'K en Brugge in m'n erte *

Transcriptie

1 'K en Brugge in m'n erte * Niek Vervaeck 19/10/2013 * Ik draag Brugge in mijn hart

2 Aantal inwoners: Assebroek Sint Kruis Sint Andries Sint Michiels Sint Pieters 7537 Binnenstad Kristus Koning + Sint Jozef 9948 Totaal

3 huisartsen Brugge man vrouw totaal

4 huisartsen Brugge, setting solo duo groep

5 25 huisartsen Brugge, leeftijdsverdeling

6 huisartsen Brugge, leeftijdsverdeling m/v vrouw man

7 IN BRUGGE NU 50% van alle vrouwelijke HA < 40 j 7% van alle mannelijke HA < 40 j 64% van alle mannelijke HA > 55 j

8 IN BRUGGE BINNEN 10 J 44% van alle HA > 65 j 64% van de mannelijke HA > 65 j

9

10

11

12

13

14

15

16 CONCREET: Assebroek = 0,31 HA/1000 inwoners of 1 HA voor 3209 inwoners Binnenstad = 0,30 HA/1000 inwoners of 1 HA voor 3265 inwoners

17

18

19 UITDAGINGEN de zorg voor een groter aantal patiënten organiseren van bereikbaarheid en beschikbaarheid samenwerken, multidisciplinair management van onze praktijken: optimaliseren van organisatie, lokalisatie, associatie.. optimaliseren van gedeeld EMD

20 POSITIEF aanmoedigingsmaatregelen HA job in de kijker tijdens opleiding impulseo begeleidingsmaatregelen om samen te werken wachtpost ECHTT om mensen gezond binnen te houden D4D AHA

21 NRKP RIZIV 1 augustus

22 Actielijnen naar zelfzorg Actie 2 elke arts zijn huisarts Actie 4 debat waarden : generatieconflict : toewijding vs Artsen met Grenzen Actie 7/14 aanbod cursus time/stress management Actie 1 elke arts een huisarts, 3 jaarlijks preventieonderzoek Ondersteunende Actielijnen Actie 13 uitwerken wachtposten Actie 6 stimulering groepspraktijken Actie 11 steun administratieve last Actie 3 betere sociale bescherming Actie 5 ontwikkelen intervisie/supportgroepen Actie 8 sensibiliseren patiënten realistische verwachtingen Actie 9 erkenning rol HA Actie 10 verbetering honorering Actie 12 ondersteuning voor artsen met zware, complexe patiëntenzorg Actielijn 1 aan pak van burn-out Aanspreekpunt Ondersteuning door netwerk professionele daarvoor specifiek opgeleide artsen/psychologen Zorgcoördinatie : doorverwijzen voor behandeling (onder therapeutisch contract) Gespecialiseerde multidisciplinaire centra Gezondheid Kostuum I.D. Ziekte 22

23 TO DO (VOOR ELK VAN ONS) stilstaan verkennen overleggen visie ontwikkeling begeleiding vinden

24 Sturing Visie - Missie Doelen HAPO model Middelen Management - materieel: gebouw, materiaal, stokbeheer - financieel - ICT Coördinatie & communicatie Opvolging en evaluatie van een in de tijd gefaseerd actieplan Proces Management Medewerkers Management Interne medewerkers - Partners in patiëntzorg - Ondersteunend pers. Externe medewerkers - Partners in patiëntzorg - Institutionele partners 1. Zorg, kern of primaire processen 2. Coördinatie van de zorg 3. Ondersteunende of secundaire processen PRAKTIJKPOPULATIE

25

26 ECHTT Expertisecentrum Huisartsen trajecten en teams Kerngroep ervaren huisartsen, expertise mbt samenwerken, opleiding als facilitator, coach-opleiding Samenwerkingsovereenkomst met Domus Medica vzw

27

28 RATIONALE SAMEN DOKTEREN MET KWALITEIT! ECHTT speelt concreet in op noden in de huisartsenwereld met integrale kwaliteitsverhoging als doel Samenwerkingsverbanden bieden mogelijkheden tot het bevorderen van professionele voldoening én levenskwaliteit. uw patiënten met zorg over te dragen bij uw pensioen

29 WAT DOET ECHTT? Concreet: ECHTT faciliteert en coacht op vraag, op het terrein. bij opstarten en begeleiden van een samenwerkingstraject. bij bevorderen en bewaken van communicatie, transparantie, evenwicht en management op elk terrein en in elke fase van de samenwerking (op vaste tijdstippen, bij conflicten, op schakelmomenten, bij einde loopbaan) ook huisartsenkringen

30 WAT DOET ECHTT? ECHTT helpt een adequate werkorganisatie te implementeren a.h.v. een onderbouwd model dat in een overzichtelijk tienstappenplan is gegoten ECHTT helpt huisartspraktijken een proactief beleid te voeren ECHTT helpt bij het ontwikkelen van vaardigheden in interdisciplinair samenwerken, communicatie en evaluatie van zorg. PS. Hoewel de aandacht in eerste instantie uitgaat naar het begeleiden van samenwerkingstrajecten en teams, is de zorg om de individuele zorgverstrekker evenzeer een bekommernis Het aanbod van ECHTT wordt op maat van de aanvrager in meerdere sessies van cc. 2 uur gerealiseerd Een begeleidingstraject kan aangevuld worden met advies over architectuur, juridische aspecten, organisatie, bemiddeling,...( ism.externe deskundigen).

31 CONCRETE THEMA S Faciliteren van (samen)werking Expliciteren van missie, visie en strategie Operationaliseren van doelstellingen Resultaatgericht coachen Interveniëren bij meningsverschillen, conflicten en schakelmomenten Bemiddelen bij falende samenwerking Informatie, educatie en training rond samenwerkingsvormen, mogelijkheden en valkuilen.

32

33

34 EN NU Wat kan jij doen (zonder hulp)? Wat kan je nog, maar met (enige) hulp? Wat heb je nodig van anderen (HAkring, overheid, Domus Medica,..)? om gerust te kunnen stoppen en met een gerust erte * te kunnen zeggen: de patiënten zullen verder goed verzorgd worden? * hart

35 MET DANK AAN Gaby Thijs (ECHTT) Ilse Druwé van HABO