op hoe de overige zaken zijn ingevuld hebben wij er in ieder geval een goed vertrouwen in. 20 nr. 4 januari 2013 ZHZ

21 opleiden & onderwijs Incident management train de trainer Tekst: foto: Wendy Arkenbout opleiden & onderwijs In samenwerking met het NIFV en Rijkswaterstaat is er voor de instructeurs vanuit het bureau Opleiden en Onderwijs een train de trainer IM geweest. Deze bestond uit een theoretisch gedeelte; Want, wat is nou precies Incident Management op de Rijkswegen en wat is onze rol als brandweer. Er is ook geoefend met maquette, zodat de instructeurs binnen de leergang manschap en bevelvoerder een goed scenario kunnen ensceneren en het juiste leerdoel eruit kunnen halen. De instructie werd verzorgd door RWS. De deelnemers hebben naslagwerk ontvangen in de vorm van een goed gevulde map. De trainers van RWS hadden zich wel iets beter kunnen inleven op ons beroep en kwaliteiten, want ondanks een toch leerzame training, wisten we best al veel. Geïnteresseerd? Op ons bureau kun je het naslagwerk inzien! ZHZ nr. 4 januari

22 bor OR Tweedaagse over O&F rapport De BOR is advies gevraagd op het Organisatie en Formatierapport 2013 Brandweer Zuid-Holland Zuid (inclusief verfijning) versie 2.0 d.d. 29 november 2012 Procesplanning reorganisatie, versie 0.3. Op 10 en 11 december 2012 heeft de BOR in zijn tweedaagse over beide adviesaanvragen gesproken. Hieronder lezen jullie de vragen die de BOR aan de bestuurder heeft voorgelegd. tekst: Foto s: Archief Henni Westerhuis Algemeen, proces Het O&F rapport ziet er compleet uit en lijkt goed onderbouwd. Het O&F-rapport moet leiden tot een algemene kwaliteitsverbetering. De planning van het proces is echter niet altijd voorzien van een datum van waarop producten klaar zijn. Ook is de planning niet chronologisch opgebouwd en daardoor niet altijd even duidelijk leesbaar. Vragen: 1. Waarom is in de planning niet opgenomen wanneer toetsing en waardering van het functieboek plaatsvindt? 2. Evaluatie op proces en procesafspraken vindt plaats na de zomer van De BOR stelt voor om de inhoudelijke evaluatie in 2014 te laten plaatsvinden 3. Keuzes van het bestuur zeker waar het gaat om bezuinigingen kunnen van groot belang zijn op het personeelsbestand en functies voor de periode na 1 juli De BOR wil graag dat er duidelijkheid wordt gegeven over de gevolgen van bestuurlijke keuzes m.b.t. organisatie en formatie aan medewerkers, zodra deze bekend zijn. Kunt u dit toezeggen? Ten aanzien van het proces om te komen tot de reorganisatie wordt een strakke SMART planning verwacht deze is wat betreft de BOR voor 21 december 2012 klaar. Vanaf 1 juli 2013 is uniformiteit in beleid en uitvoering bedrijfsvoering in alle lagen zeer belangrijk. Voorkomen moet worden dat regionale afspraken of beleid in elk cluster anders wordt uitgevoerd. Mogelijk kan alles wat nu bekend is en wat nog gaat komen worden opgenomen in een procedure boek (kwaliteitszorg). Sociaal plan Veel vragen van medewerkers hebben betrekking op de uitwerking van het Sociaal plan. Er bestaat op onderdelen onduidelijkheid en interpretatieverschil over de toepassing van het sociaal plan. Met de vakbonden is afgesproken dat met dit O&F in de hand nog eens kritisch gekeken moet worden naar de uitwerking van het sociaal plan. Er staat voor 24 januari 2013 een Technisch Beraad geagendeerd. Onlangs is door de bestuurder van het BGO aan de bestuurder van het NGO middels een brief aangegeven dat het Onderhandelaarsakkoord van 27 juni 2012 verlengd wordt van 1 januari 2013 naar 1 juli De BOR verzoekt op de hoogte gehouden te worden van een eventuele reaktie van het NGO. Vragen: 4. Wat gebeurt met de nivo 3 functionarissen die niet geselecteerd worden voor een nieuwe functie op nivo 3 en hoe ziet het vervolg van het plaatsingsproces er concreet uit voor deze specifieke groep? 5. in de planning is opgenomen dat de bemensing van de Plaatsingcommissie per 1 januari 2013 bekend is, is dit haalbaar? De koude organisatie versus de warme organisatie en paraatheid Het O&F rapport heeft betrekking op de koude taken van de 22 nr. 4 januari 2013 ZHZ

23 bor nieuwe brandweerorganisatie. M.b.t de operationele organisatie wordt uitgegaan dat door het creëren van flexplekken op diverse locaties in de regio de paraatheid (dekkingsplanprestaties) geborgd kan worden. Vragen: 6. Op welke wijze denkt de werkgever te komen tot een structurele oplossing voor paraatheidsproblemen? 7. Hoe vindt de borging plaats dat er overdag voldoende personeel beschikbaar is voor de uitruk. 8. Wordt de mening van de BOR gedeeld dat het cruciaal is om nu direct te starten met een onderzoek naar de huidige situatie m.b.t. de paraatheid en te komen met structurele oplossingen voor deze problematiek? 9. De Veiligheidsregio kent geen woonplicht. Het vrijvallen van de woonverplichting, kan problemen voor de paraatheid gaan geven. De BvD is overdag veelal gebonden aan de uitrukgemeente. Hoe wordt dit in beide gevallen vanaf 1 januari 2013 en 1 juli 2013 geborgd? De BOR adviseert direct met een onderzoek naar de huidige situatie mbt de paraatheid en kom met structurele oplossingen voor deze problematiek. Betrek in dit onderzoek in mate van urgentie op zijn minst de volgende onderwerpen: De problematiek in de paraatheid vanaf 1 januari 2013, i.h.b. de Hoeksche Waard; Posten waar nu te voorzien is dat er vanaf 1 juli 2013 geen bezetting (beroeps- en/of vrijwillige) overdag meer aanwezig is. Bij oplossing is randvoorwaarde dat beroeps- dan wel vrijwillige medewerkers niet overmatig worden belast. We verwachten dat de (B)OR in de gelegenheid wordt gesteld te adviseren over de vertaling van de onderzoeksresultaten in de nog te ontwerpen oplossing en we willen daarbij afspraken maken over hoe de organisatie de bezetting kan monitoren. Er worden vraagtekens gezet bij de manier waarop in het O&Frapport het borgen van de paraatheid wordt vormgegeven. De vraag spitst zich toe op beroeps die een vrijwillige aanstelling hebben bij de brandweer. De werkgever gaat in zijn redenatie uit van het feit dat dit personeel verplicht wordt om vanuit flexplekken mee uit te rukken. Dit staat op gespannen voet met de vrijwillige aanstelling en de verplichtingen die medewerkers daarbinnen opgelegd krijgen. Vragen: 10. Klopt de analyse van de BOR dat de werkgever er in zijn redenatie van uit gaat dat het beroepspersoneel met en binnen hun vrijwilligersaanstelling verplicht wordt danwel verplicht wordt om vanuit flexplekken mee uit te rukken? 11. in hoeverre kan en mag de werkgever een dergelijke verplichting (of verplichting ) afdwingen? 12. Wat kan en mag de werkgever van een beroeps verwachten en kan dit leiden tot een Verplichte vrijwillige aanstelling? 13. Waar komt in dat geval de oefentijd vandaan? Vrije tijd of werktijd? Hoe gaan we hiermee om? Hoe wordt dit gecompenseerd of is dit een verschuiving van werktijden? 14. nu wordt in enkele gevallen in dagdiensten geoefend, vindt dit vanaf 1 juli 2013 in de avond en weekend plaats? 15. Waar staat beschreven op het niveau van de functionaris welke rechten en plichten een functionaris heeft in de warme organisatie? Maak duidelijk beleid en richtlijn waarbij verschillen tussen clusters niet mogelijk is aan interpretatieverschillen van leidinggevenden. Er dient binnen de organisatie snel een discussie te worden gestart welke op principieel niveau gevoerd worden. Misschien kan het hanteren van de systematiek van oplegprofielen, zoals bij de functie van OvD mogelijk ook het geval is, afdoende invulling worden gegeven aan de rechten en plichten van betrokken functionarissen met een operationele taak. Aansturing posten In het O&F rapport krijgt het binden van vrijwilligers aan de beroepsorganisatie een voorname plek. Met het introduceren van de functie van Operationeel Manager (OM) moet deze binding voornamelijk vorm worden gegeven. De OM heeft hierbij als dominante taakcomponenten het verbeteren van: De relatie met vrijwilligers; Informatievoorziening van de vrijwilliger Het (be)oefenen van vrijwilligers De paraatheid De totale kwaliteit van de brandweerzorg In de organogrammen van de clusters wordt regelmatig de indruk gewekt dat één Ploegchef meerdere posten tegelijk aanstuurt. Vragen: 16. Klopt het dat iedere post beschikt over één OM en/of één Ploegchef A + B? 17. Klopt het dat elke ploegchef aansturing geeft aan één post? 18. Kan er bij meer ploegen in één post ook sprake zijn van meerdere ploegchefs? ZHZ nr. 4 januari

De nieuwe Brandweer Hollands Midden

De nieuwe Brandweer Hollands Midden De nieuwe Brandweer Hollands Midden Bijeenkomst gemeentebesturen (Leiden, 8 oktober 2010) Henk Meijer Regionaal Commandant Korte terugblik Discussie over regionalisering brandweer ruim 5 jaar geleden gestart

Nadere informatie

Brandweer Haaglanden Bestuurlijke aansturing en Contouren brandweerorganisatie

Brandweer Haaglanden Bestuurlijke aansturing en Contouren brandweerorganisatie C O N C E P T R A A D S V O O R S T E L Veiligheidregio Haaglanden Brandweer Haaglanden Bijlage 5.3 C O N C E P T R A A D S V O O R S T E L Brandweer Haaglanden Bestuurlijke aansturing en Contouren brandweerorganisatie

Nadere informatie

Directeur/bestuurder Peter Meijs aan het woord. Nieuwe leidinggevenden bij SDW stellen zich voor

Directeur/bestuurder Peter Meijs aan het woord. Nieuwe leidinggevenden bij SDW stellen zich voor SDWNIEUWS Informatie voor cliënten, ouders en cliëntvertegenwoordigers oktober 2010 BELANGRIJKE Informatie voor jou, lees dit blad goed! Directeur/bestuurder Peter Meijs aan het woord > Lees verder op

Nadere informatie

brandweer Nieuwegein Zuid Jij ook? Kom bij de brandweer!

brandweer Nieuwegein Zuid Jij ook? Kom bij de brandweer! I brandweer Nieuwegein Zuid Jij ook? Kom bij de brandweer! Brandweer Veiligheidsregio Utrecht zoekt vrijwilligers Werken bij de brandweer: voor sommigen is het een droom, voor anderen een roeping. Werken

Nadere informatie

Overstag! Datum: 3 april Versie: 1.1. Op naar een nieuwe structuur voor de brandweerorganisatie in Haaglanden.

Overstag! Datum: 3 april Versie: 1.1. Op naar een nieuwe structuur voor de brandweerorganisatie in Haaglanden. Overstag! Op naar een nieuwe structuur voor de brandweerorganisatie in Haaglanden. Datum: 3 april 2012 Status: Concept Versie: 1.1 1 Inhoud Inleiding... 3 Vertrekpunt... 4 Uitgangspunten nieuwe organisatie...

Nadere informatie

Brandweer Nederland Samen sterk, samen veilig

Brandweer Nederland Samen sterk, samen veilig Brandweer Nederland Samen sterk, samen veilig Met hart en ziel Brandweer Nederland staat voor 31.000 brandweermensen die zich met hart en ziel inzetten voor hun medemens. Die 24 uur per dag en 7 dagen

Nadere informatie

Servicecentrum Drechtsteden. Workshop Integrale (Externe) Dienstverlening 7 november 2012 Lenny Mans & Jos Boer

Servicecentrum Drechtsteden. Workshop Integrale (Externe) Dienstverlening 7 november 2012 Lenny Mans & Jos Boer Servicecentrum Drechtsteden Workshop Integrale (Externe) Dienstverlening 7 november 2012 Lenny Mans & Jos Boer 1 Het netwerkconcept van het servicecentrum Drechtsteden is vernieuwend! Deelnemers Deelnemers

Nadere informatie

Nummer : 2009/64 Datum : 1 oktober 2009 : Convenant Veiligheidsregio Zeeland en vorming één Brandweer Zeeland

Nummer : 2009/64 Datum : 1 oktober 2009 : Convenant Veiligheidsregio Zeeland en vorming één Brandweer Zeeland Voorbereidende raadsvergadering: 20 oktober 2009 Besluitvormende raadsvergadering: 10 november 2009 Portefeuillehouder: S.W.G.M. Kramer AAN DE GEMEENTERAAD Nummer : 2009/64 Datum : 1 oktober 2009 Onderwerp

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 2030 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Directie Weerbaarheidsverhoging Afdeling veiligheidsregio's Schedeldoekshaven

Nadere informatie

ECCvA/U Lbr: 07/40

ECCvA/U Lbr: 07/40 Brief aan de leden T.a.v. het college en gemeenteraad informatiecentrum tel. (070) 3738020 uw kenmerk bijlage(n) onderwerp Brandweerontwikkelingen Samenvatting ons kenmerk ECCvA/U200700611 Lbr: 07/40 datum

Nadere informatie

VOOR TALENT IN BEWEGING

VOOR TALENT IN BEWEGING VOOR TALENT IN BEWEGING 1 2 Waarom een regionaal mobiliteitscentrum? De veeleisende omgeving en veranderende samenleving leidt tot een overheid die steeds verandert om aan de maatschappelijke opdracht

Nadere informatie

Gemeenteraden in Noord-Holland Noord. Geachte leden van de raad,

Gemeenteraden in Noord-Holland Noord. Geachte leden van de raad, Gemeenteraden in Noord-Holland Noord Telefoon 06-52562303 Onze referentie U2015/465/PES E-mail pvesseveld@vrnhn.nl Uw referentie - Bijlagen 5 Uw bericht van Geachte leden van de raad, Hierbij ontvangt

Nadere informatie

Profielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering

Profielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering Profielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering Ellen Bruin, september 2015 Over de Dienst Gezondheid en Jeugd De Dienst Gezondheid & Jeugd verzorgt namens 17 gemeenten in Zuid-Holland Zuid de uitvoering

Nadere informatie

Vragen D66 Het lijkt D66 belangrijk dat er keuzemogelijkheden zijn. Dat lijkt nu niet het geval.

Vragen D66 Het lijkt D66 belangrijk dat er keuzemogelijkheden zijn. Dat lijkt nu niet het geval. TECHNISCHE VRAGEN Onderwerp : Brandweer Hollands Midden, raad 16 juni 2014 Vraagsteller: verschillende fracties Datum : 6 juni 2014 COMMISSIEADVIES Behandeld in commissievergadering: BM 2 juni 2014 Raadsvergadering

Nadere informatie

Brochure. Training HR en timemanagement. In 1 dag slimmer met je tijd om leren gaan

Brochure. Training HR en timemanagement. In 1 dag slimmer met je tijd om leren gaan Brochure Training HR en timemanagement In 1 dag slimmer met je tijd om leren gaan Inhoudsopgave Over HRM Academy 3 Training HR en timemanagement 4 Algemene informatie over de training 6 Maatwerk 7 Contact

Nadere informatie

Factsheet Zaakgericht werken in het Onderwijs

Factsheet Zaakgericht werken in het Onderwijs Zaken Klantcontacten Zoeken Antwoord Registraties Factsheet Zaakgericht werken in het Onderwijs Zaakgericht Werken is binnen overheidsorganisaties al een bekend begrip. Vrijwel alle werkprocessen worden

Nadere informatie

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Agendapunt 4 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 19 februari 2016 FORMATIEPLAN 2016-2017 Hierbij ontvangt u het formatieplan voor 2016 en 2017 met het verzoek deze vast te stellen.

Nadere informatie

Een eigentijdse HRM- scan door Gidsen HR advies WAT IS HET DOEL EN INHOUD VAN DEZE SCAN?

Een eigentijdse HRM- scan door Gidsen HR advies WAT IS HET DOEL EN INHOUD VAN DEZE SCAN? Een eigentijdse HRM- scan door Gidsen HR advies WAT IS HET DOEL EN INHOUD VAN DEZE SCAN? Met behulp van deze scan wordt de stand van zaken van het Personeelsbeleid in kaart gebracht. De HRM - scan is met

Nadere informatie

Personeelsplan. Samenwerking Leiden - Leiderdorp

Personeelsplan. Samenwerking Leiden - Leiderdorp Bijlage behorend bij de Gemeenschappelijke Regeling sociale diensten gemeenten Leiden en Leiderdorp, 2006 Personeelsplan Samenwerking Leiden - Leiderdorp 1 van 5 01. Inleiding. Het besluit van de gemeente

Nadere informatie

De personele reorganisatie. Hoe werkt het? Toelichting bij de informatieve brief, november 2014

De personele reorganisatie. Hoe werkt het? Toelichting bij de informatieve brief, november 2014 De personele reorganisatie. Hoe werkt het? Toelichting bij de informatieve brief, november 2014 Inhoud 1. De functievergelijking 2 2. Functievolger of herplaatsingskandidaat? 4 3. Ik ben mogelijk functievolger.

Nadere informatie

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.

Nadere informatie

Gemeenteraad Noordwijkerhout 28 mei 2015

Gemeenteraad Noordwijkerhout 28 mei 2015 Commissie Bestuurlijke aangelegenheden en middelen Gemeenteraad Noordwijkerhout 28 mei 2015 Henk Meijer Regionaal commandant Inleiding Doel van onze aanwezigheid in uw raad. Het is en blijft ook uw brandweer.

Nadere informatie

Infumomail 27 september 2013

Infumomail 27 september 2013 Roo, Marijke de Van: Provincie Fryslân Verzonden: vrijdag 27 september 2013 10:47 Aan: Statengriffie provinsje Fryslân Onderwerp: Infumomail 27 september 2013 Kunt u deze mail niet

Nadere informatie

Achterstand, onbereikbaarheid en invordering Gemeente Amsterdam Dienst Belastingen Gemeente Amsterdam

Achterstand, onbereikbaarheid en invordering Gemeente Amsterdam Dienst Belastingen Gemeente Amsterdam Rapport Gemeentelijke Ombudsman Achterstand, onbereikbaarheid en invordering Gemeente Amsterdam Dienst Belastingen Gemeente Amsterdam 25 september 2009 RA0942697 Samenvatting Vanaf eind mei 2009 komen

Nadere informatie

Vergadernotitie voor de Drechtraad van 18 juni 2008

Vergadernotitie voor de Drechtraad van 18 juni 2008 bijlage 10 Vergadernotitie voor de Drechtraad van 18 juni 2008 Onderwerp Begrotingswijziging 2008 Service Centrum Drechtsteden agendapunt 10 datum 19 mei 2008 steller J. van Dijk doorkiesnummer 078 6398513

Nadere informatie

Project Kwaliteit brandweerpersoneel. De brandweer wordt nog veiliger en beter

Project Kwaliteit brandweerpersoneel. De brandweer wordt nog veiliger en beter Project Kwaliteit brandweerpersoneel De brandweer wordt nog veiliger en beter VAKBEKWAAM WORDEN, VAKBEKWAAM BLIJVEN Wat verandert er concreet? Alle medewerkers van de brandweer worden voortaan opgeleid,

Nadere informatie

voor talent in beweging

voor talent in beweging voor talent in beweging Waarom een regionaal mobiliteitscentrum De veeleisende omgeving en veranderende samenleving leidt tot een overheid die steeds verandert om aan de maatschappelijke opdracht te voldoen.

Nadere informatie

Provinciaal blad van Noord-Brabant

Provinciaal blad van Noord-Brabant Provinciaal blad van Noord-Brabant ISSN: 0920-1408 Onderwerp Vragen inzake salariëring Bureau Jeugdzorg Vragen van het lid van Provinciale Staten mevrouw Lestrade-Brouwer d.d. 21 juni 2008 Bijlage(n) 3

Nadere informatie

Nummer ZD College van burgemeester en wethouders. Het college van burgemeester en wethouders besluit

Nummer ZD College van burgemeester en wethouders. Het college van burgemeester en wethouders besluit Nummer ZD2017-003114 Directie directie middelen en control Agendapunt B0 Tekst van openbare besluiten wordt gepubliceerd Onderwerp Wijziging Protocol verwerking persoonsgegevens en aanpassing artikel 18.4

Nadere informatie

Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer!

Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! brochure.indd 1 07-02-12 11:02 brochure.indd 2 07-02-12 11:02 Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! Arrix optimus is

Nadere informatie

Brochure. Cursus HR en ondernemingsraad. Als HR-professional samenwerken met de medezeggenschap

Brochure. Cursus HR en ondernemingsraad. Als HR-professional samenwerken met de medezeggenschap Brochure Cursus HR en ondernemingsraad Als HR-professional samenwerken met de medezeggenschap Inhoudsopgave Over HRM Academy 3 Cursus HR en ondernemingsraad 4 Algemene informatie over de training 6 Maatwerk

Nadere informatie

Presentatie voorstellen AB MOED

Presentatie voorstellen AB MOED Presentatie voorstellen AB MOED 16 oktober 2014 Filmpje toekomstige brandweer dia 1 openingsdia Visieplaat MOED dia 2: Doel van de presentatie 1. Voorstellen MOED met raad delen vóór het AB van 30 oktober.

Nadere informatie

TRANSITIE AFSPRAKEN. Groningen één. n g. Brandweer Groningen Postbus AN Groningen

TRANSITIE AFSPRAKEN. Groningen één. n g. Brandweer Groningen Postbus AN Groningen TRANSITIE AFSPRAKEN alisering ion G ro éé n Re g Groningen één nin gen 120403 2012, Brandweer Groningen Niets uit dit rapport mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt, op welke wijze dan

Nadere informatie

Nieuwsbrief Detachering. Voortgang Medewerkers tevredenheidsonderzoek. Foto s van medewerkers in personeelsdossiers

Nieuwsbrief Detachering. Voortgang Medewerkers tevredenheidsonderzoek. Foto s van medewerkers in personeelsdossiers Inhoudsopgave: Voorwoord door Rob van Straaten Voortgang Medewerkers tevredenheidsonderzoek Betaaldata lonen 2017 Foto s van medewerkers in personeelsdossiers Nieuwe afdeling De Rotonde Colofon Aankondiging

Nadere informatie

, Print- en documentmanagement, Communicatie en, Sales

, Print- en documentmanagement, Communicatie en, Sales , Print- en documentmanagement, Communicatie en, Sales Een prestatie op maat, dat wilt u toch ook? Link2Doc helpt (inkoop) organisaties bij het optimaliseren en inrichten van documentmanagement processen

Nadere informatie

MOED brandweer VNOG T.b.v. de 22 gemeenteraden

MOED brandweer VNOG T.b.v. de 22 gemeenteraden MOED brandweer VNOG T.b.v. de 22 gemeenteraden ü Aanleiding MOED ü Algemene informatie brandweer in de veiligheidsregio ü Inhoud MOED ü Samenvatting uitspraken algemeen bestuur 1. Aanleiding MOED De wereld

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. COMMISSIE ALGEMENE ZAKEN EN CONTROL d.d. 29 augustus 2013 AGENDANUMMER:4

RAADSVOORSTEL. COMMISSIE ALGEMENE ZAKEN EN CONTROL d.d. 29 augustus 2013 AGENDANUMMER:4 RAADSVOORSTEL COMMISSIE ALGEMENE ZAKEN EN CONTROL d.d. 29 augustus 2013 AGENDANUMMER:4 Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering de dato: Voorgenomen besluit Regionalisering Brandweerzorg Agendanummer: p.h.:

Nadere informatie

Organiseren. werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye

Organiseren. werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye Organiseren werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye Inhoud 1. Organiseren is keuzes maken 6. Planning en digitaal organiseren 7. E-mail organiseren Pagina

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF REGIONALISERING BRANDWEER

NIEUWSBRIEF REGIONALISERING BRANDWEER NIEUWSBRIEF REGIONALISERING BRANDWEER... In deze nieuwsbrief» Stand van zaken regionaliseringsproces brandweer oktober 2012... Inleiding Het project regionalisering brandweer verloopt nog steeds conform

Nadere informatie

Het functioneringsgesprek

Het functioneringsgesprek Het functioneringsgesprek Gewoon betrokken Werknemer Het functioneringsgesprek Gewoon betrokken Inhoudsopgave Inleiding... 5 Wat is een functioneringsgesprek?... 7 Waarom is een functioneringsgesprek

Nadere informatie

Memo: Wob-verzoek inhuur

Memo: Wob-verzoek inhuur Memo: Wob-verzoek inhuur Aan: Leden Algemeen Bestuur VRU Van: Algemeen directeur Datum: 13 juli 2017 Onderwerp: Wob-verzoek inhuur Bijlagen: A. Overzicht inhuuropdrachten groter dan 100.000 B. Normen WNT

Nadere informatie

Voortgangsrapportage Invlechting van Hardinxveld-Giessendam in de GRD en het Drechtsteden netwerk

Voortgangsrapportage Invlechting van Hardinxveld-Giessendam in de GRD en het Drechtsteden netwerk Voortgangsrapportage Invlechting van Hardinxveld-Giessendam in de GRD en het Drechtsteden netwerk 4e kwartaal 2016 1 1. Samenvatting resultaten 4 e kwartaal 2016 De gerealiseerde invlechtingskosten zijn

Nadere informatie

6v/ pffis. 0 2cu\AwCpS-~ Veiligheidsberaad. Veiligheidsreqio Zeeland. Verschuivend werkgeverschap brandweer.

6v/ pffis. 0 2cu\AwCpS-~ Veiligheidsberaad. Veiligheidsreqio Zeeland. Verschuivend werkgeverschap brandweer. Veiligheidsberaad Veiligheidsregio Zeeland Aan het bestuur van de veiligheidsregio Postbus 8016 4330 EA MIDDELBURG Veiligheidsreqio Zeeland Organisatieonderdeel 6v/ pffis Ontvangen, 3 jy N 2013 Behandelaar

Nadere informatie

We know it takes a teamplayer to win. Tijdelijke professionals duurzame resultaten

We know it takes a teamplayer to win. Tijdelijke professionals duurzame resultaten We know it takes a teamplayer to win Tijdelijke professionals duurzame resultaten RSM WMV Interim services 2/3 RSM WMV / Interim Services In de professionele interim-markt is er nadrukkelijk behoefte aan

Nadere informatie

MOED. Een toekomstbestendige brandweer VNOG

MOED. Een toekomstbestendige brandweer VNOG MOED Een toekomstbestendige brandweer VNOG AB 3 juli 2014 1 Inhoudsopgave Opdracht en uitgangspunten Waarom MOED? Daarom! Hoe dan MOED? Visie in beeld Voorstellen zonder organisatiewijziging Voorstellen

Nadere informatie

Nieuwsbrief Sociaal Domein Kop van Noord-Holland

Nieuwsbrief Sociaal Domein Kop van Noord-Holland Nieuwsbrief Sociaal Domein Kop van Noord-Holland Maandag 28 juli 2014 Nieuwsbrief nummer 3 Colleges Den Helder, Schagen en Hollands Kroon wijzigen samenwerking Sociaal Domein De colleges van Den Helder,

Nadere informatie

STARTFASE SYSTEEM IN GEBRUIK BIJ/DOOR P&O Melden namens. Gemeentelijk Incidenten Registratiesysteem GIR

STARTFASE SYSTEEM IN GEBRUIK BIJ/DOOR P&O Melden namens. Gemeentelijk Incidenten Registratiesysteem GIR STARTFASE SYSTEEM IN GEBRUIK BIJ/DOOR P&O Melden namens Gemeentelijk Incidenten Registratiesysteem GIR Handleiding voor de startfase Versie 1.0 Hengelo, 18 december 2008 Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Wat is

Nadere informatie

Op de Hoogte. Woord vooraf. Blijf op de hoogte IN DIT NUMMER: Editie 8 I maart 2018

Op de Hoogte. Woord vooraf. Blijf op de hoogte IN DIT NUMMER: Editie 8 I maart 2018 Op de Hoogte Editie 8 I maart 2018 Woord vooraf Voor je ligt een nieuwe uitgave van Op de Hoogte. Vorige week hebben jullie een korte brief ontvangen. Daarin stond dat de inrichtingsplannen voor de toekomst

Nadere informatie

Bor Veen Algemeen Directeur Werkkracht

Bor Veen Algemeen Directeur Werkkracht JAARVERSLAG 2018 Inleiding We zijn gestart! Met grote dank aan alle medewerkers van Werkkracht, onze opdrachtgever de Gemeente Ede, de Ondernemingsraad en de leden van de Raad van Commissarissen die al

Nadere informatie

Bijlagenboek. Processen Bevolkingszorg

Bijlagenboek. Processen Bevolkingszorg Bijlagenboek Processen Bevolkingszorg Dit bijlagenboek is voor het laatst herzien op : 10-12-2013 Colofon Format: Bureau Bevolkingszorg Actualisatie: Bureau Bevolkingszorg Versie geschiedenis: Versiedatum

Nadere informatie

NIEUWSBULLETIN NIEUWS VAN- EN VOOR PLATEAU OPENBAAR ONDERWIJS ASSEN AAN: PERSONEEL / DIRECTIES / GMR / MEDEWERKERS BUREAU ONDERWIJS / BESTUUR

NIEUWSBULLETIN NIEUWS VAN- EN VOOR PLATEAU OPENBAAR ONDERWIJS ASSEN AAN: PERSONEEL / DIRECTIES / GMR / MEDEWERKERS BUREAU ONDERWIJS / BESTUUR NIEUWSBULLETIN website: www.plateau-assen.nl NIEUWS VAN- EN VOOR PLATEAU OPENBAAR ONDERWIJS ASSEN AAN: PERSONEEL / DIRECTIES / GMR / MEDEWERKERS BUREAU ONDERWIJS / BESTUUR JAARGANG 10, nr. 9. DATUM: 13

Nadere informatie

Dossier nummer Onderwerp

Dossier nummer Onderwerp Dossier nummer Onderwerp Zaaktype Aangemaakt DOCUMENTEN Ingekomen brief Bijlage Aanspreekpunt Aanspreekpunt telefoon Aanspreekpunt mailadres 653812 Brief van de heer J, Kieboom over brief VRZHZ en met

Nadere informatie

BIJLAGE I: PROCEDURE WERVING EN SELECTIE VAN NIEUW PERSONEEL GEMEENTE UDEN (onderdeel Werving en Selectiebeleid vastgesteld )

BIJLAGE I: PROCEDURE WERVING EN SELECTIE VAN NIEUW PERSONEEL GEMEENTE UDEN (onderdeel Werving en Selectiebeleid vastgesteld ) BIJLAGE I: PROCEDURE WERVING EN SELECTIE VAN NIEUW PERSONEEL GEMEENTE UDEN (onderdeel Werving en Selectiebeleid vastgesteld 13-09-2016) Onderwerp Te nemen stappen Beslissing door Termijn Ontstaan tijdelijke

Nadere informatie

Servicecentrum Drechtsteden

Servicecentrum Drechtsteden Servicecentrum Drechtsteden Resultaatgerichte dienstverlener voor de regio Werkbezoek Sliedrecht Jan Hijzelendoorn, 20 juni 202 Deze presentatie: - Start en cijfers - Resultaten - Doorontwikkelen - Stand

Nadere informatie

Korps Diepenveen zoekt vrijwilligers (m/v)

Korps Diepenveen zoekt vrijwilligers (m/v) Informatiefolder Korps Diepenveen zoekt vrijwilligers (m/v) gemeente Deventer september 2003 Werving vrijwilligers Brandweer Diepenveen Als gevolg van de gemeentelijke herindeling in 1999 zijn de gemeenten

Nadere informatie

SALARISSERVICE EN -SOFTWARE

SALARISSERVICE EN -SOFTWARE MAAKT TIJD VOOR ONDERNEMEN SALARISSERVICE EN -SOFTWARE CBBS Salarisservice is opgericht in 1960 en daarmee één van de langst bestaande zelfstandige salaris verwerkers. Wij zijn uit - gegroeid tot een allround

Nadere informatie

Tandartspraktijk Hoek verder als Mondmedicentrum Tiel

Tandartspraktijk Hoek verder als Mondmedicentrum Tiel Tandarts Hoek Konijnenwal 23 4001 HA Tiel T. 0344 61 62 40 Tandartspraktijk Hoek verder als Mondmedicentrum Tiel Geachte heer/mevrouw, Al enige tijd werken Tandartspraktijk Hoek, Tandartspraktijk G. van

Nadere informatie

Training Within Industry - Job Instruction

Training Within Industry - Job Instruction Training Within Industry - Job Instruction Inleiding In veel bedrijven worden problemen opgelost door doelgericht aan die problemen te werken. Achteraf hadden deze problemen voorkomen kunnen worden, door

Nadere informatie

Nieuwe koersen. Veiligheidsregio Brabant Noord in een veranderende omgeving. Themabijeenkomst raden Land van Cuijk 16 januari 2013

Nieuwe koersen. Veiligheidsregio Brabant Noord in een veranderende omgeving. Themabijeenkomst raden Land van Cuijk 16 januari 2013 Nieuwe koersen Veiligheidsregio Brabant Noord in een veranderende omgeving Themabijeenkomst raden Land van Cuijk 16 januari 2013 Koerswijziging/bezuinigingen Aansluiten bij nieuwe wetgeving en taakopvattingen

Nadere informatie

Ondernemingsraad AB Zuid-Holland

Ondernemingsraad AB Zuid-Holland Ondernemingsraad AB Zuid-Holland Jaarverslag 2015 Voorwoord Beste collega s voor u ligt het Jaarverslag 2015 van de ondernemingsraad van AB Zuid- Holland. Dit jaar hebben we ervoor gekozen om het jaarverslag

Nadere informatie

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Agendapunt 4 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 20 februari 2015 FORMATIEPLAN 2015 Hierbij ontvangt u ter vaststelling het formatieplan voor 2015. In de overlegvergadering van 17-12-2014

Nadere informatie

VRAAG & ANTWOORD. Sectoraal generiek functiegebouw. Versie:

VRAAG & ANTWOORD. Sectoraal generiek functiegebouw. Versie: & Sectoraal generiek functiegebouw Versie: 27-3-2019 ALGEMEEN 1. Wat is een generiek functiegebouw? Een generiek functiegebouw benadert functies vanuit overeenkomsten in plaats van verschillen. Zo kijkt

Nadere informatie

MPS Prins Willem Alexander. Bootvakantie 2015 11 oktober t/m 16 oktober

MPS Prins Willem Alexander. Bootvakantie 2015 11 oktober t/m 16 oktober Bootvakantie 2015 11 oktober t/m 16 oktober Voorwoord Namens Stichting On Toer heten we iedereen welkom aan boord van de Mps Prins Willem Alexander. Wij vinden het leuk dat jullie keuze op onze bootvakantie

Nadere informatie

Zaakgericht samenwerken. Visie en Koers

Zaakgericht samenwerken. Visie en Koers Zaakgericht samenwerken Visie en Koers 2009032816 We staan voor diverse ambities en knelpunten Burgers 7x24 inzicht in status aanvragen Efficiënter werken Borgen rechtmatigheid Inzicht bij medewerkers

Nadere informatie

Boerendijk AH Woerden (tijdens kantooruren)

Boerendijk AH Woerden (tijdens kantooruren) De opleidingseisen voor vrijwilligers zijn gelijk aan die voor beroepsbrandweerlieden. We verwachten van je dat je bereid bent om voor je opleiding een deel van je vrije tijd op te offeren. De basisopleiding

Nadere informatie

De brandweer wordt nog veiliger en beter

De brandweer wordt nog veiliger en beter Project Kwaliteit brandweerpersoneel De brandweer wordt nog veiliger en beter -Brochure Brandweer juni2009.indd 1 05-06-2009 10:16:37 VAKBEKWAAM WORDEN, Wat verandert er concreet? Alle medewerkers van

Nadere informatie

Evaluatie paragraaf Personeelsbeleid uit Collegeprogramma

Evaluatie paragraaf Personeelsbeleid uit Collegeprogramma Evaluatie paragraaf Personeelsbeleid uit Collegeprogramma 2003-2007 Realisatie inrichtingsplannen Directie Beleid Utrecht, 12 januari 2006 Inhoud 1. Inleiding 2. Kwantitatieve doelstellingen 3. Kwalitatieve

Nadere informatie

Samenwerken aan Brandveiligheid

Samenwerken aan Brandveiligheid Gemeente Leiderdorp Gemeente Leiderdorp Wie zijn wij als Brandweer Hollands Midden? Wat mag u van ons verwachten en hoe zijn we aan elkaar verbonden? Samenwerken aan Brandveiligheid Missie Brandweer Hollands

Nadere informatie

Dienstenwijzer Kraan Assurantiën

Dienstenwijzer Kraan Assurantiën Dienstenwijzer Kraan Assurantiën Ons kantoor is gespecialiseerd in financiële diensten. Graag willen wij u laten zien hoe onze werkwijze is. In onze werkwijze staat uw bedrijf centraal. In deze dienstenwijzer

Nadere informatie

Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company

Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company Met dit whitepaper lichten we de sturende processen uit het BiSL-model nader toe en laten we zien hoe jaarplannen

Nadere informatie

AllSolutions Support Dienstverlening

AllSolutions Support Dienstverlening AllSolutions Support Dienstverlening Inhoud 1. Uitbreiding support services... 3 2. De dienst die bij u past... 4 2.1. Support Basis... 4 2.2. Support Plus... 5 2.3. Consultancy diensten... 6 3. Overzicht

Nadere informatie

Stadsdeel Zuidoost. illllllll. li', ü. Gemeente Amsterdam. COMMISSIE: MO DATUM : 3 oktober 2013 AGENDAPUNT NR.: TKN

Stadsdeel Zuidoost. illllllll. li', ü. Gemeente Amsterdam. COMMISSIE: MO DATUM : 3 oktober 2013 AGENDAPUNT NR.: TKN Gemeente Amsterdam Stadsdeel Zuidoost li', ü COMMISSIE: MO DATUM : 3 oktober 2013 AGENDAPUNT NR.: TKN ONDERWERP: Voortgangsrapportage (2e) Plan van aanpak Subsidies DOEL VAN DE BEHANDELING: Informeren

Nadere informatie

Openbaar klachtenverslag 2014

Openbaar klachtenverslag 2014 Openbaar klachtenverslag 2014 1. Voorwoord Kwaliteit staat bij Brood & Spelen hoog in het vaandel. Dit kwaliteitsgevoel wordt in belangrijke mate bepaald door de tevredenheid van onze klanten; de kinderen

Nadere informatie

AGENDAPUNT 2015.02.16/08

AGENDAPUNT 2015.02.16/08 AGENDAPUNT 2015.02.16/08 Voorstel voor de vergadering van: het algemeen bestuur Datum vergadering: 16 februari 2015 Onderwerp: Portefeuillehouder: Indiener: AED Mevrouw mr. R.G. Westerlaken-Loos en de

Nadere informatie

b Anders, namelijk: op verzoek van bestuurlijke werkgroep toekomstvisie gemeente Eindhoven Raadsinformatiebrief Betreft Toekomstvisie Brandweerzorg 3

b Anders, namelijk: op verzoek van bestuurlijke werkgroep toekomstvisie gemeente Eindhoven Raadsinformatiebrief Betreft Toekomstvisie Brandweerzorg 3 gemeente Eindhoven Inboeknummer 14bst00846 Dossiernummer 14.21.104 20 mei 2014 Raadsinformatiebrief Betreft Toekomstvisie Brandweerzorg 3 Inleiding Sinds het najaar van 2013 werkt in opdracht van het Algemeen

Nadere informatie

Afdelingscoördinator (m/v) 1,0 fte

Afdelingscoördinator (m/v) 1,0 fte Januari 2014 : 14 01 (INTERN+EXTERN) De Veiligheidsregio Limburg-Noord fungeert als samenwerkende partij van 15 gemeenten voor rampenbestrijding, crisisbeheersing, brandweer en publieke gezondheid. Politie

Nadere informatie

Wil je gelijk of wil je geluk?

Wil je gelijk of wil je geluk? ARBEIDSMEDIATION IN TWENTE Wil je gelijk of wil je geluk? Door: Hattum Hoekstra / Fotografie: Kees Winkelman In Twente maken gemeenten en andere overheden gebruik van elkaars arbeidsmediators. Door deze

Nadere informatie

Herstelprogramma. GGD Zuid-Holland West. Bram Anker 2 juli 2012 concept 0.3. concept 0.3 2 juli 2012 1

Herstelprogramma. GGD Zuid-Holland West. Bram Anker 2 juli 2012 concept 0.3. concept 0.3 2 juli 2012 1 Herstelprogramma GGD Zuid-Holland West Bram Anker 2 juli 2012 concept 0.3 concept 0.3 2 juli 2012 1 1 Inleiding De GGD Zuid-Holland West (GGD ZHW) is na de verzelfstandiging van de stichting JGZ in financiële

Nadere informatie

Handleiding functioneringsgesprekken voor kosters en kosters-beheerder

Handleiding functioneringsgesprekken voor kosters en kosters-beheerder Handleiding functioneringsgesprekken voor kosters en kosters-beheerder 1. Inleiding Een arbeidsorganisatie wordt gevormd door de mensen die daarin werkzaam zijn. Mensen die met elkaar samenwerken om een

Nadere informatie

Nieuwsbrief voorjaar

Nieuwsbrief voorjaar Nieuwsbrief voorjaar 2013 Beste ouder(s)/verzorger(s), Voor u ligt de nieuwsbrief van het zandkasteel-pgb. Met deze nieuwsbrief willen wij u op de hoogte houden van alle activiteiten van het zandkasteel-pgb

Nadere informatie

Maak jij het uit? Informatiebijeenkomst Brandweer IJsselland

Maak jij het uit? Informatiebijeenkomst Brandweer IJsselland Maak jij het uit? Informatiebijeenkomst Brandweer IJsselland vrijdag 6 februari 2015 Welkom! Doel van de informatiebijeenkomst Vooraf informatie delen Wat wordt er van je verwacht als brandweervrijwilliger

Nadere informatie

AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Fusie crisisorganisaties gemeente Brielle en Westvoorne. Besluit: Kenmerk:

AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Fusie crisisorganisaties gemeente Brielle en Westvoorne. Besluit: Kenmerk: AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Kenmerk: 107347 Sector: Inwonerszaken Team : Openbare Orde, Welzijn & Onderwijs Ontworpen door: C. Vermeulen Onderwerp: Fusie crisisorganisaties gemeente Brielle en Westvoorne

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF Het nieuwe Koningin Wilhelmina

NIEUWSBRIEF Het nieuwe Koningin Wilhelmina NIEUWSBRIEF Het nieuwe Koningin Wilhelmina 1 In dit nummer 2. De gemeente laat weten 2. Veilig en weer goed zicht 3. Pendelbus is succes 3. Interne verhuizing loopt goed 4. Mevr. Reijneke over haar interne

Nadere informatie

Employee Support en Menea

Employee Support en Menea Employee Support en Menea Sinds de aankondiging in april heb je de adviseurs van Employee Support bij Philip Morris kunnen zien om jou en je collega's te ondersteunen en bij te staan. Gelukkig hebben veel

Nadere informatie

Voorbeeld resultaatafspraken

Voorbeeld resultaatafspraken Voorbeeld resultaatafspraken Om een idee te geven van hoe een goed evalueerbare resultaatafspraak er uitziet zijn een aantal voorbeelden opgesteld. Een voorbeeld zegt immers vaak meer dan we in 1000 woorden

Nadere informatie

KISS4KIDS. Kinderopvangregeling Online. Postbus 505 5460 AM Veghel. tel. 0900-kiss4kids (80 cent per minuut) fax (0413) 351952

KISS4KIDS. Kinderopvangregeling Online. Postbus 505 5460 AM Veghel. tel. 0900-kiss4kids (80 cent per minuut) fax (0413) 351952 Kinderopvangregeling Online Informatie voor werkgevers 2006 KISS4KIDS Kinderopvangregeling Online Postbus 505 5460 AM Veghel tel. 0900-kiss4kids (80 cent per minuut) fax (0413) 351952 info@kiss4kids.nl

Nadere informatie

Toelichting bij de vragen uit de Veranderplanner. 1. Verkennen van het probleem

Toelichting bij de vragen uit de Veranderplanner. 1. Verkennen van het probleem Toelichting bij de vragen uit de Veranderplanner Bij iedere vraag uit de veranderplanner is hier een korte toelichting gegeven. Dit kan helpen bij het invullen van de vragen van de Veranderplanner. 1.

Nadere informatie

Wet langdurige zorg (Wlz) 2015

Wet langdurige zorg (Wlz) 2015 Wet langdurige zorg (Wlz) 2015 Langdurige zorg thuis (VPT/MPT) Het CZ zorgkantoor wijst u de weg Voor wie is deze brochure? Deze brochure is voor mensen die een indicatie hebben voor zorg uit de Wet langdurige

Nadere informatie

Vragen en Antwoorden naar aanleiding van Shell Engagement Sessies

Vragen en Antwoorden naar aanleiding van Shell Engagement Sessies HSE Q1. Dienen incidentmeldingen straks via het Shell systeem gedaan te worden of via het Johnson Controls systeem? A1. Incidenten dienen zowel aan Shell als binnen Johnson Controls gemeld te worden. Omdat

Nadere informatie

Vragenlijst Personeel Werk en privé in balans

Vragenlijst Personeel Werk en privé in balans Vragenlijst Personeel Werk en privé in balans Hoe is het met jouw balans en met die van je bedrijf? Evenwicht 2004 Dit product is met toestemming overgenomen en is ontwikkeld binnen het Europese project

Nadere informatie

Jaargang 2015, Nummer 64, 22 december 2015

Jaargang 2015, Nummer 64, 22 december 2015 Update P-Direkt Jaargang 2015, Nummer 64, 22 december 2015 P-Direkt is het rijksbrede shared service organisatie (SSO) voor personeelszaken van de rijksambtenaar. Deze nieuwsbrief is opgesteld voor stakeholders

Nadere informatie

Handreiking relatiebeheer hoofdwerkgever

Handreiking relatiebeheer hoofdwerkgever Handreiking relatiebeheer hoofdwerkgever VNG, 2009 (De inhoud van deze handreiking was voorheen te raadplegen op www.vrijwilligebrandweer.nl. In augustus 2012 is deze tekst gebundeld in een handreiking)

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

BIJLAGE 1 VERBIJZONDERDE INTERNE CONTROLE UITKOMSTEN 1 E KWARTAAL 2010

BIJLAGE 1 VERBIJZONDERDE INTERNE CONTROLE UITKOMSTEN 1 E KWARTAAL 2010 BIJLAGE 1 VERBIJZONDERDE INTERNE CONTROLE UITKOMSTEN 1 E KWARTAAL 2010 Bevindingen Proces Inkoop Aanbevelingen 1 e kwartaal 2010 1 In alle 45 gevallen waren de bedragen juist geboekt. 2 In 1 van de 45

Nadere informatie

10 Tips bij een reorganisatie

10 Tips bij een reorganisatie Marianne Eisma advocaat legal 10 Tips bij In het Arbeidsrecht gaat het erom het juiste proces te volgen om het uiteindelijke doel te bereiken. U moet daarvoor de tijd nemen, te snelle en niet goed voorbereide

Nadere informatie

Enquête over onderhoud

Enquête over onderhoud Enquête over onderhoud In november 2014 legden we het Bo-Ex Panel een enquête voor met als onderwerp Onderhoud. Het thema onderhoud is erg breed. Daarom kozen we vooral te vragen naar ervaringen bij de

Nadere informatie

PPEL. SAMENWERKEN met plezier is leerzaam en geeft goede resultaten! Directie aanwezig. Agenda

PPEL. SAMENWERKEN met plezier is leerzaam en geeft goede resultaten! Directie aanwezig. Agenda PPEL digitale nieuwsbrief openbare basisschool het ogelijn jaargang 21 nummer 02 week 39 donderdag 24 september 2015 OUDERAVOND GROEP 1-2 In het begin van het nieuwe schooljaar vinden de KLASSIKALE OUDERAVONDEN

Nadere informatie

Reorganisatieprocedure in een notendop

Reorganisatieprocedure in een notendop Reorganisatieprocedure in een notendop Typen reorganisaties Geen reorganisatie (type 1 en 2), voorbeelden: Kleine wijzigingen in de organisaties, zoals een individuele aanpassing van de functieomvang.

Nadere informatie

Arbeidsvoorwaarden en voorzieningen voor medewerkers Veiligheidsregio Groningen

Arbeidsvoorwaarden en voorzieningen voor medewerkers Veiligheidsregio Groningen Onderwerp Vaststelling Aanvullende arbeidsvoorwaarden en voorzieningen Veiligheidsregio Groningen 2014 Vastgesteld 10 januari 2014 Inwerkingtreding met terugwerkende kracht tot 1 januari 2014 Blad bekendmakingen

Nadere informatie