Activiteitenplan Duurzaamheid 2015

Transcriptie

1 Activiteitenplan Duurzaamheid 2015

2 Inhoud 1. Doelstellingen duurzaamheid 2. Activiteiten bij planmatig onderhoud 3. Activiteiten bij installaties 4. Activiteiten bij niet planmatig onderhoud 5. Wijzigingen t.o.v. duurzaamheidsplan Activiteiten Wijzigingen energielabels

3 Doelstellingen duurzaamheid (1) De volgende duurzaamheids KPI staat centraal in het bedrijfsplan: labelstappen in 2015 t/m labelstappen behaald in 2014 Prognose labelstappen 2015 Planmatig onderhoud 250 CV ketels 700 Mutatie onderhoud 50 Zonnepanelen 120 Innovaties (Build4U) 4 Renovaties 400 Totaal 1.524

4 Doelstellingen duurzaamheid (2) De volgende doelstellingen zijn gekoppeld aan het bedrijfsplan/jaarplan: Beperking van de woonlasten People Verhogen waarde vastgoed Profit Verhogen woonplezier -> comfort People Duurzaam materiaal gebruik Planet SROI* People Co2 reductie Planet *Voor SROI is een apart programma vastgesteld

5 Beleid: PMC-labels duurzaamheid Groen Oranje Woningen met een e,f,g label in woningen en buurten die Woonbron duurzaam sociaal wil exploiteren (huurwoningen of huuraandeel in mixstrategie/te Woon) Woningen met een D label in woningen en buurten die Woonbron duurzaam sociaal wil exploiteren met een hoge energierekening(huurwoningen of huuraandeel in mixstrategie/te Woon) Instandhoudings PMC s (huur, levensduur ca 15 jaar) PMC s met label vermarkten (vrije sector huur/vrije verkoop)/gebiedstypes 4 PMC s met gebiedstype 3. Deze PMC s hebben een bijzondere positie in de portefeuille en kunnen naar type1, 2 of 4 bewegen. Woningen met een C label Verkoop onder voorwaarden (MGE), herhaling Sloop op lange termijn (>10 jaar) strategie e/f/g verminderen, toekomstwaarde Hier is het betaalbaarheidsvoordeel te behalen, zoals grotere sociale EGW Beverwaard Levensduur beperkt, sommige maatregelen nog wel economisch interessant Alleen maatregelen treffen waar de markt ook daadwerkelijk nu voor betaalt. Verduurzamen vanuit maatschappelijke afspraken of indien financieel rendement. Niet als toekomstperspectief nog onzeker is. Is dit wel prioriteit gezien de begrensde duurzaamheidsmiddelen? Afweging maken MGE-panden die verkocht blijven worden als verkoop onder voorwaarden. Nog niet op het IP i.v.m. 10 jaar horizon. Rood Label A en B Huidig label te goed, geen prioriteit PMC s die op het IP staan voor Krijgen al een reno oid, kans op verbeteringen kapitaalvernietiging PMC s met label sloop binnen 10 jaar Complexen die Woonbron complexgewijs wil afstoten Verkoop onder voorwaarden (MGE) binnen aanpakhelpen VvE s Kapitaalvernietiging Kapitaalvernietiging *PMC = product markt combinatie; complex Betreft MGE panden, waarvan al een groot deel verkocht in Koopgarant.Wordt omgezet in vrije verkoop.

6 Gewenst beleid Van kleuren (groen, oranje en rood) naar eindbeeld en beste aanpak per PMC Welk niveau is wenselijk Welke route (reno, onderhoud, mutatie, etc.) Dit traject is ook onderdeel van de CEB/Elena subsidie Visie per PMC Installaties VvE s (Onderdeel Woonbron) Gedragsbeïnvloeding

7 Activiteiten bij planmatig onderhoud (1) Activiteit afhankelijk van kleur complex : Groen wel, Oranje overleg, rood niet Selectie van de complexen bespreken met gebiedscoördinatoren en vastgoedsturing voorafgaand aan de begroting, dus in mei van elk begrotingsjaar. Tevens bepalen hoe en of in dat jaar de verduurzaming wordt uitgevoerd. Wat te doen bij planmatig onderhoud? Isolatie dak/kopgevel/ begane grondvloer Zonder huurverhoging Dubbelglas (behalve kozijnvervanging) Huurverhoging (65/35) NB: Dubbelglas vraagt vroegtijdig starten proces, vanwege 70% instemming NB: Als bij dubbelglas mechanische ventilatie aangepast moet worden, projectmatig aanpakken (renovatie)

8 Activiteiten bij planmatig onderhoud (2) Vervolgstappen Per complex/pmc s beschrijven van de gewenste duurzaamheidsingrepen (isolatie(glas)) Bepalen wanneer wel of niet uitvoeren van maatregelen op basis van techniek en kosten -> investeringsdrempel Toetsing op koppeling andere ingrepen PMC, niet meer dan per woning (uitgezonderd de ketel, PV) en max per PMC. Boven bedrag? => dan investeringsvoorstel Verder minimaal één labelstap in de betrokken woning

9 Activiteiten bij installaties (1) Ketelvervanging Vervanging open verbrandingstoestel, geen huurverhoging vanwege veiligheidsdoelstelling (tenzij huurbedrag geiser) Uitvoeren als complex langer dan 15 jaar blijft staan en/of het een open verbrandingstoestel betreft Bij 6 tot 15 jaar vervangen van open verbrandingstoestel Open verbrandingstoestellen bij sloop binnen 5 jaar: risico analyse op complex. Geen risico = niet weghalen. Wel plaatsen Co2 melders Collectieve ketels Collectief naar collectief bij vervanging, dit i.v.m. verduurzaming op termijn (warmtenetten) mogelijk te houden Warmtenetten alleen aansluiten als het rendabel is Er wordt onderzocht hoe dit met aangepaste wetgeving en financiering mogelijk gemaakt kan worden

10 Activiteiten bij installaties (2) Zonnepanelen (PV) Collectief: jaarlijks reeks PMC s afstemmen met regio (gebiedscoördinator) en vastgoedsturing Voor individueel gebiedsgericht + voorlichtingscampagne + kortsluiten met gebiedscoördinator en vastgoedsturing. Toepassing LED onderzoeken Wanneer is het rendabel? Nu vooral voor VvE s Raamovereenkomst met Eneco Onderdeel CEB/Elena

11 Activiteiten bij mutatie (NPO) Activiteit afhankelijk van kleur complex: groen wel, oranje overleg, rood niet Wat wel te doen bij mutatie bij regulier groen label? Ketelvervanging (IP investering mutatie) of bij reparatieverzoek Bij verkoop, renovatie, sloop of niet ons eigendom: Opzichter neemt contact op met gebiedscoördinator voor overleg. NB: Bij vervanging van HR ketel met HR ketel, geen investering, maar in onderhoud. Isolatie begane grond, tot maximaal (IP investering mutatie) Plaatsing PV in geselecteerde complexen waar al project loopt. Kosten in begroting duurzaamheid (IP PV panelen) NB: Bij oranje complex overleg met gebiedscoördinator Vervangen ketel bij mutatie, bij oranje/rood -> overleg gebiedscoördinator en/of vastgoedsturing

12 Activiteiten bij mutatie (NPO) Activiteit afhankelijk van kleur complex: groen wel, oranje overleg, rood niet Wat niet te doen bij mutatie? Dubbelglas: past beter in combinatie schilderwerk Gevelaanpak: vraagt analyse en projectmatige aanpak Dakisolatie: planmatige aanpak praktischer en kwalitatief beter Vervolgstappen Huurbeleid volgt streefhuren en aftopbeleid Gekoppeld aan PMC visie op duurzaamheid

13 Conclusies PO & NPO Beperkt aantal mogelijkheden bij mutatie tot verduurzaming en labelsprong Dus aanvullende meer complexmatige aanpak die bij mutatie uitvoerbaar is Beste mogelijkheden geboden door kleinere eengezinswoningen plat dak (Tuinenbuurt, Pernis, Meeuwenplaat, Sluiskreek) woningen die in aanmerking komen, 30 muteren per jaar Procesversnelling door; raamaanbesteding, synergie kwaliteitsbeleid Innovatie proces a la de prachtwoningen: De Prachtmutatie Een aantal complexaanpakken maken 2015 Heijplaat, Egw Wippolder, Reinier de Graafweg Oplossingen ook zoeken in PO en uitrollen grotere projecten (dubbel glas, PV, isolatie van de keldervloer)

14 Wijzigingen t.o.v. duurzaamheidsplan 2013 (1) Energieconvenant: Gemiddeld label B Met huidige tempo halen we dit niet We stellen de ambitie bij Nieuw doel is minimaal labelstappen per jaar Wegwerken E,F en G labels Met name resultaat door renovaties. Doel maximaal E, F en G labels eind 2015 herzien, wachten op impact Nader Voorschrift. Andere opties: Beinvloeden gedrag (TOON) en andere middelen i.p.v. investeren in woningen PV inmiddels opgepakt en deels realiseert In nieuw plan voortgang rapporteren Uitrollen van duidelijk plan van aanpak

15 Wijzigingen t.o.v. duurzaamheidsplan 2013 (2) Financieel interessants om te verduurzamen tijdens mutatie Maar is dit wel reëel en altijd wenselijk? Blijkt niet veel op te leveren Nu hebben we hier een apart programma voor. Prachtmutatie + een aantal meer complexgerichte aanpakken Opnemen concrete doelstellingen labelstappen per jaar

16 Activiteitenplan 2015 (1) Personeel: verankering duurzaamheid in de organisatie Trainee duurzaamheid 1 fte Projectleider duurzaamheid 0,5 fte in 2015 en 2016 Kennisontwikkeling: kennis duurzaamheid up to date houden Cirkelstad Lobby warmtenet Groene Huisvesters Versnelling 010 Wellicht stroomversnelling in 2015

17 Activiteitenplan 2015 (2) Verankering duurzaamheid in processen en activiteiten De visie op PMC s koppelen aan verduurzaming Beleidssimulaties maken en resultaten rapporteren Visie per PMC (gefaseerd opbouwen) De visie verwerken in ons onderhoudsbeleid en de uitvoering Zowel voor grondgebonden als gestapeld programma s bepalen en de uitvoerbaarheid testen Zit in aanpak CEB/Elena Energielabels en wijzigingen Implementeren Nader Voorschrift en zo snel mogelijk achterhalen van de gevolgen Audit verwerking labels -> Vabi / WWS Zit in begroting onderhoud

18 Activiteitenplan 2015 (3) Uitrollen PV panelen Afgelopen jaar vooral focus op complexen/collectieven Vanaf 2015 meer focus op individuele bewoners Monitoren voortgang en opstellen draaiboek Opzet en uitvoering van communicatie Project in CEB/Elena + apart bedrag voor communicatie in begroting duurzaamheid Evaluatie samenwerking Eneco Begin 2015 evalueren samenwerking en schetsen nieuw perspectief Optie: Onderzoeken gedragsbeïnvloeding van onze bewoners met de TOON. Aanschaf TOON s Project in CEB/Elena inzet van TOON

19 Activiteitenplan 2015 (4) Samenwerking met collega corporaties in CEB/Elena Voorstel akkoord, risicoreservering opgenomen voor 2016/ en Evaluatie Build4U Zit in project IP Verdere uitrol ketelvervanging Zit in project IP

20 Wijzigingen energielabels Wijziging per Impact Woonbron nog niet geheel inzichtelijk Effect op aanvragen STEP duidelijk (Hardheidsclausule) Februari impact duidelijk en besluit tot vervolgstappen

21 Afronding Duurzaamheid is weerbarstig gebleken Kosten <-> opbrengsten Technische (on)mogelijkheden Afspraken en de praktijk Medewerking collega s en bewoners Met volhouden kom je vooruit In 2014 meer ketels vervangen dan in 2013 (1100 ten opzichte van 500) PV-panelen voor het eerst geplaatst In 2015 verder uitbouwen Verantwoorde pakketten te maken per PMC Naar LED-vervanging en warmtenetten?