Gemeente Moerbeke. Budget 2014
|
|
- Klaas Timmermans
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 - Gemeente Moerbeke Budget 2014
2
3 Identificatie bestuur Naam bestuur: Gemeente Moerbeke NISCODE bestuur: Adres bestuur: Lindenplaats Moerbeke-Waas Secretaris: Financieel beheerder: Barbara Put Hilde De Block Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
4 Identificatie bestuur 3 Budget Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand De lijst met de opdrachten voor werken, leveringen en diensten De lijst met nominatief toegekende subsidies 35 Budget Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget 43 Budget Toelichting Toelichting bij het exploitatiebudget Exploitatiebudget per beleidsdomein Evolutie van het exploitatiebudget Toelichting bij het investeringsbudget Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen per beleidsdomein Evolutie van de transactiekredieten voor investeringsverrichtingen Per nieuwe investeringsenveloppe die betrekking heeft op een prioritaire doelstelling een raming van ontvangsten en uitgaven die gepaard gaan met de normale exploitatie van de activa Evolutie van de transactiekredieten voor investeringsverrichtingen Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd De evolutie van het liquiditeitenbudget Een overzicht, per beleidsveld, van de te verstrekken werkings- en investeringssubsidies 57 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
5 Budget Beleidsnota Naam bestuur: Gemeente Moerbeke NISCODE bestuur: Adres bestuur: Lindenplaats Moerbeke-Waas Secretaris: Financieel beheerder: Barbara Put Hilde De Block 5
6 1. Beleidsnota 1.1. Doelstellingennota De beleidsnota van het budget 2014 bevat een oplijsting van de prioritaire doelstellingen met hun actieplannen die op het financiële boekjaar betrekking hebben. Het betreft die doelstellingen waarvan de raad de realisatie uitdrukkelijk wil opvolgen. De andere doelstellingen maken deel uit van het overige beleid. De prioritaire beleidsdoelstellingen en de actieplannen in de beleidsnota stemmen overeen met de strategische nota van het meerjarenplan. Per actieplan volgt een raming van de ontvangsten en uitgaven voor het financiële boekjaar en volgt een overzicht van de acties die het bestuur zal uitvoeren ter realisatie ervan. Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
7 Beleidsdoelstelling BD-1: De gemeente Moerbeke wil een kwalitatief onderwijs- en vormingsaanbod aanbieden en de lokale eco... De gemeente Moerbeke wil een kwalitatief onderwijs- en vormingsaanbod aanbieden en de lokale economie met bijhorende werkmogelijkheden stimuleren. Er is nood aan een middenstandsbeleid in onze gemeente. Moerbeke telt immers meer dan 400 ondernemers. We hebben niet de ambitie om een heus winkelcentrum te worden, maar willen wel garanderen dat de inwoners voor hun basisbehoeften blijven terecht kunnen in de eigen gemeente. Het gemeentebestuur is voorstander van een kmozone op de vroegere site van de suikerfabriek, naast een zone voor wonen en een zone voor recreatie. Het gemeentelijk onderwijs streeft ernaar om de vele talenten die aanwezig zijn bij haar leerlingen maximaal te ontdekken en te ontwikkelen. Sinds een 10-tal jaar stijgt het leerlingenaantal in de GBS De Vlinderdreef gestaag. 3 jaar geleden werden 2 containerklasjes geïnstalleerd voor de kleuterschool. Vanaf het schooljaar zijn alle 7 beschikbare kleuterklasjes fulltime in gebruik. Gezien de vele nieuwbouwprojecten en geplande woonzones in Moerbeke zal de schoolcapaciteit moeten worden uitgebreid ,00 0, , , , ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-1.1: Verder inzetten op kwaliteitsvol onderwijs met aandacht voor kansengroepen Verder inzetten op kwaliteitsvol onderwijs met aandacht voor kansengroepen 2.000,00 0, , , , ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Renovatie van het bestaande onderwijspatrimonium van het gemeentelijke onderwijs, uitbreiding door.. Renovatie van het bestaande onderwijspatrimonium van het gemeentelijke onderwijs, uitbreiding door nieuwbouw van de kleuterschool en het uitrusten van de turnzaal en de refter als een multifunctioneel sport- en cultuurcentrum 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Extra aandacht voor talentontwikkeling door het organiseren van alternatieve cursussen en... Extra aandacht voor talentontwikkeling door het organiseren van alternatieve cursussen en activiteiten tijdens de middagpauze, ter vervanging van de huidige Franse en Engelse les Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
8 2.000,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Extra aandacht voor kansarme gezinnen via huiswerkbegeleiding en andere initiatieven Extra aandacht voor kansarme gezinnen via huiswerkbegeleiding en andere initiatieven Actie A : Uitwerken van een digitale schoolomgeving + opleiding voor pesoneel Uitwerken van een digitale schoolomgeving + opleiding voor pesoneel 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Erelonen scholen Erelonen scholen 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-1.2: De bibliotheek zet in op de bevordering van e-inclusie en op de verhoging van ,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Samenwerking met onderwijsinstellingen (klasbezoeken, themapakketten voor klassen,... Samenwerking met onderwijsinstellingen (klasbezoeken, themapakketten voor klassen, jeugdboekenweek, auteurslezingen en vertelvoorstellingen, introducties en rondleidingen) Actie A : De bibliotheek voorziet gratis toegang tot een uitgebriede ict-infrastructuur (publiekepc's,...) De bibliotheek voorziet gratis toegang tot een uitgebriede ict-infrastructuur (publiekepc's, internet, Wifi, pinter,scanner) 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : De bibliotheek speelt in op het aanbod van (nieuwe) digitale producten en diensten De bibliotheek speelt in op het aanbod van (nieuwe) digitale producten en diensten 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
9 Actie A : De bibliotheek organiseert opleidingen en informatiesessies, alleen of in samenwerkingsverband... De bibliotheek organiseert opleidingen en informatiesessies, alleen of in samenwerkingsverbandvoor de medewerkers en het publiek ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : De bibliotheek stimuleert cultuureducatie en leesmotivatie: d,i, de bibliotheek inspireert: thema... De bibliotheek stimuleert cultuureducatie en leesmotivatie: d,i, de bibliotheek inspireert: themawerking, reliëf in de collectie, keuzelijsten, d,i, de bibliotheek organiseert: activiteiten (lezingen, workshops, tentoonstellingen), d,i, samenwerking met cultuuradviesraad, d,i, samenwerking met lokale verenigingen en instellingen 2.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-1.3: Via een aangepast vrijetijdsaanbod vorming stimuleren Via een aangepast vrijetijdsaanbod vorming stimuleren 200,00 0,00-200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : In samenwerking met een muziekacademie muzische vorming aanbieden In samenwerking met een muziekacademie muzische vorming aanbieden Actie A : Leesmotivatie stimuleren via gemakkelijk Lezen Plein Leesmotivatie stimuleren via gemakkelijk Lezen Plein 200,00 0,00-200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-1.4: Stimuleren van een KMO- en middenstandsbeleid Stimuleren van een KMO- en middenstandsbeleid 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
10 Actie A : Kennismaking van het gemeentelijk onderwijs met lokale bedrijven Kennismaking van het gemeentelijk onderwijs met lokale bedrijven 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-1.5: Werkende gezinnen ondersteunen via een lokaal kinderopvangaanbod aangepast aan de noden Werkende gezinnen ondersteunen via een lokaal kinderopvangaanbod aangepast aan de noden Actie A : Een eigen locatie voorzien voor de buitenschoolse kinderopvang binnen de scholencampus Een eigen locatie voorzien voor de buitenschoolse kinderopvang binnen de scholencampus Actieplan AP-1.6: De bibliotheek stelt een onafhankelijk en pluriform informatieaanbod ter beschikking en... De bibliotheek stelt een onafhankelijk en pluriform informatieaanbod ter beschikking en biedt via haar collectie antwoorden op vragen en behoeften van de samenleving ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Aankoop van een pluriforme, diverse en evenwichtige collectie, afgestemd op de verschillende... Aankoop van een pluriforme, diverse en evenwichtige collectie, afgestemd op de verschillende leeftijds- en doelgroepen van de bibliotheek ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : De bibliotheek maakt deel uit van het pbs en ontsluit haar collectie via het online... De bibliotheek maakt deel uit van het pbs en ontsluit haar collectie via het online bibliotheekportaal ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : De bibliotheek biedt een actuele en verzorgde collectie aan (= verwerking materialen,...) De bibliotheek biedt een actuele en verzorgde collectie aan (= verwerking materialen, herstellingen en afvoer) 2.091,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
11 Actieplan AP-1.7: De bibliotheek voorziet een aangepaste dienstverlening voor mensen met beperkte mobiliteit... De bibliotheek voorziet een aangepaste dienstverlening voor mensen met beperkte mobiliteit en moeilijk bereikbare kansengroepen 200,00 0,00-200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : De bibliotheek voorziet een aangepaste dienstverlening voor mensen met beperkte mobiliteit... De bibliotheek voorziet een aangepaste dienstverlening voor mensen met beperkte mobiliteit en moeilijk bereikbare kansengroepen 200,00 0,00-200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-1.8: De bibliotheek maakt deel uit van de verschillende bovenlokale samenwerkingsverbanden... De bibliotheek maakt deel uit van de verschillende bovenlokale samenwerkingsverbanden en organisaties om de professionaliteit van de medewerkers te ondersteunen en de bibwerking te versterken. 262,00 0,00-262,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : De bibliotheek maakt deel uit van de verschillende bovenlokale samenwerkingsverbanden De bibliotheek maakt deel uit van de verschillende bovenlokale samenwerkingsverbanden en organisaties om de professionaliteit van de medewerkers te ondersteunen en de bibwerking te versterken. 262,00 0,00-262,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
12 Beleidsdoelstelling BD-2: De gemeente en OCMW Moerbeke willen inspelen op de ouder wordende bevolking... De gemeente en OCMW Moerbeke willen inspelen op de ouder wordende bevolking door voor alle ouderen een thuis te creëren. Hierbij zal de nadruk liggen op mensen zo lang mogelijk in de eigen omgeving te laten wonen, maar zal ook aandacht geschonken worden aan de meer zorgbehoevende senioren. Het gemeentebestuur huldigt het principe dat mensen zo lang mogelijk in hun eigen omgeving moeten kunnen wonen en geleidelijk aan evolueren naar meer begeleid wonen. Het huidige systeem van serviceflats biedt hier vandaag een onvoldoende antwoord op. Daarom zal er worden gezocht hoe de nood aan zorgondersteunende bewoning kan worden uitgebreid. Tegen 2020 moeten er in Vlaanderen nieuwe sociale huurwoningen en sociale koopwoningen worden gebouwd. Met 7,7 % sociale huurhuizen en appartementen scoort Moerbeke veel beter dan het gemiddelde (vergelijkbare gemeenten als Moerbeke hebben een gemiddelde van 3,3 %, het Vlaams gemiddelde is 5,4 %). Ook het aantal sociale koopwoningen ligt boven het Vlaams gemiddelde, maar toch willen we hier via de sociale huisvestingsmaatschappij een inspanning voor leveren. Actieplan AP-2.1: Creëren van mogelijkheden voor ouderen om langer zelfstandig te wonen/gezond ouder te worden Creëren van mogelijkheden voor ouderen om langer zelfstandig te wonen/gezond ouder te worden Actie A : Sensibilisering en preventie van ouderen via actieve leefstijl bevorderen waarbij voldoende... Sensibilisering en preventie van ouderen via actieve leefstijl bevorderen waarbij voldoende aandacht besteed wordt aan een evenwichtig en gezond voedingspatroon Actie A : Sensibilisering en preventie van ouderen via 'Week van de valpreventie' Sensibilisering en preventie van ouderen via 'Week van de valpreventie' Actie A : Stimuleren om geestelijk ouder te worden: fit in je hoofd voor senioren Stimuleren om geestelijk ouder te worden: fit in je hoofd voor senioren Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
13 Beleidsdoelstelling BD-3: De gemeente Moerbeke wil vrijetijdsmogelijkheden voorzien voor alle inwoners... De gemeente Moerbeke wil vrijetijdsmogelijkheden voorzien voor alle inwoners door een regisserende rol op te nemen (samenwerking met en ondersteuning van partners en verenigingen) en door waar nodig actief op te treden als organisator. Moerbeke is een actieve gemeente. Tal van jeugd-, sport- en cultuurverenigingen zijn hier actief en mogen op een uitgebreid ledenbestand rekenen. Het gemeentebestuur is op dit domein vooral facilitator en enkel organisator wanneer het privaat initiatief geen aanbod heeft, zoals bijvoorbeeld sporten voor kleuters en senioren, organisatie van een speelpleinwerking,... Via een doelgericht subsidiebeleid worden bepaalde accenten gelegd om een kwalitatief vrijetijdsaanbod te garanderen , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-3.1: Ter beschikking stellen en verder uitbouwen van de vrijetijdsinfrastructuur in functie... Ter beschikking stellen en verder uitbouwen van de vrijetijdsinfrastructuur in functie van een kwalitatief vrijetijdsaanbod 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Herzien van de gebruiksvoorwaarden en het gebruiksvriendelijker maken van de cultuurgebouwen i.f.v.. Herzien van de gebruiksvoorwaarden en het gebruiksvriendelijker maken van de cultuurgebouwen i.f.v. de activiteiten die gepland zijn in het gebouw. Actie A : Ondersteuning bieden bij de infrastructuur van de jeugdverenigingen Ondersteuning bieden bij de infrastructuur van de jeugdverenigingen Actie A : De bestaande sportinfrastructuur optimaliseren, aanpassen en verbeteren met als doel de... De bestaande sportinfrastructuur optimaliseren, aanpassen en verbeteren met als doel de gebruikersgroep te verruimen en de aantrekkingskracht te vergroten 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-3.2: Uitbreiden van het culturele aanbod Uitbreiden van het culturele aanbod 1.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Herdenking WOI Herdenking WOI Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
14 1.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-3.3: Verder stimuleren van het toerisme in Moerbeke Verder stimuleren van het toerisme in Moerbeke 2.500,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Inrichten van een toeristisch infopunt in de bibliotheek Inrichten van een toeristisch infopunt in de bibliotheek 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Reeds bestaande toeristische troeven in Moerbeke heropwaarderen en promoten: logo, digitale media,.. Reeds bestaande toeristische troeven in Moerbeke heropwaarderen en promoten: logo, digitale media, communicatie ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Viertalige verwelkoming bij het binnenrijden van Moerbeke Viertalige verwelkoming bij het binnenrijden van Moerbeke 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Ontwikkelen van toeristische folder over Moerbeke Ontwikkelen van toeristische folder over Moerbeke 1.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A-3.3.5: Informatieborden kunst- en belangrijke punten Informatieborden kunst- en belangrijke punten Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
15 Actieplan AP-3.4: Diverse vrijetijdsactiviteiten specifiek gericht op de doelgroep van kinderen en jongeren... Diverse vrijetijdsactiviteiten specifiek gericht op de doelgroep van kinderen en jongeren organiseren of ondersteunen en opstarten van een aanspreekpunt , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Jeugdinitiatieven ter bevordering van de cultuur samen ondersteunen Jeugdinitiatieven ter bevordering van de cultuur samen ondersteunen 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Het herbekijken van het reglement "speelstraten" Het herbekijken van het reglement "speelstraten" Actie A : Behoud van de (mogelijkheid) samenwerking speelplein Behoud van de (mogelijkheid) samenwerking speelplein Actie A : Bijdrage van de ouders in de speelpleinwerking 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : De gemeente Moerbeke ondersteunt het algemeen jeugdwerk via een subsidiereglement De gemeente Moerbeke ondersteunt het algemeen jeugdwerk via een subsidiereglement 9.300,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : De gemeente ondersteunt jeugdverenigingen in het verbeteren van de jeugdinfrastructuur De gemeente ondersteunt jeugdverenigingen in het verbeteren van de jeugdinfrastructuur 2.300,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : De gemeente ondersteunt extra activiteiten tijdens de vakantie De gemeente ondersteunt extra activiteiten tijdens de vakantie 1.654,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
16 Actie A : De gemeente ondersteunt de jeugdadviesraad De gemeente ondersteunt de jeugdadviesraad 1.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : De gemeente organiseert een gemeentelijke speelpleinwerking De gemeente organiseert een gemeentelijke speelpleinwerking ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Investeringen speelplein Investeringen speelplein 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Stimuleren van jeugdcultuur Stimuleren van jeugdcultuur 2.200,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Subsidiëring door Vlaamse Overheid Subsidiëring door Vlaamse Overheid 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-3.5: Uitbreiden van het sportaanbod en de toegankelijkheid ervan Uitbreiden van het sportaanbod en de toegankelijkheid ervan 3.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Organiseren van intergemeentelijke sportevenementen Organiseren van intergemeentelijke sportevenementen 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
17 Actie A : Koppeling sport/cultuur/toerisme/muziek/natuur eventueel gecombineerd met wandeling Koppeling sport/cultuur/toerisme/muziek/natuur eventueel gecombineerd met wandeling 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : De bereikbaarheid van sportclubs verhogen: beurtenkaarten, open dagen, week van de sportclub... De bereikbaarheid van sportclubs verhogen: beurtenkaarten, open dagen, week van de sportclub ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Organiseren van extremere sporten op verplaatsing: sportuitstappen Organiseren van extremere sporten op verplaatsing: sportuitstappen 1.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-3.6: Optimaal benutten van de subsidieregeling in het kader van vrije tijd Optimaal benutten van de subsidieregeling in het kader van vrije tijd Actie A : Aanpassing van de huidige subsidieregeling met extra aandacht voor kwetsbare jeugdverenigingen,... Aanpassing van de huidige subsidieregeling met extra aandacht voor kwetsbare jeugdverenigingen, kansengroepen en veiligheid Actie A : Jeugdwerkers, ook kansarme jeugdwerkers, stimuleren professionele kadervormingen te volgen... Jeugdwerkers, ook kansarme jeugdwerkers, stimuleren professionele kadervormingen te volgen door middel van subisidiëring Actieplan AP-3.7: Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie... Het voeren van een activeringsbeleid met het oog op een levenslange sportparticipatie via een anders georganiseerd, laagdrempelig beweeg- en sportaanbod , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
18 Actie A : De sportdienst zal de lessenreeks voor kinderen uitbouwen, o,a, door kinderturnen De sportdienst zal de lessenreeks voor kinderen uitbouwen, o,a, door kinderturnen Tijdens de vakantieperiodes worden sportkampen georganiseerd voor verschillende leeftijdscat, ev, ism scholen 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Het aanbod en de kwaliteit van de sportpromotionele activiteiten voor verschillende doelgroepen... Het aanbod en de kwaliteit van de sportpromotionele activiteiten voor verschillende doelgroepen verder uitwerken 1.500,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Als lid van de burensportdienst de acties van de BSD ondersteunen en de inwoners informeren... Als lid van de burensportdienst de acties van de BSD ondersteunen en de inwoners informeren over die acties Actie A : De werking voor senioren, actieve 50+ verder uitwerken o,a, door sportpromotie (BLOSO) te volgen... De werking voor senioren, actieve 50+ verder uitwerken o,a, door sportpromotie (BLOSO) te volgen/ondersteunen 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : De gemeente subsidieert de sportclubs adhv een subsidiereglement met als doel de kwaliteit van de... De gemeente subsidieert de sportclubs adhv een subsidiereglement met als doel de kwaliteit van de sv te verhogen , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Terugbetaling van opleidingen en bijscholingen voor jeugdsportbegeleiding en coördinatie zodat... Terugbetaling van opleidingen en bijscholingen voor jeugdsportbegeleiding en coördinatie zodat meer sportclubs over meer/beter gekwalificeerde sportbegeleiders/coördinatoren kunnen beschikken 6.800,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
19 Doelstellingennota Gemeente Moerbeke 2014 Actie A : Kansengroepen kunnen zich voor de terugbetaling van hun inschrijving/deelname/lidgeld richten tot... Kansengroepen kunnen zich voor de terugbetaling van hun inschrijving/deelname/lidgeld richten tot een instantie (OCMW/Sociale Dienst - infolijn) - gelijke kansen 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Via een samenwerking tussen sportdienst en OCMW kunnen kansengroepen zich voor de terugbetaling... Via een samenwerking tussen sportdienst en OCMW kunnen kansengroepen zich voor de terugbetaling van hun inschrijving/deelname/lidgeld richten tot een instantie (OCMW/Sociale Dienst - infolijn) - gelijke kansen 2.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-3.8: Uitbreiden van het culturele aanbod 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Optimaal beheren en ten toon stellen van de kunstwerken... Optimaal beheren en ten toon stellen van de kunstwerken: * Kunstwerken, eigendom van de gemeente en het OCMW, inventariseren * Kunstwerken voorzien van een identificatieplaatje * Kunstwerken met nood aan meer info, voorzien van een informatiebord 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
20 Beleidsdoelstelling BD-4: De gemeente Moerbeke wil een aangename, aantrekkelijke en leefbare gemeente... De gemeente Moerbeke wil een aangename, aantrekkelijke en leefbare gemeente blijven en dit ook verder uitbouwen Het gemeentebestuur ambieert geen ongebreidelde groei van de gemeente, maar wil op een evenwichtige manier evolueren. Bij ruimtelijke beleidskeuzes moeten aspecten als leefbaarheid en leefkwaliteit aan bod komen. Het mobiliteitsplan werd tijdens de vorige legislatuur gefinaliseerd. Daarin werden de belangrijkste principes voor het toekomstig verkeersbeleid vastgelegd. Tijdens deze legislatuur wordt dit plan in uitvoering gebracht. Er wordt eveneens aandacht besteed aan de verdere verfraaiing van de gemeente. 200,00 0,00-200, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-4.1: Verfraaien van de gemeente Verfraaien van de gemeente Actie A : Verfraaien van het marktplein: Huren van kerstverlichting zodat dit regelmatig wordt... "Verfraaien van het marktplein: Huren van kerstverlichting zodat dit regelmatig wordt vernieuwd Actieplan AP-4.2: Nemen van de nodige maatregelen om de verkeersveiligheid te verbeteren Nemen van de nodige maatregelen om de verkeersveiligheid te verbeteren 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Snelheidsbeperkingen afdwingen door verkeersremmende maatregelen bij werken aan wegen Snelheidsbeperkingen afdwingen door verkeersremmende maatregelen bij werken aan wegen Actie A : Herinrichting schoolomgevingen Herinrichting schoolomgevingen Actie A : Evaluatie van snelheidscontroles Evaluatie van snelheidscontroles Actie A : Samen met AWV instaan voor de bevordering van de verkeersveiligheid Samen met AWV instaan voor de bevordering van de verkeersveiligheid Actie A : Kruispunt Melkerijstraat Kruispunt Melkerijstraat 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
21 Actieplan AP-4.3: Het gebruik van het openbaar vervoer faciliteren en verplaatsingen met de fiets/ te voet aanmoedigen Het gebruik van het openbaar vervoer faciliteren en verplaatsingen met de fiets/ te voet aanmoedigen 200,00 0,00-200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Bevorderen van actieve verplaatsingsmogelijkheden van de inwoners van Moerbeke: met belgerinkel... Bevorderen van actieve verplaatsingsmogelijkheden van de inwoners van Moerbeke: met belgerinkel naar de winkel 200,00 0,00-200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Bij De Lijn ijveren voor het herinvoeren van de sneldienst 41S naar Antwerpen Bij De Lijn ijveren voor het herinvoeren van de sneldienst 41S naar Antwerpen Actieplan AP-4.4: Kwalitatieve planning op vlak van ruimtelijke ordening en mobiliteit Kwalitatieve planning op vlak van ruimtelijke ordening en mobiliteit 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Het mobiliteitsplan actualiseren Het mobiliteitsplan actualiseren Actie A : Aanleg parking De Moerbei Aanleg parking De Moerbei 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-4.5: Blijvende aandacht besteden aan openbare werken Blijvende aandacht besteden aan openbare werken 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Rioleringswerken Rio-P Rioleringswerken Rio-P 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
22 Actie A : Heraanleg voetpaden (Crevestraat, Sportlaan,...) Heraanleg voetpaden (Crevestraat, Sportlaan,...) Actieplan AP-4.6: Creëren van ontspanningsmogelijkheden in het openbaar domein op een duurzame manier Creëren van ontspanningsmogelijkheden in het openbaar domein op een duurzame manier 0,00 0,00 0,00 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Onderzoek naar mogelijkheden en wenselijkheid aanleg petanquebanen in bepaalde openbare ruimtes Onderzoek naar mogelijkheden en wenselijkheid aanleg petanquebanen in bepaalde openbare ruimtes Actie A : Inrichten van een picknickzone in het gemeentelijk park Inrichten van een picknickzone in het gemeentelijk park 0,00 0,00 0,00 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
23 Beleidsdoelstelling BD-5: De gemeente en OCMW Moerbeke willen een toegankelijke organisatie blijven waarbij... De Gemeente en OCMW Moerbeke willen een toegankelijke organisatie blijven, zowel voor de burger als voor de interne medewerker, waarbij een uitgebouwd communicatiebeleid aan de basis ligt (incl. afstemming van dienstverlening tussen gemeente en OCMW). Daarnaast streven de gemeente en het OCMW Moerbeke ernaar om te blijven evolueren naar een professionele en financieel gezonde organisatie. Een toegankelijk bestuur zorgt voor een instroom van ideeën en meningen. We willen voortaan meer gebruik maken van de moderne communicatiemiddelen die daarvoor voorhanden zijn (om zo ook de niet-actieve bevolking te kunnen bereiken): de vernieuwde website, elektronische nieuwsbrief, socialemedia,... Een klantvriendelijk gemeentehuis moet ervoor zorgen dat de burger het niet als een opgave ziet om naar het gemeentehuis te gaan. Ook blijven we niet gespaard van externe tegenslagen (algemene economische toestand, daling van inkomsten uit intercommunales, bankencrisis, sluiting van de suikerfabriek,...) waardoor de financiële middelen waarover we beschikken afnemen ,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-5.1: Optimaliseren van de interne communicatie Optimaliseren van de interne communicatie Actie A : Overlegmomenten ocmw-gemeente Overlegmomenten ocmw-gemeente Actie A : Evalueren en indien nodig aanpassingen doen van de interne communicatie Evalueren en indien nodig aanpassingen doen van de interne communicatie Actieplan AP-5.2: Ter beschikking stellen van kwalitatieve informatie aan de burger via diverse kanalen Ter beschikking stellen van kwalitatieve informatie aan de burger via diverse kanalen 400,00 0,00-400,00 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Participatie in ""Uit in Vlaanderen... "Participatie in ""Uit in Vlaanderen"" * De app 'Toerisme Waasland' koppelen aan de Uit-kalender (taak1) * Promoten van de bibliotheek via de UitDatabank (taak2)" Actie A : Via een periodiek infoblad informatie communiceren naar de bevolking Via een periodiek infoblad informatie communiceren naar de bevolking Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
24 Actie A : Via mailings en e-nieuwsbrieven verenigingen en/of doelgroepen informeren Via mailings en e-nieuwsbrieven verenigingen en/of doelgroepen informeren 150,00 0,00-150,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Gebruiken van sociale media om te communiceren naar de bevolking en/of verenigingen Gebruiken van sociale media om te communiceren naar de bevolking en/of verenigingen Actie A : Zelf ontwikkelen van of meebouwen aan de ontwikkeling van apps... "Zelf ontwikkelen van of meebouwen aan de ontwikkeling van apps: * ontwikkelen app over de kunstwerken (taak1) * ontwikkelen van sportapps (taak2) * Meebouwen aan de App 'Toerisme Waasland' " Actie A : Ontwikkelen van een huisstijl... Ontwikkelen van een huisstijl: * ontwikkelen van een huisstijl voor Toerisme Moerbeke * Sport: Verfrissen van grafische vormgeving, waarmee o.a. het logo wordt bedoeld van de sportdienst 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Uitbereiden van het informatieaanbod op de website... Uitbereiden van het informatieaanbod op de website * Kunstwerken op de website (taak1) * Opstarten van een online sportkalender (taak2) * Vooraf de toelichtende nota op de gemeentelijke website zetten (taak3) *in het kader van openbaarheid van bestuur (taak4) Actie A : Digitaal aankondigingsbord op publieke plaatsen (vb. gemeentehuis, school, bib,...) Digitaal aankondigingsbord op publieke plaatsen (vb. gemeentehuis, school, bib,...) 0,00 0,00 0,00 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Aansluiten op de "rechtenverkenner" Aansluiten op de "rechtenverkenner" Actie A : Uitbrengen van een welzijnsgids voor nieuwe inwoners Uitbrengen van een welzijnsgids voor nieuwe inwoners Actieplan AP-5.3: Inspraak en participatie van de burger bevorderen Inspraak en participatie van de burger bevorderen Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
25 150,00 0,00-150,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Regelmatig overleg tussen de vrijetijds-adviesraden Regelmatig overleg tussen de vrijetijds-adviesraden Actie A : Peilen naar nood aan een seniorenraad bij de seniorenverenigingen Peilen naar nood aan een seniorenraad bij de seniorenverenigingen Actie A : Organiseren van wedstrijden bij bv heraanleg van parken Organiseren van wedstrijden bij bv heraanleg van parken Actie A : Oprichten van kinder- en jongerenparlement Oprichten van kinder- en jongerenparlement 150,00 0,00-150,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-5.4: Uitbouwen van een personeelsbeleid dat zorgt voor tevreden medewerkers Uitbouwen van een personeelsbeleid dat zorgt voor tevreden medewerkers 6.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Opstarten ontwikkelingstraject voor leidinggevenden in gemeente en OCMW Opstarten ontwikkelingstraject voor leidinggevenden in gemeente en OCMW 3.750,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Opstellen actieplan op basis van resultaten arbeidstevredenheidsmeting Opstellen actieplan op basis van resultaten arbeidstevredenheidsmeting Actie A : Actualiseren personeelsbehoefteplan Actualiseren personeelsbehoefteplan Actie A : Teambuilding voor het gemeentepersoneel Teambuilding voor het gemeentepersoneel 2.250,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
26 Actieplan AP-5.5: Voeren van een prevetnief gezondheidsbeleid voor de medewerkers 1.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Bevorderen van een actief woon-werk verkeer Bevorderen van een actief woon-werk verkeer Actie A : Gezondheidspromotie Gezondheidspromotie 1.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-5.6: Waken over de financiële gezondheid van de gemeente Actie A : Regelmatig nieuwe prijsvragen organiseren en gezamenlijke aankoopen nastreven... "Regelmatig nieuwe prijsvragen organiseren en gezamenlijke aankoopen nastreven: - herbekijken van de lopende contracten en nieuwe overheidsopdrachten/prijsaanvragen uitschrijven bv. telefonie, printers/kopieermachines, verzekeringen (taak 1) - gezamenlijke aankopen nastreven (bv. scholen, kindervang en speelplein; printers) (taak 2)" Actieplan AP-5.7: Renovatie gemeentehuis Renovatie gemeentehuis 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Renovatie gemeentehuis Renovatie gemeentehuis 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Elektronisch betalen mogelijk maken Elektronisch betalen mogelijk maken 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-5.8: Optimaliseren van processen en procedures Optimaliseren van processen en procedures Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
27 2.000,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Notulenbeheer Notulenbeheer 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Voorraadbeheer Voorraadbeheer 0,00 0,00 0,00 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Intern controlesysteem uitwerken Intern controlesysteem uitwerken 2.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Streven naar een efficiënte werking, bv. door het verzamelen van cijfergegevens (indicatoren) Streven naar een efficiënte werking, bv. door het verzamelen van cijfergegevens (indicatoren) 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-5.9: Herbestemmen van het gemeentelijk patrimonium Herbestemmen van het gemeentelijk patrimonium 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actie A : Herbestemming voormalig politiegebouw Herbestemming voormalig politiegebouw 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan AP-5.10: Als organisatie energiebesparende maatregelen nastreven Als organisatie energiebesparende maatregelen nastreven Actie A : Uitvoeren van energiebesparende maatregelen n.a.v. de uitgevoerde energie-audits (implementatie) Uitvoeren van energiebesparende maatregelen n.a.v. de uitgevoerde energie-audits (implementatie) Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
28 1.2. Doelstellingenbudget Het doelstellingenbudget bevat per beleidsdomein het totaal van de verwachte ontvangsten en uitgaven van alle prioritaire beleidsdoelstellingen en van het overig beleid: Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
29 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
30 1.3. Financiële toestand De financiële toestand toont aan dat het budget 2014 past in het meerjarenplan. De toestand van het financieel evenwicht in het budget wordt vergeleken met de evenwichtstoestand in het meerjarenplan, weergegeven in het M2-schema van het meerjarenplan. Het resultaat op kasbasis (= toestandsevenwicht) wordt opgenomen onder het liquiditeitenbudget in schema B5, voor de autofinancieringsmarge (= het structureel evenwicht) wordt aangetoond dat het resultaat op kasbasis groter is dan nul en dat de autofinancieringsmarge in het budget gelijk is aan de autofinancieringsmarge in het meerjarenplan. Het budget 2014 stemt overeen met het eerste jaar van het meerjarenplan Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
31 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
32 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
33 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
34 1.4. De lijst met de opdrachten voor werken, leveringen en diensten De lijst met de opdrachten voor werken, leveringen en diensten waarvan de raad de wijze van vaststellen van gunning van de opdrachten en het vaststellen van de voorwaarden delegeert aan het college van burgemeester en schepenen: Actie Verbinteniskrediet Renovatie van het bestaande onderwijspatrimonium van het gemeentelijke onderwijs, uitbreiding door nieuwbouw van de kleuterschool en het uitrusten van de turnzaal en de regter als een multifunctioneel sport- en cultuurcentrum Erelonen scholen Herbestemming voormalig politiegebouw Aanleg parkings (crevestraat, de kerchovestraat (2013)) Renovatie gemeentehuis De bestaande sportinfrastructuur optimaliseren, aanpassen en verbeteren met als doel de gebruikersgroep te verruimen en de aantrekkingskracht te vergroten Plaatsen OV lans nieuw fietstraject Installatie zonnepanelen waar mogelijk en economisch verantwoord Kruispunt Melkerijstraat Aanleg parking De Moerbei Inrichten van een polyvalente zaal die eveneens kan gebruikt worden voor andere evenementen Vervangen schuilhuisjes en plaatsen van fietsenstallingen waar nodig en mogelijk Aankoop weegbrug Uitwerken van een digitale schoolomgeving Optimaal beheren en ten toon stellen van de kunstwerken: * Kunstwerken, eigendom van de gemeente en het OCMW, inventariseren * Kunstwerken voorzien van een identificatieplaatje * Kunstwerken met nood aan meer info, voorzien van een informatiebord Ontwikkelen van duurzame openbare ruimtes met aandacht voor speelgelegenheid Investeringen speelplein Extra aandacht voor talentontwikkeling door het organiseren van alternatieve cursussen en activiteiten tijdens de middagpauze, ter vervanging van de huidige Franse en Engelse les De bibliotheek speelt in op het aanbod van (nieuwe) digitale producten en diensten Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
35 1.5. De lijst met nominatief toegekende subsidies Hieronder wordt een overzicht gegeven van de toegekende subsidies met daarbij het toegekende bedrag voor Subsidie Bedrag 2014 Werkingstoelage aan het O.C.M.W Politie Brandweer Kerkfabriek Centrum Toelage voor individuele behandeling van afvalwater Toelage jeugdverenigingen Toelagen vr feesten en plechtigheden toelage KFC Moerbeke Premies voor regenwaterputten Geboortepremies Toelage Suikerspin Kerkfabriek Koewacht Subsidie Jeugdhappening Jaarlijkse toelage jeugdraad Subsidie cultuurraad Kerkfabriek Kruisstraat 868 Subsidies jeugdsportkampen 515 Tegemoetkoming oud-strijders 103 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
36 Budget Financiële nota Naam bestuur: Gemeente Moerbeke NISCODE bestuur: Adres bestuur: Lindenplaats Moerbeke-Waas Secretaris: Financieel beheerder: Barbara Put Hilde De Block Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
37 2. Financiële nota De financiële nota van het budget 2014 bestaat uit: - Het exploitatiebudget (2.1) - Het investeringsbudget (2.2) - Het liquiditeitenbudget (2.3) 2.1. Exploitatiebudget Het exploitatiebudget is het financieel plan van de exploitatie van het bestuur of dus een overzicht van alle kosten en opbrengsten, weergegeven per beleidsdomein. Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
38 2.2. Investeringsbudget Het investeringsbudget is het financieel plan van de ontvangsten en uitgaven en van de kosten en opbrengsten die verbonden zijn aan de aanschaf, het gebruik en de vervreemding van duurzame middelen. Het bestaat enerzijds uit het overzicht van de nieuwe investeringsenveloppes en anderzijds uit een overzicht van de transactiekredieten per beleidsdomein voor investeringsverrichtingen in De investeringsenveloppes werden opgemaakt per prioritaire beleidsdoelstelling, een voor het beleidsdomein algemene financiering en een voor het overig beleid. Dit resulteert voor gemeente Moerbeke in 6 investeringsenveloppes. Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
39 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
40 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
41 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
42 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
43 2.3. Liquiditeitenbudget Het liquiditeitenbudget is het financieel plan van de geldstromen van Gemeente Moerbeke voor 2014 en resulteert in het resultaat op kasbasis: Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
44 Budget Toelichting Naam bestuur: Gemeente Moerbeke NISCODE bestuur: Adres bestuur: Lindenplaats Moerbeke-Waas Secretaris: Financieel beheerder: Barbara Put Hilde De Block Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
45 3. Toelichting De toelichting bij het budget bevat enkele rubrieken alle bijkomende informatie geven die relevant is voor de raadsleden en die niet elders in het beleidsrapport is opgenomen. Zo vindt u volgende rubrieken terug in de volgende pagina s: de toelichting bij het exploitatiebudget (3.1), bestaande uit: o het exploitatiebudget per beleidsdomein o de evolutie van het exploitatiebudget de toelichting bij het investeringsbudget (3.2), bestaande uit: o de transactiekredieten voor investeringsverrichtingen per beleidsdomein o de evolutie van de transactiekredieten voor investeringsverrichtingen o per nieuwe investeringsenveloppe die betrekking heeft op een prioritaire beleidsdoelstelling, een raming van de ontvangsten en uitgaven die gepaard gaan met de normale exploitatie van de activa; de evolutie van het liquiditeitenbudget (3.3) een overzicht, per beleidsveld, van de te verstrekken werkings- en investeringssubsidies (3.4) Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
46 3.1. Toelichting bij het exploitatiebudget Exploitatiebudget per beleidsdomein (TB1) Het TB1-schema toont per beleidsdomein het exploitatiebudget opgedeeld in rubrieken. Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
47 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
48 Evolutie van het exploitatiebudget (TB2) De evolutie van het exploitatiebudget vergelijkt de voorgaande jaarrekeningen met het budget. Aangezien de jaarrekening nog niet in BBC-stijl is opgemaakt (dit zal pas het geval zijn vanaf 2014), is deze tabel dezelfde als TB1 geconsolideerd. Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
49 3.2. Toelichting bij het investeringsbudget Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen per beleidsdomein (TB3) Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
50 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
51 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
52 Evolutie van de transactiekredieten voor investeringsverrichtingen (TB4) Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
53 Per nieuwe investeringsenveloppe die betrekking heeft op een prioritaire doelstelling een raming van ontvangsten en uitgaven die gepaard gaan met de normale exploitatie van de activa Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
54 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
55 Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
56 3.3. De evolutie van het liquiditeitenbudget (TB5) Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
57 3.4. Een overzicht, per beleidsveld, van de te verstrekken werkings- en investeringssubsidies Beleidsveld - type dotatie Bedrag Patrimonium zonder maatschappelijk doel Tegemoetkoming oud-strijders Administratieve dienstverlening Geboortepremies Premies voor regenwaterputten Toelage voor individuele behandeling van afvalwater Politiediensten Politie Brandweer Brandweer Overige culturele instellingen Subsidie cultuurraad Feesten en plechtigheden Toelagen vr feesten en plechtigheden Sport toelage KFC Moerbeke Jeugd Jaarlijkse toelage jeugdraad Subsidie Jeugdhappening Subsidies jeugdsportkampen 515 Toelage Suikerspin Toelage jeugdverenigingen Erediensten Kerkfabriek Koewacht 2.392,65 Kerkfabriek Centrum ,82 Kerkfabriek Kruisstraat 868, Sociale bijstand Werkingstoelage aan het O.C.M.W Gemeente Moerbeke Strategische meerjarenplanning
Gemeente Moerbeke. Strategisch meerjarenplan 2014-2019
- Gemeente Moerbeke Strategisch meerjarenplan 2014-2019 Identificatie bestuur Naam bestuur: Gemeente Moerbeke NISCODE bestuur: 44045 Adres bestuur: Lindenplaats 7 9180 Moerbeke-Waas Secretaris: Financieel
Nadere informatieIdentificatie bestuur
Identificatie bestuur Naam bestuur: Gemeente Bierbeek NISCODE bestuur: 24011 Adres bestuur: Dorpsstraat 2 3360 Bierbeek Secretaris: Financieel beheerder: Peter Verlinden Liesbeth Vanhoof Gemeente Bierbeek
Nadere informatieBUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI / BUDGET 219 - Beleidsnota 1 AGB PATRI
Nadere informatieBudget 2018 AGB Westerlo budget 2018
Budget 2018 AGB Westerlo budget 2018 AGB Westerlo p. 2 van 23 budget 2018 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2018000374 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049
Nadere informatieBudget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017
Budget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017 AGB Westerlo p. 2 van 25 budget 2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000334 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente:
Nadere informatieInhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van
Budget OCMW 216 3 Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget... 11 Financiële toestand... 13 Lijst overheidsopdrachten... 16 Lijst daden van beschikking... 17 Lijst nominatieve
Nadere informatieStrategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017
Strategisch Meerjarenplan 2014-2019 NIS-code: 37017 Rijksweg 314 8710 Wielsbeke info@wielsbeke.be Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy Strategisch meerjarenplan 2014-2019 STRATEGISCHE
Nadere informatieBUDGET Gemeente Herne
Gemeentebestuur Herne Centrum 17 1540 Herne NIS 23032 Rapporteringsperiode 2016 BUDGET 2016 Gemeente Herne Gemeenteraad 30 december 2015 Budget 2016 Het budget is het document dat wordt opgemaakt voor
Nadere informatieOCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: Turnhoutsebaan 67, 2970 Schilde. Budget december 2018
OCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: 11039 Budget 2019 13 december 2018 Inhoud 1 Beleidsnota 1.1 Doelstellingennota 1.2 Doelstellingenbudget 2019 1.3 De financiële toestand 1.4 Lijst met opdrachten voor
Nadere informatieBudgetwijziging 1/2015
Budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo p. 2 van 17 budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2015000337 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049 Inhoud
Nadere informatieGemeentebestuur Herne Centrum Herne NIS Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING Gemeente Herne
Gemeentebestuur Herne Centrum 17 1540 Herne NIS 23032 Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING 2 2015 Gemeente Herne Gemeenteraad 30/12/2015 Budgetwijziging 2015/2 A. VERKLARENDE NOTA 1 Motivering van
Nadere informatieAGB Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Budget 2019
AGB Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Budget 219 Gemeenteraad 27 november 218 AGB Herentals Budget 219 NIS-code: 1311 Inleiding Het meerjarenplan is het document dat opgemaakt wordt
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN BUDGET 215 Inhoudsopgave budget 215 1. Beleidsnota 1.1. Doelstellingennota 1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget 1.3. De financiële toestand 1.4. Lijst met opdrachten
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget
Nadere informatieGemeente Westerlo Boerenkrijglaan Westerlo. Budgetwijziging 2/2016
Gemeente Westerlo Boerenkrijglaan 61 2260 Westerlo Budgetwijziging 2/2016 Gemeente Westerlo p. 2 van 26 budgetwijziging 2/2016 Gemeente Westerlo laatste budgettair Boerenkrijglaan 61 journaalnummer: 2260
Nadere informatieMEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038
Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat 16 1910 Kampenhout NIS code: 23038 Rapporteringsperiode 2014-2019 MEERJARENPLAN 2014-2019 Meerjarenplan 2014-2019 De organieke decreten bepalen dat het meerjarenplan
Nadere informatieI. WETTELIJKE RAPPORTEN I.1. Beleidsnota I.1.1. Doelstellingennota I.1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget...
Budget 2014 Inhoud I. WETTELIJKE RAPPORTEN... 2 I.1. Beleidsnota... 2 I.1.1. Doelstellingennota... 2 I.1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget... 4 I.1.3. De financiële toestand... 5 I.1.4. Lijst met
Nadere informatieBudgetten wijzigen voor niet-specialisten
Budgetten wijzigen voor niet-specialisten Ben Gilot Stafmedewerker financiën VVSG 21.11.2014 Gemeenten en OCMW s 1 kennen specifieke regels voor de aanwending van publieke gelden. Deze regels met betrekking
Nadere informatieBudgetwijziging 1/2017
Budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo p. 2 van 17 budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000405 NIS-code:
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGET 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget - Bijkomende
Nadere informatieInhoudsopgave. Algemene gegevens Doelstellingennota Schema B1: doelstellingenbudget Financiële toestand...
Inhoudsopgave Beleidsnota Algemene gegevens... 5-15 Doelstellingennota... 16-22 Schema B1: doelstellingenbudget... 23-25 Financiële toestand... 26-28 Lijst nominatief toegekende subsidies... 29-3 Financiële
Nadere informatieBUDGET Gemeente Herne
Gemeentebestuur Herne Centrum 17 1540 Herne NIS 23032 Rapporteringsperiode 2017 BUDGET 2017 Gemeente Herne Gemeenteraad 21 december 2016 Budget 2017 Het budget is het document dat wordt opgemaakt voor
Nadere informatieBudget 2015 OCMW BEVEREN
Budget 2015 OCMW BEVEREN INHOUD BELEIDSNOTA... 4 I. Inleiding... 4 II. Missie, Visie en waarden... 5 1. Missie... 5 2. Visie... 5 3. Waarden... 6 III.Doelstellingennota... 7 IV. doelstellingenbudget (B1)...
Nadere informatieHet Budget 2015 past in het meerjarenplan 2014-2019 Aanpassing 2015 omdat aan volgende voorwaarden is voldaan:
BUDGET 2015 Situering Vanaf 1 januari 2013 is Sociaal Verhuurkantoor (SVK) Leie en Schelde gestart als pilootbestuur met de implementatie van de nieuwe regels van de Beleids- en Beheerscyclus (BBC). De
Nadere informatieBudget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting
OCMW Zelzate Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting Algemeen directeur: Guy Verbuyst Financieel directeur: David Smet OCMW Zelzate 2 Budget 2019 BUDGET BELEIDSNOTA Doelstellingennota OCMW
Nadere informatieDistrict Deurne. Jaarrekening 2014
District Deurne Jaarrekening 2014 Administratieve gegevens Type beleidsrapport: Jaarrekening Naam bestuur: District Deurne NIS-code bestuur: 11002 Adres bestuur: Maurice Dequeeckerplein 1, 2100 Deurne
Nadere informatieBUDGETWIJZIGING AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGETWIJZIGING 218 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB / BUDGETWIJZIGING 218 - Verklarende nota
Nadere informatieStad Antwerpen. Toelichting bij budgetwijziging 2017
Stad Antwerpen Toelichting bij budgetwijziging 2017 Toelichting bij de budgetwijziging 2017 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget: - totaal 6
Nadere informatieGemeente Westerlo Boerenkrijglaan Westerlo. Budget wijziging 2
Gemeente Westerlo Boerenkrijglaan 61 2260 Westerlo Budget 2014 wijziging 2 Gemeente Westerlo Laatste budgettaire Boerenkrijglaan 61 journaalnummer: 2260 Westerlo 2014001514 NIS-code: 13049 Verklarende
Nadere informatieAanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014
Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015 Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 Meerjarenplan 14-19: vastgesteld 19/12/2013 Jaarlijks te actualiseren in functie van
Nadere informatieToelichting meerjarenplan
Toelichting meerjarenplan 2014-2019 Visie Investeren zonder hypotheek op de toekomst Optimale benutting van subsidies en externe kanalen Voortdurend zoeken naar win-win situaties Vb. integratie OCMW -
Nadere informatietoelichting budget 2015
toelichting budget 2015 commissie 18 november 2014 1. prioritaire beleidsdoelstellingen sport onderwijs 2. niet-prioritaire beleidsdoelstellingen administratieve beroepen personeel informatietechnologie
Nadere informatieBUDGET AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGOST Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Pascal Vossius Ondervoorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Secretaris : Ingrid Kempeneers AGOST / BUDGET
Nadere informatieBudget AGB Infrastructuur Maaseik 2019
AGB Infrastructuur Maaseik Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 MAASEIK Budget AGB Infrastructuur Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Infrastructuur Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel
Nadere informatieBoek 4. Stad Antwerpen. Toelichting bij de budgetwijziging 2015
Boek 4 Stad Antwerpen Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget totaal
Nadere informatieBeleidsrapport Budget 2014 (BP2014-0_0) Periode: 2014 26/11/2013
Beleidsrapport Budget 2014 (BP2014-0_0) Periode: 2014 26/11/2013 Gemeentebestuur Sint-Martens-Latem (NIS 44064) Dorp 1-9830 Sint-Martens-Latem Secr.: Jef Van den Heede Fin. beheerder: Annick De Smet Inleiding
Nadere informatieFinanciële nota. 1.2. Doelstellingenbudget B1. 1.3 Financiële toestand. 1.4 Lijsten. 1.5 Bijlagen. Schema B1 in bijlage
Budget 2014 Deel 2 Financiële nota 1.2. Doelstellingenbudget B1 Zoals gezegd valt de functionele indeling in activiteitencentra weg en wordt deze vervangen door een gestandaardiseerde indeling in beleidsvelden
Nadere informatieProvincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910-0090-7684 BUDGET 2017 Secretaris: Mevr. Debeurme Christine
Nadere informatieBUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0)
BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0) Burgemeester Heymansplein 14 3581 Beringen T 011 44 90 00 F 011 44 90 90 Secretaris: Luc Vrijdaghs Financieel beheerder: Dany Lemmens Exploitatiebudget
Nadere informatieFunctiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels
Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende
Nadere informatieBUDGET AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGOST Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Pascal Vossius Ondervoorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Secretaris : Ingrid Kempeneers AGOST / BUDGET
Nadere informatieDe werking van de Beleids-en beheerscyclus
Achter de schermen De werking van de Beleids-en beheerscyclus Nu de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug zijn en het stof weer is gaan liggen, ontwaken de nieuwe gemeenteburen. In sommige steden en
Nadere informatieAGBM Markt MAASEIK NIS-code: AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK. Budget AGB Maaseik Voorzitter. Secretaris. Dirk Verlaak.
AGBM Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK Budget AGB Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel budget 219 - AGB MAASEIK
Nadere informatieProvinciale budgetten
Provinciale budgetten I. BUDGET 2015... 2 A. EXPLOITATIEBUDGET... 2 1. definitie... 2 2. vergelijking provincies totaal exploitatiebudget (incl. de intern verzelfstandigde agentschappen)... 2 3. vergelijking
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 24 november 2016 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 4/16 Vierde reeks wijzigingen van 2016 Departement
Nadere informatieProvinciale budgetten
Provinciale budgetten I. BUDGET 2018... 2 A. EXPLOITATIEBUDGET... 2 1. definitie... 2 2. vergelijking provincies totaal exploitatiebudget (incl. de intern verzelfstandigde agentschappen)... 2 3. vergelijking
Nadere informatieProvinciale budgetten
Provinciale budgetten I. BUDGET 2016... 2 A. EXPLOITATIEBUDGET... 2 1. definitie... 2 2. vergelijking provincies totaal exploitatiebudget (incl. de intern verzelfstandigde agentschappen)... 2 3. vergelijking
Nadere informatieBUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI - BUDGET 219 - Toelichting budget 1 AGB
Nadere informatieBoek ϰ Stad Antwerpen džğůŝđśƚŝŷő ďŝũ ĚĞ ďƶěőğƚǁŝũnjŝőŝŷő 2014
Boek Stad Antwerpen 214 Toelichting bij de budgetwijziging 214 Exploitatiebudget per beleidsdomein (schema TB1) 1 Evolutie van het exploitatiebudget (schema TB2) 6 Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen
Nadere informatieBUDGET 2015 GEMEENTE MERKSPLAS
BUDGET 2015 GEMEENTE MERKSPLAS INHOUDSTAFEL 1. INLEIDING... 3 2. MISSIE... 5 3. BELEIDSNOTA... 6 3.1. DOELSTELLINGENNOTA... 6 3.2. DOELSTELLINGENBUDGET... 16 3.3. FINANCIËLE TOESTAND... 17 3.4. LIJST OVERHEIDSOPDRACHTEN...
Nadere informatieMeerjarenplanning Sport
Meerjarenplanning Sport 2014-2019 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Hoofdstuk 1: Decreet lokaal sportbeleid... 2 Beleidsprioriteit 1: Het ondersteunen van de kwalitatieve uitbouw van de sportverenigingen
Nadere informatieStrategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Nadere informatieGemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014
Gemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Adams Bart Financieel beheerder Janssens Manu Interne organisatie en burgerzaken Rijkevorsel wil
Nadere informatieOCMW Tongeren. Wijziging budget NIS-nummer : Provincie : LIMBURG Arrondissement : TONGEREN
OCMW Tongeren Wijziging budget 219 NIS-nummer : 7383 Provincie : LIMBURG Arrondissement : TONGEREN Adres : Dijk 124 37 Tongeren Tel. : 12/45.92.5 Fax : 12/45.92.95 e-mail : info@ocmwtongeren.be Algemeen
Nadere informatieSchema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget Budgetwijziging / Herziening financiële nota AGB 'T BAU-HUIS
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Schema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget
Nadere informatieDE VLAAMSE MINISTER VAN BESTUURSZAKEN, BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, TOERISME EN VLAAMSE RAND,
Ministerieel besluit tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten en de toelichting ervan, en van de rekeningstelsels van de gemeenten, de provincies en de openbare
Nadere informatieBUDGET Beleidsnota. Financiële nota
BUDGET 2017 Beleidsnota Financiële nota O.C.M.W.-Raad : 22/12/2016 1 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 ALGEMEEN... 4 3 DE BELEIDSNOTA... 6 3.1 DOELSTELLINGENNOTA PRIORITAIRE EN NIET-PRIORITAIRE... 7 3.2
Nadere informatieAanpassing 5 van het meerjarenplan
Aanpassing 5 van het meerjarenplan 2014-2019 Inclusief budget 2018 AGB Westerlo Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo p. 2 van 23 Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer:
Nadere informatieBUDGETWIJZIGING 2015 nr. 1
1 2 BUDGETWIJZIGING 215 nr. 1 Inhoud 1. Verklarende nota 3 1.1 Een motivering van de wijzigingen 1.2 De aangepaste onderdelen van het doelstellingenbudget en de financiële toestand 1.3 Indien van toepassing,
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF SPORT HULSHOUT
Provincie : Antwerpen Arrondissement : Turnhout Rekeningnummer : BE06 0910 1814 8022 BTW-nummer : BE 0809.823.801 NIS-code : 13016 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF SPORT HULSHOUT BUDGET 2019 Adres : Prof. Dr.
Nadere informatieBudgetwijziging 2015 nr. 1
Budgetwijziging 2015 nr. 1 BUDGETWIJZIGING 2015 nr. 1 Inhoud 1. Verklarende nota 3 1.1 Een motivering van de wijzigingen 1.2 De aangepaste onderdelen van het doelstellingenbudget en de financiële toestand
Nadere informatieBUDGET 2015. Beleidsnota. Financiële nota
BUDGET 2015 Beleidsnota Financiële nota OCMW-Raad : 18/12/2014 Inhoud INLEIDING... 3 ALGEMEEN... 4 1. DE BELEIDSNOTA... 6 1.1 DOELSTELLINGENNOTA... 7 1.2 DOELSTELLINGENBUDGET (B1)... 13 1.3 DE FINANCIËLE
Nadere informatieBudget Exemplaar voor: Rijksweg WIELSBEKE De Provinciegouverneur
1 Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Tielt Autonoom gemeentebedrijf WIELSBEKE Budget 2018 AGB WIELSBEKE Exemplaar voor: 056 67 32 00 8710 WIELSBEKE De Provinciegouverneur N.I.S. - nummer: 37017 De
Nadere informatiede Beleids- en Beheers Cyclus uitgelicht
Klaar voor de start? de Beleids- en Beheers Cyclus uitgelicht Wat verandert - Functies worden beleidsdomeinen, -velden en items - Budgettaire artikels worden algemene rekeningen - Transactieboekhouding
Nadere informatieBudget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting
Gemeente Zelzate Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting Algemeen directeur: Guy Verbuyst Financieel directeur: David Smet Gemeente Zelzate 2 Budget 2019 BUDGET BELEIDSNOTA Doelstellingennota
Nadere informatieDe Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Nadere informatieSchema B1 : Het doelstellingenbudget
Schema B1 : Het doelstellingenbudget Uitgaven Ontvangst Saldo 00 - Algemene financiering 6.246.282 47.556.270 41.309.987 Overig beleid 6.246.282 47.556.270 41.309.987 Exploitatie 2.757.694 28.506.270 25.748.576
Nadere informatieStad Hoogstraten. Vrijheid Hoogstraten. NIS code: 13014
Stad Hoogstraten Vrijheid 149 2320 Hoogstraten NIS code: 13014 Jaarrekening 2018 Jaarrekening 2018 2 Inhoudsopgave Inleiding... 4 1. Kerncijfers... 5 2. Beleidsnota... 7 2.1. Doelstellingenrealisatie...
Nadere informatieMeerjarenplan Zutendaal 2014-2019 Overzicht beleidsdoelstellingen en actieplannen
Meerjarenplan Zutendaal 2014-2019 Overzicht beleidsdoelstellingen en actieplannen BD = beleidsdoelstelling AP = actieplan Vet = prioritaire doelstelling Gewone opmaak = overig beleid De beleidsdoelstellingen
Nadere informatieBUDGET 2014 OCMW INGELMUNSTER
BUDGET 2014 OCMW INGELMUNSTER Vastgesteld door de RMW van 16 december 2013 Namens het : OCMW-Secretaris OCMW-Voorzitter Joost Vandeweghe Katrien Vandecasteele 8770 Ingelmunster NIS-code 36007 Secretaris:
Nadere informatieDienst Financiële Planning
BO Boek 7 Dienst Financiële Planning BUDGET 2014 Financiële nota met toelichting Inhoudstafel Financiële nota Het exploitatiebudget (model B2)...3 Het globale exploitatiebudget...5 Het exploitatiebudget
Nadere informatieBudget OCMW
Budget OCMW 214-219 Inhoud Toelichting bij het budget 5 Toelichting bij het exploitatiebudget 7 Exploitatiebudget per beleidsdomein 7 Evolutie exploitatiebudget 1 Toelichting bij het investeringsbudget
Nadere informatieSTRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN
STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN De stad Antwerpen Antwerpen = stad + 9 districten Stad : bovenlokale bevoegdheden: ruimtelijk structuurplan, Districten: lokale bevoegdheden: cultuur, sport, jeugd, senioren,
Nadere informatieParticipatie van kinderen uit kwetsbare gezinnen in een samenwerking tussen de sportdienst en sociale partners. Houthalen-Helchteren
Participatie van kinderen uit kwetsbare gezinnen in een samenwerking tussen de sportdienst en sociale partners Houthalen-Helchteren De achtergrond De gemeente Houthalen-Helchteren wenst een sportaanbod
Nadere informatieBeleids- en BeheersCyclus
Beleids- en BeheersCyclus 11 oktober 2011 Inhoud Concept Het meerjarenplan Het budget De jaarrekening 2 Concept De beleidscyclus De beleidsrapporten De toelichting bij de beleidsrapporten De beheersrapporten
Nadere informatiePlannen en budgetteren: kerntaken voor raadsleden
Plannen en budgetteren: kerntaken voor raadsleden VVSG-Raadsledendagen Antwerpen, 2 juni 2007 Brugge, 16 juni 2007 Inhoud Plannen en budgetteren in de regelgeving: 2 Voor gemeenten Voor OCMW s Plannen
Nadere informatieAanpassing meerjarenplan bij opmaak van het budget 2017
Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 bij opmaak van het budget 2017 OCMW Oostkamp Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 bij opmaak budget 2016 p. 0 OCMW Oostkamp Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 bij opmaak
Nadere informatieInhoud. Gemeente Lendelede sportbeleidsplanning
Inhoud BELEIDSPRIORITEIT 1. Doelstellingen... 3 Strategische doelstelling:... 3 De gemeente Lendelede zal de werking van de lendeleedse sportverenigingen verder op een continue manier ondersteunen....
Nadere informatieEXPLOITATIEBUDGET PER BELEIDSDOMEIN
NIEL GEMEENTEBESTUUR Ridder Berthoutlaan 1 2845 NIEL NIS-code : 113 Laatste budgettaire journaalnummer : 214731 EXPLOITATIEBUDGET PER BELEIDSDOMEIN Secretaris Vermeiren Eric Financieel beheerder Van Doorslaer
Nadere informatieBudget Prov. Arrond. AGB Code nummer. Provincie Limburg. Arrondissement Maaseik. Autonoom Gemeentebedrijf Bree.
Prov. Arrond. AGB Code nummer 219 Prov. Arrond. AGB Code nummer 219 Provincie Limburg Arrondissement Maaseik Autonoom Gemeentebedrijf Bree Postnummer 396 Adres Secretaris Financieel verantwoordelijke Witte
Nadere informatieBeleidsplan legislatuur 2007-2012
Beleidsplan legislatuur 2007-2012 1. Verkeer mobiliteit Herinrichting Schanslaan Verkeerssituatie watertoren: herinrichting met als doel de veiligheid voor fietsers en voetgangers te verhogen en bijkomend
Nadere informatieDE KWALITEITSBAROMETER BINNEN DE COCKPIT VAN UW ORGANISATIE
DE KWALITEITSBAROMETER BINNEN DE COCKPIT VAN UW ORGANISATIE Bart Kaesemans 16 jaar ervaring lokaal bestuur 10 jaar managementteam Aansturing 10 diensten Beleids- en beheerscyclus Procesmanagement Organisatiebeheerssysteem
Nadere informatieAANGEPAST MEERJARENPLAN IN FUNCTIE VAN BUDGET
OCMW Maaseik Monseigneur Koningsstraat 8 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AANGEPAST MEERJARENPLAN 214-22 IN FUNCTIE VAN BUDGET 218 Secretaris Raymond Corstjens wnd. Financieel beheerder Inge Hawinkel OCMW Maaseik
Nadere informatieBudgetwijziging. autonoom gemeentebedrijf. Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock
Budgetwijziging 2016-2 Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock autonoom gemeentebedrijf Dorp 1 9810 Nazareth www.nazareth.be Inhoudsopgave Budgetwijziging 2016-2 Verklarende
Nadere informatieAlgemeen directeur: ir. Dominik Ronse Financieel directeur: Tine Dhont BUDGET 2019 OCMW INGELMUNSTER
NIS-code 36007 Algemeen directeur: ir. Dominik Ronse Financieel directeur: Tine Dhont BUDGET 2019 OCMW INGELMUNSTER Budget 2019 NIS-code 36007 Algemeen directeur: ir. Dominik Ronse Financieel directeur:
Nadere informatieBudget OCMW Gingelom. Financieel beheerder: Frank Forier. OCMW-raad: 30 november 2016 Laatste budgettaire journaalnummer:
Budget 2017 OCMW Gingelom Sint-Pieterstraat 1, 3890 Gingelom Nis-code: 71017 OCMW-raad: 30 november 2016 Secretaris: Marc Bovy Financieel beheerder: Frank Forier INHOUDSTAFEL Inhoudstafel... 1 1 Beleidsnota...
Nadere informatieDeze PPT werd gegeven op de intervisie decreet lokaal sportbeleid van ISB in het
Deze PPT werd gegeven op de intervisie decreet lokaal sportbeleid van ISB in het voorjaar 2013. De slides zijn een vertaalslag van een eerdere opleiding omtrent BBC en Sport (door Q&A) naar de praktijk
Nadere informatieBUDGET Sociaal Huis - OCMW Zulte Staatsbaan Zulte Provincie Oost-Vlaanderen NIS code
BUDGET 2019 Sociaal Huis - OCMW Zulte Staatsbaan 148 9870 Zulte Provincie Oost-Vlaanderen NIS code 44081 www.ocmwzulte.be INHOUDSTAFEL VERKLARENDE NOTA BUDGET 2019... 1 Motivering... 1 BELEIDSNOTA BUDGET
Nadere informatiePraktisch! Hoe worden de subsidies lokaal cultuurbeleid toegekend?
Praktisch! Hoe worden de subsidies lokaal cultuurbeleid toegekend? Vanaf 2014 zullen lokale besturen hun beleid vorm geven door middel van de strategische meerjarenplanning. Ook het lokaal cultuurbeleid
Nadere informatieLEIDRAAD GEMEENTERAADSZITTING 26 juni OPENBARE ZITTING
Arrondissement ANTWERPEN LEIDRAAD GEMEENTERAADSZITTING 26 juni 2017. OPENBARE ZITTING 01. Goedkeuring verslag vorige zitting. Gevraagd zal worden het verslag van de vorige zitting, 22 mei 2017, goed te
Nadere informatieAanpassing meerjarenplan bij opmaak van het budget 2018
Aanpassing meerjarenplan 2014-2020 bij opmaak van het budget 2018 OCMW Oostkamp Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 bij opmaak budget 2016 p. 0 Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 bij opmaak budget 2018
Nadere informatieVrijetijdsmogelijkheden Sport-jeugd-cultuurspeelpleinwerking-kinderopvangbibliotheek-erfgoed. Vrije Tijd te Ingelmunster, 28 april 2016
* Vrijetijdsmogelijkheden Sport-jeugd-cultuurspeelpleinwerking-kinderopvangbibliotheek-erfgoed Ingelmunster : 10810 inwoners Als kleine gemeente groot aanbod op het vlak van vrije tijdsmogelijkheden 46
Nadere informatieZemst maart 2014 Bart Coopman
Strategische Meerjarenplanning Zemst 2013-2018 28 maart 2014 Bart Coopman Joke Bruggeman Wat is de SMJP? Legt vast wat het bestuur de komende legislatuur wenst te verwezenlijken Opgebouwd uit beleidsdoelstellingen,
Nadere informatieBUDGET 2013 OCMW INGELMUNSTER
BUDGET 2013 OCMW INGELMUNSTER Vastgesteld door de RMW van 29 januari 2013 Namens het OCMW Ingelmunster: OCMW-Secretaris OCMW-Voorzitter Joost Vandeweghe Katrien Vandecasteele Inhoud 1. De beleids- en Beheerscyclus
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM JAARREKENING 2014 Autonoom Gemeentebedrijf Maldegem Marktstraat 7 9990 Maldegem Secretaris: Steven De Jaeger Financieel Beheerder: Dombret Isabelle 1 Autonoom Gemeentebedrijf
Nadere informatieTOELICHTING BIJ HET BUDGET 2014
AG KINDEROPVANG ANTWERPEN TOELICHTING BIJ HET BUDGET 2014 AG Kinderopvang Antwerpen/ Toelichting bij het budget 2014 Toelichting bij budget 2014 toelichting bij budget 2014 van AG Kinderopvang Antwerpen,
Nadere informatieLIJST AANGELEGENHEDEN ONDERWORPEN AAN HET ALGEMEEN ADMINISTRATIEF TOEZICHT ZITTING VAN DE GEMEENTERAAD VAN 16 DECEMBER 2014.
1 Gemeentebestuur PEPINGEN Provincie: Vlaams-Brabant Arrondissement: Halle-Vilvoorde LIJST AANGELEGENHEDEN ONDERWORPEN AAN HET ALGEMEEN ADMINISTRATIEF TOEZICHT ZITTING VAN DE GEMEENTERAAD VAN 16 DECEMBER
Nadere informatieBeleidsverklaring 15 thema s u als inwoner
Beste inwoner, Wij stellen u graag onze Beleidsverklaring voor. Een mooi woord om te zeggen hoe we onze gemeente willen besturen de volgende 6 jaar. We werken rond 15 thema s. In deze folder leest u een
Nadere informatieMeerjarenplan 2014-2019
Meerjarenplan 2014-2019 Aanpassing 2015-2019 inclusief budgetwijziging 2015 AGB Westerlo p. 2 van 15 aanpassing meerjarenplan AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 25 september 2014 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Ludwig Caluwé Telefoon: 03 240 52 48 Agenda nr. 4/3 Vierde reeks wijzigingen van 2014 - diverse
Nadere informatie