STICHTING VOEDSELBANK GOOI EN OMSTREKEN
|
|
- Margaretha Koster
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 STICHTING VOEDSELBANK GOOI EN OMSTREKEN JAARVERSLAG 2012
2 Jaarverslag 2012 Stichting Voedselbank Gooi en Omstreken Inhoud: 1. Inleiding 2. Bestuurssamenstelling. 3. Cliënten van de voedselbank 3.1 aantal cliënten 3.2 aantal verwijzingen 3.3 samenstelling huishoudens 3.4 gebruik van bijzondere regelingen 3.5 bronnen van inkomsten 4. Verslag Intake 5. Vrijwilligers 6. Verslag Acquisitie 7. Verslag PR commissie 8. Verslag Tuinteam 9. Verslag Scholenteam 10. Verslag Kerkenteam 11.Toelichting op de jaarrekening Jaarrekening 2012 en beoordelingsverklaring accountant Naam en adres Stichting Voedselbank Gooi en Omstreken Energieweg EC te Huizen tel: Uitgiftepunt Huizen en Centraal Magazijn Energieweg 39 - Uitgiftepunt Hilversum I Jan van der Heijdenstraat 38 - Uitgiftepunt Hilversum II Van Ghentlaan Uitgiftepunt Weesp Waagplein 10 - Uitgiftepunt Baarn Hermesweg 5 - Uitgiftepunt Soest Nijverheidsweg 20 Secretariaat: secretariaat@voedselbankgooi.nl info@voedselbankgooi.nl Website: Bankrekening Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nr De Voedselbank wordt aangemerkt als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Pagina 2
3 1. Inleiding 2012 was weer een bewogen jaar voor Voedselbank Gooi en Omstreken. Voor de zoveelste keer in ons prille bestaan moesten we onze biezen pakken om elders onderdak te gaan zoeken. Vanaf de oprichting van Voedselbank Gooi en Omstreken is dat iedere twee jaar het geval geweest. We begonnen ons bestaan in een leegstaand pakhuis aan de haven in Huizen. Daarna zijn we verhuisd naar een oud Lucent-pand aan de Bestevaer (hoe toepasselijk), om vervolgens een aantal jaren te gaan bivakkeren in een oud schoolgebouw aan de Kotter. Ook daarvan was natuurlijk op voorhand bekend dat we er niet eeuwig zouden kunnen blijven, maar toen ook daarvan het einde weer in zicht kwam werden we toch wel zenuwachtig. Toen we er in trokken was ons, tijdens de opening, wel in het vooruitzicht gesteld dat er gezocht zou worden naar een structurele oplossing voor ons als onderkomen, maar toen puntje bij paaltje kwam bleek dat toch uiteindelijk een dode mus te zijn geworden. Groot was dan ook onze vreugde toen, vlak vóór onze nieuwjaarsbijeenkomst in 2012, zich een particuliere sponsor aandiende in de gedaante van Bouwmaatschappij Verwelius en een anonieme Stichting, die bereid zijn ons voor meerdere jaren van een onderdak te voorzien. Geen onbekenden voor ons, want ook tijdens onze eerste jaren was deze sponsor bereid de, voorwaar niet lage, energiekosten voor zijn rekening te nemen. Want dat is het probleem met die oude gebouwen: je stookt voor een groot deel voor de buitenlucht. Inmiddels zijn we in die jaren echter zodanig gegroeid, dat we een verhuizing van onze operatie ook niet meer voor een paar duizend Euro voor elkaar krijgen. Nu werd ons een moderne bedrijfsruimte aangeboden, waar we jaren in terecht zouden kunnen. Aangezien het voor ons gebruik gereed maken van die bedrijfsruimte echter ook een flinke investering van ons zou vergen, was een langdurige periode ook wel een must. Voorlopig zitten we voor de eerstkomende vier jaar modern gehuisvest, met een goede hoop dat die periode wel verlengd zal kunnen worden. Als dat zo is kunnen we stellen dat we een goede investering hebben gedaan. En het hebben van een goede huisvesting is van levensbelang voor onze organisatie, want inmiddels geven we per week rond de 400 pakketten uit, hetgeen betekent dat er tegen de duizend monden (mede) afhankelijk zijn van onze activiteiten, om de eindjes aan elkaar te knopen. Het zal niet verbazen dat we de laatste maanden de vraag naar onze vorm van ondersteuning sterk hebben zien groeien, en ook voor de toekomst kunnen we onze borst wel nat maken. Als je daar nog bij telt dat ons streven is om in onze regio het aantal uitgiftepunten te vergroten (een uitgiftepunt moet dichtbij de mensen liggen om effectief te kunnen zijn), dan mag duidelijk zijn dat we alle zeilen zullen moeten blijven bijzetten. Wij zullen er dan ook naar streven om plannen gereed te hebben om iedere groei die ons zal overkomen aan te kunnen. Dat is van groot belang, want ook voor onze tegen de tweehonderd vrijwilligers moet het natuurlijk wel te behappen blijven. Wat de toevoer van voedsel betreft kunnen we het, dank zij veel giften van particulieren, gelukkig nog wel aan. Met de oorspronkelijke doelstelling van de voedselbanken, zorgen dat overtollig voedsel niet weggegooid wordt maar herverdeeld, halen we het echt niet meer. Doordat voedselproducenten en distributeurs hun logistiek steeds beter voor elkaar hebben, blijft er minder over voor ons doel. Maar gelukkig worden we op grote schaal geholpen door kerken, scholen en particulieren, die de gewenste voedselstroom naar ons toe op peil helpen houden. Maar het mag duidelijk zijn dat ook dat een punt is van permanente zorg. In de richting van onze cliënten blijven we beseffen dat het natuurlijk belangrijk is dat zij gedurende een aantal perioden geholpen worden in de vorm van een voedselpakket, dat een welkome verlichting geeft van het krappe huishoudbudget, maar het is natuurlijk nog veel belangrijker dat cliënten wegen vinden om uit hun penibele situatie te komen. Daarom werken we nauw samen met verwijzende en gemeentelijke instanties om ervoor te zorgen dat cliënten zo goed mogelijk ondersteund worden om een structurele verbetering van de omstandigheden waaronder zij moeten leven te kunnen bereiken. Daarom besteden wij ook veel aandacht aan het bieden van cijfers aan hulpverlenende instanties, waarmee deze hopelijk in staat zullen zijn om hun bijdrage aan die structurele kant te leveren. Wij hopen dat ook dit jaarverslag daaraan een bijdrage zal leveren en danken iedereen die vanuit zijn of haar positie een bijdrage levert om ons goede werk mogelijk te maken. Dat zijn vrijwilligers die belangeloos hun tijd en energie besteden, sponsors die met hun geldelijke bijdragen ons ondersteunen, en bedrijven en particulieren die zorgen dat wij het voedsel krijgen om in onze pakketten te stoppen. Hartelijk dank, en wellicht tot ziens bij onze Voedselbank Gooi en Omstreken. Lex Abels Voorzitter Pagina 3
4 2. Bestuurssamenstelling Eind 2012 bestond het bestuur uit de volgende personen: Lex Abels Rien Sanders Han Grönloh Dick van Toor Alex Otten Jan van Westering voorzitter secretaris penningmeester contact voor de kerken sponsorcommissie contactpersoon voor de politiek (treedt begin 2013 af) De statutaire bestuursleden (voorzitter, secretaris en penningmeester) zijn tevens bij de KvK ingeschreven en hebben teken- en vertegenwoordigersbevoegdheid. De overige bestuursleden zitten in het bestuur vanuit een specifieke taak. Het bestuur laat zich bijstaan door de volgende adviseurs: Algemeen coördinatoren: Algemeen adviseur: Adviseur Public Relations: Aart van Scherpenzeel en Cary Walhof Henca Hasper Maarten Nederhorst Coördinatoren: Coördinatoren groentetuin: Maarten Nederhorst / Jan Willem Reineke Coördinator scholenteam: Coördinator intake: Coördinator acquisitie: Harry Schrijver Wilma Langhout Sjef van der Bijl Pagina 4
5 3. Cliënten van de Voedselbank Hiernavolgend treft u een aantal kerngegevens van onze cliënten aan, afkomstig uit het 7e rapport cijfers Voedselbank Gooi en Omstreken per november Worden de doelen van de Voedselbank Gooi en Omstreken gehaald? De cijferrapportages over de gebruikers van de voedselbank zijn bedoeld als basis voor de jaarlijkse evaluatie van deze vraag. Dit 7e rapport betreft het verslagjaar november 2011-november Behalve het bieden van een voedselpakket aan mensen ter overbrugging van een moeilijke periode, werden bij de oprichting in 2006 twee even belangrijke doelen geformuleerd. Ten eerste: Cliënten op weg helpen naar professionele hulpverlening ter verbetering van (financiële) omstandigheden en vergroten van de eigen zelfstandigheid. Daarom verzorgt de voedselbank niet zelf de feitelijke intake (het invullen van het aanvraagformulier) maar de professionele hulpverlening. Deze hulpverleners helpen zo ook cliënten die zij anders niet zouden hebben gezien. kan worden en ervaringen kunnen worden uitgewisseld. Deze doelen staan enigszins onder druk. Door een toenemend aantal cliënten, afnemende toevoer van levensmiddelen en bezuinigingen op verwijzende instellingen Niet alleen de cliënten merken dit - het aantal dat een beroep doet op de voedselbanken groeit dan ook fors. Ook de professionele hulpverleners komen door bezuinigingen steeds meer onder druk te staan. Zij hebben onvoldoende tijd om de situatie van de cliënt grondig te analyseren, hem verder te helpen en/of te volgen, of ruimte voor de intake te vinden. Ook weten zij niet altijd welke (nieuwe) regelingen er intussen zijn bijgekomen. Het gevolg is onder meer dat cliënten steeds vaker een verlenging moeten aanvragen als de hulpverlener geen verbetering in de omstandigheden weet te bewerkstelligen. Het vinden van werk is voor onze doelgroep in deze economische crises zeer moeilijk. Zo kan het gevoel bij cliënten ontstaan dat men als het ware recht heeft op een voedselpakket. Ten tweede: Cliënten stimuleren ook zelf actief iets aan verbetering van zijn situatie te doen. Hiervoor willen we een omgeving bieden (koffieruimte, gastvrouw, gesprekjes) waarin ook het onderling contact tussen cliënten bevorderd Pagina 5
6 ruimte voor de intake te vinden. Ook weten zij niet altijd welke (nieuwe) regelingen er bijgekomen. 3.1 Groei aantal cliënten al uit te geven pakketten, wijzigt regelmatig door uitschrijvingen, nieuwe inschrijvingen, eenmalige n,ziektee.d.decurveinonderstaandefiguurheeftderhalveeenwatgrilligverloop. lpakketten Hetgevolgisondermeerdatcliëntensteedsvakereenverlengingmoetenaanvragenalsdehulpv verbetering in de omstandigheden weet te bewerkstelligen. Het vinden van werk is voor onze dezeeconomischecriseszeermoeilijk.zokanhetgevoelbijcliëntenontstaandatmenalshet heeftopeenvoedselpakket. Voedselbank Gooi en Omstreken, jaarverslag 2012 Het aantal nieuwe verwijzingen tussen november 2011 en 3.1Groeiaantalcliënten november 2012 groeide van 250 naar 398. ( een stijging van 60 %). Daarnaast waren er nog 306 cliënten uit het vorige verslagjaar. Uit onderstaande tabel wordt de groei van het aantal pakketten duidelijk. De groei van het aantal pakketten wordt wekelijks bijgehouden. Het aantal ligt iets lager dan het aantal cliënten, Uitgegeven pakketten 4 nov dec 2012 omdat er elke week wel enkele cliënten het pakket niet kunnen komen ophalen. Het aantal uit te geven pakketten, wijzigt regelmatig door uitschrijvingen, nieuwe inschrijvingen, eenmalige pakketten, ziekte e.d. De curve in onderstaande figuur heeft derhalve een wat grillig verloop. het aantal nieuwe verwijzingen tussen november 2011 en november 2012 groeide van 250 naa stijgingvan60%).daarnaastwarenernog306cliëntenuithetvorigeverslagjaar. Uitonderstaandetabelwordtdegroeivanhetaantalpakkettenduidelijk. De groei van het aantal pakketten wordt wekelijks bijgehouden. Het aantal ligt iets lager da cliënten,omdaterelkeweekwelenkelecliëntenhetpakketnietkunnenkomenophalen. Groeiaantalpakkettensinds2008 Uitgegeven pakketten Totaal Huizen Hilversum Weesp Baarn Soest 6 november november december november december november december november december Huizen Hilversum Weesp Baarn Soest totaal nov jan nov Pagina 6 ntalverwijzingen de van de verwijzingen is afkomstig van enkele organisaties: Versa en andere instellingen voor ppelijkwerk,kredietbankenenintakelokethilversum.
7 Voedselbank Gooi en Omstreken, jaarverslag 2012 antalverwijzingen Aantal verwijzingen 200 Tweederde van de verwijzingen is afkomstig van 150 enkele organisaties: Versa en andere instellingen voor maatschappelijk 100 werk, kredietbanken en intakeloket Hilversum. 50 Aantal verwijzingen: In bovenstaande figuur 0 is de ontwikkeling in het percentage verwijzingen te zien, zoals van de kredietbank die in alle gemeenten verwijst. Versa verwijst niet in Baarn, Soest, Eemnes waar vooral Wegwijs, Beweging 3.0 en Amant verwijzen. Amaris (Chr. Maats. Werk) verwijst alleen in Huizen. Het intakeloket Hilversum, opgericht via de voedselbank, verzorgt alleen in Hilversum de intake voor cliënten die zich zelf voor een voedselpakket hebben aangemeld en niet bij een andere organisatie voor de intake terecht kunnen nov jan % van de 72 cliënten die in het Baarn verslagjaar zelf om hulp vroegen, werd na het eenmalige pakket alsnog verwezen door een van de verwijzers Soest minder dan vorig jaar (74%). 11% van het totaal aantal nieuw totaal ingeschreven cliënten is aldus eigener beweging bij de voedselbank terecht gekomen beduidend minder dan in vorige jaren (18-20%). 40% werd afgewezen wegens een (iets) te hoog inkomen meer dan vorig jaar (26%) nov Huizen Hilversum de van de verwijzingen is afkomstig van enkele organisaties: Versa en andere instellingen voor appelijkwerk,kredietbankenenintakelokethilversum. wijzingen Weesp Verwijzers ; ; gemiddeld % 25% 20% 15% 10% 5% 0% egenseen(iets)tehooginkomen meerdanvorigjaar(26%). Amaris (Chr.M.W Hz) VERSA Alg.M.W A.M.W. Baarn, Soest, Eemnes Intakeloket Hilversum Kredietbank Totaal Totaal Gemiddeld et staandefiguurisdeontwikkelinginhetpercentageverwijzingentezien,zoalsvandekredietbankdie meentenverwijst.versaverwijstnietinbaarn,soest,eemneswaarvooralwegwijs,beweging3.0en verwijzing na eenmalig pakket erwijzen.amaris(chr.maats.werk)verwijstalleeninhuizen.hetintakelokethilversum,opgerichtvia 80% selbank, verzorgt alleen in Hilversum de intake voor cliënten die zich zelf voor een voedselpakket 70% aangemeldennietbijeenandereorganisatievoordeintaketerechtkunnen. Totaal 60% % 40% totaal ngnaeenmaligpakket 30% 20% Totaal 10% de 72 cliënten die in het verslagjaar zelf om hulp vroegen, werd na het eenmalige pakket alsnog 0% ndooreenvandeverwijzers minderdanvorigjaar(74%). wel ingeschreven geen inschrijving Tot. aandeel cliënten. verwezen na eenmalig pakket hettotaalaantalnieuwingeschrevencliëntenisalduseigenerbewegingbijdevoedselbankterecht beduidendminderdaninvorigejaren(1820%). 7 Pagina 7 ghuishoudens centagealleenstaandevrouwendegrootstegroepcliënten,alishetpercentageinde
8 3SamenstellingHuishoudens et43%blijfthetpercentagealleenstaandevrouwendegrootstegroepcliënten,alishetpercentageinde gelopenjarengeleidelijkgedaald(2%minderdanvorigjaar). Hetaandeelzonderkinderen(23%)was5%lagerdanvorigjaar(28%);hetaandeelmetkinderen(20%) Voedselbank Gooi en Omstreken, jaarverslag 2012 s3%hogerdanvorigjaar(17%). Het aandeel alleenstaande mannen (32%) is gelijk gebleven: met kinderen (3%) en zonder kinderen 8%). 3.3 Samenstelling huishoudens Hetaandeelechtparen(25%)isietstoegenomen(was23%),evenalshetpercentagemetkinderen(17%, as15%). Met 43% blijft het percentage alleenstaande vrouwen de grootste groep cliënten, al is het percen- toegenomen van 35% naar 40%, maar ligt nog iets lager Het percentage huishoudens met kinderen is in totaal weer tpercentagehuishoudensmetkinderenisintotaalweertoegenomenvan35%naar40%,maarligtnogiets tage in afgelopen jaren geleidelijk gedaald (2% dan het gemiddelde (41%). gerdanhetgemiddeldevan (41%). minder vorig jaar). Deze 40% van de huishoudens (158) had in het verslagjaar Deze40%vandehuishoudens(158)hadinhetverslagjaarbijelkaar300kinderentot18jaar. elkaar kinderen tot 18 jaar. Het aandeel zonder kinderen (23%) was 5% lager dan vorig jaar (28%); het aandeel met kinderen (20%) was Van de voedselpakketten van de nieuw ingeschreven cliënten waren 846 personen afhankelijk, waaronder 300 ndevoedselpakkettenvandenieuwingeschrevencliëntenwaren846personenafhankelijk,waaronder300 3% hoger dan vorig jaar (17%). nderentot18jaaren50ouderdan18jaar.gemiddeldmaakten2,1personendeeluitvaneenhuishouden. Het aandeel alleenstaande mannen (32%) is gelijk gebleven: met kinderen (3%) en zonder kinderen (28%). maakten 2,1 personen deel uit van een huishouden. Dat kinderen en ouder dan jaar. Gemiddeld tisweerietsmeerdaninvorigverslagjaar(1,9). Het aandeel echtparen (25%) is iets toegenomen (was is weer iets meer dan in vorig verslagjaar (1,9). 23%), evenals het percentage met kinderen (17%, was 15%). menstellinghuishoudens 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Al.st.vrouw<65 figuur 3.0 Samenstelling huishoudens ; ; gemiddeld Al.Vrouw<65 m kind Al.st.man < 65 Al.Man< 65 m kind Echtpaar <65 Echtpaar m kind Totaal Totaal Totaal Pagina 8
9 3.4 Gebruik van bijzondere regelingen 3.4Gebruikvanbijzondereregelingen Van vrijwel alle gemeentelijke en andere regelingen Het gebruik van de regeling deelname maatschappelijk Vanvrijwelallegemeentelijkeenandereregelingenwordt(iets)mindergebruikgemaaktdaninvorigejaren wordt minder gebruik gemaakt dan in vorige verkeer voor kinderen blijft gering met 2%. Alleen in (metnamezorgenhuurtoeslagenkwijtscheldinggemeentelijkebelastingen). jaren zorg- en en kwijtschelding gemeentelijke belastingen). (van 2% naar 6%). Huizen is het percentage voor het eerst iets toegenomen Van22%isonbekendofbijdeinschrijvinggebruikgemaaktwerdvanenigeregeling. 30%doorloopteenschuldhulpverleningstraject ditaandeelisvrijwelgelijkgebleven. Van 22% is onbekend of bij de inschrijving gebruik gemaakt werd van enige regeling. Hetgebruikvanderegeling deelnamemaatschappelijkverkeer voorkinderenblijftgeringmet2%.alleenin 30% doorloopt een schuldhulpverleningstraject dit Huizenishetpercentagevoorheteerstietstoegenomen(van2%naar6%). aandeel is vrijwel gelijk gebleven. Gebruikbijzondereregelingen 80% Totaal gebruik bijzondere regelingen , , gemiddelde % 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1 bijz. bijstand 2 langdu.toeslag 3 kwijtsch gem.belast. 4 bijdr maats.activ 5 regeling regeling chr.ziek&gehan. 7 deeln.maats.verkeer kinderen 8 collect. Ziektek.verz. 9 andere gem. Regelingen 10 schuldhulpverlening 11 huurtoeslag 12 kindertoesl kindopvang kinderkorting 13 zorgtoeslag 14 ouderentoeslag 15 andere part.ondersteuning totaal totaal Totaal Bronvaninkomsten Van 41% is de inkomstenbron onbekend een verdubbeling t.o.v. vorig jaar (19%); steeds meer verwijzers geven dat niet aan, of ze hebben nog niet een van de minimaregelingen voor de cliënt kunnen regelen. Kredietbankengevenvaakgeeninkomstenbronaan. Van 59% van de nieuwe cliënten is het inkomen wel bekend. Het globale beeld blijft wel gelijk: de meeste mensenlevenvaneenuitkering.vandeze59%isdeverdelingalsvolgt: 9%heeftinkomstenuitarbeid(loondienst,ZZP) wasvorigjaar16%(7%minder). 21%ontvangteenuitkeringvandegemeente:21%wasvorigjaar28%(7%minder). 17%ontvangteenuitkeringvandeUWV wasvorigjaar24%(7%minder). 2%ontvangtAOWen/ofpensioen;ditpercentageblijftongewijzigd. 10%heeftgeenbronvaninkomsten wasvorigjaar16%(6%minder). 9 Pagina 9
10 Toch constateren wij vanuit de afdeling Intake dat er in 2012 bij de Hulpverlening in zijn Voedselbank Gooi en Omstreken, jaarverslag Bron van inkomsten Inkomstenbron volgt: Van 41% is de inkomstenbron onbekend een verdubbeling t.o.v. vorig jaar (19%); steeds meer verwijzers geven dat niet aan, of ze hebben nog niet een van de minima-regelingen voor de cliënt kunnen regelen. Kredietbanken geven vaak geen inkomstenbron aan. Van 59% van de nieuwe cliënten is het inkomen wel bekend. Het globale beeld blijft wel gelijk: de meeste mensen leven van een uitkering. Van deze 59% is de verdeling als 9% heeft inkomsten uit arbeid (loondienst, ZZP) was vorig jaar 16% (7% minder). 21% ontvangt een uitkering van de gemeente: 21% - was vorig jaar 28% (7% minder). 17% ontvangt een uitkering van de UWV was vorig jaar 24% (7% minder). 2% ontvangt AOW en/of pensioen; dit percentage blijft ongewijzigd. 10% heeft geen bron van inkomsten was vorig jaar 16% (6% minder). 45% Inkomstenbron , en gemiddelde percentage huishoudens 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% totaal totaal Gemiddeld % loondienst zelfstandig/freelancer uitkering van gemeente uitkering van UWV AOW pensioen géén inkomen onbekend 4.verslagintake Algemeen: BinnendeafdelingIntakezijndewerkzaamhedenin2012weergestaagtoegenomen.In2012heeft ereengroeiplaatsgevondenvan284naar402pakketteneinddecember.dezegroeiheeftdedruk opdevrijwilligersdoentoenemen.(dezecijferswijkenafvandecijfersgenoemdinhet"7erapport cijfersvoedselbankgooienomstreken".ditkomtomdatdemeetperiodeinditrapportlooptvan novembertotnovember).meteengelijkblijvendebezettingwerdeneraanzienlijkmeerhandelingen verricht. De laatste maanden van 2012 waren hectisch, omdat ook afdeling Intake werd geconfronteerdmetdeverhuizingvandevoedselbanknaareennieuwelocatie.desondanksbleefde kwaliteitvandedienstverlengingrichtingdecliëntengehandhaafdenkondenoptijddeaanvragen zowelnieuwalsverlenging wordenafgehandeld. Maatschappelijkediensten/instellingen. Jaarlijks zijn er in maart/april evaluatiegesprekken met Hulpverleners die werkzaam zijn in ons verstrekkingsgebiedendiezorgdragenvoordeinvullingvandeaanvragenvooreenvoedselpakket. Deze evaluaties zorgen voor veel interactie tussen de Hulpverlening en de Voedselbank/afdeling Intake. Door deze interactie ontstaat er onderling begrip voor en inzicht in de wijze van werken. Betrokkenenschakelenelkaarin. Pagina 10
11 4. Verslag Intake Algemeen: Binnen de afdeling Intake zijn de werkzaamheden in 2012 weer gestaag toegenomen. In 2012 heeft er een groei plaatsgevonden van 284 naar 402 pakketten eind december. Deze groei heeft de druk op de vrijwilligers doen toenemen. ( deze cijfers wijken af van de cijfers genoemd in het 7e rapport cijfers voedselbank Gooi en Omstreken. Dit komt omdat de meetperiode in dit rapport loopt van november tot november). Met een gelijkblijvende bezetting werden er aanzienlijk meer handelingen verricht. De laatste maanden van 2012 waren hectisch, omdat ook afdeling Intake werd geconfronteerd met de verhuizing van de Voedselbank naar een nieuwe locatie. Desondanks bleef de kwaliteit van de dienstverlenging richting de cliënten gehandhaafd en konden op tijd de aanvragen zowel nieuw als verlenging worden afgehandeld. Maatschappelijke diensten/instellingen. Jaarlijks zijn er in maart/april evaluatiegesprekken met Hulpverleners die werkzaam zijn in ons verstrekkingsgebied en die zorg dragen voor de invulling van de aanvragen voor een voedselpakket. Deze evaluaties zorgen voor veel interactie tussen de Hulpverlening en de Voedselbank/afdeling Intake. Door deze interactie ontstaat er onderling begrip voor en inzicht in de wijze van werken. Betrokkenen schakelen elkaar in. Toch constateren wij vanuit de afdeling Intake dat er in 2012 bij de Hulpverlening in zijn algemeenheid minder tijd en energie beschikbaar is voor de cliënten van de Voedselbank. Een oorzaak zou kunnen zijn dat er vanuit de maatschappelijke hoek überhaupt per cliënt minder tijd beschikbaar is, omdat ook hier bezuinigingen voelbaar worden. Meer hulpvragen en gelijkblijvend of minder personeel. Mede hierdoor ontstaat er enige vervuiling in ons bestand als gevolg van een minder zorgvuldige screening door de verwijzers van de cliënten die naar de voedselbank worden verwezen. Het komt helaas frequenter voor dat cliënten een voedselpakket ontvangen terwijl hun bestedingsbedrag meer is dan de door ons gehanteerde norm, of dat de verstrekking langer doorloopt dan nodig is. In 2012 kon deze scheefgroei nog worden opgevangen. Bij een blijvende groei en een toename van de verstrekking aan cliënten die boven de bestedingsnorm zitten komt de inhoud van de voedselpakketten onder druk te staan. Dit wil echter niet zeggen dat cliënten die net iets boven de bestedingsnorm uit komen het geheel zelfstandig kunnen redden. Een voedselpakket voor deze cliënten is natuurlijk heel welkom. Toch streven we er naar om de landelijke normen in stand te houden. Immers de hoeveelheid voed- Pagina 11
12 sel die we binnenkrijgen houdt geen gelijke tred met de groei van het aantal cliënten. Hoe meer cliënten hoe minder voedsel per pakket beschikbaar is. Cliënten die ruim boven de bestedingnorm maar als gevolg van een onvolledige of onzorgvuldige verwijzing toch een voedselpakket ontvangen doen de echte rechthebbenden tekort. Dit zouden de verwijzende instellingen zich ook moeten realiseren. Deze ontwikkeling baart ons als Voedselbank zorgen, mede omdat de cliënt voor een aanvraag voedselpakket afhankelijk is van de Hulpverlening in zijn algemeenheid. De voedselbank Gooi e.o. verzorgd zelf geen Intake. Sociaal Coördinator. Binnen het speelveld van de Voedselbank Gooi en Omstreken speelt de Sociaal Coördinator ook in 2012 een belangrijke rol. De invloed van deze coördinator als het gaat om interne en externe contacten en de daarbij behorende communicatie is gegroeid. Daar waar nodig wordt zij ingeschakeld, zorgt voor de bewaking van de 3-jaars termijn en dient zij als vraagbaak voor de hulpverleners en andere partijen. Ook draagt zij zorg voor de contacten richting de Stichting Jarige Job en andere instanties die er voor zorgen dat er speciale aandacht richting het kind gaat. In 2012 is duidelijk geworden dat het totale proces meer inzet, ook fysiek, en aandacht vereist dan eerder werd verwacht. De interne verschuiving van de Coördinator Intake richting de functie van Algemeen Coördinator en de verhuizing naar een nieuwe locatie hebben eveneens een remmende werking gehad op dit proces. Veel energie en aandacht is gaan zitten in het interne proces van de afdeling Intake Voor 2013 zal gelden dat er meer tijd en energie beschikbaar moet komen om het totale takenpakket van de Sociaal Coördinator body te geven. Ook de hernieuwde bevestiging van het beleid eveneens invulling geven aan het intensief benaderen van de cliënt met als doel om de eigen verantwoordelijkheid en zelfbewustheid te vergroten kost veel tijd en energie en vraagt dus extra menskracht. Het is nog niet gelukt om de ontstane vacature Coordinator Intake te vervullen. Hierdoor is de werkdruk van de Algemeen Coordinator en de Sociaal Coordinator behoorlijk toegenomen. Daarom zal het invullen van de vacature een hoge prioriteit moeten krijgen. Voor 2012 geldt dat er sprake was van een hectisch jaar. Een jaar waarin het aantal voedselpakketten flink toegenomen is. In dit kader is het overduidelijk dat we de Hulpverlening niet kunnen missen. Voor een juiste en correcte verwijzing en de daarbij behorende screening en niet te vergeten een actieve hulpverlening om de cliënten zo snel mogelijk onafhankelijk te maken van de voedselbank is een goede en intensieve samenwerking uiterst belangrijk. En dit allemaal om de mensen die het daadwerkelijk nodig hebben een simpele maar oh zo belangrijke ondersteuning te kunnen bieden in de vorm van een voedselpakket. Pagina 12
13 5. Vrijwilligers Wat doen we zonder hen! In 2012 werkten er in totaal ongeveer 140 vrijwilligers bij de Voedselbank Gooi en Omstreken Ook hier is er sprake van een flinke toename. Het zijn allemaal vrijwilligers die zonder ook maar een cent te vangen zich iedere week weer inzetten om de doelstelling van de Voedselbank waar te maken en heel veel cliënten te voorzien van een voedselpakketpakket. In veel gevallen ook in 2012 werd er een extra beroep op hen gedaan om buiten de reguliere inzet toch maar weer meer uren te maken, bijv. bij de verhuizing, of op andere tijdstippen aanwezig te zijn, o.a. bij de verschuiving van de uitgifte vanwege feestdagen. Iedere keer doen deze vrijwilligers het toch maar weer. Was er in 2011 nog ruimte voor een meer ontspannen invulling van de activiteiten, in 2012 werd de inzet alsmaar hoger en zwaarder en was er gewoon sprake van een zware belasting van het individu. Vaak werd gehoord dat het vrijwilligerswerk wel leuk moest blijven en dat er best wat vrije tijd in mag gaan zitten, maar dat het steeds meer op echt werk ging lijken. En dat laatste is natuurlijk waar, maar zeker niet echt de bedoeling. We hebben na de verhuizing moeten zoeken naar een balans tussen belasting en sfeer. Zeker de laatste maanden is er sprake geweest van een enorme prestatie. Pas in 2013 zal deze balans gevonden worden en verder worden uitgewerkt, waardoor we weer meer plezier kunnen vinden in het met elkaar werken. Qua aanloop en verloop van vrijwilligers hebben we als Voedselbank Gooi en omstreken niets te klagen. Het verloop is niet groot, terwijl de aanloop behoorlijk is. Wekelijks meldt zich wel weer iemand aan die als vrijwilliger actief wil zijn. Niet in alle gevallen zijn de mensen geschikt om ingezet te worden als vrijwilliger. Ook in 2012 hebben we meegewerkt aan het wegwerken van de taakstraffen van 2 minderjarigen en werken we actief mee aan de Maatschappelijke stages die vanuit scholen verplicht moeten worden ingevuld door de leerlingen. Bijna wekelijks is er wel een stagiair behulpzaam bij de diverse activiteiten die wij bij de Voedselbank kennen. Pagina 13
14 6. Verslag Acquisitieteam Door de recessie in Nederland zijn de supermarkten en diverse leveranciers van food en non-food artikelen in het Gooi kostenbewuster gaan opereren hetgeen voor de afdeling Acquisitie betekent minder opbrengst van restpartijen en THT ( ten minste houdbaar tot) gevoelige artikelen. Er zijn in 2012 ook geen nieuwe sponsoren gevonden die een contract wilde afsluiten om hun bedrijfslogo op onze vrachtauto te plaatsen. Wel zijn er weer diverse acties gehouden door kerken, scholen en supermarkten. Deze waren zeer succesvol. Enige cijfers over de opbrengst van inzamelingsacties: Winkelacties: artikelen opgehaald bij 16 winkelacties in het Gooi exclusief financiële bijdragen.kerkacties: artikelen opgehaald bij 69 kerkacties in het Gooi, exclusief financiële bijdragen. Schoolacties: artikelen middels 12 acties in het Gooi, georganiseerd in nauwe samenwerking met ons Scholenteam. Totale opbrengst in 2012 derhalve artikelen. Een stijging van 20% t.o.v De kerstpakketten actie in 2012 was ook weer zeer succesvol met 600 pakketten. De grootste gift kregen wij van RTL Boulevard met 350 kerstpakketten. De bezetting binnen Acquisitie en Logistiek is op niveau ondanks enig verloop van medewerkers. Op de donderdag hebben wij een 3e vrachtauto ter beschikking om de logistiek optimaal te kunnen uitvoeren. Pagina 14
15 7. Verslag PR commissie Zoals voor veel afdelingen binnen de Voedselbank Gooi en Omstreken geldt was in 2012 de ingebruikneming van de nieuwe vestiging aan de Energieweg in Huizen ook voor de PR-Commissie het grote,,ei dat gelegd moest worden. De Voedselkrant moest erover gaan, de persberichten moesten erover gaan, de pers moest uitgenodigd worden en er moest een programma bedacht worden. Bovendien moesten er gratis diensten worden gevraagd van o.m. De Koninklijke Nederlandse Reddingsmaatschappij, de Radio Town Jazzband, het Voedselbankkoor van Roy Voogd. Een ander groot evenement was het tienjarig bestaan van Voedselbank Nederland, die dat landelijke feest wilde houden in onze oude vestiging aan de Kotter. Ook dat moest breed in de pers worden uitgemeten. De inzet van de nieuwe ambassadeur René Froger is daarbij van groot nut. Ook voor de Voedselbank is René een Topper. De PR(public relations)-commissie telt zes leden. Voorzitter is Lex Abels. Bij voorkeur elke maand komt de commissie bij elkaar om terug te blikken, vooruit te kijken, strategieën te bespreken en de kwaliteit en de inhoud van de website en van de Voedselkrant tegen het licht te houden. Besproken wordt hoe de PR-Commissie kan bijdragen aan het bekendmaken van winkelacties, scholenprojecten, kerkenacties enzovoort. Dat gebeurt via persberichten die naar onze persrelaties worden gestuurd. Ook de sponsors krijgen op die manier free publicity, ofwel media-aandacht zonder dat daar (advertentie)kosten tegenover staan. Over de plaatsing in de pers van onze berichten mogen we niet klagen. Bijna altijd wordt ons verzoek om plaatsing gehonoreerd. Ook acties als NL Doet krijgen veel publiciteit. Onze link naar de gemeenschap, de cliënten, de gemeente, hulpinstanties en maatschappelijke diensten wordt gevormd door de Voedselkrant. De (eind)redactie berust bij Nol van Bennekom, de lay-out bij Maarten van Leeuwen. De Voedselkrant wordt gedrukt door Drukkerij Bout, tevens sponsor van de Voedselbank Gooi en Omstreken. In 2012 is de Voedselkrant drie keer verschenen. De bedoeling is dat de Voedselkrant een kwartaaluitgave is, maar niet altijd lukt het om er vier te maken. De Voedselkrant wordt zo breed mogelijk verspreid. De relatie met de gemeente wordt belangrijk geacht. Daarom krijgt elk gemeenteraadslid een exemplaar. In de Voedselkrant wordt verslag gedaan van het wel en wee van de Voedselbank en haar cliënten. Ook de ontwikkelingen van de armoede in Nederland worden gevolgd en geanalyseerd. Daarbij stelt de redactie zich zo neutraal mogelijk op, al valt er bij de analyses niet te ontkomen aan de effecten van de bezuinigen door de overheid op de inkomens van de armste gezinnen in onze samenleving. Pagina 15
16 8. Verslag Tuinteam James uit Nigeria met neefje en Chika uit Japan We zaten dit jaar dik in de medewerkers. Na een oproep in de plaatselijke pers is ons team nu dertien mensen groot. Drie buitenlandse vrijwilligers en tien Nederlanders. Zeven vrouwen en zes mannen. De buitenlandse vrijwilligers uit Iran, Nigeria en Japan zetten hun beste beentje voor. Het Nederlands goed leren en steeds meer begrijpen van de manier waarop wij groenten kweken. Chika uit Japan is inmiddels getrouwd en in november moeder geworden van een prachtige baby. James uit Nigeria die hier drie maanden op bezoek kwam bij zijn Nederlandse vriendin en in Nigeria geneeskunde studeert was voor ons allemaal een openbaring. Als wij met de tong op de schoenen liepen ging hij nog uren door. Geweldig. En Albert uit Iran, op bezoek bij een gastgezin kwam uit een woestijngebied waar het overdag plus 60 graden Celsius was en ze dus binnen moesten blijven. Hij genoot van elke seconde op de tuin. Maar ook de Nederlandse vrijwilligers hebben zich volledig ingezet. Kortom het was een genoegen om met deze groep te werken. In tegenstelling tot vorige jaren hebben zich geen scholen gemeld om een aantal leerlingen een maatschappelijke stage te laten lopen op de tuin. Ook dit jaar werden we weer geplaagd door wekenlange regenbuien. Vooral de ijsberg sla en de prei hebben hier onder te leiden gehad en ook de courgetteplanten bloeiden niet uitbundig. Omdat we voor 2013 een andere bemestingsmethode gebruiken is de verwachting dat de oogst in 2013 hoger zal uitvallen. Opbrengt groentetuin 2012 Eikenbladsla 424 Kropsla 154 Tuinbonen 12 kratten Spitskool 240 Bieten 290 Prei 200 Courgettes 85 Uien 20 kg Andijvie (verregend) 120 Spekbonen 12 kg Sperziebonen 1,5 kg IJsbergsla(verregend) 50 Boerenkool 73 zakjes van 250 gram. Pagina 16
17 9. Verslag Scholenteam In 2012 hebben 12 scholen meegedaan aan acties voor de voedselbank. Dit is minder dan de 16 scholen die vorig jaar meededen. Kennelijk hebben dit jaar de scholen vaak een ander goed doel gekozen. We hebben besloten om volgend jaar ons aanbod voor de scholen op een andere manier onder de aandacht te brengen. In plaats van een aantal scholen direct te benaderen via telefoon of zullen we alle scholen elke keer de Voedselkrant sturen met daarbij een speciale brief van het scholenteam over onze acties. Als scholenteam hebben we samen met de KBS Bernardus groep 5 ook meegedaan aan een NTR video voor het programma Huisje Boompje Beestje. Naast het organiseren van acties hebben we een educatiepakker waaruit de scholen kunnen kiezen. Educatiepakket: - Voorlichting Voedselbank per klas van ca 15 minuten - Voorlichting Voedselbank voor grotere groepen tijdens bv weekopening, week- of maandsluiting - Quiz over voedselbank - Video s over de voedselbank - Flyers (papier of elektronisch) - Voedselkrant (papier of elektronisch) - Werken op de voedselbank in groepen in kleine groepjes. - Voorlichting en toer op de voedselbank in kleine groepjes - Samen met de school organiseren van kleine of grote voedselacties per klas of per school waarbij de voedselbank kratten, flyers, vervoer etc. beschikbaar maakt De school kiest zelf voor een eigen aanpak en wij zorgen voor de voorlichting, ondersteuning en materiaal. Scholen die een actie willen organiseren of voorlichting willen krijgen kunnen een sturen naar scholenteam. vbg@gmail.com of bellen naar het secretariaat van de voedselbank Gooi & Omstreken. Wij zijn de schoolteams, kinderen en ouders/verzorgers erg dankbaar voor wat er bijgedragen is. Het aantal cliënten van de voedselbank groeit sterk. Ook in 2013 zullen de schoolacties nodig zijn om ervoor te zorgen dat elke week op donderdag de mensen hun pakket met hoogwaardige levensmiddelen kunnen blijven halen. Pagina 17
18 10. Verslag Kerkenteam Op verzoek van de Voedselbank Gooi en Omstreken zijn een aantal Gooise kerkgenootschappen er toe overgegaan om een 2e inzameling te organiseren waarin zoals inmiddels wel bekend is houdbare levensmiddelen ingezameld worden t.b.v. de cliënten van de Voedselbank. Zo verleenden zij hun medewerking aan 69 afzonderlijke inzamelacties: 10 meer dan in In totaal werden er ca artikelen ingezameld: meer dan in Dit aantal werd bereikt ondanks dat het aantal deelnemende kerkgenootschappen iets zakte: van 43 naar 41. Verdere details over de inzamelacties: 2 wijkgemeenten hielden er 6, 1 wijkgemeente 4, 15 wijkgemeenten 2 en de overige 23 kerkgenootschappen 1 inzameling. Werkelijk grandioos en petje af, wat een inzet! Het aantal artikelen dat ingezameld werd steeg dus gelukkig fors en ook het gemiddeld aantal ingezamelde artikelen per actie steeg: van 373 naar 464 stuks. Door de steeds moeilijkere economische omstandigheden wenden steeds meer getroffenen zich tot de Voedselbank Gooi en Omstreken en die moet steeds meer moeite doen om de schappen van het magazijn gevarieerd op niveau te houden. winkelinzamelacties die door de Voedselbank Gooi en Omstreken in het Gooi worden gehouden of die zelf een actie organiseren bij een plaatselijke supermarkt! Dit goede initiatief werd door een bescheiden aantal kerken gevolgd, maar er is ruimte voor meer acties! Doe mee; wend u zich dan tot acquisitie@voedselbankgooi.nl Info-avond: -Op 26 mei 2012 werd de jaarlijkse info avond voor de Gooise kerkgenootschappen gehouden en die trok 16 belangstellende vertegenwoordigers van 10 kerken. De groep werd van het reilen en zeilen van de Voedselbank Gooi en Omstreken op de hoogte gebracht en de deelnemers weten nu wat er allemaal achter de schermen moet gebeuren voordat een wekelijks pakket aan een cliënt wordt verstrekt. Er werd een rondgang door het gebouw gemaakt die eindigde in het magazijn en activiteiten zoals intake, acquisitie goederen en transport naar de Uitgiftepunten kwamen aan de orde. Kerkgenootschappen collecteren tijdens hun diensten voor de Voedselbank Gooi en Omstreken en bij elkaar levert dat ieder jaar weer prachtige bedragen op; zo ook dit jaar! Mede daardoor kon besloten worden in 2013 een inloop koel/vriescel te laten plaatsen op de nieuwe locatie. Deze is economischer in energie verbruik dan losse kasten en neemt tevens veel minder vierkante meters in beslag. Diverse leden van kerken bleken nieuwsgierig naar het werk van de Voedselbank en wilden zich graag laten voorlichten; in dat kader werden op uitnodiging 2 presentaties op locatie gehouden en vragen beantwoord. Vorig jaar meldden we dat er ook goed nieuws was in die zin dat diverse kerkgenootschappen actief deelnemen aan De dank van de Voedselbank Gooi en Omstreken gaat dan ook uit naar de leden van de deelnemende kerken uit Ankeveen, Baarn, Blaricum, Eemnes, Hilversum, Huizen, Kortenhoef, Laren, Muiden, Muiderberg, Nederhorst den Berg, Soest, Vreeland & Weesp voor hun donaties, actieve bijdragen en steun. Pagina 18
19 11. Toelichting op de jaarrekening De giften van particulieren waren in 2012 weer bijzonder hoog, lager dan in het topjaar De giften van de kerken zijn in 2012 fors gestegen (75%) vergeleken met Ook dit jaar was de vrijgevigheid in de maand december weer bijzonder groot, waardoor wij in die maand weer ongeveer 25% van alle giften hebben binnengekregen. De sponsoractie, die wij hebben opgezet naar bedrijven, stichtingen en gemeenten om de verhuizing en de noodzakelijke aanpassingen te kunnen betalen is een groot succes geworden. Alle gemeenten waar wij werkzaam zijn hebben positief gereageerd op ons verzoek. Samen met enkele grote giften van stichtingen en bedrijven heeft dit opgebracht. De totaal ontvangen giften waren ruim , veel hoger dan begroot, omdat in de begroting gemaakt in december 2011 geen rekening was gehouden met de recente verhuizing en de sponsoractie. De totale inkomsten waren met ruim hierdoor ook veel hoger dan begroot. Wij zijn hier uiteraard bijzonder blij mee en wij willen alle donateurs en sponsors heel erg bedanken voor de vele gulle giften. De kosten van de verhuizing en de noodzakelijke aanpassingen waren , dit betekent dat wij de verhuizing ongeveer kosten neutraal hebben kunnen uitvoeren. Dit komt uiteraard voor een groot gedeelte door de giften en subsidies van gemeentes, maar ook doordat Bouwbedrijf Verwelius ons enorm heeft ondersteund, door veel van de aanpassingen voor ons uit te voeren om niet. Ook de onderaannemers en toeleveranciers van Bouwbedrijf Verwelius hebben meegewerkt om de kosten voor ons zo laag mogelijk te houden. De totale kosten waren in 2012 ongeveer ook veel hoger dan begroot. In 2012 is er een positief saldo ontstaan van ongeveer De energiekosten waren in 2012 veel lager dan begroot, omdat de eindafrekening van het Nuon over 2011 en de eindafrekening van de Kotter in 2012 tot een forse teruggave heeft geleid (ruim 9.000). Ook de gedeeltelijke teruggave van de energiebelasting heeft de totale energiekosten behoorlijk verlaagd. Voor 2013 verwachten wij lagere energiekosten, omdat wij na de verhuizing in een beter geïsoleerde ruimte werken en het gasverbruik van de nieuwe ketels, met een beter rendement, lager zal zijn. In 2012 is door het bestuur besloten de continuïteitsreserve te verhogen, indien mogelijk, naar één jaar doorwerken zonder inkomsten. Deze reserve moet er voor zorgen dat de voedselbank door kan werken, ook als er geen inkomsten uit giften en subsidies meer binnenkomen. Door de hogere inkomsten dan begroot dit jaar, kunnen wij deze continuïteitsreserve nu verhogen met tot Het doel is deze reserve te laten groeien, indien mogelijk, tot Er is besloten dat alle aankopen boven de zullen worden geactiveerd op de balans en meestal in 5 jaar zullen worden afgeschreven. Dit zal in 2013 worden toegepast, indien wij een andere koelauto of een vriescel moeten aanschaffen. Er is ook besloten de bankrente in de inkomsten en uitgaven op te nemen als een aparte post onder diverse inkomsten in plaats van deze te salderen bij de post bankkosten, zoals in vorige jaren. Pagina 19
20 12. Jaarrekening 2012 en beoordelingsverklaring accountant Pagina 20
21 Pagina 21
22 Pagina 22
23 Pagina 23
24
PAKKETGEBRUIKERS IN BEELD
6 e rapport cijfers voedselbank G&O nov 2010- nov. 2011-1 Voedselbank Gooi & Omstreken Postbus 1125; 1270 BC ; 035-5338836/5339775 secretariaat@voedselbankgooi.nl PAKKETGEBRUIKERS IN BEELD Verslagjaar:
Nadere informatieVoedselbank Gooi & Omstreken
12 e cijferrapport 26-217 april 218, 1 Voedselbank Gooi & Omstreken Cijfers Gebruikers 217 beknopt 12 e rapport Huizen, april 218 Henca Hasper & Wilma Langhout Intake Voedselbank G&O 12 e cijferrapport
Nadere informatie8e rapport cijfers Voedselbank G & O per november 2013*
8 e rapport cijfers voedselbank G&O nov.2012- nov. - 1 Voedselbank Gooi & Omstreken Postbus 1125; 1270 BC ; 035-5338836/5339775 secretariaat@voedselbankgooi.nl 8e rapport cijfers Voedselbank G & O per
Nadere informatie9e rapport cijfers Voedselbank G & O per november 2014*
aantal 9 e rapport cijfers voedselbank G&O nov.2013- nov.2014-1 Voedselbank Gooi & Omstreken Postbus 1125; 1270 BC Huizen; 035-5338836/5339775 secretariaat@voedselbankgooi.nl 9e rapport cijfers Voedselbank
Nadere informatieJaarverslag 2012 Voedselbank Spijkenisse e.o.
Jaarverslag 2012 Voedselbank Spijkenisse e.o. Aantal pakketten In het afgelopen jaar is het aantal cliënten dat op of onder de armoede grens leeft, weer gestegen. Op 1 januari 2012 maakten wij voor Spijkenisse
Nadere informatieJaarverslag Voedselbank Gooi en Omstreken Inhoud 1. Inleiding voorzitter 2. Bestuur Voedselbank 3. Ontwikkeling aantal Cliënten Activiteiten b
Voedselbank Gooi en Omstreken is nu onderdeel van Voedselbanken.nl JAARVERSLAG Jaarverslag Voedselbank Gooi en Omstreken Inhoud 1. Inleiding voorzitter 2. Bestuur Voedselbank 3. Ontwikkeling aantal Cliënten
Nadere informatieOog voor voedsel Hart voor mensen. Werkzaam in: Eersel Bladel Reusel de Mierden
Oog voor voedsel Hart voor mensen Werkzaam in: Eersel Bladel Reusel de Mierden Waarom een Voedselbank De armoede in Nederland neemt van jaar tot jaar toe: 1,3 miljoen mensen leven in armoede. In totaal
Nadere informatieInhoudelijk Jaarverslag Tilburgse Voedselbank 2012
Inhoudelijk Jaarverslag Tilburgse Voedselbank 2012 Voorwoord. Het kalenderjaar 2012 was voor de Tilburgse Voedselbank een bewogen jaar. We ervaren meer waardering voor ons werk. Dit is voor ons hartverwarmend.
Nadere informatieWe willen u allen hartelijk danken voor uw (financiële) steun in We hopen in 2014 wederom op uw steun te kunnen rekenen.
Voorwoord Dit is het jaarverslag van over het jaar 2013. Met dit verslag informeren we u over onze cliënten, de voedselpakketten, acties, publiciteit en de interne organisatie. wordt mogelijk gemaakt door
Nadere informatieJaarverslag 2014. Inhoud
Jaarverslag 2014 Inhoud 1. Inleiding 2. Onze hoofdtaak: voedselverstrekking 3. Onze (nieuwe) plek: Penningweg 20 4. Ons bestuur 5. Onze vrijwilligers 6. Onze ondersteuners 7. Onze belangstellenden 8. Onze
Nadere informatieJaarverslag 2016 Voedselbank het Hogeland
Voedselbank het Hogeland Stichting Voedselbank het Hogeland Lombok 1 9951 SC Winsum Voorwoord In dit verslag blikken we terug op het jaar 2016. Over het algemeen kunnen we zeggen, dat in 2016 voortgeborduurd
Nadere informatieWe willen u allen hartelijk danken voor uw (financiële) steun in 2014. We hopen in 2015 wederom op uw steun te kunnen rekenen.
Jaarverslag 2014 Voorwoord Dit is het jaarverslag van Voedselbank Noordwijk over het jaar 2014. Met dit verslag informeren we u over onze cliënten, de voedselpakketten, acties, publiciteit en de interne
Nadere informatieJAARVERSLAG. Stichting Kledingbank Amersfoort JAARVERSLAG STICHTING KLEDINGBANK AMERFOORT 2015
JAARVERSLAG 2015 Stichting Kledingbank Amersfoort Adres Argonweg 10, 3812 RB Amersfoort Internet www.kledingbank-amersfoort.nl E-mail info@kledingbank-amersfoort.nl Bankrekeningnummer NL95 RABO 0118 6286
Nadere informatieINHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies
JAARVERSLAG 2014 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieStichting Steunpunt Voedselbank Goeree-Overflakkee
Stichting Steunpunt Voedselbank Goeree-Overflakkee Jaarverslag 2016 Inhoudsopgave 01 Inleiding pag. 1 02 Missie, visie en doelstellingen pag. 2 03 Ontwikkelingen in 2016 pag. 3 04 Plannen voor 2017 pag.
Nadere informatieStichting Voedselbank Amstelveen gevestigd te Amstelveen. Jaarverslag 2014
Stichting Voedselbank Amstelveen gevestigd te Amstelveen Jaarverslag 2014 Stichting Voedselbank Amstelveen Jan Goldschmedingplantsoen 17 1185 EM Amstelveen Amstelveen, 31 mei 2015 BESTUURSVERSLAG 2014
Nadere informatieINHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies
JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieStichting Voedselbank Amstelveen Landtong 2, Olmenhof 1186 GP Amstelveen. Jaarverslag Amstelveen, 9 maart 2016
Stichting Voedselbank Amstelveen Landtong 2, Olmenhof 1186 GP Amstelveen Jaarverslag 2015 Amstelveen, 9 maart 2016 Stichting Voedselbank Amstelveen te Amstelveen BESTUURSVERSLAG Gang van zaken gedurende
Nadere informatieJAARVERSLAG 2016 STICHTING VOEDSELBANK OOSTSTELLINGWERF
JAARVERSLAG 2016 STICHTING VOEDSELBANK OOSTSTELLINGWERF In dit jaarverslag een overzicht van de gang van zaken in 2016. BESTUUR Het bestuur bestaat uit: Nel van Burgsteden, voorzitter Janny Jonkers, secretaris
Nadere informatie1. Het geven van voedsel, kleding en speelgoed aan mensen die dit zelf (bijna) niet kunnen kopen. 2. Het voorkomen dat goed voedsel wordt verspild.
Voorwoord In dit verslag kijken wij terug op activiteiten en veranderingen die in onze voedselbank hebben plaats gevonden. Het jaar 2016 was voor ons een bijzonder jaar vanwege het vijfjarige bestaan van
Nadere informatieJAARREKENING 2013 STICHTING VOEDSELBANK DORDRECHT
JAARREKENING 2013 STICHTING VOEDSELBANK DORDRECHT 1 Exploitatie overzicht 2013 Het voor Voedselbank Dordrecht turbulente jaar 2013 ligt achter ons. In juli zijn wij begonnen met het verbouwen van de hal
Nadere informatieStichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011
Stichting JAARVERSLAG 2011 dd 13-02-2013 INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Doel van de stichting... 4 Werkwijze... 4 Locatie... 4 Bestuursverslag... 5 Bestuursvergaderingen... 5 Financieel verslag...
Nadere informatierapportage 2013 Administratieve diensten
rapportage 2013 Administratieve diensten Inleiding administratieve hulp 2013 door ZorgDat Onderstaand de resultaten over de uitvoering van het project Administratieve Hulp. Dit project is onderdeel van
Nadere informatieInhoud. Tekst: Sietse Lagendijk, Stichting de Arend Vormgeving: Standaut, Nieuw-Vossemeer. juni 2013, Stichting de Arend
Jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 3 Algemeen... 4 Activiteiten... 5 Financieel jaarverslag... 6 Toelichting financiën... 7 Begroting 2013... 8 Tekst: Sietse Lagendijk, Stichting de Arend Vormgeving:
Nadere informatieGegevens ANBI Vincentiusvereniging Vught Fiscaal nummer: Website: Voorwoord
Gegevens ANBI Vincentiusvereniging Vught Fiscaal nummer: 805187030 Website: www.vincentiusvught.nl Voorwoord De Vincentiusvereniging Vught is een lokaal georganiseerde vrijwilligersorganisatie. De vereniging
Nadere informatieJ A A R V E R S L A G 2014 Stichting van katoen (kledingbank) Stichting van Katoen is bij notariële akte opgesteld in 2010.
J A A R V E R S L A G 2014 Stichting van katoen (kledingbank) Stichting van Katoen is bij notariële akte opgesteld in 2010. Stichting van Katoen stelt als doel bruikbare kleding geven aan mensen die het
Nadere informatieVoedselbank Gooi & Omstreken Postbus 1125; 1270 BC Huizen; / ;
5 e rapport cijfers voedselbank G&O per 5 nov. 2010 / februari 2011 1 Voedselbank Gooi & Omstreken Postbus 1125; 1270 BC ; 035-5338836/5339775; secretariaat@voedselbankgooi.nl 5e rapport cijfers Voedselbank
Nadere informatieJAARVERSLAG 2013. STICHTING VOEDSELBANK MILLINGEN.
Ingeschreven KvK 09195492. Bankrekening 1084.65.527. ANBI Fiscaal nummer 8205.99.864. JAARVERSLAG 2013. STICHTING VOEDSELBANK MILLINGEN. DE VOEDSELBANK IN HET KORT. Voedselbank Millingen is sinds maart
Nadere informatieSTICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014
STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord
Nadere informatieJaarrekening 2010 Stichting Help de Indischen in Indonesia
Prinsenbeek 22 juli 2011 Jaarrekening 2010 Stichting Help de Indischen in Indonesia Jaarrekening over 2 juli 2010 t/m 31 december 2010 Stichting Help de Indischen in Indonesia Breda INHOUDSOPGAVE Verslag
Nadere informatieStichting Voedselbank Hillegom Verantwoording 2013
Stichting Voedselbank Hillegom Verantwoording 2013 Hier vindt u de officiële gegevens van de voedselbank zoals de fiscus die vraagt voor een ANBI erkende instelling. Naam Stichting Voedselbank Hillegom
Nadere informatieStichting Werkgroep Oost-Europa
Jaarverslag 2010 Vastgesteld te Rijsenhout, 7 juni 2011 1 Bestuursverslag 1.1 Algemeen Hierbij presenteren wij het jaarverslag 2010 van Stichting, gevestigd te Rijsenhout, en ingeschreven in het handelsregister
Nadere informatieSTICHTING HOSPICE OUDEWATER JAARVERSLAG 2015
STICHTING HOSPICE OUDEWATER JAARVERSLAG 2015 1 JAARVERSLAG 2015 Activiteiten in 2015 Van de STICHTING HOSPICE OUDEWATER Per 29 december 2014 hebben de secretaris en penningmeester van het oude bestuur
Nadere informatieJaarverslag 2015. 2015 kan worden getypeerd als een jaar van enkele veranderingen:
Jaarverslag 2015 1. Inleiding 2. Onze hoofdtaak: voedselverstrekking 3. Ons bestuur 4. Onze vrijwilligers 5. Onze ondersteuners 6. Onze financiën *1 Inleiding 2015 kan worden getypeerd als een jaar van
Nadere informatieSTICHTING HELP TABITHA
Jaarverslag 2015 1. Doel van stichting Help Tabitha De eerste initiatieven voor Help Tabitha zijn in oktober 1999 gestart. De stichting is officieel bij notariële akte opgericht op 11 april 2000. De statuten
Nadere informatieStichting Steunpunt Voedselbank Goeree-Overflakkee
Stichting Steunpunt Voedselbank Goeree-Overflakkee Jaarverslag 2017 Inhoudsopgave 01 Inleiding pag. 1 02 Missie, visie en doelstellingen pag. 2 03 Ontwikkelingen in 2017 pag. 3 04 Plannen voor 2018 pag.
Nadere informatieFinancieel jaarverslag 2013. Begroting 2014. Stichting de Vleugeltjes
Financieel jaarverslag 2013 & Begroting 2014 Stichting de Vleugeltjes Stichting de Vleugeltjes Pagina 1 van 6 Algemeen Inleiding De Stichting draagt de naam Stichting de Vleugeltjes en is opgericht op
Nadere informatieSTICHTING NON-FOODBANK GOUDA EN OMSTREKEN GOUDA
STICHTING NON-FOODBANK GOUDA EN OMSTREKEN GOUDA 0 12 juli 2016 INHOUD RAPPORT BLZ 1. Financiële positie JAARREKENING 2015 1. Samenstellingsverklaring 2. Balans per 31 december 3. Staat van baten en lasten
Nadere informatieJaarverslag 2015. een project van Vrede voor de Stad
Jaarverslag 2015 een project van Vrede voor de Stad Inhoudsopgave Voorwoord 3 Jaarverslag bestuur 4/5 Jaarverslag Activiteitencommissie Voedselbank Spijkenisse e.o. 6/7 Financieel verslag Balans Voedselbank
Nadere informatieJaarverslag 2013. Aantal voedselpakketten en cliënten
Jaarverslag 2013 Terugkijkend op 2013 constateren we dat er in onze maatschappij heel veel zaken minder zijn geworden. Zoals, minder werkgelegenheid, minder zekerheden en minder geld in de knip. De consequentie
Nadere informatieSpreekuur. Werklozenkrant
Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave: Intro: pagina 3 Spreekuur: pagina 4 Werklozenkrant: pagina 4 Weekje Weg: pagina 5 Jeugdsportfonds: pagina 5 Organisatie: pagina 6 Financieel overzicht: pagina 7 Intro In
Nadere informatieInhoud. Tekst: Sietse Lagendijk, Stichting de Arend Vormgeving: Standaut, Nieuw-Vossemeer. juni 2014, Stichting de Arend
Jaarverslag 2013 Inhoud Voorwoord... 3 Algemeen... 4 Activiteiten... 5 Financieel jaarverslag... 6 Toelichting financiën... 7 Begroting 2014... 8 Tekst: Sietse Lagendijk, Stichting de Arend Vormgeving:
Nadere informatieSpeelgoedbank Apeldoorn Ieder kind heeft het recht om te spelen
Beleidsplan Stichting Speelgoedbank Apeldoorn 2012-2013 Versie 7 april 2013 Beleidsplan Stichting Speelgoedbank Apeldoorn 2012-2013 1 Inhoud Pagina Inleiding 2 Over Stichting Speelgoedbank Apeldoorn 3
Nadere informatieVan baan naar eigen baas
M200912 Van baan naar eigen baas drs. A. Bruins Zoetermeer, juli 2009 Van baan naar eigen baas Ruim driekwart van de ondernemers die in de eerste helft van 2008 een bedrijf zijn gestart, werkte voordat
Nadere informatieVersie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016
Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015 Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord 2 1. Missie en Doelstelling 4 1.1 Missie 4 1.2 Doelstelling 4 2. Identiteit 5 3. Organisatie Structuur 6 3.1 Algemeen 6 3.2
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn
Beleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn Bergen 20-01-2015 1-13 Inhoud 1 Visie en Missie 3 1.1 Statement: 3 1.2 Visie 3 1.3 Missie 3 2 Ervaring 3 3 Evenement 2015 4 4 Toekomst. 4 5
Nadere informatieVoedselbank Amsterdam & Regionaal Distributiecentrum Noord-Holland. Beleidsplan Beleidsplan Voedselbank Amsterdam
Voedselbank Amsterdam & Regionaal Distributiecentrum Noord-Holland Beleidsplan 2018 Voedselbank Amsterdam & Regionaal Distributiecentrum Noord-Holland Stichting Voedselbank Steunpunt Amsterdam (hierna:
Nadere informatieSTICHTING VOEDSELBANK APELDOORN. Jaarverslag 2015
STICHTING VOEDSELBANK APELDOORN Jaarverslag 2015 1. Inleiding Het afgelopen jaar zijn wij er wederom in geslaagd om onze taak goed uit te voeren. De uitgifte van de wekelijkse voedselpakketten vind plaats
Nadere informatieJaarverslag Stichting jij bent TOV! Auteur: Wendy Verkerk- Klein
Jaarverslag Stichting jij bent TOV! 2017 Auteur: Wendy Verkerk- Klein Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van TOV te Tiel. Stichting jij bent TOV bestaat sinds Februari 2015. Dit is alweer het
Nadere informatieVoedselbank op kruispunt
6 de jaargang, december 2012 Voedselbank op kruispunt Als je op weg bent kom je vaak op een kruispunt en moet je keuzes maken. Waar gaan we heen? Toen Alice in Wonderland een kruispunt naderde vroeg ze
Nadere informatieJAARVERSLAG INLEIDING
JAARVERSLAG 2017 1. INLEIDING Het jaar 2017 heeft zich gemanifesteerd als een jaar waarbij de groei van het aantal clientèle zich heeft voortgezet. Nadat in 2016 naast de gebruikelijke clientèle eveneens
Nadere informatieStichting Steunpunt Voedselbank Goeree-Overflakkee
Stichting Steunpunt Voedselbank Goeree-Overflakkee Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 01 Inleiding pag. 1 02 Missie, visie en doelstellingen pag. 2 03 Ontwikkelingen in 2014 pag. 3 04 Plannen voor 2015 pag.
Nadere informatieStichting Werkgroep Oost-Europa
Jaarverslag 2011 Vastgesteld te Rijsenhout, 16 mei 2012 1 Bestuursverslag 1.1 Algemeen Hierbij presenteren wij het jaarverslag 2011 van Stichting, gevestigd te Rijsenhout, en ingeschreven in het handelsregister
Nadere informatieDe voedselbank Door : Mirte
De voedselbank Door : Mirte Inhoud : De voedselbank 1. wat is de voedselbank?? 2. wanneer is de voedselbank opgericht?? 3. Wie mogen er bij de voedselbank komen?? 4. Wie werkt er bij de voedselbank?? 5.
Nadere informatieSTICHTING VOEDSELBANK MIDDEN TWENTE
Stichting Voedselbank Midden-Twente www.voedselbankmiddentwente.nl secretaris@voedselbankmiddentwente.nl telefoon: 0683 227284 KvK 08143968 STICHTING VOEDSELBANK MIDDEN TWENTE OVERZICHT ACTIVITEITEN 2014
Nadere informatieVoorwoord. pagina 2 Jaarverslag Voedselbank Arnhem In dit jaarverslag kunt u lezen hoe het Voedselbank Arnhem in 2017 vergaan is.
Jaarverslag 2017 pagina 2 Jaarverslag Voedselbank Arnhem 2017 Voorwoord In dit jaarverslag kunt u lezen hoe het Voedselbank Arnhem in 2017 vergaan is. De voedselbank wil hulp bieden aan de armste gezinnen
Nadere informatieBeleidsplan. Voor de jaren 2008-2009
Beleidsplan Voor de jaren 2008-2009 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Doe Wat. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de werving en het
Nadere informatieStichting Sportclub Gehandicapten Gooi- en Eemland
Stichting Sportclub Gehandicapten Gooi- en Eemland BEGROTING 2017 Aagje Dekenlaan 231 1403 HG Bussum Inschrijving KvK: 41192161 Toelichting begroting 2017 Uitgangspunten SPORTCLUB GEHANDICAPTEN GOOI- en
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 November 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Uitgangssituatie... 4 Doelstelling... 4 Missie... 4 Visie... 4 Werkwijze... 5 Financiën en begroting... 6 Bijlage 1: Begroting 2017...
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 STICHTING VRIENDEN VAN HET JEUGD- EN JONGERENCENTRUM DON BOSCO APELDOORN. Inhoudsopgave. Inhoudsopgave... blz. 2. Voorwoord... blz.
JAARVERSLAG 2014 JAARVERSLAG 2014 STICHTING VRIENDEN VAN HET JEUGD- EN JONGERENCENTRUM DON BOSCO APELDOORN Inhoudsopgave Inhoudsopgave... blz. 2 Voorwoord... blz. 3 Jaarverslag... blz. 4 Ondernomen activiteiten
Nadere informatieStichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen Jaarrekening 2015
Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen Jaarrekening 2015 Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen 1 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Rapport 3 1.1 Algemeen 4 1.2 Begrotingsoverzicht 5 2. Jaarrekening 6 2.1 Balans
Nadere informatieSTICHTING VOEDSELBANK APELDOORN. Jaarverslag 2017
STICHTING VOEDSELBANK APELDOORN Jaarverslag 2017 1. Algemene informatie In 2017 hebben wij wederom onze taak goed kunnen uitvoeren. De uitgifte van de wekelijkse voedselpakketten vond tot en met november
Nadere informatieStichting Leergeld Zutphen Jaarverslag 2017
Stichting Leergeld Zutphen Jaarverslag 2017 2 Voorwoord Met het jaarverslag 2017 leggen wij, Stichting Leergeld Zutphen, verantwoording af over de in het betreffende jaar ondernomen activiteiten, geven
Nadere informatieJAARVERSLAG 2018 INLEIDING
JAARVERSLAG 2018 INLEIDING Het jaar 2018 is goed verlopen. Maar wat opvalt is dat ondanks de verbeterende economie en de daarmee samenhangende toegenomen werkgelegenheid, het aantal cliënten niet is afgenomen.
Nadere informatieStichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen. Jaarrekening 2017
Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen Jaarrekening 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Rapport 3 1.1 Algemeen 4 1.2 Begrotingsoverzicht 5 2. Jaarrekening 6 2.1 Balans per 31 december 2017 7 2.2 Staat van baten
Nadere informatieWe willen u allen hartelijk danken voor uw (financiële) steun in We hopen in 2016 wederom op uw steun te kunnen rekenen.
JAARVERSLAG 2015 Jaarverslag 2015 Voorwoord Dit is het jaarverslag van Voedselbank Noordwijk over het jaar 2015. Met dit verslag informeren we u over onze cliënten, de voedselpakketten, acties, publiciteit
Nadere informatieStichting Voedselbank Hillegom Bestuurlijke informatie 2017 en Verantwoording 2015
Bestuurlijke gegevens Stichting Voedselbank Hillegom Bestuurlijke informatie 2017 en Verantwoording 2015 Hier vindt u de officiële gegevens van de voedselbank zoals de fiscus die vraagt voor een ANBI erkende
Nadere informatieAlgemeen. E.J. Beekman Penningmeester Stichting de Vleugeltjes
0 Algemeen Inleiding De Stichting draagt de naam Stichting de Vleugeltjes en is opgericht op 1 februari 2011. Dit financieel verslag heeft betrekking op het eerste boekjaar van de stichting, dat loopt
Nadere informatie10e rapport cijfers Voedselbank G & O
aantal 10 e rapport cijfers 2015 Voedselbank G&O - 1 Voedselbank Gooi & Omstreken Postbus 1125; 1270 BC Huizen; 035-5338836/5339775 secretariaat@voedselbankgooi.nl 10e rapport cijfers Voedselbank G & O
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT
INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 2. TERUGBLIK OP HET JAAR 2014 2.1 INTERNE BESTUURLIJKE ORGANISATIE 2.1.1 BESTUUR 2.1.2 COORDINATIE 2.2
Nadere informatieVoorwoord... 3. 1. Resultaten 2013... 4. 1.1 Fondsenwerving... 4. 1.2 Cliënten... 4. 1.3 Doorverwijzers... 5
Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Resultaten 2013... 4 1.1 Fondsenwerving... 4 1.2 Cliënten... 4 1.3 Doorverwijzers... 5 1.4 Public Relations en communicatie... 6 2. Organisatie... 7 2.1
Nadere informatieVoedselbanken. door Tim
Voedselbanken door Tim 1 Hoofdstukken: 1. Inleiding/voorwoord 2. Wanneer en hoe is de voedselbank ontstaan? 3. Wat doet de voedselbank? 4. Waar en hoeveel voedselbanken zijn er? 5. Wanneer krijg je een
Nadere informatieFinancieel Jaarverslag 2011 - Stichting Ministries Argentinas
Stichting Ministries Argentinas Financieel Jaarverslag Boekjaar 2011 Bestuur Stichting Ministries Argentinas 11 Stichting Ministries Argentinas Disselboom 55 3763 ZJ Soest Nederland KvK-nummer: 32112010
Nadere informatieJaarverslag Stichting Vrienden van El-Shadai
Jaarverslag Stichting Vrienden van El-Shadai Over het jaar Stichting Vrienden van El-Shadai Krabbescheer 18 8265 JD Kampen Bankrekeningnummer: NL34 RABO 0155 5775 49 KVK: 08212101 Website: www.el-shadai.nl
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen
Beleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen 2014 tot 2017 Inhoud: Inleiding Over de Stichting Kledingbank Nieuwleusen Missie Visie Bestuurssamenstelling Contactgegevens Doelstelling Doelgroep Werkwijze
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jens
Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.
Nadere informatieWij slaan graag een brug tussen mensen die willen helpen en zij die dat nodig zijn Jaarverslag Stichting Present Zuidoost Groningen 2017
Wij slaan graag een brug tussen mensen die willen helpen en zij die dat nodig zijn Jaarverslag Stichting Present Zuidoost Groningen 2017 Stichting Present Zuidoost Groningen Postbus 12 9665 ZG Oude Pekela
Nadere informatieBeleidsplan Voedselbank Kop van Noord 2017 en verder.
Beleidsplan Voedselbank Kop van Noord 2017 en verder. Inleiding De stichting voedselbank Kop van Noord is in december 2009 opgericht. De activiteiten werden echter daarvoor reeds een aantal jaren uitgevoerd.
Nadere informatieBezoekadres: Krijtstraat GD Gorinchem Correspondentieadres: mevr. Mr. L. Ribbius Peletierstraat NL Telefoon:
Inloophuis Uitzicht Bezoekadres: Krijtstraat 20 4201 GD Gorinchem Correspondentieadres: mevr. Mr. L. Ribbius Peletierstraat 22. 4207 NL Telefoon: 0183-624774 Jaarverslag 2016 Inhoud 1. Voorwoord... 3 2.
Nadere informatieVoedselbank de Ronde Venen. Eendracht 6. 3641ML Mijdrecht. www.voedselbankderondevenen.nl
De missie van stichting Voedselbank de Ronde Venen is het tegengaan van verborgen armoede en bijdragen aan het basislevensonderhoud van individuen en gezinnen die hier zelf niet voldoende in kunnen voorzien.
Nadere informatieJAARVERSLAG Stichting Help Bewust. Organisatie gegevens:
JAARVERSLAG 2016 Organisatie gegevens: Stichting Help Bewust Adres : Postbus 1 8170 AA Vaassen Email : info@helpbewust.nl Mobiel : 06 13 45 24 10 Website : Help Bewust.nl KvK : 63870398 Bank : NL 27 ABNA
Nadere informatie1. Inleiding. Dit is alleen mogelijk door de bijdragen van onze donateurs die wij, namens de kinderen, van harte danken.
Jaarverslag 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Algemene informatie... 4 3. Beleidsplan, website, nieuwsbrief en privacyverklaring... 5 4. Laptopactie... 6 5. Studenten... 7 5.1. Samenstelling studenten...
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG 2013
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatie11e rapport cijfers Voedselbank G & O
aantal 11 e rapport cijfers 2016 Voedselbank G&O - juni 2017 1 Voedselbank Gooi & Omstreken Postbus 1125; 1270 BC Huizen; 035-5338836/5339775 secretariaat@voedselbankgooi.nl 11e rapport cijfers Voedselbank
Nadere informatieVoedselbank Waalwijk de Rijglaars zo klein als kan, zo groot als nodig. 8 september 2010, Wijktafel Sint Antoniusparochie / Bloemenoord
Voedselbank Waalwijk de Rijglaars zo klein als kan, zo groot als nodig 8 september 2010, Wijktafel Sint Antoniusparochie / Bloemenoord Voedselbank = broodnodig! Ook in Gemeente Waalwijk (Sprang-Capelle
Nadere informatieDe aanwezigheid van de directeur bij de bestuursvergaderingen zal deze samenwerking optimaliseren.
JAARVERSLAG 2014 VOORWOORD In tijden van bezuinigingen in de hulpverlening is het toch weer hartverwarmend om te merken dat er nog steeds in de Leidse regio veel betrokkenheid is voor het werk van vrouwenopvang
Nadere informatieJaarverslag april 2018 Versie 1.0
Jaarverslag 2017 2 april 2018 Versie 1.0 Voorwoord Na een aantal jaren waarin de stroom van nieuwe vluchtelingen en statushouders in Alblasserdam alleen maar toenam, was 2017 een jaar waarin de toestroom
Nadere informatieSpeelgoedbank Deventer
Beleidsplan Stichting Speelgoedbank Deventer 2013 2014 Opgemaakt 02-01-2014 Beleidsplan Stichting Speelgoedbank Deventer 2013-2014 Inhoud Pagina Inleiding 2 Over Stichting Speelgoedbank Deventer 3 Missie
Nadere informatieStichting Voedselbank Amstelveen De Olmenhof Landtong 2, 1186 GP Amstelveen. Amstelveen, 30 mei Jaarverslag 2016
Stichting Voedselbank Amstelveen De Olmenhof Landtong 2, 1186 GP Amstelveen Amstelveen, 30 mei 2017 Jaarverslag 2016 BESTUURSVERSLAG Gang van zaken gedurende het boekjaar Statutaire gegevens Stichting
Nadere informatieINHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies
Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. 10.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl JAARVERSLAG 2012
Nadere informatieSNP. Afwikkeling Noodopvang 2011 NIEUWSBRIEF FEBRUARI 2012
NIEUWSBRIEF FEBRUARI 2012 Met deze Nieuwsbrief informeren we al onze sponsors en belangstellenden over de actuele stand van zaken van de. In onze vorige nieuwsbrief moesten we melden dat het financieel
Nadere informatieSTICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN
STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN 0 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 3 2.1 Missie/Visie 3 2.2 Doelstelling 3 2.3 Afwezigheid winstoogmerk 3 2.4 Bestemming liquidatiesaldo 3 3. Beleid 3 3.1 Te verrichten
Nadere informatieJaarverslag 2011. Stichting Matthias. Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias
Jaarverslag 2011 Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias Postadres: Postbus 277 1970 AG IJmuiden Telefoon: 06-22840270 Fax 084-7289657 Email: info@stichting-matthias.nl Opgericht
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020 Oktober 2014 Stichting Vrienden van Buro Lima, Fokkershoek 8b, 5473VD Heeswijk-Dinther. tel.: 0610001854 www.burolima.nl vrienden@burolima.nl KvK
Nadere informatieStichting Lach voor een Dag. Beleidsplan
Stichting Lach voor een Dag Beleidsplan Inleiding De Stichting Lach voor een Dag werd op 9 juli 2013 opgericht. De aanleiding hiervoor was de wens om structuur en uitbreiding te geven aan bestaande, incidentele
Nadere informatieVoorwoord Resultaten Fondsenwerving Cliënten Public Relations en communicatie Organisatie...
Jaarverslag 2016 Jaarverslag 2016 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Resultaten 2016... 3 1.1 Fondsenwerving... 3 1.2 Cliënten... 3 1.3 Public Relations en communicatie... 4 2. Organisatie... 5 2.1 Doel van
Nadere informatieFinancieel Jaarverslag 2012
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Financieel Jaarverslag 2012 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieSTICHTING HELP TABITHA
Jaarverslag 2016 1. Doel van stichting Help Tabitha De eerste initiatieven voor Help Tabitha zijn in oktober 1999 gestart. De stichting is officieel bij notariële akte opgericht op 11 april 2000. De statuten
Nadere informatie