Dienst Justitiële Inrichtingen Ministerie van Veiligheid en Justitie. Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen

Transcriptie

1 Dienst Justitiële Inrichtingen Ministerie van Veiligheid en Justitie Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen

2

3 Inhoud 1 Inleiding 3 2 De stand van zaken: capaciteit en behoefte uit evenwicht Prognose Beschikbare capaciteit Overschot aan capaciteit 7 3 Een hernieuwd capaciteitsevenwicht in de JJI s Flexibel capaciteitsmanagement Uitgangspunten Capaciteitsverdeling Consequenties van de voorgestelde maatregelen 17 4 Personele gevolgen Inleiding Personele gevolgen Uitgangspunten personeelsaanpak Personeelsaanpak op hoofdlijnen 30 5 Financiële consequenties 33 Managementsamenvatting 35 Bijlagen 37 Bijlage 1 Uitkomsten prognose benodigde JJI-capaciteit 37 Bijlage 2 - Landelijke bestemmingen 38 Bijlage 3 - Benodigde capaciteit en landelijke bestemmingen per arrondissement 41 Bijlage 4 Alternatieve bestemmingen 43 Bijlage 5 - Begrippenlijst 46 Afkortingen 48 Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen 1

4 2 Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen

5 1 Inleiding Sinds de tweede helft van 2009 kampen de justitiële jeugdinrichtingen (JJI s) met toenemende leegstand. In de eerste acht maanden van 2010 stonden gemiddeld meer dan 500 van de beschikbare plaatsen leeg. De prognoses van het Wetenschappelijk Onderzoek- en Documentatiecentrum (WODC) maken duidelijk dat de leegstand de komende jaren nog verder zal toenemen. De onderbezetting en de verwachting dat deze bij ongewijzigd beleid nog verder zal toenemen, zetten de kwaliteit van de behandeling en begeleiding in de JJI s en de financiële houdbaarheid van de sector onder grote druk. Dit capaciteitsplan JJI beschrijft de maatregelen die in de gegeven omstandigheden nodig zijn om de beschikbare capaciteit weer in evenwicht te brengen met de capaciteitsbehoefte. Daarmee wordt de grootschalige en structurele onderbezetting tot een verantwoord niveau teruggebracht om effectieve en efficiënte tenuitvoerlegging van straffen en maatregelen te kunnen blijven verzekeren. Achtergronden van lage bezetting De lage bezetting is ontstaan door een daling van de strafrechtelijke instroom in de JJI s. Sinds 2005 is de instroom van preventief gehechte jeugdigen, jeugdigen met jeugddetentie en jeugdigen met een PIJ-maatregel (plaatsing in een inrichting voor jeugdigen) geleidelijk maar zeker afgenomen. Omdat de behoefte aan civielrechtelijke capaciteit in dezelfde periode (na 2005) zeer sterk is gestegen, heeft de dalende instroom van strafrechtelijk geplaatste jeugdigen lange tijd weinig gevolgen gehad voor de bezettingsgraad in de JJI s. Pas sinds in de tweede helft van 2009 de feitelijke scheiding van straf en civiel in een stroomversnelling raakte, nam de bezettingsgraad in de JJI s snel af tot op het huidige niveau van minder dan 60%. De daling van de strafrechtelijke instroom heeft te maken met een aantal, deels samenhangende ontwikkelingen. Allereerst is sprake van een verandering in de aard van de jeugdcriminaliteit waarbij het aandeel ernstige delicten in de geregistreerde jeugdcriminaliteit de laatste jaren fors is afgenomen. Daarnaast bestaat er bij de organisaties in de jeugdstrafrechtketen een voorkeur voor zorg en behandeling boven opsluiten in het kader van jeugddetentie of een PIJ-maatregel. Vrijheidsbeneming wordt binnen de jeugdstrafrechtketen veelal gezien als ultimum remedium, dit mede onder invloed van de toegenomen mogelijkheden voor een effectieve, persoonsgerichte aanpak van jeugdige delinquenten, zonder hen hiervoor langdurig te hoeven opsluiten. De nazorg is sterk verbeterd en de (jeugd)reclassering is verder geprofessionaliseerd. Ook zijn de afgelopen jaren veel effectieve gedragsinterventies ontwikkeld en is een landelijk dekkend netwerk van veiligheidshuizen gerealiseerd. Daarbij functioneren ook de gedragsbeïnvloedende maatregel en intensieve op het (gezins)systeem gerichte interventies nadrukkelijk als alternatief voor jeugddetentie of een PIJ-maatregel. Ook de instellingen voor gesloten jeugdzorg vormen sinds 2008 een belangrijk alternatief voor plaatsing in een JJI. Leegstand: kwaliteit onder druk Na zeer kritische rapporten in 2007 van de gezamenlijke inspecties en de Algemene Rekenkamer is een omvangrijk en intensief verbetertraject in en door de sector JJI ingezet. Dat heeft tot veel verbetering in de begeleiding en behandeling van JJI-jeugdigen geleid. Recent constateerden de gezamenlijke inspecties dat de inrichtingen in 2010 beschikken over de voorwaarden om een veilig leef-, behandel- en werkklimaat te bieden: de opvoeding van de jeugdigen staat meer centraal, psychische stoornissen en gedragsproblemen worden beter behandeld, de professionalisering van het personeel zet zich voort en agressie wordt beter beheerst. 1 1 Inspectie jeugdzorg, Inspectie van het Onderwijs, Inspectie voor de Gezondheidszorg & Inspectie voor de Sanctietoepassing (2010). Veiligheid in justitiële jeugdinrichtingen: risico s aangepakt, maar kwetsbaar. Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen 3

6 Tegelijk constateren de inspecties dat de leegstand een risico vormt voor de kwaliteit van behandeling en begeleiding in de JJI s. Door de structurele onderbezetting ontstaat onder andere het risico dat bepaalde groepsgerichte gedragsinterventies niet of pas veel later in de behandeling kunnen worden toegepast. Daarnaast staat het vaststellen van de effectiviteit van bestaande interventies door wetenschappelijk onderzoek en het behoud van licenties om interventies toe te passen onder druk, evenals een effectieve toepassing van YOUTURN. Ook het onderwijsaanbod verschraalt omdat bij kleine aantallen jeugdigen per inrichting er minder leerlijnen in het onderwijs kunnen worden aangeboden. Voor het personeel van de JJI s heeft voortdurende leegstand en onzekerheid over het voortbestaan van de inrichting een negatief, demotiverend effect. Bovendien bestaat het risico dat bij voortdurende onderbezetting juist hoogopgeleide medewerkers elders emplooi zoeken. Maatregelen zijn onvermijdelijk Om de kwaliteit van behandeling en begeleiding van de JJI-jeugdigen op peil te houden en verantwoord om te gaan met de schaarse collectieve middelen zeker gezien de huidige druk op de overheidsfinanciën is het niet verantwoord om structureel ongebruikte plaatsen op de huidige grote schaal operationeel te houden. De direct inzetbare capaciteit moet daarom fors worden verkleind. Dat is pijnlijk voor de inrichtingen en de daaraan verbonden scholen die de afgelopen jaren hard hebben gewerkt om een beter behandelklimaat te realiseren, voor de medewerkers van de JJI s die onzeker zijn over hun toekomst bij de JJI s en ook voor gemeenten waar inrichtingen buiten gebruik worden gesteld, met negatieve consequenties voor de werkgelegenheid. De maatregelen zijn echter nodig om blijvend een effectieve tenuitvoerlegging van straffen en maatregelen in de JJI s te kunnen waarborgen. Daarbij is het wel zaak om de beschikbare capaciteit met beleid te verminderen, opdat voldoende flexibiliteit behouden blijft om in te kunnen spelen op beleidsmatige ontwikkelingen in de toekomst en op onverwacht sterke fluctuaties in de capaciteitsbehoefte. In dit capaciteitsplan is beschreven op welke manier die flexibiliteit gerealiseerd kan worden. Leeswijzer In hoofdstuk 2 wordt de huidige stand van zaken met betrekking tot de JJI-capaciteit toegelicht en de omvang en consequenties van de onderbezetting beschreven. Vervolgens wordt in hoofdstuk 3 toegelicht hoe de JJI-capaciteit die beschikbaar moet blijven, is herverdeeld over de inrichtingen op grond van nader toegelichte uitgangspunten en overwegingen. Er wordt beschreven welke inrichtingen buiten gebruik zullen worden gesteld en wanneer dit zal plaatsvinden. In hoofdstuk 4 worden de gevolgen voor het JJI-personeel in kaart gebracht. Ook wordt uiteengezet welke aanpak is gekozen om personeel zo optimaal mogelijk van werk naar werk te begeleiden. In hoofdstuk 5 worden de financiële gevolgen beschreven. Tot slot volgt de managementsamenvatting. 4 Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen

7 2 De stand van zaken: capaciteit en behoefte uit evenwicht 2.1 Prognose De behoefte aan JJI-capaciteit wordt jaarlijks geactualiseerd met behulp van het Prognosemodel Justitiële Ketens (PMJ). Waar de prognoses jaren achtereen een stijgende trend in de behoefte aan strafrechtelijke JJI-capaciteit lieten zien, toont de meest recente raming 2 een duidelijke trendbreuk. Zo gaat de prognose van begin 2009 nog uit van een groeiende behoefte van plaatsen in 2011 tot plaatsen in 2014 en verder. Volgens de nieuwste prognose van begin 2010 ligt de behoefte op een veel lager niveau dan eerder geraamd en zal de behoefte de komende jaren bovendien verder dalen van gemiddeld 823 plaatsen in 2011 naar 764 plaatsen in 2015 en verder (zie figuur 1). Los van de gewijzigde trend (dalend in plaats van stijgend) ligt de meest recente prognose ook op een veel lager niveau dan de voorgaande. Dat komt vooral omdat in de recente raming de meest actuele informatie over de feitelijke behoefte is meegewogen, terwijl dat in de eerdere raming niet het geval was. In de raming van begin 2010 is de dalende instroom van na 2005 (zowel voor preventieve hechtenis, jeugddetentie als PIJ-maatregel) dan ook beter verwerkt dan in de voorgaande raming. Figuur 1: benodigde strafrechtelijke capaciteit volgens de prognoses van begin 2008, begin 2009 en begin 2010 en feitelijk vastgestelde behoefte aan JJI-capaciteit ( ) 3 2 Moolenaar, D.E.G. (red.) (2010), Capaciteitsbehoefte Justitiële Ketens t/m WODC: Den Haag. 3 Omdat het jaar 2010 nog loopt, is de feitelijk vastgestelde behoefte voor 2010 gebaseerd op bezettings- en wachtlijstgegevens over de tweede helft van 2009 en de eerste helft van Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen 5

8 Een nadere analyse van de feitelijke (strafrechtelijke) bezetting van de JJI s in de afgelopen jaren en van de (verwachte) ontwikkeling van het aantal opgelegde PIJ-maatregelen ondersteunt de plausibiliteit van de meest recente prognose (zie bijlage 1). Dit valt ook op te maken uit figuur 1, waarin te zien is dat de prognose van begin 2010 aansluit op de ontwikkeling van de feitelijk vastgestelde behoefte aan JJI-capaciteit in de afgelopen jaren. Met andere woorden, de meest recente PMJ-cijfers stroken met de ontwikkeling in de praktijk van de feitelijke capaciteitsbehoefte. Tabel 1 toont de geraamde behoefte aan JJI-capaciteit volgens de meest recente prognose. Genoemd aantal plaatsen is inclusief een capaciteitsmarge van 13,8% voor piekopvang, frictieleegstand en capaciteit die tijdelijk onttrokken is in verband met bijvoorbeeld onderhoud, reparatie of bestemmingswijziging. Tabel 1: geraamde behoefte aan JJI-capaciteit volgens de prognose van begin 2010 Jaar aantal plaatsen Het WODC heeft recentelijk onderzoek gedaan naar de achtergronden en oorzaken van de dalende instroom in de JJI s. Uit het onderzoek komt een aantal, deels samenhangende ontwikkelingen naar voren. 4 Er is ondermeer sprake van een verandering in de aard van de jeugdcriminaliteit waarbij het aandeel van ernstige delicten, zoals diefstal met geweld, levensdelicten en seksuele delicten, in de geregistreerde jeugdcriminaliteit de laatste jaren fors is afgenomen. Daarnaast bestaat er onder de justitie-ketenpartners een voorkeur voor zorg en behandeling boven opsluiten in het kader van jeugddetentie of een PIJ-maatregel. Tegelijkertijd zijn de mogelijkheden toegenomen voor een effectieve, persoongerichte aanpak van jeugdige delinquenten, zonder hen hiervoor langdurig te hoeven opsluiten. De nazorg (ook na een korte preventieve hechtenis) is sterk verbeterd en de jeugdreclassering is verder geprofessionaliseerd. Tevens zijn effectieve gedragsinterventies ontwikkeld en is een landelijk dekkend netwerk van veiligheidshuizen gerealiseerd. Ook de gedragsbeïnvloedende maatregel en intensieve op het (gezins)systeem gerichte interventies, zoals Multi System Therapy (MST) en Functional Family Therapy (FFT) functioneren daarbij nadrukkelijk als alternatief voor jeugddetentie of een PIJ-maatregel. Een ander belangrijk alternatief wordt geboden door instellingen voor gesloten jeugdzorg. Het WODC zal binnenkort een onderzoek starten naar de mate waarin sprake is van een wisselwerking tussen PIJ/jeugddetentie enerzijds en gesloten jeugdzorg/alternatieve sancties anderzijds. 4 Sonnenschein, A., Moolenaar, D.E.G., Smit, P.R., & Laan, A. M. van der (2010). Memorandum: Capaciteitsbehoefte Justitiële Jeugdinrichtingen in verandering. WODC: Den Haag; Tweede Kamerstukken, vergaderjaar , nr Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen

9 2.2 Beschikbare capaciteit De sector JJI beschikt in 2010 over een gemiddelde capaciteit van plaatsen verdeeld over elf inrichtingen (in totaal vijftien locaties). Twee JJI-locaties Avenier- t Anker te Harreveld en de Heuvelrug- Overberg te Amerongen zijn voor de duur van twee jaar (tot en met 2011) aangewezen als gesloten jeugdzorginstelling. Vanaf 2012 komen deze locaties weer beschikbaar voor DJI en worden daarmee toegevoegd aan de strafrechtelijke JJI-capaciteit. Daarnaast is in 2009 gestart met de uitbreiding van JJI Teylingereind met 144 plaatsen (verwachte oplevering: medio 2011), wordt het laatste deel van de verbouwing van JJI Amsterbaken opgeleverd (verwachte oplevering: eind 2011) en vindt bij JJI De Doggershoek een uitbreiding plaats met 20 beperkt beveiligde plaatsen. De bouwwerkzaamheden bij deze inrichtingen bevinden zich in een fase waarin het stopzetten van de bouw zeer hoge kosten met zich meebrengt. Door deze ontwikkelingen groeit de capaciteit van de sector JJI, bij ongewijzigd beleid, naar plaatsen in 2013 en verder Overschot aan capaciteit In figuur 2 is de behoefte volgens de meest recente prognose afgezet tegen de beschikbare capaciteit in de komende jaren. Bij ongewijzigd beleid groeit het verwachte overschot aan capaciteit van circa 480 plaatsen in 2011 naar circa 850 plaatsen in 2013 en verder. Figuur 2: beschikbare JJI-capaciteit versus benodigde capaciteit beschikbaar benodigd 5 Deze plaatsen zijn inclusief de voorgenomen uitbreiding van 16 BBI-plaatsen in de locatie Heuvelrug Eikenstein. Hiervoor zijn nog geen juridisch afdwingbare verplichtingen aangegaan. Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen 7

10 De grote omvang van het capaciteitsoverschot legt een groot beslag op de overheidsfinanciën. Het in stand houden van deze situatie kost structureel ongeveer 100 miljoen per jaar. Het grote capaciteitsoverschot heeft bovendien nadelige gevolgen voor de kwaliteit van de uitvoering in de inrichtingen. De verbetermaatregelen die in de afgelopen jaren in de JJI s zijn gerealiseerd, moeten worden geborgd en verder worden doorgezet. Door de structurele leegstand ontstaat het risico dat bepaalde groepsgerichte gedragsinterventies niet of pas veel later in de behandeling kunnen worden toegepast omdat er op dat moment onvoldoende jeugdigen in aanmerking komen voor de desbetreffende interventie. Daarnaast staat het vaststellen van de effectiviteit van bestaande interventies door wetenschappelijk onderzoek en het behoud van licenties om interventies toe te passen onder druk als gevolg van de onderbezetting. Ook een effectieve toepassing van de basismethodiek YOUTURN wordt bedreigd door de grote onderbezetting. Een lage bezetting op de groepen leidt verder tot minder (onderlinge) groepsdynamiek voor de jeugdigen en te weinig werk en uitdaging voor in het bijzonder de groepsleiding. Dit kan leiden tot een verminderde arbeidstevredenheid met als risico dat het behandelklimaat onder druk komt te staan. Tabel 2 toont de gemiddelde bezetting van de JJI s in de eerste acht maanden van Van de totale JJI-capaciteit is gemiddeld 58% bezet. In de maand september was de gemiddelde bezettingsgraad 52%. Tabel 2: capaciteit en gemiddelde bezetting per JJI (januari augustus 2010) 6 JJI/locatie capaciteit bezettingsgraad Doggershoek % Amsterbaken 50 66% Teylingereind 86 83% Hartelborgt % Den Hey-Acker-Breda % Den Hey-Acker-Vught 76 52% Hunnerberg-Nijmegen 78 50% Hunnerberg-Maasberg 64 57% Keerpunt 68 59% Heuvelrug-Eikenstein 88 62% Juvaid 68 57% Avenier-Kolkemate 70 78% Rentray-Lelystad % Rentray-Rekken % totaal % Bron: Tulp-JJI 6 Vanwege het geringe aantal plaatsen in Rotterdam (26) en de relatief kleine afstand tussen Rotterdam en Spijkenisse, worden beide locaties van de Hartelborgt in dit capaciteitsplan samengenomen tot één inrichting c.q. locatie. 8 Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen

11 De uitvoering van de wettelijke taken van de JJI s is arbeidsintensief. Voor elke (bezette) plaats is gemiddeld 2,1 fte aan personeel nodig om begeleiding en behandeling volgens de geldende kwaliteitseisen te kunnen bieden. De daling in de benodigde capaciteit leidt dan ook onvermijdelijk tot de situatie dat een belangrijk deel van het personeel niet kan worden ingezet op de eigen taken. De terugloop in de benodigde capaciteit heeft ook directe gevolgen voor de bezetting van de aan de inrichtingen verbonden scholen en de daarmee samenhangende inzet van docenten. Bij een natuurlijk verloop van circa 8% per jaar zal een nieuwe balans tussen bezetting en personele capaciteit vele jaren vergen (naar verwachting vijf tot tien jaar). Deze termijn is onverantwoord lang voor zowel medewerkers als organisatie. Het is dus noodzakelijk het boventallige personeel op een actieve manier van werk naar werk te begeleiden. In het volgende hoofdstuk wordt ingegaan op de uitgangspunten die zijn gehanteerd om de capaciteitsbehoefte en de beschikbare capaciteit met elkaar in evenwicht te brengen. Daarbij is het belangrijk om voldoende flexibel te blijven, zodat wijzigingen in de behoefte niet opnieuw tot een capaciteitsprobleem leiden. Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen 9

12 10 Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen

13 3 Een hernieuwd capaciteitsevenwicht in de JJI s De komende jaren moet de operationele JJI-capaciteit, gelet op de behoefte aan strafrechtelijke capaciteit worden teruggebracht van ruim plaatsen tot ongeveer 800 plaatsen. Het verminderen van de direct inzetbare capaciteit zal niet rigoureus, maar gefaseerd moeten gebeuren, waarbij een groot deel van de JJI-capaciteit die niet nodig is, wordt aangehouden en niet definitief wordt afgestoten. Dat maakt flexibel en schept de ruimte om JJI-locaties en -personeel in te kunnen zetten voor eventuele alternatieve bestemmingen. Tevens biedt het de mogelijkheid om in de toekomst in te kunnen spelen op (beleidsmatige) ontwikkelingen die om inzet van JJI-capaciteit vragen. Op basis van ervaring uit het verleden is het verder wenselijk om ruimte te hebben om een op termijn weer groeiende behoefte te kunnen opvangen. Daarvoor is enerzijds een goede marge van direct inzetbare capaciteit nodig zodat pieken in de instroom niet tot capaciteitsproblemen leiden. Bovendien is het zaak om reservecapaciteit aan te houden die redelijk snel weer in gebruik kan worden genomen in het geval de instroom onverwacht sterk toeneemt. In het vorige hoofdstuk is meerjarig de landelijke behoefte afgezet tegen de beschikbare capaciteit. Om te bepalen hoe de benodigde capaciteit over de JJI s wordt verdeeld en in het verlengde daarvan te bepalen welke inrichtingen buiten gebruik worden gesteld, zijn in dit hoofdstuk de uitgangspunten en keuzes geformuleerd. 3.1 Flexibel capaciteitsmanagement De feitelijke behoefte aan JJI-capaciteit heeft de afgelopen decennia een ontwikkeling van stijgen en dalen laten zien. De beschikbare capaciteit moet voldoende flexibel zijn ingericht om te kunnen inspelen op fluctuaties in de behoefte. Hiertoe staan de volgende middelen ter beschikking: Capaciteitsmarge van 13,8% Bij de toedeling van capaciteit aan de inrichtingen wordt rekening gehouden met eventueel extra benodigde plaatsen, onder meer om pieken in de instroom te kunnen opvangen. Deze capaciteitsmarge komt bovenop de verwachte gemiddelde bezetting van de JJI s. 7 Zo is de capaciteitsbehoefte volgens PMJ van 876 plaatsen voor 2010 opgebouwd uit een netto behoefte van 770 plaatsen en een capaciteitsmarge van 106 plaatsen. De raming voor 2015 bedraagt 764 plaatsen en is ook inclusief een marge van 13,8%. Reservecapaciteit binnen operationele inrichtingen In operationele inrichtingen worden groepen buiten gebruik gesteld. Deze capaciteit is dus fysiek aanwezig, maar er is geen personeel voor aangesteld. De reservecapaciteit kan binnen een termijn van naar verwachting circa zes maanden weer operationeel worden gemaakt bij een aantrekkende vraag. Dit vergt aanzienlijk minder tijd dan het operationeel maken van geheel buiten gebruik gestelde inrichtingen. Buiten gebruik stellen inrichtingen/locaties Vanwege de omvang van het capaciteitsoverschot is het onvermijdelijk om gehele inrichtingen of locaties buiten gebruik te stellen. Deze inrichtingen worden niet direct afgestoten, maar voorlopig aangehouden zodat het mogelijk blijft deze inrichtingen in te zetten voor alternatieve bestemmingen op het moment dat 7 Vanwege de fluctuaties in de opeenvolgende PMJ-ramingen en het streven om ook binnen een relatief kleine sector een regionaal gespreid, gedifferentieerd aanbod van begeleiding en behandeling in stand te houden, is besloten om de capaciteitsmarge voor strafrechtelijk geplaatste jeugdigen in de JJI s in de prognose te verhogen van 10% tot 13,8%. Deze capaciteitsmarge is direct inzetbaar. Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen 11

14 zich daartoe een concrete gelegenheid voordoet. Ook kunnen de inrichtingen weer ingezet worden als JJI-capaciteit indien de behoefte op lange termijn sterk toeneemt, al dan niet als gevolg van beleidsmatige ontwikkelingen. Om een leegstaande JJI weer in gebruik te nemen is een periode van een jaar nodig om onder andere personeel aan te trekken, teams samen te stellen en onderwijs te organiseren. 3.2 Uitgangspunten Voor de 800 plaatsen die worden gehandhaafd om in de capaciteitsbehoefte te voorzien, moet worden bepaald op welke locaties ze worden gerealiseerd. Hieronder zijn de uitgangspunten geformuleerd die bij die verdeling zijn gehanteerd. Regionale plaatsing Voor een goede aansluiting op de ketenpartners onder meer nodig voor het organiseren van nazorg - en het betrekken van het netwerk van de jeugdigen (ouderparticipatie) is het van groot belang dat de jeugdige zo dicht mogelijk bij zijn woonplaats wordt geplaatst. Ook voor een optimale beschikbaarheid van preventief gehechte jeugdigen voor de rechtsgang is regionale plaatsing belangrijk. Daarom is de regionale behoefte als belangrijkste uitgangspunt bij de toedeling van JJI-capaciteit genomen. Het arrondissement waarin een JJI gelegen is en/of arrondissementen in de directe nabijheid van een JJI worden in principe aan de desbetreffende inrichting of locatie toegewezen (zie verder paragraaf 3.3). Handhaven landelijke bestemmingen Op dit moment beschikt de sector JJI over de volgende landelijke bestemmingen: 8 FOBA (voor jeugdigen met een ernstige psychiatrische crisis); VIC (ernstige langdurige psychiatrische problematiek); Ernstige zedenproblematiek; ITA (groepsongeschikte PIJ ers); Forensische observatie (ForCa); Alleenstaande minderjarige vreemdelingen (amv); Licht verstandelijk gehandicapten (LVG); Meisjes; Zelfmelders/arrestanten. De landelijke bestemmingen zijn ontwikkeld vanwege de aard van de problematiek van de jeugdigen en de daarvoor benodigde expertise dan wel vanwege de (relatief ) kleine aantallen jeugdigen die het betreft. Voor een aantal landelijke bestemmingen zijn bovendien specifieke gebouwelijke voorzieningen getroffen of is lokaal specifieke expertise opgebouwd. Ook bij de huidige lagere capaciteitsbehoefte bestaat er binnen de JJI s onverkort behoefte aan deze differentiatie. Op dit moment zijn 376 plaatsen beschikbaar voor landelijke bestemmingen. Die capaciteit dient op basis van de reële behoefte neerwaarts te worden bijgesteld tot circa 200 plaatsen. De belangrijkste wijzigingen betreffen de plaatsen voor LVG ers en voor amv ers. Ten aanzien van amv ers is de verwachting dat nieuw beleid leidt tot een aanzienlijk lagere behoefte. 9 Het benodigde aantal plaatsen voor de overige landelijke bestemmingen is geraamd op basis van strafrechtelijke bezettingsgegevens van het afgelopen anderhalf jaar (zie tabel A in bijlage 3). 8 Zie bijlage 2 voor een meer uitgebreide beschrijving van de landelijke bestemmingen. 9 Tweede Kamerstukken, vergaderjaar , nr Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen

15 De FOBA, VIC, zeden, ITA en forensische observatie worden in de bestaande inrichtingen/locaties gehandhaafd, vanwege de opgebouwde expertise en/of specifieke gebouwelijke voorzieningen. Amv ers blijven in principe in JJI de Hunnerberg vanwege het daar ontwikkelde, op terugkeer naar het land van herkomst gerichte programma en het speciaal opgeleide personeel. De capaciteit voor LVG ers, meisjes en zelfmelders/arrestanten wordt opnieuw verdeeld in dit capaciteitsplan, waarbij voor LVG ers geldt dat deze plaatsen bij voorkeur op locaties dienen te worden gerealiseerd die deze doelgroep al in behandeling hebben. Voor meisjes en zelfmelders/arrestanten is geen specifieke expertise nodig, al dient het onderwijs-/dagprogramma aan de doelgroep te worden aangepast. 10 Veel inrichtingen hadden meisjes in huis voor de scheiding van strafrechtelijk en civielrechtelijk geplaatste jeugdigen. Zelfmelders en arrestanten zijn de afgelopen jaren in diverse inrichtingen ondergebracht geweest. Beide bestemmingen kunnen dus in principe in verschillende JJI s worden ondergebracht. 11 Naast de regionale behoefte en de landelijke bestemmingen zijn er nog andere factoren die een rol hebben gespeeld bij de afweging om inrichtingen of locaties buiten gebruik te stellen dan wel operationeel te houden. Huisvestingsaspecten In de algemene beeldvorming worden de JJI s dikwijls aangeduid als jeugdgevangenissen of instellingen voor jeugd-tbs ers. Dit imago wordt mede bepaald door het sterke accent op de zichtbare beveiliging (muren en penitentiaire hekwerken) en de situering van sommige inrichtingen (op het terrein of binnen de beveiligingsring van een penitentiaire inrichting voor volwassenen). Dergelijke inrichtingen passen minder goed in het gewenste beeld van de JJI als aanbieder van justitiële jeugdzorg. Ook inrichtingen waar op korte/middellange termijn fors in moet worden geïnvesteerd, hebben niet de voorkeur. Investeringen in bestaande capaciteit, die op grond van de regionale behoefte niet (direct) zal worden benut, zullen tot nader order worden uitgesteld. Deze capaciteit zal buiten gebruik worden gesteld. Beperkt Beveiligde Inrichtingen (BBI) Door de overgang van een aantal JJI s naar de gesloten jeugdzorg, sluit de beschikbare BBI-capaciteit niet aan bij de regionale behoefte aan BBI-capaciteit. Het bijbouwen van beperkt beveiligde plaatsen is vanuit financieel/bedrijfsmatig oogpunt niet haalbaar. 12 Het verlaten van het zuivere BBI-concept (dat wil zeggen met een separate gebouwelijke voorziening) is voor de middellange termijn dan ook niet te vermijden. Er blijft weliswaar BBI-capaciteit beschikbaar, maar deze heeft zeker geen landelijke dekking. Dit betekent dat de meeste inrichtingen programmatische oplossingen zullen gaan moeten toepassen, zoals een pasjessysteem, om een beperkt beveiligd regime binnen een normaal beveiligd gebouw te realiseren. Mogelijkheid tot alternatief gebruik inrichting/locatie De mogelijkheid tot alternatief gebruik van een (deel van een) inrichting of locatie is een relevante factor bij de afweging om capaciteit buiten gebruik te stellen. Alternatieven waarbij de werkgelegenheid van het JJI-personeel in belangrijke mate verzekerd kan blijven, hebben daarbij de voorkeur. 10 Bij deze landelijke bestemmingen is geen sprake van bijzondere problematiek. Meisjes volgen doorgaans andere vakopleidingen dan jongens. Zelfmelders en arrestanten verblijven in de regel maar kort twee tot drie weken in een JJI, zijn doorgaans ouder en weinig gemotiveerd om deel te nemen aan de aangeboden dagprogramma s. Het onderwijs voor deze groep bestaat veelal uit kortdurende trainingen en cursussen. 11 Zij het dat zelfmelders conform de afspraak met het Openbaar Ministerie in een beperkt beveiligd regiem worden ondergebracht. 12 Het bijbouwen van beperkt beveiligde capaciteit zou bovendien de leegstand in de resterende, normaal beveiligde capaciteit vergroten. Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen 13

16 Overige factoren Naast bovenstaande uitgangspunten en factoren zijn er vanzelfsprekend andere denkbaar, zoals kwaliteit, omvang of de aanwezigheid van andere (jeugdzorg) voorzieningen. De kwaliteit van de JJI s kan momenteel niet worden gebruikt als onderscheidend criterium in het capaciteitsplan. Enerzijds omdat er op dit moment geen inrichtingen zijn die naar het oordeel van de gezamenlijke inspecties onder de maat presteren. Anderzijds omdat er geen algemeen geldende en bruikbare norm beschikbaar is om te kunnen bepalen wanneer een inrichting wel of niet (meer) in staat is om kwaliteit te kunnen leveren. Hoewel JJI locaties een zekere omvang en bezetting moeten hebben om het vereiste kwaliteitsniveau duurzaam te kunnen handhaven, is er geen duidelijk omslagpunt aan te wijzen waar beneden de kwaliteit van het primaire proces niet langer geborgd kan worden. 13 Zo is de situatie voor een inrichting of locatie waar bijvoorbeeld ook gesloten jeugdzorg wordt geboden, wezenlijk anders dan voor een JJI waar alleen justitiële taken worden uitgevoerd. In het eerste geval kan de vereiste kwaliteit (ontwikkelen en in stand houden van effectieve gedragsinterventies, organisatie van onderwijs, etc.) beter geborgd worden door het uitwisselen van expertise en samenwerking tussen de verschillende segmenten dan in het geval er geen directe samenwerkingsverbanden aanwezig zijn. Met de operationele inrichtingen, waarbij de geprognosticeerde bezetting van een locatie lager is dan 60 plaatsen, zal bezien worden op welke wijze de kwaliteit van de uitvoering kan worden verzekerd. De GOR-JJI stelt dat de maatregelen om de capaciteit te reduceren niet mogen leiden tot sluiting van een volledige rijksinrichting. Ook hanteert de GOR-JJI in plaats van de arrondissementale indeling een indeling in vijf regio s (Noord, Midden, West, Zuid en Zuid-West). Bij dit voorstel is eenzelfde postcodecheck uitgevoerd als bij de toedeling van capaciteit in dit capaciteitsplan (zie paragraaf 3.3). Vanuit het belang van de behandeling en begeleiding van de jeugdigen is een dergelijke meer grofmazige indeling onwenselijk. De door de GOR-JJI gehanteerde regio-indeling leidt ertoe dat er meer jeugdigen op grotere afstand van hun woonplaats worden geplaatst. In het capaciteitsplan is geen onderscheid gemaakt tussen rijks- en particuliere inrichtingen. Een dergelijk onderscheid zou te zeer afbreuk doen aan de kwalitatieve overwegingen (in het bijzonder regionale plaatsing) die zijn gehanteerd om capaciteitsbehoefte en beschikbare capaciteit met elkaar in overeenstemming te brengen. De beschikbaarheid van andere vormen van (jeugd)zorg in of bij een inrichting of locatie wordt vanuit het oogpunt van samenwerking en schaalgrootte wenselijk geacht, maar vormt evenmin uitgangspunt bij de gemaakte keuzes in het plan. Hetzelfde geldt voor de omvang van een inrichting of locatie. Hoewel het aantal plaatsen per JJI van invloed is op de doelmatigheid van de bedrijfsvoering is ook dit aspect als zodanig niet meegewogen in keuzes om inrichtingen of locaties wel of niet (deels) buiten gebruik te stellen. Wel zal nader moeten worden onderzocht of de schaalgrootte van de rijksinrichtingen kan worden geoptimaliseerd door rijksinrichtingen samen te voegen. 3.3 Capaciteitsverdeling In paragraaf 2.3 is aangegeven dat van de beschikbare plaatsen naar verwachting 764 plaatsen (in 2015) nodig zullen zijn, inclusief 13,8% capaciteitsmarge. Dit betekent een structurele overcapaciteit van 862 plaatsen. Figuur 3 toont de huidige locaties en beschikbare plaatsen. 13 Door de algemeen directeuren van de JJI s is aangegeven dat een bezetting van minimaal ongeveer 60 plaatsen noodzakelijk is voor het behoud van de kwaliteit. 14 Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen

17 Figuur 3: overzicht JJI s indien er geen capaciteit buiten gebruik wordt gesteld (situatie 2012 e.v.) Juvaid, Veenhuizen 72 plaatsen Doggershoek, Den Helder 140 plaatsen Rentray, Lelystad 98 plaatsen Amsterbaken, Amsterdam 80 plaatsen Avenier-Kolkermate, Zutphen 68 plaatsen Teylingereind, Sassenheim 236 plaatsen Hartelborgt, Spijkenisse 144 plaatsen Rentray, Rekken 108 plaatsen Avenier t Anker, Harreveld 96 plaatsen Hunnerberg-Nijmegen, Nijmegen 80 plaatsen Heuvelrug Overberg, Amerongen 58 plaatsen Heuvelrug-Eikenstein, Zeist 104 plaatsen Hunnerberg-Maasberg, Overloon 64 plaatsen Den Hey-Acker, Breda 134 plaatsen Den Hey-Acker, Vught 76 plaatsen Het Keerpunt, Cadier en Keer 68 plaatsen Om iets meer ruimte in te bouwen voor een nu nog onvoorziene stijging van de behoefte is als vertrek punt voor de capaciteitsverdeling, uitgegaan van een benodigde capaciteit van 800 plaatsen. Daarvan zijn circa 200 plaatsen nodig voor de landelijke bestemmingen (zie tabel A van bijlage 3) en 600 plaatsen voor reguliere capaciteit. Aan de hand van bezettingsgegevens over de afgelopen jaren is als eerste stap het aantal reguliere plaatsen verdeeld over de arrondissementen en zijn alle JJI-locaties voorlopig gekoppeld aan (een of meer) arrondissementen (zie tabel B van bijlage 3). 14 Op deze wijze is een indicatie verkregen van de regionale functie van elke JJI. Om daarover meer zekerheid te krijgen, is vervolgens gekeken naar de afstand tussen de woonplaats van jeugdigen en de dichtstbijzijnde JJI. Aan de hand van de postcode van de woonplaats 14 Hierbij is de bestaande regio-indeling van 2005 losgelaten en zijn de arrondissementen opnieuw op basis van geografische ligging aan JJI s toegewezen. Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen 15

18 van de (strafrechtelijke) jeugdigen en die van de JJI s is vastgesteld in welke JJI de jeugdigen zouden worden geplaatst indien uitsluitend wordt gekeken naar de kortste afstand. In ongeveer 86% van de gevallen blijkt die benadering overeen te komen met de gehanteerde arrondissementale verdeling. Omdat de belangrijkste partners in de jeugdstrafrechtketen arrondissementaal zijn georganiseerd, is bij de vervolgstappen uitgegaan van de geraamde behoefte op basis van het arrondissement van herkomst. In 90% van de gevallen komt het arrondissement van herkomst overeen met het arrondissement van vervolging. Tabel 3 toont de geschatte behoefte aan reguliere capaciteit per arrondissement; Hieruit blijkt dat de behoefte aan reguliere capaciteit het grootst is in het westen van het land. Zo zijn de regio s Amsterdam, Rotterdam en Den Haag verantwoordelijk voor 40% van de totale behoefte aan reguliere capaciteit. Uit de regio s Friesland (arrondissement Leeuwarden), Groningen en Drenthe (arrondissement Assen) komt slechts 8% van de behoefte. Tabel 3: geraamde behoefte aan reguliere capaciteit per arrondissement. aandeel in totale behoefte arrondissement aan reguliere capaciteit in % aantal plts s-hertogenbosch 4,8% 29 Breda 6,0% 36 Maastricht 2,9% 17 Roermond 2,4% 14 Arnhem 4,4% 26 Zutphen 5,2% 31 Zwolle 5,8% 35 Almelo 4,5% 27 s-gravenhage 13,2% 79 Rotterdam 13,7% 82 Dordrecht 3,3% 20 Middelburg 2,0% 12 Amsterdam 13,1% 79 Alkmaar 3,4% 20 Haarlem 3,8% 23 Utrecht 3,8% 23 Leeuwarden 3,0% 18 Groningen 3,0% 18 Assen 1,8% 11 totaal 100,0% 600 * Door afronding op één decimaal telt de som niet precies op tot 100.0% 16 Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen

19 Vervolgens is de capaciteit van de landelijke bestemmingen 15, voor zover deze gehandhaafd blijft bij de huidige locaties/inrichtingen, toegevoegd aan de reguliere behoefte en is vervolgens de verwachte bezetting voor elke JJI vastgesteld. Bij zeven van de 17 locaties is sprake van een dusdanig (grote) bezetting dat buitengebruikstelling daarvan ten koste zou gaan van het uitgangspunt van regionale plaatsing. De overige negen inrichtingen of locaties hebben een relatief beperktere regionale functie, omdat zij een klein arrondissement bedienen of vanwege de nabijheid van andere JJI s in hetzelfde verzorgingsgebied. De keuze voor de buitengebruik te stellen inrichtingen is ten slotte bepaald door te kijken naar de bezetting van de JJI s in eenzelfde verzorgingsgebied, de positionering van deze JJI s (centraal of meer excentrisch) binnen een arrondissement en de gebouwelijke uitstraling. Om de bezetting van de operationele JJI s verder te optimaliseren, is de nog niet toebedeelde capaciteit voor landelijke bestemmingen (LVG, meisjes en zelfmelders/arrestanten) zoveel mogelijk toegewezen aan inrichtingen of locaties met een relatief geringere bezetting. Daarbij is het belang van het zoveel mogelijk behouden van de opgebouwde expertise eveneens betrokken. 3.4 Consequenties van de voorgestelde maatregelen De maatregelen om operationele JJI-capaciteit te verminderen hebben voor inrichtingen/locaties directe gevolgen. Onderstaand worden per locatie de gemaakte keuzes toegelicht ten aanzien van buiten gebruik stellen, dan wel operationeel houden. Buiten gebruik te stellen inrichtingen/locaties Den Hey-Acker-Vught (76 plaatsen) Gezien de ligging (op relatief korte afstand van Den Hey-Acker-Breda) heeft de locatie Vught een beperkte regionale functie voor de jeugdigen uit het arrondissement Den Bosch. Indien een deel van het arrondissement Breda tot het verzorgingsgebied van de locatie Vught zou worden gerekend, blijft de behoefte in verhouding tot de beschikbare capaciteit alsnog ongunstig. In Den Hey-Acker-Vught zijn geen landelijke bestemmingen ondergebracht. Daar komt bij dat deze locatie gelegen is op het terrein van de PI Vught met een sterk penitentiaire uitstraling. Om deze redenen wordt Den Hey-Acker-Vught buiten gebruik gesteld per 1 maart Jeugdigen uit het arrondissement Den Bosch worden geplaatst in c.q. verdeeld tussen Den Hey-Acker-Breda en De Hunnerberg. De Hunnerberg-Maasberg (64 plaatsen) Gelet op de kleine afstand van deze locatie tot de Hunnerberg-Nijmegen heeft de Hunnerberg-Maasberg een beperkte regionale functie (arrondissement Roermond). Tevens ligt de Maasberg op het terrein van PI Maashegge. Door de sluiting van de PI Maashegge in 2011 zullen op korte termijn aanzienlijke verbouwingskosten gemaakt moeten worden. 16 Het aantal amv ers is niet voldoende om de Maasberg operationeel te houden. Vanuit regionaal oogpunt is er geen behoefte aan strafrechtelijke capaciteit in de Hunnerberg-Maasberg. 15 De behoefte aan landelijke bestemmingen is aangepast op basis van het feitelijk verwachte gebruik (zie paragraaf 3.2). 16 De kosten van het loskoppelen van PI Maashegge volgens het programma van eisen voor een JJI noodzakelijk in verband met de geplande sluiting van de PI - zijn becijferd op ruim 5 mln. De capaciteit van de Hunnerberg-Maasberg is bovendien niet toereikend om het verzorgingsgebied bij buitengebruikstelling van de Hunnerberg-Nijmegen te kunnen bedienen. Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen 17

20 Om deze redenen wordt de Hunnerberg-Maasberg buiten gebruik gesteld per 1 maart Het arrondissement Roermond wordt verdeeld tussen de Hunnerberg-Nijmegen en het Keerpunt. De benodigde capaciteit voor amv ers kan in de Hunnerberg-Nijmegen worden ondergebracht, waardoor de expertise van de Hunnerberg voor deze specifieke doelgroep kan worden behouden. De Doggershoek (140 plaatsen) Gelet op de ligging voorziet De Doggerhoek in de behoefte van het arrondissement Alkmaar (naar schatting gemiddeld 20 plaatsen). De Doggershoek heeft op dit moment geen landelijke bestemming. Ook in het geval de arrondissementen Haarlem en Leeuwarden deels tot het verzorgingsgebied van deze inrichting gerekend zouden worden, zal de bezetting onder de 30% blijven. De Doggershoek zal daarom in zijn geheel buiten gebruik worden gesteld per 1 maart Het arrondissement Alkmaar kan worden bediend door Teylingereind en Rentray-Lelystad. 17 Avenier- t Anker (96 plaatsen) Gelet op de geografische ligging voorziet Avenier- t Anker voor een deel in de behoefte van het arrondissement Zutphen (naar schatting gemiddeld 16 plaatsen). Het andere deel van het arrondissement Zutphen wordt bediend door Avenier-Kolkemate, dat een minder excentrische ligging heeft. Avenier- t Anker heeft expertise in huis voor de landelijke bestemming ernstige seksuele problematiek. Deze expertise is echter ook in voldoende mate voorhanden in Den Hey-Acker-Breda. Om deze redenen wordt Avenier- t Anker na afloop van de verhuurperiode aan Jeugd en Gezin begin 2012 buiten gebruik gesteld. Avenier-Kolkemate bedient dan de arrondissementen Almelo en Zutphen. Rentray-Rekken (108 plaatsen) Gelet op de geografische ligging voorziet Rentray-Rekken voor een deel in de behoefte van het arrondissement Almelo (gemiddeld 13 plaatsen). Rentray-Rekken heeft de landelijke bestemming LVG-VIC (18 plaatsen). Er is een beperkte regionale behoefte voor Rentray-Rekken. Ook het aantal benodigde plaatsen LVG-VIC leidt niet tot voldoende bezetting. Om deze reden wordt deze locatie buiten gebruik gesteld per 1 januari Om gebruik te kunnen blijven maken van de binnen Rentray aanwezige expertise aangaande LVG-VIC wordt deze landelijke bestemming naar Rentray-Lelystad verplaatst. Heuvelrug-Overberg (58 plaatsen) Gelet op de geografische ligging voorziet de Heuvelrug-Overberg voor een deel in de behoefte van het arrondissement Utrecht (gemiddeld 12 plaatsen). Het overige deel van het arrondissement Utrecht wordt door de Heuvelrug-Eikenstein bediend. Vanuit arrondissementale behoefte dient een keuze gemaakt te worden tussen locatie Eikenstein en locatie Overberg van de Heuvelrug. De locatie Overberg ligt minder centraal binnen het arrondissement. Bovendien brengen jeugdigen een groot deel van hun verblijf in een JJI in geslotenheid door, terwijl de locatie Overberg beschikt over drie normaal beveiligde en vier beperkt beveiligde groepen. Indien ervoor gekozen zou worden om de locatie Overberg operationeel te houden en de locatie Eikenstein buiten gebruik te stellen, zou er in het arrondissement Utrecht een tekort aan normaal beveiligde capaciteit ontstaan en een overschot aan beperkt beveiligde capaciteit. Dit zou tot gevolg hebben dat jeugdigen niet in de nabijheid van hun woonplaats geplaatst kunnen worden en/of dat er (beperkt beveiligde) capaciteit leeg blijft staan. Alles afwegende wordt er voor gekozen om de locatie Overberg van JJI de Heuvelrug na afloop van de verhuurperiode aan Jeugd en Gezin - begin 2012 buiten gebruik te stellen. 17 Amsterbaken ligt weliswaar dichterbij, maar is naar verwachting nagenoeg gevuld met jeugdigen uit het arrondissement Amsterdam. 18 Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen

21 Teylingereind (118 plaatsen nieuwbouw) Door de uitbreiding van JJI Teylingereind met 144 plaatsen wordt de capaciteit van deze inrichting meer dan verdubbeld. Het bestaande gebouw van Teylingereind voorziet niet in de totale behoefte vanuit de arrondissementen Den Haag, Haarlem en Alkmaar en voor forensische observatie (120 plaatsen). Daarom wordt er van uitgegaan dat een beperkt deel van de nieuwbouw in gebruik genomen moet worden naast het bestaande gebouw van Teylingereind om te kunnen voorzien in de totale behoefte. De resterende capaciteit van de nieuwbouw 118 plaatsen wordt niet in gebruik genomen bij oplevering medio 2011 (hiervoor hoeft ook geen personeel te worden geworven). Met deze keuze wordt recht gedaan aan het principe van regionale plaatsing (met betrekking tot reguliere capaciteit), terwijl tegelijkertijd de personele problematiek binnen de sector niet wordt vergroot omdat het personeel voor de uitbreiding nog moet worden geworven. Met VWS zijn afspraken gemaakt over de inzet van 48 plaatsen van de nieuwbouw van Teylingereind voor de capaciteitsbehoefte voor gesloten jeugdzorg in de regio Zuid-West. Heuvelrug-Eikenstein (16 plaatsen) Gelet op het forse overschot aan capaciteit wordt vooralsnog afgezien van de realisatie van 16 beperkt beveiligde plaatsen in de voormalige dienstwoningen van Eikenstein. Na het buiten gebruik stellen van bovengenoemde inrichtingen beschikken de overgebleven JJI s gezamenlijk nog over 950 plaatsen. Het capaciteitsplan gaat echter uit van een behoefte aan 800 plaatsen. In de inrichtingen die operationeel blijven, worden de resterende 150 plaatsen aangemerkt als reservecapaciteit. Operationele capaciteit en reservecapaciteit Per 1 januari 2012 worden binnen de operationele inrichtingen, met uitzondering van Amsterbaken en Teylingereind, groepen als reservecapaciteit aangemerkt. De Heuvelrug-Eikenstein (40 plaatsen reserve) De Heuvelrug locatie Eikenstein bedient het arrondissement Utrecht en kan gezien de ligging in het land een overloopfunctie vervullen voor de JJI s Amsterbaken en (deels) Hunnerberg-Nijmegen. Teneinde de bezetting te optimaliseren is ervoor gekozen twee groepen van acht plaatsen voor meisjes en een groep van tien plaatsen voor arrestanten aan deze locatie toe te voegen. De totale operationele capaciteit van de inrichting komt daarmee op 48 plaatsen. De overige 40 plaatsen worden aangewezen als reservecapaciteit. 18 Den Hey-Acker-Breda (30 plaatsen reserve) Den Hey-Acker-Breda ligt midden in het arrondissement Breda en heeft wat afstand/reistijd betreft ook een regionale functie voor Zeeland (het arrondissement Middelburg). Op deze locatie zijn momenteel de landelijke bestemmingen ernstige seksuele problematiek en ITA ondergebracht. Daarvoor is expertise (en een bijbehorend netwerk) opgebouwd en zijn gebouwelijke aanpassingen gepleegd. Deze locatie voorziet in een duidelijke behoefte. Teneinde de bezetting te optimaliseren ligt het voor de hand om de capaciteit voor zelfmelders, conform afspraak met het Openbaar Ministerie, te handhaven in één van de beperkt beveiligde groepen van Den Hey-Acker-Breda. Omdat de beschikbare capaciteit groter is dan de geraamde behoefte aan regionale en landelijke plaatsen, worden 30 van de 134 plaatsen aangemerkt als reservecapaciteit. 18 De 16 beperkt beveiligde plaatsen die volgens plan in de dienstwoningen bij Eikenstein zouden worden gerealiseerd, worden niet gerealiseerd en maken deel uit van de buiten gebruik te stellen JJI-capaciteit. Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen 19

22 De Hunnerberg-Nijmegen (8 plaatsen reserve) Locatie Nijmegen van de Hunnerberg (centraal gelegen in Nijmegen) voorziet in de regionale behoefte van het arrondissement Arnhem, de oostelijke helft van het arrondissement Den Bosch- na de buitengebruikstelling van Den Hey-Acker-Vught en de Hunnerberg-Maasberg - en de bovenste helft van het arrondissement Roermond. Teneinde de bezetting van deze locatie te optimaliseren worden in de Hunnerberg- Nijmegen, net als nu, capaciteit voor meisjes (twee groepen van acht plaatsen) en tien plaatsen voor amv ers gerealiseerd (na buitengebruikstelling van de Hunnerberg-Maasberg). De totale operationele capaciteit komt daarmee uit op 72 plaatsen. De resterende acht plaatsen in de inrichting worden aangewezen als reservecapaciteit. Het Keerpunt (28 plaatsen reserve) Het Keerpunt heeft een regionale functie voor jeugdigen uit het arrondissement Maastricht en een deel van Roermond - gelet op de ligging ten opzichte van andere JJI s. Voor jeugdigen uit deze regio zijn naar schatting 24 reguliere plaatsen nodig. 19 Dit aantal is te klein om de kwaliteit van het primaire proces te kunnen handhaven. Twee van de in totaal zes benodigde groepen voor LVG-ers worden daarom aan het Keerpunt toegedeeld. Daardoor wordt een operationele capaciteit gecreëerd van 40 plaatsen. De toedeling van LVG-capaciteit aan het Keerpunt sluit aan bij het streven naar spreiding van capaciteit over het land. Daarbij is betrokken dat het Keerpunt sinds begin 2010 over twee LVG-behandelgroepen voor jongens beschikt. Gezien de beperkte omvang van ongeveer 40 plaatsen is overwogen een andere JJI-locatie de behoefte van Zuid-Limburg te laten verzorgen. Daarvan is afgezien, gelet op de grote afstanden die dan moeten worden overbrugd. Binnen het Keerpunt worden 28 plaatsen aangewezen als reservecapaciteit. De Hartelborgt (10 plaatsen reserve) De Hartelborgt is aangewezen als inrichting voor jeugdigen uit de arrondissementen Rotterdam en Dordrecht en voor jeugdigen met ernstige (acute) psychiatrische problematiek. De inrichting beschikt over de noodzakelijke expertise en het netwerk met betrekking tot de landelijke bestemmingen FOBA en VIC. Bovendien zijn in het gebouw speciale voorzieningen voor deze doelgroep aangebracht (kleinere afdelingen, extra observatie- en separatieruimten). De operationele capaciteit in de Hartelborgt bedraagt 134 plaatsen. Dat betekent dat er tien plaatsen worden aangewezen als reservecapaciteit. Avenier-Kolkemate (4 plaatsen reserve) De locatie Kolkemate is centraal gelegen in het arrondissement Zutphen. In deze locatie is bovendien één van de twee ITA s ondergebracht. Voor het bedienen van de arrondissementen Zutphen en Almelo moet een keuze worden gemaakt tussen Avenier- t Anker, Avenier-Kolkemate en Rentray-Rekken. Gelet op reisafstand, de meer centrale ligging van Avenier-Kolkemate en de aanwezige expertise en de aanpassingen in het gebouw ten behoeve van de ITA ligt het operationeel houden van de locatie Avenier-Kolkemate het meest voor de hand. Vier plaatsen binnen de inrichting zullen worden aangewezen als reservecapaciteit. Rentray-Lelystad (20 plaatsen reserve) Rentray-Lelystad heeft een regionale functie voor het arrondissement Zwolle. Daarnaast wordt de landelijke bestemming LVG-VIC vanuit Rekken naar Lelystad verhuisd (18 plaatsen). Om de bezetting van de inrichting te optimaliseren en vanwege de expertise op het gebied van de behandeling van LVG ers worden de twee LVG-groepen voor jongens aan de locatie Lelystad toebedeeld. De operationele capaciteit komt hiermee op 19 Bij het aantal van 24 is uitgegaan van een gelijke verdeling van de benodigde capaciteit voor jongens uit het arrondissement Roermond tussen het Keerpunt en de Hunnerberg-Nijmegen (elk zeven plaatsen). Deze verdeling is tot stand gekomen op basis van de gemiddelde afstand tussen de woonplaats van de jeugdigen en de inrichting. 20 Capaciteitsplan Justitiële Jeugdinrichtingen