Innovatie in autocarbedrijven. Uitdagingen en financiering. Kurt Peys

Transcriptie

1 Innovatie in autocarbedrijven Uitdagingen en financiering Kurt Peys

2

3

4

5

6

7

8

9

10 Nieuwe manier van waardecreatie

11 Innovatie en bussector?

12

13

14 Nieuwe manier van waardecreatie

15 NIEUWE TECHNOLOGIE DIE EENVOUDIG BESCHIKBAAR IS NIEUWE BUSINESS MODELLEN NIEUWE VORMEN VAN SAMENWERKING WETTEN EN REGELGEVING DIE INNOVATIE FACILITEERT

16 NIEUWE TECHNOLOGIE DIE EENVOUDIG BESCHIKBAAR IS NIEUWE BUSINESS MODELLEN NIEUWE VORMEN VAN SAMENWERKING WETTEN EN REGELGEVING DIE INNOVATIE FACILITEERT

17

18 Smart Houses

19 Smart Factory

20 Smart Grid

21 Smart Bus?

22

23

24 NIEUWE TECHNOLOGIE DIE EENVOUDIG BESCHIKBAAR IS NIEUWE BUSINESS MODELLEN NIEUWE VORMEN VAN SAMENWERKING WETTEN EN REGELGEVING DIE INNOVATIE FACILITEERT

25

26 NIEUWE TECHNOLOGIE DIE EENVOUDIG BESCHIKBAAR IS NIEUWE BUSINESS MODELLEN NIEUWE VORMEN VAN SAMENWERKING WETTEN EN REGELGEVING DIE INNOVATIE FACILITEERT

27

28

29

30

31 Op nieuwe manieren communiceren met klanten

32 NIEUWE TECHNOLOGIE DIE EENVOUDIG BESCHIKBAAR IS NIEUWE BUSINESS MODELLEN NIEUWE VORMEN VAN SAMENWERKING WETTEN EN REGELGEVING DIE INNOVATIE FACILITEERT

33

34 Innovatiecentrum? Innovatie: hoe aanpakken? Innovatiesteun?

35

36 Front office van Agentschap Innoveren en Ondernemen Sensibiliseren/ondersteuning van het instrumentarium Subsidiebegeleiding (innovatie/ transformatie) Navigatorrol binnen het kennis ecosysteem Ontsluiten van kennis Trajectbegeleiding one-to-one Duurzame innovatie Signaalfunctie

37 Doelgroep Bedrijven (kmo s) met groeipotentieel die door duurzame innovatie de groei wensen te realiseren

38 Impact Verhogen van innovatievermogen en -capaciteit Structureren, versnellen en verruimen van innovatieprocessen

39 Regionaal laagdrempelig neutraal gratis

40 Innovatie:hoe aanpakken?

41

42

43

44 Op zoek naar goede ideeën

45

46 TO LEARN YOU MUST UNLEARN! Master Yoda

47

48

49

50

51

52

53 Succesvolle innovatoren indentificeren poorlyperformedjobs in het leven van de klanten en ontwerpen vervolgens producten, diensten, belevingen en processen rond deze jobs. Jobs bestaan nooit simpel uit alleen maar functies, ze hebben altijd een sterke sociale en emotionele dimensie. (HBRsept2016)

54

55

56 Innovaties van de Vlaamse KMO vandaag?

57 Wat wordt er gesubsidieerd?

58 Zoeken naar oplossingen

59 Wat wordt er NIET gesubsidieerd?

60 Engineering

61 BussMeUp Oplossingen voor reisverveling

62 Augmented reality

63 Bestaan er al AR ramen? Kan er een AR laag op een bestaand raam gelegd worden? Wat verkiezen reizigers? Wanneer is AR gewenst? Moeten alle ramen AR hebben of slechts een paar? KMO portefeuille

64

65 Wat zijn de redenen van de non users Hoe moet zo n app structureel in elkaar zitten. Wat moet zelf ontwikkeld worden en wat is reeds beschikbaar? KMO portefeuille

66 Vereenvoudig KMO-portefeuille Doelstelling 2: Transitie de kmoportefeuille

67 Wie komt in aanmerking? kmo s en vrije beroepen onderneming uit privé-sector vestiging in Vlaams Gewest aanvaardbare hoofdactiviteit (nacebel code lijst) vzw s zijn uitgesloten

68 EU KMO-definitie jaaromzet balanstotaal VTE kleine ondernemingen max 10 miljoen euro max 10 miljoen euro < 50 werknemers middelgrote ondernemingen max 50 miljoen euro max 43 miljoen euro 50 < kmo < 250 werknemers

69 Waarom zou je het aanvragen? geautomatiseerd proces via intuïtief te gebruiken website voor opleiding en advies één budget door kmo vrij te besteden plafond afhankelijk van de grootte van de onderneming kwaliteitsbewaking via geregistreerde dienstverleners opleiding advies kleine ondernemingen middelgrote ondernemingen steun 40%, maximaal euro steun 30%, maximaal euro

70 Wat wordt gesubsidieerd? opleiding advies ruim gedefinieerd het subsidievoorwerp van de vorige pijlers: advies technologieverkenning advies voor internationaal ondernemen strategisch advies coaching diensten die behoren tot de gewone bedrijfsuitgaven, nietgespecialiseerde adviezen, diensten met betrekking tot subsidies zijn uitgesloten.

71 tijdsverloop en hoe aanvragen

72

73 KMO Innovatieproject

74 KMO Innovatieproject

75 2015: 133 grote ondernemingen 96,2 M 327 kmo s 58,3 M Verschillende programma s: kmo O&O ICON Sprint Baekeland specifiek voor kmo grotere budgetten als deel van consortium go met kmo karakter doctoraat in bedrijf

76 Wie komt in aanmerking Alle innoverende bedrijvenmet (toekomstige) activiteiten in het Vlaams gewest, die de resultaten kunnen toepassen (valoriseren) in Vlaanderen. Starters en spin-offs moeten pas beschikken over een rechtspersoonlijkheidbij het ondertekenen van de overeenkomst.

77 Van klein tot groot Travel Pharma BVBA Haalbaarheidsstudie geavanceerde webshop voor reisapotheek ,00 Janssen Phamaceutica NV BACE1 enzyme/substrateselectivity does itmatter andcanitbeaddressed ,00

78 Wat komt in aanmerking Steun wordt gegeven aan bedrijven die projecten uitvoeren om nieuwe of verbeterde producten, processen of diensten te ontwikkelen. De activiteiten van gestructureerde kennisopbouwof de activiteiten die de kennisopbouw rechtstreeks ondersteunen vormen de grondslag voor de steun.

79 > 100den voorbeelden van gesteunde innovatieprojecten

80 Zeer uiteenlopende innovaties

81

82

83

84

85

86

87 IWT MagicView Connected Products België BVBA SEMO: carpool dienst voor het georganiseerd woon-werkverkeer (48.493,00)

88 KMO-haalbaarheidsstudies KMO-Haalbaarheidsstudie Definitie Duur Begroting Steun Extra Aantal Voorstudie gericht op het verwerven van onderbouwde inzichten m.b.t. mogelijkheden en haalbaarheid van een innovatie met een zekere technologische component. Steeds duidelijk gericht op een verder innovatietraject. Maximum 12 maanden Minimum Steunpercentage van 50%, Maximum steun Verhoging subsidieniveau tot maximum Bij relevante en substantiële externe kennisinbreng (min. 25% van de kosten) (onderzoeksinstellingen, kenniscentra, onafhankelijke bedrijven ) maximum 2 haalbaarheidsstudies per kalenderjaar Via aanvraagdossier van +/- 25 blz. Beoordeling door externe jury (1) Schriftelijke procedure Beschrijven onderzoeksactiviteiten van eigen personeel, onderaannemers en kenniscentrum (wie, wat, waarom, hoe ) Doel HBS = aantonen dat het zin heeft om de ontwikkeling van een prototype aan te vatten Geloofwaardig projectplan met inschatting van de risico s Business case

89 Innovatieprojecten (KMO) KMO-Innovatieproject Definitie Duur Begroting Steun Extra Aantal Projecten gericht op de concrete uitwerkingvan het prototype van een innovatie (product/proces/dienst). Vernieuwend voor het bedrijf en met impact op de bedrijfsactiviteiten. Maximum 24 maanden Minimum Steunpercentage van 45% voor KO en 35% voor MO, Maximum steun Verhoging steunpercentage met 10% bij een substantiële samenwerking tussen onafhankelijke bedrijven of internationaal(elk bedrijf < 70% aandeel in de kosten)(eureka) Maximum 2 projecten per kalenderjaar Via aanvraagdossier van +/- 25 blz. Beoordeling door externe experten jury (3) Beschrijven R&D activiteiten van eigen personeel, onderaannemers en kenniscentrum (wie, wat, waarom, hoe ) Doel innovatieproject = te komen tot een werkend concept Geloofwaardig projectplan met inschatting van de risico s Business case met berekening van valorisatiefactor

90 Kennissprong, risico en valorisatie? KENNISSPRONG? -door kennisverwerving door iemand van de organisatie of - door het inkopen van externe kennis RISICO? -is het moeilijk om te doen wat je zou willen doen? - zijn er verschillende pistes om jouw doel te bereiken? -uitvoering met reeds beschikbare kennis = engineering! (= niet steunbaar) VALORISATIE? - onder de vorm van groei op verschillende vlakken - TW, VTE, omzet, maturiteit, kennis, export..

91 Hoe moet je het aanvragen Een aanvraag moet uitgewerkt worden volgens een vaste template, beschikbaar via kan per opgestuurd worden naar De aanvraag mag in het Nederlandsof het Engelsopgesteld worden en kan op eender welk moment ingediend worden.

92 Begeleiding is aangewezen Gratis Betalend enz. Innovatieprojecten bij AIO

93 Tijdsverloop van de aanvraag variabel 2-4 maanden min. 2-3 weken schrijven evaluatie contract

94 Waarom zou je het aanvragen Om een innovatieproject te onderbouwen en te helpen financieren Slaagkansen zijn hoog Vergroot credibiliteitnaar investeerders toe

95 KMO-HBS KMO project sprint O&O definitie Voorstudie realisatie realisatie Realisatie aanvrager KMO KMO deel van GO GO of KMO duur 12mnd 24mnd 24mnd 24(36)mnd min. budget 10k 50k 50k 100k steun% 50% MO:35% KO:45% samenw.+10% max steun 25k samenw. 50k 25% samenw +10% 250k 250k 3mio onderz: 50% ontw:25% MO: +10% KO: +20% samenw. +10% benchmark Vlaanderen Vlaanderen Vlaanderen internationaal jurering schriftelijk mondeling mondeling schriftelijk

96 KMO-portefeuille kmogroeisubsidie Doelstelling 2: Transitie

97 Wie komt in aanmerking? kmo s en vrije beroepen onderneming uit privé-sector vestiging in Vlaams Gewest aanvaardbare hoofdactiviteit (nacebel code lijst) vzw s zijn uitgesloten

98 Wat wordt er gesubsidieerd? integratie strategisch advies, pilootprojecten, aanwervingspremie voor kennismanagers & IWT startersstudies subsidie voor strategische trajecten die aanzetten tot groei door transformatie, innovatie of internationalisering vrije keuze tussen aanwerving/ externe dienstverlening externe versterking = consultancy euro 50% interne versterking = aanwerving euro 50% groei door innovatie, transformatie of internationalisering

99 beoordelingscriteria visie op economische groei De aanvrager heeft een welomlijnde visie over hoe de onderneming in de toekomst zal transformeren, innoveren of internationaliseren. Dit groeitraject (de processen van transformatie, innovatie of internationalisering) zal leiden tot duurzame economische groei van de onderneming in omzet, VTE of investeringen kantelmoment De aanvrager toont aan dat het groeitraject een substantiële en nieuwe wending geeft aan de huidige bedrijfsvoering onderbouwde aanpak De aanvrager toont aan dat de onderneming beschikt over een doordacht stappenplan om de vooropgestelde duurzame economische groei te realiseren en te bestendigen binnen de onderneming. noodzaak aan strategische kennis De aanvrager toont cumulatief aan: dat de onderneming zonder het inwinnen van bepaalde strategische kennis niet over de benodigde kennis beschikt om het groeitraject succesvol uit te voeren dat de betreffende dienstverlener en/of het aan te werven strategisch profiel wel over die ontbrekende strategische kennis beschikt.

100 tijdsverloop en hoe aanvragen stap 1: Dien het aanvraagformulier samen met de gevraagde documenten in via het digitaal portaal stap 2: Licht uw dossier persoonlijk toe na contact met uw dossierbehandelaar. stap 3: De beslissing wordt u schriftelijk bezorgd. stap 4: Vraag de eerste subsidieschijf (50%) aan bij de start van het groeitraject. stap 5: De resterende subsidie wordt uitbetaald na een tweede beoordeling.

101

102

103 Wees op tijd als er nieuwe ideeën rijpen! Laat u begeleiden! De diensten van het Innovatiecentrum zijn gratis

104

105