Het Participatieloket (jaarverslag 2016)
|
|
- Lennert Hendrickx
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Het Participatieloket (jaarverslag 2016) J.H.W. MAASEN 12 April 2017
2 Inhoudsopgave Managementsamenvatting 3 1. Plaatsingen 4 2. Ervaringen 5 3. Personeelsinzet 7 Documentbeheer Versie Datum Auteur(s) Wijziging J.H.W. Maasen Eerste concept Input deelnemers Participatieloket Akkoord leidinggevenden LUMC, DZB en UWV Akkoord RvB Definitieve opmaak 2
3 Managementsamenvatting Het Participatieloket is een samenwerking tussen het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC), DZB Leiden en UWV (Arbeidsmarktregio Holland Rijnland en Midden Holland). Het loket is opgericht om meer mensen met afstand tot de arbeidsmarkt toegang te geven tot werk en opleiding binnen het LUMC. Daarmee voldoet het LUMC aan haar eigen MVOambitie om een afspiegeling te zijn van de samenleving en te werken aan diversiteit binnen de eigen organisatie. Het LUMC geeft zo ook invulling aan de participatiewet, die er op gericht is om zoveel mogelijk mensen met of zonder beperking werk te laten vinden. Het LUMC had in mensen in dienst met afstand tot de arbeidsmarkt. Dit bestand is opgebouwd uit 105 mensen met een WAO-, WIA- of Wajong-uitkering (73 medewerkers), met een salarisgarantie (15 medewerkers) en met een WSW-indicatie (17 medewerkers). Door het Participatieloket werden 20 mensen aan dit bestand toegevoegd, waarvan vier met een Wajong-uitkering.Op een werknemersbestand van meer dan 7000 mensen komt het totaal aantal neer op 1,7%. Het Participatieloket is op 15 juni 2016 officieel van start gegaan. Na ruim 6 maanden kunnen de volgende resultaten worden genoteerd. 1. Er zijn ultimo mensen met afstand tot de arbeidsmarkt geplaatst (en in het eerste kwartaal van 2017 nog eens 16). 2. Er zijn een aantal ervaringen opgedaan, die belangrijk zijn voor het inrichten van de processen en de communicatie. 3. De personeelsinzet voor Het Participatieloket is in 2016 veel groter geweest dan verwacht: LUMC (meer dan 8 uur per week P&O, interne communicatie en coördinatie), DZB (32 uur per week adviseur en jobcoach),uwv (16 uur per week adviseur). Evaluatie volgt eind Sinds eind 2016 wordt met steun van de Raad van bestuur onderzocht of het mogelijk is om speciale opleidingsplaatsen te creëren voor vluchtelingen met een werk- en verblijfstatus. Gedacht wordt aan vier extra plaatsen per jaar (twee in de niveau 4 opleiding voor verpleegkundigen en twee in de doktersassistentenopleiding). Met het ID-college wordt overleg gevoerd over aanpassing van de beroepsvoorbereidende periode (met extra taallessen en taalstages) en de leerperiode (met extra begeleiding). 3
4 1. Plaatsingen De volgende mensen met afstand tot de arbeidsmarkt hebben in 2016 bij het LUMC een uitgestoken hand gevonden: a. Een ICT-er uit de Wajong heeft een tijdvakaanstelling gekregen met loondispensatie en premiekorting b. Drie servicemedewerkers (50 plus) uit de WW hebben een aanstelling gekregen als oproepkracht (geen aanvullende regelingen); een servicemedewerker uit de WWB is proefstage gaan lopen per december 2016 c. Een medewerker beddencentrale uit de WWB is geplaatst (jaarcontract tot juni 2017) met loonkostensubsidie d. Een doktersassistente uit de Wajong kreeg een proefplaatsing en daarna een aanstelling voor 6 maanden met loonkostensubsidie (m.i.v. 1 april 2017 een aanstelling voor onbepaalde tijd) e. Een verpleegkundige met buitenlands diploma uit de WWB is geplaatst op een opleidingsplaats MBO-4 met opstapsubsidie ( leer-arbeidsovereenkomst voor duur opleiding) f. Een geestelijk verzorger uit de Wajong kreeg een proefplaatsing met aansluitend een aanstelling voor 6 maanden met loonkostensubsidie (de aanstelling is verlengd tot ) g. Een administratief medewerker uit de WWB is geplaatst op een tijdelijke werkervaringsplaats, ter ondersteuning van bovengenoemde Geestelijk Verzorger (per februari beëindigd) h. Een secretaresse uit de WW kreeg een tijdelijke aanstelling voor 4 maanden tot december 2016 (geen aanvullende regelingen) i. Een medisch specialist die om medische redenen moet omscholen kreeg een stageplaats voor 4 maanden, af te sluiten met artikel (geen aanvullende regelingen; de stage is verlengd in 2017) j. Een verzorgende IG die om medische redenen moet omscholen is geplaatst op een stageplaats om specifieke voorbehouden handelingen te leren (geen aanvullende regelingen) k. Twee restaurantmedewerkers uit de WWB hebben een stageplaats gekregen, gevolgd door een contract voor 6 maanden (geen aanvullende regelingen; één contract is inmiddels verlengd en de ander loopt nog) l. Twee junior zorgassistenten uit de WWB hebben stage gelopen bij de IC; inmiddels is er door de IC ook een derde stageplek gecreëerd m. Een oproeptelefonist bij het Facilitair bedrijf, is geplaatst vanuit de WW n. Een LUMC medewerker (langer dan 1 jaar werkloos) is met hulp van het Participatieloket bij een externe organisatie geplaatst De ambitie van het LUMC is om mensen per jaar te plaatsen in werk, stage of opleiding. De realisatie van 20 plaatsingen in zes maanden is daarom een groot succes. Vier mensen zijn geplaatst bij de directoraten, zeven mensen bij het FB, drie bij divisie 1, een bij divisie 2, een bij divisie 3, drie bij divisie 4 en 1 extern. In de eerste drie maanden van 2017 zijn inmiddels 16 plaatsingen gerealiseerd. 4
5 Er zijn 22 pogingen tot plaatsing niet succesvol geweest, omdat vacatures werden teruggetrokken, er geen geschikte kandidaten werden gevonden of omdat interne kandidaten werden aangenomen. In vijf gevallen mislukte de plaatsing van mensen met een vluchtelingstatus, waarbij de beheersing van het Nederlands onvoldoende was. Op basis van deze ervaring wordt voorafgaand aan nieuwe plaatsingen uit deze doelgroep extra aandacht besteed aan taalvaardigheid. Er waren ultimo 2016 nog 13 casus actief in behandeling. Daaronder waren 3 mensen, die zichzelf gemeld hebben ( zelfaanmelders ) naar aanleiding van de media-aandacht voor de samenwerking van LUMC, DZB en UWV. Deze mensen hebben een specifieke motivatie om bij het LUMC te werken, maar er konden (nog) geen passende plekken worden gevonden. De casuïstiek van Het Participatieloket komt grofweg langs drie kanalen. a. Het belangrijkste kanaal is het LUMC via vacatures en vragen om tijdelijk werk. Totaal 35 vragen, elf plaatsingen tot 1 januari2017; nog dertien in behandeling). b. Zelfaanmelding is een belangrijke ingang. Totaal 18 aanmeldingen en drie plaatsingen; nog vijf in behandeling en vijf in portefeuille. c. DZB en UWV hebben soms specifieke casuïstiek, die wordt aangeboden. In totaal negentien vragen en zeven plaatsingen; nog zes in behandeling. 2. Ervaringen Verbetering van de werkwijze en explicitering van de doelgroepen De aanpak van Het Participatieloket is vastgelegd in een zogenoemde Werkwijzer voor het participatieloket. Deze werkwijzer is noodzakelijk om aan te kunnen sluiten bij interne processen, zoals het vacatureproces, maar ook om duidelijkheid te bieden aan de samenwerkingspartners en externe instanties over de doelgroepen die binnen het LUMC kunnen worden bemiddeld. In 2016 moest de doelgroepdefinitie worden aangescherpt omdat het succes van Het Participatieloket een (te) grote externe vraag van ideële en commerciële bemiddelaars teweeg bracht. Het Participatieloket richt zich op: DRIE DOELGROEPEN Banenafspraak Oudere werklozen (>45) Vluchtelingen met opleidingskansen in zorg, onderzoek en onderwijs EN SPECIFIEKE INDIVIDUELE GEVALLEN Specifieke hogere opleiding (WO en HBO) Specifieke kwaliteiten in zorg, onderzoek en onderwijs Specifieke affiniteit met het LUMC 5
6 De noodzaak voor een structurele aanpak Om ook op langere termijn mensen te kunnen plaatsen en diversiteit te bevorderen is het belangrijk om structureel functies en plaatsen voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt te realiseren. Binnen het LUMC bieden de oproepaanstellingen voor servicemedewerkers daarvoor nu al goede mogelijkheden. Wij roepen graag in herinnering dat deze functie ontstaan is door service en voedingstaken uit het werk van verpleegkundigen te halen en apart te organiseren. Deze werkwijze staat bekend als jobcarving en onderzocht wordt of deze werkwijze ook toepasbaar is bij andere functies; begin 2017 vinden daarover gesprekken plaats met divisiebesturen. Ook vanuit de opleidingsfunctie van het LUMC is het mogelijk om structurele plaatsen te realiseren. Zo is de realisatie van drie werkervaringsplaatsen voor zorgassistenten op de IC een mooi voorbeeld van het inzetten van onze opleidingsfunctie. Sinds eind 2016 wordt met steun van de Raad van bestuur onderzocht of het mogelijk is om speciale opleidingsplaatsen te creëren voor vluchtelingen met een werk- en verblijfstatus. Gedacht wordt aan vier extra plaatsen per jaar (twee in de niveau 4 opleiding voor verpleegkundigen en twee in de doktersassistentenopleiding). Met het ID-college wordt overleg gevoerd over aanpassing van de beroepsvoorbereidende periode (met extra taallessen) en de leerperiode (met extra begeleiding). Vluchtelingen met een medische vooropleiding en voldoende taalvaardigheid zijn sowieso in interessante doelgroep voor het LUMC. Van oudsher heeft het LUMC al artsen geholpen in het traject naar een geldige Nederlandse BIG-registratie. Op dit moment neemt het participatieloket namens het LUMC, samen met UWV en een gemeente in de regio, deel aan een begeleidingstraject voor een Afghaanse arts. Ook voor deze groep is het wellicht mogelijk om een aantal structurele plaatsen te realiseren. Communicatie en PR Interne communicatie Het loket stuurt profielen van bijzondere mensen met afstand tot de arbeidsmarkt rechtstreeks naar leidinggevenden/p&o-adviseurs als deze kandidaten beschikken over kwaliteiten in zorg, onderzoek of onderwijs en/of een specifieke motivatie voor het LUMC. Ook worden leidinggevenden en P&O-ers actief benaderd met vragen om tijdelijk werk, omdat tijdelijk werk met beperkte tijdsdruk uitstekend geschikt is voor werkervaringsplaatsen en heel goedkoop kan worden uitgevoerd dankzij de inzet van regelingen en voorzieningen. Het loket blijft zoeken naar wegen om de successen van het Participatieloket te kunnen melden via diverse kanalen. In 2016 heeft een artikel in Lumens goed gewerkt, ook een kaart met foto s van geplaatsten kreeg een goede ontvangst. Voor 2017 is een film op de MVOwebsite van het LUMC in voorbereiding. Het Participatieloket start in Q met accounttafels voor sleutelfiguren (divisiebesturen en directeuren) met als onderwerp jobcarving. Externe communicatie en PR Het kan voor het LUMC heel interessant zijn om te zoeken naar mogelijkheden om weer extern media-aandacht te genereren voor (dit onderdeel van) het MVO-beleid van het LUMC. Dit blijkt aandacht te trekken van hoogopgeleide mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. De boodschap is steeds dat het LUMC hard werkt aan een inclusieve organisatie en dat het LUMC beter wordt door mensen met afstand tot de arbeidsmarkt een kans te bieden. 6
7 3. Personeelsinzet In 2016 is de personeelsinzet voor Het Participatieloket veel groter geweest dan verwacht. 1. LUMC (ruim 8 uur per week) Coördinatie en interne communicatie: Jan Maasen P&O-adviseur: Rita van Oudshoorn 2. DZB (circa 40 uur per week, inclusief begeleiding WSW) Adviseur: Leendert van Velzen, vanaf 1 april 2017: Niels Bothoff Adviseur en jobcoach: Myriam van Beek 3. UWV (circa 16 uur per week) Adviseur: Nienke Vijgeboom Plaatsvervangend adviseur: Vivienne Lazet De begrote personeelsinzet voor Het Participatieloket was ongeveer de helft van de gerealiseerde inzet. In een tussentijdse evaluatie is afgesproken dat daaraan pas in de zomer van 2017 consequenties verbonden worden. Leiden, maart 2017 LUMC DZB UWV Jan Maasen Rita van Oudshoorn Myriam van Beek Leendert van Velzen Nienke Vijgeboom
Participatiewet realiseren van garantiebanen voor arbeidsbeperkten. we zijn lekker op weg en nu verder
Participatiewet realiseren van garantiebanen voor arbeidsbeperkten we zijn lekker op weg en nu verder Wat ga ik vertellen. Doelstelling, motivatie en stand van zaken Het vervolg samenstellen nieuwe projectgroep
Nadere informatieParticipatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten
Participatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten Aanleiding De raad van bestuur heeft op 7 april 2015 het besluit realiseren van garantiebanen voor arbeidsbeperkten
Nadere informatieProgramma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?
Programma Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? De Participatiewet Op 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht Van werkgevers wordt nu verwacht om werkzoekenden met een arbeidsbeperking
Nadere informatieRealiseren Afspraak(banen)
Realiseren Afspraak(banen) Sociaal akkoord: extra banen voor mensen met een beperking Tot 2027 extra banen voor 125.000 mensen met een arbeidsbeperking. Regionaal Werkbedrijf Werk in Zicht Afspraken in
Nadere informatieOverheid & quotum Beknopte toelichting op resultaten ervaringsonderzoek onder werkgevers
Overheid & quotum Beknopte toelichting op resultaten ervaringsonderzoek onder werkgevers 1 november 2017 Overzicht belangrijkste conclusies en aandachtspunten Samenvattend antwoord op hoofdvraag 1: ervaren
Nadere informatieOndernemingsraden maken afspraken over duurzame garantiebanen voor arbeidsbeperkten. Gabbie van der Kroef, trainer-adviseur SBI Formaat
Ondernemingsraden maken afspraken over duurzame garantiebanen voor arbeidsbeperkten Gabbie van der Kroef, trainer-adviseur SBI Formaat In deze workshop aandacht voor Duurzame garantiebanen. Mensen met
Nadere informatieWerkgeversdienstverlening Holland Rijnland. stand van zaken
Werkgeversdienstverlening Holland Rijnland stand van zaken PHO Sociale Agenda/Arbeidsmarktbeleid 15 mei 2013 Namens Afstemmingsteam Werkgeversdienstverlening Holland Rijnland Bas van Drooge, Ria de Ruiter
Nadere informatieParticipatiewet. Hoe kunt u werk bieden aan werkzoekenden met een arbeidsbeperking?
Participatiewet Hoe kunt u werk bieden aan werkzoekenden met een arbeidsbeperking? Wat kan het WSP voor u betekenen? Werving & selectie Branche- en Subsidies & regelingen Werkgevers Scan doelgroepen arbeidsjuridischadvies
Nadere informatieGemeente Kampen, Social Return. Inkoop Zorg t.b.v de inkooptafel van 22 september 2016
Gemeente Kampen, Social Return Inkoop Zorg t.b.v de inkooptafel van 22 september 2016 Focus op drie punten Bouwblokkenmethode is aangepast aan huidige wet- en regelgeving. Belangrijk: hoogste waarde geldt!
Nadere informatieWerkgevers Event 20 november 2014. Participatiewet. De gevolgen hiervan voor werkgevers
Werkgevers Event 20 november 2014 Participatiewet De gevolgen hiervan voor werkgevers Startdatum: 1 januari 2015 De situatie nu èn per 1 januari 2015 Huidige situatie: Wajong, WSW, WWB verschillende rechten,
Nadere informatieSUBSIDIEKAART. 13 september 2013. Toelichting
SUBSIDIEKAART Toelichting Dit betreft een overzicht van de nu bestaande subsidies en voorzieningen aan bedrijven, die ten goede komen aan en werkzoekenden voor mobiliteit, algemene scholing, opdoen van
Nadere informatieINFORMATIEBRIEF WERKGEVER
INFORMATIEBRIEF WERKGEVER Werkzoekenden die begeleid worden door JobC hebben zijn Statushouder zonder beperking of iemand met een arbeidsbeperking waardoor zij soms meer moeite hebben om zelfstandig een
Nadere informatieHet ambassadeursnetwerk werkgevers in actie voor mensen met een arbeidsbeperking
Het ambassadeursnetwerk werkgevers in actie voor mensen met een arbeidsbeperking Doel van deze bijeenkomst Participatiewet en banenafspraak Ambassadeursnetwerk Delen van ervaringen en adviezen Netwerken
Nadere informatieSociaal rendement Zaanstreek-Waterland. 24 september 2013
Sociaal rendement Zaanstreek-Waterland 24 september 2013 Drie onderwerpen 1. Sociaal rendement - gemeente als contractant - gemeente als voorbeeld werkgever 2. Vrijwillige quotumregeling 3. Relatie BaanStede
Nadere informatie2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING
2014 In cijfers AANVULLING JAAROVERZICHT 2014 (ON)BEPERKT HOUDBAAR Ondanks de onzekerheden is Ergon koersvast en presteert immens. Een topjaar was 2014, zowel sociaal als financieel; 2336 sw-medewerkers
Nadere informatieOntwikkelingen wet- en regelgeving bij arbeidsintegratie. November 2013 Neeltje Huvenaars
Ontwikkelingen wet- en regelgeving bij arbeidsintegratie November 2013 Neeltje Huvenaars Uitstroommogelijkheden 2013/2014 Vervolgopleiding Werk Voorzieningen UWV Aangepast werk via Wsw Evt tijdelijk inkomen
Nadere informatieSpecial Lonen Loonkostenvoordelen vanaf 2017: laat geen geld liggen
Loonkostenvoordelen vanaf 2017: laat geen geld liggen 1. Lage-inkomensvoordeel (LIV) Vanaf 2017 krijgen werkgevers die werknemers in dienst hebben met een loon tussen 100% en 125% van het wettelijke minimumloon
Nadere informatieJobcoaching theorie & praktijk
Jobcoaching theorie & praktijk Door: Tosca Geneste Anniek Groenendijk HR Advisor DNP Imagingcomm Europe BV Senior Trajectbegeleider en Register Jobcoach bij Voorzet Arbeid in Haarlem Terminologie Participatiewet
Nadere informatieImpactanalyse Participatiewet
Aon Risk Solutions Health & Benefits Corporate Wellness Impactanalyse Participatiewet Risico s en kansen die ontstaan als gevolg van de Participatiewet Risk. Reinsurance. Human Resources. Inleiding Om
Nadere informatieBarneveld. Nr Collegevoorstel. Onderwerp: Plan van aanpak banenafspraak. Gevraagde beslissing:
'N gemeente Barneveld Nr. 1024611 Collegevoorstel Onderwerp: Plan van aanpak banenafspraak Gevraagde beslissing: Instemmen met: 1. vaststellen van het plan van aanpak ter uitvoering van de banenafspraak
Nadere informatieSocial return in Utrecht
Social return in Utrecht Hier komt tekst Jochanan Nagel Hier Projectleider komt ook social tekst return Wat is social return? Met Social Return wil de gemeente Utrecht haar inkoopkracht ten volle benutten
Nadere informatieSocial Return in Groningen
Social Return in Groningen uw bijdrage als opdrachtnemer aan de oplossing van knelpunten op de arbeidsmarkt Social Return Wanneer we als gemeente werk uitbesteden, stellen we niet alleen eisen aan prijs
Nadere informatieWerkgevers en de Participatiewet
s en de Participatiewet Thema van de presentatie: hoe ervaren werkgevers het werken met (de doelgroep van) de Participatiewet? Miniconferentie Berenschot- CentERdata, 11 december 2015 Door Paul Schenderling
Nadere informatieUnieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015
Unieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015 Uw mening? Zijn alle werkzaamheden geschikt voor de doelgroep? NEEN! Zijn
Nadere informatieWorkshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet!
Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet! Programma 16.15 uur Welkom (Erik Rosier, projectleider Konnekt os) Hoofdlijnen Participatiewet (Jan Karel Jobse) Aan de slag & korte
Nadere informatieOverheidsbemoeienis versus maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wat betekent deze wet voor u als werkgever?
De Participatiewet Overheidsbemoeienis versus maatschappelijk verantwoord ondernemen Wat betekent deze wet voor u als werkgever? De Participatiewet het juridische plaatje Met ingang van 1 januari 2015
Nadere informatieFinanciële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst
Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werk vinden is niet voor iedereen even gemakkelijk. Bijvoorbeeld voor mensen
Nadere informatiePresentatie Participatiewet en dergelijke. Egbert Lichtenberg Algemeen directeur!go voor mensenwerk
Presentatie Participatiewet en dergelijke Egbert Lichtenberg Algemeen directeur!go voor mensenwerk Agenda 1. WerkgeversServicepunt 2. Participatiewet 3. Sociaal akkoord en baanafspraken 4. Praktijkvoorbeelden
Nadere informatiere-integratie presentatie ten behoeve van congres reuma werkt op 17 mei 2011 Jan van den Berg Boudewijn Röling
re-integratie presentatie ten behoeve van congres reuma werkt op 17 mei 2011 Jan van den Berg Boudewijn Röling re-integratie: wie doet wat? spoor 1: zolang er een dienstverband bestaat is de werkgever
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Realisatie en actuele ontwikkelingen afspraakbanen Steller S.J. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 70 86 Bijlage(n) 0 Ons kenmerk 6934597 Datum
Nadere informatie2513AA22. De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 22 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22 Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333 44
Nadere informatieDE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de
Nadere informatieBanenafspraak. Sociaal akkoord 2013
Koos Engels & Cindy Vernes 13 december 2016 Agenda Banenafspraak en Quotumregeling Jaarlijkse doelstellingen en 1-meting Doelgroep en doelgroepregister Diversiteit Waarom kiezen voor inclusief? Stappenplan
Nadere informatieInclusief ondernemen
1 Welkom! HOE RICHT JE ALS WERKGEVER JE ADMINISTRATIEVE PROCESSEN IN? 6 april 2017 Inclusief ondernemen 2 Asito bedrijfspresentatie 2 Wat is inclusief ondernemen binnen Asito Afspiegeling zijn van de Nederlandse
Nadere informatieWerken aan werk voor mensen met een arbeidsbeperking
Werken aan werk voor mensen met een arbeidsbeperking Stand van zaken Utrechtse Werktafel Presentatie RIA 17 maart Inhoud 1. Doelstellingen en visie 2. Utrechtse Werktafel binnen brede ambitie Werken aan
Nadere informatieParticipatiewet Doelgroepregister, Banenafspraak
Participatiewet Doelgroepregister, Banenafspraak 19 november 2015 Rob Schwillens Districtsmanager Zeeland & West Brabant Wat is er per 1.1.2015 gewijzigd? De Participatiewet voegt de Wet werk en bijstand
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 10-09-2013 Onderwerp: Verlenging tijdelijke dienstverbanden SW NoordWestGroep Conceptbesluit: Samenvatting: NoordWestGroep toestemming
Nadere informatieWerkgelegenheidsplan. Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan
Werkgelegenheidsplan Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan Vergroot je kansen op een betaalde baan Een jaar lang werkervaring opdoen, gecombineerd met een gedegen
Nadere informatieBEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR
Toolbox Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken is
Nadere informatieWerkgelegenheidsplan. Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan
Werkgelegenheidsplan Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan Vergroot je kansen op een betaalde baan Ingrid Hurkens (48), verkoopmedewerker MyShop: Ik hoor gewoon
Nadere informatieJaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033
Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033 Inhoud 1. Rol van het WSP in 2014 2. Targets 2014 3. Accountmanagement en instrumentarium 4. Regionale samenwerking 5. Organisatie 6. Bezetting en financiën Versie:
Nadere informatieDaniël Rijnbeek Managing Consultant Corporate Wellness. Mogelijke regelingen Periode 2005-2012
Daniël Rijnbeek Managing Consultant Corporate Wellness Mogelijke regelingen Periode 2005-2012 Inhoudsopgave 1 Sociale verzekeringen... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Regelingen... 3 2 Heeft u vragen?... 6 /
Nadere informatieSamenvatting. Participatiewet: meer mensen met een arbeidsbeperking aan het werk bij reguliere werkgevers
1 Samenvatting Participatiewet: meer mensen met een arbeidsbeperking aan het werk bij reguliere werkgevers Banenafspraak Sociaal Akkoord 100.000 plaatsen in 2026, 6.000 in 2015 Indien niet gerealiseerd
Nadere informatieLoonkostenvoordelen vanaf 2017: laat geen geld liggen - DEEL 2
#5 Loonkostenvoordelen vanaf 2017: laat geen geld liggen - DEEL 2 In deze specials treft u de belangrijkste wijzigingen op personeels- en salarisgebied voor 2017 aan, zodat u weer helemaal op de hoogte
Nadere informatieEen actueel politiek vraagstuk Wat zou u als werkgever prettiger vinden: loonkostensubsidie of loondispensatie?
Een actueel politiek vraagstuk Wat zou u als werkgever prettiger vinden: loonkostensubsidie of loondispensatie? Programma Wie zijn de no-riskers Financiële compensatie werkgevers UWV Kennisverslag De no-riskpolis
Nadere informatieBIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return
BIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return 1. Verklaring gebruikte termen Social Return Arrangement Een arrangement is een samenwerkingsverband op maat, met specifieke afspraken binnen
Nadere informatieMRA Loket Inclusieve Arbeidsmarkt
MRA Loket Inclusieve Arbeidsmarkt Over de MRA Regio De Metropoolregio Amsterdam is het samenwerkingsverband van de provincies Noord-Holland en Flevoland, 33 gemeenten en de Vervoerregio Amsterdam. De metropoolregio
Nadere informatieDe praktijkroute in de praktijk
De praktijkroute in de praktijk Praktijkdag 2 november 2017, sessie 22 Margriet Exterkate BIGA Zeist Heleen Heinsbroek Cedris Toegang doelgroepregister banenafspraak miv 1 januari 2015 Wettelijk geregelde
Nadere informatieNederlands Instituut voor Sociale Zekerheid. Partnerschap en regelruimte bij de Participatiewet
Nederlands Instituut voor Sociale Zekerheid Partnerschap en regelruimte bij de Participatiewet RAAK-MKB project MKB@Work Structurele samenwerking MKB gemeenten/uwv (uitvoering) Zelfregie over werving,
Nadere informatieWerk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1
Werk, inkomen & sociale zekerheid versie 2013 www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1 Inleiding... 3 Participatiewet, geplande invoerdatum 1 januari 2014... 4 Wet Wajong (sinds 2010)... 6 Wet Werk
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2015 2016 34 194 Wijziging van de Participatiewet, de Ziektewet, de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen en de Wet financiering sociale verzekeringen
Nadere informatieVoorbeeld van een Uitvoeringsplan Schakelpunt Landelijke Werkgevers Werving en Plaatsing [functie] tussen Werkgever Y en arbeidsmarktregio X
Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met het Schakelpunt Landelijke Werkgevers: https://www.samenvoordeklant.nl/schakelpunt-landelijke-werkgevers LOGO S Voorbeeld van een Uitvoeringsplan Schakelpunt
Nadere informatieWhitepaper Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten
Whitepaper Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten VeReFi Whitepaper 14 Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten - 1 - Inhoud 1. Inleiding... 3 2. De banenafspraak... 4 2.1 Om welke mensen gaat
Nadere informatieStappenplan duurzame plaatsing
Stappenplan duurzame plaatsing 1. Inventarisatie van mogelijkheden en werkplekken 2. Werving 3. Selectie 4. Contractering 5. Werkplekaanpassing 6. Begeleiding 7. Beoordeling, ontwikkeling, doorstroom 25
Nadere informatieAfdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening. Aan de raad. Participatiewet
Pagina 1 van 6 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening Aan de raad. Participatiewet Beslispunten *Z00288A120 E* 1. Vast te stellen de Re-integratieverordening
Nadere informatieOverzicht instrumenten re-integratie
Overzicht instrumenten re-integratie Werken met behoud van uitkering Zowel UWV als gemeenten bieden werkgevers mogelijkheden om een periode kosteloos te bekijken of de werknemer het werk aankan. Dit heet
Nadere informatieSocial Return paragraaf Deze volgende tekst is onderdeel van de EA WMO Hulpmiddelen
Social Return paragraaf Deze volgende tekst is onderdeel van de EA WMO Hulpmiddelen Social Return On Investment (SROI) paragraaf Social Return on Investment (in het vervolg Social Return) betekent letterlijk:
Nadere informatieSUBSIDIEKAART MEI 2015
SUBSIDIEKAART MEI 2015 Toelichting Dit betreft een overzicht van de nu bestaande subsidies en voorzieningen aan bedrijven, die ten goede komen aan werknemers en werkzoekenden voor mobiliteit, algemene
Nadere informatieVan verleiding naar verlangen Het aanboren van de intrinsieke motivatie van werkgevers
Van verleiding naar verlangen Het aanboren van de intrinsieke motivatie van werkgevers René Niks Directeur Arbeidsintegratie / Werkgeversplein Helmond De Peel INHOUD Profiel Atlant Groep Historische ontwikkeling
Nadere informatieParticipatiewet. Kans of verplichting?
Participatiewet Kans of verplichting? De tijd dat de overheid zorgde voor de Sociale Zekerheid is definitief voorbij. De overheid legt steeds meer taken en verantwoordelijkheden bij werkgevers neer. De
Nadere informatieSTiP. collegetour. 16 november 2018
STiP collegetour Achtergrond STiP Hoge werkloosheid/veel langdurige werkloosheid Geen perspectief op werk Maatschappelijk partners in de stad hebben moeilijke tijd Banen waar werk bleef liggen 2 Wat is
Nadere informatieHandreiking aan werkgevers. Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak
Handreiking aan werkgevers Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak Bedrijven die meedoen aan het uitvoeren van de banenafspraak kunnen in allerlei vormen daarbij ondersteuning van de overheid
Nadere informatieWat zijn de risico s van het aannemen van mensen met een arbeidsbeperking?
Wat zijn de risico s van het aannemen van mensen met een arbeidsbeperking? Interactieve kennissessie 99vanAmsterdam in samenwerking met Aon en Boontje Advocaten Programma 15.15 uur: Inloop 15.30 uur: Start
Nadere informatieSamenvatting van de antwoorden n.a.v. schriftelijke vragen over de Contourenbrief Participatiewet in de Vaste Kamercommissie SZW, dd.
Samenvatting van de antwoorden n.a.v. schriftelijke vragen over de Contourenbrief Participatiewet in de Vaste Kamercommissie SZW, dd. 30-1- 2013 Uitgangspunten Iedereen die in een uitkering zit en die
Nadere informatieHandreiking aan werkgevers. Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak
Handreiking aan werkgevers Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak Bedrijven die meedoen aan het uitvoeren van de banenafspraak kunnen in allerlei vormen daarbij ondersteuning van de overheid
Nadere informatieAan de leden van de gemeenteraad,
Aan de leden van de gemeenteraad, Afspraakbanen In het Sociaal Akkoord dat tussen Rijk en sociale partners is afgesloten, is afgesproken dat werkgevers de komende tien jaar 125.000 extra banen realiseren
Nadere informatieHalfjaarrapportage juli 2016
Halfjaarrapportage juli 2016 Voor u ligt de halfjaarrapportage van het Regionaal Werkbedrijf regio FoodValley van het eerste halfjaar 2016. In deze rapportage krijgt u een beeld van de resultaten en activiteiten
Nadere informatieSchakelen van school naar werk. Inhoud presentatie. Perspectief voor de leerlingen (I) Presentatie voor scholen.
Schakelen van school naar werk Presentatie voor scholen Voorjaar 2017 Inhoud presentatie 1. Perspectief voor de leerlingen 2. Wat kunt u betekenen in het proces? 3. Wat heeft de Participatiewet te bieden?
Nadere informatieDe 7 belangrijkste vragen:
De Participatiewet en Wsw ers: Mensen die bij een Sociale Werkvoorziening werken hebben te maken met de Participatiewet. Misschien heeft u vragen over de wet. Hier kunt u de antwoorden vinden op vragen
Nadere informatieLoonkostenvoordeel oudere werknemer (56+) U hebt recht op dit voordeel als u een medewerker in dienst neemt die voldoet aan 4 voorwaarden:
Betreft: loonkostenvoordelen per 1-januari 2018 Wezep, december 2017 Loonkostenvoordelen (gaat in per 1-1-2018) Loonkostenvoordelen (LKV s) zijn een nieuwe, jaarlijkse tegemoetkoming voor werkgevers op
Nadere informatieParticipatiewet en Quotumwet. Stand van zaken 9 januari 2014
Participatiewet en Quotumwet Stand van zaken 9 januari 2014 Inhoud presentatie - 1 Geschiedenis en tijdpad Doel Participatiewet + doelgroepen Wsw vanaf 1-1-2015 Wajong vanaf 2015 Instrumenten w.o. beschut
Nadere informatieWegwijzer WSW. Informatie voor begeleiders van de Gemiva-SVG Groep over werk en inkomen van hun cliënten.
WAJONG PARTICIPATIEWET WSW Wegwijzer Informatie voor begeleiders van de Gemiva-SVG Groep over werk en inkomen van hun cliënten. De Gemiva-SVG Groep ondersteunt mensen die door een beperking of chronische
Nadere informatieAan het werk, Met werk. Utrecht, 13 maart 2013
Aan het werk, Met werk Utrecht, 13 maart 2013 De par'cipa'ewet De bundeling én kor/ng van re- integra/ebudge4en als gevolg van de par/cipa/ewet hee: duidelijk implica/es voor gemeenten, zowel financieel
Nadere informatieCONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT
CONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT AANLEIDING Provincie wil als werkgever én als opdrachtgever invulling geven aan maatschappelijke verantwoordelijkheid op het gebied van arbeidsmarktparticipatie Begin
Nadere informatieParticipatiewet en banenafspraak Cao VO. AWVN Henk van de Pol Marloes Arbouw
Participatiewet en banenafspraak Cao VO AWVN Henk van de Pol Marloes Arbouw Wat betekent de banenafspraak voor uw organisatie? Waarom gaan organisaties meedoen? Verplichting vanuit Sociaal akkoord Maar
Nadere informatieActie werkgever i.v.m. aanvraag? Maximale tegemoetkoming. Afhankelijk van het. leeftijd, maximaal tussen 478,40 en 3.286,40 per jaar.
Jeugd lage-inkomensvoordeel (Jeugd-LIV) voor de sverzekeringen (ZW, WW, WAO/WIA) - gemiddeld uurloon dat hoort bij het wettelijk minimumloon voor de leeftijd - de is op 31 december 2017 18, 19, 20 of 21
Nadere informatieWaar is de doelgroep Managementsamenvatting onderzoek nieuwe doelgroep Participatiewet Oostelijk Noord Brabant
Waar is de doelgroep Managementsamenvatting onderzoek nieuwe doelgroep Participatiewet Oostelijk Noord Brabant 20 april 2017 Erna van den Brink Boukje Cuelenaere Managementsamenvatting Waar is de doelgroep?
Nadere informatieThema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed
Proceskalender 2014 van De januari 2014 A-lijst : onderwerpen Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed 1. WERKBEDRIJF Taak en minimale functies Werkbedrijf Wat is
Nadere informatieCommunicatie kader. Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015
Communicatie kader Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015 Aanleiding Werkgevers, werknemers en gemeenten spraken af uiterlijk in 2026 125.000 extra banen te realiseren en dat er voor de realisatie
Nadere informatieFinanciële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst
Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werken aan perspectief Werken is belangrijk, voor uzelf en voor de maatschappij.
Nadere informatieDe Wet Banenafspraak vraagt werkgevers. Voor u als werkgever is het interessant te BANEN IN HET KADER VAN DE WET BANENAFSPRAAK
BANENAFSPRAAK BANEN IN HET KADER VAN DE WET BANENAFSPRAAK De Wet Banenafspraak vraagt werkgevers om de komende jaren een bepaald aantal werknemers met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Dit komt
Nadere informatieHelmond De Peel in beweging
Werkbezoek Drechtraad Helmond De Peel in beweging 22 september 2017 Arbeidsmarktregio Helmond de Peel 1 Werkbedrijf arbeidsmarktregio Helmond - de Peel Partners 2 Opdracht Senzer Primair: Uitvoering Participatiewet
Nadere informatieLoonkostenvoordelen (LKV)
Loonkostenvoordelen (LKV) In dit overzicht staan alle loonkostenvoordelen vermeld die van toepassing kunnen zijn op één of meerdere van uw medewerkers. Loonkostenvoordelen (LKV s) zijn een nieuwe, jaarlijkse
Nadere informatieMaatregelen Sociale Zaken en Werkgelegenheid per januari 2016
Maatregelen Sociale Zaken en Werkgelegenheid per januari 2016 Nieuwsbericht 17-12-2015 16:04 In het afgelopen jaar zijn een aantal belangrijke wetten aangenomen die ervoor zorgen dat de arbeidsmarkt beter
Nadere informatiekijk wij presenteren u
kijk wij presenteren u... 23-2-2016 1 Participatiewet-Banenafspraak- Doelgroepregister Participatiewet-Banenafspraak- Doelgroepregister 2 Aanleiding voor huidige ontwikkelingen Te veel mensen met arbeidsbeperkingen
Nadere informatieDe Participatiewet. Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013. Edith van Ruijven
De Participatiewet Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013 Edith van Ruijven De participatiewet Naar een inclusieve arbeidsmarkt jobcoach No risk polis Compensatie lagere productiviteit (loonkostensubsidie)
Nadere informatieproject geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s
project geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s LOOR UMC Vrijdag 7 maart 2014 Kim Verschueren Abvakabo FNV projectleider Vooraf Wat zijn jullie ervaringen tot nu toe? Doel project Uiteindelijke
Nadere informatieAchter de schermen bij. De route En hoe belangrijk draagvlak en functiecreatie zijn
Achter de schermen bij. De route En hoe belangrijk draagvlak en functiecreatie zijn Hester Dijkstra, coördinator participatiewet Info-1@umcutrecht.nl De Doelen. Doel participatiewet Dat zoveel mogelijk
Nadere informatieDe Participatiewet in de praktijk. Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015
De Participatiewet in de praktijk Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015 Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt WWB: Wsw: Wajong: 319.000 (realisatie 2012) 118.000 (realisatie 2012) 100.000
Nadere informatieSAMEN, VOOR ELKAAR. Handleiding Social Return voor zorgaanbieders
Handleiding Social Return voor zorgaanbieders Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Invulling Social Return 4 2.1 Arbeidsparticipatie 5 2.2 Compensatieorders 7 2.3 Maatschappelijke activiteiten 8 2.4 Maatwerk
Nadere informatieOnderzoek naar de beleidsmatige voor- en nadelen van PSO-certificatie provincie Gelderland
Onderzoek naar de beleidsmatige voor- en nadelen van PSO-certificatie provincie Gelderland Inleiding: In juni 2016 heeft Provinciale Staten aan Gedeputeerde Staten verzocht te onderzoeken wat de beleidsmatige
Nadere informatieFINANCIAL ENGINEERING
Regelingen Leren en Werken optimaal benutten met FINANCIAL ENGINEERING Sprekers Erik de Graaf Jeroen Everhartz Kennismaking Jeroen Everhartz Senior Adviseur Werkgeversdiensten WSP Utrecht - Midden Erik
Nadere informatieWerk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, 2011 1
Werk, inkomen & sociale zekerheid www.departicipatieformule.nl, 2011 1 Inhoudsopgave Wet Wajong (sinds 2010)... 3 Wet Werk en Bijstand (WWB)... 5 Wet investeren in jongeren (Wij)... 6 Wet Sociale Werkvoorziening
Nadere informatieMarktbewerkingsplan 2018
Marktbewerkingsplan 2018 Subregio Meeschrijvende Partijen Trekker Deventer Deventer Werktalent / UWV Dianne Kortschot Doelen WGD breed Totaal Kw1 Kw2 Kw3 Kw4 Bemiddelbaar bestand Aantal vacatures Aantal
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017 2018 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 297 Vragen van Jasper van
Nadere informatieUWV WERKGEVERSCONGRESSEN
UWV WERKGEVERSCONGRESSEN 2015 Sociaal Ondernemen en de Participatiewet Astrid Hendriks Bernard van Nijnatten 8 september 2015 Agenda Wat is sociaal ondernemen? Wat levert het op? Banenafspraak en Doelgroepregister
Nadere informatieFinanciële regelingen Leren en Werken in de Zorg. Nummer
Financiële regelingen Leren en Werken in de Zorg Nummer 8 19-7 - 2012 1 Inhoud Inleiding A Belasting voordelen 1. WVA BBL 4 2. WVA EVC 4 3. WVA Startkwalificatie 5 4. Premiekorting ouderen 5 B UWV regelingen
Nadere informatieSociaal Impact Dashboard
Sociaal Impact Dashboard Routekaart naar een inzichtelijke maatschappelijke impact Expert Sessie ROZ 22 mei 2017 Patrick de Lange Tel: 06 5198 7577 Wat gaan we doen? 1. Plaatsbepaling sociale firma s in
Nadere informatieParticipatiewet: procesbeschrijving werving, selectie, proefplaatsing en aanstelling
Participatiewet: procesbeschrijving werving, selectie, proefplaatsing en aanstelling *daar waar in dit document leidinggevende staat kan ook P&O-adviseur gelezen worden, afhankelijk van de afspraken die
Nadere informatie