Van een nieuwe realiteit naar een nieuw begin

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Van een nieuwe realiteit naar een nieuw begin"

Transcriptie

1 Jaarverslag 2013

2 Voorwoord

3 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV 3 Van een nieuwe realiteit naar een nieuw begin De marktomstandigheden in de afvalsector zijn in de afgelopen jaren drastisch veranderd. Dit heeft gezorgd voor een nieuwe realiteit: sterk gedaalde verwerkingstarieven door toenemende concurrentie en een afnemend aanbod van restafval. Uit de aanbestedingen voor de verwerking van huishoudelijk afval in de afgelopen jaren blijkt verder dat de tarieven voor verwerking die gemeenten bereid zijn te betalen, zijn gedaald. Willen wij bij nieuwe aanbestedingen van verwerkings contracten competitief blijven, dan moeten we onze kostprijs sterk verlagen. Dit besef heeft ertoe geleid dat wij in het verslagjaar flinke bezuinigingen hebben doorgevoerd. Het was daarbij als snel duidelijk dat het onvermijdelijk was dat dit gepaard zou gaan met het verlies van arbeidsplaatsen. Wij hebben dit proces met de grootst mogelijk zorgvuldigheid doorlopen. Onderdeel van het bezuinigingsprogramma was een ingrijpende herstructurering van onze onderneming. We hebben de hoofdstructuur van ons bedrijf sterk vereen voudigd, met als resultaat een transparante organisatie structuur. Met de totale set van aanpassingen en vernieuwingen hebben wij onze concurrentiekracht verder vergroot. Attero blijft zo een robuust, krachtig en toekomstbestendig bedrijf. De Directie, de Raad van Commissarissen en de Aandeelhouderscommisie van Attero hebben, parallel aan de geschetste ontwikkelingen, gezamenlijk besloten tot het inrichten van een proces tot mogelijke verkoop van de onder neming. Na een intensief en gedegen traject van voorbereidingen kon succesvol een competitief biedingsproces worden doorlopen. Dat alles heeft aan het einde van 2013 een voor stel tot overname van de aandelen opgeleverd. Naar verwachting wordt de mogelijke verkoop in de eerste helft van 2014 afgerond. Attero heeft in 2013 een negatief netto resultaat - na belastingen - gerealiseerd van EUR 67,2 miljoen. Dit is fors lager dan in 2012 toen het netto resultaat EUR 8,1 miljoen positief bedroeg. Het negatieve resultaat van 2013 is met name veroorzaakt door een aantal bijzondere gebeurtenissen in het verslagjaar. In de eerste plaats is naar aanleiding van de uitkomsten van het proces tot mogelijke verkoop een impairmentanalyse uitgevoerd. De gewijzigde inzichten en omstandigheden in 2013 hebben geresulteerd in een bijzondere waardevermindering van de activa. Ten behoeve van het proces tot mogelijke verkoop heeft Attero eenmalige kosten gemaakt voor strategische heroriëntatie, verkoopvoorbereiding, procesbegeleiding en adviseurs. Ten slotte hebben wij voor de herstructurering en personeelsreductie een herstructureringsvoorziening gevormd. De extra kosten voor deze bijzondere gebeurtenissen in 2013 bedroegen ruim EUR 96 miljoen. De omzet over 2013 bedraagt EUR 328 miljoen (2012: EUR 325 miljoen). De aanvoer van afval en de afzet van de daaruit teruggewonnen grondstoffen lagen op een goed niveau. Prijzen van afvalstromen stonden echter onder druk, evenals de prijzen voor geproduceerde energie. De bedrijfskosten bedroegen EUR 330 miljoen en waren substantieel hoger dan in 2012 (EUR 243 miljoen). De belangrijkste oorzaken voor de hogere kosten zijn hiervoor al benoemd: de bijzondere waardevermindering van bepaalde activa, de kosten voor het proces tot mogelijke verkoop en het vormen van de herstructureringsvoorziening. Het bedrijfsresultaat is uitgekomen op EUR -51 miljoen (2012: EUR 34 miljoen). Attero is 2013 begonnen met het besef dat we te maken hebben met een nieuwe realiteit. Gedurende het verslagjaar hebben we ons bedrijf daarvoor op doortastende wijze geprepareerd. We hebben forse stappen gezet en dat maakt dat Attero klaar is voor een nieuw begin. Arnhem, 15 mei 2014 Pierre Vincent Algemeen directeur

4 Inhoudsopgave

5 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV 5 Voorwoord 3 Attero in een oogopslag 6 Bedrijfsprofiel 7 Kerncijfers 8 Bericht van de Raad van Commissarissen 10 Directieverslag 14 Strategische ontwikkelingen 15 Marktontwikkelingen 17 Operationele ontwikkelingen 20 Financiële ontwikkelingen 24 Algemene informatie 28 Corporate governance 29 Risicobeheersing en compliance 31 Bestuurdersverklaring 33 Jaarrekening 35 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 96 Bestuur en medezeggenschap 100 Raad van Commissarissen 101 Directie 101 Ondernemingsraad 102 Bijlagen 104 Duurzaamheiddoelstellingen 105 Milieucijfers 110 Sociale cijfers 111

6 Attero in een oogopslag

7 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV 7 Bedrijfsprofiel Attero richt zich op maximale terugwinning, hergebruik en nuttige toepassing van grondstoffen uit afval. Door innovatief te blijven denken en doen, willen wij steeds méér uit reststromen halen. Onze ruim zevenhonderd medewerkers verwerken op een vijftiental locaties jaarlijks zo n 3,3 miljoen ton afval. Dat is afkomstig van ongeveer 35 procent van alle Nederlandse huishoudens, ofwel bijna 6 miljoen mensen, en van bedrijven. Wij zijn actief in het sorteren en recyclen van afvalstromen, in grond reiniging en in bodemsanering. Herbruikbare materialen die wij uit het afval terugwinnen, vormen nieuwe grondstoffen voor de industrie. Wij zijn er trots op dat wij een van de grootste producenten van groen gas in Nederland zijn; een duurzame vervanger van aardgas en een uitstekende brandstof voor motorvoertuigen. Wij maken het mogelijk om op afval te koken, te stoken en te rijden. Met afval als bron van energie produceert Attero (duurzame) elektriciteit voor huishoudens. We voorzien tevens in de warmtebehoefte van industrie in de buurt van onze locaties. Daarnaast produceren wij gecertificeerde funderings materialen voor de wegenbouw. Ons bedrijf levert, als marktleider in de verwerking van gft-afval, compost als cradle-to-cradle bodemverbeteraar voor land- en tuinbouw, en biobrandstoffen voor energiecentrales. Dit alles kunnen wij doen dankzij onze klanten, die ons de duurzame verwerking van het afval van hun burgers en van hun bedrijven toevertrouwen. Attero wil maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wij kiezen bij de realisatie van onze doelstellingen uitdrukkelijk voor een open dialoog met de samenleving en voor samenwerking met partners die hetzelfde beogen. We maken werk van veiligheid, zowel voor onze eigen medewerkers als voor derden. Wij spannen ons in om een aantrekkelijke werkgever te zijn. En uiteraard een betrouwbaar en klantgericht bedrijf, met een interessant pakket milieudiensten voor onze relaties.

8 8 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV Kerncijfers 29,4% netto-omzet solvabiliteit EBITDA Economisch bedragen in duizenden euro s Winst- en verliesrekening Netto-omzet EBITDA Resultaat na belastingen waarvan ten behoeve van aandeelhouders Attero Holding NV Balans en kasstromen Geïnvesteerd vermogen Eigen vermogen Kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Kasstroom voor financieringsactiviteiten (vrije kasstroom) Kasstroom uit financieringsactiviteiten Kasstroom totaal Ratio s (in procenten) Solvabiliteit 29,4 35,3 33,5 30,7 ROIC -10,9 6,5 10,4 10,3 Berekeningswijze financiële ratio s en gebruikte afkortingen Bedrijfsresultaat Brutomarge plus overige bedrijfsopbrengsten minus bedrijfslasten. EBITDA Bedrijfsresultaat plus afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen. Geïnvesteerd vermogen Som van de vaste activa, het netto werkkapitaal en activa en verplichtingen aangehouden voor verkoop. Netto werkkapitaal Totaal vlottende activa en vaste activa aangehouden voor verkoop minus liquide middelen en rentedragende vorderingen minus kortlopende niet-rentedragende verplichtingen (inclusief kortlopend deel voorzieningen). Return on invested capital (ROIC) EBIT gedeeld door gemiddeld geïnvesteerd vermogen. Solvabiliteit Totaal eigen vermogen gedeeld door het balanstotaal x 100%. FTE s Fulltime equivalents, aantal medewerkers omgerekend naar een volledige werkweek. LTIF Lost Time Injury Frequency, het aantal ongevallen met verzuim per gewerkte uren van eigen personeel, inhuur en derden, berekend over een bepaalde periode.

9 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV 9 11,7 mln m 3 3,3 mln ton GWh productie groen gas afval verwerkt elektriciteitsproductie Sociaal Personeelsleden ultimo jaar FTE s ultimo jaar LTIF-score (inclusief derden) 1,6 2,8 5,8 7,1 Ziekteverzuim (in procenten) 4,6 3,9 4,4 4,0 1 Betreft eigen personeel Milieu Verwerking brandbaar afval (kton) Verwerking gft-afval (kiloton) Verwerking mineraal (kton) Verwerking puin (kton) Verwerking verontreinigde grond/bodemsanering (kton) Verwerking bedrijfsafval (kton) Verwerking hout (kton) Verwerking hoogcalorisch materiaal (kton) Verwerking textiel (kton) Elektriciteitsproductie (GWh) Productie groen gas (m 3 * 1 miljoen) 11,7 10,2 10,8 10,4 Carbon footprint Scope 1 emissies (kton CO 2 e) 776,4 806,4 854,6 889,6 Scope 2 emissies (kton CO 2 e) 0,6 1,1 1,8 12,5 Scope 3 emissies (kton CO 2 e) 28,8 44,8 46,6 10,6 Bijdrage aan vermeden emissies -853,2-798,0-807,1-715,9 Scope 1 emissies Directe emissies van broeikasgassen ten gevolge van activiteiten waar de organisatie controle over heeft. Hieronder vallen procesemissies en emissies door brandstofverbruik op de locaties en in het wagenpark. Scope 2 emissies Indirecte emissies van broeikasgassen ten gevolge van extern geproduceerde elektriciteit of warmte die door de organisatie is ingekocht. Scope 3 emissies Emissies van broeikasgassen buiten de eigendoms- en operationele invloedssfeer van de organisatie. Bijdrage aan vermeden emissies Emissiereducties door de afzet van uit afval teruggewonnen energie en grondstoffen. CO 2 e Meeteenheid gebruikt om het opwarmend vermogen van broeikasgassen weer te geven. CO 2 is hierbij het referentiegas, waartegen andere broeikasgassen gemeten worden. kton Kiloton. Dit is 1 miljoen kilogram. GWh Gigawattuur, 1 miljard wattuur, eenheid voor elektriciteit.

10 Bericht van de Raad van Commissarissen

11 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV 11 Aan de aandeelhouders Hierbij biedt de Raad van Commissarissen van Attero het Jaarverslag 2013 en de Jaarrekening 2013 van Attero Holding NV aan. De Auditcommissie heeft op 14 mei 2014 de Jaarrekening uitvoerig besproken met de financieel directeur in het bijzijn van de externe accountant. De Raad van Commissarissen heeft vervolgens op 15 mei 2014 het jaarverslag met de Directie besproken en kennis genomen van de bevindingen van de Auditcommissie. De Raad van Commissarissen stemt in met de jaarrekening en kan zich verenigen met het voorstel voor winstbestemming van de Directie. Wij stellen u voor de jaarrekening en de daarin opgenomen winst bestemming in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders ongewijzigd vast te stellen. Ernst & Young Accountants LLP heeft de Jaarrekening 2013 gecontroleerd. Belangrijke thema s 2013 In het jaar 2013 heeft de vennootschap vier intensieve trajecten doorlopen. Ze hebben door de samenloop en met hun samenhang grote impact gehad op de organisatie. Reorganisatie en herstructurering Onder de noemer Koploper was in 2012 een programma van kostenreducties en structurele verbeteringen ingezet. Dit programma is in 2013 geïntensiveerd en heeft geresulteerd in een voorstel voor aanzienlijke personeelsreductie en structurele afname van de kosten. Dit betekent dat de onderneming genoodzaakt is, afscheid te nemen van zeer gewaardeerde medewerkers. Ontwikkeling contractenportfolio In 2013 is de onderneming zeer succesvol geweest in het ontwikkelen van het contractenportfolio. De huidige ontwikkelingen in de markt en de herpositionering van de onderneming vragen om aangepaste acquisitiestrategieën en een sterke oriëntatie op nieuwe markten. In 2013 is met succes de transitie ingezet naar het acquireren vanuit andere markten. Nieuwe innovatieve groei-initiatieven De onderneming heeft in 2013 extra geïnvesteerd in de ontwikkeling en toepassing van nieuwe technologieën en methoden voor de verwerking van afval. Daarbij is de focus gericht op duurzame energie, recycling en grondstofhergebruik. Voorbereidingen verkoop Aan het einde van 2012 en aan het begin van 2013 heeft de Aandeel houderscommissie van Attero aangegeven de mogelijkheden tot vervreemding van haar aandelen te onderzoeken. Op grond van de uitkomsten en een eerste marktverkenning hebben de Directie, de Raad van Commissarissen en de Aandeel houderscommissie gezamenlijk besloten tot het inrichten van een proces tot mogelijke verkoop van Attero. Om een goed proces optimaal te faciliteren heeft in 2013 een intensief traject van voorbereidingen en overleg met de aandeelhouders plaatsgevonden. De zorgvuldige voorbereidingen hebben het mede mogelijk gemaakt dat een competitief biedingsproces succesvol kon worden doorlopen. Het proces tot mogelijke verkoop heeft eind 2013 geleid tot een voorstel tot overname van de aandelen. De formele afronding van de voorgenomen verkoop is voorzien in de eerste helft van 2014.

12 12 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV Overige ontwikkelingen De onderneming heeft voor de afvalenergiecentrale Moerdijk in 2013 de eerste stappen gezet om de beschikbaarheid van de installatie te vergroten en de productie en de kosten van onderhoud weer op het gewenste peil te brengen. Deze ontwikkeling zal ook in 2014 nog de nodige aandacht vragen. De voorzieningen voor de nazorg van stortplaatsen blijven een punt van aandacht. In het bijzonder betreft dit de nazorg gelden die de nazorgfondsen beheren van de provincies waar stort plaatsen van Attero aanwezig zijn. Attero draagt hierbij het risico voor mogelijk achterblijvende rendementen van deze fondsen, zonder de zeggenschap te hebben over het beheer ervan. Financiële resultaten Attero heeft in 2013 een netto resultaat na belastingen gerealiseerd van EUR 67,2 miljoen negatief. Dit is fors lager dan in 2012 toen het netto resultaat EUR 8,1 miljoen positief bedroeg. Het bedrijfsresultaat bedroeg EUR 51 miljoen negatief. Het negatieve resultaat van 2013 is met name veroorzaakt door een aantal bijzondere gebeurtenissen in het verslagjaar. In de eerste plaats is naar aanleiding van de uitkomsten van het proces tot mogelijke verkoop een impairmentanalyse uitgevoerd. Nieuwe inzichten en omstandig heden, die met name in het tweede halfjaar van 2013 naar voren zijn gekomen, hebben geresulteerd in een bijzondere waardevermindering van de activa. Ten behoeve van het proces tot mogelijke verkoop heeft Attero eenmalige kosten gemaakt voor strategische heroriëntatie, verkoopvoorbereiding, procesbegeleiding en adviseurs. Ten slotte is er voor de herstructurering en personeelsreductie een herstructureringsvoorziening gevormd. De extra kosten voor deze gebeurtenissen bedroegen in totaal EUR 96 miljoen. Samenstelling De Raad van Commissarissen bestaat uit vijf personen. De Raad is zorgvuldig samengesteld in overeenstemming met de profiel schets zoals die in de Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 28 januari 2010 is vastgesteld. In 2013 heeft de Algemene Vergadering van Aandeelhouders mevrouw A.M.L.M. Nelissen-Hanssen voor een periode van vier jaren herbenoemd. In 2014 zijn mevrouw W.H. Huijbregts-Schiedon en de heer J.A.M. Hendrikx aftredend volgens rooster. De heer J.A.M. Hendrikx is niet herbenoembaar wegens het bereiken van de maximum statutaire zittingstermijn. Invulling van het toezicht In 2010 is besloten om op vrijwillige basis de Nederlandse corporate governance code toe te passen. De wijze waarop dat gebeurt, staat beschreven op pagina 29 van dit Jaarverslag. In 2013 is de Raad van Commissarissen vijfmaal regulier bijeen gekomen. Daarnaast hebben er enkele niet-reguliere vergaderingen plaatsgevonden in het kader van het proces van mogelijke verkoop. De vergaderingen van de Raad van Commissarissen werden steeds in aanwezigheid van de Directie gehouden. De heer F.T.M. Smulders, manager Juridische Zaken en Secretaris van de Vennootschap, fungeerde als secretaris van de Raad van Commissarissen. In februari 2013 heeft de Raad een zelfevaluatie uitgevoerd, die extern begeleid werd. De Raad heeft drie commissies ingesteld: de Auditcommissie, de Renumeratie- en selectiecommissie en de Commissie Juridische Zaken en Governance. De Commissie Juridische Zaken en Governance is in 2013 ingesteld. Iedere commissaris heeft zitting in een commissie. Auditcommissie De Auditcommissie houdt toezicht op de interne risicobeheersingen controlesystemen, financiering, financiële informatieverstrekking en informatietechnologie. De commissie adviseert de Raad van Commissarissen hierover. De Auditcommissie is in 2013 vijfmaal bijeen geweest. Bij al deze vergaderingen was de financieel directeur aanwezig. Bij drie vergaderingen was tevens de externe accountant aanwezig. De Auditcommissie heeft uitvoerig overleg met de Directie gehad over de operationele en financiële ontwikkelingen van de onderneming aan de hand van kwartaal rapportages. In het kader van de voorbereidingen van het proces tot mogelijke verkoop is in 2013 een audit uitgevoerd van de halfjaarcijfers In aanwezigheid van de externe accountant heeft de commissie gesproken over de jaarrekening 2012, de halfjaarcijfers 2013, het auditplan 2013, de management letter 2013 en de manier waarop de aanbevelingen uit de managementletter 2012 zijn opgevolgd. Tevens is gesproken over de aangepaste controleaan pak 2013 in relatie tot een proces tot mogelijke verkoop. In het bijzonder de impairments die in 2013 hebben plaatsgevonden, zijn met de externe accountant en de financieel directeur in detail doorgenomen. Daarnaast zijn de reorganisatiekosten, nazorgvoorzieningen en de bijzondere posten in de jaarrekening onderwerpen van speciale aandacht geweest.

13 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV 13 De Auditcommissie bestaat uit: In april 2013 is besloten tot instelling van de Commissie Juridische Zaken en Governance, waarna mevrouw A.M.L.M. Nelissen-Hanssen de Auditcommissie heeft verlaten. Remuneratie- en selectiecommissie De Remuneratie- en selectiecommissie stelt de selectiecriteria en benoemingsprocedures vast voor de leden van de Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur. Zij beoordeelt periodiek het functioneren van de Raad van Bestuur, en doet voorstellen voor de bezoldiging van de Raad van Bestuur. De Remuneratieen selectiecommissie heeft in 2012 tweemaal vergaderd. De jaarlijkse beoordeling van het functioneren van de bestuurder heeft plaatsgevonden. De Remuneratie- en selectiecommissie heeft een voorstel voor de Raad van Commissarissen geformuleerd voor het variabele deel van de beloning van de bestuurder, op basis van de vastgestelde doelstellingen. Er is gesproken over voortzetting van het dienstverband respectievelijk herbenoeming van de algemeen directeur. Hierover heeft de Remuneratie- en selectiecommissie een voorstel voor de Raad van Commissarissen geformuleerd. De Remuneratie- en selectiecommissie bestaat uit: Commissie Juridische Zaken en Governance De Commissie Juridische Zaken en Governance werd in april 2013 ingesteld. In 2013 is de commissie éénmaal bijeengeweest. Bij deze vergadering was de manager Juridische Zaken aanwezig. Naast constituerende zaken, zijn daarbij lopende juridische kwesties, de vennoot schappelijke structuur, governance en de compliance systematiek besproken. De Commissie Juridische Zaken en Governance bestaat uit: Overleg met Aandeelhouderscommissie De overleggen van een afvaardiging van de Raad van Commissarissen en de Directie met de Aandeelhouders commissie stonden in 2013 met name in het licht van de voorbereiding van een proces tot mogelijke verkoop, naast de reguliere onderwerpen als voorbereiding van de aandeelhoudersvergadering en actuele ontwikkelingen. Daarnaast werd voor de begeleiding en coördinatie van de voor bereidingen van een proces tot mogelijke verkoop een kerngroep samengesteld. Deze bestond uit vertegenwoordigers van de Aandeelhouderscommissie, Raad van Commissarissen en Directie. Binnen deze kerngroep is gaande het proces frequent en intensief overlegd. Overleg met Ondernemingsraad Een delegatie van de Raad in wisselende samenstelling heeft in 2013 deelgenomen aan twee vergaderingen van de Onder nemingsraad van Attero. Vooruitblik 2014 In 2014 zal de afronding van het proces tot mogelijke verkoop bijzondere aandacht vragen van de Raad van Commissarissen. Daarbij zal de Raad vanuit zijn verantwoordelijkheid voor de continuïteit van de onderneming en de belangen van de stakeholders de dialoog met de aandeel houders voortzetten. Ook in dat kader zullen stortvoorzieningen en de herziening van nazorgplannen en de financiering van de onder neming aan de orde blijven komen. Het in 2011 gestarte traject om tot verdere efficiëntie te komen zal in 2014 zijn beslag krijgen. Waardering De Raad van Commissarissen spreekt zijn bijzondere waardering uit voor de prestaties van de organisatie en voor de grote inzet die alle medewerkers in 2013 opnieuw hebben getoond. 15 mei 2014 J.P.B. Huberts (voorzitter) J.A.M. Hendrikx J. van den Belt W.H. Huijbregts-Schiedon A.M.L.M. Nelissen-Hanssen

14 Directieverslag

15 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV 15 Strategische ontwikkelingen Attero streeft ernaar de potentie in afval maximaal te benutten door hernieuwbare grondstoffen terug te winnen en door duurzame energie te produceren. Uitgangspunt daarbij is een optimale balans tussen ecologie en economie. Wij willen op die manier zowel maatschappelijke als financiële waarde creëren voor al onze stakeholders. Het jaar 2013 heeft voor Attero in het teken gestaan van vier strategische hoofddoelen: afvalportefeuille; recycling en duurzame energie; Meer balans in afvalportefeuille Historisch gezien heeft Attero voor zijn restafvalportfolio altijd een grote focus op huishoudelijk afval gekend. In het verslagjaar hebben we besloten onze afhankelijkheid van huishoudelijk restafval te verkleinen. Gevolg is een aangepaste acquisitiestrategie die moet leiden tot een evenwichtigere verdeling tussen huishoudelijk afval, bedrijfsafval, en geïmporteerd afval. Meer evenwicht in onze afvalportefeuille maakt dat we voor de continuïteit van ons bedrijf minder afhankelijk zijn van één bepaalde afvalsoort. De nieuwe acquisitiestrategie heeft in 2013 al een aantal nieuwe verwerkingscontracten voor brandbaar en organisch afval opgeleverd. Operational excellence In 2011 is Attero gestart met een programma om de primaire bedrijfsprocessen in de afvalverwerking verder te verbeteren en te optimaliseren. Het betreft een programma voor meerdere jaren. Dit bestaande operational excellence-programma hebben wij in 2013 verbreed naar de gehele organisatie, inclusief de activiteiten bij staven en ondersteunende diensten. Als onderdeel van dit programma hebben we allereerst de hoofdstructuur van ons bedrijf sterk vereenvoudigd. Dit heeft geresulteerd in een transparante organisatiestructuur, met twee resultaatverantwoordelijke bedrijfsonderdelen: 1. Afvalenergiecentrales; 2. Recycling. Vervolgens is er vanuit de nieuwe hoofdstructuur een ingrijpende herstructurering in gang gezet. De herstructurering heeft geleid tot een verlies van circa 120 arbeidsplaatsen (FTE). De desbetreffende medewerkers in vaste dienst vallen onder een solide Sociaal Plan. De herstructurering vond plaats in goed overleg met de Ondernemingsraad. De herstructureringskosten bedroegen Hoofdstructuur Attero Directie Ondersteunende diensten Afvalenergiecentrales Recycling Afvalenergiecentrale Wijster Afvalenergiecentrale Moerdijk Afvalenergiecentrale Groningen Engineering & Techniek Kunststoffen Mineraal Organisch Scheiden & Sorteren

16 16 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV in 2013 EUR 21,2 miljoen. De jaarlijkse kostenbesparing als gevolg van de herstructurering bedraagt ongeveer EUR 7,5 miljoen. Naast het verlies van arbeidsplaatsen heeft het operational excellence-programma in 2013 ook geleid tot het besluit om onze locatie in Spijk in 2014 te sluiten. De activiteiten op de locatie - de verwerking van hoogcalorisch afval tot secundaire brandstoffen - zijn de afgelopen jaren niet kostendekkend geweest. Daar zou naar verwachting in de komende jaren ook geen verandering in komen. Het aanbod van brandbaar afval nam in 2013 verder af. Tevens dalen de tarieven. Met de vereenvoudiging en afslanking van de organisatie heeft Attero belangrijke stappen gezet in het versterken van zijn concurrentiekracht. Hiermee spelen we in op de veranderende markt in de afvalsector en zijn we goed voorbereid op de toekomst. Nieuwe innovatieve groei-initiatieven Attero heeft de ambitie om een impuls te geven aan de ontwikkeling en toepassing van nieuwe technologieën en verwerkingsmethoden. In 2013 hebben wij daartoe de afdeling New Business & Development opgericht en opnieuw extra financiële middelen beschikbaar gesteld. Met een budget van EUR 1 miljoen willen wij de innovatieve en ondernemende cultuur binnen ons bedrijf verder stimuleren. Verkoop In 2012 hebben wij een traject doorlopen, gericht op het omvormen van Attero tot een Publiek Dienstverlener van en voor gemeenten. In november van dat jaar hebben wij dit in gezamenlijk overleg met de aandeelhouders beëindigd. De Directie, de Raad van Commissarissen en de Aandeelhouderscommissie van Attero hebben vervolgens gezamenlijk besloten tot het inrichten van een proces tot mogelijke verkoop. Daarbij is gekozen voor een selectief biedingsproces. Na een gedegen voorbereiding is de indicatieve biedingsfase van het proces tot mogelijke verkoop in juni 2013 van start gegaan. Aansluitend is aan de hand van de bindende biedingen de onderhandelingsfase voorspoedig doorlopen. Dit proces heeft uiteindelijk op 6 december geresulteerd in overeenstemming met Waterland Private Equity Investments. Voordat wij de transactie in 2014 kunnen afronden, is er allereerst een Verklaring van geen bezwaar van de Autoriteit Consu ment en Markt (ACM) noodzakelijk. Daarnaast is een advies nodig van de Ondernemingsraad. Wij hebben deze in januari, respectieve lijk februari 2014 verkregen. Ten slotte dienen de aandeelhouders van Attero individueel te besluiten over de voorgestelde transactie. Naar verwachting vindt de afronding van de voorgenomen transactie in de eerste helft van 2014 plaats. Attero ontwikkelt zich nadrukkelijk op het gebied van duurzame energie en recycling. In 2013 hebben wij weer een aantal belangrijke stappen gezet in de verbreding van onze activiteiten voor recycling van afvalstromen en grondstoffenhergebruik. De belangrijkste initiatieven waren: - vergisting en gasopwerking; - kunststofscheiding en -sortering; - opwerking van bodemassen, onttrekking van ferro en non-ferro metalen.

17 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV 17 Marktontwikkelingen Overheden en bedrijven hebben in 2013 hun maatregelen voortgezet om de hoeveelheid brandbaar restafval te beperken en meer te recyclen. Het volume huishoudelijk restafval daalde door de intensivering van de inzameling van gft-afval, glas, papier en kunststoffen en andere droge componenten. Ten opzichte van 2012 nam het volume aan brandbaar restafval van gemeentelijke klanten bij Attero af met circa 5 procent. Bedrijven boden eveneens steeds meer grondstoffen ter recycling aan, waardoor het aanbod aan brandbaar restafval verder afnam. In 2013 heeft Attero zijn klanten wederom gevraagd mee te werken aan het jaarlijkse klanttevredenheidsonderzoek. In dit onderzoek meten wij twee zaken: de tevredenheid en de loyaliteit bij onze klanten. Sinds 2009 zien wij bij onze klanten een toenemende tevredenheid over Attero. In 2013 hebben klanten gemiddeld een 7 gegeven voor tevredenheid. Tegelijkertijd zien wij dat de loyaliteit afneemt. Contractperioden worden korter en klanten stellen hogere eisen aan de klantrelatie. Het merendeel van de klanten beveelt Attero aan vanwege hun tevredenheid over de communicatie en klantrelatie en hun vertrouwen in Attero. Tegelijkertijd is er een groep klanten die juist ontevreden is over deze drie aspecten. Uit dit gegeven trekken wij de conclusie dat deze aspecten uitermate belangrijk zijn voor klanten. Wij zetten onze verbeteracties dan ook met name op deze punten in. In 2013 hebben wij voor het eerst zogenoemde klantarena s georganiseerd. Tijdens een klantarena gaan klanten en medewerkers van Attero in gesprek over actuele onderwerpen. Zowel klanten als medewerkers waren enthousiast over deze nieuwe manier van communiceren. In 2014 geven wij vervolg aan deze methode. Tijdens het onderzoek is ook het imago van Attero onder klanten onderzocht. Daaruit blijkt dat betrouwbaarheid - evenals in 2011 en met stip bovenaan staan. Daarnaast is de klantgerichtheid van Attero in de ogen van klanten verbeterd. Duurzaamheid en innovatie worden echter minder herkend dan in het vorige onderzoek. Daarbij herkennen overheidsklanten deze twee kernwaarden overigens meer dan bedrijven dat doen. Attero heeft in de afgelopen jaren juist ingezet op deze twee zaken. De oorzaak van deze veranderde perceptie is nog niet duidelijk. Reden genoeg om hier een vervolgonderzoek aan te wijden. De algehele conclusie is dat het werken aan de verbetering van klanttevredenheid belangrijk blijft. Daarvoor heeft het onderzoek van 2013 weer nieuwe inzichten opgeleverd. Het wordt ook steeds duidelijker waar verbeterpunten liggen. Daardoor kunnen wij op de juiste processen actie ondernemen. Brandbaar restafval Attero ondersteunt het landelijk beleid Van Afval Naar Grondstof. Zo streeft Attero naar een reductie van het huishoudelijk restafval dat verbrand wordt voor energieproductie. De vrije capaciteit die daarbij ontstaat, wordt opgevuld met brandstoffen uit het buitenland die anders gestort zouden worden. Attero streeft voor zijn afval energie centrales daarom ook naar een meer uitgebalanceerd afvalportfolio voor energie-opwekking. In 2013 zijn de eerste stappen hier succes vol in gezet. Gedurende het jaar hebben wij met goed gevolg ingeschreven op de aanbestedingen van Limburg, Rivierenland, Drenthe en Midwaste/Brabant. Huishoudelijk restafval De afname van het aanbod van huishoudelijk restafval zette zich in 2013 verder voort. Gemeenten proberen het afvalscheiding gedrag van hun inwoners op diverse manieren te beïnvloeden. Dat varieert van het twee keer per week ophalen van specifieke afvalstromen en het zonder extra kosten verwerken van gft-afval, tot het zogenoemd omgekeerd inzamelen: alleen de recyclebare stromen worden opgehaald en inwoners moeten de restfractie huishoudelijk afval zelf naar een vast punt in de wijk brengen.

18 18 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV Bedrijfsafval In 2013 hebben wij verder gebouwd aan de groei van de bedrijfsafval portefeuille. Met name de relatie met bestaande klanten is geïntensiveerd. De dienstverlening is verder verbeterd, wat geresulteerd heeft in verdere groei in dit marktsegment. Import De import van brandbaar restafval is in 2013 sterk toegenomen. Brandbaar restafval uit landen als het Verenigd Koninkrijk, Ierland en Italië wordt in toenemende mate verwerkt in Nederland. Het hoeft daardoor niet meer gestort te worden in het land van herkomst. Alle Nederlandse afvalenergiecentrales namen een deel van de verwerking voor hun rekening. Attero importeerde in 2013 ruim 230 kton afval. Attero heeft in het verslagjaar kton brandbaar restafval verwerkt (2012: kton). In 2013 produceerden wij GWh elektriciteit uit verbranding van restafval (2012: GWh). Groente-, fruit- en tuinafval In het marktsegment groente-, fruit-, en tuinafval (gft-afval) is vooral de opkomst van vergisting illustratief voor het streven van steeds meer gemeenten en samenwerkingsverbanden naar een meer duurzame verwerking. Attero speelt hierop in met de bouw van vergisting installaties in Wijster en Tilburg. De tarieven voor de verwerking blijven onveranderd laag, waardoor de vergisting alleen economisch rendabel is met SDE-subsidie (Stimulering Duurzame Energie productie). De hoeveelheid gft-afval die in Nederland vrijkomt, stijgt voor het eerst sinds lange tijd weer. Het jaar 2013 gaat echter de boeken in als een jaar met een erg koud en lang voorjaar en een droge zomer. Hierdoor kwam het volume gft-afval in 2013 licht lager uit dan dat van Gecorrigeerd naar een jaar met normale weersomstandig heden betekent dit, dat de stijgende lijn van de twee voorafgaande jaren doorzet. Attero heeft in 2013 ingeschreven op aanbestedingen voor gftafval. Wij hebben daarbij de opdrachten gegund gekregen voor de verwerking van gft-afval uit Limburg, uit het grootste deel van Noord-Brabant en uit de Milieuregio Arnhem. Compost vormt een onderdeel van een sluitende grondstoffenkringloop. Alle gecertificeerde compost die wij produceren, wordt afgezet als Keurcompost. Gebruikers zijn er daardoor zeker van dat onze compost kwalitatief hoogwaardig is en voldoet aan alle van toepassing zijnde eisen. Dankzij kwaliteitsverbeteringen groeit de jaarlijkse afzet naar de potgrond- en opzaksector. Dat draagt bij aan een verdere CO 2 -besparing. In 2013 werd in totaal 26 procent van alle compost als veenvervanging toegepast. Naast groen gas uit gft-vergisting, produceert Attero in Wijster en Groningen ook groen gas uit de organische natte fractie (ONF) uit het restafval. Daarnaast maken wij biobrandstoffen uit groenafval (Tunka ) en gft-afval (Torch ). Hiervan produceerden wij 44 kton, die wij vooral in Nederland, Duitsland en België afzetten aan bio-energiecentrales. Bij Attero werd in kton gft- en organisch afval verwerkt (2012: 685 kton). In 2013 produceerden wij 263 kton compost uit gft- en organisch afval (2012: 287 kton). Kunststof verpakkingsmateriaal In de eerste helft van 2013 hebben wij in Wijster een pilot uitge voerd om met nascheiding in aanvulling op bronscheiding meer hergebruik van kunststof te realiseren. Deze pilot - onder bege leiding van Wageningen University en Nedvang - was succes vol. Dat heeft erin geresulteerd dat gemeentelijke klanten kunststof door Attero kunnen laten nascheiden in aanvulling op bronscheiding. De in Wijster gewonnen kunststoffractie levert dan een belangrijke bijdrage aan de Nederlandse recyclingdoelstellingen. Verwerking afvalstromen (in kton) Verwerking brandbaar afval Verwerking gft- en organisch afval Verwerking mineraal afval Verwerking puin Verwerking verontreinigde grond/bodemsanering Verwerking bedrijfsafval Verwerking hout Verwerking hoogcalorisch materiaal Verwerking textielafval 3 1 Totaal

19 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV 19 Zoals ook vastgelegd in de raamovereenkomst verpakkingen, heeft nascheiden een volwaardige plaats verworven op het gebied van het recyclen van huishoudelijk verpakkingsafval. Met de nascheidingsinstallatie in Groningen heeft Attero geparticipeerd in de landelijk pilot voor drankenkartons. Uit de resultaten blijkt dat met het nascheiden van drankenkartons opmerkelijk goede resultaten kunnen worden behaald. Mineraal afval De uitrol van de grond- en puinactiviteiten vanuit Wilp naar de verschillende stortlocaties van Attero krijgt steeds meer vorm. De geacquireerde volumes groeien dankzij de toegenomen naamsbekendheid van Attero op dit gebied. Naast bedrijven, weten ook gemeenten ons hiervoor steeds beter te vinden. Ondanks de recessie in de bouwsector hebben we met onze grondreinigingsactiviteiten goede resultaten geboekt. Op het gebied van de puinrecycling was de recessie in de bouwsector daarentegen merkbaar. Dat gold ook voor de afzet van puingranulaat. Energieprijzen De prijzen voor elektriciteit zijn in 2013 stabiel tot licht dalend geweest. Dat gebeurde onder invloed van verdere groei van productiecapaciteit, een blijvend relatief lage vraag en ontwikkelingen op de kolen- en gasmarkt zijn. De opbrengsten uit onze energieproductie geven dan ook een daling te zien. De verwachting is dat ook voor 2014 deze situatie niet sterk gaat wijzigen. Ferro en non-ferro metalen Voor Attero zijn de opbrengsten van de metalen de op twee na belangrijkste bron van inkomsten, na de verwerking van afval en de levering van energie. Wij hebben in kton ferro metalen en 11 kton non-ferro metalen teruggewonnen (2012: 40 kton en 10 kton). Wij zetten alle metalen af voor hergebruik. De opbrengst is mede afhankelijk van de wereldmarkt voor dit type producten. De prijzen voor ferro metalen waren over het jaar heen stabiel tot licht dalend. De markt voor non-ferro metalen toonde in 2013 een wisselend beeld. Koper heeft een licht stijgende trend laten zien en voor aluminium was die stabiel tot licht dalend. Bodemas In 2013 produceerden de afvalenergiecentrales in Wijster en Moerdijk 381 kton bodemas (2012: 416 kton). Bodemas blijft over na verbranding van brandbaar restafval. Het materiaal wordt na opwerking toegepast in de grond-, weg- en waterbouwsector als ophoog- en funderingsmateriaal ter vervanging van zand. In het verslagjaar was de vraag naar bodemas groot door een aantal grote infrastructurele werken in Nederland. Attero is medeondertekenaar van de Green Deal Bodemassen met het ministerie van I&M. Daarin staat de afspraak dat in procent van de bodemas kan worden ingezet als vrij toepasbare bouwstof en de terugwinning van non-ferro metalen is geoptimaliseerd. In dat kader heeft Attero, samen met een aantal partners, diverse onderzoekslijnen opgestart om nog meer ferro-, en nonferro metalen uit bodemas terug te winnen. De onderzoeken richten zich op fractioneren, immobiliseren en andere bewerkingen. Daardoor wordt bodemas uiteindelijk opgewerkt tot een vrij toepasbare bouwstof. Secundaire brandstoffen In de nascheidinginstallaties in Groningen en Wijster produceert Attero secundaire brandstoffen. Deze stromen bestaan in hoofdzaak uit een mengsel van (nog) niet herbruikbaar papier en plastic (PK en RDF). Dat materiaal wordt met een hoger energierendement in cementovens en warmtekrachtinstallaties als brandstof toegepast. Het betrof in kton van de locatie Groningen (2012: 71 kton) en 86 kton van de locatie Wijster (2012: 102 kton). Naast de afzet aan de cementindustrie in Duitsland, leverden wij RDF/PK aan een Duitse warmtekrachtinstallatie. Residu-afzet Bij verbranding en vergisting van afval komen residuen vrij. De belangrijkste zijn bodemas, vliegas en rookgasreinigingresidu uit de afvalenergiecentrales en digestaat uit de ONF-vergistinginstallaties in Groningen en Wijster. In 2013 produceerde Attero 21 kton vliegas (2012: 22 kton) en 16 kton rookgasreinigingresidu (2012: 14 kton). Deze stromen zetten wij in Duitsland af als nuttige toepassing in voormalige kalimijnen. Het digestaat dat bij onze vergistinginstallaties in Groningen en Wijster vrijkomt, verwerken wij in de eigen afvalenergiecentrales in Moerdijk en Wijster.

20 20 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV Operationele ontwikkelingen Attero verzorgt als partner van overheden en bedrijven een duurzame oplossing voor hun afvalstromen. Op onze locaties verwerken wij het afval van ongeveer 35 procent van alle Nederlandse huishoudens - bijna 6 miljoen mensen - en bedrijfs afval. Het gaat in totaal jaarlijks om zo n 3,3 miljoen ton. Wij richten ons op de terugwinning van herbruikbare grondstoffen en op de omzetting van reststromen in duurzame energie en nuttige producten zoals energie, compost, secundaire brandstoffen en bouwstoffen. Daarbij zoeken wij voortdurend naar innovatieve oplossingen. Recycling Op verschillende locaties is Attero actief in het omzetten van afval in grondstoffen, andere bruikbare producten en brandstoffen. Verder maken wij puinachtige materialen geschikt voor toepassingen in weg- en betonbouw, en reinigen wij vervuilde grondstromen tot een secundaire grondstof. Wij zetten de nieuwste technologieën en inzichten in om te komen tot optimaal hergebruik. Bij het bedrijfsonderdeel Recycling hebben wij in 2013 de volgende groei-initiatieven gerealiseerd: Producten en reststoffen (in kton) Product/reststof Compost PK en RDF Biobrandstof (o.a. Tunka, Torch ) Kunststof Bodemas Vliegas Rookgasreinigingsresidu Ferro metalen Non-ferro metalen Secundaire brandstoffen Recyclinghout Zandproducten Granulaatproducten Recyclevezel textiel 3 1

21 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV 21 Kunststof- en kunstgrasrecycling In Wijster hebben wij de nascheiding van kunststoffen uit het huis houdelijk restafval aangevuld met het sorteren van de nagescheiden harde kunststoffen en folies. Nadat de betreffende hal met sorteer lijnen in een bijzonder kort tijdsbestek is gerealiseerd, is de nieuwe installatie in november van het verslagjaar in gebruik genomen. In de nieuwe installatie wordt de kunststofmix, die met behulp van nascheiding uit huishoudelijk afval wordt gehaald, gesorteerd in specifieke monostromen. In Wilp is de scheiding van kunstgras in zand, rubber en kunststof verder opgevoerd. De kwaliteit van de kunststoffractie is met een aantal modificaties in de scheidingsinstallatie aanmerkelijk verbeterd. Textielrecycling Met het samenwerkingsverband VAR Frankenhuis hebben wij in 2012 textielrecycling toegevoegd aan het terugwinnen van grondstoffen uit afvalstoffen en de inzet daarvan bij het maken van nieuwe producten. VAR Frankenhuis is in 2013 als enige partij in Nederland gecertificeerd voor de recycling van zogenoemde vertrouwelijke kleding. Hierbij gaat het bijvoorbeeld om uniformen van leger, politie, brandweer, vliegtuigmaatschappijen. Composteren en vergisten In 2013 heeft Attero verder vorm gegeven aan het verduurzamen van zijn organische verwerkingscapaciteit. Zo hebben we in Wijster een gft-vergister in gebruik genomen. Daarnaast hebben wij in Tilburg een geheel nieuwe gft-vergister en een separate VGIvergister opgestart voor verwerking van producten uit de Voedingen genotmiddelenindustrie (VGI). Hiermee heeft Attero zijn vergistingscapaciteit voor specifieke stromen uitgebreid naar vijf eenheden. Ze zijn geografisch gelijkmatig over Nederland verdeeld op de locaties Wijster, Wilp, Tilburg en Venlo. Daarmee is Attero koploper binnen de sector om de bewerking van organisch materiaal naar een hoger duurzaamheidsniveau te brengen. Aanvullend hierop heeft Attero een tweetal vergisters voor ONF in gebruik op zijn locaties in Groningen en Wijster. Met de vergisters op onze locaties in Wijster, Tilburg en Venlo produceerden wij ruim 4,9 miljoen m 3 groen gas en 15 GWh groene stroom uit het gft-afval. Attero behoort tot de grootste partijen in Nederland voor de productie en levering van groen gas. In het verslagjaar produceerden wij in totaal ruim 11 miljoen m 3 van deze duurzame (transport)brandstof. Het onderzoek naar de productie van de grondstof voor bioplastics heeft Attero voortgezet. Samen met de TU Delft en Paques onderzoeken wij of uit het vergistingsproces op onze locatie in Venlo polymeren te destilleren zijn. Die kunnen als grondstof voor bioplastics worden ingezet. Deze ontwikkeling is een typisch voorbeeld van de circulaire economie. Energieproductie uit biomassa Eind 2011 tekenden de zogenoemde BOVUS-gemeenten (Bernheze, Oss, Veghel, Uden en Sint-Oedenrode) en Attero een nieuw contract voor de duurzame verwerking van gft- en groenafval. Het gft-afval uit de gemeenten en het overige organisch afval, zoals gras en bladafval, verwerken wij in samenwerking met regionale partners. Voor omzetting van snoeihout in duurzame energie gaan wij in Odiliapeel een nieuwe biomassa-energiecentrale bouwen. Het is de bedoeling dat de installatie medio 2015 in bedrijf is. De opgewekte stoom zal worden toegepast in het productieproces van de lokale aardappelverwerker Peka Kroef. Hiermee geven wij concreet vorm aan de ambitie van de BOVUS-gemeenten om duurzame energie op te wekken in een biomassa-energiecentrale in de eigen regio. Energieproductie uit brandbaar restafval Attero heeft op drie locaties installaties voor de verwerking van brandbaar restafval. In Moerdijk hebben wij een afvalenergiecentrale; in Wijster staat een afvalscheidinginstallatie met een afvalenergiecentrale. Beide centrales leveren warmte en (duurzame) elektriciteit. De scheiding- en vergistinginstallatie in Groningen produceert groen gas. Bij de afvalenergiecentrales hebben wij in 2013 de volgende investeringen op het gebied van innovatie gedaan: afvalenergiecentrale Moerdijk door inbouw van verkleiners bij de afvaltoevoer; energiecentrale Wijster door aanpassing van de rookgasreiniging, en de aanleg en in bedrijfname van een warmtenet voor de waterzuivering; centrales in Groningen en Wijster; In 2013 verwerkten onze installaties gezamenlijk kton brandbaar restafval (2012: kton). De afvalenergiecentrale Moerdijk leverde met 906 kton het grootste aandeel voor Attero. Wijster verwerkte 791 kton afval. In totaal produceerden wij hieruit in GWh elektriciteit (2012: GWh). Daarvan kan 54 procent als duurzaam worden aangemerkt. In Groningen wisten we 133 kton om te zetten in 3,9 miljoen m 3 groen gas (2012: 3,3 miljoen m 3 ). Operationele prestaties In Moerdijk hebben de programma s Koploper en Back on Track geleidelijk tot verbeteringen in de productie- en onderhoudsprocessen geleid. Toch hadden we ook in 2013 te kampen met procesverstoringen en intensiever en langer durende revisies. De afvalenergiecentrale Wijster heeft een jaar met prima prestaties achter de rug. De beschikbaarheid van de installatie was zelfs hoger dan verwacht.

22 22 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV Wij hebben bij de afvalenergiecentrale Groningen in 2013 verdere stappen gezet om te komen tot verhoging van het aandeel nagescheiden kunststoffen tot 8 procent. Ook hebben we de gasproductie en -opwerking verder geoptimaliseerd. Energieproductie Energiesoort Herkomst Elektriciteit (GWh) Verbranding Vergisting Stortgas Zonne-energie 0,004 0,004 0,005 Totaal Groen gas (x m 3 ) Vergisting Stortgas Totaal Biogas Stortgas Jaargemiddelde emissies afvalenergiecentrales (in mg/m 3 0 ) Component Moerdijk Wijster Moerdijk Wijster Moerdijk Wijster Norm 1] Totaal stof 0,6 1,6 0,7 0,9 1,0 0,7 5 1] CO ] SO x ] HCl 4,1 0,4 4,4 0,4 0,1 0,3 10 NH 3 1,6 < 1,0 1,7 1,0 0,01 2, ] C x H y 0,5 1,1 0,9 0,8 0,8 0,9 10 1] NO x ] HF < 0,05 < 0,05 <0,05 <0,05 <0,06 <0,05 1 2] Kwik < 0,003 < 0,003 <0,003 <0,003 <0,003 <0,003 0,05 2] 3] Dioxines/furanen 0,02 0,06 <0,05 <0,02 0,03 <0,01 0,1 2] Cadmium + Thallium < 0,02 < 0,02 <0,02 <0,02 <0,01 <0,02 0,05 2] Zware metalen < 0,1 < 0,1 <0,1 <0,1 <0,05 <0,1 0,5 1] Jaargemiddelde van het daggemiddelde van de continu gemeten schoorsteenemissies 2] Jaargemiddelde van de periodiek gemeten schoorsteenemissies 3] in ng TEQ/m 3 0

23 Jaarverslag 2013 Attero Holding NV 23 Verhogen energierendement Qua energie-efficiency scoort onze afvalenergiecentrale in Moerdijk het hoogst van alle installaties met R1-status in Nederland. In het verslagjaar hebben wij vier maatregelen doorgevoerd om ook de energie-efficiëntie (R1) van de afvalenergiecentrale Wijster verder te verbeteren: een zogenoemd SNCR-concept. Dit levert per lijn een aardgasbeparing op van 2 miljoen m 3 aardgas; gevestigd op het naastgelegen Energie Transitiepark Midden- Drenthe (ETP); levering van restwarmte, zonder de productie van elektriciteit negatief te beïnvloeden; elektriciteitsproductie. Revisie We hebben in Wijster in het verslagjaar de overstap gemaakt van een anderhalfjarige naar een tweejarige cyclus voor revisies. Dat betekent dat elke verbrandingslijn één keer in de twee jaar in revisie gaat. De doelstelling is dat dit een positief effect heeft op de beschikbaarheid en dat de kosten voor revisies verder zullen dalen. Deze aanpak vloeit voort uit het Koploper-project. Monitoring van de effecten hiervan vindt plaats met behulp van performance management. Bij onze afvalenergiecentrale Moerdijk zijn wij in 2012 overgestapt van een eenjarige op een anderhalfjarige revisiecyclus. Bij deze installatie hebben wij in 2013 extra geïnvesteerd in een technisch grondigere revisie. Daarbij hebben we structurele, technische verbeteringen in de installatie doorgevoerd. Ook hebben we de uitvoering en planning van de revisies verder verbeterd. Dit alles vormt de basis voor herstel van de prestaties van de installatie in de komende jaren. Met het stortgas dat wij aan onze stortplaatsen onttrekken, produceerden wij in GWh elektriciteit (2012: 23 GWh) en ruim 6 miljoen m 3 groen gas (2012: 5,9 miljoen m 3 ). Op onze stortplaatsen in Tilburg en Haps werken wij intensief samen met de lokale waterschappen om het stortgas en het biogas van de rioolwaterzuiveringsinstallaties om te zetten in groen gas en in elektriciteit. In 2013 is met waterschap AA en Maas een overeenkomst gesloten voor het zuiveren van het percolaat van de stortplaats Haps en het omzetten van het aan de stortplaats onttrokken biogas in groene elektriciteit. In het verslagjaar is weer een deel van de stortplaats in Wijster voorzien van een definitieve bovenafdichting. Bufferen brandbaar afval Door middel van het bufferen van afval kunnen we seizoensinvloeden en effecten van onderhoudswerkzaamheden in de afvalenergiecentrales opvangen. De vier operationele stortplaatsen beschikken alle over buffercapaciteit. Eind 2013 was 228 kton brandbaar afval in buffers voorradig (2012: 187 kton). Duurzaam stortbeheer Het verduurzamen van stortplaatsen door intensieve percolatie is met het voorstel voor de Emissietoetswaarden een stap dichterbij gekomen. De Advieskamer Stortbesluit buigt zich over de vraag of uitstel van bovenafdichting in de periode dat de pilotprojecten worden uitgevoerd, waaronder op de stortplaats Bergen op Zoom van Attero, haalbaar is. Herziening nazorgplannen Voor alle stortplaatsen van Attero zijn nazorgplannen ingediend bij respectievelijk de provincies Drenthe, Gelderland, Noord-Brabant en Limburg. Voor enkele stortplaatsen zijn inmiddels de beschikkingen afgegeven. Storten Attero heeft vier operationele stortplaatsen in respectievelijk Landgraaf, Tilburg, Wijster en Wilp. Op deze locaties kunnen wij de komende decennia op milieuverantwoorde wijze specifieke afval stromen storten die volgens de wet daarvoor in aanmerking komen. Het gaat dan om stoffen die niet zijn te benutten voor hergebruik, composteren of verbranden. Op onze stortlocaties is in kton afval ter verwerking aangeboden (2012: 228 kton). Naast de vier operationele stortplaatsen beheren wij een groot aantal gesloten stortplaatsen. Hier richten onze werkzaamheden zich op vergunningverplichtingen zoals terreinbeheer, controle en rapportage, het organiseren van afdekprojecten en het opstellen en actualiseren van diverse (nazorg)plannen. Daarmee voorkomen we tot in lengte van jaren dat deze stortplaatsen nadelige invloed op het milieu zouden hebben.

Welkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV. 26 april 2012

Welkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV. 26 april 2012 Welkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV 26 april 2012 Agenda 1. Opening 2. Ingekomen stukken en mededelingen 3. Boekjaar 2011 4. Realisatie strategie 5. Benoemingen 6. Opdracht

Nadere informatie

Attero Holding N.V., bestaande uit: N.V. Afvalverbranding Zuid Nederland (A.Z.N.)

Attero Holding N.V., bestaande uit: N.V. Afvalverbranding Zuid Nederland (A.Z.N.) CERTIFICAAT, bestaande uit: Attero B.V. Attero Noord B.V. Attero Zuid B.V. AZN Holding B.V. Meander 861 6825 MH Arnhem Postbus 4114 6080 AC Haelen en de toepassing daarvan voldoen aan de voorwaarden gesteld

Nadere informatie

Nascheiding kunststoffen. Het heldere alternatief van Attero

Nascheiding kunststoffen. Het heldere alternatief van Attero Nascheiding kunststoffen Het heldere alternatief van Attero Sinds 1 januari 2010 moet elke gemeente in Nederland een fors deel van het kunststof verpakkingsafval scheiden van de rest van het huishoudelijk

Nadere informatie

B.V. Grondbezit AVI Moerdijk II B.V. Afvalverbranding Zuid Nederland

B.V. Grondbezit AVI Moerdijk II B.V. Afvalverbranding Zuid Nederland CERTIFICAAT Nummer: 2175876 Attero Holding N.V., bestaande uit: Attero B.V. Attero Noord B.V. Vagron B.V. Attero Zuid B.V. Deponie Zuid B.V. AZN Holding B.V. B.V. Grondbezit AVI Moerdijk B.V. Grondbezit

Nadere informatie

Welkom bij Attero. energiek met milieu. KNW/SKIW 9 februari 2012

Welkom bij Attero. energiek met milieu. KNW/SKIW 9 februari 2012 Welkom bij Attero energiek met milieu KNW/SKIW 9 februari 2012 Verwerkingslocaties Verbranden en scheiden Composteren en vergisten Storten Groningen Groningen Wijster Wijster Wijster VAR Twence (15%) Moerdijk

Nadere informatie

..". attero. energiek met milieu

... attero. energiek met milieu . 00 a *..". attero energiek met milieu Jaarverslag 2013 Attero Holding NV 3 Van zen nieuwe realiteit 0 naar een nieuw 's begin De marktomstandigheden in de afvalsector zijn in de afgelopen jaren drastisch

Nadere informatie

ZeefGOUD Van Afvalstoffenverwerker naar Energiefabriek en Grondstoffenfabriek. Marco Kwak Projectontwikkeling

ZeefGOUD Van Afvalstoffenverwerker naar Energiefabriek en Grondstoffenfabriek. Marco Kwak Projectontwikkeling ZeefGOUD Van Afvalstoffenverwerker naar Energiefabriek en Grondstoffenfabriek Marco Kwak Projectontwikkeling Waterschappen en Attero: Gemeenschappelijk doel Grondstoffen en Nutriënten Energie GrondstoffenFabriek

Nadere informatie

Twence, bron van grondstoffen en energie

Twence, bron van grondstoffen en energie het draait om Twence in 2018 Twence, bron van grondstoffen en energie Twence brengt nuttige materialen en grondstoffen terug in de kringloop en produceert energie uit niet-herbruikbaar afval, biomassa

Nadere informatie

Biomassa-energiecentrale Odiliapeel. Informatiebijeenkomst Odiliapeel 21 augustus 2012

Biomassa-energiecentrale Odiliapeel. Informatiebijeenkomst Odiliapeel 21 augustus 2012 Biomassa-energiecentrale Odiliapeel Informatiebijeenkomst Odiliapeel 21 augustus 2012 Attero o Producent van: (duurzame) energie zoals groene stroom en groen gas herbruikbare materialen en nieuwe grondstoffen

Nadere informatie

Welkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV. 20 april 2011

Welkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV. 20 april 2011 Welkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV 20 april 2011 Agenda 1. Opening 2. Ingekomen stukken en mededelingen 3. Boekjaar 2010 4. Strategie 5. Honoreringsbeleid 6. Benoemingen 2.1

Nadere informatie

Eljo Vos Aandeelhoudersmanagement. 8 december 2015 Gorinchem

Eljo Vos Aandeelhoudersmanagement. 8 december 2015 Gorinchem Eljo Vos Aandeelhoudersmanagement 8 december 2015 Gorinchem Introductie HVC Opgericht in 1991 voor verwerken huishoudelijk en bedrijfsafval Ballotage overeenkomst op basis van Samen uit, samen thuis wel

Nadere informatie

Eljo Vos-Brandjes HVC. Stage raadsleden Dordrecht

Eljo Vos-Brandjes HVC. Stage raadsleden Dordrecht Eljo Vos-Brandjes HVC Stage raadsleden Dordrecht Historie HVC Opgericht (1991) voor verwerken huishoudelijk en bedrijfsafval uit regio Na loslaten beleidsuitgangspunt regionale/provinciale zelfvoorziening

Nadere informatie

Attero Jaarverslag 2011. Afval = grondstof voor. innovatie

Attero Jaarverslag 2011. Afval = grondstof voor. innovatie Attero Jaarverslag 2011 Afval = grondstof voor innovatie Contact en informatie Attero staat open voor vragen, opmerkingen en suggesties met betrekking tot de inhoud van dit verslag. Hiervoor, alsmede voor

Nadere informatie

feiten& weetjes energiecentrale REC Alles wat je zou moeten weten... Hoe Hoe eigenlijk? zit het eigenlijk? De REC maakt van uw afval duurzame energie

feiten& weetjes energiecentrale REC Alles wat je zou moeten weten... Hoe Hoe eigenlijk? zit het eigenlijk? De REC maakt van uw afval duurzame energie Alles wat je zou moeten weten... feiten& weetjes zit het energiecentrale REC De REC maakt van uw afval duurzame energie Omrin is koploper in het scheiden van huishoudelijk afval. Ons doel? Zo veel mogelijk

Nadere informatie

ARN, uw duurzame innovatieve partner!

ARN, uw duurzame innovatieve partner! ARN, uw duurzame innovatieve partner! WELKOM! 5 maart 2019 ARN als energie- en grondstoffenproducent Aandeelhouders/PPS-structuur Regio Nijmegen 37,5% Regio De Vallei 11,76% Regio Rivierenland 5,88% REMONDIS

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. Duurzame. samenwerking. 10,2 mln m 3 productie groen gas 3,4 mln ton afval verwerkt 1.165 GWh elektriciteitsproductie

Jaarverslag 2012. Duurzame. samenwerking. 10,2 mln m 3 productie groen gas 3,4 mln ton afval verwerkt 1.165 GWh elektriciteitsproductie Jaarverslag 2012 Duurzame samenwerking 10,2 mln m 3 productie groen gas 3,4 mln ton afval verwerkt 1.165 GWh elektriciteitsproductie Contact en informatie Attero staat open voor vragen, opmerkingen en

Nadere informatie

JAARREKENING 2012 ROM-D HOLDING NV

JAARREKENING 2012 ROM-D HOLDING NV JAARREKENING 2012 ROM-D HOLDING NV Datum: 24 juni 2013 Noordendijk 250 Postbus 310 3300 AH Dordrecht T (078) 770 80 95 E info@rom-d.nl JAARREKENING ROM- D HOLDING NV 2012 - BLADZIJDE 2 BALANS PER 31 DECEMBER

Nadere informatie

Beleidsnotitie van afvalbeleid naar Grondstoffenbeleid

Beleidsnotitie van afvalbeleid naar Grondstoffenbeleid Beleidsnotitie van afvalbeleid naar Grondstoffenbeleid Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 3. Omgekeerd inzamelen... 4 4. Voorscheiding plastics... 5 5. Oud papier en karton... 5 6. GFT... 6 7. Conclusie...

Nadere informatie

Inhoud. 3 Tijd voor duidelijke taal!, pagina 25. overzicht!, pagina 7

Inhoud. 3 Tijd voor duidelijke taal!, pagina 25. overzicht!, pagina 7 Introductiewijzer Inhoud 1 Tijd voor overzicht!, pagina 7 1.1 De aanhef, pagina 8 Geachte of Beste? Eén of meer lezers? Mens of nummer? Van Veen of van Veen? Meisjesnaam of niet? Voorletters of niet? 1.2

Nadere informatie

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Geconsolideerde winst- en verliesrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening Bedragen in miljoenen euro's Eerste halfjaar 2009 Eerste halfjaar 2008 1 Gehele jaar 2008 Doorlopende bedrijfsactiviteiten Netto-omzet uit hoofde van leveringen

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Algemene Vergadering van Aandeelhouders Beter Bed Holding N.V. 23 april 2009 Agenda Resultaten 2008 Strategie en gang van zaken Formules Samenvatting 2008 Eerste kwartaal 2009 Omzet per kwartaal euro *

Nadere informatie

CO 2 Een waardevolle grondstof. Peter Simoës

CO 2 Een waardevolle grondstof. Peter Simoës CO 2 Een waardevolle grondstof Peter Simoës 4 april 2018 AEB anno 2018 AEB lost al bijna 100 jaar afvalvraagstukken op voor Amsterdam. Sinds 2014 als verzelfstandigd bedrijf. Missie AEB: Voor een schone

Nadere informatie

Verlaging van afvalstoffenheffing door uitvoering van de Raamovereenkomst verpakkingen

Verlaging van afvalstoffenheffing door uitvoering van de Raamovereenkomst verpakkingen Bijlage Verlaging van afvalstoffenheffing door uitvoering van de Raamovereenkomst verpakkingen mei 2009 Pagina 1 van 7 Samenvatting In deze bijlage wordt inzicht gegeven in de mate waarin als gevolg van

Nadere informatie

Denktank Grondstoffen uit reststromen. Startnotitie 9 december 2016

Denktank Grondstoffen uit reststromen. Startnotitie 9 december 2016 Denktank Grondstoffen uit reststromen Startnotitie 9 december 2016 1 Inhoudsopgave 1 3 12 19 Denktank recapitulatie startbijeenkomst 8 sept 2016 Inhoud komende sessies Wat is circulair? Bronnen 2 Denktank

Nadere informatie

WERKEN AAN EEN GROENE TOEKOMST

WERKEN AAN EEN GROENE TOEKOMST WERKEN AAN EEN GROENE TOEKOMST GRONDSTOFFEN VOOR EEN BIOBASED ECONOMIE MIDDEN- N EDERLAND OVER WAGRO Van oorsprong een groen composteringsbedrijf met een terrein van maar liefst 11 hectare, gelegen te

Nadere informatie

Integraal GFT of tuin- en keukenafval apart? NVRD - 31 maart 2016 Tim Brethouwer

Integraal GFT of tuin- en keukenafval apart? NVRD - 31 maart 2016 Tim Brethouwer Integraal GFT of tuin- en keukenafval apart? NVRD - 31 maart 2016 Tim Brethouwer Inhoud Beleid Aandeel GF in GFT. Waar praten we over? Ontwikkelingen in de markt Heeft GF en T apart meerwaarde? Kwaliteit

Nadere informatie

De Meerlanden: energie in de buurt. Raad Bloemendaal 28 juni 2013

De Meerlanden: energie in de buurt. Raad Bloemendaal 28 juni 2013 De Meerlanden: energie in de buurt Raad Bloemendaal 28 juni 2013 Structuur Aandeelhouders Raad van Commissarissen Directie Staf Publieke Sector Vergisting-Compostering Private Sector Afval BOR Kerncijfers

Nadere informatie

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 PERSBERICHT Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 Beter Bed Holding N.V. heeft in het derde kwartaal een nettoresultaat gerealiseerd van EUR - 0,5 miljoen. De resultaatontwikkeling

Nadere informatie

Welkom. - Nascheiding - Samen met bronscheiding naar maximaal kunststof hergebruik

Welkom. - Nascheiding - Samen met bronscheiding naar maximaal kunststof hergebruik Welkom - Nascheiding - Samen met bronscheiding naar maximaal kunststof hergebruik Agenda Introductie Attero Visie op afvalverwerking Politieke terugblik Opbrengsten en kwaliteiten Stellingen Vragen? 2

Nadere informatie

Van pot naar pan. Groen gas uit Tilburg

Van pot naar pan. Groen gas uit Tilburg Van pot naar pan Groen gas uit Tilburg Even ten noorden van de stad Tilburg ligt de gelijknamige locatie van Attero. De locatie bestaat uit een stortplaats, een overslagstation en een grondbank. Er zijn

Nadere informatie

Eneco, oog voor de toekomst

Eneco, oog voor de toekomst Eneco, oog voor de toekomst Jaarverslag Eneco Holding N.V. Feiten en cijfers 2 Eneco Holding N.V. Jaarverslag Feiten en cijfers Kernpunten Milde weersomstandigheden en dalende tarieven leiden tot lagere

Nadere informatie

PERSBERICHT. ARNHEM 3 augustus 2006 HALFJAARRESULTAAT 2006: ESSENT OP KOERS

PERSBERICHT. ARNHEM 3 augustus 2006 HALFJAARRESULTAAT 2006: ESSENT OP KOERS PERSBERICHT ARNHEM augustus 006 HALFJAARRESULTAAT 006: ESSENT OP KOERS Alle bedrijfsonderdelen laten een resultaatstijging zien De kabelactiviteiten zijn niet langer onderdeel van de doorlopende bedrijfsactiviteiten

Nadere informatie

SnowWorld operationele nettowinst stijgt 31%

SnowWorld operationele nettowinst stijgt 31% Persbericht 30 oktober 2017 Winstversnelling in tweede helft boekjaar 2016/2017 SnowWorld operationele nettowinst stijgt 31% In verband met het aangekondigde verplichte bod van Alychlo N.V. op aandelen

Nadere informatie

Duurzame dorpen. Duurzame dorpen en een circulaire ontwikkeling. Marco Kwak Attero BV New Business Development

Duurzame dorpen. Duurzame dorpen en een circulaire ontwikkeling. Marco Kwak Attero BV New Business Development Duurzame dorpen Duurzame dorpen en een circulaire ontwikkeling Marco Kwak Attero BV New Business Development Basisprincipes van Attero Naast de Ladder van Lansink, Cradle to Cradle en de Circulaire Economie;

Nadere informatie

holding halfjaarcijfers 2004

holding halfjaarcijfers 2004 004 holding halfjaarcijfers 2004 Fractioneel gedaalde omzet, duidelijke verbetering van het resultaat in het eerste halfjaar Connexxion heeft in concurrerende marktomstandigheden over het eerste halfjaar

Nadere informatie

Schriftelijke reactie toezegging

Schriftelijke reactie toezegging Schriftelijke reactie toezegging commissie : DSO Datum vergadering : 5 november 2013 Onderwerp Toezegging gedaan door : Beleidsnotitie afval Netjes geregeld : Wethouder Stoel Omschrijving toezegging: N.a.v.

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Onderwerp Steller Biomassa Anne Helbig De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon 8892 Bijlage(n) - Ons kenmerk Datum Uw brief van Uw kenmerk - Geachte heer, mevrouw, Tijdens

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Beter Bed Holding N.V.

Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Beter Bed Holding N.V. Algemene Vergadering van Aandeelhouders Beter Bed Holding N.V. 25 april 2007 Resultaten 2006 Agenda Strategie en gang van zaken Formules Koersontwikkeling en dividendbeleid Dividendvoorstel/inkoop eigen

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Beter Bed Holding N.V.

Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Beter Bed Holding N.V. Algemene Vergadering van Aandeelhouders Beter Bed Holding N.V. 27 april 2005 Agenda Resultaten 2004 Doelstellingen Strategie Koersontwikkeling Resultaten Q1-2005 Omzet per kwartaal euro * 1000 75000 70000

Nadere informatie

Burgerinitiatief inzameling plastic afvalstoffen.

Burgerinitiatief inzameling plastic afvalstoffen. Burgerinitiatief inzameling plastic afvalstoffen. Opsterland, februari 2011. Samenvatting : In februari/maart 2010 hebben Milieudefensie afdeling Opsterland en de Vereniging voor Natuurbescherming te Gorredijk

Nadere informatie

Koninklijke BAM Groep nv Halfjaarcijfers Pers- en analistenbijeenkomst Amsterdam, 25 augustus 2011

Koninklijke BAM Groep nv Halfjaarcijfers Pers- en analistenbijeenkomst Amsterdam, 25 augustus 2011 Koninklijke BAM Groep nv Halfjaarcijfers 2011 Pers- en analistenbijeenkomst Amsterdam, 25 augustus 2011 Nico de Vries, voorzitter raad van bestuur van Koninklijke BAM Groep Alle sectoren van Koninklijke

Nadere informatie

Halfjaarcijfers MTY. Bussum, 29 augustus 2014

Halfjaarcijfers MTY. Bussum, 29 augustus 2014 Bussum, 29 augustus 2014 Halfjaarcijfers MTY MTY Holdings (hierna: MTY ) bericht hierbij over de ontwikkelingen en de resultaten over het eerste halfjaar van 2014. MTY merkt daarbij op dat de bedrijfsactiviteiten

Nadere informatie

Inverko NV: Focus weer op groei na een moeizame herstructurering in 2014.

Inverko NV: Focus weer op groei na een moeizame herstructurering in 2014. PERSBERICHT 18 mei 2015 Inverko NV: Focus weer op groei na een moeizame herstructurering in 2014. Leek Inverko N.V. (kunststof recycling) heeft met een omzet van 14,7 miljoen in 2014 een nagenoeg gelijke

Nadere informatie

Informatieve raadsbijeenkomst

Informatieve raadsbijeenkomst Afvalbeleidsplan Sliedrecht 2014 en verder 4 september 2013 Informatieve raadsbijeenkomst 1 Doelstelling materiaalhergebruik: van 53 % 60 % 65% (2020) De gemeente neemt haar maatschappelijke verantwoording

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 4

Persbericht Aantal pagina s: 4 Persbericht Aantal pagina s: 4 Brunel: sterke groei omzet en winst Kernpunten verslagjaar 2004 Omzet 313 miljoen; 27% groei EBIT 11,0 miljoen; toename van 8,1 miljoen Nettowinst 7,3 miljoen; toename van

Nadere informatie

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2015

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2015 Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Algemeen... 2 2. Jaarrekening... 3 2.1 Balans per 31 12 2015 (voor winstbestemming)... 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2015...

Nadere informatie

Discussienotitie afvalbeleid en circulaire economie

Discussienotitie afvalbeleid en circulaire economie Discussienotitie afvalbeleid en circulaire economie Onderwerp: afvalbeleid en circulaire economie Doel: het formuleren van uitgangspunten voor nieuw gemeentelijk afvalbeleid Auteur: Evert Stellingwerf

Nadere informatie

Kerngegevens 30-jun dec jun-16. Bedrijfsresultaat (x 1.000) Netto resultaat (x 1.000)

Kerngegevens 30-jun dec jun-16. Bedrijfsresultaat (x 1.000) Netto resultaat (x 1.000) Persbericht N.V. Bever Holding heeft over het eerste halfjaar 2017 een negatief resultaat voor belastingen behaald van 444.963 als gevolg van een negatieve exploitatie uit vastgoed van 44.063, netto financieringskosten

Nadere informatie

De rol van AVR in de circulaire economie Seminar Energie uit Afval 8 oktober 2014

De rol van AVR in de circulaire economie Seminar Energie uit Afval 8 oktober 2014 De rol van AVR in de circulaire economie Seminar Energie uit Afval 8 oktober 2014 0 De rol van AVR in de circulaire economie 1) Introductie AVR 2) Circulaire economie 3) Afval levert stoom, synergie met

Nadere informatie

Circulair inkopen door gemeenten en bedrijven

Circulair inkopen door gemeenten en bedrijven Circulair inkopen door gemeenten en bedrijven Circulair inkopen door gemeenten en bedrijven Circulair inkopen: U kunt van start! De overheid heeft een enorme inkoopkracht. Van maar liefst 73,3 miljard

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Algemene Vergadering van Aandeelhouders Beter Bed Holding N.V. 28 april 2010 Agenda Resultaten 2009 Strategie en gang van zaken Formules Samenvatting 2009 Eerste kwartaal 2010 Omzet per kwartaal EUR x

Nadere informatie

HVC-bijeenkomsten Feiten en vragen maart 2013. Wim van Lieshout Algemeen directeur

HVC-bijeenkomsten Feiten en vragen maart 2013. Wim van Lieshout Algemeen directeur HVC-bijeenkomsten Feiten en vragen maart 2013 Wim van Lieshout Algemeen directeur Introductie Vragen n.a.v. verwarrende berichten in pers Startpunt Organisatie HVC Jaarverslag HVC 2011 Marktontwikkelingen

Nadere informatie

ESSENT MILIEU Energiek met afval. Biogas seminar Werlte, 22 september 2009

ESSENT MILIEU Energiek met afval. Biogas seminar Werlte, 22 september 2009 ESSENT MILIEU Energiek met afval Biogas seminar Werlte, 22 september 2009 1 Ervaring met en ontwikkeling van Groen Gas productie vanaf 1989 M. Sanders, Energie Manager Essent Milieu 2 Essent Milieu: overzicht

Nadere informatie

Biobased economy in het Groene Hart

Biobased economy in het Groene Hart Biobased economy in het Groene Hart Energie & Bio/Groen Gas 27 juni 2013, Langeraar, Michiel van Galen Inhoud Landelijke doelen energie en beleid Stimuleringsbeleid Groen Gas Het proces Stand van zaken

Nadere informatie

Doorrekening scenario s afvalbeheer gemeente Montfoort

Doorrekening scenario s afvalbeheer gemeente Montfoort Doorrekening scenario s afvalbeheer gemeente Montfoort Door gemeente Montfoort zijn 4 toekomstige scenario s voor het afvalbeheer geformuleerd. Wat zijn de verwachte effecten indien deze scenario s worden

Nadere informatie

Persbericht. N.V. Bever Holding - resultaten verslagjaar 2015

Persbericht. N.V. Bever Holding - resultaten verslagjaar 2015 Persbericht N.V. Bever Holding - resultaten verslagjaar 2015 Resultaat Bever Holding heeft het verslagjaar afgesloten met een positief resultaat na belastingen van ca. EUR 29 duizend (2014: EUR 2,7 miljoen

Nadere informatie

Persbericht 1 e Halfjaar cijfers 2013

Persbericht 1 e Halfjaar cijfers 2013 Persbericht 1 e Halfjaar cijfers 2013 Naarden, 19 augustus 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Halfjaarverslag 1 januari 2013 tot en met 30 juni 2013 2 2. Bestuursverklaring 4 3. Halfjaarrekening 1 januari 2013

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

Kerngegevens 30-jun dec jun-17. Bedrijfsresultaat (x 1.000) Netto resultaat (x 1.000)

Kerngegevens 30-jun dec jun-17. Bedrijfsresultaat (x 1.000) Netto resultaat (x 1.000) Persbericht N.V. Bever Holding heeft over het eerste halfjaar 2018 een positief resultaat voor belastingen behaald van 1.067.415 hetgeen toe te rekenen is aan een verkoopresultaat vastgoed 2.423.871, een

Nadere informatie

Commissie RO Opmeer

Commissie RO Opmeer Commissie RO Opmeer Wiebe Bosma Introductie HVC Opgericht in 1991 voor verwerken huishoudelijk en bedrijfsafval verbranden met zo laag mogelijke emissies terugwinnen energie Ballotage overeenkomst op basis

Nadere informatie

Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend

Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend Jaarresultaten 2010 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2011. Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend Kerncijfers 2010

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Algemene Vergadering van Aandeelhouders Beter Bed Holding N.V. 26 april 2006 Agenda Resultaten 2005 Strategie en gang van zaken Formules Samenvatting 2005 Eerste kwartaal 2006 Dividendbeleid Dividendvoorstel

Nadere informatie

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening

Nadere informatie

Energie uit afval, een schone zaak

Energie uit afval, een schone zaak Energie uit afval, een schone zaak Vergisten van GFT-afval ARN meer dan 25 jaar begaan met het milieu Aandeelhouders ARN B.V. Regio Regio Regio REMONDIS Nijmegen De Vallei Rivierenland (privaat) 37,5%

Nadere informatie

Aantal werknemers * Het resultaat na belasting en het eigen vermogen zijn gedeeld door aandelen.

Aantal werknemers * Het resultaat na belasting en het eigen vermogen zijn gedeeld door aandelen. Persbericht N.V. Bever Holding heeft over het eerste halfjaar 2015 een negatief resultaat voor belastingen behaald van 1.412.000 als gevolg van een negatieve exploitatie uit vastgoed van 188.000, netto

Nadere informatie

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429 Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar (geen accountantscontrole toegepast) (x ( 1.000) 1e halfjaar 2010 1e halfjaar 2009 OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896

Nadere informatie

JAARSTUKKEN 2017 ROM-D HOLDING NV

JAARSTUKKEN 2017 ROM-D HOLDING NV JAARSTUKKEN 2017 ROM-D HOLDING NV Datum: 10 april 2018 Spuiboulevard 298 Postbus 310 3300 AH Dordrecht T (078) 770 80 95 E info@rom-d.nl JAARSTUKKEN ROM-D HOLDING NV 2016 - BLADZIJDE 2 INHOUDSOPGAVE 1.

Nadere informatie

agendanummer afdeling Simpelveld VI- Bedrijfsvoering 3 april 2013 Begroting 2014 Rd4 en jaarrekening 2012 Rd4 14129

agendanummer afdeling Simpelveld VI- Bedrijfsvoering 3 april 2013 Begroting 2014 Rd4 en jaarrekening 2012 Rd4 14129 Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VI- Bedrijfsvoering 3 april 2013 onderwerp Begroting 2014 Rd4 en jaarrekening 2012 Rd4 14129 zaakkenmerk Inleiding De ontwerpbegroting 2014 van de Reinigingsdiensten

Nadere informatie

Verkorte Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening 1

Verkorte Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening 1 Verkorte Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening 1 EUR EUR EUR USD 3 EUR 4 2000 2001 2002 2002 2001 (Bedragen x 1000) jan - jun jan - jun jan - jun jan - jun jul - dec Netto omzet 1.335.336 1.015.496

Nadere informatie

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Afval bestaat niet. Project SUSPRO³ Federatie Fedustria + partners Centexbel + TCHN. 16 juni Sint-Denijs-Westrem. Eric Petersen Van Gansewinkel Groep

Afval bestaat niet. Project SUSPRO³ Federatie Fedustria + partners Centexbel + TCHN. 16 juni Sint-Denijs-Westrem. Eric Petersen Van Gansewinkel Groep Afval bestaat niet Project SUSPRO³ Federatie Fedustria + partners Centexbel + TCHN 16 juni Sint-Denijs-Westrem Eric Petersen Van Gansewinkel Groep Wie we zijn Afvaldienstverlener, grondstoffen- en energieleverancier

Nadere informatie

BEDRIJFSRESULTAAT BETER BED HOLDING IN LIJN MET VERWACHTINGEN

BEDRIJFSRESULTAAT BETER BED HOLDING IN LIJN MET VERWACHTINGEN PERSBERICHT Uden, 9 maart 2001 BEDRIJFSRESULTAAT BETER BED HOLDING IN LIJN MET VERWACHTINGEN Beter Bed Holding heeft over het jaar 2000 een bedrijfsresultaat geboekt van EUR 21,2 miljoen, ongeveer gelijk

Nadere informatie

Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17.

Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17. Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17.0%) Kerncijfers 1H 2018 ten opzichte van 1H 2017 Mio 1H 2018

Nadere informatie

Van afval naar grondstof. Informatieavond voor inwoners

Van afval naar grondstof. Informatieavond voor inwoners Van afval naar grondstof Informatieavond voor inwoners Agenda 2 1. Welkom en inleiding (wethouder Jan van t Zand) 2. Presentatie Afvalbeheer (Paul de Bruin, IPR Normag) 3. Vragen en dialoog 4. Afsluiting

Nadere informatie

Gordiaan Vastgoed BV. Jaarrekening 2009

Gordiaan Vastgoed BV. Jaarrekening 2009 Gordiaan Vastgoed BV Jaarrekening 2009 Inhoudsopgave pagina Directieverslag 3 Jaarrekening 1. Ten geleide 4 2. Grondslagen van waardering van activa en passiva en van bepaling van het resultaat 4 3. Balans

Nadere informatie

Groene warmte uit houtpellets Ervaringen met houtpellets voor stadsverwarming

Groene warmte uit houtpellets Ervaringen met houtpellets voor stadsverwarming Groene warmte uit houtpellets Ervaringen met houtpellets voor stadsverwarming 26-06-2018 Wouter Schouwenberg Lieuwe Leijstra DE HISTORIE VAN ENNATUURLIJK Essent Local Energy Solutions (ELES); Een business

Nadere informatie

11 september Halfjaarcijfers 2003 Ballast Nedam

11 september Halfjaarcijfers 2003 Ballast Nedam Page 1 sur 12 11 september 2003 - Halfjaarcijfers 2003 Ballast Nedam Ingrijpende reorganisatie werpt vruchten af. Ballast Nedam weer op de goede weg: EBIT Euro 6 mln (halfjaar 2002 : Euro 93 mln verlies)

Nadere informatie

IBUS Fondsen Beheer B.V. Jaarverslag 2013

IBUS Fondsen Beheer B.V. Jaarverslag 2013 IBUS Fondsen Beheer B.V. INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG 4 JAARREKENING Balans per 31 december 2013 5 Winst- en verliesrekening over 2013 6 Kasstroomoverzicht 7 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

Jaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl

Jaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl Jaarverslag 2016 Foto: Coen Schilderman - Sportfoto van het jaar 2016 (Emma Oosterwegel) Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer 0570-503939 sportbedrijfdeventer.nl Financieel economisch verslag Voor

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. 3 december n.v.t. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Opiniërend besproken d.d.

Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. 3 december n.v.t. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Opiniërend besproken d.d. Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder 3 december 2018 10 n.v.t. wethouder M. Blind Zaaknummer 10962-2018 Datum B&W-besluit

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456

Nadere informatie

VOETAFDRUK CONFORM DE CO 2

VOETAFDRUK CONFORM DE CO 2 CO 2 VOETAFDRUK 2013 SHANKS NETHERLANDS HOLDING BV VOETAFDRUK CONFORM DE CO 2 PRESTATIELADDER R A P P O R T S N L _ C O 2 _ 2 0 1 3 D. D. 2 3-0 4-2 0 1 4 INHOUD INLEIDING... 2 CO 2 VOETAFDRUK 2013 SHANKS

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 9

Persbericht Aantal pagina s: 9 Persbericht Aantal pagina s: 9 Brunel verdubbelt winst in eerste halfjaar Highlights eerste halfjaar 2005 Omzet Brunel International stijgt met 32% naar 184 miljoen Absolute bruto marge groeit met 25%

Nadere informatie

Omgekeerd afval inzamelen. Waar zijn we in Stichtse Vecht mee bezig?

Omgekeerd afval inzamelen. Waar zijn we in Stichtse Vecht mee bezig? Omgekeerd afval inzamelen. Waar zijn we in Stichtse Vecht mee bezig? 6 november 2017 GroenLinks Stichtse Vecht is al jaren een warm voorstander van omgekeerd inzamelen. Wat is dat eigenlijk en wat zijn

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Algemene Vergadering van Aandeelhouders Beter Bed Holding N.V. 24 april 2008 Agenda Resultaten 2007 Strategie en gang van zaken Formules Samenvatting 2007 Eerste kwartaal 2008 Omzet per kwartaal Euro *

Nadere informatie

Naar aanleiding van het rekenkameronderzoek HVC in mei 2014

Naar aanleiding van het rekenkameronderzoek HVC in mei 2014 Naar aanleiding van het rekenkameronderzoek HVC in mei 2014 15 december 2014 Agenda voor vanavond Centraal staat het raadsbesluit van 24 juni met opdrachten aan het college om : 1. Principediscussie over

Nadere informatie

Cie. Leefomgeving gem. Dordrecht 20 mei 2014

Cie. Leefomgeving gem. Dordrecht 20 mei 2014 Cie. Leefomgeving gem. Dordrecht 20 mei 2014 Wiebe Bosma Strategie en Aandeelhouders Inhoud Historie HVC anno 2014 Kengetallen/Resultaten 2013 Belangrijke ontwikkelingen HVC Rekenkameronderzoek 1 Historie

Nadere informatie

Verslag afzonderlijke boekhouding verslagjaar 2014. artikel 43 lid 9 Elektriciteitswet artikel 32 lid 11 Gaswet

Verslag afzonderlijke boekhouding verslagjaar 2014. artikel 43 lid 9 Elektriciteitswet artikel 32 lid 11 Gaswet Verslag afzonderlijke boekhouding verslagjaar 2014 artikel 43 lid 9 Elektriciteitswet artikel 32 lid 11 Gaswet Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Financieel verslag N.V. RENDO... 4 2.1 Balans... 4 2.2

Nadere informatie

VERKORT JAARVERSLAG. Onderlinge Levensverzekering-Maatschappij s-gravenhage U.A.

VERKORT JAARVERSLAG. Onderlinge Levensverzekering-Maatschappij s-gravenhage U.A. VERKORT JAARVERSLAG 212 Onderlinge Levensverzekering-Maatschappij s-gravenhage U.A. PROFIEL De Onderlinge Levensverzekering-Maatschappij s-gravenhage U.A. stelt zich op grond van haar Reglement ten doel

Nadere informatie

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Algemeen... 2 2. Jaarrekening... 3 2.1 Balans per 31 12 2015 (voor winstbestemming)... 3 2.2 Winst en verliesrekening

Nadere informatie

PUBLICATIE VERSLAG JAARREKENING 2013

PUBLICATIE VERSLAG JAARREKENING 2013 PUBLICATIE VERSLAG JAARREKENING 2013 STICHTING KENNISINSTITUUT DUURZAAM VERPAKKEN, 4 JUNI 2014 DEN HAAG INHOUDSOPGAVE Financieel Jaarverslag 1 Directie/Bestuursverslag 2 2 Analyse van het resultaat 4

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2015

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2015 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2015 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Fiscale positie

Nadere informatie

Afvalconferentie 30 oktober 2014

Afvalconferentie 30 oktober 2014 Afvalconferentie 30 oktober 2014 Benchmark Beleidsprestaties Review België/Vlaanderen en Nederland Frank Hopstaken en Kees Wielenga 30 oktober 2014, Het Paleis, Antwerpen Inhoud 1 Afvalproductie en behandeling

Nadere informatie

Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers Persbijeenkomst Amsterdam, 7 maart 2013

Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers Persbijeenkomst Amsterdam, 7 maart 2013 Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers 2012 Persbijeenkomst Amsterdam, 7 maart 2013 BAM realiseert verwacht operationeel resultaat in moeilijke thuismarkten 2012 nettoverlies 187 miljoen door bijzondere

Nadere informatie

Commissie Ruimte Opmeer Eljo Vos-Brandjes/Marco van Soerland

Commissie Ruimte Opmeer Eljo Vos-Brandjes/Marco van Soerland Commissie Ruimte Opmeer 5-9-2017 Eljo Vos-Brandjes/Marco van Soerland Introductie HVC Opgericht in 1991 voor verwerken huishoudelijk en bedrijfsafval Ballotage overeenkomst op basis van Samen uit, samen

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Beter Bed Holding N.V. 28 april 2011

Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Beter Bed Holding N.V. 28 april 2011 Algemene Vergadering van Aandeelhouders Beter Bed Holding N.V. 28 april 2011 Agenda Resultaten 2010 Strategie en gang van zaken Formules Samenvatting 2010 Eerste kwartaal 2011 Omzet per kwartaal EUR x

Nadere informatie

Bouwfonds Vastgoedfondsen Beheer B.V. Hoevelaken. Halfjaarcijfers 2009

Bouwfonds Vastgoedfondsen Beheer B.V. Hoevelaken. Halfjaarcijfers 2009 Bouwfonds Vastgoedfondsen Beheer B.V. Hoevelaken Halfjaarcijfers 2009 Inhoudsopgave Halfjaarcijfers 2009 Inhoudsopgave 2 Balans per 30 juni 2009 3 Winst- en Verliesrekening 4 Kasstroomoverzicht 5 Toelichting

Nadere informatie

Inhoud. 3 Kerncijfers 1e halfjaar Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten

Inhoud. 3 Kerncijfers 1e halfjaar Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Inhoud 3 Kerncijfers 1e halfjaar 2009 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Dit rapport bevat gereguleerde informatie zoals bedoeld in de artikelen 1.1 en 5.25

Nadere informatie

HALFJAARBERICHT 2015 BNG VERMOGENSBEHEER B.V.

HALFJAARBERICHT 2015 BNG VERMOGENSBEHEER B.V. HALFJAARBERICHT 2015 BNG VERMOGENSBEHEER B.V. Inhoud 1 Profiel 1 2 Directieverslag 2 2.1 Beheerd vermogen 2 2.2 Financieel resultaat 2 2.3 Financiële markten 2 2.4 Personeel en organisatie 2 3 Financiële

Nadere informatie