jaarverslag 2007 realistisch en duurzaam

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "jaarverslag 2007 realistisch en duurzaam"

Transcriptie

1 jaarverslag 2007 realistisch en duurzaam

2 jaarverslag 2007 realistisch en duurzaam

3 1 DELTA N.V. The multi-utility company Elke dag werken aan een leefbare toekomst. DELTA is een multi-utility company. Wij leveren een breed en compleet pakket aan diensten en producten: elektriciteit, gas en water, waterzuivering, zonnecellen, afvalverwerking, radio en televisiesignalen, internet via de kabel en digitale telefonie. DELTA is in Zeeland geworteld. Onze basis ligt hier, in deze provincie. Met dit uitgangspunt strekken onze activiteiten zich uit tot de markten in Nederland en in de Benelux. Onze kernwaarden zijn betrouwbaar, ondernemend, en vernuftig. Onze klanten kunnen vertrouwen op de kwaliteit van onze producten en diensten en op de bereikbaarheid van onze organisatie. Wij zijn dienstbaar, nuchter en reëel. DELTA is een compacte organisatie. Wij leveren maatwerk. Met een optimale prijs/kwaliteitverhouding. DELTA doet het goed: uit onderzoek en uit de praktijk blijkt dat onze klanten tevreden zijn en ons trouw blijven. DELTA is in 1991 ontstaan door de fusie tussen de Watermaatschappij Zuid West Nederland en de Provinciale Zeeuwse Energie Maatschappij. Sindsdien is er veel veranderd: DELTA is gegroeid, breidde verder uit en is nu qua grootte het vierde energiebedrijf van Nederland. Met behoud van onze Zeeuwse identiteit. In de loop der jaren vonden diverse bedrijven hun weg naar DELTA. Sinds begin 2004 is DELTA eigenaar van internetprovider ZeelandNet. In datzelfde jaar is ook Evides ontstaan: als fusie tussen DELTA Water Bedrijf en Waterbedrijf Europoort (WBE). DELTA is steeds op zoek naar realistische, duurzame oplossingen voor de verwerking van afval en het opwekken van energie. Begin 2007 verwierf DELTA een meerderheid van de aandelen in het Vlaamse Indaver. Met die stap op de internationale markt van afvalverwerking werd onze multi-utilitystrategie in belangrijke mate versterkt. Ook begin 2007 nam DELTA Solland over: een substantiële impuls voor de ontwikkeling van zonne-energie en voor de ontwikkeling van DELTA tot een realistisch duurzaam Zeeuws energiebedrijf. Tot slot is DELTA betrokken bij de productie van biobrandstoffen via haar dochter BioValue. DELTA gaat door met ondernemen en het verkennen van verantwoorde uitbreidingsmogelijkheden. In het belang van het bedrijf én in het belang van onze stakeholders. Met een sterke commerciële positie in de Rijn Schelde delta binnen de Benelux. DELTA is een bedrijf met een uniek karakter en een onderscheidende koers. Onze organisatie staat midden in de samenleving. DELTA toont op veel terreinen zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid en betrokkenheid. Het bedrijf is een aantrekkelijke werkgever, bij wie medewerkers en hun persoonlijke ontwikkeling centraal staan. 5

4 2 Inhoud De basis van mijn succes? Betrouwbare zakenpartners. 1 DELTA, the multi-utility company 5 2 Inhoud 7 3 Missie, visie, doelstelling en strategie 9 4 Kerncijfers 14 5 Mijlpalen Voorwoord CEO ir. P.G. Boerma 21 7 Verslag Raad van Commissarissen 24 8 Corporate governance 28 9 Corporate beleid Corporate issues Energie Infra Comfort Milieu Met Indaver een toppositie op de West-Europese markt van afvalverwerking Op weg naar een volwaardig zonne-energiebedrijf Financiële gang van zaken Jaarrekening Bestuurlijke gegevens 135

5 Even tot rust komen, daar heb ik weinig voor nodig. 3 Missie, visie, doelstelling en strategie Missie DELTA biedt zijn klanten het gemak van duurzame en innovatieve multi-utility-oplossingen. DELTA staat garant voor continuïteit in aanbod en relatie. We zijn de vanzelfsprekende partner voor utilities als energie, water, kabel en afvalverwerking, op kleine én grote schaal. Visie Met de daaraan verbonden infrastructuur zijn utilities onlosmakelijk verbonden met het welzijn van de mens en met de groei van de economie. DELTA onderkent de eindigheid van traditionele bronnen en technieken. Op gebieden als afvalverwerking, water en energie is het noodzakelijk om te komen tot betaalbare, duurzame alternatieven en oplossingen. In de transitie naar verdere verduurzaming voorziet DELTA technologische doorbraken. Onvoorspelbaar is wanneer deze op voldoende schaal kunnen worden ingevoerd. DELTA gaat uit van een geleidelijk verlopend, realistisch, transitieproces van oude naar nieuwe duurzame bronnen en oplossingen. Parallel daaraan investeert DELTA in conventionele energieopwekkers, bestaande afvalverwerkingstechnieken, waterzuivering en waterinstallaties. Wij volgen daarom nieuwe ontwikkelingen nauwlettend en spelen daar op in. Steeds meer informatiebronnen maken de wereld complexer. Daarbij groeit de behoefte aan comfort, aan op maat gemaakte producten en diensten en aan eenvoud. Dankzij integratie van producten en diensten kan DELTA op deze toenemende behoefte inspelen. Doelstelling DELTA ontwikkelt zich sterk. De activiteiten energie, water en kabel zijn de afgelopen jaren uitgebreid met een divisie DELTA Milieu en met de digitale dienstverlenende activiteiten van ZeelandNet. De komende jaren is de doelstelling van DELTA verdere duurzame groei. De nadruk zal, naast de consumentenmarkt, voornamelijk liggen op de zakelijke markt, met als speerpunten energie, water en afvalverwerking. DELTA verwacht dat een verdere internationalisering leidt tot een groeiende behoefte aan onafhankelijke energievoorziening en duurzame afvalverwerking. DELTA staat een sluitende keten van waste to energy voor. Ook op het gebied van waterzuivering ontstaan steeds meer vernuftige en duurzame oplossingen. 9

6 3 Missie, visie, doelstelling en strategie Strategie DELTA is het meest gediversifieerde multiutility-bedrijf van Nederland. Wij zien voldoende mogelijkheden om zelfstandig en met behoud van onze Zeeuwse identiteit, verder te groeien. Om deze zelfstandigheid vorm te geven, zal DELTA inzetten op een stabiele thuismarkt, zijn multi-utility benadering, stevige vermogenspositie en de goede positionering in de zakelijke markt. DELTA is een open en marktgericht bedrijf dat op een professionele en adequate manier onderneemt. DELTA wil dit doen als zelfstandig bedrijf dat bereid is interessante coalities aan te gaan, gericht op de langetermijnbelangen van onze stakeholders. Duurzame groei Een groeistrategie is noodzakelijk om de belangen van de stakeholders te bevorderen. Aandeelhouders verwachten een duurzaam en groeiend dividend, dat een adequate vergoeding biedt voor het in de onderneming geïnvesteerd vermogen. Afnemers verwachten een goede service voor een redelijke prijs en werknemers verwachten, naast een goed salaris, voldoende ontplooiingmogelijkheden om hun doelstellingen te realiseren. De maatschappelijke omgeving verwacht dat DELTA een verantwoordelijke rol speelt, waarbij economische, sociale en ecologische belangen in evenwicht worden gehouden. DELTA is ondermeer een belangrijke producent van energie. Daarnaast beheert en onderhoudt DELTA de netten voor elektriciteit, gas, water en kabel. Een van onze activiteiten is de dienstverlening aan de particuliere klant: huishoudens, met name in Zeeland, op de terreinen elektriciteit, gas, water, kabeldiensten en internet. DELTA blijft deze kernactiviteiten ook in de toekomst uitvoeren. Uitgangspunt daarbij is operational excellence. Een andere belangrijke activiteit vindt plaats op de zakelijke markt. De speerpunten zijn hier energie, (industrie)water en afvalmanagement. De samenhang tussen deze activiteiten is groot. DELTA beschouwt Nederland en zijn buurlanden als marktgebied. 11

7 Wat de één niet meer kan gebruiken, maakt de ander werk van.

8 4 Kerncijfers Totale omzet naar categorie 2007 (Bedragen x EUR 1 miljoen) Totale omzet naar categorie 2006 (Bedragen x EUR 1 miljoen) Brandstofmix: leveringen consumenten en zakelijke klanten 26,2% Kolen 48,4% Aardgas 18,9% Nucleaire energie 2,7% Overig 3,8% Hernieuwbare energie* Wind: 1,1% Zon: 0,0% Waterkracht: 0,7% Biomassa: 2,1% Overig: 0,0% Elektriciteit 783,4 Gas 399,5 Telecommunicatie 73,0 Milieu 278,1 Overig 137,9 Elektriciteit 622,6 Gas 490,1 Telecommunicatie 50,9 Milieu 103,2 Overig 45,0 Brandstofmix: leveringen consumenten 20,6% Kolen Operationeel resultaat (Bedragen x EUR 1 miljoen) Nettowinst (Bedragen x EUR 1 miljoen) 38,1% Aardgas 14,9% Nucleaire energie 2,2% Overig 24,2% Hernieuwbare energie* 138,2 105,3 114,5 169,1 Wind: 10,4% Zon: 0,0% Waterkracht: 0,0% Biomassa: 13,9% Overig: 0,0% * percentages kunnen afwijken door afrondingen. 15

9 5 Mijlpalen 2007 Een chronologisch overzicht van belangrijke activiteiten Doen wat je belooft, dat kom je niet vaak meer tegen. Januari - DELTA houdt zijn jaarlijkse Lichtcongres over het optimaliseren van openbare verlichting. - DELTA gaat een samenwerkingsverband aan met Philips Nederland. De bundeling van krachten biedt meer mogelijkheden om opdrachtgevers op het gebied van openbare verlichting optimaal van dienst te zijn. - ZeelandNet houdt zijn traditionele voorlichtingsdag in Kamperland. Velen zijn geïnteresseerd in digitale telefonie, internet, DELTA digitale tv en energieadvisering. - DELTA neemt een aanzienlijk belang in Solland Solar Energy, een sterk innovatief bedrijf uit Heerlen. DELTA zet hiermee een belangrijke stap in de markt van zonne-energie. Februari - De eindejaarsactie voor DELTA PlusPunten en Elektriciteits- en Gascontracten met vaste prijzen is een succes. Vele consumenten pasten hun energiecontracten aan en kozen voor 3-jaars vaste prijzen. - Een succesvolle start van ZeelandNet Digitale Telefonie (ZDT) - In Brussel tekent bestuursvoorzitter ir. P.G. Boerma de officiële overeenkomst met Indaver. DELTA is nu voor 60 procent eigenaar en meerderheidsaandeelhouder van het Vlaamse bedrijf. Het is de grootste acquisitie in de geschiedenis van DELTA. - De Zeeuwse ReinigingsDienst (ZRD) heeft op de milieustraten in ton afval ingezameld: een record. Maart - De uitval van elektriciteit in Zeeland is in 2006 beperkt gebleven tot gemiddeld 27 minuten. Landelijk is het gemiddelde zo n 30 procent hoger. - Nederlands eerste astronaut, de Delftse hoogleraar Wubbo Ockels, houdt bij DELTA een lezing over duurzame energie. - In Borssele begint DELTA het project Energie Sociaal om inwoners met een laag inkomen te helpen bij het besparen op energie. Tien mensen met een bijstandsuitkering hebben daartoe een opleiding tot energieconsulent gekregen. - Electricité de France en DELTA tekenen voor de oprichting van de hypermoderne gasgestookte (870 MW) Sloecentrale. April - DELTA begint het project Herijking DELTA Netbeheer. Doel is om de organisatie aan te passen aan de Wet Onafhankelijk Netbeheer en daarbij aan te sluiten bij de multi-utility strategie van DELTA. - veel belangstelling in de Zeeuwse media voor de Wet Onafhankelijk Netbeheer, de splitsing en de daarmee gepaard gaande onzekerheid over de werkgelegenheid. 17

10 5 Mijlpalen 2007: Een chronologisch overzicht van belangrijke activiteiten Mei - Indaver neemt een verbrandingsinstallatie van Machiels in Leuven over. - De Directie Toezicht Energie (DTe) van de Nederlandse Mededingingsautoriteit maakt na acht maanden onderzoek bekend dat DELTA zich aan de reguleringsregels voor netbeheer heeft gehouden. - Het aantal abonnees op internet via de kabel groeit: sinds januari met drie procent. ZeelandNet telt nu abonnees. Klanten zijn tevreden. - Commissaris van de Koningin in Zeeland, mevrouw Karla Peijs, stelt acht windturbines op de Oosterscheldekering in werking. De jaarlijkse productie is goed voor het elektriciteitsgebruik van huishoudens. Juni - Op het Techno Park Zeeland in Schoondijke begint voor twee jaar een proef met elf kleine windturbines. Zeeland, Sluis, DELTA en Zeeuwind werken hierin samen. - De werkzaamheden voor de nieuwe gasleiding van Woensdrecht naar Vlissingen-Oost worden in het landschap zichtbaar. De Zuid-Bevelandleiding dient voor het transport van gas naar de toekomstige Sloecentrale. - Bij natuur- en milieucentrum Ecoscope in Renesse komt het DELTA Klimaatbos. Zes partijen ondertekenen de overeenkomst voor de aanplant. Juli - De minister van Economische Zaken stelt de splitsing per 1 juli 2008 in werking. Uiterlijk 1 januari 2011 moet DELTA zijn opgedeeld in een onafhankelijk gereguleerd netwerkbedrijf en een commercieel bedrijf. DELTA vindt splitsing een slechte oplossing voor een niet bestaand probleem. - Samen met alle Zeeuwse gemeenten heeft DELTA een uniforme werkwijze afgesproken ten aanzien van klanten in financiële problemen. Augustus - DELTA begint een gerechtelijke procedure tegen de staat om de kosten als gevolg van de gedwongen splitsing op de staat te kunnen verhalen. - De bouw van zestien windturbines in de Anna- Mariapolder wordt hervat. De turbines zijn in december klaar voor gebruik. - De eerste biodieselfabriek van Biovalue, in het Eemshavengebied, is in gebruik gegaan. DELTA is voor 65 procent eigenaar. Biovalue werkt met een gepatenteerd productieproces om uit koolzaad biodiesel te maken. September - DELTA heeft in het eerste halfjaar van 2007 een nettoresultaat van 52,1 miljoen euro geboekt. Er wordt een extra dividend van 15 miljoen euro uitgekeerd. - Solland Solar wint de Rising Star competitie. Deze vormt onderdeel van de Technology Fast 50, een jaarlijkse verkiezing van de 50 snelgroeiende technologiebedrijven in Nederland. - In het Zeeuwse Nisse begint een proef met de vervanging van de energie- en (eventueel) watermeters door nieuwe Slimme Meters van DELTA. Oktober - DELTA kondigt een wijziging van de directiestructuur aan. De directie zal voortaan bestaan uit vier personen. Ir. P.G. Boerma is als CEO verantwoordelijk voor de verdere uitwerking van strategie en structuur. Andere leden van de directie zijn commercieel directeur de heer drs. Th.J.B.van der Klaauw (voorheen directeur Energie) en (tijdelijk) financieel directeur drs. R.A.L. Verstraeten, alsmede een nog te benoemen operationeel directeur. - De start wordt aangekondigd van een onderzoek naar de mogelijkheid om op het terrein van Indaver in Beveren een gasgestookte energiecentrale te bouwen. - DELTA Comfort introduceert de DELTA Energielabelverkenner. November - De Raad van Commissarissen keurt het directievoorstel goed om een nieuw hoofdkantoor te bouwen. Verwacht wordt dat de nieuwbouw in 2012 gereed is. - Het Sustainable Energy Technology Fonds (SET) gaat van start met een kapitaal van 50 miljoen euro. Investeerders zijn DELTA en Essent. Het SET-fonds stimuleert innovatieve bedrijven op het gebied van schone energieproductie, CO2-reductie en energiebesparing. - Solland Solar, producent van zonnecellen en DELTA-dochter, wint de landelijke FD Gazelle Award. De prijs wordt toegekend aan het bedrijf dat landelijk de meeste omzetgroei realiseert. Aan de competitie, georganiseerd door het Financieele Dagblad, namen 420 bedrijven deel. December - De meterdienst van DELTA heeft zeven mensen opgeleid om de inspecties te kunnen doen die nodig zijn om te bepalen hoe energiezuinig een woning is. DELTA is daarmee klaar voor het Energielabel dat per 1 januari 2008 verplicht is bij verkoop of verhuur van een woning. - DELTA is de eerste energieleverancier met een nieuwe website en een geavanceerd systeem voor inkoopcollectieven (www. deltavoorcollectiefinkopen.nl.). De klant kan met eigen gebruikersnaam en wachtwoord dagelijks inspelen op actuele marktprijzen en voor hem gunstige voorwaarden. DELTA ontwikkelde deze service dankzij de aanvraag van een offerte van een branchevereniging voor de vleesverwerkende industrie. - Het onderhoud van lichtmasten in alle Zeeuwse gemeenten en bij Zeeland Seaports blijft de komende vier jaar in handen van de businessunit lichttechniek binnen DELTA Infra. DELTA won de Europese aanbesteding, waaraan zeven partijen deelnamen. 19

11 6 Voorwoord een verbrede en stabiele basis voor een realistische duurzame toekomst Waar ik energie van krijg? De geur van vers brood. DELTA kijkt terug op een succesvol Er is een stevige basis gelegd voor een realistische en duurzame toekomst. Ons Zeeuwse bedrijf plukt daarbij de vruchten van jarenlange gezamenlijke inspanningen om DELTA meer groeimogelijkheden te bieden. De toekomst kan daardoor ònze toekomst blijven. Een krachtig zelfstandig én dienstbaar DELTA: betrouwbaar ondernemend en vernuftig. En ook een duurzaam DELTA. Het is een verleidelijke alliteratie: dubbel D. Maar tussen droom en daad staat een harde werkelijkheid. In deze turbulente wereldeconomie zijn wij vooralsnog vrijwel volledig afhankelijk van elektriciteit die op conventionele wijze moet worden opgewekt. De behoefte daaraan neemt de komende tientallen jaren sterk toe. Dat stelt hoge eisen aan de kwaliteit en efficiëntie van onze energieproductie. Het vereist ook een lange termijn consistentie van het energietransitiebeleid: de gestage, maar zekere overgang van traditionele energiedragers naar duurzame energiebronnen, zoals biomassa, wind en zon. Energietransitie Energietransitie is even noodzakelijk als weerbarstig. DELTA beseft dat ten volle. Nuchter, maar evenzeer voortvarend. Onze investeringen in méér schoon fossiele energie-opwekking, energiebesparingsprogramma s voor onze klanten, en onze investeringen in bedrijven die uitmunten in de productie van zonne-energie en biodiesel zijn duidelijke aanwijzingen dat het ons ernst is. Binnen recordtijd zullen wij in 2008 een jaarlijkse productiecapaciteit van 170 MW aan zonnecellen bereikt hebben. We voorzien een verdere groei in productiecapaciteit de komende jaren. Meer dan welk energiebedrijf in Nederland ook zet DELTA daarmee in op duurzaam. Evenmin sluiten wij de ogen voor de lange periode die moet worden overbrugd vòòr wij daadwerkelijk kunnen spreken van een duurzame samenleving. Naast de investeringen die daarvoor nodig zijn, bepleiten wij daarom de bouw van een tweede kerncentrale. In Zeeland, bij Borssele. In een omgeving waarin de afgelopen dertig jaar steeds meer kennis en deskundigheid is ontwikkeld ten aanzien van nucleaire energieopwekking, de logistiek omtrent kernenergie en de opslag van het afval. Kernenergie heeft in onze visie een duidelijke en onmiskenbare positie in de energietransitie naar duurzaam. 21

12 6 Een verbrede en stabiele basis voor een duurzame toekomst Zichtbaar versterkt DELTA is een breed ontwikkelde multi-utility company. Wij zijn er trots op dat die basis de afgelopen tijd zichtbaar is versterkt. Met het meerderheidsaandeel dat vorig jaar officieel in het Vlaamse bedrijf Indaver werd verworven, behoort DELTA op de Europese afvalmarkt tot de top. Minstens zo belangrijk is de hoge kwaliteit waarmee beide bedrijven gezamenlijk kunnen werken aan een verdere verbetering van de afvalketen. Steeds meer wordt daarmee ingezet op de gewenste lijn van waste-to-energy. Meer hergebruik, recycling en verwerking door verbranding, leidend tot een substantiële vermindering van de hoeveelheden te storten afval. Het is wrang om te constateren dat de DELTAinvestering in een prachtig en milieutechnisch hoog ontwikkeld Belgisch bedrijf als Indaver het ene ministerie Economische Zaken - heeft aangezet tot een rigoureus splitsingsbesluit en bij het andere ministerie VROM heeft geleid tot enthousiaste reacties over de verantwoorde - ook in Nederland toepasbare wijze waarop afval kan worden verwerkt. Met teleurstelling moet dan ook worden geconstateerd dat een dergelijke investering door de politiek is aangegrepen om in het kader van de Wet Onafhankelijk Netbeheer het groepsverbod door te drukken. Ook toezichthouder DTe zag geen gevaar in onze investering. Het zij daarom herhaald: de splitsing is een slechte oplossing voor een niet-bestaand probleem. Meer begrip voor de marktrealiteit De dynamiek van de markt vereist snelheid en flexibiliteit. Dat gebiedt aandacht voor klanten en marketing. En ook een uitstekende uitwisselbaarheid van gegevens. In dat verband werkt DELTA aan de invoering van slimme meters, waardoor wij met behulp van ver ontwikkelde elektronica onze klanten zo goed mogelijk van dienst moeten kunnen zijn. Als multi-utility bedrijf, dat met een hoge klanttevredenheid energie en water levert, internet- en telefoondiensten aanbiedt en afval- en reinigingsdiensten verzorgt, komt het ons vreemd voor dat wet- en regelgeving, zoals het groepsverbod, de optimalisering naar intelligente netwerken frustreert. Het zou goed zijn als er meer begrip ontstaat voor deze marktrealiteit, zodat wij onze klanten volledig kunnen laten profiteren van bestaande en toekomstige technologische mogelijkheden. Met zijn aandeelhouders staan DELTA en zijn medewerkers zij aan zij voor een betrouwbare en betaalbare levering van producten en diensten. De klanttevredenheid is hoog. Met onze inspanningen dienen wij de verdere ontwikkeling van Zeeland. Als een van de vier grote Nederlands energiebedrijven voelt DELTA zich met zijn stakeholders, medeverantwoordelijkheid voor een gezond sociaal-economisch beleid en een aantrekkelijk en uitnodigend vestigingsklimaat. Investeren in betrouwbaarheid en leveringszekerheid vereist een dagelijkse license to operate. DELTA richt zich dus actief op het onderhouden van constructieve betrekkingen met aandeelhouders, medewerkers, klanten en non-gouvernementele organisaties. Goed bestuur De wereld verandert. Voortdurend. Wij beseffen midden in de samenleving te staan en handelen daarnaar. Excellent opereren gebiedt dat wij inspelen op die veranderingen. De zich steeds breder ontwikkelende markt noodzaakt daartoe. DELTA is eind 2007 tot aanpassing van haar bestuurlijke structuur overgegaan, waarmee nieuwe marktuitdagingen tegemoet kunnen worden getreden en waarmee wij de continuïteit van ons bedrijf verder kunnen versterken. Een sterk DELTA is een DELTA dat in gezamenlijkheid optrekt: in Zeeland, in Nederland en in Vlaanderen. Als die gezamenlijkheid érgens bestaat, is het hier. Onze verwevenheid met de provincie Zeeland is groot. Dit bedrijf is hier geworteld. De koers Zeeuws, zelfstandig en multi-utility blijft waarde creëren. Niet voor niets is ons motto Samen steeds beter. Wat dat betreft kan ook 2008 met vertrouwen tegemoet worden gezien. Het voorliggende jaarverslag getuigt hiervan. ir. P.G. Boerma CEO 23

13 7 ver slag Raad van Commissarissen Ook in 2007 was de energiesector, in al zijn facetten, weer in beweging. Internationaal is energie verheven tot thema nummer één en in de nationale politiek is verduurzaming van de energiehuishouding het sleutelwoord. Binnen Zeeland hebben onderwerpen als energie, afvalverwerking en waterhuishouding alle aandacht. Het zijn zaken die dicht bij de mensen en dus dicht bij de politiek liggen. De verwevenheid tussen politiek en DELTA was mede daardoor opnieuw in veel opzichten groot. Energie, water, kabel en afval, boeiende sectoren in transitie, soms met knelpunten, omdat de oude regels niet altijd meer voldoen en nieuwe regels nog niet werken. Transitie in turbulente tijden Binnen sectoren waarin DELTA actief is. DELTA is van karakter veranderd. Tot vijf jaar geleden waren de activiteiten (energie en water), de markt (Zeeland), de dynamiek (geen concurrentie) en de investeringen (kabels en leidingen) voorspelbaar. Inmiddels zijn de activiteiten uitgebreid met milieu, internet, industriewater en vele vormen van duurzame energie. De markt is uitgebreid naar de Rijn Schelde Delta - en soms verder - en er is volop concurrentie. Je zou het een metamorfose kunnen noemen. Het tempo van al deze ontwikkelingen is hoog. Dat geldt zowel voor de directie, de leden van de Raad van Commissarissen als voor de aandeelhouders. Deze ontwikkelingen komen niet in de laatste plaats voort uit externe bewegingen: de landelijke en Europese politiek en de dynamiek van economie en maatschappij. Liberalisering, voorgenomen privatisering, verscherpt toezicht, gedwongen splitsing, invoering van de Code-Tabaksblat voor good governance grijpen in op alle niveaus van de onderneming. Voeg daar aan toe de aandacht en urgentie voor verduurzaming van de energiehuishouding en voor de wereldwijde strijd om grond- en brandstoffen. Genoeg om te doen beseffen dat deze externe bewegingen een bedrijf als DELTA voor een stevige opgave plaatsen. In 2008 komen ongetwijfeld weer nieuwe ontwikkelingen en eveneens kansen en mogelijkheden naar voren. Tezamen met de vanuit de landelijke politiek opgelegde herstructureringen, betekent dat voortdurende actie voor DELTA en zijn medewerkers. Het betekent ook de urgentie van een gezamenlijk optreden van aandeelhouders, Raad van Commissarissen en directie. Samen met de medewerkers, klanten en maatschappelijke organisaties. Voor de economie, werkgelegenheid en maatschappij in Zeeland en de omliggende gebieden. De in dit verslagjaar gemaakte afspraken om tot een intensiever overleg te komen tussen DELTA en haar aandeelhouders ziet de Raad van Commissarissen als een welkome aanvulling op de bestaande overlegstructuur. Bijeenkomsten Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen is in 2007 tien maal bij elkaar geweest in aanwezigheid van de directie. Twee vergaderingen hiervan waren speciaal belegd in het kader van de ontwikkelingen binnen de directie. Tijdens deze vergaderingen van de Raad van Commissarissen met de directie zijn de volgende onderwerpen behandeld: - Strategie en de hieruit voortkomende concrete stappen; - Financiële onderwerpen, zoals kwartaalrapportages en jaarrekening; - groepsplan met de operationele en financiële doelstellingen van de vennootschap; - Acquisities, (des)investeringen, samenwerking met andere partijen; - Dividendbeleid; - Investeringsbeleid; - risicomanagement; - Procuratieregeling; - Corporate governance (hoe om te gaan met zeggenschap en benoemingen e.d. binnen deelnemingen, waarover dient welke geleding te besluiten, etc.); - Herstructurering topstructuur DELTA; - gesprekken met aandeelhouders binnen het aandeelhoudersoverleg; - Compliance-beleid; - Ontwikkelingen omtrent de governance in de sector: liberalisering, marktwerking, Wet Onafhankelijk Netbeheer en splitsingsplannen; - grote projecten, zoals de Sloecentrale, Borsselefonds, het acquisitietraject Indaver, de acquisitie van Solland en ontwikkelingen rondom Evides; - Nieuwe ontwikkelingen als slimme meters, zonneenergie, biofuels, afvalmarkt en triple play; - Nieuwbouw hoofdkantoor. Tevens is de Raad van Commissarissen enkele keren bijeengeweest buiten aanwezigheid van de directie. Tijdens deze bijeenkomsten heeft de Raad van Commissarissen met name gesproken over de ontwikkelingen binnen de directie en de herstructurering van de topstructuur binnen DELTA. Ook de rol van de Raad van Commissarissen is daarbij aan de orde geweest. In het verslagjaar hebben twee reguliere aandeelhoudersvergaderingen plaatsgevonden en vond één extra aandeelhoudersvergadering plaats. Daarnaast is een delegatie van de aandeelhouders een zestal keer bijeengeweest met een delegatie van de Raad van Commissarissen en van de directie om enkele strategische en governance issues uitvoeriger te bespreken. Tevens zijn er informatiebijeenkomsten georganiseerd voor ambtelijke en politieke vertegenwoordigers van de aandeelhouders om de strategie en investeringen toe te lichten. Relatie tot de directie In het jaar 2007 waren er spanningen in de top van DELTA, die leidden tot een vertrouwensbreuk tussen de financieel directeur drs. W.A. Keus, lid van de directie, en de Raad van Commissarissen. Dit heeft uiteindelijk geleid tot het ontslag van de heer Keus. De positie van financieel directeur wordt nu waargenomen door de heer drs. R.A.L. Verstraeten. Zowel binnen als buiten de reguliere vergaderingen, zowel formeel als materieel, was de Raad van Commissarissen steeds een gespreks- en sparringpartner voor de leden van de directie. Regelmatig waren er bilaterale gesprekken tussen individuele leden van de Raad en de directie over actuele zaken. Zowel betreffende specifieke deskundigheden als meer in algemeen management maakten leden van de Raad en de directie gebruik van de kennis van elkaar teneinde de onderneming verder te brengen. Deze acties passen prima binnen de hoofdrol van de Raad van Commissarissen: toezicht houden. Zeker in een dynamische omgeving waar macht en beweging steeds van veel kanten komen, blijkt het nuttig de verschillende disciplines in te zetten en te gebruiken. Zeker wanneer complexe trajecten als acquisities en grote investeringsprojecten spelen. 25

14 7 Verslag Raad van Commissarissen Audit Committee Het Audit Committee bestaat uit de heren J.G. van der Werf (voorzitter), prof. drs. C. Izeboud en G.K. van der Peijl. Per 1/11/07 is de heer Van der Werf teruggetreden uit het Audit Committee en is als voorzitter opgevolgd door de heer Izeboud. De heer C.H.J. van der Luijt RA treedt als nieuw lid toe. Tevens wonen de heren ir. P.G. Boerma, drs. W.A. Keus (secretaris) en drs. W. de Leeuw (Deloitte) de bijeenkomsten bij. Per 1/10/07 heeft drs. R.A.L. Verstraeten drs. W. A. Keus vervangen als secretaris van het Audit Committee. Het Audit Committee is in de loop van het verslagjaar zesmaal bijeengekomen. De volgende onderwerpen zijn besproken: Management Letter, Groepsplan, kwartaalrapportages, halfjaarbericht, jaarrekening, financiële uitkomsten van projecten en investeringen, risicomanagement, IFRS, fiscale issues, het bod op Indaver, het bod op Solland en enkele andere investeringsvoorstellen. Remuneratiecommissie De Remuneratiecommissie bestaat uit de heren E.J. Gelok en ing. J.I. Hennekeij (voorzitter) en mevrouw C.J.M. ter Bekke-Heijboer. De heer drs. W.F van der Grinten treedt op als secretaris van de Remuneratiecommissie. De Remuneratiecommissie is in de loop van het verslagjaar viermaal bijeengekomen. De volgende onderwerpen zijn besproken: beloningsbeleid en beloning directie, honoreringsbeleid Raad van Commissarissen, arbeidsovereenkomsten leden directie, doelstellingen directie en DELTA-gerelateerde commissariaten. Voorts zijn de actuele ontwikkelingen binnen de directie, alsmede de ontstane vacatures binnen de directie besproken. Strategiecommissie Gezien de majeure ontwikkelingen binnen DELTA en de omgeving heeft de Raad van Commissarissen besloten tot het instellen van een strategiecommissie, die de Raad adviseert over de herijking van de lange termijnstrategie. De leden van deze commissie zijn de heren J.G. van der Werf (voorzitter), M.J. Wiersma en mr. W.C.T.F. de Zeeuw. Begeleidingscommissie Vanwege de ontwikkelingen binnen de directie heeft de Raad van Commissarissen in juli besloten tot het instellen van een Begeleidingscommissie. Deze commissie bestaat uit de heren J.I. Hennekeij (voorzitter), J.G. van der Werf en prof. drs. C. Izeboud. Deze commissie heeft tot de taak de herstructurering in de top van DELTA te begeleiden. Samenstelling Raad van Commissarissen In 2007 heeft de heer mr. drs. A.J.G. Poppelaars afscheid genomen als lid van de Raad van Commissarissen. Hij is opgevolgd door de heer M.J. Wiersma (als lid van Gedeputeerde Staten van Zeeland). De heren G.K. van der Peijl, J.G. van der Werf en mr. W.C.T.F. de Zeeuw zijn herbenoemd in de Raad. De heer mr. F.A.M. van den Heuvel functioneert als secretaris voor de Raad van Commissarissen en ondersteunt in die hoedanigheid de Raad in de meest brede zin. Samenstelling directie In 2007 bestond de directie uit de heren ir. P.G. Boerma en drs. W.A.Keus. Zoals hierboven aangegeven leidde de vertrouwensbreuk tussen drs. W. A. Keus en de Raad van Commissarissen tot het ontslag van de heer Keus. De heer drs. R.A.L. Verstraeten opereert sinds 1 oktober 2007 als financieel directeur a.i. Jaarrekening De Raad van Commissarissen heeft kennisgenomen van het door de directie voorgelegde jaarverslag over het boekjaar 2007, de jaarrekening en de toelichting daarop. Verder heeft de Raad kennis genomen van de Management Letter, het verslag van de jaarrekeningcontrole en de accountantsverklaring van Deloitte Accountants. Op grond daarvan heeft de Raad de jaarrekening 2007 goedgekeurd en stelt de Raad de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voor deze zonder voorbehoud vast te stellen. Slotwoord Tot slot wil de Raad van Commissarissen de medewerkers van DELTA danken voor hun inspanningen en inzet gedurende het afgelopen jaar. In alle divisies waren gunstige ontwikkelingen: goede voortgang bij de bouwactiviteiten van de Sloecentrale in Vlissingen, de biodieselfabriek in Groningen en de BioMassaCentrale in Moerdijk. Daarbij werden de acquisities van meerderheidsbelangen in Indaver en Solland afgerond. De divisies Infra en Comfort verbeterden de kwaliteit en breidden hun dienstenpakket uit, waarbij duurzame oplossingen niet uit het oog verloren werden. De noodzakelijke herstructurering van de topstructuur van DELTA is in de tweede helft van 2007 ter hand genomen en zal afgerond worden in Op veel punten hebben medewerkers, directie, Raad van Commissarissen en aandeelhouders goed samengewerkt. DELTA en zijn medewerkers doen dit alles met een open benadering, waarin voortdurende interactie is met de stakeholders: klanten, aandeelhouders, overheden, partners, maatschappelijke organisaties, de Zeeuwse samenleving. Iedereen binnen DELTA is zich ervan bewust dat de maatschappelijke en concurrerende omgeving eveneens de komende jaren alertheid, snelheid en originaliteit zullen vragen, waarbij nooit één belang noch één stakeholder alleen dominant is of mag zijn. In de komende jaren zullen de in gang gezette en deels herijkte strategie, ontwikkelingen en projecten verder ingepast moeten worden binnen de multiutility visie. DELTA blijft een mooi bedrijf gebaseerd op betrouwbare relaties, ondernemende acties en vernuftige projecten, waarbij steeds gezocht wordt naar duurzame oplossingen binnen en buiten Zeeland. Wij zijn van mening dat het jaarverslag van DELTA op een transparante en toegankelijke wijze de ontwikkelingen en onderwerpen die in 2007 aan de orde waren, weergeeft. Namens de Raad van Commissarissen van DELTA N.V. Ing. J.I. Hennekeij, Voorzitter 27

PROFIELSCHETS RVC ALLIANDER N.V.

PROFIELSCHETS RVC ALLIANDER N.V. BIJLAGE B BIJ DE TOELICHTING OP DE AGENDA VOOR DE EERSTE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN ALLIANDER N.V. TE HOUDEN OP 12 MEI 2011 PROFIELSCHETS RVC ALLIANDER N.V. 1. OMVANG EN SAMENSTELLING

Nadere informatie

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 Governancestructuur WonenBreburg januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Bestuur 3 2.1 Taak en werkwijze 3 2.2 Rechtspositie en bezoldiging bestuur 4 2.3 Tegenstrijdige belangen

Nadere informatie

PROFIELSCHETS RVC. Profielschets omvang en samenstelling van de raad van commissarissen PGGM N.V.

PROFIELSCHETS RVC. Profielschets omvang en samenstelling van de raad van commissarissen PGGM N.V. PROFIELSCHETS RVC Profielschets omvang en samenstelling van de raad van commissarissen PGGM N.V. Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Vaststelling en reikwijdte 3 3. Omvang en samenstelling van de raad van commissarissen

Nadere informatie

Memo. Informatienotitie stand van zaken aandeelhouderschap Eneco, Inleiding

Memo. Informatienotitie stand van zaken aandeelhouderschap Eneco, Inleiding Centrale Staf Bestuurlijke processturing Doorkiesnummers: Telefoon 015 2602545 Aan College van B & W Van S. Bolten Afschrift aan Memo Datum 04-11-2008 Opsteller M.R.Ram Bijlage Onderwerp Stand van zaken

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

AGENDA. Voor (het advies inzake) de routebeschrijving en bereikbaarheid met het openbaar vervoer verwijzen wij u naar onze website: www.nedap.com.

AGENDA. Voor (het advies inzake) de routebeschrijving en bereikbaarheid met het openbaar vervoer verwijzen wij u naar onze website: www.nedap.com. AGENDA voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap, gevestigd te Groenlo, te houden op 3 april 2014, s morgens om 11.00 uur in het EYE (filmmuseum)

Nadere informatie

7.c Kennisgeving door de raad van commissarissen van de voor benoeming voorgedragen

7.c Kennisgeving door de raad van commissarissen van de voor benoeming voorgedragen 1. Opening Agenda voor de algemene vergadering van Koninklijke Ten Cate N.V. te houden op donderdag 17 april 2014 om 14.00 uur in het Polman Stadion, Stadionlaan 1 te Almelo. 2. Mededelingen 3. Jaarverslag

Nadere informatie

Corporate governance code Caparis NV

Corporate governance code Caparis NV Corporate governance code Caparis NV De brancheorganisatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Cedris heeft in het voorjaar van 2010 een branchecode aangenomen. In de inleiding van deze branchecode

Nadere informatie

A G E N D A. 9. a. Aanwijzing inzake uitgifte van aandelen (stempunt) b. Aanwijzing inzake beperking of uitsluiting van het voorkeursrecht (stempunt)

A G E N D A. 9. a. Aanwijzing inzake uitgifte van aandelen (stempunt) b. Aanwijzing inzake beperking of uitsluiting van het voorkeursrecht (stempunt) A G E N D A voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Ballast Nedam N.V., te houden op donderdag 19 mei 2011 om 13.30 uur in Artis Party- en Congrescentrum aan de Plantage Middenlaan

Nadere informatie

AGENDA. Voor (het advies inzake) de routebeschrijving en bereikbaarheid met het openbaar vervoer verwijzen wij u naar onze website: www.nedap.com.

AGENDA. Voor (het advies inzake) de routebeschrijving en bereikbaarheid met het openbaar vervoer verwijzen wij u naar onze website: www.nedap.com. AGENDA voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap, gevestigd te Groenlo, te houden op 16 april 2013, s morgens om 11.00 uur in de Hermitage

Nadere informatie

COMPLIANCE MET DE NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE

COMPLIANCE MET DE NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE COMPLIANCE MET DE NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE Corporate Governance Novisource streeft naar een organisatiestructuur die onder meer recht doet aan de belangen van de onderneming, haar klanten,

Nadere informatie

NMC 1170.001. Het bedrijf. 1. Korte beschrijving Dar NV

NMC 1170.001. Het bedrijf. 1. Korte beschrijving Dar NV NMC 1170.001 Het bedrijf 1. Korte beschrijving Dar NV Dar is een naamloze vennootschap met een directie en een onafhankelijke Raad van Commissarissen. Dar is opgericht in 2000 als verzelfstandigd bedrijf

Nadere informatie

Implementatie Code Banken

Implementatie Code Banken Implementatie Code Banken Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl BNG Bank is een handelsnaam van N.V. Bank Nederlandse Gemeenten, statutair gevestigd te Den Haag, KvK-nummer

Nadere informatie

De Europese lidstaten in het kader van de Lissabon-afspraken de EU tot de meest innovatieve economie ter wereld willen maken;

De Europese lidstaten in het kader van de Lissabon-afspraken de EU tot de meest innovatieve economie ter wereld willen maken; INTENTIEVERKLARING CO 2 AFVANG, TRANSPORT en OPSLAG Partijen 1. De Minister van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer, vertegenwoordigd door de heer ir. J. van der Vlist, Secretaris-Generaal

Nadere informatie

-1- AGENDA. 1. Opening en mededelingen.

-1- AGENDA. 1. Opening en mededelingen. AGENDA Voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Macintosh Retail Group NV, te houden op dinsdag 22 april 2008 om 14.00 uur in het Golden Tulip Apple Park Hotel, Pierre de Coubertinweg

Nadere informatie

op woensdag, 28 april 2010 om 14.00 uur in het Hilton Hotel, Apollolaan 138, 1077 BG Amsterdam

op woensdag, 28 april 2010 om 14.00 uur in het Hilton Hotel, Apollolaan 138, 1077 BG Amsterdam AGENDA Algemene Vergadering van Aandeelhouders BETER BED HOLDING N.V. op woensdag, 28 april 2010 om 14.00 uur in het Hilton Hotel, Apollolaan 138, 1077 BG Amsterdam 1. Opening. 2. Bespreking jaarverslag

Nadere informatie

PROEFTUIN VOOR HET EUROPESE ENERGIESYSTEEM VAN DE TOEKOMST

PROEFTUIN VOOR HET EUROPESE ENERGIESYSTEEM VAN DE TOEKOMST NOORD-NEDERLAND: PROEFTUIN VOOR HET EUROPESE ENERGIESYSTEEM VAN DE TOEKOMST PROEFTUIN ENERGIE- TRANSITIE REGIONALE PARTNER IN DE EUROPESE ENERGIE UNIE Noord-Nederland is een grensoverschrijdende proeftuin

Nadere informatie

Kernenergie. kernenergie01 (1 min, 22 sec)

Kernenergie. kernenergie01 (1 min, 22 sec) Kernenergie En dan is er nog de kernenergie! Kernenergie is energie opgewekt door kernreacties, de reacties waarbij atoomkernen zijn betrokken. In een kerncentrale splitst men uraniumkernen in kleinere

Nadere informatie

Eneco Groep. Duurzame energie voor iedereen

Eneco Groep. Duurzame energie voor iedereen Eneco Groep Duurzame energie voor iedereen Duurzame koploper Eneco is het grootste energiebedrijf van Nederland in publieke handen. Onze missie is betaalbare duurzame energie mogelijk maken die altijd,

Nadere informatie

DELTA N.V. The multi-utility company. Jaarverslag 2006

DELTA N.V. The multi-utility company. Jaarverslag 2006 DELTA N.V. The multi-utility company Jaarverslag 2006 DELTA N.V. The multi-utility company Jaarverslag 2006 delta jaarverslag 2006 1 71 DELTA, the multi-utility company DELTA is een bedrijf met een breed

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE Vastgesteld door het bestuur op: 4 juni 2014 Goedgekeurd door de raad van toezicht op: 4 juni 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen

Nadere informatie

Agenda. De huidige structuur. De strategische stappen. De tijdslijn. De wettelijke splitsing. Vragen

Agenda. De huidige structuur. De strategische stappen. De tijdslijn. De wettelijke splitsing. Vragen Agenda De huidige structuur De strategische stappen De tijdslijn De wettelijke splitsing Vragen 1 Agenda De huidige structuur 2 Huidige Structuur DELTA NV 70% 50% Wholesale (=Delta Energy bv)/ Retail (=Delta

Nadere informatie

DELTA Zakelijk. Meeting with DACT 27 oktober 2011. Als energie een substantiële kostenfactor is, is energie al snel van strategisch belang

DELTA Zakelijk. Meeting with DACT 27 oktober 2011. Als energie een substantiële kostenfactor is, is energie al snel van strategisch belang DELTA Zakelijk Meeting with DACT 27 oktober 2011 Als energie een substantiële kostenfactor is, is energie al snel van strategisch belang Agenda Bedrijfspresentatie DELTA NV DELTA: Uw strategische gesprekspartner

Nadere informatie

Beleggen in de toekomst. de kansen van beleggen in klimaat en milieu

Beleggen in de toekomst. de kansen van beleggen in klimaat en milieu Beleggen in de toekomst de kansen van beleggen in klimaat en milieu Angst voor de gevolgen? Stijging van de zeespiegel Hollandse Delta, 6 miljoen Randstedelingen op de vlucht. Bedreiging van het Eco-systeem

Nadere informatie

Profielschets. Raad van Toezicht Junis Kinderopvang

Profielschets. Raad van Toezicht Junis Kinderopvang Profielschets Raad van Toezicht Junis Kinderopvang ERLY the consulting company Opdrachtgever: Junis Kinderopvang Datum: februari 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Junis Kinderopvang is een ambitieuze

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen

Profielschets Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 18 maart 2009 en laatstelijk gewijzigd in 2014. 1. Doel profielschets 1.1 Het doel van deze profielschets is om uitgangspunten

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Vóór dat u beleid ontwikkelt is het van belang om de vraag: Waaròm zou ik MVO beleid ontwikkelen? te beantwoorden. Het antwoord op deze vraag bepaalt hóe u het MVO

Nadere informatie

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Supplier Code of Conduct Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Bij Kramp gaan we voor zakelijk succes op de lange termijn. Daarbij voelen we een sterke verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen Wonion

Profielschets Raad van Commissarissen Wonion Profielschets Raad van Commissarissen Wonion Uitgangspunten 1. Deze profielschets wordt gehanteerd: bij de werving en selectie van nieuwe leden van de Raad van Commissarissen; bij de discussie over de

Nadere informatie

Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg

Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg Oktober 2015 1 Traverse, thuis in opvang en begeleiding, missie Traverse is een Stichting voor maatschappelijke opvang in Midden-Brabant en organiseert

Nadere informatie

Drie raden balans tussen strategie en toezicht. WissemaGroup

Drie raden balans tussen strategie en toezicht. WissemaGroup Drie raden balans tussen strategie en toezicht 9 december 2015 Doelstellingen Achtergrond schetsen van de relaties in de gouden driehoek Ideeën presenteren voor de intensivering van de relaties in de gouden

Nadere informatie

Comply Explain. Comply

Comply Explain. Comply 1.1 1.2 II.1.1 Naleving en handhaving van de Coporate Governance Code Hoofdlijnen corporate governance worden in een apart hoofdstuk van het jaarverslag besproken Wijzigingen in de corporate governance

Nadere informatie

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen Versie 1.1 dd. 15 januari 2014 Artikel 1 - Algemene taak 1.1 De raad van commissarissen

Nadere informatie

Speech van commissaris van de koning Max van den Berg, debatavond Europese Commissie 'Energievoorziening in de toekomst', 30 januari 2014

Speech van commissaris van de koning Max van den Berg, debatavond Europese Commissie 'Energievoorziening in de toekomst', 30 januari 2014 Speech van commissaris van de koning Max van den Berg, debatavond Europese Commissie 'Energievoorziening in de toekomst', 30 januari 2014 Dames en heren, [Intro] Europa begint in Groningen. Zéker als het

Nadere informatie

100% groene energie. uit eigen land

100% groene energie. uit eigen land 100% groene energie uit eigen land Sepa green wil Nederland op een verantwoorde en transparante wijze van energie voorzien. Dit doen wij door gebruik te maken van duurzame energieopwekking van Nederlandse

Nadere informatie

246.436.370 56,11% 2.217.927.330 2.212.239.843 (99,99%) 246.437.318 56,12% 2.217.935.862 2.176.650.630 (99,03%)

246.436.370 56,11% 2.217.927.330 2.212.239.843 (99,99%) 246.437.318 56,12% 2.217.935.862 2.176.650.630 (99,03%) waar zijn 1 niet 1. Opening. 2. Overzicht van de activiteiten, incl. de activiteiten op het gebied van MVO, en de financiële situatie van de Vennootschap. 3. Bespreking van de uitvoering van het Beloningsbeleid

Nadere informatie

KENNISBANK - ORGANISATIE

KENNISBANK - ORGANISATIE KENNISBANK - ORGANISATIE MODEL DIRECTIEREGLEMENT STICHTING MEER DAN VOETBAL Samenvatting Het bestuur stelt een profiel voor de directie op, waarin de omvang van de directie en de vereiste kwaliteiten van

Nadere informatie

MONITORING COMMISSIE CODE BANKEN. Aanbevelingen toekomst Code Banken

MONITORING COMMISSIE CODE BANKEN. Aanbevelingen toekomst Code Banken MONITORING COMMISSIE CODE BANKEN Aanbevelingen toekomst Code Banken 22 maart 2013 Inleiding De Monitoring Commissie Code Banken heeft sinds haar instelling vier rapportages uitgebracht. Zij heeft daarin

Nadere informatie

Verbindingenstatuut Stichting Wonen Zuid

Verbindingenstatuut Stichting Wonen Zuid Verbindingenstatuut Stichting Wonen Zuid Vastgesteld door bestuurder op d.d. 10-3-2015 Goedgekeurd door Raad van Commissarissen op d.d. 26-03-2015 INHOUD VERBINDINGENSTATUUT 1. INLEIDING... 2 1.1 INTERNE

Nadere informatie

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence Gedragscode Twence Twence in Hengelo is een (inter)nationale speler op de markt van grondstoffen en duurzame energie met hoogwaardige verwerking van afvalstromen en biomassa. Met innovatieve technieken

Nadere informatie

AGENDA. 5 Verlening van décharge aan de Directie voor het gevoerde beleid (stempunt)

AGENDA. 5 Verlening van décharge aan de Directie voor het gevoerde beleid (stempunt) AGENDA voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van SnowWorld N.V., te houden op donderdag 12 maart 2015 om 10:00 uur CET bij de vestiging van SnowWorld aan de Buytenparklaan 30, 2717

Nadere informatie

I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S

I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S Algemeen Het beleid van Imtech N.V. is gericht op de continuïteit van de onderneming als een winstgevende organisatie, die met haar bedrijven en medewerkers

Nadere informatie

Bestuursreglement van Stichting deltawonen te Zwolle. 1 Vaststelling en reikwijde van het bestuursreglement

Bestuursreglement van Stichting deltawonen te Zwolle. 1 Vaststelling en reikwijde van het bestuursreglement Bestuursreglement van Stichting deltawonen te Zwolle 1 Vaststelling en reikwijde van het bestuursreglement 1.1 Dit bestuursreglement (reglement) is opgesteld ingevolge artikel 11 lid 1 van de statuten

Nadere informatie

Toegepast in 2014. Principe 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur

Toegepast in 2014. Principe 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur Appendi 105 Het Nieuwe Instituut Jaarverslag Verantwoording Governance Code Cultuur Toegepast in Principe 1 Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur De organisatie

Nadere informatie

REGLEMENT VAN DE RAAD VAN TOEZICHT STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR DE BOUWNIJVERHEID

REGLEMENT VAN DE RAAD VAN TOEZICHT STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR DE BOUWNIJVERHEID REGLEMENT VAN DE RAAD VAN TOEZICHT STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR DE BOUWNIJVERHEID 1 De raad van toezicht Artikel 1 1. De Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Bouwnijverheid, hierna te

Nadere informatie

Profielschets raad van commissarissen

Profielschets raad van commissarissen Profielschets raad van commissarissen 1. Algemeen De raad van commissarissen (rvc) heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar

Nadere informatie

Compliance- verklaring

Compliance- verklaring Compliance- verklaring 23 januari 2013 1 van 6 Inleiding Spaarnelanden en de Code Goed Bestuur Publieke Dienstverleners Spaarnelanden wenst haar governance in lijn te brengen met de laatste inzichten op

Nadere informatie

ONVZ past dit principe toe. Het principe is uitgewerkt in het reglement van de raad van bestuur.

ONVZ past dit principe toe. Het principe is uitgewerkt in het reglement van de raad van bestuur. Raad van bestuur Samenstelling en deskundigheid Samenstelling 3.1.1. De raad van bestuur is zodanig samengesteld, dat hij zijn taak naar behoren kan vervullen. Complementariteit, collegiaal bestuur en

Nadere informatie

Pensioenfonds Horeca & Catering is vertegenwoordigd door SPF beheer b.v. bij: Algemene vergadering van aandeelhouders VNU. 19 april 2005 A G E N D A

Pensioenfonds Horeca & Catering is vertegenwoordigd door SPF beheer b.v. bij: Algemene vergadering van aandeelhouders VNU. 19 april 2005 A G E N D A Pensioenfonds Horeca & Catering is vertegenwoordigd door SPF beheer b.v. bij: Algemene vergadering van aandeelhouders VNU 19 april 2005 Agendapunten A G E N D A Stem 1. Opening - 2. Verslag van de raad

Nadere informatie

Corporate governance. Ten aanzien van een drietal specifieke Best Practice bepalingen uit de Code doet Neways als volgt verslag:

Corporate governance. Ten aanzien van een drietal specifieke Best Practice bepalingen uit de Code doet Neways als volgt verslag: Corporate governance De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur onderschrijven de belangrijkste principes van corporate governance. Goed ondernemingsbestuur is voor Neways een belangrijk uitgangspunt.

Nadere informatie

REGLEMENT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN BEVER HOLDING N.V.

REGLEMENT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN BEVER HOLDING N.V. REGLEMENT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN BEVER HOLDING N.V. Definities de Vennootschap de RVC de voorzitter Directie : Bever Holding N.V. : De raad van commissarissen van de vennootschap : De voorzitter

Nadere informatie

S a t de d Ad A vi v es BV B V Kw K al a ite t i e t tva v n n same m nl n eve v n

S a t de d Ad A vi v es BV B V Kw K al a ite t i e t tva v n n same m nl n eve v n Directie Reglement Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Artikel 1. Structuur 1. De directie is belast met de dagelijkse leiding van de W&MD-onderneming en de door het bestuur aan de directie gedelegeerde

Nadere informatie

MTY wordt IEX Group NV, leider in online beleggersinformatie

MTY wordt IEX Group NV, leider in online beleggersinformatie PERSBERICHT Bussum, 5 november 2015 In aanvulling op het persbericht IEX gaat naar de beurs, dat hedenmorgen is gepubliceerd, informeert MTY Holdings NV middels onderstaand bericht haar aandeelhouders

Nadere informatie

Van. Communicatie Uitgaande van deze context zal communicatie zich bij Heijmans in 2011 richten op:

Van. Communicatie Uitgaande van deze context zal communicatie zich bij Heijmans in 2011 richten op: Memo Datum 20 december 2010 Onderwerp Communicatieplan Infra 2011 Van Marc Lucassen Telefoon +31 73 543 53 14 Fax +31 73 543 59 01 E-mail mlucassen@heijmans.nl Aan Vooraf Het afgelopen jaar was voor Heijmans

Nadere informatie

Attitude van Nederland, Zeeland en Borsele ten aanzien van verschillende energiebronnen. Energiemonitor 2010

Attitude van Nederland, Zeeland en Borsele ten aanzien van verschillende energiebronnen. Energiemonitor 2010 Attitude van Nederland, Zeeland en Borsele ten aanzien van verschillende energiebronnen Energiemonitor 2010 Index 1. Inleiding 2. Populariteit energievormen 3. Bouwen tweede kerncentrale 4. Uitbreiding

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis. BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten

Nadere informatie

Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR. Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht

Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR. Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg

Nadere informatie

ASML Holding NV Algemene Vergadering van Aandeelhouders 24 April 2013

ASML Holding NV Algemene Vergadering van Aandeelhouders 24 April 2013 ASML Holding NV Algemene Vergadering van Aandeelhouders 24 April 2013 Spreker Gerben Kip SPF Beheer Machtigingen stemmen Spoorwegpensioenfonds SPOV Machtigingen spreken Spoorwegpensioenfonds SPOV Datum

Nadere informatie

HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR

HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR Inleiding In deze handleiding wordt toegelicht hoe aan de hand van de Governancecode woningcorporaties reglementen voor bestuur en

Nadere informatie

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken. REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit

Nadere informatie

Koninklijke DSM, aandeelhoudersvergadering, woensdag 7 mei 2014

Koninklijke DSM, aandeelhoudersvergadering, woensdag 7 mei 2014 Koninklijke DSM, aandeelhoudersvergadering, woensdag 7 mei 2014 Soort vergadering Algemene Vergadering van Aandeelhouders Koninklijke DSM Datum 14.00 uur, 7 mei 2014 Locatie Hoofdkantoor, Het Overloon

Nadere informatie

Energie voor morgen, vandaag bij GTI

Energie voor morgen, vandaag bij GTI Energie voor morgen, vandaag bij GTI Jet-Net docentendag 5 juni 2008 GTI. SMART & INVOLVED GTI is in 2009 van naam veranderd: GTI heet nu Cofely SLIMME ENERGIENETWERKEN, NU EN MORGEN 2008 2010 Centrale

Nadere informatie

Helmonds Energieconvenant

Helmonds Energieconvenant Helmonds Energieconvenant Helmondse bedrijven slaan de handen ineen voor een duurzame en betrouwbare energievoorziening. Waarom een energieconvenant? Energie is de drijvende kracht Energie is de drijvende

Nadere informatie

AGENDA. 1. Opening en mededelingen.

AGENDA. 1. Opening en mededelingen. AGENDA Voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Macintosh Retail Group N.V., te houden op donderdag 30 april 2015 om 14.00 uur in het Novotel, Europaboulevard 10 te Amsterdam 1. Opening

Nadere informatie

MVO principes Enexis. Onze kijk op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

MVO principes Enexis. Onze kijk op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen MVO principes Enexis Onze kijk op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Een betrouwbare, veilige energievoorziening is een van de hoekstenen van een moderne samenleving en vertegenwoordigt dan ook een

Nadere informatie

A G E N D A. 8. a. Aanwijzing inzake uitgifte van aandelen (stempunt) b. Aanwijzing inzake beperking of uitsluiting van het voorkeursrecht (stempunt)

A G E N D A. 8. a. Aanwijzing inzake uitgifte van aandelen (stempunt) b. Aanwijzing inzake beperking of uitsluiting van het voorkeursrecht (stempunt) A G E N D A voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Ballast Nedam N.V., te houden op woensdag 16 mei 2012 om 13.30 uur in het Beatrixtheater, Jaarbeursplein te Utrecht 1. Opening

Nadere informatie

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder

Nadere informatie

NB: De agendapunten 4, 6, 8a, 8b, 9, 11, 12, 13, 14 en 15 zullen ter stemming worden gebracht.

NB: De agendapunten 4, 6, 8a, 8b, 9, 11, 12, 13, 14 en 15 zullen ter stemming worden gebracht. Beter Bed Holding N.V. Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders op donderdag, 28 april 2011 om 12.30 uur bij IBN Vergadercentrum, Hockeyweg 5, 5405 NC Uden 1. Opening. 2. Bespreking jaarverslag 2010.

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID ONZE VERANTWOORDELIJKHEID CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I Inhoud Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen 4 Maatschappelijke betrokkenheid

Nadere informatie

Ondernemend Oranje Kapitaal Van, voor en door ondernemers. folder liggend A4 druk.indd 1 09-09-13 11:37

Ondernemend Oranje Kapitaal Van, voor en door ondernemers. folder liggend A4 druk.indd 1 09-09-13 11:37 Ondernemend Oranje Kapitaal Van, voor en door ondernemers folder liggend A4 druk.indd 1 09-09-13 11:37 Nieuwe wegen voor groei Nederland is op dit moment gebaat bij optimisme en groei. Een aantal succesvolle

Nadere informatie

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Instruerend Bestuur (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1.

Nadere informatie

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE TELEGRAAF MEDIA GROEP N.V.

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE TELEGRAAF MEDIA GROEP N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE TELEGRAAF MEDIA GROEP N.V. Dit Reglement is goedgekeurd door de Raad van Commissarissen van Telegraaf Media Groep N.V. op 17 september 2013. 1. Inleiding De Auditcommissie is een

Nadere informatie

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch

Nadere informatie

De gegevens als bedoeld in artikel 2: 142 lid 3 Burgerlijk Wetboek, zijn gepubliceerd op de website van de vennootschap en luiden als volgt:

De gegevens als bedoeld in artikel 2: 142 lid 3 Burgerlijk Wetboek, zijn gepubliceerd op de website van de vennootschap en luiden als volgt: Onderstaand zijn de gegevens vermeld als bedoeld in artikel 2: 142 lid 3 Burgerlijk Wetboek betreffende mevrouw C.M.C. Mahieu, in verband met de voorgenomen benoeming van mevrouw Mahieu tot lid raad van

Nadere informatie

Nationale Energieverkenning 2014

Nationale Energieverkenning 2014 Nationale Energieverkenning 2014 Remko Ybema en Pieter Boot Den Haag 7 oktober 2014 www.ecn.nl Inhoud Opzet van de Nationale Energieverkenning (NEV) Omgevingsfactoren Resultaten Energieverbruik Hernieuwbare

Nadere informatie

Insights Energiebranche

Insights Energiebranche Insights Energiebranche Naar aanleiding van de nucleaire ramp in Fukushima heeft de Duitse politiek besloten vaart te zetten achter het afbouwen van kernenergie. Een transitie naar duurzame energie is

Nadere informatie

Voorbeeld directiereglement bij het BV met Raad van Commissarissen-model

Voorbeeld directiereglement bij het BV met Raad van Commissarissen-model Voorbeeld directiereglement bij het BV met Raad van Commissarissen-model Begripsbepaling Artikel 0 In dit reglement wordt verstaan onder: 0.1 De vennootschap : De vennootschap voor XX in XX; 0.2 De statuten

Nadere informatie

Workshop J De kracht van een klimaatfonds. 05 april 2011

Workshop J De kracht van een klimaatfonds. 05 april 2011 Workshop J De kracht van een klimaatfonds 05 april 2011 Presentatie Ad Phernambucq Zeeuws Klimaatfonds: Klimaatneutraal met Zeeuwse Projecten Nationaal Energie- en klimaatbeleid Doelstelling: Duurzame

Nadere informatie

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed

Nadere informatie

Factsheet: Dong Energy

Factsheet: Dong Energy Factsheet: Dong Energy Holding/bestuurder Type bedrijf Actief in Markt Bedrijfsprofiel Dong Energy Producent/leverancier elektriciteit (en aardgas) Europa Consumenten/zakelijk - Omzet 900 miljoen (NL)/9

Nadere informatie

VISIE OP DE ORGANISATIE

VISIE OP DE ORGANISATIE VISIE OP DE ORGANISATIE WE ZIJN ER ALS ORGANISATIE VOOR PUBLIEK, ONDERNEMERS, BESTUUR EN COLLEGA S 00 INHOUDSOPGAVE 0. Inhoudsopgave 2 1. Missie visie kernwaarden 3 2. Toelichting 4 3. De kernwaarden 5

Nadere informatie

6. Raad van Commissarissen Vermindering van het aantal leden van de Raad van Commissarissen van negen naar acht (besluit)

6. Raad van Commissarissen Vermindering van het aantal leden van de Raad van Commissarissen van negen naar acht (besluit) Agenda voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Akzo Nobel N.V. (de Vennootschap ), te houden in het Hilton hotel, Apollolaan 138 te Amsterdam, op maandag 27 april 2009, aanvang 14.00

Nadere informatie

We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte.

We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte. Het speelveld De wereld om ons heen verandert razend snel. De richting is duidelijk, de sociale zekerheid wordt geprivatiseerd. Samen bouwen we aan een vernieuwende structuur om de arbeidsmarkt essentieel

Nadere informatie

HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN. passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL

HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN. passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL SAMEN WERKEN SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN Het is mogelijk, samen succesvol ondernemen! HuisMakeOver biedt haar

Nadere informatie

AGENDA EN TOELICHTING VOOR DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN WAVIN N.V.

AGENDA EN TOELICHTING VOOR DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN WAVIN N.V. WavinWavin N.V. N.V. AGENDA EN TOELICHTING VOOR DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN WAVIN N.V. 27 april 2011 Solutions for Essentials Agenda Agenda voor de jaarlijkse Algemene Vergadering

Nadere informatie

DoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder

DoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder DoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder Beloningsbeleid Amsterdam, 31 maart 2015 BELONINGSBELEID MAART 2015 DOUBLEDIVIDEND MANAGEMENT B.V. Pagina 1 Beloning van bestuurders

Nadere informatie

Stilstaan bij vooruitgang

Stilstaan bij vooruitgang Stilstaan bij vooruitgang Thuis in duurzaam organiseren Duurzaam rendement is geld verdienen... en meer... Onze visie op duurzaamheid Duurzaamheid is een modewoord geworden. Om mee te gaan met de trend

Nadere informatie

ALGEMENE PROFIELSCHETS ADVIESGROEP BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN

ALGEMENE PROFIELSCHETS ADVIESGROEP BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN NA/60009382 ALGEMENE PROFIELSCHETS ADVIESGROEP BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN Profielschets Adviesgroep Bestuurlijke Vraagstukken 1 Algemeen 1.1 Leidend voor het functioneren van de Adviesgroep Bestuurlijke

Nadere informatie

Strategische Rationale Bijlage bij DEEL A 1. De missie van DELTA 2. De bedrijfsactiviteiten van DELTA

Strategische Rationale Bijlage bij DEEL A 1. De missie van DELTA 2. De bedrijfsactiviteiten van DELTA Strategische Rationale Bijlage bij DEEL A Deze Strategische Rationale is een toelichting op de algehele bedrijfsstrategie en activiteiten van de DELTA- groep. In het kader van dit voorstel van KCBII wordt

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 21 501-33 Raad voor Vervoer, Telecommunicatie en Energie Nr. 538 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer

Nadere informatie

Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap

Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap 10 Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Kim van der Hoeven 1. Inleiding Ontwikkelingen in maatschappij en samenleving denk met name aan de

Nadere informatie

www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur

www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we

Nadere informatie

Dit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen van Woningbouwvereniging Habeko wonen op 8 juli 2008.

Dit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen van Woningbouwvereniging Habeko wonen op 8 juli 2008. Bestuursreglement Dit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen van Woningbouwvereniging Habeko wonen op 8 juli 2008. Artikel 1 Status en inhoud van het reglement 1. Dit reglement is opgesteld

Nadere informatie

HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE

HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Vastgesteld door de RvC op 10 maart 2010 1 10 maart 2010 INHOUDSOPGAVE Blz. 0. Inleiding... 3 1. Samenstelling... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Taken betreffende

Nadere informatie