HER-BE-STEM-MEN. Vertrouwen in elke stap. Fotoverslag bijeenkomst 16 oktober 2014

Transcriptie

1 HER-BE-STEM-MEN Vertrouwen in elke stap Fotoverslag bijeenkomst 16 oktober 2014

2 Denken in kansen Ik nader met mijn auto de spoorwegovergang en de slagboom zakt net voor mijn neus naar beneden. Wat een pech. Mijn dochter (4) roept vanaf de achterbank yes, we staan vooraan. Omdenken, door problemen en uitdagingen als kansen te zien. Daar draaide de bijeenkomst voor initiatiefnemers en betrokkenen van herbestemmen in monumenten op donderdag 16 oktober 2014 om. De ledenlokalen van Artis, in 1870 ontworpen door G.B. Salm, vormden het decor. Emil Polak, coördinator Vernieuwingen van Artis, vertelt over het monument dat een rijke geschiedenis heeft. In dat rijksmonument kwamen ruim 60 monumensen samen voor de inspirerende woorden van Pierre van der Gijp (Restauratiefonds), Arno Boon (BOEi) en marketingstrateeg Bram Alkema.

3 De brand was voor ons een zegen Veerkracht Arno Boon is directeur van BOEi, een non-profit organisatie die zich als ontwikkelaar, belegger en adviseur bezighoudt met herbestemmen van (industrieel) erfgoed. Als geen ander weet hij dat herbestemmingstrajecten een beroep doen op veerkracht. De Cereolfabriek in Utrecht brandde uit. Voor velen een nachtmerrie, voor ons een zegen, zegt Boon. Het gebouw had veel te lage verdiepingshoogtes. Na de brand hebben we een nieuw gebouw - met ideale verdiepingshoogtes - tussen de vier muren laten zakken. Vraag achter de vraag Wie in kansen denkt, weet ze te signaleren. Boon illustreert dat met een anekdote over een telefoontje. De mensen van de kantfabriek in Horst aan de Maas belden. Of ik kon meedenken. Gaandeweg werd me duidelijk dat ze geen meedenker zochten, maar een eigenaar, die wilde investeren. Dat is ons op het lijf geschreven. Om kansen te kunnen signaleren, is het dus belangrijk om de vraag achter de vraag te horen. Entreegeld vragen Uitspraken als geen budget houden Boon niet tegen. Voor de herbestemming van de Kasteelhoeve in de gemeente Landgraaf liet hij zich inspireren door de restauratie van het middeleeuwse kasteel Guédelon in Frankrijk. Vrijwilligers zetten daar eeuwenoude technieken in en mensen staan in de rij om ook te mogen helpen. Zo zijn ze al twaalf jaar bezig, zegt Boon. Voor de Kasteelhoeve in Landgraaf is 3 tot 4 miljoen euro beschikbaar, terwijl 40 miljoen nodig is. We beginnen met het project en maken net als in Frankrijk van het proces het product: geïnteresseerden kunnen voor 10 euro komen kijken hoe het kasteel transformeert.

4 Monumenten zijn publiek eigendom Monumens Bram Alkema is marketingstrateeg en - net als zijn toehoorders - een echt monumens. Hij is naar eigen zeggen geen expert op het gebied van cultureel erfgoed, maar ervaringsdeskundige; hij heeft anti-kraak talloze monumenten bewoond. Crowdfunding Het moderne fenomeen crowdfunding (meerdere mensen investeren een relatief klein bedrag om een project te financieren) is volgens Alkema een perfecte methode voor monumenteigenaren. Het levert namelijk meer op dan alleen startkapitaal. Het helpt ook om een volgende investeerder te overtuigen van de kracht van je plan. Stel je maar eens voor hoe positief een bank reageert als je zegt kijk, ik heb al euro via crowdfunding bij elkaar. Bovendien is deze werkwijze perfect om je idee te testen. Is er behoefte aan de bestemming die jij het gebouw wil geven? Geloven mensen er in? Verdienmodel van publiek eigendom Verbaasd is Alkema over hoe zelden er verdienmodellen worden uitgedacht voor de exploitatie van herbestemd cultureel erfgoed. Alkema: De meeste monumenten worden herbestemd tot hotel, broedplaats of woongelegenheid. Waarom geen pop-up-shop, speeltuin of kartbaan? Durf een verdienmodel toe te passen dat voor andere bedrijven ook heeft gewerkt. En, kijk eens wie er ook baat hebben bij de herbestemming. Een voorbeeldje: rederijen in Amsterdam hebben het razend druk met rondvaarten langs monumenten. Waarom dan niet de rederijen vragen om te investeren? Hun business heeft er immers ook baat bij. Monumenten zijn publiek eigendom. Dat kun je benadrukken met crowdfunding en door anderen te laten helpen met de restauratie.

5 Problemen zitten in ons hoofd; in werkelijkheid zijn er slechts feiten Passie voor cultureel erfgoed Na een middag vol inspiratie, die een nieuwe kijk gaf op herbestemmingsprojecten, sprak directeur Pieter Siebinga de aanwezigen toe. Wie een herbestemmingsproject aangaat, heeft veel passie voor cultureel erfgoed. Dat typeert alle aanwezigen. Samen ideeën uitwisselen, behoeften bespreken en inspiratie opdoen, is belangrijk voor de toekomst van cultureel erfgoed, sprak Siebinga. Fantastisch dat we dat hier vandaag hebben kunnen doen. HER-BE-STEM-MEN: omdenken Accepteer de realiteit; zaken als wetgeving kun je niet veranderen. We zitten soms vast in onze aannames. Problemen ontstaan in ons hoofd; in werkelijkheid zijn er slechts feiten. Verandering brengt onrust, maar zie ook de kansen; verandering brengt nieuwe dingen op gang. Het Restauratiefonds hoopt dat u vertrok met vertrouwen in elke stap van het herbestemmingsproces en met de moed om de uitdagingen die u tegenkomt naar kansen om te buigen.

6 Postbus 15, 3870 DA Hoevelaken T (033) info@restauratiefonds.nl