HRC PANORAMA Uitgave van BDO Consultants B.V. en BDO Arbeidsjuristen B.V.
|
|
- Sylvia Verhoeven
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MAART 2013 NUMMER 1 HRC PANORAMA Uitgave van BDO Consultants B.V. en BDO Arbeidsjuristen B.V. SLEUTELROL HR PAGINA 3 AANTREKKEN KREDIET EN OR PAGINA 3 VERZUIMCONSULENT GEEN BEDRIJFSARTS PAGINA 5 INHOUD Van werk naar werk: outplacement Actualiteiten Human Resources - Arbeidsvoorwaarden belangrijker dan werkbeleving - Werkkostenregeling met een jaar uitgesteld - Directie wil HR als sleutelrol Ondernemer aan het woord VAN WERK NAAR WERK: OUTPLACEMENT Een record, bekendgemaakt door het CBS in februari van dit jaar: nog nooit zaten zo veel mensen werkloos thuis. Het zijn er nu bijna , dat komt overeen met 7,5 procent van de beroepsbevolking. In alle bedrijfstakken daalde of stagneerde het aantal banen in het vierde kwartaal van De effecten van de krimpende economie zijn duidelijk zichtbaar op de arbeidsmarkt. Outplacement Om ontslagen werknemers in deze lastige arbeidsmarkt toch verder te helpen, wordt door werkgevers tegenwoordig steeds vaker een zogenaamd Van-werk-naar-werk - of outplacementtraject ingezet. Outplacement is de professionele begeleiding van een ontslagen of met ontslag bedreigde werknemer naar een nieuwe werkbestemming. Het verzoek tot outplacement komt veelal vanuit de werkgever, die doorgaans ook de kosten voor zijn rekening neemt. De doelstelling van outplacement is om de medewerker naar een nieuwe stap in zijn/haar loopbaan te begeleiden buiten de organisatie. Waarom outplacement? Outplacement is in het algemeen toepasbaar in iedere situatie waarin een werknemer zijn of haar functie niet kan behouden. Zo worden outplacementtrajecten in de afwikkeling van dienstverbanden bij reorganisaties, arbeidsconflicten of disfunctioneren ingezet. Gezien de huidige economische omstandigheden komt het regelmatig voor dat organisaties moeten afslanken en reorganiseren. Bij collectief ontslag wordt vaak gebruik gemaakt van outplacement als onderdeel van het sociaal plan. Zeker in die situaties waarin sprake is van langdurige dienstverbanden, een sterke emotionele situatie of ontslag bij een (dreigend) arbeidsconflict kan outplacement de meest effectieve interventie zijn voor zowel werkgever als werknemer. Wat levert outplacement op? Bij het ontslag van medewerkers heeft een werkgever te maken met een complex geheel van wetten en regels. Ontslag van medewerkers heeft, naast de financiële gevolgen, veel andere consequenties, waaronder onrust, onzekerheid en een negatieve sfeer in de organisatie. Het aanbieden van outplacement is voor werkgevers de gelegenheid om op een menselijke manier afscheid Het aantrekken van krediet en de rol van de ondernemingsraad Actualiteiten arbeidsrecht - Wederom overtreding relatiebeding maar nu via Facebook - Verzuimconsulent is geen bedrijfsarts - Wet Vereenvoudiging Regelingen UWV: afschaffing van korting op de fictieve opzegtermijn - Arbeidswijzer 2013 Is uw onderneming klaar voor SEPA? Omdat mensen tellen.
2 2 HRC PANORAMA te nemen en voormalig werknemers nieuwe loopbaankansen te geven. De werkgever neemt zijn verantwoordelijkheid door te voorzien in professionele begeleiding van een onafhankelijke partij. Hierdoor zorgt een werkgever ervoor dat de medewerker de organisatie op een goede manier verlaat. Een belangrijk neveneffect is dat de werkgever een positief en sociaal signaal afgeeft naar de overige werknemers in de organisatie. Daarnaast vallen de kosten per saldo vaak lager uit bij een outplacementtraject dan bij een puur financiële afwikkeling van het ontslag. Voor ontslagen of met ontslag bedreigde werknemers biedt outplacement de gelegenheid om een passende nieuwe stap in hun carrière te zetten. De arbeidsmarkt, de leeftijd, een gebrek aan werkervaring of een ontbrekend netwerk maken het lastig om snel ergens anders aan de slag te kunnen. Daarnaast moet het verlies van een baan verwerkt worden en alle gevoelens die daarmee gepaard gaan. Outplacement kan de weg openen voor een volledig nieuw loopbaanperspectief en biedt de gelegenheid stil te staan bij de werkelijke loopbaanwaarden en drijfveren. Werknemers ontwikkelen nieuwe zelfinzichten, scherpen (sollicitatie)vaardigheden aan en creëren een positief en toekomstgericht carrièreplan. Verder toont recent onderzoek van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid aan dat effectieve bemiddeling naar nieuw werk een belangrijke bijdrage levert aan het voorkomen van langdurige werkloosheid. Inhoud outplacementtraject Outplacement- en loopbaanadviesbureaus zijn er in alle soorten en maten. Er zijn grote, gerenommeerde partijen, zelfstandigen en outplacementbureaus die gelieerd zijn aan grote bedrijven en instellingen. Een succesvol traject staat of valt met de juiste match tussen de werknemer en het bureau. Dat betekent dat het contact tussen de medewerker en de loopbaanadviseur of consultant goed moet lopen, maar ook dat de werkwijze van het bureau moet passen. Al is de vorm en inhoud afhankelijk van het vraagstuk, bureau of de situatie; een outplacementtraject bestaat uit een aantal fasen die doorlopen worden. Grofweg zijn alle outplacementtrajecten in drie fasen in te delen: Verwerking Starten met een outplacementtraject is voor een medewerker zelden een pretje, daar de aanleiding het (aanstaande) ontslag is. Voordat de bemiddeling start, wordt eerst aandacht besteed aan het verlies van werk. De werknemer wordt ondersteund bij de verwerking van de gedwongen functieverandering en bezinning op de ontstane situatie. Het is belangrijk stil te staan bij de gevoelens met betrekking tot de ontstane situatie. Er is ruimte om stoom af te blazen en uiting te geven aan emoties. Zelfanalyse In dit stadium wordt er een inventarisatie gemaakt van de vaardigheden, loopbaanwaarden, drijfveren en eigenschappen van de medewerker. Hiertoe worden gesprekken gevoerd en wordt er gebruik gemaakt van opdrachten, testen en persoonlijkheidsvragenlijsten, afgestemd op de individuele behoefte. Op basis van de verkregen inzichten, werkervaring en wensen, worden antwoorden geformuleerd op de vragen Wie ben ik? Wat kan ik? en Wat wil ik?. Aansluitend worden de mogelijkheden op de arbeidsmarkt geïnventariseerd en het type organisatie en de functies die aansluiten bij de werknemer in kaart gebracht. Arbeidsmarktbenadering Veel mensen die in een outplacementtraject terechtkomen hebben al jaren niet meer gesolliciteerd. In deze fase worden de middelen aangereikt om de arbeidsmarkt te betreden. Middels gerichte coaching of training wordt stil gestaan hoe de medewerker zich effectief kan presenteren op de arbeidsmarkt. Het outplacementbureau helpt het netwerk te inventariseren en daar optimaal gebruik van te maken. De werknemer wordt ondersteund bij het gericht benaderen van de arbeidsmarkt via advertenties, internet, werving- & selectiebureaus, vacaturebanken, open sollicitaties en het gebruik van relaties en netwerken. In het proces wordt uiteraard veel aandacht besteed aan de werkelijke sollicitatievaardigheden. Hierbij valt te denken aan het opstellen en schrijven van een curriculum vitae en verschillende soorten sollicitatiebrieven, training in mondelinge en schriftelijke presentatie en het oefenen van sollicitatiegesprekken en salarisonderhandelingen. Toekomst Afgezien van de economische ontwikkelingen en situatie op de arbeidsmarkt, zal de voornoemde toenemende vraag naar outplacementdienstverlening nog verder groeien. Helemaal met de te verwachten hervorming van het ontslagrecht, waarbij aan de ontslagen werknemer een transitiebudget moet worden betaald. Dit budget mag alleen worden gebruikt voor scholing, bijvoorbeeld via een outplacementtraject. Voor vragen over outplacementtrajecten verzorgd door BDO Consultants kunt u contact opnemen met Sjoerd Oomen via sjoerd.oomen@bdo.nl. ACTUALITEITEN HUMAN RESOURCES Arbeidsvoorwaarden belangrijker dan werkbeleving Beloning is en blijft voor werknemers de belangrijkste reden om voor een werkgever te kiezen. Maar liefst 54% van de (potentiële) Nederlandse beroepsbevolking is deze mening toegedaan. Aan inhoudelijk interessant en uitdagend werk wordt steeds minder waarde gehecht bij de zoektocht naar een nieuwe baan. Uit het Arbeidsmarkt Gedragsonderzoek van Intelligence Group blijkt dat net als in voorgaande jaren salaris het belangrijkste aspect is in de keuze voor een nieuwe baan. Naast salaris behoren ook een goede werksfeer, een vast contract, een acceptabele reistijd en inhoudelijk interessant werk tot de vijf belangrijkste redenen om te kiezen voor een (nieuwe) werkgever. Wat dat betreft is de top vijf de afgelopen jaren niet veranderd, maar is er wel een verschuiving te zien in de waarde die men toekent aan de verschillende aspecten. In 2007 vond 54% van de ondervraagden de inhoud van het werk nog een belangrijke factor, nu is dit nog maar 27%. Ook de werkbeleving en de uitdaging van het werk zijn minder belangrijk geworden en hebben plaats gemaakt voor zekerheid in de vorm van een vast contract. Kortom, de aanhoudende recessie heeft er onder andere toe geleid dat de (potentiële) Nederlandse beroepsbevolking meer waarde hecht aan stabiliteit en zekerheid dan aan de inhoud van het werk en de werkomgeving. Door het verslechterde baanperspectief stellen werknemers op dat vlak steeds minder eisen en laten ze hun idealen langzaamaan varen. Bron: Werkkostenregeling een jaar uitgesteld Volgens het Financieel Dagblad (hierna: FD) heeft staatssecretaris Weekers de verplichte invoering van de Werkkostenregeling een jaar uitgesteld tot 1 januari Gezien het grote aantal klachten en wensen van werkgevers en werknemers, lijkt dit een goede zaak te zijn. Wat houdt de werkkostenregeling in? De werkkostenregeling vervangt alle bestaande fiscale regels voor vergoedingen aan en ten behoeve van medewerkers. Binnen de werkkostenregeling mag u maximaal 1,5% van de het totaalbedrag dat u besteedt aan uw personeel (de fiscale loonsom) onbelast vergoeden of verstrekken. Voor vergoedingen boven deze 1,5% (forfaitaire ruimte) betaalt u een eindheffing van 80%. De werkkostenregeling is in het leven geroepen om de regels rond belastingvrije vergoedingen aan werknemers te vereen-
3 HRC PANORAMA 3 voudigen, maar vooralsnog hebben veel werkgevers problemen met de invoering, of ze stellen de invoering uit. Met name voor kleinere bedrijven met weinig werknemers in dienst- levert de werkkostenregeling in de huidige vorm knelpunten op. Doordat de loonsom binnen deze bedrijven vaak lager is, sluit de omvang van de vrije ruimte binnen de regeling niet aan op het huidig verbruik. Tevens merken werkgevers nog onvoldoende van de beloofde vermindering van de administratieve lasten. Staatssecretaris Weekers wil volgens het FD de invoering van de regeling uitstellen om een aantal knelpunten op te lossen en daarmee de regeling vereenvoudigen en aantrekkelijker maken voor het MKB. De heer Weekers is van mening dat dit mogelijk is door de wetgeving in loonbelasting beter te laten aansluiten bij wat werkgevers in de praktijk als loon beschouwen. Zo zal onder andere gekeken worden of werkgevers bij de loonberekening niet langer rekening hoeven te houden met eventueel voordeel van privégebruik van bedrijfseigendommen, zoals bijvoorbeeld een laptop. Daarnaast zal gekeken worden naar oplossingen voor administratieve knelpunten, waar het MKB nu mee te maken heeft. De mogelijkheden hiervoor worden momenteel via verkenning in kaart gebracht. Indien er ten tijde van de volgende HRC Panorama meer bekend is over de wijzigingen, dan leest u daar meer over in de volgende editie. Voor meer informatie omtrent de werkkostenregeling kunt u te allen tijde contact opnemen met de Adviesgroep Loonen Premieheffing van BDO, bereikbaar via alp@bdo.nl en/of (0174) Bron: / Directie wil HR als sleutelrol Veel CEO s zien op dit moment hun verhouding met betrekking tot HR eerder nog als hecht en vertrouwelijk, dan als essentieel voor de strategie van de onderneming. Dit blijkt uit recent onderzoek van Economist Intelligence Unit, gesponsord door Oracle en IBM. Alhoewel zowel de CEO als HR beiden van mening zijn dat HR een sleutelrol behoort te vervullen in het opstellen en realiseren van de organisatiestrategie, blijkt dat dit in de praktijk nog lang niet altijd het geval is. Slechts iets meer dan de helft van de CEO s (55%) gelooft dat de HR een sleutelrol speelt in de strategische planning van de organisatie, maar 70% wil wel dat HR deze verantwoordelijkheid op zich neemt. De grootste reden die gegeven wordt voor het uitblijven van strategische input is dat volgens 41% van de CEO s de HR te veel focust op processen en regeltjes. Meer dan een derde (37%) gelooft dat het gebrek aan strategievorming te wijten is aan het feit dat HR de business niet genoeg begrijpt. Ondanks dat de strategische rol binnen veel organisaties nog niet vervuld wordt door HR, kunnen we op basis van dit onderzoek concluderen dat er voor HR veel kansen liggen. Bron: ONDERNEMER AAN HET WOORD In HRC Panorama komt iedere aflevering een andere ondernemer aan het woord. Deze keer Robin Leferink van Cito Repro groep. Wil je jezelf introduceren en iets vertellen over de onderneming? Mijn naam is Robin Leferink en ben samen met mijn broer Gerald Leferink zelfstandig ondernemer. Ons bedrijf Cito Repro groep is gevestigd op drie locaties. Amsterdam-Noord, Amsterdam- Centrum en Haarlem. Gerald is verantwoordelijk voor de technische zaken van het bedrijf en ik ben verantwoordelijk voor de financiële en verkoopactiviteiten. Door de taken efficiënt verdeeld te hebben, vullen wij elkaar prima aan en kunnen wij onze klanten hierdoor op alle fronten goed te woord staan. Service, kwaliteit en het leveren van snelle kwalitatieve opdrachten, staan bij ons hoog in het vaandel. Cito Repro groep is sterk in het produceren van hoge kwaliteit digitaal drukwerk, digitale zeefdruk direct op materiaal, printen en alle voorkomende reprografische werkzaamheden. Onze onderneming is sinds 1934 actief en van oudsher een echt familiebedrijf. Hoe ben je in contact gekomen met BDO Consultants B.V./Arbeidsjuristen B.V. In 2010 zijn wij met BDO op een grafische beurs in contact gekomen. Voor die tijd werkten wij sinds het ontstaan van Cito met een kleiner accountantskantoor. Aangezien wij niet zo snel wisselen van leveranciers en zeker niet van accountant, hebben wij gemeend bij BDO wel de stap te moeten maken. Het ontbrak ons aan meedenken en actieve informatie waardoor wij de overstap naar BDO gemaakt hebben. Hoe lang werk je al samen met BDO Consultants B.V./Arbeidsjuristen B.V. en hoe bevalt deze samenwerking? In 2010 zijn wij de samenwerking aangegaan. BDO heeft de jaarcijfers over 2009 toen meteen verzorgd. Dit is toen naar alle tevredenheid gegaan. Uiteraard is het een hele klus om te veranderen van accountant, maar uiteindelijk is het de moeite waard geweest. Bij BDO vonden wij wat wij gemist hebben bij de vorige accountant. Meedenken en vooruitkijken! Doordat BDO een grote organisatie is, kun je indien nodig gebruik maken van een breed scala aan disciplines. Van accountancy, arbeidsjuridische zaken, salarisverwerkingen tot het bijwonen van seminars. Erg handig!! De prettige samenwerking, korte lijnen met contactpersonen en het juiste advies BDO, heeft voor Cito Repro groep vele voordelen opgeleverd. Waarom zou je andere ondernemers BDO Consultants B.V./Arbeidsjuristen B.V. aanbevelen? Door de brede en goede dienstverlening, korte lijnen en prettige samenwerking kunnen wij iedereen na onze ervaring van enkele jaren, BDO echt aanbevelen. HET AANTREKKEN VAN KREDIET EN DE ROL VAN DE ONDERNEMINGSRAAD In deze tijden van economische crisis worden binnen ondernemingen regelmatig besluiten genomen waar de ondernemingsraad (hierna: OR) bij betrokken dient te worden. Te denken valt bijvoorbeeld aan organisatiewijzigingen (meestal ingegeven door benodigde bezuinigingen), afdelingen die wellicht gesloten of soms zelfs verhuisd moeten worden naar een goedkoper pand of wijzigingen in bonusregelingen om de salariskosten te drukken. Allemaal besluiten waar ondernemers vaak wel van voelen dat het langs de OR moet. Uit de praktijk blijkt dat dat gevoel in veel mindere mate aanwezig is op het moment dat een ondernemer financiële besluiten wenst te nemen. Heeft u er bijvoorbeeld weleens aan gedacht om de OR te betrekken bij een voorgenomen besluit om krediet aan te trekken? Het is niet verrassend als het antwoord hierop onder het merendeel van de ondernemers: nee is. De financiën behoren toch tot één van de meest geëigende taken van de ondernemer zelf? Of toch niet? Denkt u eens aan de volgende situaties: In deze tijden van economische crisis moet u noodgedwongen nieuwe afspraken maken met uw financier. U heeft een lening en wil een langzamer aflossingsregime. Uw bankier gaat akkoord, maar wil extra zekerheden hiervoor. En u wordt gevraagd om een pandrecht te verstrekken. Als zekerheid voor de nakoming van de bankverplichtingen wordt een pandrecht gevestigd op de aandelen van uw onderneming. In een dergelijke notariële verpandingsakte wordt regelmatig een aantal rechten, waaronder dividendrecht en stemrecht (voorwaardelijk) overgedragen.
4 4 HRC PANORAMA Of u heeft voor uw onderneming een goed doordacht plan opgesteld en uw financier steunt u hierin. Met het aantrekken van een nieuwe kredietlijn kunt u het verandertraject in gang zetten. Mooi, maar dit is ook het moment dat uw bankier haar positie verstevigt. Met aangescherpte voorwaarden, convenanten, zekerheden en borgstellingen. Belangrijk krediet Bovenstaande situaties zijn typische voorbeelden waarbij ondernemers vaak niet het gevoel hebben dat het onderwerpen zijn die langs de OR moeten. Toch is dit soms wel het geval. De Wet op de ondernemingsraden schrijft voor dat een voorgenomen besluit tot het aantrekken van een belangrijk krediet ten behoeve van de onderneming ter advisering aan de OR moet worden voorgelegd. Maar wanneer is sprake van een belangrijk krediet? De wet geeft daarvan geen definitie, dus zullen we moeten kijken naar de rechtspraak. Daaruit blijkt dat het antwoord op de vraag of een krediet belangrijk is, niet alleen afhangt van de hoogte van het bedrag, maar ook van de voorwaarden waaronder het krediet wordt verstrekt. Een belangrijk onderdeel vormen de zekerheden. Door de zekerheden kan namelijk de mate van financiële afhankelijkheid van de kredietverstrekker worden gewijzigd. Kredieten die worden aangetrokken voor de normale bedrijfsuitoefening van een onderneming krijgen niet de stempel van belangrijk en hoeven dan ook niet aan de OR te worden voorgelegd. U kunt zich voorstellen dat er discussie kan bestaan over de vraag of het betreffende krediet als belangrijk aangemerkt kan worden. Om deze discussie te voorkomen kunt u van te voren met de OR hierover afspraken maken. Adviesrecht Blijkt het krediet belangrijk te zijn, dan is de ondernemer verplicht de ondernemingsraad in de gelegenheid te stellen advies uit te brengen. Het voorgenomen besluit wordt dan schriftelijk aan de OR voorgelegd. Dit moet op een zodanig tijdstip gebeuren dat het advies van de OR nog van wezenlijke invloed kan zijn op de besluitvorming. Dus niet als het besluit feitelijk al genomen is. Het is dan de bedoeling dat de OR de ondernemer inhoudelijk adviseert. Na het advies van de OR is het aan de ondernemer hierop schriftelijk te reageren. Indien het advies van de OR niet, of niet volledig wordt overgenomen, dient de ondernemer een maand te wachten alvorens hij uitvoering geeft aan het voorgenomen besluit. Binnen deze periode heeft de OR de mogelijkheid zich tot de bedrijfscommissie, en uiteindelijk tot de rechter, te wenden en de kwestie voor te leggen. Het oordeel van de rechter kan inhouden dat het besluit als kennelijk onredelijk wordt aangemerkt hetgeen er kort gezegd op neer komt dat de ondernemer volgens de rechter in redelijkheid niet tot het voorgenomen besluit kon komen. Dit betreft een marginale toetsing waarbij de rechter niet op de stoel van de bestuurder gaat zitten. Echter, rechters hechten veel waarde aan een zorgvuldig proces waar de OR tijdig en volledig bij betrokken is geweest. Indien de OR in het geheel niet betrokken is geweest omdat de ondernemer zich wellicht niet gerealiseerd heeft dat bijvoorbeeld het aantrekken van het krediet aan de OR voorgelegd diende te worden, is een besluit dan ook al snel kennelijk onredelijk. Een dergelijk oordeel heeft verstrekkende gevolgen voor de ondernemer. In dat geval is het voor de ondernemer immers niet mogelijk het besluit zonder nader overleg met de OR door te voeren. Doet de ondernemer dit toch, dan is dit niet rechtsgeldig. Conclusie Ondanks dat ondernemers veelal een medezeggenschapsintuïtie hebben ontwikkeld, is dat vaak nog niet het geval bij financieel getinte besluiten, zoals het aantrekken van belangrijk krediet. Oplettendheid is geboden, aangezien de gevolgen verstrekkend kunnen zijn. Het is dan ook uitermate belangrijk dat u zich bij dergelijke processen, ook juridisch, goed laat adviseren zodat de gang naar de OR niet alleen een noodzakelijke, maar ook een zeer nuttige kan zijn! ACTUALITEITEN ARBEIDSRECHT Wederom overtreding relatiebeding maar nu via Facebook Sociale media hebben tegenwoordig ruime invloed op het arbeidsrecht. Niet alles wat daarop wordt geplaatst valt in de privésfeer van een werknemer. Uitlatingen kunnen dan ook leiden tot schending van een concurrentiebeding, een geheimhoudingsbeding of een relatiebeding. Bij de beoordeling of sprake is van een overtreding is het relevant op welke sociale media de uitlatingen zijn gedaan. Criterium daarbij is of een uitlating in de privésfeer is geschied. In dat geval zal niet snel sprake zijn van een schending. Uit jurisprudentie blijkt dat overtreding van een relatiebeding via LinkedIn mogelijk is. LinkedIn wordt immers als puur zakelijk gezien. Twitter daarentegen is meer een soort advertentiemogelijkheid. Uitingen daarop, dan wel het volgen van mensen of het aantrekken van volgers, zal minder snel tot een schending kunnen leiden. Voorheen was de gedachte dat Facebook tot het privédomein van de werknemer behoort en dat overtreding niet snel aan de orde is. In een recente zaak van de rechtbank Rotterdam werd echter geoordeeld dat door uitingen op Facebook er wel degelijk sprake kan zijn van een schending van een relatiebeding. Werkgever (een fitnessschool) en werknemer, tevens directeur, hebben een vaststellingsovereenkomst gesloten. Hiermee werd de arbeidsovereenkomst van de werknemer beëindigd. In de vaststellingsovereenkomst stond tevens een relatiebeding opgenomen. Hierin was bepaald dat het werknemer niet was toegestaan, gedurende twaalf maanden, personeel of klanten te benaderen voor zakelijke doeleinden. Op iedere overtreding stond een boete van Werknemer heeft schriftelijk aangetekend dat hij het voormalige personeel en klanten wel wil kunnen benaderen voor vriendschappelijke en privédoeleinden. Partijen waren daarmee akkoord. Een half jaar later richtte de werknemer een nieuwe fitnessschool op. Dit deed hij samen met een vriend (Y). Y was echter ten tijde van de oprichting ook werkzaam bij de ex-werkgever van werknemer. De werkgever heeft vervolgens een brief gestuurd naar de werknemer met de mededeling dat hij heeft vernomen dat de werknemer klanten van de werkgever heeft benaderd voor de nieuwe fitnessschool. De werkgever maakt aanspraak op een voorschot op de boete, zoals die in de vaststellingsovereenkomst was opgenomen. De werkgever legt tevens beslag op de bankrekeningen van de werknemer. De werknemer start een kort gedingprocedure om de beslagen op te laten heffen. In die procedure komt de vraag aan de orde of de werknemer in strijd heeft gehandeld met het relatiebeding. De rechter oordeelt dat de werknemer wel degelijk contact heeft gehad met Y, die ten tijde van de oprichting werknemer van de fitnessschool van werkgever was. Immers, zij hebben samen de nieuwe fitnessschool opgericht. In dat kader moet de werknemer dus een boete van betalen. Het relatiebeding is namelijk geschonden. Verder heeft de werknemer het volgende op Facebook gezet: Vandaag start de voorverkoop om lid te worden van The Training Room! Kijk op de website voor de aanbieding. Voorkom een wachtlijst en maak nu vast een afspraak. Thetrainingroom.nl. De opening van The Training Room is ook als openbaar evenement door werknemer op Facebook geplaatst. De rechter oordeelt dat werknemer door deze twee mededelingen en het delen/plaatsen hiervan heeft beoogd actief klanten te werven voor de nieuwe onderneming. Dit valt niet onder de privésfeer van een werknemer en leidt, in dit geval, twee maal tot overtreding van het relatiebeding.
5 HRC PANORAMA 5 Dat de berichten de klanten van de fitnessschool van de werkgever wellicht niet hebben bereikt doet volgens de rechter daar niet aan af. Het gaat om het feit dat de berichten de klanten hadden kunnen bereiken. De vraag is of bovenstaande de heersende leer wordt. Deze uitspraak lijkt echter wel meer rek te geven aan hetgeen onder een schending van een relatiebeding valt. Zaak is in ieder geval altijd alert te blijven op schendingen van werknemers en bij een geconstateerde overtreding de pagina met de uitlating uit te printen als bewijs. Verzuimconsulent is geen bedrijfsarts Uit de Wet verbetering poortwachter vloeit voort dat werkgever en werknemer beiden re-integratieinspanningen moeten leveren om een arbeidsongeschikte werknemer zo snel als mogelijk weer (gedeeltelijk) aan het werk te krijgen. De beoordeling of een werknemer al dan niet arbeidsongeschikt is, is voorbehouden aan bedrijfsartsen en verzekeringsartsen. Werkgevers maken voor dergelijke beoordelingen dan ook gebruik van een arbodienst. Uit een recente uitspraak van de kantonrechter Enschede blijkt temeer dat een werkgever niet blind mag afgaan op het oordeel van de arbodienst. In de zaak speelde het volgende. Een werkneemster heeft zich ziek gemeld enkele weken voordat haar arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd eindigde. Enkele dagen na de ziekmelding heeft zij een werkhervattingsgesprek gevoerd met een verzuimconsulent van de arbodienst. Deze heeft aan de werkgever aangegeven dat de werkneemster met ingang van de eerste ziektedag beter moet worden gemeld. Er is, aldus de verzuimconsulent, geen sprake van ziekte maar van verzuim in de arbeidsrelationele sfeer. De werkgever volgt dit advies op en verrekent bij de eindafrekening de niet gewerkte dagen tot aan het einde van de arbeidsovereenkomst. Immers: geen arbeid is geen loon. De werkneemster vordert vervolgens in kort geding betaling van het loon. De kantonrechter overweegt dat de beoordeling van arbeidsongeschiktheid is voorbehouden aan bedrijfsartsen of verzekeringsartsen. Zij zijn de aangewezen personen om een oordeel te vellen, omdat zij een vier jaar durende specialisatie opleiding hebben doorlopen. In dit geval heeft de beoordeling plaatsgevonden door een verzuimconsulent, niet zijnde een bedrijfs- of verzekeringsarts. Dit betekent dat niet geconcludeerd kon worden dat de werkneemster niet ziek is. De loonvordering wordt toegewezen. Deze uitspraak toont aan dat je als werkgever verantwoordelijk bent voor het handelen van de arbodienst. Het is derhalve van belang om kritisch te zijn en te blijven ten aanzien van mededelingen van de arbodienst en dat je als werkgever niet blind mag vertrouwen op uitspraken van de arbodienst. Check dus altijd goed of de beoordeling van de arbeidsongeschiktheid is gedaan door een daartoe bevoegd persoon. Wet Vereenvoudiging Regelingen UWV: afschaffing van korting op de fictieve opzegtermijn Met ingang van 1 januari 2013 is de Wet vereenvoudiging regelingen UWV ingevoerd. Met deze nieuwe wetgeving beoogt het UWV zoals de naam van de wet al doet vermoeden een deel van de uitvoeringstaken te vereenvoudigen. Als gevolg van deze wetgeving zal het UWV minder vaak gegevens hoeven op te vragen bij werkgevers en/of werknemers. De bedoeling is, dat het UWV hierdoor efficiënter kan werken. Dit dient onder andere te leiden tot minder administratieve lasten voor werkgevers en lagere uitvoeringskosten voor het UWV. Met name de afschaffing van de korting op de fictieve opzegtermijn bij ontbindingen zal van invloed zijn op de ontslagpraktijk. Wanneer bij het einde van een arbeidsovereenkomst de opzegtermijn niet in acht wordt genomen, zal een werknemer pas na afloop van deze opzegtermijn recht hebben op een WWuitkering. Vaak zal een werknemer in het kader van een beëindiging met wederzijds goedvinden als voorwaarde stellen, dat de zogenaamde fictieve er wordt namelijk niet daadwerkelijk opgezegd door de werkgever opzegtermijn in acht wordt genomen. Zo kan een werknemer aansluitend aan het einde van het dienstverband een WW-uitkering verkrijgen. Wanneer de arbeidsovereenkomst wordt beëindigd middels een van het UWV verkregen ontslagvergunning mag een maand van de opzegtermijn worden afgetrokken. Er dient uiteindelijk nog wel een maand opzegtermijn te resteren. Dit betekent voor de werknemer, dat hij een maand eerder aanspraak kan maken op een WWuitkering. Tot 1 januari 2013 was deze korting ook van toepassing in geval de arbeidsovereenkomst werd ontbonden door de kantonrechter. De korting was dan ook vaak een reden voor werkgever en werknemer om alsnog de arbeidsovereenkomst te beëindigen middels een proformaontbindingsprocedure. Een dergelijke procedure is relatief goedkoop en snel. Het is namelijk geen inhoudelijke procedure. Er vindt ook geen mondelinge behandeling plaats. Partijen stemmen de inhoud van de stukken op voorhand met elkaar af, waarna aan de kantonrechter een bekrachtiging daarvan wordt verzocht. In de beslissing van de kantonrechter wordt dan opgenomen wanneer de arbeidsovereenkomst zal eindigen en of er een ontslagvergoeding wordt toegekend aan de werknemer. Nu er vanaf 1 januari 2013 geen korting meer kan worden verkregen, is de verwachting dat het aantal pro-formaprocedures snel zal afnemen. Overigens wordt de korting ten aanzien van een procedure bij het UWV wel gehandhaafd. Niettemin kan het in bepaalde situaties aan te bevelen zijn om toch een pro-formaprocedure te volgen, bijvoorbeeld om te voorkomen dat de werknemer zich beroept op de vernietigbaarheid van de beëindigingsovereenkomst. Arbeidswijzer 2013 Dit jaar met als special ziekte en arbeidsongeschiktheid. De problematiek rond ziekte en arbeidsongeschiktheid blijft een onderwerp van discussie. In de special wordt niet alleen stil gestaan bij de mogelijkheid tot en het verschil tussen loon opschorten en loon staken, ook worden de reintegratieverplichtingen en de verplichtingen na 2 jaar ziekte belicht. Naast de special ziekte en arbeidsongeschiktheid treft u in de nieuwe Arbeidswijzer 2013 wederom relevante actualiteiten, recente wetgeving en rechtspraak aan op het gebied van het arbeidsrecht. Zo is de Wet vereenvoudiging regelingen UWV per 1 januari 2013 in werking getreden en is een wijziging in de Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs (WAADI) ingevoerd. Ook de Wet melding collectief ontslag is gewijzigd, een belangrijk gegeven in situaties waarin een reorganisatie aan de orde komt. Kostenloos aanvragen Heeft u interesse in de BDO Arbeidswijzer 2013? U kunt deze kosteloos aanvragen via het online formulier te vinden op
6 6 HRC PANORAMA IS UW ONDERNEMING KLAAR VOOR SEPA? Op uiterlijk 1 februari 2014 moet uw administratie gereed zijn voor SEPA. Anders zal uw geldstroom via de bank stagneren, wat direct kan leiden tot een liquiditeitsprobleem. Het betalingsverkeer via de bank gaat veranderen. Vooral voor bedrijven kan dit flinke consequenties hebben. Vanaf 1 februari 2014 kunnen de huidige Nederlandse overschrijvingen, incasso s en acceptgiro s niet meer worden gebruikt. Betaalbestanden krijgen een ander formaat, bankafschriften voor verwerking in geautomatiseerde systemen veranderen en incasso s wijzigen volledig. Zonder aanpassingen in uw geautomatiseerde systemen zal uw betalingsverkeer stoppen. SEPA heeft grote consequenties voor het betalingsverkeer in heel Europa, voor consumenten en bedrijven. Wees daarom goed voorbereid. Wat is SEPA? SEPA staat voor Single Euro Payments Area. Dit is een Europees systeem voor bankbetalingen met een uniek systeem met unieke bankrekeningnummers voor alle EU-landen (inclusief Monaco, Zwitserland, IJsland, Liechtenstein en Noorwegen). Het is de ambitie van Europa om de meest dynamische en concurrerende economie ter wereld te zijn. Met SEPA wordt het gemak van betalen met de euro in de eurolanden uitgebreid naar het girale betalingsverkeer zoals overschrijvingen via internetbankieren en incasso s. SEPA zorgt ervoor dat het betalingsverkeer uniformer en efficiënter wordt. Alle rekeninghouders krijgen ermee te maken. Zelfs als u nooit over de grens zaken doet krijgt u een langer, internationaal rekeningnummer: IBAN. Ook binnen Nederland wordt IBAN de standaard om betalingen te doen. Voordelen Gemakkelijk betalen in Europa met IBAN. Veiliger en efficiënter betalingsverkeer. Dezelfde spelregels voor onder meer valutering en verwerkingstijden. Minder rekeningen nodig voor betalingen en ontvangsten in Europa. Belangrijkste aanpassingen Uitbreiding bankrekeningnummers met IBAN code. Incassoproducten veranderen volledig. Aanpassing acceptgiroformulier en mogelijke uitfasering van de Euro-Acceptgiro in Ander formaat aanleveren betalingen aan bank. Ander formaat voor ophalen bankafschriften van de bank. Vanuit HR-perspectief is er een aantal specifieke aandachtspunten waarop moet worden gelet: Zorgt u ervoor dat de rekeningnummers van uw personeelsleden worden omgezet in de IBAN-versie. U kunt deze rekeningnummers via laten omzetten. Zorg ervoor dat u alleen de broodnodige gegevens meestuurt en niet de privacygevoelige persoonsgegevens zoals naam, geboortedatum, BSN, etc. Zorgt u ervoor dat u de juiste rekeningnummers heeft voor het afdragen van eventuele bijdrages vanuit het salaris. Bijvoorbeeld bij een loonbeslag of bijdrage voor de personeelsvereniging en pensioen. Zorgt u voor het juiste formaat van uw betaalbestand. Het salaris betaalbestand wat u aanlevert aan uw bank zal qua formaat namelijk volledig gaan veranderen. ClieOp zal op 1 februari 2014 niet langer gebruikt kunnen worden en wordt vervangen door PAIN.001. Het salarisbestand moet daarnaast ook nog eens als losse batch worden aangeleverd aan uw bank. Daarnaast kunt u met de overgang naar SEPA straks geautomatiseerde betalingen uitvoeren voor medewerkers met een buitenlands rekeningnummer, denk hierbij aan medewerkers die in de grensstreek wonen. De bank van de medewerker moet zich overigens bevinden in een EU-land (inclusief Monaco, Zwitserland, IJsland, Liechtenstein en Noorwegen) en het moet een eurorekening betreffen. Wij kunnen adviseren over de impact van alle (HRM-)wijzigingen op uw organisatie. Hierbij worden de HRM-, IT-, fraude en operationele risico s meegenomen ter mitigatie. Hiermee kunt u voorkomen dat u enerzijds uw personeelsleden niet kan betalen na 1 februari 2014 en anderzijds de ingaande en uitgaande geldstroom stagneert op 1 februari 2014! Voor meer informatie zie MEER INFORMATIE Voor meer informatie over onze dienstverlening nodigen wij u uit om contact op te nemen met het secretariaat van BDO Consultants B.V. of BDO Arbeidsjuristen B.V. binnen onze vestigingen. BDO Consultants B.V. Arnhem (026) Den Haag (070) s-hertogenbosch (073) Utrecht (030) secretariaatoc@bdo.nl BDO Arbeidsjuristen B.V Arnhem (026) Den Haag (070) s-hertogenbosch (073) Utrecht (030) secretariaat.juristen@bdo.nl Colofon Deze regelmatig verschijnende nieuwsbrief is een uitgave van BDO Consultants B.V. en BDO Arbeidsjuristen B.V. Deze publicatie is zorgvuldig voorbereid, maar is in algemene bewoordingen gesteld en bevat alleen informatie van algemene aard. Deze publicatie bevat geen advies voor concrete situaties, zodat uitdrukkelijk wordt aangeraden niet zonder advies van een deskundige op basis van de informatie in deze publicatie te handelen of een besluit te nemen. Voor het verkrijgen van een advies dat is toegesneden op uw concrete situatie kunt u zich wenden tot BDO Consultants B.V. en BDO Arbeidsjuristen B.V. of een van haar adviseurs. BDO Consultants B.V. en BDO Arbeidsjuristen B.V. en haar adviseurs aanvaarden geen aansprakelijkheid voor schade die het gevolg is van handelen of het nemen van besluiten op basis van de informatie in deze publicatie. BDO is een op naam van Stichting BDO te Amsterdam geregistreerd merk. In deze publicatie wordt BDO gebruikt ter aanduiding van de organisatie die onder de merknaam BDO actief is op het gebied van de professionele dienstverlening (accountancy, belastingadvies en consultancy). BDO Arbeidsjuristen B.V. en BDO Consultants B.V. zijn lid van BDO International Ltd, een rechtspersoon naar Engels recht met beperkte aansprakelijkheid, en maken deel uit van het wereldwijde netwerk van juridisch zelfstandige organisaties die onder de naam BDO optreden. BDO is de merknaam die wordt gebruikt ter aanduiding van het BDO-netwerk en van elk van de BDO Member Firms. 03/2013 FC1396
10 Tips bij een reorganisatie
Marianne Eisma advocaat legal 10 Tips bij In het Arbeidsrecht gaat het erom het juiste proces te volgen om het uiteindelijke doel te bereiken. U moet daarvoor de tijd nemen, te snelle en niet goed voorbereide
Nadere informatieEmployee Support en Menea
Employee Support en Menea Sinds de aankondiging in april heb je de adviseurs van Employee Support bij Philip Morris kunnen zien om jou en je collega's te ondersteunen en bij te staan. Gelukkig hebben veel
Nadere informatieWet Werk en Zekerheid
Wet Werk en Zekerheid De elf belangrijkste wijzigingen en gevolgen voor de werkgever September 2014 Inhoud 1. Beëindiging tijdelijk contract 2. Proeftijd in tijdelijk contract 3. Concurrentiebeding in
Nadere informatieSamenvatting masterclass Arbeidsrecht
Samenvatting masterclass Arbeidsrecht Samenvatting masterclass Arbeidsrecht Auteur: Jack Damen en Gerrit Jan Mulder Personeel & Organisatie Avans +, dé specialist in het ontwikkelen van mensen en organisaties.
Nadere informatieMEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD DAT TELT.
MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD Omdat mensen tellen. DE TIJD VOOR VERANDERING IS NU De wereld verandert. Misschien wel sneller dan ooit. Snel schakelen wordt steeds belangrijker
Nadere informatieNieuwsbrief Wet Werk en Zekerheid
Nieuwsbrief Wet Werk en Zekerheid Beste Klant, Per 1 januari en 1 juli 2015 zullen er diverse wijzigingen plaatsvinden op het gebied van arbeidsrecht. Hiervan willen wij u graag op de hoogte brengen. De
Nadere informatieHet Nieuwe Ontslagrecht De negen belangrijkste wijzigingen en gevolgen voor de werkgever. Jeroen van Engelen TRS Transportkoeling BV.
2014 Het Nieuwe Ontslagrecht De negen belangrijkste wijzigingen en gevolgen voor de werkgever Jeroen van Engelen TRS Transportkoeling BV. 2-10-2014 Index 1. Aanpassing Duaal Stelsel 2. Aanzegtermijn 3.
Nadere informatieRechten en plichten werkgevers en werknemers Onderneming in België
Rechten en plichten werkgevers en werknemers Onderneming in België Inhoud Van welk land is het arbeidsrecht van toepassing? 2 Waar moet u rekening mee houden? 3 Ontslagrecht 3 Concurrentiebeding 5 Minimumloon
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gelet op artikel 673e, vijfde lid, van Boek 7 van het Burgerlijk Wetboek;
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 10547 26 februari 2019 Regeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van 18 februari 2019, nr. 2019-0000023811,
Nadere informatieHet zwaarwegend belang moet overigens aanwezig zijn bij aangaan van het concurrentiebeding of relatiebeding, maar ook bij einde van het contract.
Het nieuwe arbeidsrecht en ontslagrecht 2015 (De Wet Werk en Zekerheid voor werknemers) In 2015 is en wordt het arbeidsrecht en ontslagrecht ingrijpend veranderd. De nieuwe wetgeving is gericht op arbeidsmobiliteit.
Nadere informatieWorkshop Actualiteiten Ontslagrecht. Karen Beijerman, 4 september 2012
Workshop Actualiteiten Ontslagrecht Karen Beijerman, 4 september 2012 Misvattingen over ontslag Bij ontslag krijg je altijd veel geld mee Een opzegtermijn in contract betekent dat de werkgever altijd kan
Nadere informatieBeëindiging van de arbeidsovereenkomst
Beëindiging van de arbeidsovereenkomst Het huidige arbeidsrecht Het arbeidsrecht kent een gesloten stelsel van ontslagrecht. Dit betekent dat een arbeidsovereenkomst alleen op de in de wet geregelde manieren
Nadere informatieAvondje Legal. 3 Advocaten
Avondje Legal 3 Advocaten Wat gaan we doen? Werkkostenregeling en de wijziging van arbeidsvoorwaarden Wet werk en zekerheid Wijziging arbeidsvoorwaarden Werkostenregeling: Iedereen kosten arbeidsvoorwaarden
Nadere informatieHR in de Zorg Nieuw Ontslagrecht & Vergoeding 2 december 2014
HR in de Zorg Nieuw Ontslagrecht & Vergoeding 2 december 2014 Hanze advocaat specialist in arbeidsrecht Vestigingen in Zwolle, Deventer en Groningen Alle arbeidsrechtelijke zaken mbt: Adviseren, begeleiden
Nadere informatieArbeids- en ontslagrecht 9 december 2014 Chris van Wijngaarden
Arbeids- en ontslagrecht 9 december 2014 Chris van Wijngaarden 2 Wet Werk en Zekerheid Ingrijpende wijzigingen in de regels voor het aangaan en opstellen van arbeidsovereenkomsten Ingrijpende wijzigingen
Nadere informatieDe Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Besluit:
Ontwerpregeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van, 2018-0000085164, houdende regels met betrekking tot de compensatie van de transitievergoeding bij een einde van de arbeidsovereenkomst
Nadere informatieWhitepaper Wet werk en zekerheid
Whitepaper Wet werk en zekerheid Als gevolg van de Wet Werk en Zekerheid staat u als directeur of bestuur een aantal ingrijpende veranderingen te wachten, onder meer ten aanzien van het ontslagrecht, sociale
Nadere informatieDoor deze komen wij terug op de Viva! dossiers die bij ons in behandeling zijn, waaronder uw dossier.
Datum Onderwerp advies Ons kenmerk Uw kenmerk Behandeld door Geachte -------------------------, Door deze komen wij terug op de Viva! dossiers die bij ons in behandeling zijn, waaronder uw dossier. De
Nadere informatieRechten en plichten werkgevers en werknemers
BBZ Rechten en plichten werkgevers en werknemers Onderneming in België Inhoud Van welk land is het arbeidsrecht van toepassing? 2 Waar moet u rekening mee houden? 3 Ontslagrecht 3 Concurrentiebeding 5
Nadere informatieOntslag na doorstart faillissement
Ontslag na doorstart faillissement december 2006 mr De auteur heeft grote zorgvuldigheid betracht in het weergeven van delen uit het geldende recht. Evenwel noch de auteur noch kan aansprakelijk worden
Nadere informatieAdvies bij een faillissement
Landelijke vereniging Artsen in Dienstverban Advies bij een faillissement Als uw werkgever in zwaar weer komt en failliet gaat, heeft dat grote gevolgen voor u als werknemer. Ook zorginstellingen hebben
Nadere informatieAlles over ontslag met wederzijds goedvinden
Alles over ontslag met wederzijds goedvinden Werkgever en werknemer kunnen afspreken om in onderling overleg het dienstverband te beëindigen. Dat heet ook wel ontslag met wederzijds goedvinden. U bent
Nadere informatieWet Werk en Zekerheid. De belangrijkste wijzigingen en tips worden u aangeboden door
Wet Werk en Zekerheid De belangrijkste wijzigingen en tips worden u aangeboden door WAT VERANDERT ER? WAAR KUN/MOET JE OP LETTEN? Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd 1 januari 2015: Geen proeftijd voor
Nadere informatieHet akkoord van de Kunduz-coalitie
April 2012 Het akkoord van de Kunduz-coalitie In het op 26 april jl. gesloten akkoord van de zogenaamde Kunduz-coalitie zijn ook een aantal maatregelen opgenomen die betrekking hebben op de arbeidsmarkt.
Nadere informatieWet Werk en Zekerheid Wijzigingen per 1 juli 2015
Wet Werk en Zekerheid Wijzigingen per 1 juli 2015 Op 1 juli 2015 treedt het tweede deel van de Wet Werk en Zekerheid (WWZ) in werking. Het ontslagrecht wordt gemoderniseerd, er is sneller sprake van passend
Nadere informatieWerkloosheid als verdienmodel van de overheid
Werkloosheid als verdienmodel van de overheid Werkloosheid als verdienmodel van de overheid. Het klink misschien vreemd, maar werkloosheid is goed voor de schatkist. Veel arbeidsovereenkomsten worden ontbonden
Nadere informatieZiekte en re-integratie
Landelijke vereniging Artsen in Dienstverban Ziekte en re-integratie Als u ziek bent, wilt u waarschijnlijk maar een ding: zo snel mogelijk herstellen en gewoon weer aan het werk. De meeste mensen zijn
Nadere informatieNieuw Arbeidsrecht Hoe zit het nu en hoe gaat het worden?
Nieuw Arbeidsrecht Hoe zit het nu en hoe gaat het worden? Op 18 februari 2014 is de Wet Werk en Zekerheid aangenomen. Op internet zijn veel plukjes informatie te vinden. Hieronder volgt een overzicht van
Nadere informatieWERKKOSTENREGELING WERKKOSTENREGELING WEGWIJZER VOOR DE IDEALE OVERSTAP. Omdat mensen tellen.
1 WEGWIJZER VOOR DE IDEALE OVERSTAP 2. WAT HOUDT HET IN? Onder de werkkostenregeling veranderen de fiscale regels met betrekking tot vergoedingen en verstrekkingen die aan het personeel worden gegeven.
Nadere informatieOntbindingsprocedure geen invloed meer op fictieve opzegtermijn
Januari 2013 Ontbindingsprocedure geen invloed meer op fictieve opzegtermijn Indien een werknemer wordt ontslagen (via een ontbinding bij de kantonrechter of met wederzijds goedvinden) en vervolgens aanspraak
Nadere informatieter besluitvorming door het College Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Buitensteedse werknemers Wet inschakeling werkzoekenden (Wiw)
Openbaar Onderwerp Buitensteedse werknemers Wet inschakeling werkzoekenden (Wiw) Programma / Programmanummer 9230/ Werk en Inkomen BW-nummer Portefeuillehouder P. Depla Samenvatting In de Wet werk en bijstand
Nadere informatieActualiteiten arbeidsrecht
Actualiteiten arbeidsrecht Rob Brouwer Andries Houtakkers Roermond, 19 juni 2013 1 Ontslagrecht in sociaal akkoord BBA vervalt. Ontslagrecht in BW. Bij bedrijfseconomisch ontslag en ontslag wegens langdurige
Nadere informatieActualiteiten WWZ. Recente rechtspraak
Actualiteiten WWZ Recente rechtspraak Recente rechtspraak VERGOEDINGEN - Naast transitievergoeding en billijke vergoeding geen ruimte voor een aanvullende vergoeding. Als partijen een aanvullende vergoeding
Nadere informatieZiekteverzuim binnen de nieuwe Wet Werk en Zekerheid
Ziekteverzuim binnen de nieuwe Wet Werk en Zekerheid Wat gaat er wijzigen in uw verzuimbeleid? Wet werk en zekerheid en uw zieke werknemer: Vanaf 1 juli 2015 gaat er wat betreft het bedrijfseconomisch
Nadere informatieDE WET WERK EN ZEKERHEID (WWZ)
DE WET WERK EN ZEKERHEID (WWZ) DE GEVOLGEN VOOR TRAINERSCONTRACTEN IN HET AMATEURVOETBAL DE NIEUWE WET De eerste onderdelen van de wet zijn per 1 januari 2015 in werking getreden en per 1 juli 2015 was
Nadere informatieOranje is Samen ondernemen WELKOM
Oranje is Samen ondernemen WELKOM Juni 2013 Oranje is kansen zien Oranje is ING ING zet zich in voor Ondernemend Nederland. Dit doen we door het bieden van financiële oplossingen en het gemakkelijk maken
Nadere informatieDrie opties Aan extern expert Absolute Advocaten is gevraagd om de opties in een juridisch kader te schetsen. Er blijken drie opties mogelijk:
BESTUUR Hertog Aalbrechtweg 32-1823 DL ALKMAAR Postbus 9150-1800 GD ALKMAAR Telefoon: (072) 567 88 90 Fax: (072) 50 37 102 Email: j.g.goet@wnk.nl Website: www.wnk.nl Alkmaar, 13 september 2018 Onderwerp:
Nadere informatieen de Europese overschrijving
De Europese overschrijving Inleiding Waarom een nieuwe Europese overschrijving Wat is de Europese overschrijving Wat moet u doen? 1. Verzamel informatie over de Europese overschrijving 2. Benoem een projectleider
Nadere informatieDijkmansBergJeths A D V O C A T E N WELKOM. Frank Rooijakkers, advocaat
WELKOM Frank Rooijakkers, advocaat 1 Inhoud Inleiding Toename gebruik internet, e-mail en social media, eenvoudig toegankelijk, privé? Hoe verhoudt zich dat met het arbeidsrecht? 3 momenten: voor, tijdens
Nadere informatieRAPPORT ONDERZOEK NALEVING WNT
RAPPORT ONDERZOEK NALEVING WNT bij stichting Primair Onderwijs Deurne Asten Someren (PRODAS) te Asten Plaats: Utrecht Bestuursnummer: 41223 Onderzoeksnummer: 288822 Onderzoeksperiode: Najaar 2016 Datum
Nadere informatieMediation in arbeidsverhoudingen. mw mr. B.M.M. Tijink. VGM Congres Provinciehuis Arnhem 12 april 2013
Mediation in arbeidsverhoudingen mw mr. B.M.M. Tijink VGM Congres Provinciehuis Arnhem 12 april 2013 Waar gaat het vandaag over? Onderzoek Situatieve Arbeidsongeschiktheid Verplichtingen werkgever werknemer
Nadere informatiemeest gestelde vragen over De Proeftijd De Gier Stam &
meest gestelde vragen over De Proeftijd De Gier Stam & De 10 meest gestelde vragen over De Proeftijd De Gier Stam & Colofon De Gier Stam & Advocaten Lucasbolwerk 6 Postbus 815 3500 AV UTRECHT t: (030)
Nadere informatieWerkkostenregeling; waar moet u op letten bij de overgang?
Kennisdocument Werkkostenregeling; waar moet u op letten bij de overgang? Per 1 januari 2011 heeft de werkkostenregeling ingevoerd. Met ingang van 2015 is de toepassing van de werkkostenregeling (WKR)
Nadere informatieVeelgestelde vragen over de AOW-gerechtigde werknemer. Arbeidsgerechtelijke gevolgen van doorwerken
Veelgestelde vragen over de Arbeidsgerechtelijke gevolgen van doorwerken Doorwerken Een werknemer die de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt kan besluiten om te stoppen met werken, maar u mag hem ook in dienst
Nadere informatieOver ontslagvergoeding: ontbinding of opzegging?
Over ontslagvergoeding: ontbinding of opzegging? september 2009 mr J. Brouwer De auteur heeft grote zorgvuldigheid betracht in het weergeven van delen uit het geldende recht. Evenwel noch de auteur noch
Nadere informatieActualiteiten Arbeidsrecht. mr. Erik Jansen mr. Jean-Luc Coenegracht 26 juni 2012
Actualiteiten Arbeidsrecht mr. Erik Jansen mr. Jean-Luc Coenegracht 26 juni 2012 1 Actualiteiten arbeidsrecht Onderwerpen Wijziging Wet melding collectief ontslag (WMCO) Stand van zaken kennelijk onredelijk
Nadere informatieWhitepaper: wijzigingen rondom Wet werk en zekerheid
Whitepaper: wijzigingen rondom Wet werk en zekerheid Inleiding Er gaat geen dag voorbij of er is nieuws op social media, in de krant of op televisie over de Wet werk en zekerheid (Wwz) en de gevolgen van
Nadere informatieDe rol van de OR Individuele rechtshulp voor leden van de LAD Advies bij ontslag Inzet LAD De LAD Contact met de LAD Sociaal plan I
Advies bij ontslag De zekerheid van een vaste baan. Veel artsen in dienstverband hechten er sterk aan, vooral in deze onzekere tijden. Toch kan het iedereen overkomen, ook u: de organisatie wordt anders
Nadere informatieDatum 10 juni 2014 Betreft Behandeling WWZ, schriftelijke reactie op voorstel VAAN d.d. 2 juni 2014
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 22 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22 Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 T
Nadere informatieMEMO WIJZIGINGEN ARBEIDSRECHT 2015
Van : mr. Inka de Jong Datum : 12 december 2014 Betreft : Wijzigingen in het arbeidsrecht met ingang van 1 januari 2015 Geachte relatie, Met ingang van 1 januari 2015 vinden er gefaseerd belangrijke wijzigingen
Nadere informatieVeranderingen Arbeidsrecht 2015
Veranderingen Arbeidsrecht 2015 De positie van de tijdelijke krachten (flexwerkers) Tijdelijke contracten, ketenbepaling Tot nu toe kon een medewerker op basis van een tijdelijk contract worden aangenomen.
Nadere informatieDe 7 belangrijkste vragen:
De Participatiewet en Wsw ers: Mensen die bij een Sociale Werkvoorziening werken hebben te maken met de Participatiewet. Misschien heeft u vragen over de wet. Hier kunt u de antwoorden vinden op vragen
Nadere informatieWorkshop flexibiliteit in het arbeidsrecht 19 september 2013 Hoe flexibel is flexibel?!"
Workshop flexibiliteit in het arbeidsrecht 19 september 2013 Hoe flexibel is flexibel?!" Mr. G.W. (Geert) Rouwet sectie arbeidsrecht 1 2 Agenda 1. inleiding 2. feiten en ontwikkelingen 3. actualiteiten
Nadere informatieIs er kans op ontslag? Schakel hulp in!
Is er kans op ontslag? Schakel hulp in! Is er kans op ontslag? Wilt u weg bij uw werkgever? Wilt u weten wat er in uw situatie mogelijk is? Wilt u uw vaststellingsovereenkomst zelf opstellen of laten checken?
Nadere informatieHet ontslagrecht per 1 juli 2015
Het ontslagrecht per 1 juli 2015 Noordam Advocatuur mr. dr. A.J. Noordam Het Europese en Nederlandse arbeidsrecht biedt in grote mate bescherming aan de werknemer. Met name het ontslag van werknemers is
Nadere informatieFHI HRM Actualiteitenseminar 8 november 2007 Mr. Michiel van Dijk
FHI HRM Actualiteitenseminar 8 november 2007 Mr. Michiel van Dijk ARBEIDSRECHT Actualiteiten: Ontslag Concurrentiebeding Gewijzigde wetgeving/rechtspraak 1. Wijziging Werkloosheidswet in relatie tot het
Nadere informatieInhoud. Woord vooraf / 11. Gebruikte afkortingen / 13. Inleiding / 15. Specifieke aspecten van arbeidsconflicten / 21
Woord vooraf / 11 Gebruikte afkortingen / 13 Inleiding / 15 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 Specifieke aspecten van arbeidsconflicten / 21 Vrijwilligheid
Nadere informatieBeoordeling. h2>klacht
Rapport 2 h2>klacht Verzoeker klaagt er in vervolg op zijn bij de Nationale ombudsman op 5 februari 2008 ingediende klacht over dat het Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen (UWV) Rotterdam in het
Nadere informatieInhoud. 1. Wat is een veilig arbeidscontract? 2. Dus toch: met een schriftelijk arbeidscontract
Inhoud Deel I Algemene inleiding 1. Wat is een veilig arbeidscontract? 1.1. Het arbeidsrecht.......................................... 3 1.2. Wat is nou eigenlijk een arbeidscontract?.....................
Nadere informatieNieuwsbrief juli 2014 Wet Werk en Zekerheid
Nieuwsbrief juli 2014 Wet Werk en Zekerheid De Eerste Kamer heeft het wetsvoorstel met veranderingen in het arbeidsrecht aangenomen. Aanvankelijk zou een deel van de wijzigingen ingaan op 1 juli 2014,
Nadere informatieWijzigingen per 1 juli 2015: van ketenregeling, ontslagrecht, WW en overige
Wet werk en zekerheid: Wijzigingen per 1 juli 2015: van ketenregeling, ontslagrecht, WW en overige Door Mr. Patrice Hoogeveen Inleiding Met datum d.d. 10 juni 2014 heeft de Eerste Kamer het wetsvoorstel
Nadere informatieWet Werk en Zekerheid
Wet Werk en Zekerheid Nathalie van Goor Arbeidsrecht jurist Stand van zaken Wijzigingen per 1 januari 2015: Concurrentiebeding Proeftijd Bepaalde tijd contracten deel 1 Oproepcontracten deel 1 Wijzigingen
Nadere informatieNieuwsbrief oktober 2014: Overgang naar de werkkostenregeling
Nieuwsbrief oktober 2014: Overgang naar de werkkostenregeling Werkgevers kunnen nu nog kiezen of ze gebruik willen maken van de werkkostenregeling. Vanaf 1 januari 2015 zijn alle werkgevers echter verplicht
Nadere informatieAlles over ontslag met wederzijds goedvinden
Alles over ontslag met wederzijds goedvinden Uw dienstverband bij uw werkgever kan op verschillende manieren eindigen. Behalve ontslag via UWV WERKbedrijf of via de kanton rechter, kunnen u en uw werkgever
Nadere informatiewww.avansplus.nl Welkom
Welkom Tot 1 oktober 2006 kon werknemer niet instemmen met einde dienstverband zonder verlies WW-rechten. Heeft geleid tot pro-forma praktijk. Vanaf 1 oktober 2006 is deze mogelijkheid er wel. Voorwaarde
Nadere informatieWorkshop Arbeidsrecht
Workshop Arbeidsrecht 2 Augustus 2014 Amsterdam Amsterdam, 2 Augustus 2014 Overzicht 1. Arbeidsovereenkomsten 2. Arbeidsvoorwaarden 3. Ontslag 4. WW- uitkering By Stichting Sajaam 1 1. Soort contracten
Nadere informatieWERK EN ZEKERHEID HET NIEUWE ARBEIDSRECHT IN BEELD
WERK EN ZEKERHEID HET NIEUWE ARBEIDSRECHT IN BEELD Hoofdlijnen en wetenswaardigheden Wet Werk en Zekerheid (WWZ) Vanaf 1 januari 2015 Aanzegplicht vanaf 1 januari 2015 De werkgever is verplicht vanaf 1
Nadere informatieOntslagrecht en dossiervorming. Corine Oerlemans 26 november 2013
Ontslagrecht en dossiervorming Corine Oerlemans 26 november 2013 Beëindiging arbeidsovereenkomst Er zijn in principe 4 manieren om de arbeidsovereenkomst met een werknemer te beëindigen. Elk met een eigen
Nadere informatieVrijheid blijheid op Social Media of grenzen?
Vrijheid blijheid op Social Media of grenzen? 16 juni 2015 Wilma van de Meerakker Het Juristencollectief Leidraad Bedrijfsaccounts aandachtspunten / voorbeelden verantwoordelijkheden / beleid Persoonlijke
Nadere informatieAls werkgever toe aan Collectief Ontslag? Let op de volgende Spelregels
Als werkgever toe aan Collectief Ontslag? Let op de volgende Spelregels Veel ondernemers krijgen in verband met de wereldwijde economische crisis te maken met teruglopende omzetten en/of resultaten. Helaas
Nadere informatieNieuwsbrief juli 2013
Nieuwsbrief juli 2013 Inhoud: Concurrentiebeding: geldigheid en uitleg Finale kwijting en fraude: valt het er wel of niet onder? Loonbetaling: wijzigen en stopzetten Oproepkrachten Wijziging Wet op de
Nadere informatieThemasessie transitievergoeding
Themasessie transitievergoeding de Ins en Outs Dinsdag 14 juni 2016 Mr. W.M. Limberger Advocaat Stein Advocaten Zwolle Eekwal 4 8011 LD ZWOLLE Tel : 038-4215221 Fax: 038-4218190 E-mail: limberger@steinadvocatenzwolle.nl
Nadere informatiePer 2015 mag er geen proeftijd meer worden opgenomen in arbeidsovereenkomsten met een looptijd tot en met zes maanden.
Het nieuwe arbeidsrecht en ontslagrecht 2015 (De Wet Werk en Zekerheid voor werkgevers) In 2015 is en wordt het arbeidsrecht en ontslagrecht ingrijpend veranderd. De nieuwe wetgeving is gericht op arbeidsmobiliteit.
Nadere informatieDe belangrijkste elementen van de nieuwe Wet werk en zekerheid
De belangrijkste elementen van de nieuwe Wet werk en zekerheid 1. Betere balans vaste krachten en flexwerkers 2. Eenduidiger en evenwichtiger ontslagstelsel 1 1. Betere balans vaste krachten en flexwerkers:
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2013 2014 33 818 Wijziging van verschillende wetten in verband met de hervorming van het ontslagrecht, wijziging van de rechtspositie van flexwerkers en
Nadere informatieWerkkostenregeling 2015
Werkkostenregeling 2015 Op 1 januari 2015 wordt de werkkostenregeling definitief. Begin tijdig aan de voorbereidingen voor de overgang naar de werkkostenregeling! Zo voorkomt u dat de werkkostenregeling
Nadere informatieZiek, verzuim, reïntegratie
Ziek, verzuim, reïntegratie Stappenplan voor de zieke medewerker, de leidinggevende, HR en de bedrijfsarts Tijdsverloop in ZIEKMELDING 1 e kalenderdag meldt zich voor 10.00 uur telefonisch of per e-mail
Nadere informatieNIEUWSBRIEF. Nineyardslaw/sectie arbeidsrecht
Februari 2018 Jaargang 2, nummer 1 NIEUWSBRIEF Artikelen over bijzonderheden handhaving wet DBA uitgesteld. verschil loonstop of loonsanctie. ontslag via What s app. 24 mei 2018 seminar over het spanningsveld
Nadere informatieMediation in het nieuwe Ontslagrecht MKB Noord en VNO-NCW. 26 januari 2016
Mediation in het nieuwe Ontslagrecht MKB Noord en VNO-NCW 26 januari 2016 Mediation in het nieuwe ontslagrecht Januari 2016 Ingrid Munneke en Judith Bos Wijzigingen in het ontslagrecht De Verschillende
Nadere informatieWet Werk en Zekerheid. Nathalie van Goor
Wet Werk en Zekerheid Nathalie van Goor Stand van zaken Wijzigingen per 1 januari 2015: - Concurrentiebeding - Proeftijd - Bepaalde tijd contracten deel 1 - Oproepcontracten deel 1 Wijzigingen per 1 juli
Nadere informatieArbeidsrecht en Hyperemesis Gravidarum
Arbeidsrecht en Hyperemesis Gravidarum Regelmatig lopen vrouwen die last hebben van Hyperemesis Gravidarum (HG) tegen arbeidsrechtelijke problemen aan. Contracten worden niet verlengd, er wordt gedreigd
Nadere informatieBedrijfscommissiekamer voor de Overheid voor Lagere Publiekrechtelijke Lichamen
Bedrijfscommissiekamer voor de Overheid voor Lagere Publiekrechtelijke Lichamen ADVIES Rolnummer: LPL 98.039 DE BEDRIJFSCOMMISSIEKAMER VOOR DE OVERHEID VOOR LAGERE PUBLIEKRECHTELIJKE LICHAMEN, ADVISERENDE
Nadere informatieOntslagrecht. Opzegtermijn. Rechtspositie. Veranderingen per 1 juli 2015 WET WERK EN ZEKERHEID. Flexwerker DAAROM EEN ACCOUNTANT. Transitievergoeding
Opzegtermijn Rechtspositie Ontslagrecht Transitievergoeding Flexwerker Veranderingen per 1 juli 2015 WET WERK EN ZEKERHEID DAAROM EEN ACCOUNTANT Maart 2015 WET WERK EN ZEKERHEID Laat u niet verrassen!
Nadere informatie2. de heer/ mevrouw WERKNEMER, wonende te te xxxx (adres: straatnaam, postcode en plaats), geboren op x-x-xxxx, hierna te noemen: Werknemer ;
VASTSTELLINGSOVEREENKOMST De ondergetekenden: 1. de (rechtsvorm van werkgever) WERKGEVER., gevestigd en kantoorhoudende te xxxx (adres: straatnaam, postcode en plaats), te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd
Nadere informatieN. (Nienke) Daniels Senior adviseur, VBS Helpdesk. VBS, augustus VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
N. (Nienke) Daniels Senior adviseur, VBS Helpdesk VBS, augustus 2017 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Een enkel moment waarop het
Nadere informatiePlease Payroll Postbus 11, 5700 AA Helmond T 0800 235 75 32 (gratis) T 0492 388 888 E info@please.nl www.please.nl
Please Payroll Postbus 11, 5700 AA Helmond T 0800 235 75 32 (gratis) T 0492 388 888 E info@please.nl www.please.nl Wet werk en zekerheid Doel van de wetgeving: Het aanpassen van het arbeidsrecht aan veranderende
Nadere informatieWetsvoorstel werk en zekerheid
Wetsvoorstel werk en zekerheid De belangrijkste gevolgen op een rij Geachte relatie, Vrijdag 29 november jl. is het wetsvoorstel met betrekking tot de Wet werk en zekerheid ingediend. De voorstellen van
Nadere informatieWijzigingen Wet, werk & zekerheid
Wijzigingen Wet, werk & zekerheid Juni 2015 De nieuwe Wet, Werk & Zekerheid brengt ingrijpende wijzigingen met zich mee voor zowel werkgevers als werknemers. Sinds 1 januari jl. zijn de eerste wijzigingen
Nadere informatie3 WIJZIGINGEN PER 1 JULI
Inhoudsopgave Special wet werk en zekerheid... 3 WIJZIGINGEN PER 1 JULI 2014... 4 Flexibele arbeid... 4 1. Proeftijd... 4 2. Aanzegtermijn... 4 3. Concurrentiebeding... 4 4. Ketenbepaling... 5 5. Payrolling...
Nadere informatieDuurzame inzetbaarheid in de HR praktijk Onderzoeksrapport 2012
Duurzame inzetbaarheid in de HR praktijk Onderzoeksrapport 2012 Zicht krijgen op duurzame inzetbaarheid en direct aan de slag met handvatten voor HR-professionals INHOUDSOPGAVE 1. Duurzame inzetbaarheid
Nadere informatieDe positie van de tijdelijke krachten (flexwerkers):
VAN : Willem van Teeseling AAN : Bestuur en leden SNF BETREFT : Vernieuwingen in wetgeving in kader Wet werk en inkomen. DATUM : 13 juni 2014 C.C. : Op 11 juni 2014 is door de Eerste Kamer de wet aangenomen.
Nadere informatieOntslag op staande voet
Ontslag op staande voet Ontslag op staande voet is een opzegging wegens een dringende reden waardoor de arbeidsovereenkomst direct eindigt. Deze opzegging vindt plaats zonder vergunning van het UWV. De
Nadere informatie1. Procedure. 2. Feiten
Uitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr. 146 d.d. 4 november 2009 (de heer mr. R.J. Paris, voorzitter, de heren E.J.M. Mackay en mr. C.E. du Perron) 1. Procedure De Commissie beslist
Nadere informatieOR-OPLEIDINGEN OPLEIDINGEN. 2Work Arbeidsjuristen is gespecialiseerd in het adviseren, procederen en opleiden in arbeidsrecht.
OR-OPLEIDINGEN INHOUDSOPGAVE 2WORK ARBEIDSJURISTEN 2Work Arbeidsjuristen Aanbod.. Opleidingen (vast programma) OR & de WOR.. OR & Arbeidsvoorwaarden. OR & Reorganiseren. Praktische informatie.. Kosten
Nadere informatieInternet en het juridisch aspect. Mr. Yvonne Schipper
Internet en het juridisch aspect Mr. Yvonne Schipper COOKIEWETGEVING Cookiewetgeving Wat is een cookie Soorten cookies - First party - Third party Toestemming OPT-regeling Cookiewetgeving Bescherming voor
Nadere informatie2. <NAAM OPDRACHTNEMER>), gevestigd te <PLAATS EN POSTCODE> aan de <ADRES>, hierna te noemen: Opdrachtnemer ;
Partijen: 1. , gevestigd te aan de , rechtsgeldig vertegenwoordigd door , hierna te noemen: Opdrachtgever ; en 2. ), gevestigd
Nadere informatieWerknemer is 55 jaar. Bruto maandsalaris is Dienstverband in jaren is 17.
Transitievergoeding Transitievergoeding. De ontslagvergoeding op basis van de kantonrechtersformule wordt vervangen voor de transitievergoeding. Deze vergoeding is voor compensatie van het ontslag en financiële
Nadere informatieOntslag wegens langdurige arbeidsongeschiktheid
Informatie voor werknemers Ontslag wegens langdurige arbeidsongeschiktheid Met de invoering van de Wet werk en zekerheid veranderen de regels rondom ontslag. In deze factsheet staat op hoofdlijnen beschreven
Nadere informatieOp weg voor mensen en werk
Op weg voor mensen en werk uitzenden outplacement re-integratie loopbaanadvies www.personeelsned.nl Wie is PersoneelsNed PersoneelsNed zorgt voor mensen èn werk. Een tweeledige en belangrijke doelstelling!
Nadere informatieBeschikbare modules iv- V Online
Beschikbare modules iv- V Online Inleiding Hoe belangrijk is het voor een organisatie om vanuit een visie een strategie te ontwikkelen, de benodigde bedrijfsonderdelen en of afdelingen goed in te richten
Nadere informatie