Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern"

Transcriptie

1 Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern

2 Inhoudsopgave Inleiding Thema 1. Bewoners actief in de buurt en buurtcentra Sociaal beheer en sociaal makelen in buurtaccommodaties Ondersteuning van buurtactiviteiten en bewonersinitiatieven Thema 2. Versterken netwerken rondom kwetsbare bewoners Ontmoeting en samen eten Versterken van het netwerk en de eigen kracht Wijk Informatie Lijnen(WIL) Samenwerking Buurtteams en andere organisaties Thema 3. Digitale ontwikkelingen Versterken van digitale vaardigheden in de wijk Digitaal makelen Thema 4. Jeugd in Vleuten De Meern Thema 5. Veiligheid, leefbaarheid en diversiteit Samenwerken aan veiligheid en leefbaarheid Samenleven in diversiteit De Vreedzame Wijk Ontwikkeling Sociaal Makelaarschap en werkorganisatie van Welzaam Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 2

3 Inleiding Vleuten De Meern is een bijzondere wijk. Het de grootste wijk van Utrecht, zowel in inwonersaantal (47.000) als qua oppervlakte ( 1/3 deel van het grondgebied van de gemeente Utrecht). Het is ook een wijk waarbinnen grote tegenstellingen te zien zijn; waar de oude dorpskernen vergrijzen neemt in de nieuwbouwbuurten het percentage jeugd juist toe. Monitoren als de Wijkwijzer en Wistudata van de gemeente wijzen uit dat de ervaren sociale cohesie in de totale wijk percentueel hoger is dan het stedelijk gemiddelde. Echter in de vinex is de sociale samenhang en het buurtgevoel lager dan in de oude dorpskernen. Vleuten De Meern is een wijk met veel diversiteit en een wijk in ontwikkeling. Zo neemt de instroom van bewoners met een niet westerse culturele achtergrond vanuit andere Utrechtse wijken toe; wordt er nog steeds gebouwd en is het aantal voorzieningen voor bewoners met een vorm van beperking hoger dan elders in de stad. En ook in Vleuten De Meern zal bij benadering 6% van de bewoners een LHBT achtergrond hebben. Het werk van een sociaal makel organisatie is breed en divers. Zowel individuele bewoners als groepen bewoners kunnen op ons rekenen. De diversiteit aan bewoners in onze wijk vraagt om investeren in het goed met elkaar samenleven. Welzaam staat voor de uitdaging om ook in 2017 een goede buurtverbinder te zijn en hierbij oog te hebben voor bewoners die een extra steuntje nodig hebben om te participeren, elkaar te ontmoeten en van betekenis te kunnen zijn voor elkaar. In 2017 bouwen we in ons werk voort op de thema s van de afgelopen jaren, maar leggen we vanuit de actualiteit ook nieuwe accenten. En houden in onze planning voor 2017 ook ruimte vrij om op nieuwe ontwikkelingen en behoeften in te kunnen spelen. Met de beschikbare formatie lukte het ons in de afgelopen jaren om op vele en diverse vragen van bewoners, bewonersgroepen, organisaties en de gemeente te kunnen inspelen en de gevraagde ondersteuning te bieden. We worden inmiddels gezien, benaderd en gewaardeerd in ons werk. Maar er liggen in Vleuten De Meern nog behoorlijke opgaven in het versterken van de sociale infrastructuur. Er ligt nog veel werk op ons te wachten. Niet alleen komend jaar, maar ook de jaren daarna. In 2017 zal de gemeente haar visie vaststellen voor de nieuwe uitvraag sociaal makelen waarvan de 4 jarige aanbestedingsperiode in 2019 in gaat. Wij willen hierin gesprekspartner zijn en hier invloed op uitoefenen. Naast onze inhoudelijke inbreng zal ook de financiering onderwerp van gesprek zijn. Wij pleiten ervoor dat de middelen voor sociaal makelen in deze grote en diverse wijk afgestemd zijn op de vraag van verschillende doelgroepen uit de wijk. Nardie Eijsberg directeur bestuurder Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 3

4 Thema 1. Bewoners actief in de buurt en buurtcentra Aanleiding Uit de Wijkwijzer 2016 blijkt dat 42% van de inwoners van Vleuten De Meern zich actief inzet in de wijk. Er is echter sprake van een 2 deling: in de oude dorpskernen is de sociale cohesie sterker dan in de nieuwbouwbuurten waar veel jonge gezinnen en 2 verdieners wonen. Daarnaast zijn er veel bewoners die wel actief willen bijdragen, maar niet weten hoe of enige ondersteuning nodig hebben om hun weg te vinden naar participatie en vrijwillige inzet. Hoewel de buurtcentra in 2016 een hogere bezettingsgraad hadden dan het jaar daarvoor, valt er nog winst te behalen in het bekend maken van de buurtcentra als plekken van, voor en door bewoners. Bewoners vormen het primaire steunnetwerk voor hun mede bewoners. Welzaam kan ideeën van bewoners mee helpen vormgeven. Ambities Welzaam helpt om de buurtcentra nog meer op de kaart te zetten. We stimuleren de duurzame ontwikkeling van buurtcentra omdat bewoners aangeven behoefte te hebben aan ontmoeting, participatie en vrijwillige inzet in de eigen buurt. Welzaam ondersteunt en stimuleert individuele en groepen bewoners waar nodig, zodat iedereen mee kan doen naar eigen wens en vermogen. Hierbij is samenwerking met andere organisaties en professionals van belang. Wij stimuleren en ondersteunen het sociaal ondernemerschap en makelen richting lokale ondernemers bij het realiseren van de initiatieven. Wij streven ernaar dat in 2017 meer bewoners en bewonersinitiatieven ons weten te vinden zodat de inzet van bewoners verder wordt vergroot. Acties Sociaal beheer en sociaal makelen in buurtaccommodaties In samenwerking met gebruikers/bewoners en de gemeente/uvo wordt het beheer en de programmering in de accommodaties vorm gegeven en versterkt (samenwerking in de 3 hoek). Samen met bewoners en gebruikers wordt, per accommodatie, een plan van aanpak opgesteld om te komen tot meer eigenaarschap van bewoners en gebruikers zelf bij het beheer en de programmering van de buurtaccommodaties. In alle buurtcentra en buurtspeeltuinen zal een privacyprotocol ontwikkeld worden, dat regels vastlegt over het maken van beeldmateriaal en het delen hiervan op social media. Aanleiding daarvoor is dat sommige bezoekers van de buurtspeeltuinen aangaven dat ze het niet fijn vinden wanneer andere ouders foto's of video s van hun kinderen maken. Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 4

5 De Schakel Sinds augustus 2015 is er in De Schakel, met financiering vanuit de gemeente, een sociaal beheerder aanwezig. Het experiment samenwerking in de 3 hoek tussen UVO, Schakelraad en Welzaam, mag geslaagd heten. Mede hierdoor en door de ontwikkeling van de buurtkamer Vleuten Dorp is het gebruik en de verhuur van deze locatie aanmerkelijk toegenomen. In 2017 zal de focus gelegd worden op het organiseren van medebeheer door bewoners( groepen). De sociaal beheerder zet zich samen met De Schakelraad actief in om (nog) meer vrijwilligers te werven en nieuwe activiteiten binnen te halen die aansluiten bij de behoeften in de buurt. Met De Schakelraad zal een plan van aanpak worden gemaakt en uitgevoerd om het eigenaarschap van bewoners en gebruikers te versterken. De Pijler In samenwerking met de programmaraad van De Pijler zal het sociaal beheer ook meer taken en verantwoordelijkheden overdragen aan vrijwilligers die betrokken zijn bij het beheer. Tegelijkertijd blijven het verruimen van de openingstijden; het vergroten van de vrijwilligersgroep en de bezetting van het centrum, kerndoelen. Er wordt samen met de programmaraad een plan van aanpak gemaakt voor een toekomstige en duurzame beheerstructuur. Ook hierin is een goede samenwerking in de 3 hoek van belang. De programmaraad van De Pijler zal extra inzetten op PR en communicatie. Hiervoor zal een vrijwilliger geworven worden, die onder ander een website en social media accounts voor De Pijler zal realiseren. Welzaam ondersteunt deze ontwikkeling. De Weide Wereld De Wereldraad samenwerkingsgroep van gebruikers kan op ondersteuning rekenen van sociaal beheerders en sociaal makelaars. De bewoners zullen vooral geholpen worden bij hun rol als mede beheerders van het pand en het vergroten van de levendigheid in het centrum. De Wereldraad zal ook participeren in het verbetertraject van de gemeente voor MFA s. Welzaam zal daarbij een adviserende en vertegenwoordigende rol blijven houden. Het voorstel om een buurtcentrumruimte af te scheiden van de rest van het gebouw heeft de instemming van de plannenmakers. Cultuurcampus In de Cultuurcampus werken de verschillende partners samen om de centrumfunctie Vleuterweide te versterken. Met de directe buren (Abrona en Bibliotheek) wordt de (ontmoetings)ruimte naast het informatieplein beheerd. Dit geeft mogelijkheden voor verschillende buurtinitiatieven waaronder de Huiskamer van de Wijk Vleuten (zie thema 2). Daarnaast zal de Informatiebalie zich verder ontwikkelen ; als digitale bruisplek, als Buurt Matchpunt van de Vrijwilligerscentrale, als agendabeheerder van de Huiskamer in de Cultuurcampus en als onderdeel van WIL (Wijk Informatie Lijnen, zie thema 2). De te verwachten komst van Cultuur 19 naar de Cultuurcampus biedt weer nieuwe mogelijkheden tot samenwerking binnen het complex Cultuurcampus. Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 5

6 Buurtspeeltuinen De Balije en De Albatros zijn plekken waar de sociaal makelaars een belangrijke rol vervullen naar kinderen en hun opvoeders. Naast bewoners voeren ook organisaties hun activiteiten hier uit, zoals Stichting JoU, de Ouder en Kindgroep, e. a. Wij participeren in het onderzoek Speelruimte maken we samen waarmee we vorm willen geven aan het toekomstige beheer van de speeltuinen. Onze ambitie is om een krachtige sociale structuur neer te zetten van waaruit de buurt eigenaarschap kan nemen over het integraal beheer van de locaties. Voor beide speeltuinen worden, in overleg met diverse partijen en de gemeente, andere ontwikkelingsrichtingen gekozen. Dit gezien de fysieke verschillen tussen beide speeltuinen, maar ook de verschillen tussen de buurten waarin zij gelegen zijn. Overige buurtaccommodaties We onderhouden actief contact met zelfstandige buurtaccommodaties als De Roef en De Schalm. Welzaam zal in 2017 regelmatig aanwezig zijn in De Schalm om vandaar uit het sociaal makelen in De Meern actief vorm te kunnen geven. In de ontwikkeling van meer mobiele Huiskamers in de wijk Vleuten wordt ook gekeken naar voorzieningen van De Rijnhoven, Lister, Abrona e.a. Ondersteuning van buurtactiviteiten en bewonersinitiatieven Sociaal makelaars ondersteunen diverse bewoners en bewonersgroepen om hun idee voor de wijk te realiseren. Dit kan zijn in de vorm van advies, coaching of het koppelen aan andere organisaties en bewoners. Ook in 2017 zal Welzaam bewoners stimuleren om met hun ideeën voor de wijk te komen. Het is op het moment van het opstellen van dit jaarplan nog niet te voorspellen met welke ideeën bewoners volgend jaar zullen komen. In persoonlijk contact, via de website en persberichten in lokale kranten zullen bewoners worden aangemoedigd zelf met initiatieven te komen. Waar nodig zal Welzaam deze bewoners ondersteunen bij aanvragen bij het Initiatievenfonds. Ook bewoners(groepen) die wij al kennen kunnen een beroep op ons doen. Het project Voor Elkaar en de Buurtkamer voor Ouderen Vleuten, die beide vanaf januari 2017 zelfstandig gedraaid gaan worden door bewoners, blijven wij op enige afstand volgen. Op verzoek is een sociaal makelaar beschikbaar voor het geven van advies of ondersteuning. Met de zelfstandig functionerende initiatiefgroep van de Buurtkamer Vleuten Dorp wordt in 2017 in ieder geval nog verder gewerkt aan de continuïteit en groei van de activiteit (vooral in het aantal dagdelen). Rondom bepaalde onderwerpen of maatschappelijke problemen zal Welzaam zelf initiatief nemen om goede ideeën op te halen. Wij kunnen hiertoe bijeenkomsten organiseren (zoals we dat in 2016 deden i.h.k.v. Meedoen naar Vermogen, LHBT, Eenzaamheid, Diversiteit e.a.). Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 6

7 In 2017 zullen we ook accenten leggen op het aanjagen van buurtinitiatieven van kinderen en jongeren (zie thema 4) en initiatieven gericht op kunst en cultuur. Kunst en cultuur dragen bij aan ontmoeting in de wijk, participatie en persoonlijke ontwikkeling. Hierbij zoeken we uiteraard de samenwerking met relevante partijen, zoals Cultuur 19 en Azatod. Ook met alliantiepartners en andere samenwerkingspartners richten we ons op aanjagen en ondersteunen van specifieke thema s. Bijvoorbeeld de digitale samenleving i.s.m. Mira Media en Taalinitiatieven i.s.m. Taal doet Meer. Zoveel als mogelijk wordt aan bewoners/vrijwilligers gevraagd ook hierin eigenaarschap te nemen. De ambitie is om de netwerkborrel Toost 2017 in Vleuten De Meern te organiseren. Dit evenement richt zich op actieve buurtbewoners die zich al vrijwillig inzetten of hun netwerk willen vergroten. Via pitches kunnen bewoners hun initiatief naar voren brengen, waarna het makelen kan beginnen. Welzaam is onderdeel van de stuurgroep evenals onder andere Doenja Dienstverlening, de wijkbureaus, bewonersgroepen, scholen, zorginstellingen, zorgverslimming en Stichting GEI. Welzaam is getraind in het ondersteunen van initiatieven op het gebied Sociaal Ondernemen. Na de succesvolle trajecten in 2015 en 2016 met initiatiefnemers uit de wijk hopen wij in 2017 nieuwe initiatieven te ondersteunen die op weg willen naar een sociale onderneming. Ook zullen we de banden met lokale, maatschappelijk betrokken, ondernemers verder aanhalen en hen betrekken bij buurtinitiatieven. Buurtteams en andere organisaties verwijzen bewoners die zich in willen zetten voor de buurt door naar Welzaam. Wij zullen met hen onderzoeken waar zij zich in kunnen zetten en zullen steeds ook makelen naar andere organisaties. Welzaam werkt ook nauw samen met de Vrijwilligerscentrale Utrecht o.a. om vacatures voor vrijwilligerswerk onder de aandacht te brengen. Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 7

8 Thema 2. Versterken netwerken rondom kwetsbare bewoners Aanleiding Veel bewoners zijn aangewezen op de buurt voor hun sociale netwerk. Er wordt een groter appèl gedaan op hun eigen inzet als het gaat om zelfredzaamheid en het verlenen van mantelzorg. Kwetsbare bewoners hebben hier ondersteuning bij nodig. Wijkbewoners weten niet altijd waar ze elkaar kunnen ontmoeten en aan welke activiteiten in de buurt zij mee kunnen doen. De vergrijzing in Vleuten De Meern is bovengemiddeld ten opzichte van de rest van Utrecht. Er is nog veel eenzaamheid en niet alleen onder ouderen. Ook wonen er veel bewoners met een andere vorm van kwetsbaarheid in de wijk. (LVG, NAH, Psychiatrisch e.a.). Er wonen vrouwen met een niet westerse culturele achtergrond in Vleuten De Meern die in een overwegend sociaal economische achterstandspositie verkeren en een zeer geïsoleerd leven leiden. Veel van deze vrouwen zijn laag opgeleid. Als vrouwen participeren gaat het, in het algemeen, ook beter met de gezinnen, zowel economisch als ten aanzien van zaken m.b.t. opvoeding. Ambities Wij koppelen kwetsbare bewoners aan sterke bewoners. Beide Huiskamers van de Wijk zijn eind 2017 minimaal 6 dagdelen per week geopend en worden bezocht door gemiddeld 15 buurtbewoners. Twee vrijwilligersgroepen organiseren maandelijks respectievelijk een Ciao café en eetcafé De Pijler. Eind 2017 is het Netwerk Samen Vleuten en Samen De Meern een feit en geborgd. We streven naar een lichte stijging van het aantal verleende (informele) diensten. Enkele vrijwilligers van Administratie Thuis zijn of worden getraind door U Centraal. We helpen kwetsbare wijkbewoners bij het opbouwen van een netwerk, en creëren via onze diensten, de informatiebalie en het nieuwe bewonersnetwerk WIL een duurzame infrastructuur voor burenhulp. Wij zullen kwetsbare allochtone vrouwen stimuleren om meer mee te doen in de samenleving. Acties Ontmoeting en samen eten Welzaam is sinds 2015 aangesloten bij het stedelijke samenwerkingsverband Huiskamers in de Stad. In 2016 is in beide wijken een huiskamer geopend. De Huiskamer Vleuten in de Cultuurcampus is vanaf 30 augustus 2016 opengesteld op de dinsdagmorgen en vrijdagmiddag. Als het aantal deelnemers gaat groeien gaat de huiskamer meerdere dagdelen open. Voor 2017 is de bedoeling Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 8

9 om op 6 dagdelen minimaal 15 deelnemers activiteiten te laten doen. Deze huiskamer wordt primair ondersteund door De Rijnhoven. Welzaam is echter nauw betrokken. De Huiskamer De Meern in De Schalm is per 21 september 2016 geopend en met 1 dagdeel gestart op de woensdagmorgen en wordt snel uitgebreid met een dagdeel op de donderdagmorgen. Het is de bedoeling om eind 2017 minimaal 6 dagdelen open te zijn met minimaal 15 deelnemers. Tevens is het streven om in 2017 binnen de Huiskamer naast een vaste uitvalsbasis ook een zogenaamd mobiel concept te ontwikkelen. Hierbij worden ook andere accommodaties in de omgeving van de vaste huiskamer gebruikt voor ontmoeting en activiteiten voor de (kwetsbare) buurtbewoners. In het in 2014 gestarte Ciao Café vinden mensen met en zonder licht verstandelijke beperking verbinding en ontmoeting in de wijk. Het café wordt gedraaid door een vrijwilligersgroep die ondersteund wordt vanuit Lister, De Wil en Welzaam. De ambitie is dat vanaf 2017 de vrijwilligersgroep zelfstandig een maandelijks eetcafé organiseert voor een diverse doelgroep bewoners waaronder bewoners met LVG, NAH en psychische kwetsbaarheid. Bewoners kunnen via de Wilg hier ondersteuning in krijgen. Welzaam adviseert en ondersteunt waar nodig. De in 2016 ontwikkelde kalender waar alle sociale eettafels op vermeld staan in de wijk zal worden uitgebreid. De deelnemers aan deze kalender zijn oa. Ciao Café, Wereldweide keuken en eetcafé De Pijler. Het eetcafé De Pijler wordt in 2017 gecontinueerd. De vrijwilligers organiseren en runnen maandelijks een eetcafé dat door ongeveer 70 bewoners wordt bezocht. De sociaal beheerder ondersteunt de vrijwilligers naar behoefte. Versterken van het netwerk en de eigen kracht We helpen mensen in de wijk de weg te vinden naar passend aanbod, hetzij op wijkniveau, hetzij op stedelijk niveau, onder andere in het kader van social return. Dit doen we rechtstreeks op verzoek van bewoners zelf, maar ook in nauw contact met de Buurtteams, huisartsen en andere professionals. We kijken naar mogelijkheden voor vrijwillige inzet van (kwetsbare) bewoners in buurthuizen en buurtspeeltuinen ten behoeve van persoonlijke ontwikkeling en groei. Wij signaleren en leiden toe naar andere organisaties. Welzaam biedt ook haar interne organisatie ruimte aan kwetsbare vrijwilligers binnen diverse vrijwilligersfuncties. Deze vrijwilligers worden hierbij begeleid door een sociaal makelaar of beheerder. Om stappen te zetten op de participatieladder is persoonlijke ontwikkeling onontbeerlijk. We continueren de succesvolle samenwerking met stichting Al Amal. Stichting Al Amal organiseert inhoudelijke bijeenkomsten voor kwetsbare allochtone vrouwen. Tijdens georganiseerde bijeenkomsten zullen verschillende onderwerpen uit het dagelijks leven aan bod komen, zoals onderwijs, sociale zekerheid, opvoeding en gezondheid. De ambitie is dat de groep zich door ontwikkeld tot een vaste groep. Welzaam faciliteert, signaleert, werft en leidt vrouwen toe naar deze bijeenkomsten. Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 9

10 Wij faciliteren in 2017 wederom 4 á 5 taallesgroepen die in buurtcentra en buurtspeeltuin(en) door vrijwilligers worden georganiseerd. Dit doen we in samenwerking met Taal doet Meer. Wederom zullen we op basis van signalen eventueel nieuwe lesgroepen opzetten. Taal en Digitaal en Taal en Gezondheid blijven thema s waar we gezamenlijk aan werken. We ondersteunen de twee vrouwen die de Ouder en Kindgroep in buurtspeeltuin de Albatros organiseren. Ook dit is persoonlijke ontwikkeling, zowel voor de kinderen als voor de ouders. Welzaam Vleuten De Meern is sinds begin 2016 verantwoordelijk voor het uitrollen van het project Samen in de Stad in de wijken Vleuten en de Meern. Het opbouwen van het netwerk en het organiseren van bijeenkomsten voor ouderen zullen worden gecontinueerd. Wij werken er naar toe dat in 2017 minimaal 30 (vrijwilligers/beroeps) organisaties deel uit maken van het netwerk Samen. Ook willen we in beide wijken een kerngroep van minimaal 10 ouderen formeren die het project Samen verder vorm gaan geven en uitvoerende taken van de netwerkondersteuners over zullen nemen. Vanaf oktober 2016 maken Samenbewoners, ondersteund door een sociaal makelaar, een tweemaandelijkse nieuwsbrief met informatie over wat er te doen is. Eind 2016 zijn in samenwerking met het project Ik ben Verbonden 1500 boekjes aangeboden aan ouderen. Wanneer deze actie een succes blijkt, wordt naar financiering gezocht om de overige ouderen in de leeftijd jaar in 2017 een boekje (en huisbezoek) aan te bieden. Ook in 2017 werkt Samen mee aan het voorlichtingsprogramma Vitaal Ouder Worden. Welzaam heeft in 2016 de (informele) Diensten herijkt. De diensten worden sindsdien nog meer ingezet en geprofileerd als burenhulp. De aanvragen moeten passen binnen het kader van laagdrempelige, lichte preventieve hulp met het accent op ontmoeting en gericht op bewoners zonder sociaal vangnet. Sinds de herijking heeft Welzaam een vijftal diensten: Vervoersdienst, Algemene Hulpdienst, Boodschappen Hulpdienst, Administratie Thuis en Klussendienst. Sociaal makelaars blijven de diensten ondersteunen, zodat deze worden geborgd voor de toekomst; de telefonische aanvraag/intake, coördinatie en uitvoering blijft in handen van vrijwilligers. De ingezette samenwerking met de buurtteam Vleuten, De Meern en Leidsche Rijn bij de dienst Administratie Thuis zal worden uitgediept. Cliënten die zich bij het buurtteam aanmelden en graag hulp thuis willen kunnen worden doorverwezen naar Administratie Thuis. De vrijwilligers zelf krijgen deskundigheidsbevordering van U Centraal aangeboden. Eind 2016 en begin 2017 zullen nieuwe flyers van de diensten worden verspreid via relevante partijen, zoals gezondheidscentra en buurtteams. Het streven is om het aantal verleende diensten te laten stijgen, waarbij altijd oog blijft voor de balans tussen vrijwilligers en aanvragers. Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 10

11 Wijk Informatie Lijnen(WIL) Welzaam ontwikkelt, samen met bewoners en diverse partijen, de buurtnetwerken. Dit doen we onder andere door het ontwikkelen van WIL. WIL bestaat uit het verbinden van de vele lossen initiatieven en netwerken in de wijk aan een centraal informatiepunt waar zowel persoonlijk, telefonisch als digitaal contact mee kan worden gelegd. De kennis van de wijk en de activiteiten en sleutelfiguren hierbinnen wordt door WIL verzameld, actueel gehouden en gedeeld met mede bewoners en met organisaties. Anderzijds ontwikkelt WIL nieuwe netwerken van actieve bewoners die iets willen betekenen voor hun medebewoners. WIL is verbonden met zoveel mogelijk netwerken en contacten in de straten en buurten, waardoor ongemak en ontreddering vroegtijdig gesignaleerd worden en ondersteuning georganiseerd kan worden. WIL is dan een steunnetwerk waarbinnen de bezorgde buurtbewoners advies en handreikingen kunnen krijgen. Vanzelfsprekend staan professionals van betrokken organisaties om WIL heen. WIL is immers geen hulpverlener. WIL wordt ontwikkeld in samenhang en samenwerking met de bestaande telefoondienst en de Informatiebalie Cultuurcampus van Welzaam waarin bewoners/vrijwilligers vraagbaak en wegwijzer zijn op het gebied van participatie, ondersteuning en activiteiten. Maar ook in samenhang en samenwerking met het NIZU (Netwerk Informele Zorg Utrecht), de Buurtteams, Netwerk Gezonde Wijk, Wijkconnect en vele anderen. In de eerste helft van 2017 zal er een publiekscampagne zijn waarmee WIL officieel de lucht in gaat. Samenwerking Buurtteams en andere organisaties De samenwerking met de Buurtteams in Vleuten De Meern is van belang in het ondersteunen van al dan niet tijdelijk kwetsbare bewoners. De samenwerking met de buurtteams is goed van de grond gekomen. Sociaal makelaars van Welzaam hebben, via vaste contactpersonen, afstemming met de medewerkers van de beide buurtteams sociaal en Jeugd. Bovendien zijn sociaal makelaars present op locaties van buurtteam als ook andersom. Daarnaast haken sociaal makelaars aan bij despreekuren van de buurtteam o.a. in Julius gezondheidscentrum, De Pijler en De Dompelaar Er wordt doorverwezen (over en weer), men wisselt al dan niet in teamvergaderingenkennis en informatie uit. Cliënten van de Buurtteams worden via Welzaam gekoppeld aan maatjes, informele diensten en/of vrijwilligerswerk. Vooraf blijven we de randvoorwaarden onderzoeken waaronder een cliënt vrijwilligerswerk kan doen of mee kan doen aan een activiteit. Ook de vrijwilligersdiensten van Welzaam, de telefoondienst en informatiebalie van de Cultuurcampus zijn verbonden met de buurtteams. Er zal regelmatig (informeel) overleg plaatsvinden tussen vrijwilligers en buurtteam medewerkers om onderling ook kaders af te spreken over het reilen en zeilen van de diensten. En om samen te kijken naar eventuele nieuwe kansen of mogelijkheden in samenwerking. In 2017 zullen we onderzoeken of we gezamenlijk vrijwilligers kunnen werven en of buurtteammedewerkers cliënten kunnen helpen bij het online bestellen voor de Boodschappen Hulpdienst. Buurtteam jeugd en sociaal schuiven al enige tijd aan bij het door Welzaam gecoördineerde Presentoverleg. Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 11

12 De groepsapp s die ontwikkeld zijn zullen ook in 2017 behulpzaam zijn. De rollen die iedere werksoort heeft te vervullen naar de bewoners lijken aardig helder geworden. In 2017 vervolgen wij de samenwerking in het kader van de pilots Buurtnetwerken, dat in onze wijk uitgewerkt wordt in het project WIL (zie boven). Welzaam wil in 2017 in gesprek met de buurtteams om 1 of 2 meer collectieve arrangementen te ondersteunen voor cliënten met een gelijke vraag/behoefte aan participatie. Daarnaast zijn er uitdagingen in de samenwerking tussen BT s en Welzaam ten aanzien van zeer kwetsbare bewoners. Wat hebben zij nodig om mee te kunnen doen? Welke expertise is er nodig voor ondersteuning en begeleiding? Welke rollen zijn hierin weggelegd voor BT s en Welzaam en mogelijk andere organisaties? In de ontwikkeling van en vanuit Netwerk Gezonde Wijk Leidsche Rijn Vleuten De Meern zal Welzaam ook in 2017 haar aandeel leveren en gebruik maken van de contacten die dit opleverde in 2016 met huisartsen en andere zorgverleners. Dit netwerk heeft besloten om voor Vleuten De Meern de focus te leggen op aandacht en activiteiten die ouderen ten goede komen. Vanuit Samen in de Stad is er samenwerking met dit netwerk. In de stad is de ambitie om het eerstelijns overleg, dat nu een driehoek is van buurteam, huisartsen en wijkverpleging, uit te breiden met een collega van Samen om de verbinding te leggen met activiteiten en actieve groepen in de wijk. Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 12

13 Thema 3. Digitale ontwikkelingen Aanleiding Onze samenleving wordt steeds digitaler. Helaas kan niet iedereen meekomen en heeft niet iedereen de vaardigheden om gebruik te kunnen maken van alle digitale mogelijkheden. Inmiddels is ruim 80% van de Nederlanders te vinden op Facebook en spelen ook andere social media een belangrijke rol in het leven van mensen. Dit biedt sociaal makelaars een mooie kans om ook online te makelen. In 2016 oversteeg de vraag naar computercursussen in de buurtcentra in Vleuten De Meern het aanbod, zodat nieuwe vrijwilligers geworven moesten worden. Ambities Welzaam koppelt digitaal sterke buurtbewoners aan bewoners die hun weg digitaal nog moeten vinden. In alle wijkcentra wordt een duurzaam aanbod van diverse computercursussen gedraaid en geïnitieerd door buurtbewoners. Ieder buurtcentrum heeft een eigen website en social media, gebouwd en onderhouden door een vrijwilliger, onder de verantwoordelijkheid van de gebruikersgroep. Het digitale aanbod in de Cultuurcampus is meer gebundeld en er is meer samenwerking. Het sociaal makelen gebeurt steeds vaker ook online, bijvoorbeeld op Wijkconnect en via facebookgroepen. Welzaam wordt digitaal goed gevonden door buurtbewoners met een idee voor de wijk Acties Versterken van digitale vaardigheden in de wijk In 2017 zal er verder worden ingezet op het vormgeven en uitbreiden van de digitale bruisplekken in de buurtcentra De Pijler, De Weide Wereld en De Schakel. We werken per locatie toe naar een digitale bruisplek waar een inloopspreekuur plaatsvindt waar bewoners terecht kunnen met digitaliseringvragen; zelfstandig gebruik kunnen maken van een computer en waar ze zich op kunnen geven voor themaworkshops of (computer)cursussen. Het inloopspreekuur wordt bemenst door vrijwillige wijkbewoners en ondersteund door een sociaal makelaar. Welzaam werft de vrijwilligers en traint hen in wijk specifieke vragen en het oppikken van signalen uit de wijk. Sociaal makelaars en vrijwilligers bespreken regelmatig welke digitale hulpvragen er leven in de wijk, zodat hierop kan worden ingespeeld. Digiwijs en Mira Media organiseren diverse themaworkshops, naar behoefte. Streven is om maandelijks een workshop te organiseren, waar mogelijk gebaseerd op de meest urgente en vaak voorkomende vragen die tijdens het spreekuur naar boven komen. Welzaam faciliteert de workshops en leidt mensen hier naar toe. Digiwijs werkt sinds september 2016 niet meer met een cursusaanbod, maar ontwikkelt cursussen afhankelijk van de vraag. De vrijwillige coördinator van de digitale bruisplekken Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 13

14 houdt het overzicht en bij voldoende aanmeldingen neemt hij/zij contact op met Digiwijs om de cursus te plannen. Digiwijs zorgt voor de docent en de coördinator verzorgt vervolgens de planning en uitnodiging van deelnemers. Welzaam ondersteunt de coördinator waar nodig in het bewaken van overzicht en planning. Per locatie betrekken we relevante partijen uit de wijk. Welzaam werkt samen met een digitaal sociaal makelaar van Mira Media, waarmee wij een overeenkomst hebben afgesloten. In de Cultuurcampus verkennen we met de aanwezige partijen in hoeverre het ontwikkelen van een digitale bruisplek hier wenselijk is. Er zijn verschillende partijen actief op digitaal vlak of met de ambitie hierin actiever te worden. Het aanbod is momenteel veelal versnipperd. Samenwerking onder een digitale bruisplek zou voor meer samenhang kunnen zorgen. Ook de informatiebalie en de Huiskamer worden hierbij betrokken. De Roef en de Schalm blijken veelal zelfvoorzienend te zijn op digitaal vlak. Welzaam wil toewerken naar een samenwerking waarin beide buurthuizen als inspiratie dienen voor de bruisplekken (en vice versa) en ook dat themaworkshops en PR worden gedeeld. Digitaal makelen Welzaam en Wijkconnect zullen in 2017 de samenwerking vervolgen en hebben afspraken gemaakt over hoe het gebruik van dit medium door bewoners, organisaties en bedrijven nog meer kan toenemen. In 2017 zal er verder ingezet worden op de bekendheid van Wijkconnect bij bewoners. Bij de meeste non profit organisaties is het platform bekend. Hier zetten we extra in op het vergroten van het actief gebruik van het platform. Samen met Wijkconnect en een denktank van ambassadeurs (waaronder diverse wijkbewoners) zal Welzaam verder werken aan het verbeteren van het platform. Mensen die met een vraag en aanbodgerelateerde vraag naar het inloopspreekuur van het digitale bruispunt (zie boven) komen, worden geïnformeerd over en/of geholpen met hun vraag of aanbod op Wijkconnect te plaatsen. Ook traint Welzaam de vrijwilligers als Wijkheld van Wijkconnect. Medio 2017 zal het Wijkconnect breed geëvalueerd worden in Vleuten De Meern onder profit en non profit organisaties en bewoners. In het najaar zal beslist worden over óf en hoe het project doorgezet wordt vanaf Het digitaal sociaal makelen door sociaal makelaars en sociaal beheerders van Welzaam zal nog verder worden versterkt. Welzaam vergroot haar inzet op Facebook. Via social media activeren we bewoners voor vrijwilligerswerk in het buurtcentrum of het opzetten van een buurtinitiatief. We werken toe naar beheerdersgroepen die de buurtcentra digitaal versterken, zoals een werkgroep die de social media en website bijhoudt. Ook zal Welzaam verder inzetten op haar vindbaarheid via online zoekmachines, door middel van zogenaamde SEO (search engine optimalization). Zo willen we er voor zorgen dat bewoners die rondlopen met een idee voor de wijk via google en andere zoekmachines bij de website van Welzaam terecht komen. De sociaal makelaars en sociaal beheerders van Welzaam zullen zich beter gaan profileren als persoon en professional met een eigen stijl. In 2016 is hiertoe een training branding gevolgd. Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 14

15 Thema 4. Jeugd in Vleuten De Meern Aanleiding Het percentage jeugd/jongeren in Vleuten De Meern is hoog en neemt nog steeds toe (evenals in Leidsche Rijn). Vleuten De Meern is de wijk met de meeste jarigen van heel Utrecht. 8,3% van de inwoners is van die leeftijd, veel meer dan het stedelijk gemiddelde van 5,5% (bron: wijkwijzer 2016). Welzaam kijkt verder naar jongeren dan in termen van het voorkomen van overlast of preventie van problemen. Jongeren zijn een waardevol onderdeel van de civil society. Ook zij zijn gewone bewoners van de wijk. in de honken van beide buurtspeeltuinen zijn regelmatig groepen tieners te vinden, die op zoek zijn naar een eigen plek. Jongeren, maar ook hun ouders en buurtbewoners geven aan dat er te weinig plekken zijn voor jongeren. Wijkbewoners gaven in een enquête aan dat meer plekken en activiteiten voor jongeren voor hen een belangrijke prioriteit in de wijk heeft. Welzaam heeft afgelopen jaren een succesvolle samenwerking opgebouwd met Stichting JoU en Harten voor Sport waardoor meer kinderen en hun ouders op een positieve manier betrokken werden bij hun omgeving en overlast omgezet werd in ontmoeting. Deze samenwerking zal derhalve ook in 2017 gecontinueerd worden. Ambitie We willen er zijn voor alle kinderen in de wijk, ook de niet kwetsbaren en hen helpen te groeien in hun rol binnen de civil society. Welzaam wil nog meer makelen met en voor de jeugd. We stimuleren de talentontwikkeling en participatie van jeugd/jongeren, zodat zij zich kunnen ontplooien en op hun eigen wijze van betekenis kunnen zijn voor elkaar en voor de buurt. In 2017 ondersteunen we minimaal 4 buurtinitatieven van jongeren. We organiseren i.s.m. Harten voor Sport wekelijks Streetsport/Meedoen op Straat op hotspots tot de buurt eigenaarschap overneemt. Meer scholieren doen hun maatschappelijke stage in de buurtspeeltuin dan in Acties De samenwerking met Stichting JoU en Harten voor Sport om jongeren door te geleiden en activiteiten in de buitenruimte te entameren zal gecontinueerd en verduurzaamd worden. We werken ook samen met het Buurtteam Jeugd & Gezin, het onderwijs en andere partijen. Aangezien Jeugd en jongeren zich niet houden aan grenzen van de wijk, continueren we de samenwerking met Doenja. Stichting JoU wil jongeren ouder dan 25 jaar actief over gaan dragen naar het sociaal beheer van Welzaam. De doelgroep 25+ is nu nog niet vaak te vinden in de buurtcentra. De beide speeltuinlocaties zijn goede plekken voor jongeren om zich in te zetten, onder andere in de vorm van maatschappelijke stageplekken of jeugdvrijwilligerswerk. Veel Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 15

16 jongeren in de leeftijd zijn vertrouwd in de speeltuin en bezoeken nog regelmatig het honk. In de speeltuinen zullen we meer activiteiten organiseren, om hier de betrokkenheid en levendigheid te vergroten. Vanzelfsprekend betrekken wij kinderen/jeugd en hun ouders/begeleiders bij de uitvoering hiervan. Wij hopen zo de het eigenaarschap van de buurt van de speeltuinen en de activiteiten te versterken. We zetten in 2017 waar nodig in op warme overdracht van de groep jr naar Stiching JoU. In Vleuterweide is deze groep niet goed genoeg in beeld, terwijl het aantal jarigen sterk toeneemt. Deze groep krijgt in 2017 de aandacht. De sociaal makelaar verbindt hen aan o.a. de speeltuinlocatie, eigen vrijwillige inzet en het jongerenwerk. We ondersteunen jongeren bij het bedenken en uitvoeren van initiatieven voor de wij k, en stimuleren hen om zich vrijwillig in te zetten voor de wijk of medebewoners. We signaleren, verwijzen en leiden kwetsbare jongeren toe ; naar Harten voor Sport en naar locaties als het gaat om bijvoorbeeld frisfeesten. We verwijzen en leiden kwetsbare jongeren ook toe naar jongerenwerk zoals het Huiskamerproject maar ook naar de wekelijkse meiden en jongensclubs van Stichting JoU. Deze clubs vinden plaats in samenwerking met beide buurtspeeltuinen. Samen met Stichting Jou betrekken we actief meiden om mee te doen in de wijk. Met flexibele inzet van Meedoen op Straat/Streetsport spelen we in op signalen uit de wijk o.a. vanuit het present overleg. Samenwerkingspartners zijn Stichting JoU (verwijzen, toeleiden doelgroep), en Harten voor Sport, maar ook het wijkservicecntrum. I.s.m. Harten voor Sport worden sportactiviteiten aangeboden op een hotspot. Deze activiteiten hebben tot doel de veiligheid en vreedzame omgang te stimuleren; sport en bewegen te stimuleren en kwetsbare jongeren te begeleiden naar zinvolle bezigheden als scholing of werk. De sociaal makelaar zet in op contacten met en het betrekken van ouders en andere buurtbewoners, zodat ook hier het voor en door de buurt gaat gelden. Vanwege het succes van Meedoen op Straat wordt deze methode ook in 2017 ingezet op hotspots. In 2016 is duidelijk geworden dat Streetsport kan verhuizen nieuwe hotspots, aangezien de problemen op de oude locaties zich oplosten en de activiteiten volledig gedragen konden worden door jeugd, ouders en buurtbewoners. Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 16

17 Thema 5. Veiligheid, leefbaarheid en diversiteit Aanleiding Al eerder constateerden Wijkraad en Wijkservicecentrum Vleuten De Meern dat de druk op het gezamenlijk gebruik van de buitenruimte in Vleuten en Meern soms groot is, waardoor ergernis en conflict op de loer liggen. Het Presentoverleg, waarin de samenwerking tussen diverse partijen is georganiseerd en dat gecoördineerd wordt door Welzaam, is behulpzaam gebleken in het oplossen en voorkomen van te grote problemen tussen bewoners onderling. Hoewel gevoelens van onveiligheid gemiddeld minder zijn dan in andere wijken van Utrecht, voelt 17% van de bewoners in onze wijk zich weleens onveilig in de eigen buurt. Buurtbewoners geven aan dat zij contact tussen de verschillende culturen missen. Ook het buurtteam ontvangt signalen van polarisatie. We willen de positieve kanten van samenleven in diversiteit belichten en de dialoog aangaan en faciliteren. Hierin sluiten we ook aan bij de Regenboogagenda. LHBT ers moeten zichzelf kunnen zijn en zich veilig kunnen voelen in de wijk. Ook andere bijzondere bewoners verlangen ernaar om meer gezien en erkend te worden en meer mee te kunnen doen. De gemeente Utrecht heeft de ambitie om alle kinderen in Utrecht op een vreedzame manier te laten opgroeien. Hiertoe hebben de sociaal makel organisaties de trekkersrol gekregen om een vreedzame werkwijze te ontwikkelen en te versterken. Ambities De soepele samenwerking binnen het Present overleg wordt voortgezet. Het bondgenotenoverleg is uitgebreid met minimaal 2 nieuwe partners. Bewonersgroepen organiseren, ondersteund door Welzaam, minimaal één dialoogbijeenkomst. Welzaam wil dat alle bewoners zich thuis voelen in de wijk ongeacht leeftijd, afkomst of seksuele voorkeur en deze met elkaar verbinden. We ondersteunen groepen bewoners met een diversiteit aan (culturele) achtergronden, die elkaar willen ontmoeten en hun talenten willen ontwikkelen. Naar aanleiding van de behoefte inventarisatie van BuurtRijk zijn meerdere concrete initiatieven samen met bewoners/organisatie opgezet of bestaande initiatieven ondersteund/versterkt. Minimaal 5 bewoners zetten zich in bij het ontwikkelen en uitvoeren van initiatieven. Er is een actieve bewonersgroep rondom LHBT. Zorgorganisaties nemen actiever de kwartiermakers rol bij wijkparticipatie voor hun cliënten. De Vreedzame Wijk is succesvol uitgerold in de wijk Veldhuizen/Balije Er zijn minimaal twee trainingen Vreedzaam georganiseerd Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 17

18 Acties Samenwerken aan veiligheid en leefbaarheid We vervolgen de samenwerking in het present overleg. Hier delen we signalen en halen deze ook op met kernpartners uit de wijk. Kernpartners zijn buurtteams, wijkagenten, woningbouwverenigingen Groenwest en Portaal, Wijkservicecentrum Vleuten De Meern en Stichting JoU. Structureel present overleg vindt plaats in Veldhuizen/De Balije en Vleuterweide. In de oude dorpskernen doen we dat op afroep. Kernpartners komen op locatie (buurtcentra, buurtspeeltuinen, WSC) bijeen, maar gaan ook de straat op als het druk is. In zo n wijkschouw is er extra aandacht voor hotspots. In 2017 zullen we een aparte schouw van ontmoetingsplekken in het publieke domein organiseren. Het present overleg is naast uitwisselen van signalen ook een manier om de aanpak af te stemmen, bij bepaalde overlastproblemen in de wijk. In het najaar zal de wijkanalyse 2017 worden gepresenteerd en samen met de partners worden de bevindingen/ uitkomsten besproken en aangevuld. Met de verschillende partners worden privacy afspraken gemaakt in een presentprotocol. Wij sterven ernaar dat het privacyprotocol van het Present overleg begin 2017 gereed is. In een tijd dat polarisatie en radicalisering de stemming kan gaan bepalen is het belangrijk om bruggen te blijven bouwen tussen bevolkingsgroepen. Het bondgenotenoverleg probeert deze bruggen te slaan. Onze inzet in het bondgenotenoverleg wordt dan ook gecontinueerd. Het bondgenotenoverleg is een samenwerking tussen organisaties uit de wijk, zoals de politie, het wijkservicecentrum en stichting JoU en vertegenwoordigingen van buurtbewoners, zoals kerkelijk leiders en sleutelfiguren uit de Marokkaanse en Turkse gemeenschap, gericht op de veiligheid in de wijk. Het streven is om ook dit jaar één keer per kwartaal bij elkaar te komen. Diverse vertegenwoordigers en buurtbewoners hebben aangegeven in 2017 één of meerdere dialoogtafels te willen organiseren, naar aanleiding van het succes van de dialoogtafel in juni Welzaam zal hierin een faciliterende rol spelen en dit oppakken binnen het project BuurtRijk. Welzaam participeert in de uitwerking van het gemeentelijk Actieplan Utrecht zijn wij Samen. Samenleven in diversiteit In september 2016 is Welzaam gestart met het programma BuurtRijk, om interculturele ontmoetingen te initiëren, dialoog op gang te brengen en dichter bij elkaar te komen. In 2016 is vooral ingezet op het vergroten en versterken van het netwerk rondom de thema s interculturaliteit, diversiteit en dialoog en het houden van een behoefte inventarisatie. Naar aanleiding van deze inventarisatie kunnen in 2017 samen met bewoners meerdere initiatieven worden ontwikkeld en uitgevoerd, die leiden tot meer positieve ontmoetingen en dialoog in de wijk. In 2017 continueert Welzaam haar inzet om bij te dragen aan de doelen van het gemeentebeleid m.b.t. lesbische, homoseksuele, biseksuele en transgender ( LHBT )inwoners. Het gaat hierbij om het bespreekbaar maken van seksuele en genderdiversiteit, het creëren van veiligheid voor LHBT s en het bestrijden van discriminatie en geweld. Onze ambitie is om in 2017 een actieve bewonersgroep te ondersteunen die inspeelt op vragen uit de wijk, Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 18

19 ontmoetingen creëert, de zichtbaarheid en bespreekbaarheid groter maakt. De ambitie is verder om onder de doelgroep jongeren de bespreekbaarheid groter te maken. Dit gebeurt in samenwerking met Cultuur 19 en het Amadeus Lyceum. Welzaam zet zich in 2017 in om het netwerk in de wijk rondom bijzondere bewoner s te verstevigen, aangejaagd door Welzaam en Lister. De doelgroep is zeer divers; mensen met een licht verstandelijk, verstandelijke, lichamelijke of psychische beperking of met een niet aangeboren hersenletsel. Acties zijn dat de zorgorganisaties actiever hun kwartiermakers rol pakken en mede eigenaarschap gaan nemen bij wijkparticipatie voor hun cliënten. De netwerkbijeenkomsten in 2017 van Meedoen naar Vermogen dragen bij aan een lage drempel voor deze zorgorganisaties en stimuleren tot samenwerking. De Vreedzame Wijk De Vreedzame Wijk heeft tot doel steeds meer bewoners en organisaties een vreedzame taal en omgang ten behoeve van kinderen met elkaar te laten delen. De gemeente streeft ernaar dit stadsbreed verder te ontwikkelen. Ook omdat zij hierin een tool zien om preventief te werken aan een veilige omgang met elkaar. Ook wijkagenten hebben aangegeven Vreedzaam te zien als een zeer waardevolle methode in de wijk na afloop van conflicten rondom jonge wijkbewoners. Welzaam coördineert en neemt deel aan de Stuurgroep Vreedzaam in Vleuten De Meern bestaande uit: Wijkservicecentrum, Welzaam, Spelenderwijs, Stichting JoU, JGZ, en buurtteams Vleuten en De Meern. Deze rol zal in 2017 worden voorgezet. In 2016 is gestart met de uitrol naar de deelwijk Veldhuizen/Balije. Dit wordt in 2017 gecontinueerd. Aan de hand van een thema dat speelt in de wijk zullen ook zogenaamde platformbijeenkomsten worden georganiseerd met de betreffende partijen. Sociaal makelaars trainen diverse wijkactoren in de methodiek Vreedzaam. Dat kunnen ook vrijwilligers en bewonersgroepen zijn die periodiek buurtactiviteiten organiseren. Er zijn getrainde jongeren, Mediatoren, in de wijk. Zij kunnen worden ingezet waar dat nodig is. De mediatoren worden gemonitord en begeleid door stichting JoU. In 2017 zullen minimaal twee trainingen worden georganiseerd. We streven ernaar dat in 2017 alle baliemedewerkers van de informatiebalie de basisprincipes van vreedzaam kennen/vreedzaam getraind zijn. De sociaal makelaar jeugd ondersteunt ook in 2017 naar behoefte vreedzame kinderraden van vreedzame (brede)scholen en BSO s, zowel in proces als in uitvoering. In de uitvoering legt de sociaal makelaar verbindingen met bewoners, organisaties en bedrijven in de buurt zodat kinderen hun plannen ook echt (zelf) kunnen uitvoeren. Welzaam is aangesloten op het Actieplan Utrecht zijn wij Samen. De vreedzame ontwikkeling is één van de pijlers van dit actieplan om een meer inclusieve samenleving te ontwikkelen. Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 19

20 Ontwikkeling Sociaal Makelaarschap en werkorganisatie van Welzaam Positionering en naamsbekendheid Welzaam zal in 2017 een extra impuls geven aan de PR en Communicatie van en over ons vak en onze rol in de wijk. Hiertoe is o.a. een adviseur PR/Communicatie aangetrokken in Hoewel we in 2016 aardig in beeld zijn gekomen willen we nog meer vindbaar zijn en bekend zijn als buurtverbinder in de wijk, zodat bewoners een beroep op ons kunnen doen. Hierbij hebben wij in toenemende mate oog voor de rol en het profiel en de naamsbekendheid van de individuele professional. Zij zijn de dragers van het werk dat in hoge mate ook persoonlijk is. Na de succesvolle conferentie sociaal makelen in 2016 is er eind 2017 een vervolg gegeven aan het samen nadenken in de stad over ons mooie vak. In 2017 zal Welzaam wederom investeren in de stedelijke bekendheid van het van sociaal makelen. Onder andere via de themacafés sociaal makelen. Team Welzaam werkt met stevige zelfstandige professionals die zichzelf nog verder willen bekwamen. Vanuit het Individuele Loopbaan Budget en vanuit de scholingsmiddelen van Welzaam zullen er in 2017 training en scholingen georganiseerd worden, onder andere op het gebied van digitaal sociaal makelen. Bij schrijven van dit werkplan is het scholingsplan voor 2017 nog niet gereed. De sociaal makelaars wisselen kennis en ervaring uit met andere sociaal makelaars in Utrecht. Onder andere in het gezamenlijk optrekken rondom thema s als Vreedzaam, Initiatievencafé Zorg & Welzijn, Samen in de Stad, Huiskamers e.a.. Dit is mede mogelijk omdat de 5 SMO s op bestuurlijk niveau uitstekende samenwerkingsrelaties onderhouden. Welzaam stelt in company trainingen ook in 2017 open voor andere sociaal makel organisaties. Vrijwilligers en stagiaires Ook in 2017 werken vele vrijwilligers/bewoners met ons mee en zijn hiermee ook mede eigenaar van ons werk in de wijk. Onze vrijwilligers kunnen in 2017 een beroep doen op ons stimuleringsbudget loopbaan vrijwilligers. Aanvullend werken wij ook met stagiaires (Welzaam is erkend leerwerkbedrijf) en bieden wij aankomende professionals de gelegenheid zich in hun vak te bekwamen. Waar wij bepaalde deskundigheid tekort komen maken wij, indien mogelijk, gebruik van de expertise en inzet van professionals die in het kader van maatschappelijke betrokken ondernemen een rol willen spelen. Kwaliteit In 2017 wordt verder gewerkt aan verdieping in en kwaliteit van het sociaal makelaarschap. Dit doen we niet alleen, maar samen met anderen. Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 20

21 De ontwikkeling van een kwaliteitscode van onze brancheorganisatie, Sociaal Werk Nederland, volgen wij met veel belangstelling. Welzaam voldoet per 2017 aan het vernieuwde ISO label ( ISO 2015). Bedrijfsvoering Welzaam is er in geslaagd een gezonde bedrijfsvoering te ontwikkelen, ondanks de bezuinigingen waarmee wij in 2016 werden geconfronteerd. In de opmaat naar een nieuwe aanbesteding zal financiering van het sociaal makelaarschap komend jaar onderwerp van gesprek zijn met de gemeente. We continueren onze inspanningen om, naast de reguliere subsidie en de extra middelen , andere gelden binnen te halen. Good Governance Welzaam onderschrijft de code voor Good Governance, heeft deze op alle onderdelen afgelopen jaren uitgewerkt en evalueert deze jaarlijks. De 3 koppige Raad van Toezicht is een betrokken en deskundige toezichthouder. Duurzaamheid Welzaam ontwikkelt zich stap voor stap tot een organisatie die duurzaam is. In 2017 zullen we ons inkoopbeleid, waar mogelijk, verder verduurzamen. Alliantiepartners Ook in 2017 werken we samen met andere organisaties en leren we van elkaar. Met onze alliantiepartners, Mira Media, SodaProducties en Taal doet Meer sluiten wij jaarlijks een overeenkomst. Samen bepalen we welke maatschappelijke meerwaarde wij voor de wijk kunnen realiseren. Ook andere samenwerkingspartners zijn in 2017 beeld, zoals stichting Move met trajecten gericht op participatie van de jeugd en met Al Amal, gericht op participatie van bewoners met een niet westerse achtergrond. Horizontale verantwoording In het onderzoeksnetwerk OSDU waarin Welzaam participeert staat het thema horizontale verantwoording centraal. De Sociaal Makel Organisaties worden geacht zichtbaar te maken op welke wijze zij feedback vragen over hun werk aan bewoners en andere stakeholders. En hoe hierin geleerd wordt. Er zijn in 2016 besluiten genomen over het organiseren van een zogenaamde visitatie in de wijken. De visitatiecommissie gaat in gesprek met de SMO s en stakeholders in de wijk en adviseert de SMO s over de wijze waarop horizontale verantwoording (beter) kan worden afgelegd. Er is een stedelijk toolkit ontwikkeld waaruit de SMO s kunnen putten. Werkplan 2017 Welzaam Vleuten De Meern 21

Verslag presentatie Welzaam

Verslag presentatie Welzaam Verslag presentatie Welzaam INLEIDING De nieuwe organisatie Welzaam presenteerde zich in het voorjaar 2013 in 3 bijeenkomsten aan 80 mensen van drie doelgroepen: 1. aan vrijwilligers van Portes en bewoners

Nadere informatie

Werkplan 2016 Welzaam Vleuten - De Meern

Werkplan 2016 Welzaam Vleuten - De Meern Werkplan 2016 Welzaam Vleuten - De Meern Inhoudsopgave Inleiding blz 3. Waarop zijn onze keuzes gebaseerd blz 4. Centrale thema s blz 6. Thema 1. Gemeenschap als afspiegeling van de buurt. De Civil Society

Nadere informatie

Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014

Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven

Nadere informatie

ocu e g B n n ad Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven

ocu e g B n n ad Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven ocu e g B n n ad Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven Met actieve bewoners die zich melden bij speeltuin de Kleine Dom

Nadere informatie

Archief DOENJA Dienstverlening, Me kaar, Vooruit, Welzaam, Wijk&co en Ellen Bergakker.

Archief DOENJA Dienstverlening, Me kaar, Vooruit, Welzaam, Wijk&co en Ellen Bergakker. Foto s en afbeeldingen Archief DOENJA Dienstverlening, Me kaar, Vooruit, Welzaam, Wijk&co en Ellen Bergakker. Vormgeving Jeroen Tirion en Saskia Koster. Voor de wijkanalyses is onder andere gebruikt gemaakt

Nadere informatie

Welzaam in inleiding buurtverbinder. jaarimpressie

Welzaam in inleiding buurtverbinder. jaarimpressie Welzaam in 2016 jaarimpressie 2016 inleiding Welzaam is er voor iedereen in Vleuten-De Meern. Als sociaal makelorganisatie werken we voor èn met bewoners en organisaties in de wijk. We stimuleren bewoners

Nadere informatie

Wijkwinkels Deventer Infopleinen Dalfsen

Wijkwinkels Deventer Infopleinen Dalfsen Wijkwinkels Deventer Infopleinen Dalfsen Landelijke dag basisvaardigheden 2 november 2017 Bibliotheek Deventer Bibliotheek Dalfsen Wijkwinkel Deventer Geschiedenis: Wijkwinkel Deventer Opdracht gemeente

Nadere informatie

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie

Nadere informatie

ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Vreedzaam Bewonersinitiatieven

ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Vreedzaam Bewonersinitiatieven ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven We blijven bewonersinitiatieven desgewenst ondersteunen en besteden vooral

Nadere informatie

Buurtverbinder Inhoudelijke eindrapportage Welzaam 2015

Buurtverbinder Inhoudelijke eindrapportage Welzaam 2015 Buurtverbinder Inhoudelijke eindrapportage Welzaam 2015 Inhoudsopgave Voorwoord 1 HFD 1. Gemeenschappen als afspiegeling van de buurt De Civil Society 3 HFD 2. Digitale wijk en buurtnetwerken 8 HFD 3.

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten: Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te

Nadere informatie

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,

Nadere informatie

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan. Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren

Nadere informatie

6 n n s d r n a. h u uw o g ouwd n s. en ervar ng van soc a make a s. 6 3 Br f x nz. 4 Buurtger cht werken n aans t n op d.

6 n n s d r n a. h u uw o g ouwd n s. en ervar ng van soc a make a s. 6 3 Br f x nz. 4 Buurtger cht werken n aans t n op d. 6 n n s d r n a h u uw o g ouwd n s en ervar ng van soc a make a s We hebben het sociaal makelaarschap samen op de kaart gezet door de afgelopen jaren maximaal te investeren in het aangaan en aanbrengen

Nadere informatie

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers

Nadere informatie

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:

Nadere informatie

4.6 Wijkplan Zuidwest Subsidieaanvraag Sociaal Makelaarschap Utrecht

4.6 Wijkplan Zuidwest Subsidieaanvraag Sociaal Makelaarschap Utrecht 4.6 Wijkplan Zuidwest Subsidieaanvraag Sociaal Makelaarschap Utrecht 2019 2024 47 Subsidieaanvraag Sociaal Makelaarschap Utrecht 2019 2024 48 De buurtcentra zijn informatiepunten voor de wijk In ieder

Nadere informatie

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR 1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers

Nadere informatie

Werkplan Welzaam

Werkplan Welzaam Welzijn is een gevoel van welbevinden, door sommigen ook wel beschreven als geluk. Werkplan Welzaam 2013-2014 www.welzaam.nl Welzijn is een gevoel van welbevinden, door sommigen ook wel beschreven als

Nadere informatie

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1 RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de

Nadere informatie

Jaarrapportage Rivieren-/Dichterswijk 2015 Initiatief Doel gerealiseerd per Stand van zaken Signalen Toelichting (alleen indien nodig!

Jaarrapportage Rivieren-/Dichterswijk 2015 Initiatief Doel gerealiseerd per Stand van zaken Signalen Toelichting (alleen indien nodig! Van ondersteunen naar makelen Bewonersgroepen en individuele bewoners hebben meer contact met elkaar; geïnventariseerd waar zij behoefte aan hebben en hoe zij elkaar daar eventueel bij kunnen helpen. Drie

Nadere informatie

Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk

Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk Van: Johan v.d. Sloot (welzijnsorganisatie STAERK) d.d. 20 september 2012 Geachte raadsleden, Bijgaand stuur ik u deze notitie over een nieuwe vorm van het

Nadere informatie

Jaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018

Jaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018 Jaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018 1 Voorwoord De vereniging Dwarsverband is sinds begin 2018 gestart vanuit een groeiende behoefte van initiatieven in zelfbeheer om hun krachten te bundelen.

Nadere informatie

- Haarle - Nijverdal Zuid - Nijverdal Noord, Hulsen - Hellendoorn, Hancate, Egede, Eelen en Rhaan - Marle, Daarle, Daarlerveen

- Haarle - Nijverdal Zuid - Nijverdal Noord, Hulsen - Hellendoorn, Hancate, Egede, Eelen en Rhaan - Marle, Daarle, Daarlerveen Woonservicegebieden en Gebiedsgericht werken binnen de gemeente Hellendoorn Samen verder onder de noemer Buurt aan Zet Vastgesteld in de Stuurgroepvergadering Wonen Welzijn Zorg/ Zorgoverleg op 7 maart

Nadere informatie

Bezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen

Bezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Doelstellingen Werkplan Langenboomse Zorg Centraal 2017 (LZC) Gebaseerd op onze missie en visie: Missie

Doelstellingen Werkplan Langenboomse Zorg Centraal 2017 (LZC) Gebaseerd op onze missie en visie: Missie Werkplan Langenboomse Zorg Centraal 2017 (LZC) Doelstellingen 2017 Gebaseerd op onze missie en visie: Missie De vereniging Langenboomse Zorg Centraal streeft na dat de inwoners van Langenboom zo lang mogelijk

Nadere informatie

DE OPGEWEKTE WONING CLUB Samen aan de slag, voor jouw duurzame huis!

DE OPGEWEKTE WONING CLUB Samen aan de slag, voor jouw duurzame huis! DE OPGEWEKTE WONING CLUB Samen aan de slag, voor jouw duurzame huis! Wat is de Opgewekte Woning Club? De Opgewekte Woning Club is een slimme aanpak welke energiezuinig wonen en verbouwen bij woningeigenaren

Nadere informatie

Presentatie voor cliëntenorganisaties

Presentatie voor cliëntenorganisaties Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Presentatie voor cliëntenorganisaties 18 oktober 2013 Ambitie 1. Hulp en zorg anders georganiseerd: dichtbij huis, snel beschikbaar, minder versnipperd 2. Groter beroep

Nadere informatie

Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS

Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

Stadskanaal Noord Projectenagenda

Stadskanaal Noord Projectenagenda Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda

Nadere informatie

SBO. ORGANISATIES VOOR WELZIJNSWERK In Hellevoetsluis. Offerte Pilot Wijkgericht werken. Bloemen- en plantenbuurt en omgeving

SBO. ORGANISATIES VOOR WELZIJNSWERK In Hellevoetsluis. Offerte Pilot Wijkgericht werken. Bloemen- en plantenbuurt en omgeving SBO ORGANISATIES VOOR WELZIJNSWERK In Hellevoetsluis Offerte Pilot Wijkgericht werken Bloemen- en plantenbuurt en omgeving Inleiding Het College van B&W heeft aan de drie welzijnspartijen, SBO-Push-SWS,

Nadere informatie

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016 Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners

Nadere informatie

Organisatie info AGORA-beroepsvereniging

Organisatie info AGORA-beroepsvereniging Netwerken formele- en informele zorg - AGORA Organisatie info AGORA-beroepsvereniging https://www.agora-beroepsvereniging.nl AGORA is de landelijke beroepsvereniging voor coördinatoren in Zorg en Welzijn

Nadere informatie

Wijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie

Wijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie Wijkplan 2015 Centrum/ Noord-West Internet-versie Inhoudsopgave 1. Visie Pagina 2 2. Wijkanalyse Pagina 3 3. Conclusie Pagina 5 Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 1 1. Visie De visie van Veens luid:

Nadere informatie

DE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT

DE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT DE PIRAMIDE WERKT In de overgang naar een nieuwe manier van het organiseren van zorg en ondersteuning in Nederland, is de WMO piramide een goed hulpmiddel. ZIVA heeft de piramide vertaald naar een praktische

Nadere informatie

Nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk

Nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk Nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk September 2015 Nieuwsbrief De eerste interne nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk Vught. Deze brief verschijnt periodiek. Samenwerkende organisaties Samen Sterk in de Wijk

Nadere informatie

Visienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder

Visienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder Visienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder Inleiding Eenzaamheid is een groot maatschappelijk probleem. Mensen die zich eenzaam voelen zijn over het algemeen angstiger, achterdochtiger, wantrouwiger

Nadere informatie

Utrecht West. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa

Utrecht West. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa Utrecht West Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa We willen u als bewoner van Utrecht West graag informeren over de uitkomsten van de netwerkbijeenkomst in buurtcentrum Rosa.

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 030-286 10 00 Fax 030-286 12 24 www.utrecht.nl Leden van de commissie Mens en Samenleving Behandeld door J.J. van Luxemburg Doorkiesnummer 030-28 62315

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever

Nadere informatie

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 N Visie op hoofdlijnen op het 1 gebruik van buurthuizen Betere bezetting van accommodaties, meer zelfstandige buurthuizen en minder gesubsidieerde

Nadere informatie

Samen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein

Samen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein Samen de samenleving sterker maken Estinea, partner in het sociaal domein Estinea biedt professionele ondersteuning aan mensen met een beperking. Meedoen? Gewoon doen! Meedoen is niet voor iedereen vanzelfsprekend.

Nadere informatie

Veranderingen in het Sociaal Domein

Veranderingen in het Sociaal Domein Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Veranderingen in het Sociaal Domein Themabijeenkomst Ouderen in Leidsche Rijn 13 november 2013 Decentralisaties van Rijk naar Gemeente: AWBZ Jeugdzorg Participatiewet

Nadere informatie

Keuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186

Keuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186 Keuzedeel mbo Wijkgericht werken gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0186 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015

Nadere informatie

Wmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door:

Wmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door: Wmo-Menukaart Mede mogelijk gemaakt door: Keuzemenu, onze specialiteit Onder het motto Ieder z n kracht wil Abrona werken aan een sterke samenleving, die mensen ondersteunt die het echt nodig hebben. Daardoor

Nadere informatie

Onbekommerd wonen in Breda

Onbekommerd wonen in Breda Onbekommerd wonen in Breda Verslag van de aanpak GWI 1998-2015 Geschikt Wonen voor Iedereen 2 Aanleiding In Nederland is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aantal ouderen neemt flink toe en ze worden

Nadere informatie

OUDEREN IN UTRECHT DIALOOGBIJEENKOMST VOOR NIEUWE GEMEENTERAADSLEDEN 23 MEI 2018

OUDEREN IN UTRECHT DIALOOGBIJEENKOMST VOOR NIEUWE GEMEENTERAADSLEDEN 23 MEI 2018 OUDEREN IN UTRECHT DIALOOGBIJEENKOMST VOOR NIEUWE GEMEENTERAADSLEDEN 23 MEI 2018 PROGRAMMA VANAVOND Algemene introductie van de aanwezige belangenbehartigers en een schets van drie belangrijke thema s

Nadere informatie

Wijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE)

Wijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE) Wijkplan Veens Riad Agarroud Willemieke Koudijs Simone de Vreede Monique ter Beeke (MEE) Januari 2015 Inhoudsopgave Inleiding Wijk West 3 Wijkster 3 Team West 3 Bewonersparticipatie 4 Wijkplatforms 4 Buurtpreventie

Nadere informatie

Startdocument WIL: (Wijk Informatie Lijnen) Buurtnetwerk voor en door bewoners

Startdocument WIL: (Wijk Informatie Lijnen) Buurtnetwerk voor en door bewoners Startdocument WIL: (Wijk Informatie Lijnen) Buurtnetwerk voor en door bewoners Looptijd: november 2016 t/m juli 2017 Op verzoek van de gemeente Utrecht en de Buurtteamorganisatie Utrecht zijn in 5 wijken/buurten

Nadere informatie

Zonder U geen speeltuin!

Zonder U geen speeltuin! Zonder U geen speeltuin! Het belang van een speeltuin 22 september 2012 Speeltuinwerk Limburg 1 Pilot renovatie speeltuin t Heksenpretje Project omschrijving Huidige stand van zaken Wat is er al gebeurd?

Nadere informatie

Welzijn in Baarn Visie op welzijn

Welzijn in Baarn Visie op welzijn Welzijn in Baarn 2012-2015 Visie op welzijn Waarom een visie op welzijn? De uitgangspunten van de visie op welzijn moeten het kader bieden om de komende jaren prioriteiten te stellen bij de inzet van de

Nadere informatie

Waardig Ouder Worden in gemeente Barneveld

Waardig Ouder Worden in gemeente Barneveld Waardig Ouder Worden in gemeente Barneveld 12 maart 2018 Wij onderschrijven het landelijk manifest Waardig ouder worden en vertaald naar Waardig ouder worden in de gemeente Barneveld. We zijn er van overtuigd

Nadere informatie

Met elkaar voor elkaar

Met elkaar voor elkaar Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Onderwerp Evaluatie nieuwe impuls Steller M. Mulder De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 60 97 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6044570 Datum 23-11-2016 Uw brief van Uw

Nadere informatie

Vastgoed, Sport en Accommodaties Ingekomen stuk D9 (PA 26 februari 2014) Welzijn en Jeugd Accommodaties. Ons kenmerk VA30/

Vastgoed, Sport en Accommodaties Ingekomen stuk D9 (PA 26 februari 2014) Welzijn en Jeugd Accommodaties. Ons kenmerk VA30/ Vastgoed, Sport en Accommodaties Ingekomen stuk D9 (PA 26 februari 2014) Aan de gemeenteraad van Nijmegen Nieuwe Dukenburgseweg 21 6534 AD Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl

Nadere informatie

Meedoen in Utrecht. Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl

Meedoen in Utrecht. Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl Meedoen in Utrecht Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl Meedoen in Utrecht Doen wat nodig is In Utrecht vinden wij het belangrijk dat alle inwoners een zinvolle rol kunnen spelen

Nadere informatie

Wijkprogramma De Laar/Elden 2019

Wijkprogramma De Laar/Elden 2019 Wijkprogramma De Laar/Elden 2019 Bijlage MJPB Team Leefomgeving De Laar/Elden Inleiding De ambitie van het college is dat Arnhem een stad is waarin voor iedereen ruimte is om mee te denken, mee te doen

Nadere informatie

1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij)

1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij) resultaat (zie aparte lijst met koppeling naar ) de lage SES, ervaren hun kwaliteit leven gemiddeld als goed (dit resultaat komt in elke 6 8 9 8 40 47 uitvoeringsplannen nader worden ingevuld) inwoners

Nadere informatie

Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen

Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Inhoud 1. Inleiding 2 De Wmo-werkplaats 2 Schets van de context 2 Ontwikkelde producten 3 2. Doel onderzoek

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE

STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team

Nadere informatie

organiseren buurtvaders zich rondom opvoedvraagstukken. Vanwege hun specifieke doel hebben deze initiatieven vaak een meer gesloten karakter.

organiseren buurtvaders zich rondom opvoedvraagstukken. Vanwege hun specifieke doel hebben deze initiatieven vaak een meer gesloten karakter. organiseren buurtvaders zich rondom opvoedvraagstukken. Vanwege hun specifieke doel hebben deze initiatieven vaak een meer gesloten karakter. 3 Bewonersinitiatieven die gericht zijn op de ontwikkeling

Nadere informatie

Werkplan. Versie 30 september 2015

Werkplan. Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

Nadere informatie

Scholingsaanbod najaar 2013. voor actieve vrijwilligers van ANBO

Scholingsaanbod najaar 2013. voor actieve vrijwilligers van ANBO Scholingsaanbod najaar 2013 voor actieve vrijwilligers van ANBO Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 3 2.... 4 3. Aanbod... 5 3.1 Workshop Webmaster... 5 3.2 Workshop Beleidsbeïnvloeding Wmo... 6 3.3 Workshop

Nadere informatie

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Even Buurten Rotterdam Ontstaan vanuit vraag ouderen en professionals binnen netwerk GENERO Stedelijke samenwerking welzijn, zorg en wonen; Regierol gemeente

Nadere informatie

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage

Plan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden

Nadere informatie

Notitie over wijksteunpunten informele welzijn en zorg

Notitie over wijksteunpunten informele welzijn en zorg Concept Notitie over wijksteunpunten informele welzijn en zorg 1. Inleiding: De Stedelijke Wmo-Adviesraad biedt deze notitie aan de Gemeente aan als ongevraagd advies. In de Wmo doet de overheid een dringend

Nadere informatie

Ambitie- en actieplan Financieel Netwerk Rijswijk

Ambitie- en actieplan Financieel Netwerk Rijswijk Ambitie- en actieplan Financieel Netwerk Rijswijk 2018-2020 Rijswijk, juni 2018 Rochelle Heerema, kwartiermaker Situatie Ondanks allerlei inspanningen van overheid en maatschappelijke organisaties groeit

Nadere informatie

Subsidieregeling Opbouwwerk

Subsidieregeling Opbouwwerk Subsidieregeling Opbouwwerk 2020-2023 Burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal, gelet op artikel 2, eerste lid, onder h, en tweede lid, van de Algemene subsidieverordening Roosendaal: BESLUITEN

Nadere informatie

Plan 2018 Regio Rijnmond

Plan 2018 Regio Rijnmond Plan 2018 Regio Rijnmond Het doel van het project is versnelling aan te brengen op de integratie en participatie van vergunninghouders via werk en/ of scholing. Het landelijk dekkend netwerk van regio

Nadere informatie

Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.

Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Logo Huis van de Buurt Caroline van Gessel, coördinator Huis van de Buurt St. Zorgcentra de Betuwe Stel U wordt nu geboren, hoe zou u de zorg en welzijn

Nadere informatie

U en Sleutelpersonen: Vind elkaar in zorg voor statushouders

U en Sleutelpersonen: Vind elkaar in zorg voor statushouders U en Sleutelpersonen: Vind elkaar in zorg voor statushouders Debora Wattel, GGD GHOR Nederland Marthine Bos, GGD IJsselland Teberh Belay, Sleutelpersoon Marlies Overmars, Saam Welzijn Ghassan al Hariri,

Nadere informatie

Participatie & vrijwilligerswerk

Participatie & vrijwilligerswerk Participatie & vrijwilligerswerk Doe mee! 1 Participatieplaats: wennen aan werk MENES: zet ideeën van jongeren om in daden Jongeren 12 23 jaar We willen graag in gesprek met jongeren die een positieve

Nadere informatie

Barnevelds Manifest waardig ouder worden 12 maart 2018

Barnevelds Manifest waardig ouder worden 12 maart 2018 Barnevelds Manifest waardig ouder worden 12 maart 2018 Ten geleide Naar aanleiding van het manifest Waardig ouder worden. *) De ondertekenaars van onderstaand manifest willen het landelijk beleid met betrekking

Nadere informatie

Eenzaamheid onder ouderen

Eenzaamheid onder ouderen Eenzaamheid onder ouderen Een inventarisatie van de stand van zaken en van een mogelijke aanpak in Ede (versie 31 oktober 2011) Op 3 februari 2011 heeft de gemeenteraad een motie aangenomen over eenzaamheid

Nadere informatie

het thema kind en natuur waarmee een basis gelegd wordt voor betrokkenheid op latere leeftijd.

het thema kind en natuur waarmee een basis gelegd wordt voor betrokkenheid op latere leeftijd. Plan van Aanpak Vermaatschappelijking van groen, natuur en landschap 2016-2017 23 november 2015 Aanleiding De provincie geeft aan dat draagvlak en betrokkenheid van burgers en maatschappelijke organisaties

Nadere informatie

Multi cultureel samenleven. Themamanager Natascha Mooij

Multi cultureel samenleven. Themamanager Natascha Mooij Multi cultureel samenleven Themamanager Natascha Mooij Aanleiding Motie formatie multiculturele samenleving 1. Handhaven capaciteit. 2. Aan te geven hoe thematiek, bewustzijn met diversiteit in de stad,

Nadere informatie

werkplan 2015 Vooruit, tbv gemeente Utrecht, september 2015 1

werkplan 2015 Vooruit, tbv gemeente Utrecht, september 2015 1 Werkplan 2015 Stichting Vooruit, hart voor Zuid Oost! Wij vertrouwen dat we samen bouwen! werkplan 2015 Vooruit, tbv gemeente Utrecht, september 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleidend 2. Hoofdthema s 2a. Sociaal

Nadere informatie

Strategieplan Uitkomst werksessies nov dec 2016

Strategieplan Uitkomst werksessies nov dec 2016 Strategieplan 2017 Uitkomst werksessies nov dec 2016 1 Missie Utrecht in dialoog Utrechters van 8 tot 80, die elkaar anders niet zouden spreken, met elkaar in gesprek brengen over thema s die maatschappelijk

Nadere informatie

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen

Nadere informatie

Stuurgroep stakeholders regio Haaglanden en zorgkantoor en vanaf 2016 met de grotere verzekeraars

Stuurgroep stakeholders regio Haaglanden en zorgkantoor en vanaf 2016 met de grotere verzekeraars 1 Jaarplan netwerk Haaglanden 2016 Inleiding en achtergrond Vanaf 2005 is door de regio ingezet op verbetering van de zorg aan cliënten met en hun naasten. In de jaren daarna heeft de wijze van samenwerking

Nadere informatie

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is

Nadere informatie

CONCEPT STEDELIJK PLAN. Amersfoort

CONCEPT STEDELIJK PLAN. Amersfoort CONCEPT STEDELIJK PLAN Amersfoort Amersfoort, 9 november 2016 INLEIDING De gemeente Amersfoort werkt wijkgericht, met als basis een wijkplan en stedelijk plan. In de plannen beschrijven we de doelen en

Nadere informatie

BOKD Werkplan 2019 Inzet op leefbaarheid en krimp

BOKD Werkplan 2019 Inzet op leefbaarheid en krimp BOKD Werkplan 2019 Inzet op leefbaarheid en krimp Activiteit Product/ resultaat Hoe wordt het resultaat meetbaar gemaakt Op welke wijze wordt het resultaat bereikt Doelgroepen 1. DRENTHE WEET 270 1.1 Informeren

Nadere informatie

Gemeente Haarlem. Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem. Aan de leden van de commissie Samenleving

Gemeente Haarlem. Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem. Aan de leden van de commissie Samenleving Gemeente Haarlem Jack Chr. van der Hoek Wethouder Welzijn, Volksgezondheid, Sport, Dienstverlening & Communicatie Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de commissie Samenleving

Nadere informatie

Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave:

Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave: 8 november 2017 Lectoraat Welzijn Nieuwe Stijl Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave: verbinding met inwoners en met hun sociale netwerken; integrale benadering van inwoners met hun vraag; ontwikkeling

Nadere informatie

Workshop. De buurtsportcoach in een glansrol op het sociale domein: werk, zorg, jeugd.

Workshop. De buurtsportcoach in een glansrol op het sociale domein: werk, zorg, jeugd. Workshop De buurtsportcoach in een glansrol op het sociale domein: werk, zorg, jeugd. Buurtsportcoach/combinatiefunctionaris: Een glansrol op het sociaal domein: werk, zorg en jeugd. Bewegen werkt Jan

Nadere informatie

Werkplan LC Heerlen

Werkplan LC Heerlen Werkplan 2015 Secretariaat: Dautzenbergstraat 20 F 6411 LC Heerlen 1 Inleiding Het Bestuur van de Bewonersraad Heerlen Centrum, binnen het kader en opdrachten van het Buurtgericht Werken in Heerlen, heeft

Nadere informatie

Waar we voor staan! Welzijn Lelystad, een zorg minder

Waar we voor staan! Welzijn Lelystad, een zorg minder Waar we voor staan! Welzijn Lelystad, een zorg minder Inleiding De komende jaren wordt Lelystad geconfronteerd met ontwikkelingen die van groot belang zijn voor Lelystad als samenleving. Vergrijzing van

Nadere informatie

Projectplan Meet en Connect

Projectplan Meet en Connect Projectplan Meet en Connect Aanleiding Via de media worden we regelmatig geconfronteerd met de onveilige situatie in delen van de wereld. Met als gevolg een toename van het aantal vluchtelingen in Europa.

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

Samenvatting Leefbaarheid in kaart voor sociale wijkteams Land van Cuijk

Samenvatting Leefbaarheid in kaart voor sociale wijkteams Land van Cuijk Samenvatting Leefbaarheid in kaart voor sociale wijkteams Land van Cuijk Onderzoek naar de wensen, behoeften en bijdragen van inwoners uit Padbroek, Cuijk Alex de Veld, Daniëlle Damoiseaux MSc., dr. Martha

Nadere informatie