2. Notulen van de ledenvergadering van 15 september 2011 De notulen van de jaarvergadering van 2011 worden goedgekeurd en vastgelegd.

Transcriptie

1 Notulen Algemene Ledenvergadering OV- Lammenschansweg & Kanaalpark 22 september 2012 Locatie: Lammenschansweg 130 C Tijd: uur Aanwezig bestuur: Peter Kempeneers (PK) voorzitter; Ted Verbeek (TV) secretaris; Ronald Baaijens (RB) vervangend penningmeester; John Verbeek (JV); Harmy Jansen (HJ) notulen. Afwezig bestuur: Judith Hoogwijk (JH); Henk Feunekes (HF) penningmeester. Sprekers: Ad van den Berg Parkmanager LS&KP Parktrust; Rosseel van den Broek Projectleider De Nieuwe Schans gemeente Leiden; Jos Eldonk Ontwikkelingstrategie Lammenschansweg Soeters & Van Eldonk Architecten. Leden: zie bijlage 1. Opening De voorzitter opent de vergadering om uur en heet iedereen, met name de drie sprekers de heren Ad van den Berg, Rosseel van den Broek en Jos van Eldonk, van harte welkom. Hij bedankt de heer Jan Pieter Verbeek van de Leidse Makelaars die zijn pand ter beschikking heeft gesteld en geeft hem het woord. De Leidse makelaar is een nieuw initiatief in samenwerking met en volgens het concept van de Haagse Makelaar. Het specialiseert zich in de verhuur van particuliere woningen. Momenteel een gat in de markt. Het is sinds een paar dagen gevestigd op Lammenschansweg 130C. Op dat moment nog een leegstaand pand maar de eigenaar hoopt dat door bedrijvigheid het pand eerder verhuurd gaat worden. De voorzitter deelt mee dat na de officiële jaarvergadering de heer Ad van den Berg parkmanager LS&KP een presentatie zal gaan geven over het parkmanagement en heren Rosseel van den Broek en Jos van Eldonk zullen een presentatie geven over bestemmingsplan De Schans. 2. Notulen van de ledenvergadering van 15 september 2011 De notulen van de jaarvergadering van 2011 worden goedgekeurd en vastgelegd. 3. Jaarverslag van de secretaris 2011/2012 De invoering van de blauwe zone is voor de ventweg Lammenschansweg een geslaagd project. Bezwaar van de invoering is dat het zorgt voor parkeeroverlast op het Kanaalpark en de privé- parkeerterreinen. Er zijn wel parkeervoorzieningen zoals de parkeergarages van het ROC en het 1

2 belastingkantoor maar dit zijn betaalde plaatsen waardoor het voor veel parkeerders onaantrekkelijk is om op deze plekken te parkeren. Het bestuur neemt contact op met de exploitanten om te kijken of er verbeterpunten geformuleerd kunnen worden. Ballast Nedam ontwikkelt samen met Vorm Bouw, Duwo en Mecano studentenwoningen en 200 starterswoningen. Zij gaan uit van 1 auto op 7 studenten. Het parkeren zal op maaiveldniveau plaatsvinden waarboven recreatieterreinen worden aangelegd. Het voormalige AKB- pand is gesloopt. De nieuwe verbindingsweg voor de ontsluiting van ROC parkeergarage is inmiddels aangelegd. De plannen voor de Rijn Gouwelijn zijn door de gemeente en de provincie doorkruist terwijl het gebied van LS&KP op dit hoogwaardige openbaarvervoer gerekend had. Het wachten is op een nieuw voorstel voor een verbindingsmogelijkheid naar het centrum. De leegstand op Kanaalpark baart het bestuur grote zorgen. Er zijn inmiddels vele gesprekken met diverse partijen geweest om het probleem op te lossen De vergadering vraagt of het niet mogelijk is om de blauwe zone door te voeren naar de privé- parkeerterreinen. De blauwe zone is helaas alleen van toepassing op de openbare parkeerplaatsen. De eigenaren van de privé- parkeerterreinen zijn daar zelf verantwoordelijk voor de handhaving. 4. Jaarverslag penningmeester Door de afwezigheid van de penningmeester Henk Feunekes neemt het bestuurslid Ronald Baaijens zijn functie waar. Ondernemersvereniging LS&KP vraagt geen contributie. De vereniging ontvangt geld via trekkingsrecht van de gemeente. Het Ondernemersfonds Leiden beheert het geld. Het jaarverslag wordt ter plaatse aan de leden overhandigd en goedgekeurd 5. Benoeming kascommissie (indien gewenst) De voorzitter vraagt of iemand uit de vergadering aanbiedt om als kascommissie de cijfers te controleren. Het financiële jaarverslag ligt ter inzage bij het bestuur. 6. Visie 2012/2013 van de voorzitter De bouw van de campus op Lammenschanspark verloopt in drie fases. In november 2013 gaat het van start. Het bestuur maakt zich zorgen over de leegstand van vooral Kanaalpark. Bureau Halt en SchoolvoorCoaching hebben plannen om te vertrekken. De NEM meldt dat ook zij in het 1 ste kwartaal van 2014 verhuizen naar een nieuw pand bij de kruising N11 A4 (Grote Polder, Zoeterwoude). Kanaalpark 140 is momenteel volop in ontwikkeling. Dit zal later toegelicht worden door Adriaan Figee van Zandbergen. LS&KP is verder gegaan met KVO- B. De schouwingen en de bijbehorende vergaderingen 2012 zijn afgerond. Een groot probleem blijft handhaving. 2

3 Het contract met Leids Loonbedrijf voor de gladheidbestrijding is verlengd. Het bestuur is druk bezig de gebieden via Google Maps in kaart te brengen. Een aantal bestuursleden gaat bij de ondernemers langs om te kijken wat zij willen en waar zij tegen aan lopen. LS&KP is lid van Platform Belangenbehartiging Ondernemersverenigingen, een bundeling van krachten hetgeen voordelig kan zijn voor het bedrijventerrein. Het contract met ParkTrust is verlengd. Punten van aandacht zijn: - Parkeeroverlast en het zoeken naar een oplossing hiervan. Er zijn een aantal parkeergarages zoals bij het ROC en het Belastingkantoor. Deze staan nagenoeg leeg omdat het betaalde plaatsen betreft. Koos Glasbergen van de NEM geeft aan dat de kosten niet het enige probleem is. De toegang vanaf Kanaalpark naar de parkeergarage is vaak afgesloten of geblokkeerd waardoor mensen om moeten rijden. De verlichting en bestrating is slecht en soms is de parkeergarage al gesloten als er nog auto s in staan. - Door de leegstand van de kantoren heeft vooral Kanaalpark last van rommel, vandalisme en brandstichting. - Er is overleg met het ROC over de overlast van studenten, auto s en fietsen. Het ROC is van goede wil. Het bestuur is regelmatig in overleg met de gemeente over Lammenschans driehoek Oost. Hierover later in de vergadering meer. Volgend jaar zal er een grote bestuurswisseling plaatsvinden. Het merendeel van het bestuur, Peter Kempeneers, Ted Verbeek, John Verbeek, Henk Feunekes en Ronald Baaijens treden dan af. Hierom doet de voorzitter een oproep aan de leden om zich aan te melden voor een bestuursfunctie. Van De Veiling Vooruit (DVV) is alleen Huibert Kralt aanwezig. Het bestuur van LS&KP betreurt dit. Het bestuur staat een ver gaande samenwerking met DVV voor ogen. De beide terreinen hebben veel overeenkomsten en kennen een gelijkwaardige problematiek. 7. Bestuursverkiezing Door het vertrek van Judith Hogenboom van bureau Halt naar een andere werkomgeving heeft zij te kennen gegeven, zich terug te willen trekken uit het bestuur. Het bestuur heeft de heer Adriaan Figee bereid gevonden om zitting te nemen in het bestuur. De vergadering gaat met zijn benoeming akkoord. De heer Figee heeft zich de laatste maanden ontfermd over het leegstaande kantorencomplex Kanaalpark 140. Het pand is van binnen geheel opnieuw opgebouwd en gaat gebruikt worden als een Full Service Businesscenter. Hierin komen accommodaties voor ZZP ers en kleine bedrijven. Er komt een restaurant en vergaderzalen. De opening zal rondstreeks januari 2013 plaatsvinden. 8. Presentatie Ad van den Berg, Parkmanager LS&KP 3

4 Zie voor de presentatie: bijlage 2. De belangrijkste doelstelling voor het parkmanagement is de openbare orde, groenvoorziening en goede handhaving. Ondernemers ondervinden veel last van slecht onderhoud van de bestrating, kapotte of ontbrekende verlichting. Veel ondernemers die klagen bij de gemeente krijgen geen respons. Met de komst van het ROC is het gebied ontdekt door de jeugd. Dit geeft in combinatie met de leegstand veel overlast. De parkmanager kaart het achterstallig onderhoud en het niet nakomen van de handhaving keer op keer aan bij de gemeente. Tot aan de burgermeester en wethouder toe. Dit boekt resultaat. 9. Presentatie Rosseel van den Broek en Jos Eldonk Rosseel van den Broek Uitgangspunten bij de gemeente voor de aanpak van Lammenschansdriehoek zijn: - Tegengaan leegstand - Gebied een nieuwe impuls geven (door o.a. de bouw van het ROC) - De bouw van de Campus De Leidse Schans Het bestemmingsplan van De Schans is losgekoppeld van het bestemmingsplan Lammenschans driehoek. Dit laatste is een conserverend bestemmingsplan met een nieuwe lay out. Het beschrijft en onderschrijft de huidige situatie. Het bestemmingsplan wordt in november in het college besproken en in december in de raad. Toelichting ontwikkeling strategie Lammenschansweg Jos van Eldonk Voor de presentatie: bijlage 3. De achterliggende gedachte voor de ontwikkelingsstrategie is meer structuur. Lammenschansweg moet een visitekaartje voor Leiden zijn. Het initiatief dient bij de ondernemers komen te liggen en niet bij de gemeente. De eigenaren/ondernemers kunnen met het variabele plan (enveloppe waarin de maximale hoogte, diepte en breedte zijn aangegeven) zelf een invulling geven aan de behoefte. Van Beunningen vraagt zich af wat er gebeurt als van de 20 ondernemingen veranderingen aan willen en 9 niet. Van Eldonk: daar is altijd wel een mouw aan te passen maar het gaat wel ten koste van de kwaliteit. De vergadering merkt op dat de ontwikkelingsstrategie van de Lammenschansweg niet strookt met het besluit van de Provincie Zuid- Holland om aan de Lammenschansweg en ventweg alleen perifere detailhandel toe te staan. Ook de uitspraak van wethouder Van Woensel dat de gemeente in het belang van het centrum en de te ontwikkelen winkels in het stationsgebied geen detailhandel zal toestaan op LS&KP. De heer Van Eldonk merkt op dat dit politiek is. Dat staat los van de plannen. 4

5 Het plan is een blauwdruk van de wijk het Leerpark in Dordrecht. Daar werkt de strategie niet, er is veel leegstand en weinig animo. Door de recessie blijft het achter bij de planvorming. Er is geen horeca, geen deelnemende bedrijven en geen woningbouw gekomen. Van Eldonk merkt op dat bij de aanpak van Lammenschans uitgegaan is van het omgekeerde: hier is het aan de markt om het te veranderen en niet aan de overheid. Het Strategisch ontwikkelingsplan heeft geen juridische status. Het is een toekomstvisie. Het is een aanvulling op het bestemmingsplan. Er komt geen formele inspraakprocedure. Er worden twee visies aan de gemeente gepresenteerd. Eén waar de Parallelboulevard/centrale as stopt voor het Bètaplein en een variant die doorgetrokken is naar het Bètaplein tussen Blok A van de campus en het Gammablok. 11. Rondvraag Er zijn geen punten voor de rondvraag. De voorzitter sluit de vergadering om uur. 5

6 Bijlage 1. Aanmeldingen ALV naam tv av bedrijf R. van Wijngaarde Gamma Martino van Nieuwkerk Intersport H. Kralt De Raad vastgoed Pascal Steenhuis Europcar Autoverhuur Koos Glasbergen Nem Energy M. de Geus Nem Energy Aart- Jan Verdoold Green Real Estate R.A. Wassenaar Westelijk Investment J.A. Kempeneers Westelijk Investment Adriaan Figee Zandbergen Willem van der Poel Gemeente Leiden Ad van den Berg ParkTrust Roseel van den Broek Gemeente Leiden Jos van Eldonk Soeters Van Eldonk Architecten Jacowies Surie JSC Afmeldingen Ans Tros SchoolVoorCoaching Marc Verkade JSA Architecten Lilian Kemp Memare Gedenktekens Corné Baatenburg de Jong ROC Leiden Peter Woesthof Van Beuningen Leiden B.V. Willy Pouw- Landwehr SchoolVoorCoaching 6