Stichting voor Patiënten met Kanker aan het Spijsverteringskanaal p/a Postbus RD Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2016

Transcriptie

1 p/a Postbus RD Utrecht Rapport inzake de jaarrekening

2 Inhoudsopgave Pagina Algemeen Samenstellingsverklaring 3 Doelstellingen en Samenstelling bestuur 4 Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Kasstroomoverzicht over Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 8 Toelichting op de balans 9-10 Toelichting op de staat van baten en lasten

3 Utrecht, Behandeld door: J.P.Donselaar (administrateur) Geacht bestuur Hierbij bieden wij u het rapport aan inzake de jaarstukken over 2016 van Stichting voor patiënten met Kanker aan het. Op grond van de door u verstrekte opdracht en op basis van de door ons verrichte werkzaamheden kunnen wij de navolgende verklaring afgeven. Opdracht Conform uw opdracht heeft NFK de jaarrekening 2016 voor, Stichting voor patiënten met Kanker aan het, bestaande uit de balans per 31 december en de staat van baten en lasten over 2016 met de toelichting samengesteld. Bij deze samenstelling baseren wij ons op de door het bestuur van de stichting verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van de gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de stichting. De gegevens zijn verzameld conform de jaarrekening over voorgaand boekjaar. Bij het samenstellen van de jaarrekening wordt rekening gehouden of de vastlegging conform de grondslagen op basis van de door de stichting verstrekte gegevens zijn gehanteerd. 3

4 Algemeen Doelomschrijving Omtrent het doel van de stichting is in artikel 2 van de statuten het volgende bepaald: De stichting stelt zich onder meer ten doel: patienten, hun partners, kinderen en familieleden met lotgenoten in contact te brengen, zodat zij van elkaars ervaringen kunnen leren; het informeren van patienten over de ontwikkelingen die op relevant medisch gebied plaatsvinden; het mondiger maken van mensen die op grond van hun ziekte noodgedwongen gebruik moeten maken van de medische- en sociale voorzieningen; het verzoeken om onderzoek; belangenbehartiging op alle terreinen in de gezondheidszorg; het inventariseren van positieve- en negatieve ervaringen van patienten en belanghebbenden. De stichting wil bijdragen aan een groeiende verbetering van de zorg van haar doelgroep. Zij tracht dit doel onder meer te bereiken door: directe en indirecte hulpverlening en ondersteuning aan de doelgroepen, zowel individueel als in groepsverband; het desgewenst betrekken van relaties van de stichting in haar omgeving bij deze hulpverlening; het onderhouden van contacten met organisaties die voor de doelgroep van belang kunnen zijn; het onderhouden van contacten met hulpverlenende instanties en/of personen; het inschakelen van deskundigen; het uitdragen van ervaringen van patienten en belanghebbenden. Samenstelling bestuur Het bestuur is ultimo 2016 als volgt samengesteld: A.H.G.J. Willems (voorzitter) H. de Roode (penningmeester) Josephien Rosendal (secretaris) Jolanda Thelosen (communicatie en adviseur ) toegevoegd aan het bestuur. 4

5 BALANS per 31 december 2016 Na resultaatsbestemming ACTIVA 31 december december 2015 VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen Overige vorderingen Liquide middelen PASSIVA Reserves en fondsen Stichtingsvermogen Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers en handelskredieten Overige schulden

6 Staat van baten en lasten over 2016 Begroting Baten Subsidies Sponsoren Contributies en legaten Overige baten Lasten Instandhoudingskosten Activiteitslasten Som der lasten Resultaat Resultaatsbestemming 2016 Stichtingsvermogen

7 Kasstroomoverzicht over Kasstroom uit operationele activiteiten Bedrijfsresultaat Verandering in werkkapitaal Overige vorderingen Kortlopende schulden (exclusief banken) Mutatie geldmiddelen Verloop mutatie geldmiddelen Stand per begin boekjaar Mutaties in boekjaar Stand per einde boekjaar

8 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Waardering van activa en passiva Algemeen De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Vorderingen De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reele waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reele waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vordering. Resultaatbepaling Algemeen Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Grondslagen voor het kasstroom overzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroom overzicht bestaan uit liquide middelen. Kasstromen in vreemde valuta zijn omgerekend tegen een geschatte gemiddelde koers. Koersverschillen, ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest en winstbelastingen zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten. 8

9 Toelichting op de balans Vlottende activa Vorderingen Overige vorderingen Sponsoring Maag Darm Leverstichting Advertentieopbrengst Doorgang Secretariaatskosten Stoma Rente Spaarrekening Donaties 53 Totaal overige vorderingen De vorderingen hebben een resterende looptijd van ten hoogste een jaar. Liquide middelen ING Betaalrekening ING Spaarrekening

10 Passiva Stichtingsvermogen Stand per 1 januari Resultaatsbestemming Stand per 31 december Kortlopende schulden Crediteuren Overige schulden Herontwikkeling diverse websites Voorziening huisstyle Ontwikkeling buddy folder werving folders Handboek vrijwilligers Nog te betalen kosten

11 Toelichting op de staat van baten en lasten Begroting Subsidies Leven met kanker Fonds PGO Sponsoren Sponsoring Merck Sponsoring Amgen Sponsoring Sanofi Sponsoring Bayer Maag Lever Darm Stichting Contributies en legaten Contributies Giften en legaten Opbrengst lotgenotencontact Giften & Legaten Overige baten Overige opbrengsten (deelname zorgpaden) Advertentie opbrengsten Renteopbrengsten

12 Toelichting op de staat van baten en lasten Begroting Instandhoudingskosten Bestuurskosten Bureaukosten Bestuurskosten Bestuur vergoedingen Bestuur kostendeclaraties Bestuur bijeenkomsten Bestuur overige kosten Bureaukosten Bestuur secretariaatskosten Bureaukosten financiële administratie Bureaukosten ledenadministratie Bureaukosten virtueel kantoor Bureaukosten verzekering & contributies Bureaukosten bankkosten Bureaukosten secretariaat Bureaukosten overig Virtueelkantoor

13 Toelichting op de staat van baten en lasten Begroting Activiteitslasten Lotgenotencontact Informatievoorziening Belangenbehartiging Vrijwilligerskosten Lotgenotencontact Landelijke contactdag Contactdag Darmkanker: locatiekosten (PGO) Actieve ledendag Overig lotgenotencontact Informatievoorziening Magazine "Doorgang" Herontwikkeling diverse websites Buismaagfolder Drukkosten Overige folderlijn Website Expositiematerialen (PGO) Belangenbehartiging Raad van Advies overig Reis en verblijfkosten vrijwilligers Vrijwilligerskosten Secretariële ondersteuning Vrijwilligers Secretariële ondersteuning Opleiding en training Reis- en verblijfkosten Vrijwilligers vergoedingen en- kosten