NP De Biesbosch in de Biesboschregio PZH 15 februari 2017 Dick Verheijen

Transcriptie

1 NP De Biesbosch in de Biesboschregio PZH 15 februari 2017 Dick Verheijen 18/11/2015

2

3 Doelstelling van de presentatie Informeren over de Biesbosch-ontwikkelingen Informeren over NL Delta Nationaal Park van Wereldklasse Waarom, hoe, nu en toen 3

4 4 Voettekst aanpassen

5 5 Voettekst aanpassen

6 6

7 7 Voettekst aanpassen

8 8 Voettekst aanpassen

9 9 Voettekst aanpassen

10 Biesbosch feiten Nationaal Park (1994) ha. beschermd natuurgebied Zoetwatergetijdengebied Meer dan 45 verschillende soorten wilgen 250 bevers in 50 burchten; beverbos Vogelparadijs/zee-arenden (278 vogel- en 45 vissoorten) 2,5 mln bezoekers Ca toeristisch-recreatieve banen in de Biesbosch regio 200 vrijwilligers, leerlingen per jaar Begroting ca. 3 mln p.j. 2 zonneponten 7 elektrische rondvaartboten Grootste rondvaartboot op zonne-energie (in Europa) (Lead)partner in EU-projecten 2012: EU Handvest voor duurzaam toerisme 8 e plaats qua bekendheid als regio (van in totaal 476 gebieden) Na de Veluwe het meest bekende en bezochte Nationaal Park 10

11 Fusiebesluit Parkschap Nationaal Park De Biesbosch Gemeenschappelijke Regeling, B. v.v. Burgt voorzitter. De GR heeft ingesteld: Een Bestuurscommissie voor de Biesboschregio Natuur, recreatie en toerisme Met 1 vertegenwoordiger uit: Dordrecht, Werkendam, Drimmelen, Sliedrecht Provincies Zuid-Holland en Noord-Brabant Overlegorgaan (alle andere overheden) Staatsbosbeheer 11

12 12 Voettekst aanpassen

13 Toekomstvisie Biesbosch 2021 Beleefbare topnatuur 13

14 14

15 Inhoud Toekomstvisie Het Parkschap streeft - in samenwerking met ondernemende partners - de volgende ambities na: in 2021 maakt de Biesbosch deel uit van de top 3 van nationale parken en landschappen; in 2021 is de Biesbosch hét voorbeeld van duurzame recreatie en toerisme, waarbij natuur en belangen van bewoners, bezoekers en ondernemers/bedrijven blijvend in balans zijn; in 2021 zijn inwoners, ondernemers, overheden en maatschappelijke organisaties trotse ambassadeurs van de Biesbosch; in 2021 functioneert de organisatie professioneel en zijn voldoende middelen beschikbaar om de ambities te realiseren. NB: De visie van Staatsbosbeheer Ziel en Zakelijkheid bevestigt de lijnen uit de Toekomstvisie. 15

16 16

17 17

18 En ga op zoek naar The Big Five : Vos Bever Vos Zeearend Ree 18 Grote zilverreiger Grote zilverreiger

19 De Noordse woelmuis 19

20 Geld ( ) Begroting Parkschap + Staatsbosbeheer 4 mln Rijk en overheden dragen bij ± 2,4 mln Eigen inkomsten 1,6 mln Bezuinigingen 1,1 mln + PM! Rijk Staatsbosbeheer Partners En het gaat door! Formatie ± 14 fte Parkschap ± 12 fte Staatsbosbeheer 20

21 De opgaven Realiseer de toekomstvisie incl. duurzame financiering en organisatie voor de Biesbosch op termijn. De Biesbosch verdient het Regio-ontwikkeling Waterdriehoek Streeknetwerk Biesbosch SNP NP van Wereldklasse Governance vraagstukken 21

22 Nationale Parken van Wereldklasse 18/11/2015

23 Het Programma Nationale Parken van Wereldklasse Doel: 1. Verhogen kwaliteiten van Nationale Parken in Nederland 2. Versterken van betrokkenheid van de samenleving bij de natuur 3. Een sterkere merk- en marktpositie van Nationale Parken 23

24 Nationale Parken dragen bij aan: Trots op schoonheid van Nederland Welzijn/gezondheid Regionale en nationale economie Draagvlak en betrokkenheid bij natuur Balans tussen beschermen en beleven, in combinatie met ondernemerschap, verdienmodellen die bijdragen aan duurzame instandhouding en ontwikkeling van natuurgebieden. 24

25 De criteria en prijsvraag Het plan Betreft: samenhangend gebied incl. natuur van internationale waarde Gaat in op: unieke (potentiële) belevingsmogelijkheden (incl. bestemmingen, nationale, internationale vraag) Heeft: draagvlak, middelen Regionale sociaal-economische ontwikkeling versterkt Is: onderdeel van landelijke merkstrategie Bidbooks en campagne mei-oktober

26 Samenhang NPW <-> Toekomstvisie Biesbosch 2021 Topnatuur, (inter)nationaal toerisme <-> Topnatuur/topbezoek Groene motor <-> Biesbosch verdient het/gebiedsfonds Draagvlak, organisatie <-> Trotse ambassadeurs/governance Regio s/nationaal <-> Waterdriehoek/Streeknetwerk Merk/marketing <-> Merk en marketing 26

27 Rendement 1. Regio/bewoners/ondernemingen 2. Organisatie 3. Landelijke aandacht campagnes/uitwerken en nieuwe partners (ook van wereldklasse) 4. Financiële steun 5. Expertise 27

28 Risico s? Overspannen verwachtingspatroon (geen NP à la VS of Zuid-Afrika) Te veel bezoek: te zoneren? Interne tegenstanders Onvoldoende partners bij de start/bidbookproductie Gebied wordt te groot, bestuurbaarheid Financieringsproblemen Capaciteitstekort Overdruk op dagelijkse winkel Populariteitspoll 28

29 We doen mee! 29

30 We doen mee! Omdat Bidbook --- > Verrijking/impuls voor onze thema s Selectie --- > Zeker niet kansloos, mits Keuze --- > (Terechte) plek in top 3, aantrekkingskracht en grote betekenis voor natuur, economie en de Biesboschregio Van Vollenhoven --- > Helpt! Voordelen/nadelen/risico balans is in de plus Gebiedscoalitie - Haringvliet - (deel) Grote Rivieren? 30

31 Focus jaar Biesbosch Illustratie van verhaal van Nederland Nationaal Park van wereldklasse (tenminste Europees) Schakel Zuidvleugel-Brabant 31

32

33 Op weg naar wereldklasse NL Delta Biesbosch-Haringvliet Programma Sturing & middelen Commitment voor deelname

34 Wat is NLDelta? 1. NLDelta: van Rijn en Maas, Slot Loevestein, Kinderdijk, Biesbosch tot Haringvlietdam en Voordelta. 2. Natuurgebieden en cultuurhistorische parels zijn verbonden in één uniek ecosysteem (water = ons DNA, onze blauwe draad)

35

36 Parels en iconen

37

38 Wat is zo uniek? 1. Grootse riviermonding 2. Veel spannende, beleefbare overgangen 3. Knap Nederlands watermanagement 4. Rijk parelsnoer van natuurgebieden en cultuurhistorische iconen 5. Veel verbindingen (fiets, vaar, wandel)

39 Waarom één NP? 1. Samen sterk 2. Meer kansen voor natuur en economie 3. Meer (h)erkenning van groots gebied

40 Waarom Waarom één nu? NP? 1. Samen sterk 2. Meer kansen 3. Meer (h)erkenning 1. Haringvlietsluizen op een kier in We zijn er klaar voor: samenwerking werkt! 3. Verkiezing NP van Wereldklasse = goede aanleiding 4. Historisch moment 2021 = 600 jaar na de Elizabethsvloed

41 Wat levert dit op voor de natuur? 1. Meer ruimte voor bijzondere deltanatuur (en beleving) 2. Kwetsbare natuur beter beschermen (o.a. door gebruiksruimteverdeling) 3. Betere spreiding van bezoekers = minder druk op de natuur

42 Voor bezoekers? Meer mogelijkheden voor (meerdaags) toerisme, recreatie en beleving

43 Voor de regio? 1. Meer mooie ruimte om te wonen, werken (omgeving) 2. Economische en sociaal-maatschappelijke groei (meer bezoekers, meer inkomsten, meer mogelijkheden) 3. Sterkere band met elkaar (trots, cohesie)

44 Voor ondernemers? 1. Meer meerdaags toerisme => meer overnachtingen, bestedingen 2. Meer mooie (toegankelijke) natuur => ruimte voor duurzaam recreatief ondernemerschap

45

46

47

48

49 Ambities Robuuste, onderling verbonden veerkrachtige natuur 2. Beleefbare iconen die ons DNA weerspiegelen 3. Goed bereikbaar vanuit Randstad, Brabant, Vlaanderen 4. Internationaal bekend (Dutch Delta) 5. Bewoners, overheden, ondernemers doen mee (ambassadeurs, partners) 6. Positieve duurzame invloed op de economie in de regio

50 Programma Herstel zoet-brak-zout overgangen 2. Ontwikkelen gezamenlijke (meerdaagse) arrangementen 3. Meer bijzondere verbindingen over het water 4. Meer entrees van wereldklasse 5. Meer transferia 6. Meer vindbaarheid/zichtbaarheid 7. Active community => iedereen betrekken 8. Ruimte voor duurzame ondernemers 9. Organiseren van gebruiksruimteverdeling 10.Veiligstellen duurzame financiering (opschalen en ontwikkelen)

51 Hoe betalen we dat? 1. Totaal > 100 mln aan lopende investeringen (incl. Dordtse Biesbosch): meer doen met hetzelfde geld (door schaalvoordelen) 2. Mede-eigenaarschap: samen de lusten èn de lasten 3. Goede ervaringen met co-financiering uitbreiden/opschalen

52 Ik zie een netwerk van verbindingen voor me, waarbij je heel makkelijk van de ene bestemming naar de andere kunt hoppen. Gerbrand Schutten Directeur Waterbus en Arriva

53

54 Hoe organiseren we dat? 1. Succesvolle netwerken samen aan Regietafel 2. Programmateam van initiatiefnemers jaagt aan: Programma Participatie en samenwerking op concrete projecten en thema s, op basis van mede-eigenaarschap en cofinanciering 4. Management uit eigen gelederen: wie is meest geschikt

55 nldeltafel

56 Netwerken

57

58 Vraagstukken/leerpunten Inhoud met partners: zoek wederzijdse toegevoegde waarde Natuur en economie in balans Merk- en marketing strategie Lokaal, regionaal, nationaal internationaal Samenhang en verbinden met andere sectoren/grenzenloos denken (en handelen) Vervoer Maritiem Gezondheid Progammasturing vraagt programmapartners Landschaptafels helpen De beste doet het (niet wie ervan is ) Governance is loslaten in netwerken. Lever zeggenschap in (géén bemoeisturing) Mede-eigenaar van de ambitie dus meedoen In expertise In geld In bestuurskracht In netwerken Unusual suspects Dwarsdenken Dwarsdoen

59 PZH doet mee (niet alleen groen) WELKOM IN NL DELTA

60