Disclosure belangen spreker. (potentiële) belangenverstrengeling

Transcriptie

1 Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere relatie, namelijk Geen Kouwenhoven Consultancy n.v.t n.v.t n.v.t n.v.t

2 Bouwen aan arbeidsvreugde en goede prestaties

3 Wat zie, hoor, ruik, proef en voel ik?

4 De zeven bronnen - Fysiek Welbevinden - Collegialiteit - Waardering en vertrouwen - Goede prestaties - Groei - Werken met hart en ziel - Hogere zingeving

5 Fysiek welbevinden ( levensbron) kunnen voorzien in basisbehoeften : gezondheid veiligheid ( fysiek als psychisch) aantrekkelijke werkomstandigheden, normale werkdruk, werktijden

6 Collegialiteit (warmtebron) - je thuis voelen - goede werkrelaties hebben - op elkaar kunnen rekenen - feedback geven - vergeven

7 Waardering en vertrouwen (ruimtebron) - waardering - Vorm kunnen geven aan autonomie en verantwoordelijkheid - welgemeend compliment voldoening - duidelijk en fair elkaar corrigeren - Successen vieren en teleurstellingen verwerken

8 Goede prestaties (krachtbron) -aantrekkelijke resultaten -voldoening van je werk - gevoel van trots en eigenwaarde

9 Groei ( energiebron) - ontplooien kernkwaliteiten - ontwikkelen talenten - ontwikkelen van emotionele en spirituele intelligentie -loopbaanontwikkeling -groei = voldoening

10 Werken met Hart en Ziel (inspiratiebron) uitdrukking kunnen geven aan wie je bent authenticiteit persoonlijke verlangens kunnen realiseren

11 Hogere zingeving ( lichtbron) je werk doet er toe diepere betekenis aan wie je bent.

12 De zeven bronnen Fysiek welbevinden Collegialiteit Waardering en vertrouwen Goede prestaties Groei Werken met hart en ziel Hogere zingeving

13 Twee perspectieven op werk Werk Individueelperspectief Organisatieperspectief

14 Principes arbeidsvreugde Verantwoordelijkheid nemen Verbinden van twee perspectieven op werk Werk Individueelperspectief Organisatieperspectief Uitwisselingsrelaties ontwikkelen: halen en brengen Acties richten op het echte werk Nadruk leggen op de kracht, de energie en het positieve Werken met plezier en goed presteren

15 Arbeidsvreugde jaagt de waarde-prestatie-keten aan Hoge waarde voor èn van medewerkers Waarde-prestatieketen Hoge waarde voor de klant Hoge waarde van de klant Uitstekende resultaten Excellente organisatie Bron: Heskett, Sasser en Schlesinger, The value profit chain

16 Verbinden van de twee perspectieven Toepassingen Individuele medewerker: Jaargesprekken Re-integratie Leidinggevende (voor jezelf) Managen persoonlijke energie Aanstekelijke ambities formuleren Werk Individueelperspectief Organisatieperspectief Team Aanpak van thema s zoals werkdruk, verzuim, Teambuilding Kernwaarden vertalen in gedrag Organisatie Veranderingsprocessen Vergroten van tevredenheid én prestaties van medewerkers Ontwikkelen van leiderschap Verhogen klanttevredenheid

17 Effecten van de arbeidsvreugde-aanpak Evaluatie Ziekenhuis (ca medewerkers) Teamacties (4 maanden na laatste workshop): 78% gestart Evaluatie-panels: Aandacht voor de mens in het werk: 90% positief Meer eigen verantwoordelijkheid nemen: 80% positief Positief effect van de aanpak: Goede vorm van MTO: Ja 75% positief

18 Effecten van de arbeidsvreugde-aanpak Overheidsorganisatie (500 medewerkers) zet de zeven bronnen van arbeidsvreugde in bij functioneringsgesprekken Evaluatie: vragenlijsten en interviews Effecten: meer verantwoordelijkheid van medewerkers voor het gesprek 92% formuleert vooraf eigen agendapunten 72% op basis van de workshop arbeidsvreugde dialoog verbetert: niet altijd nieuwe onderwerpen wel laagdrempeliger wel sneller naar de kern en concreter

19 Verkenning Samenhang tussen Planetree Betere zorg Helende omgeving Gezonde organisatie Gedachtegoed arbeidsvreugde Taal voor individueel perspectief Principes

20 Heeft u nog klachten over uw baan?

21 Heeft u nog klachten over uw baan?

22 Meer informatie: Advies over werken met plezier en goed presteren Opleiding tot gecertificeerd 7 Bronnen Coach Kees Kouwenhoven kees@ckouwenhoven.nl Tel.: Mob.: Boek De zeven bronnen van arbeidsvreugde

23 De zeven bronnen: simple but not easy Veel arbeidsvreugde gewenst!