DOSSIER N-VA IZEGEM ACTIEPLAN KINDEROPVANG

Transcriptie

1 DOSSIER N-VA IZEGEM ACTIEPLAN KINDEROPVANG Inleiding Onze samenleving evolueert, ook in Izegem. De bevolking groeit aan (van in 2005 naar in 2010), als gevolg van een groeiende immigratie en een stijging van het aantal geboortes (van 250 in 2005 naar 292 in 2009). De gezinnen zijn steeds talrijker (van in 2000, naar in 2005, tot in 2010) o.m. door de toename van het aantal eenoudergezinnen. Meer kinderen dus, maar ook meer gezinnen. Voor ouders is het ook steeds moeilijker om gezin en werk te combineren. Vandaag is haast iedereen verplicht om met twee te gaan werken om financieel rond te komen (vb. steeds stijgende woningprijzen). De zorg voor kinderen is daarom geen evidentie. Nu grootouders zelf ook steeds langer aan de slag zullen moeten blijven, verkleinen ook de mogelijkheden om die grootouders in te schakelen voor de (thuis)opvang van kinderen. Met een goed uitgebouwd gezinsbeleid wil de N-VA er daarom voor zorgen dat de combinatie tussen werk en gezin makkelijker en evenwichtiger wordt. Dat gezinsbeleid is voor de N-VA één van de pijlers om het sociaal weefsel in de gemeente te versterken. Want jonge ouders die ondersteuning krijgen voor o.m. kinderopvang kunnen ook meer tijd uittrekken voor deelname aan buurtwerking en het verenigingsleven. Een stad met een degelijk gezinsbeleid en een goed aanbod aan kinderopvang zal ook meer jonge gezinnen kunnen overtuigen om in de stad te blijven wonen en nieuwe jonge ouders kunnen aantrekken. Een voldoende groot en gedifferentieerd aanbod inzake kinderopvang houdt wonen in de stad aantrekkelijk voor jonge gezinnen. En zeker in een steeds grijzer wordende stad is dat absoluut noodzakelijk. Dat aanbod voldoet in Izegem echter niet. Rekening houdend met de demografische evolutie, en specifiek de toekomstige aangroei van nieuwe woningen (en dus jonge gezinnen) op verkavelingen in Izegem, zien wij de volgende problemen/uitdagingen, waar het stadsbestuur mee een antwoord moet op vinden: - Een tekort aan opvanginitiatieven in Emelgem, Kachtem en in het stadscentrum. - Een toekomstige nood aan opvanginitiatieven op de wijk de Mol en in de buurt van de Hondekensmolenstraat (nieuwe verkavelingen). - Een tekort aan flexibele opvang voor baby s en peuters (vroege en late openingsuren en op zaterdag). - Een tekort aan occasionele kinderopvang (bvb. mama heeft afspraak bij tandarts of gynaecoloog en papa kan niet thuisblijven van het werk, ouders volgen opleiding bij VDAB of inburgeringscursus, ouders nemen interim-job aan, ). - Een gebrek aan buitenschoolse opvang (+ 3 jaar) op woensdagnamiddag, op zaterdag en tijdens vakanties. Voor N-VA Izegem is kinderopvang als onderdeel van een breder gezinsbeleid een belangrijk thema, waarbij het stadsbestuur meer ondersteuning kan bieden dan vandaag het geval is. In dit 1

2 dossier kinderopvang willen wij daarom enkele heel concrete beleidsvoorstellen formuleren, die voortvloeien uit eigen ervaringen en bevragingen georganiseerd in de schoot van het lokaal overleg kinderopvang in Izegem. Als de N-VA in Izegem van de kiezer op 14 oktober de kans krijgt om deze stad mee te besturen, maken wij van de uitvoering van deze beleidsvoorstellen een prioriteit. 2. De gemeente als regisseur en facilitator Vandaag telt Izegem 64 opvanginitiatieven, die samen 666 opvangplaatsen tellen (40/336 plaatsen voor baby s en peuters -3 jaar en 24/330 plaatsen buitenschoolse opvang +3 jaar). Conform het nieuwe decreet kinderopvang is de gemeente de regisseur die vraag en aanbod inzake kinderopvang op elkaar moet afstemmen. De gemeente organiseert een volwaardig loket kinderopvang, waar ouders die op zoek zijn naar opvang terecht kunnen en geholpen worden. Maar de gemeente heeft voor ons ook de taak om het aanbod aan te zwengelen, door middel van een ondersteuningsbeleid. a) Loket kinderopvang In Izegem bestaat vandaag, zoals in de meeste gemeenten, reeds een digitaal meldpunt kinderopvang: Dit is een website waar ouders het bestaande en nog vrije aanbod kinderopvang in Izegem kunnen vinden. Maar daar houdt het helaas ook quasi mee op. N-VA Izegem wil daarom een volwaardig stedelijk loket kinderopvang organiseren: - Een fysiek loket o waar ouders terecht kunnen met vragen over het opvangaanbod in Izegem; o dat vraag en aanbod actief in contact brengt met elkaar; o waar kandidaat onthaalouders en investeerders in opvanginitiatieven welkom zijn met vragen over het huidige aanbod (aantallen, ligging, tekorten, noden, ) en de ondersteuning die zij van het stadsbestuur kunnen krijgen; o dat met gerichte campagnes potentiële starters warm probeert te maken om als onthaalouder of in een opvanginitiatief te gaan werken. - Een digitaal loket o dat door de stad up to date wordt gehouden (nu is dit helaas niet het geval: de stad legt de verantwoordelijkheid bij de opvanginitiatieven); o waar ouders op een kaartje van de stad duidelijk kunnen zien welke opvanginitiatieven en vrije plaatsen in hun buurt aanwezig zijn; 2

3 o dat ook links bevat naar info over babysitdiensten, speelpleinwerking, sportkampen, enz. (flankerende initiatieven die het brede opvangprobleem ook helpen oplossen); o dat veel beter bekend gemaakt wordt: o.a. via sociale netwerksites, gerichte brieven aan twintigers en dertigers als potentiële jonge ouders, affiches en foldertjes bij gynaecologen en huisartsen, b) Ondersteuningsbeleid Kinderopvanginitiatieven verdienen ook veel meer ondersteuning van de stad. Om mensen te overtuigen te investeren in opvanginitiatieven in Izegem zullen enkele gratis rollen huisvuilzakken niet volstaan. N-VA wil werk maken van de volgende steunmaatregelen: - Een startpremie voor nieuwe opvanginitiatieven in Izegem: vb. 250 euro basistoelage, met vermeerdering met 150 euro als de opvang elke dag flexibele openingsuren (ook voor 7u en na 18u30) hanteert en/of open is op zaterdag. - Een jaarlijkse premie (vb. 50 euro) waarmee opvanginitiatieven speelgoed of ander materiaal kunnen aankopen bij Izegemse handelaars; - Een groter aanbod spelen in de spelotheek (bibliotheek), specifiek gericht op ontlening door kinderopvanginitiatieven; - Ook opvanginitiatieven de mogelijkheid bieden om groot spelmateriaal (parachutes, touwen, springkasteel, grote ballen, etc.) te ontlenen van de uitleendienst groot spelmateriaal van de jeugddienst; - Zo veel mogelijk vrijhouden van de dichtstbijzijnde parkeerplaats(en), zeker s morgens en s avonds. zoen en vroem -sticker In afwachting van een eventuele wijziging van het verkeersreglement, willen wij met een duidelijke zoen en vroem -sticker de aandacht van parkeerders vestigen op de onmiddellijke aanwezigheid van een opvanginitiatief. De sticker sensibiliseert de parkeerder om deze parkeerplaats zo veel mogelijk vrij te houden, zodat ouders s morgens en s avonds hun kinderen vlot en veilig kunnen brengen en ophalen. N-VA Izegem schenkt elk Izegems opvanginitiatief zo n sticker. 3

4 3. Nood aan flexibele en occasionele kinderopvang Doordat jonge ouders veel meer dan vroeger met z n twee gaan werken en vaak onregelmatige werkuren hebben, wordt de nood aan vroege en late openingsuren (voor 7u en na 18u30) en opvang op zaterdag en tijdens schoolvakanties steeds groter. Izegem kent echter amper dergelijke flexibele opvanginitiatieven. Maar ook occasionele opvang voor jonge kinderen (0 tot 3 jaar), is in onze stad nauwelijks aanwezig. Bij zo n occasioneel opvanginitiatief kunnen kinderen voor een beperkt aantal uren terecht als bijvoorbeeld een van de ouders, die normaalgezien thuis voor de kinderen zorgt, een afspraak heeft bij de dokter, de ouders een tijdelijke opleiding bij de VDAB volgen, als de gebruikelijke opvang wegens omstandigheden (bvb. ziekte van de onthaalouder) tijdelijk gesloten is, Daarom wil de N-VA in de volgende lokale bestuursperiode een prioriteit maken van: a) De organisatie van een flexibele en occasionele opvang voor baby s en peuters (0-3 jaar) - Een opvang waar kleine kinderen ook s morgens voor 7u en s avonds na 18u30 terecht kunnen; - Een opvang waar baby s en peuters ook op zaterdag en eventueel tijdens de nacht terecht kunnen (vb. beide ouders werken in een ploegsysteem); - Een tijdelijke of dringende opvang voor kinderen van 0 tot 3 jaar, als oplossing voor ouders die af en toe een opvang nodig hebben of die tijdelijk nergens anders terecht kunnen. Ofwel subsidieert de stad privé-initiatieven die flexibele uren invoeren en initiatieven die enkele vrije plaatsen open houden voor occasionele opvang; Ofwel richt de stad zo n opvang in eigen infrastructuur en eigen beheer in (cfr. Stedelijke Buitenschoolse Opvang OKIDO); Ofwel stelt de stad infrastructuur ter beschikking van ondernemers in kinderopvang die als concessiehouder instaan voor de uitbating ervan. N-VA Izegem kiest voor een van de twee laatste opties. Bij de eerste optie is het immers maar de vraag of de maatregel effectief zal zijn (er moeten extra plaatsen worden gecreëerd). Het huidig borstelmuseum, dat binnenkort verhuist naar Eperon d Or, kan een interessante locatie zijn, gelet op de ligging (tekort aan opvangplaatsen in het stadscentrum). b) De organisatie van zaterdag-, woensdagnamiddag- en vakantieopvang voor schoolgaande kinderen (+ 3 jaar) - Opening van de bestaande stedelijke buitenschoolse opvang OKIDO op zaterdag; - Organisatie van opvang op woensdagnamiddag en tijdens schoolvakanties in samenwerking met de basisscholen. 4

5 Dit gebeurt nu enkel in Emelgem. Gelet op het aantal nieuwbouwwoningen dat de laatste jaren in Kachtem is gebouwd en het aantal nieuwe woningen dat er de eerstvolgende jaren bij komt op de Mol en de buurt van de Hondekensmolenstraat (Sint- Rafaëlwijk), is een uitbreiding van deze vakantieopvang naar andere wijken en deelgemeenten een absolute must. N-VA Izegem wil dat het stadsbestuur het initiatief neemt en de nodige middelen vrij maakt om tijdens vakanties buitenschoolse kinderopvang te organiseren in samenwerking met minstens de basisscholen van Emelgem, Kachtem, Sint-Rafaël en de Bosmolens. Idealiter stellen de scholen hun infrastructuur hiervoor ter beschikking, in ruil voor een beperkte huursom (vergoeding energiekosten). 4. Conclusie N-VA Izegem pleit voor een sterk ondersteunend beleid van de stad m.b.t. kinderopvang. Het stadsbestuur moet daarbij veel meer dan vandaag het geval is optreden als regisseur die vraag en aanbod dichterbij brengt. N-VA wil een echt ondersteuningsbeleid voor opvanginitiatieven in onze stad uitwerken en daar de nodige budgettaire middelen tegenover plaatsen. Tot slot moet de stad ook zelf het initiatief nemen voor de organisatie van flexibele en occasionele kinderopvang, een duidelijk hiaat in het huidig aanbod. Koken kost geld, en voor de realisatie van de voorstellen die de N-VA vandaag lanceert voor een beter opvangaanbod in Izegem zijn uiteraard ook behoorlijk wat middelen nodig. De gemeente is echter het bestuursniveau bij uitstek om werk te maken van een degelijk aanbod inzake kinderopvang en moet hierin dan ook haar verantwoordelijkheid durven nemen. Willen we jonge gezinnen in de stad houden en willen we nieuwe jonge mensen aantrekken om in Izegem te komen wonen, dan is er echter geen andere keuze. Zo niet wordt Izegem over enkele jaren een totaal vergrijsde stad. En dat is voor de N-VA helemaal geen optie. Trui Tytgat en Bert Maertens, gemeenteraadsleden N-VA Izegem 14 februari