Wethouder Cultuur, Binnenstad en Internationaal. Onderwerp Inzet Actieprogramma Toerisme
|
|
- Christel de Meyer
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Wethouder Cultuur, Binnenstad en Internationaal Marjolein de Jong Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van de Commissie Bestuur Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk DSO/ RIS Doorkiesnummer adres Aantal bijlagen Onderwerp Inzet Actieprogramma Toerisme Datum 19 juni Inleiding Ook de komende jaren blijft het noodzakelijk om gericht te investeren in de Haagse economie om de effecten van de economische crisis te verzachten en te zorgen dat de werkgelegenheid op peil blijft. In tegenstelling tot Amsterdam en Utrecht daalt de werkgelegenheid in Den Haag nog steeds. Qua werkgelegenheid zijn er twee sterke kanskaarten: de veiligheidssector en toerisme/vrijetijdseconomie. De sector biedt veel werkgelegenheid: van de inwoners van Den Haag werkt 1 op de 10 in de vrijetijdseconomie. Toerisme is van belang vanwege de werkgelegenheid voor de onderste helft van de arbeidsmarkt. Het is - zowel recreatief als zakelijk - een stuwende economische sector in die zin dat er geld van buiten de stad naar Den Haag wordt gebracht. We moeten als stad veel meer kunnen halen uit de voordelen die we hebben. De ligging aan zee, de goede bereikbaarheid binnen de gehele Randstad, de combinatie van groen en stedelijkheid, de aantrekkelijke woonbuurten, de culturele sector, de internationale instellingen etc. Het succes Den Haag als toeristenstad is afhankelijk van een breed pakket aan investeringen: het gaat om aandacht voor het bestaande aanbod (bijv. snelle vergunningverlening), de acquisitie van nieuwe formules, een aantrekkelijke openbare ruimte, gerichte toeristische marketing, investeringen in basisvoorzieningen (service-informatie-bewegwijzering), het aantrekken van hoogwaardige hotelshoreca-retail, etc. 2. Kanskaart Toerisme Jaarlijks bezoeken circa 50 miljoen mensen de binnenstad, Scheveningen en Kijkduin. De diversiteit van het Haagse toeristische product biedt veel kansen voor citytrippers. Toerisme heeft een hoge economische spin-off: de hotelovernachtingen zorgden in 2010 voor zo n 200 miljoen aan bestedingen in de stad. Een congresganger geeft gemiddeld 344,00 per dag uit in de stad. Inlichtingen bij Carolien Nederlof Postadres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Telefoon: Bezoekadres: Spui 70, Den Haag Fax: Internetadres:
2 DSO/ Ook verschillende marktpartijen op het gebied van vrijetijdseconomie, retail, horeca en hotels investeren in de stad of willen zich vestigen in Den Haag. De concurrentie is groot om de gunsten van de consument, met snel veranderende wensen en hoge verwachtingen. Ook de technologische/technische ontwikkelingen noodzaken het bedrijfsleven tot voortdurende investeringen en vernieuwingen. Om deze redenen vormt toerisme een van de 7 speerpunten in de Economische Visie van Den Haag en zijn investeringen van belang. Het gaat daarbij om zowel investeringen in het fysieke product, zoals de openbare ruimte en voorzieningen, als in de contacten met de markt en in de marketing van de stad. Goede toeristische voorzieningen verhogen de quality of life van de stad. Hierdoor blijft Den Haag een prettige stad voor bezoekers, bewoners en bedrijven. 3. Den Haag: tweede toeristenstad Het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC) meldde recent dat 2011 een toeristisch topjaar was voor Nederland: met 11,3 miljoen internationale gasten is de omvang met 3% gestegen t.o.v Amsterdam is op recreatief en zakelijk toerisme de onbetwiste nummer één en is daarin niet te evenaren. Niettemin is Den Haag de tweede toeristische stad van Nederland. Met hotelovernachtingen in 2011 doet Den Haag het relatief goed (bron: CBS). De gemiddelde kamerprijzen waren in ,00 (dit is wel wat betreft prijsstelling gunstig bij het binnenhalen van congressen). De rapportage m.b.t volgt in derde kwartaal Op de congresmarkt neemt Den Haag de tweede plek in. Den Haag heeft een aantal meerjarige topcongressen binnengehaald (o.a. World Health Forum en World Education Forum). Hoewel Den Haag al decennia lang tweede toeristische stad van Nederland is, laat Rotterdam op het gebied van congressen en overnachtingen een sterke groei zien. In de bezoekersaantallen van attracties en musea zien we positieve resultaten. De top 5 attracties van Den Haag trekken bijna 3 miljoen bezoekers (Holland Casino, Uithof, Madurodam, Drievliet, SeaLife). De grootste Haagse musea haalden in 2011 bijna één miljoen bezoekers. Het Gemeentemuseum ontving circa bezoekers. Twee musea springen er qua groei uit. In 2011 ontving Museum Escher in het Paleis ruim bezoekers (+36% ten opzichte van 2007) en het Haags Historisch Museum bijna (+68% ten opzichte van 2007). Het is opmerkelijk dat er ondanks de economische crisis er relatief goede cijfers zijn. Dit is te verklaren door enerzijds het lichte economische herstel in het eerste half jaar van 2011 en tegelijkertijd - juist door de crisis - de groei van zowel binnenlandse korte vakanties als toename van de zogenaamde dichtbijmarkten (Duitsland, Engeland, België en Frankrijk). Om er voor te zorgen dat Den Haag haar positie blijft behouden en verder versterkt, is het van belang te investeren in het toeristisch product. De marktpartijen in de stad onderkennen dit: ondanks de financieel moeilijke tijden hebben de afgelopen twee jaar Sealife, Panorama Mesdag, Holland Casino en Madurodam hun voorziening geheel of gedeeltelijk vernieuwd. Investeren is voor attracties en musea ook continue noodzakelijk, simpelweg al om het aantal bezoekers op peil te houden. Er zijn ook nieuwe initiatieven, zo is in 2011 de Haagse Toren geopend en in mei het bezoekerscentrum van het Vredespaleis. In juni verhuist het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen naar Den Haag. Momenteel ondergaat het Mauritshuis een grote verbouwing en uitbreiding. Hierbij wordt ook slim samengewerkt met het Gemeentemuseum zodat een groot deel van de collectie gewoon te zien blijft in Den Haag. Een aantal partijen heeft voor de komende periode plannen voor vernieuwing en is de mogelijkheden hiervoor aan het onderzoeken.
3 DSO/ Actieprogramma Toerisme In 2009 is het Actieprogramma Toerisme vastgesteld. Doelstelling is het maximaliseren van de economische spin-off, door het aantal bezoekers te vergroten die langer blijven en meer besteden. Dit betekent het vergroten van de omzet in winkels en horeca, het aantal hotelovernachtingen en de bezoekersaantallen van culturele instellingen en attracties. De aantrekkelijkheid van de stad voor toeristen en bezoekers wordt door een groot aantal factoren beïnvloed, zoals de aanwezigheid van het strand en de boulevard, de historische binnenstad, het winkelaanbod, de horeca, het culturele aanbod en de bereikbaarheid. Vanuit het Actieprogramma Toerisme wordt ingezet op projecten, accountmanagement/acquisitie en toeristische marketing. Het Actieprogramma Toerisme is bij uitstek het programma om verbindingen te leggen tussen de verschillende sectoren (detailhandel, horeca, musea, attracties etc), gebieden (binnenstad en strand) en beleidsterreinen (toerisme, citymarketing, cultuur). Projecten In de eerste periode is vanuit projecten voornamelijk ingezet op het realiseren van basisvoorzieningen waarmee de bezoeker letterlijk en figuurlijk zijn weg kan vinden in de stad. Projecten zijn onder andere: - de voetgangersbewegwijzering van het centrum - het ontwikkelen van goede toeristische plattegronden - het gebruiken/verspreiden van deze plattegronden bij de voetgangersbewegwijzering, in parkeergarages, bij VVV en in diverse communicatie-uitingen - de verhuizing van VVV naar de bibliotheek - het realiseren van diverse VVV shop-in-shops (museumshop, NH Atlantic, Keizerstraat) - daarnaast wordt dit jaar de bewegwijzering van de Internationale Zone vernieuwd. Nu deze basis gelegd is, wordt de komende periode de focus gelegd op het verder vermarkten van het toeristische product. Dit gebeurt natuurlijk is nauwe samenwerking met Den Haag Marketing. Zo wordt ingezet op het toevoegen van toeristische informatie in en om de tram/bus en wordt de informatievoorziening op de stations verbeterd - bijv. met een touch-screen met toeristische informatie. Om beter te laten zien wat er te doen is, willen we digitale schermen in de stad realiseren bij aankomstpunten en knooppunten waar veel publiek is, zoals bij de stations (Koningin Julianaplein), Grote Markt en Spuiplein. Juist daar kunnen we de vele bezoekers en forenzen op een aantrekkelijke manier informeren en enthousiasmeren. Om informatie op deze schermen te kunnen tonen, wordt in samenwerking met alle instellingen en bedrijven kwalitatief hoogwaardig filmmateriaal ontwikkeld en verzameld over het toeristisch product. Daarnaast wordt de touroperatormarkt in kaart gebracht, om hier een gerichte en actieve bewerking op te voeren. Juist deze jaren moet daar een tandje bijgezet worden, onder andere vanwege verbouwingen en werkzaamheden (Madurodam, Mauritshuis, boulevard). Den Haag Marketing pleegt dan ook extra inzet op de travel trade markt. Voor het (langer) vasthouden van de traveltrademarkt is het van belang dat de voorzieningen op orde zijn, hierbij gaat het o.a. om de bereikbaarheid voor touringcars - dit soort aspecten wordt meegenomen in het onderzoek. Ten slotte is van belang om goed zicht te houden op de ontwikkelingen in de markt, zodat hier slim op ingespeeld kan worden. Dit jaar wordt een consumentenonderzoek voor Scheveningen, de binnenstad en Kijkduin uitgevoerd, wat inzicht geeft in de ontwikkeling van de bezoekersaantallen en de doelgroepen binnen die bezoekers. Deze cijfers zijn ook essentieel bij de acquisitie van nieuwe formules.
4 DSO/ Accountmanagement en acquisitie Naast de genoemde projecten is er veel aandacht voor het accountmanagement richting het bestaande bedrijfsleven en de acquisitie van nieuwe concepten en formules. We zetten actief in het gebied van winkelformules, horeca, hotels en attracties/vrijetijdsvoorzieningen. De accountmanagers vervullen hierbij een belangrijke loodsfunctie, waarbij marktpartijen zo goed/snel mogelijk worden begeleid bij onder andere verbouwingen of vestigingsvragen. We merken dat bedrijven hier veel waarde aan hechten, juist op momenten dat ze de keuze maken om wel/niet te investeren kan goed accountmanagement en een warm welkom vanuit Den Haag de doorslag geven. Verschillende nationale en internationale marktpartijen zien Den Haag als aantrekkelijke vestigingsplaats, sinds een jaar of twee zien we de investeringsinteresse ook weer toenemen. Bij hun vestigingskeuze oriënteren zij zich serieus op de mogelijkheden in Den Haag. We proberen deze nieuwe initiatiefnemers te interesseren voor Den Haag: voor deze partijen leggen we de rode loper uit. Het is voor bedrijven belangrijk dat ze het gevoel hebben dat de rode loper voor ze uitgaat. De gemeente ondersteunt ze daarom waar mogelijk met vergunningen, introductie in netwerken, promotie, bewegwijzering en/of andere faciliteiten. Afgelopen periode is dit onder andere gebeurd voor diverse hotels, Sealife, Legoland, de Haagse Toren, NBTC en Madurodam. Om het aanbod in Den Haag verder uit te bouwen, voeren we een onderzoek uit naar interessante concepten en formules en belangrijke spelers in de leisuremarkt, hierbij wordt ook gekeken naar de betreffende investeringsmogelijkheden en expansiegedrag. Hierbij kijken we gericht naar de kansen voor Scheveningen (haven, rondom de nieuwe boulevard, Palace Promenade-Pier e.o.), Kijkduin (wellness) en de Binnenstad (gebied CS-Turfmarkt-Spuiplein-Spui). Den Haag Marketing Naast een sterke - vooral fysieke - infrastructuur (het product stad Den Haag) is de marketing van de stad (de verkoop van het product stad Den Haag) natuurlijk een belangrijk onderdeel van het stimuleren van het toerisme. Den Haag Marketing (DHM) is de overkoepelende toeristische marketingorganisatie voor Den Haag en speelt de centrale rol in het verkopen van Den Haag als toeristische èn zakelijk toeristische bestemming aan nationale en internationale bezoekers. Het creëren van economische spin-off staat hierbij centraal. Afgelopen jaren heeft DHM een grote omslag gemaakt in zowel financiële, organisatorische als inhoudelijke zin. De professionalisering en vernieuwing van DHM is ook tastbaar zichtbaar, Den Haag is bijvoorbeeld veelvuldig terug te vinden in de diverse bladen en kranten.de samenwerking met marktpartijen is sterk verbeterd. Het nieuwe DHM zet actief in op PR, overall-campagne voor Den Haag, marketing via internet en nieuwe multimedia, acquisitie van congressen in binnen- en buitenland, VVV/Uitburo e.d. DHM speelt daarnaast een centrale rol bij het uitvoeren van de marketing voor Scheveningen, Kijkduin en binnenstad. 5. Tot slot, potentie komende jaren De potentie is de afgelopen tijd al zichtbaar aan de nieuwe projecten in de Haagse binnenstad, de investeringen van attracties/musea en de groei van de bezoekersaantallen van diverse musea. De afgelopen weken is de enorme impuls van de nieuwe boulevard al goed zichtbaar: meer bezoekers, flaneren, gebruik van de trappen, langere verblijfsduur. Er zijn diverse nieuwe exploitanten geïnteresseerd om in Scheveningen te investeren. Den Haag heeft ook de komende periode nog volop kansen op het gebied van toerisme. Zo wordt komende jaren 100 jaar Vredespaleis en 200 jaar Koninkrijk gevierd. En ook een evenement als het WK Hockey brengt een groot aantal hotelovernachtingen en bestedingen met zich mee. Daarnaast zet Den Haag zwaar in op de kandidaatstelling voor Culturele Hoofdstad Dat het economische belang groot is, blijkt uit een recent onderzoek naar de economische effecten van DH2018.
5 DSO/ Met name de bestedingen van bezoekers bij de horeca en middenstand in 2018 zijn hoog, maar bij een succesvolle uitvoering is er zeker sprake van een structureel effect voor de Haagse economie. Ook Den Haag als congresstad laat nog volop kansen zien, experts geven aan dat we gezien het profiel van de stad slechts de helft van onze potentie aan congressen binnen halen. Hierover ontvangt u na de zomer een separate commissiebrief. Er zit nog volop investeringspotentie in de sector: diverse bedrijven en instellingen willen de komende jaren vernieuwen. De komende jaren komen in het gebied CS-Turfmarkt-Spuiplein-Spui diverse nieuwe locaties op de markt. Hetzelfde geldt natuurlijk voor Scheveningen. Uniek dat op A-locaties in de binnenstad nog ruimte beschikbaar komt, dit wordt hoog gewaardeerd door de markt. Voor de beleving van de toerist en het imago van Den Haag is het heel belangrijk dat deze gebieden van een kwalitatief hoog niveau zijn, vooral het belang van een goede openbare ruimte moet niet worden onderschat. Zoals bekend is de concurrentie tussen steden hoog. Den Haag is nog steeds de 2 e toeristenstad maar Rotterdam groeit harder. Investeringen vanuit de gemeente zijn nodig vanwege het vliegwieleffect op externe investeringen, de gemiddelde spin-off van elke geïnvesteerde euro is bovengemiddeld hoog. Het levert de stad veel extra inkomsten/extra werkgelegenheid/extra inwoners/extra bedrijven/extra marketing op. In het kader van het vestigingsklimaat voor nieuwe bedrijven en instellingen is de sector cruciaal. Bovendien leveren de investeringen (attracties, openbare ruimte, horeca, gastvrijheid etc.) ook de Haagse bevolking extra faciliteiten en service op. De toeristische voorzieningen verhogen de quality of life en zorgen voor een stad als prettige plek om te wonen, werken en/of bezoeken. Met vriendelijke groet, de wethouder Cultuur, Binnenstad en Internationaal Marjolein de Jong
I. In te stemmen met het uitvoeren van de activiteiten voor 2010.
Gemeente Den Haag Ons kenmerk DSO/2010.1201 SUBSIDIEVERLENING CITY MONDIAL 2010 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, gezien: - het belang van de versterking van de economische vitaliteit van Stationsbuurt,
Nadere informatieOPDRACHT "CITYMARKETING"
OPDRACHT "CITYMARKETING" Ting Yuen 0777483 DE OPDRACHT "CITY MARKETING" Achtergrondinformatie Rotterdam is een multiculturele stad en er valt veel te doen. Je kunt er behalve veel winkelen ook aan sightseeing
Nadere informatieMonitor Toerisme
Themabrief: Economie DSO/Programmamanagement, Strategie en Onderzoek PSO is het strategisch advies- en onderzoeksbureau van DSO; PSO onderzoekt, verzamelt en ontsluit informatie en adviseert over strategie,
Nadere informatieUITVOERINGSCONVENANT BINNENSTAD Martijn van Dam, DSO/Economie VvE Binnenstad Den Haag 28 maart 2014
UITVOERINGSCONVENANT BINNENSTAD 2014-2018 Martijn van Dam, DSO/Economie VvE Binnenstad Den Haag 28 maart 2014 MOTIVATIE DEN HAAG BESTE BINNENSTAD (IN 250 WOORDEN) Den Haag werkt al vijftien jaar met hart
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieSAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014
SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014 In 2015 heeft het Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland, in opdracht van Regio Rivierenland, de Monitor Vrijetijdseconomie over 2014 laten
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag
Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen
Nadere informatieWelkom in Zeist! Op de Utrechtse Heuvelrug
Evenementenavond Zeist 2018 Welkom in Zeist! Op de Utrechtse Heuvelrug Met dank aan Torenlaan Theater Agenda 19.30 u Welkom en introductie Desirée Bosse (gemeente Zeist) 19.35 u Update RBT Heuvelrug &
Nadere informatie/ /-- --/--
Overnachtingenmarkt Annemiek Bronsema De leden van de raad 050 367 8209 --/-- 6932624 --/-- --/-- Geachte heer, mevrouw, Eind vorig jaar heeft u tijdens de commissie Ruimte & Wonen vragen gesteld om te
Nadere informatieFactsheet toerisme Vergelijking Utrecht met de G4 en Maastricht
Foto: Renzo Gerritsen. Het wed, binnenstad Utrecht. Factsheet toerisme Vergelijking Utrecht met de G en Maastricht Utrecht.nl/onderzoek 1 13 1 15 16 17 1 13 1 15 16 17 Hotelgasten & overnachtingen Ontwikkeling
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieMeest Gastvrije Stad 2010
Meest Gastvrije 200 Colofon Samensteller: Lennert Rietveld Van Spronsen partners horeca-advies Herenweg 83 2362 EJ Warmond T: 07-548867 E: lennertrietveld@spronsen.com W: www.spronsen.com In samenwerking
Nadere informatieGeachte voorzitter, Aan: de Gemeenteraad. Dienst Stedelijke Ontwikkeling. Economie. 29 november 2018
Typ teksttyp teksttyp tekst 040 Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan: de Gemeenteraad Datum 29 november 2018 RIS301177 Contactpersoon Gabry van der Let Dienst Dienst Stedelijke Ontwikkeling
Nadere informatieStand van zaken Museumkwartier Q1
Stand van zaken Museumkwartier Q1 1 Indeling: 1. Terugblik 2016 2. SvZ Project Versterking sfeergebied Museumkwartier 3. Vooruitblik 4. Vragen Context Binnenstad Stichting Bureau Binnenstad Bureau Binnenstad
Nadere informatieToerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research
Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Research Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren
Nadere informatieToeristisch Breda in 2030
Toeristisch Breda in 2030 NHTV internationaal hoger onderwijs Breda Albert van Schendel Hogeschooldocent Vrijetijdsmanagement Breda, maart 2013 Toeristisch Breda in 2030 Pagina 1 1. Inleiding In zijn hoedanigheid
Nadere informatieEconomische Agenda De Bevelanden
Economische Agenda De Bevelanden 2016-2021 Regio De Bevelanden 19 september 2016 2 3 4 5 6 Bron: Stec Groep, 2016 7 8 9 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2015
Nadere informatieGastvrij Nederland, gastvrijheid van wereldklasse! De gastvrijheidseconomie verdient voor Nederland jaarlijks minimaal 35 miljard euro. 1 De 50.000 bedrijven verschaffen werk en inkomen aan 400.000 Nederlanders.
Nadere informatieToekomstperspectief Destinatie Holland Presentatie voor Landelijk Kustdag Kees van der Most 13 november 2013
Toekomstperspectief Destinatie Holland 2025 Presentatie voor Landelijk Kustdag Kees van der Most 13 november 2013 Vooraf Afbakening: perspectief betreft alleen inkomend verblijfstoerisme Aanpak: deskresearch,
Nadere informatieFeiten & cijfers Hanzesteden Regiomonitor 2014
Feiten & cijfers Hanzesteden Regiomonitor 2014 Regiomonitor Welke cijfers? De B s Naamsbekendheid en imago Dagrecreatie Verblijfsrecreatie Werkgelegenheid Naamsbekendheid Spontane en geholpen bekendheid
Nadere informatieBestemmingsplannen in de Binckhorst (zie plattegrond in bijlage 1)
Wethouder van Verkeer, Binckhorst en Vlietzone P.W.M. Smit Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van Commissie Ruimte Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk DSO/2013.1331
Nadere informatieZeeland Recreatieland
Zeeland Recreatieland Presentatie onderzoeksresultaten 25 februari 2015 Economisch belang toeristisch cluster Bestedingen 1,72 miljard Economisch belang toeristisch cluster Huidige werkgelegenheid 15.872
Nadere informatieTOERISTISCH BELEID MAKEN VOOR ZEELAND. Masterclass voor portefeuillehouders & beleidsmedewerkers 28 november 2018
TOERISTISCH BELEID MAKEN VOOR ZEELAND Masterclass voor portefeuillehouders & beleidsmedewerkers 28 november 2018 WELKOM NAMENS DE TUA TUA = Toeristische UitvoeringsAlliantie Netwerkorganisatie waarin Kenniscentrum
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar. Regioavond in het teken van ambities en dromen
Toeristische visie Regio Alkmaar Regioavond in het teken van ambities en dromen Programma 1. Inleiding: doel en proces (10 minuten) 2. Workshop dromen en ambities (1,5 uur) Presentatie Trends en ontwikkelingen
Nadere informatieToerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Onderzoek
Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Onderzoek Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren
Nadere informatieGemeente Den Haag. De voorzitter van de Commissie Bestuur. Geachte voorzitter,
Wethouder Cultuur, Binnenstad en Internationaal Marjolein de Jong Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van de Commissie Bestuur Onderwerp Voortgangsrapportage Citymarketingvisie
Nadere informatieS.M.A.R.T Update NH Statistics. Market. Analysis. Research. Trends.
S.M.A.R.T Update NH Statistics. Market. Analysis. Research. Trends. Inhoud Deze S.M.A.R.T Update bevat de volgende gegevens: Overzicht totaal logies overnachtingen Noord-holland Overzicht verblijfs-recreatieve
Nadere informatieOnderwerp Openingstijden stadsdeelkantoren
Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag de gemeenteraad Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk rm 2009.333 BSD2009.5357 RIS 169116 Doorkiesnummer 070-353 3684 E-mailadres Onderwerp
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Programma Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren. Wat
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieWINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019
WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019 KENNISCENTRUM KUSTTOERISME Onderdeel van HZ University of Applied
Nadere informatieDe Nederlandse vakantiemarkt Trends & verwachting. Vakantiebeurs 12 januari 2016 Ad Schalekamp & Kees van der Most
De Nederlandse vakantiemarkt Trends & verwachting Vakantiebeurs 12 januari 2016 Ad Schalekamp & Kees van der Most Over NBTC-NIPO Research Wij zijn een full service onderzoeksbureau op het gebied van vakantie,
Nadere informatie, 1. Drenthebelletje De nieuwsbrief van Marketing Drenthe. Save, A-Nexe, NDiate). iiii ilt. Nieuwsbrief september 2017
Nieuwsbrief september 2017 Drenthebelletje De nieuwsbrief van Marketing Drenthe tging 12 resentatie meerjarenplan 18 iiii111111111ilt 11111111, 1 ne e. campabne mee op landelijke pub Save, A-Nexe, NDiate).
Nadere informatieToerisme en vrijetijdseconomie zijn booming. Groningen en Noord Nederland kunnen ook profiteren van deze enorme groei.
Toerisme en vrijetijdseconomie zijn booming. Groningen en Noord Nederland kunnen ook profiteren van deze enorme groei. Wie economische kansen zoekt voor Groningen en Noord Nederland doet er goed aan om
Nadere informatieMeest Gastvrije Stad 2010
Meest Gastvrije 200 Colofon Samensteller: Lennert Rietveld Van Spronsen partners horeca-advies Herenweg 83 2362 EJ Warmond T: 07-548867 E: lennertrietveld@spronsen.com W: www.spronsen.com In samenwerking
Nadere informatieTOERISME en RECREATIE. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 3 e editie. Opzet en inhoud
3 e editie TOERISME en RECREATIE 2017 Voorne PutteN Opzet en inhoud Recreatie en toerisme is voor de Voorne- Putten een belangrijke bedrijfstak. De sector levert niet alleen een bijdrage aan de regionale
Nadere informatieOnderzoeksrapport DSO/Programmamanagement, Strategie en Onderzoek
Onderzoeksrapport DSO/Programmamanagement, Strategie en Onderzoek Onderzoeksrapport DSO/Programmamanagement, Strategie en Onderzoek COLOFON Uitgave Gemeente Den Haag DSO / Programmamanagement, Strategie
Nadere informatieFact sheet. Groei toerisme zet door. Toename gasten komt door Nederlanders. Hotels hebben het druk in het derde kwartaal. nummer 6 juli 2007
Fact sheet nummer 6 juli 2007 Groei toerisme zet door Het gaat goed met het toerisme in Amsterdam. Het aantal hotelgasten is nog nooit zo groot geweest als in 2006: 4,7 miljoen. Ook bleven de gasten iets
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014. Bezoekcijfers. Totaal aantal bezoeken 2014. Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371
1 Bezoekcijfers Totaal aantal bezoeken 2014 Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371 2 De bezoekers Met een top aantal bezoekers, een spectaculair vormgegeven
Nadere informatieMarketing Call to action
Marketing Call to action 24-11-2015 De tijd is rijp voor Utrecht Marketing [werktitel] Het Utrechtse college vraagt om een plan om de marketing van Utrecht met elkaar krachtig en slagvaardig neer te zetten.
Nadere informatieAan de voorzitter van de Commissie Stedelijke Ontwikkeling en Ruimtelijke ordening
Wethouder van Bouwen en Wonen M. Norder Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Aan de voorzitter van de Commissie Stedelijke Ontwikkeling en Ruimtelijke ordening Uw brief van Uw
Nadere informatieKracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland. Den Haag, december 2013
Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland Den Haag, december 2013 Aanleiding onderzoek regiobranding gaat tegenwoordig verder dan alleen promotie ontwikkeling van toeristisch merk inzicht
Nadere informatieToerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research
Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Research Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het toerisme en de factoren die daarop
Nadere informatieLeisurenota Den Haag 2005-2010 en Inspraakrapport
Gemeente Den Haag RAADSVOORSTEL (TEN BEHOEVE VAN GRIFFIE) Registratienummer: DSO/2005.1582 Risnummer RIS 127847 Onderwerp Datum college-besluit 17 mei 2005 Portefeuillehouder Dienst Samenvatting en Inspraakrapport
Nadere informatieVrijetijdseconomie Nu en in de toekomst
Vrijetijdseconomie Nu en in de toekomst Vrijetijdseconomie? Alle (concentraties van) publieksverzorgende, commerciële vrijetijdsvoorzieningen met een (boven-) stedelijke verzorgingsfunctie. Hierbij gaat
Nadere informatieTrends en ontwikkeling in (cultuur) toerisme. Evelien Jonker - projectleider NBTC-NIPO Research
Trends en ontwikkeling in (cultuur) toerisme Evelien Jonker - projectleider NBTC-NIPO Research Inkomend versus binnenlands (cultuur) toerisme 2 Binnenlandse (cultuur) toerisme 3 Binnenlands toerisme ontwikkeling
Nadere informatieToerisme en recreatie
Hoofdstuk 8 Toerisme en recreatie 8.1 Inleiding Toerisme en recreatie zijn belangrijke sectoren in een stad als. Mensen uit binnen- en buitenland bezoeken de stad om de historische sfeer te proeven, een
Nadere informatieGemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Bestuur. Geachte voorzitter,
Wethouder van Stedelijke Economie, Zorg en Havens drs. K.P. Klein Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van Commissie Bestuur Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk
Nadere informatieDe Koppeling Houten. Zichtlocatie te midden van de Houtense voorzieningen. Kantoorvestiging in de gemeente Houten
De Koppeling Houten Zichtlocatie te midden van de Houtense voorzieningen Kantoorvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten de Koppeling Centrale ligging in Houten Zichtlocatie langs belangrijkste weg
Nadere informatieGemeente Den Haag DSO/2015.968 RIS 288643 HORECAVISIE DEN HAAG: UITWERKINGSPLAN 2016-2019 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS,
Gemeente Den Haag DSO/2015.968 RIS 288643 HORECAVISIE DEN HAAG: UITWERKINGSPLAN 2016-2019 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, overwegende dat: - in het coalitieakkoord Vertrouwen op Haagse kracht
Nadere informatieFeiten & cijfers Salland Regiomonitor 2014
Feiten & cijfers Salland Regiomonitor 2014 Regiomonitor Welke cijfers? De B s Naamsbekendheid en imago Dagrecreatie Verblijfsrecreatie Werkgelegenheid Naamsbekendheid Spontane bekendheid Welke toeristische
Nadere informatieSalessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2018
Salessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2018 Participatie mogelijkheden Marketingplan 2018 Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept
Nadere informatieWat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend
Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend Daarom wordt er gewerkt aan een sterke destinatiemarketingstrategie, die Noord Holland Noord bestrijkt VAN: De regio Noord Holland
Nadere informatieDen Haag Internationale Stad Scheveningen Boulevard + Worldforum
Nota Ruimte budget 32, 6 miljoen euro (waarvan 10,8 miljoen euro voor Scheveningen Boulevard en 21,8 miljoen euro voor World Forum-gebied) Planoppervlak Scheveningen 12,5 hectare World Forum-gebied 10
Nadere informatieWethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie RIS151889_22-JAN-2008
Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie RIS151889_22-JAN-2008 Henk Kool Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Aan: de Commissie Sociale zaken, Werkgelegenheid,
Nadere informatiei ii Òiî i î >> i ÈÒî-Òi`i iî" Òä i Gebiedsvisie Hollands Spoor en omgeving
i ii Òiî i î >> i ÈÒî-Òi`i iî" Òä i Gebiedsvisie T P E C N O C Hollands Spoor en omgeving mei 2008 2 Inleiding 1 Straatnamenkaart 1 Inleiding Voorwoord Voor u ligt de Gebiedsvisie Hollands Spoor en omgeving.
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieAantrekkelijk voor bezoekers en bewoners
Aantrekkelijk voor bezoekers en bewoners Erik Braun Jeroen van Haaren Frank van Oort Mathieu Steijn EVR 2018 Erasmus Centre for Urban Port and Transport Economics Inleiding: Rotterdam als toeristische
Nadere informatieGemeentemuseum Den Haag
1 Gemeentemuseum Den Haag Niederländische Kulturoffensive auf dem deutschen Markt 2014 2016 Kunst Holland Museumbezoek tijdens vakantie NL Leisure bezoekersaantal Aandeel museumbezoek Leisure museumbezoeker
Nadere informatieKanskaart Toerisme. De Haagse troef
Kanskaart Toerisme De Haagse troef Kanskaart Toerisme Inleiding Het toerisme groeit zowel landelijk als internationaal. Uit onderzoek blijkt dat vooral het kusttoerisme en de citytrip in opkomst zijn.
Nadere informatieToerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research
Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Research Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren
Nadere informatiePresentatie toeristische cijfers 2006 Juni Margot Tempelman
Presentatie toeristische cijfers 2006 Juni 2007 Margot Tempelman Kenniscentrum bij HZ KC vanaf 1 september 2006 bij Hogeschool Zeeland Trendrapport en Trendkrant ook in 2007 uitgegeven Continuïteit van
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT
PUHMEftEÜG f c. RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT Agendanummer 11-04 Registratienummer raad 605317 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 605114 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering
Nadere informatieD e n H a a g 10 maart 2015
Bezuidenhoutseweg 12, 2594 AV Den Haag Postbus 93002, 2509 AA Den Haag Aan de voorzitter en (plv.) leden van de Vaste Commissie voor Economische Zaken van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018
Nadere informatieToerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research
Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Research Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren
Nadere informatieSamen sterker voor Woudenberg!
Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst
Nadere informatieCitymarketingplan 2016
Citymarketingplan 2016 Inhoudsopgave Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 1.1 Organisatie Stichting Woerden Marketing Pagina 4 Hoofdstuk 2 Doelstellingen 2016 Pagina 5 Hoofstuk
Nadere informatieOpening Toeristisch Seizoen 2017 Welkom in Soest! Op de Utrechtse Heuvelrug
Welkom in Soest! Op de Utrechtse Heuvelrug Partner Nationaal Park Heuvelrug Kontakt der Kontinenten Lars Beckers (commercieel manager Kontakt der Kontinenten) Partner Nationaal Park Heuvelrug Opening Sander
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Vragen art. 39 Reglement van Orde Raad van de fractie CDA Nijmegen over Toeristische promotie gemeente Nijmegen Programma / Programmanummer Economie & Toerisme / 1041
Nadere informatieWethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie. Onderwerp Rapportage nota "Hoezo gehandicapt?!
Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving Uw brief van
Nadere informatieopen mind sharp business
open mind sharp business De kracht van Amsterdam als (inter)nationale congresstad foto Siebe Swart Investeren in congresmarketing is goed voor de economische en maatschappelijke waarde van de metropool
Nadere informatieMeer inzicht in Duitse vakantiegangers Rapportage multicliëntonderzoek Duitsland 2017 voor Nationale Parken
Meer inzicht in Duitse vakantiegangers Rapportage multicliëntonderzoek Duitsland 2017 voor Nationale Parken Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Nederland algemeen 4 1.1 Nederland als bestemming voor vakantie
Nadere informatieSAMENVATTING CITYMONITOR 2014
SAMENVATTING CITYMONITOR 2014 Inzicht in bekendheid & imago Utrecht in de buurlanden NBTC Holland Marketing Om inzicht te krijgen in de bekendheid en het imago van de Nederlandse steden in onze buurlanden
Nadere informatieFACTS & FIGURES
FACTS & FIGURES - 2016 Toerisme in de stad TOERISTISCH DAGBEZOEK DAGBEZOEK VAN NEDERLANDSE BEZOEKERS AAN UTRECHT 2015 NBTC NIPO TOERISTISCH BEZOEK AAN STEDEN 2013 aantal bezoeken: 4.528.000 (positie 4
Nadere informatieToerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research
Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Research Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren
Nadere informatieAPELDOORN ALS TOERISTISCHE STAD. Jan Oosterman, gemeente Apeldoorn Masterclass Verhaal van Apeldoorn, 9 oktober 2017
APELDOORN ALS TOERISTISCHE STAD Jan Oosterman, gemeente Apeldoorn Masterclass Verhaal van Apeldoorn, 9 oktober 2017 9-10-2017 Is Apeldoorn toeristisch? ZEKER WEL: 4 (inter)nationale attracties (samen zo
Nadere informatievoorstel aan de raad Perspectief Toerisme 2020 Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer
voorstel aan de raad Opgesteld door Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk 15.503343 Vergadering Raadsinformatieavond Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer Geheim Nee Perspectief Toerisme
Nadere informatieAmsterdam Toerisme & Congres Bureau. Samenvatting rapport februari 2004
Amsterdam Toerisme & Congres Bureau Samenvatting rapport februari 24 Inhoud Toerisme in Amsterdam Huidige situatie en prognose Verdeling binnen- en buitenlandse bezoekers Trends in vraag en aanbod Locatieonderzoek
Nadere informatieTOERISME EN RECREATIE ALGEMEEN
Kerncijfers TOERISME EN RECREATIE ALGEMEEN Vakanties van Nederlanders Ontwikkeling vakantieparticipatie* (%) van de Nederlandse bevolking 81% 82% 81% 4 28% 29% 28% 31% 33% 33% 21% 21% Alleen in buitenland
Nadere informatieInlichtmgen bij mevrouw J.C.D.Vrolijk
Cli veri $se www.overijssel.nl Provinciale Staten van Overijssel Postadres Provincie Overijssel Postbus 10078 8000GB Zwolle Telefoon 038 499 88 99 Telefax 038 425 75 02 Uw kenmerk Uw brief Ons kenmerk
Nadere informatieVisie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân
1 Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân 1 ste stakeholdersbijeenkomst Dinsdag 27 november 2018 Programma 2 Welkom Korte toelichting op proces en resultaten tot nu toe Aanpak SWOT, ambitie en strategische
Nadere informatieWethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie. Uw commissie heeft bij de begrotingsbehandeling verzocht om nadere informatie over:
Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie Henk Kool Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk
Nadere informatieSalessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2019
Salessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2019 Participatie mogelijkheden Marketingplan 2019 Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept
Nadere informatieGemeente Den Haag. I. de doelstellingen van de Stichting Atlantikwall Museum Scheveningen te onderschrijven;
RIS160605_26-JAN-2009 Gemeente Den Haag Ons kenmerk DSO/2008.4238 RIS 160605 ATLANTIKWALLMUSEUM HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, overwegende dat: - er in de Haagse samenleving veel belangstelling
Nadere informatiePARTNERPAKKETTEN 2019
PARTNERPAKKETTEN 2019 Utrecht maakt de laatste jaren een sprong in omvang en kwaliteit. Utrecht wordt lokaal, regionaal, nationaal en internationaal herkend én erkend als een stad en regio waar het prettig
Nadere informatieProjectplan Fruitrijk Fase 2
Projectplan Fruitrijk Fase 2 Ontwikkeling van een gebiedseigen attractie voor Rivierenland 1) Inleiding Uit de Monitor Vrijetijdseconomie, in opdracht van het RBT Rivierenland, is gebleken dat de economische
Nadere informatieUpdate regiomarketing Heuvelrug
Presentatie Gemeente Zeist 14 september 2017 Update regiomarketing Heuvelrug Michiel van der Schaaf (directeur RBT Heuvelrug & Vallei) Waarom recreatie & toerisme? 1. Toegevoegde waarde: 627.000.000 per
Nadere informatieToeristische marketing en informatie
Toeristische marketing en informatie Meer bezoekers Meer omzet Hoofdtaak van VVV Midden-Limburg is het gebied Midden-Limburg zowel regionaal, boven regionaal, nationaal en internationaal bekendheid te
Nadere informatieMartine Willekens projectmanager internationale marketing Van Gogh 2015
Martine Willekens projectmanager internationale marketing Van Gogh 2015 125 ste sterfdag 29 juli, Auvers-sur-Oise Promoting partners Van Gogh 2015: Contributing partners Van Gogh Europe: Doelstellingen
Nadere informatiePresentatie Meet & Share. Welkom in Den Haag
Presentatie Meet & Share Welkom in Den Haag Presentatie Meet & Share Presentatie Meet & Share www.thehagueomc.com Presentatie Meet & Share Eerste resultaten: eerste helft 2012 ruim 587.000 * overnachtingen.
Nadere informatieI know a place where we should MEET!
Dit document wordt u aangeboden door: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX klik hier voor meer artikelen I know a place where we should MEET!
Nadere informatieHolland Branding & Marketing Strategie Holland2020 Supporting the known - Introducing the new België
Holland Branding & Marketing Strategie Holland2020 Supporting the known - Introducing the new België Bunnik, 23 april 2015 (x1.000) Aankomsten 2010-2014 Ontwikkeling Belgische bezoekers aan Nederland (2010-2014)
Nadere informatieSCHEVENINGEN BAD Perspresentatie Platform Scheveningen Bad 18 mei 2009
SCHEVENINGEN BAD Perspresentatie Platform Scheveningen Bad 18 mei 2009 WERELDSTAD AAN ZEE > Stedelijke voorzieningen aan het strand > Kust is een bestemming BADPLAATS AAN DE NL KUST > Drukste badplaats
Nadere informatieTRENDRAPPORT BRUGSE OMMELAND
TRENDRAPPORT BRUGSE OMMELAND 2014-2015 Deel 1: Aanbod Tabel 1.1: Watersport en musea/ attracties, Brugse Ommeland 2002 2007 2012 2014 2015 2014-2015 Watersport Watersportclubs - 4 4 4 4 +0 Jachtclubs
Nadere informatieGastvrije Stad. Meest. van Nederland
Meest Gastvrije van Nederland 2009 Meest Gastvrije 2009 is een onderzoek van Van Spronsen Partners horeca-advies in samenwerking met VVV Nederland Top 2 Meest Gastvrije van Nederland De uitkomsten zijn
Nadere informatieRECREATIE EN TOERISME. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 4 e editie. Opzet en inhoud
4 e editie RECREATIE EN TOERISME 2018 Voorne PutteN Opzet en inhoud Recreatie en toerisme is voor Voorne- Putten een belangrijke bedrijfstak. De sector levert niet alleen een bijdrage aan de regionale
Nadere informatieKerncijfers Toerisme Meetjesland
Kerncijfers Toerisme - 2015 Situering Gemeenten Aalter Assenede Eeklo Evergem Kaprijke Knesselare Lovendegem Maldegem Nevele Sint-Laureins Waarschoot Zelate Zomergem Logiesaanbod - 2015 Aantal logiesuitbatingen:
Nadere informatieKRIMP INLEIDING. voor de welvaart. Bevolking -1,2% Banen -4% In 2012 hebben het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de provincie Zuid-Holland
SMART WATER INLEIDING In 2012 hebben het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de provincie Zuid-Holland - nieuw te ontwikkelen) projecten en activiteiten aan worden verbonden en worden KRIMP voor de welvaart
Nadere informatie