Quest for Growth. Quest Investor Club 26 juni 2008 Roeselare

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Quest for Growth. Quest Investor Club 26 juni 2008 Roeselare"

Transcriptie

1 Quest for Growth Quest Investor Club 26 juni 2008 Roeselare

2 Programma u Ontvangst u Quest for Growth René Avonts - Gedelegeerd bestuurder QfG u Bedrijfspresentatie Clear2Pay Jürgen Ingels CFO Clear2Pay u Vragenronde u Receptie

3 Quest for Growth Inleiding Quest Management / Quest for Growth Cijfers Toelichting bij de genoteerde portefeuille Toelichting bij de niet-genoteerde portefeuille Vragen & antwoorden

4 Inleiding Quest Management NV Quest for Growth Privak Beursgenoteerd Quest Technology Fund Quest Cleantech Fund Sicav Niet genoteerd

5 Quest Management NV Private Equity Quoted Equity Asset manager gespecialiseerd in: Informatie technologie Cleantech Gezondheidszorg / Life sciences I n f o T e c h Waarden: Onafhankelijk Professioneel & gespecialiseerd Optimale return voor de belegger Transparant Beheerd vermogen: circa 108 m C l e a n H e a l t h t e c h C a r e

6 Quest for Growth Inleiding Quest Management / Quest for Growth Cijfers Toelichting bij de genoteerde portefeuille Toelichting bij de niet-genoteerde portefeuille Vragen & antwoorden

7 Quest for Growth: Publieke privak Kenmerken Beleggingsvennootschap met vast kapitaal naar Belgisch recht Genoteerd op Euronext Brussel Voordelig fiscaal statuut : Geen vennootschapsbelasting Geen roerende voorheffing op het deel van het dividenden afkomstig van meerwaarden op aandelen Ten minste 90% van de winst van het boekjaar wordt uitgekeerd Ten minste 35% moet belegd zijn in niet genoteerde bedrijven

8 Quest for Growth: Investeringsstrategie genoteerde aandelen Actief beheer, zonder benchmarking Gediversifieerde maar selectieve portefeuille (40-50 aandelen) Pan-Europees met focus op België en buurlanden Grootste deel van de portefeuille belegd in kleine bedrijven Aandelenselectie gebaseerd op grondige fundamentele analyse Focus op groeiaandelen met aanvaardbare waarderingen Zoeken naar winnaars in sterk groeiende segmenten en thema s (internet, navigatie, HDTV, RFID, cleantech,...)

9 Quest for Growth: Bottom-up stock selectie op basis van fundamentale analyse company QUALITY stock PRICE PROFITABILITY & FINANCIAL STRENGTH ROE EBIT margins FCF generation Gearing MANAGEMENT & STRATEGY Management experience Corporate culture & management style EPS growth track-record Clear & consistent strategy Focus on core activities Niche strategy Innovation & technological position Communication VALUATION Absolute valuation vs. the market Valuation vs. historical average Valuation vs. most comparable peer(s) Valuation vs. long term growth (PEG) Cash flow based valuation (FCF yield) GROWTH PROSPECTS Long term market growth Market share gains External growth potential Long term margin potential EPS revisions RISK FACTORS Economic sensitivity Sensitivity to currency fluctuations Sensitivity to other external factors Diversification Competitive position LIQUIDITY Market capitalisation Free float Average daily volume 9

10 Quest for Growth: Investeringsuniversum genoteerde aandelen Europe ± quoted companies Technology ± 1200 Benelux ± 50 Small & mid ± 400 Health Care ± 400 Small & mid ± 600 Clean tech ±

11 Quest for Growth: Investeringsstrategie niet genoteerde aandelen Replacement Capital/ Buyout verkoop Aan private of publieke bedrijven QfG investeringsuniversum Seed Capital Start-up Groeikapitaal Pre-IPO Beursgenoteerd IPO Private Equity / Durfkapitaalfondsen niet-beursgenoteerd Later stage venture capital bedrijven met een goed risico-return profiel Doel is exit (IPO of verkoop van bedrijf) binnen 3 jaar Quest for Growth is steeds minderheidsaandeelhouder, meestal co-investeerder in een grotere kapitaalronde Investeringen per bedrijf tot 5 miljoen Ook investeringen in durfkapitaalfondsen met gelijkaardig beleggingsbeleid

12 Quest for Growth Inleiding Quest Management / Quest for Growth Cijfers Toelichting bij de genoteerde portefeuille Toelichting bij de niet-genoteerde portefeuille Vragen & antwoorden

13 Quest for Growth: Performance Sterk verbonden met volatiele Nasdaq index 6000 Nasdaq Composite Index Bubble Burst of the bubble Jan-99 Jul-99 Jan-00 Jul-00 Jan-01 Jul-01 Jan-02 Jul-02 Jan-03

14 Quest for Growth: Performance Goede performance laatste jaren ( post-bubble ) 100% 80% 60% 40% 59.4% QfG Net Asset Value * Nasdaq (in euro) New Markets 50 NextEconomy 45.5% 75.7% 20% 15.3% 0% 31/12/ /12/2006 * 2005 performance gecorrigeerd voor kapitaalverhoging ; 2006 performance op basis van eigen vermogen na dividenduitkering

15 Quest for Growth: Performance % 20% 15% 22.4% QfG Net Asset Value * Nasdaq (in euro) New Markets 50 NextEconomy 16.4% 10% 5% 6.7% 0% -5% -1.9% 31/12/ /12/2006 * 2006 performance op basis van eigen vermogen na dividenduitkering

16 Quest for Growth: Performance % QfG Intrinsieke Waarde Nasdaq (in euro) New Markets 50 NextEconomy 1,78% 0% -1,76% -5% -3,84% -10% 31/12/ /12/2007-8,92% * 2006 performance op basis van eigen vermogen na dividenduitkering

17 Quest for Growth: Performance 2008 tot 31 mei 15% 10% QfG Net Asset Value Nasdaq (in euro) New Markets 50 5% 0% -5% -10% -15% -10,16% -9,71% 31/12/ /05/ ,27%

18 Netto resultaat in miljoen rendement Quest for Growth: Netto resultaat, rendement en dividenduitkeringen over de 5 laatste boekjaren 25 Netto resultaat in miljoen Rendement 30,00% ,00% 10 10,00% boekjaar: 2003/ / (6 maanden) (31/12-31/03) (31/03-31/05) Dividend: 0 0 0,69 1,95 0,05 0,00% -10,00% -20,00% -30,00%

19 Q3/2002 Q4/2002 Q1/2003 Q2/2003 Q3/2003 Q4/2003 Q1/2004 Q2/2004 Q3/2004 Q4/2004 Q1/2005 Q2/2005 Q3/2005 Q4/2005 Q1/2006 Q2/2006 Q3/2006 Q4/2006 Q1/2007 Q2/2007 Q3/2007 Q4/2007 Q1/2008 Q2/2008 Q1/2008 results and performance Quest for Growth Quest for Growth - overzicht kwartaalresultaten

20 Quest for Growth: Evolutie van de beurskoers van QfG (5 jaar)

21 Quest for Growth: Evolutie van de beurskoers van QfG (2008) Quest for Growth vandaag Evolutie van de beurskoers van Quest for Growth en de marktindexen over de laatste 3 jaren

22 Quest for Growth: Evolutie discount en discount fully diluted Discount t.o.v. de beurskoers Quest for Growth - discount Quest for Growth - discount fully diluted 60% 50% 40% Discount 31/05/2008: 28,47% 30% 20% 10% Discount 31/12/2007: 14,90% 0% jan/02 jul/02 jan/03 jul/03 jan/04 jul/04 jan/05 jul/05 jan/06 jul/06 jan/07 jul/07 jan/08 jul/08

23 Quest for Growth: 60% Vergelijking discount Quest for Growth met de gemiddelde discount Belgische holdings 50% Long-term holding discount Quest for Growth - discount fully diluted 40% 30% 20% 10% 0% jan 02 jul 02 jan 03 jul 03 jan 04 jul 04 jan 05 jul 05 jan 06 jul 06 jan 07 jul 07 jan 08

24 Quest for Growth: Risicograad: Volatiliteit van NIW en van koers zijn zeer aanvaardbaar S&P 500 INDEX Quest for Growth NAV MSCI WORLD/INF TECH DJ STOXX 600 = Pr BEL20 INDEX NASDAQ COMPOSITE INDEX VOLATILITY 200d (%) SOLVAY SA DELHAIZE GROUP FORTIS QUEST FOR GROWTH DJS Tech = Pr MICROSOFT CORP PHILIPS ELECTRONICS NV NOKIA OYJ DJS Bas Res = Pr EVS BROADCAST EQUIPMENT ICOS VISION SYSTEMS NV Bron : Bloomberg, Quest Management

25 Waarde 31/12/2007 Technology Hardware Semiconductors Pharma & Biotech Health Care Equipment & Services Funds & Diversified Companies Software & Services Energy & Materials Equity Hedging Currency hedging Financiële opbrengsten Kosten Waardevermindering private equity Waarde 31/05/2008 NAV / aandeel Quest for Growth: Toegevoegde waarde per sector tot 31 mei 2008 Toegevoegde waarde per sector per aandeel (januari-mei 2008) 10,00 9,80 9,60 9,40 9,20 9,00 8,80 8,60 8,40 8,20 8,00 Sector Hedge Kost 25

26 EUR Quest for Growth: Resultaat uit currency hedge tot 31 mei 2008 Toegevoegde waarde currency hedging (januari-mei 2008) jan 08 feb 08 mrt 08 apr 08 mei 08

27 % NAV Quest for Growth: Risicospreiding: exposure genoteerde aandelen 100% 80% 60% 40% 20% 0% -20% 72% 73% 73% 90% 72% 68% 67% 66% 75% 74% 65% 68% 69% 67% 63% 61% 58% 56% Dec-06 Jan-07 Feb-07 Mar-07 Apr-07 May-07 Jun-07 Jul-07 Aug-07 Sep-07 Oct-07 Nov-07 Dec-07 Jan-08 Feb-08 Mar-08 Apr-08 May-08 net exposure quoted hedged (or cash bid) cash unquoted

28 Quest for Growth: Cijfers Waardering QUEST FOR GROWTH Beurskoers Intrinsieke waarde 31/05/08 31/05/08 30/04/08 31/12/07 6,31 EUR 8,82 EUR 8,74 EUR 9,82 EUR (*) Aantal aandelen Bron: Waardering volgens de interne berekening van de vennootschap (*) Eigen vermogen na winstuitkering. De intrinsieke waarde wordt berekend na dividenduitkering en zonder rekening te houden met de verschillende dividendrechten toebehorend aan de verschillende aandelenklassen.

29 Quest for Growth: Portefeuille 31 mei 2008 Indeling per beleggingscategorie Niet genoteerd 22% Cash -1% Verbintenissen 10% Durfkapitaal -fondsen 8% Genoteerd - niet genoteerd 6% Genoteerd 53%

30 Quest for Growth: Portefeuille 31 mei 2008 Indeling per sector Software & Services 25% Technologie Hardware 22% Medische Uitrusting en Diensten 2% Farma & Biotech 20% Halfgeleiders 6% Energie & Materialen 7% Fondsen & Gediversifieerde Ondernemingen 9% Cash & andere activa 9%

31 Quest for Growth: Portefeuille 31 mei 2008 Indeling per land Zwitserland 3% Israël 2% Griekenland V.S. 3% 3% Verenigd Koninkrijk 11% Frankrijk 2% Ierland 1% Noorwegen 1% Portugal 0% Malta 0% Nederland 26% Duitsland 23% België 25%

32 Quest for Growth Inleiding Quest Management / Quest for Growth Cijfers Toelichting bij de genoteerde portefeuille Toelichting bij de niet-genoteerde portefeuille Vragen & antwoorden

33 Quest for Growth Portefeuille genoteerde aandelen Wijzigingen 2008

34 Quest for Growth Portefeuille genoteerde aandelen top 10 posities Land sector / activiteit % NAV 31/05/08 D+S Europe Duitsland customer management services outsourcing 4,1% Unit 4 Agresso Nederland business software 3,8% Umicore België materials technology 3,5% EVS België digital image-processing systems for TV broadcasters 3,0% Arcadis Nederland human health, veterinary prod., detergents & cosmetics 2,9% Alapis Griekenland human health, veterinary prod., detergents & cosmetics 2,6% Philips Nederland healthcare, lighting, consumer electronics & appliances 2,4% LEM Zwitserland Elecical compounts / transducers 2,4% Software AG Duitsland Software 2,3% TKH Netherlands technical trading, cable, machinery 2,3%

35 Quest for Growth: Diversificatie naar andere groeisectoren: «New materials» en «alternatieve energie» 2005 EBIT 2005 EBIT Technical Components 15% Advanced Textiles & Composites 35% Zinc Specialties 9% Precious Metals services 21% Advanced Materials 21% Geosynthetics & Grass 50% Precious Metals Products & Catalysts 49%

36 Quest for Growth: Marktomgeving VS recessie? ISM Manufacturing index & US recesssions source : Bloomberg, NBER, Quest Management US recession (NBER) ISM Manufacturing

37 Quest for Growth: Market environment Earnings estimates coming down EPS estimates for DJ Stoxx % -8% % J 05 F M A M J J A S O N D 05 J 06 F M A M J J A S O N D 06 J 07 F M A M J J A S O N D 07 J 08 F M A M J 08 45d EVN 22 source : Factset F.Y F.Y F.Y. 2009

38 Quest for Growth: Marktomgeving Impact van de recessie in de VS op de aandelenmarkt Previous US recessions and their impact on US equity markets source : Datastream, NBER, Lehman Brothers

39 Quest for Growth: Marktomgeving Berenmarkt intact Evolutie op 1 jaar van de Europese beurzen (DJ STOXX 600 index) source : Bloomberg

40 Quest for Growth Inleiding Quest Management / Quest for Growth Cijfers Toelichting bij de genoteerde portefeuille Toelichting bij de niet-genoteerde portefeuille Vragen & antwoorden

41 Quest for Growth Portefeuille niet genoteerde aandelen Beloftevolle bedrijven in de portefeuille Enkele voorbeelden Ontwikkelaar van plastic electronics (kunststof-electronica) voor flexibele schermen Spin-off van de Cambridge universiteit Bouw van fabriek voor eerste commerciële productie van een plastic electronics -toepassing : electronic books Investering Quest for Growth: 1,3 miljoen Nieuwe Belgische farmaceutische onderneming, gespecialiseerd in gastrointestinale producten Producten (1 product in fase III, 1 in fase II en 2 in fase I) Spin-off van Janssen Pharmaceutica Investering Quest for Growth: 2,5 miljoen Belgisch softwarebedrijf Innovatieve betalingstechnologie voor het verwerken van elektronische betalingen in een beveiligde omgeving Investering Quest for Growth: 3,7 miljoen

42 Quest for Growth Portefeuille niet genoteerde aandelen Wijzigingen 2008 inewit Op 6 maart 2008 investeerde QUEST FOR GROWTH in een totale financieringsronde van 2,05 miljoen in inewit. inewit is een opkomende toonaangevende speler in de markt van IP-gebaseerde videobewaking. inewit sproducten maken gebruik van door de onderneming in huis ontwikkelde technologie waarvoor een patent in aanvraag is voor het doorsturen van video, data en geluid over een brede waaier aan draadloze en bekabelde omgevingen en platformen (mobiele telefoons, PDA, PC,...). De voornaamste toepassingen situeren zich op het vlak van de persoonlijke en zakelijke beveiliging, toezicht en bewaking van huizen, tweede verblijven, zorgbehoevende familieleden, magazijnen, kantoren en voertuigen, maar de zelfde technologie kan ook publieke schermen en terminals draadloos aansturen.

43 Quest for Growth Portefeuille niet genoteerde aandelen Wijzigingen 2008 Capricorn Cleantech Fund (CCF) Investeerders zijn onder andere het ParticipatieMaatschappij Vlaanderen, LRM, MRBB, het Europees Investerings Fonds, Dexia Bank, Ethias, Solvay Goup en Quest for Growth. Quest for Growth neemt deel voor 2,5 miljoen. Het fonds beheert momenteel reeds meer dan 100 miljoen, beschikbaar voor investeringen in niet genoteerde early en mid-stage cleantech bedrijven

44 Quest for Growth Portefeuille niet genoteerde aandelen Wijzigingen 2008 Ontwikkelaar van plastic electronics (kunststof-electronica) voor flexibele schermen Spin-off van de Cambridge universiteit Bouw van fabriek voor eerste commerciële productie van een plastic electronics -toepassing : electronic books Quest for Growth investeerde eerder reeds Follow on investering 2008:

45 Quest for Growth Portefeuille niet genoteerde aandelen Wijzigingen 2008 CoreOptics ontwikkelt en commercialiseert subsystemen voor ultra snelle optische netwerktoepassingen. De onderneming is gevestigd in Nürenberg, Duitsland en in Manchester New Hampshire, V.S. en stelt meer dan 70 hooggeschoolde ingenieurs aan het werk. Quest for Growth had eerder reeds $ geïnvesteerd, investeerde in april nog een bijkomende schijf van $ en zegde ook nog eens $ toe. Belangrijkste andere investeerders: GIMV, TVM, Crescendo Ventures, High Tech Private Equity.

46 Quest for Growth Portefeuille niet genoteerde aandelen Wijzigingen 2008 Certess, Inc. is het enige EDA bedrijf dat functionele kwalificatie producten kan leveren aan bedrijven die complexe ontwerpen of IP blokken creëren of integreren.dankzij Certess technologie hebben ontwerp- en verificatie-ingenieurs een objectieve manier om de volledigheid van een cerificatie-omgeving te beoordelen en te verbeteren, wat leidt tot een korter en meer voorspelbaar proces om SOC ontwerpen te integreren en de kwaliteit teverzekeren. Het bedrijf werd opgezet in 2003 en heeft zijn hoofdkantoor in Campbell, California (U.S.) met R&D activiteiten in Grenoble (Frankrijk). Voor meer informatie, zie Quest for Growth investeerde in december 2007 reeds $ en investeerde in juni 2008 nogmaals $

47 Quest for Growth Portefeuille niet genoteerde aandelen Wijzigingen 2008 MAGWEL (voordien Kimotion) Kimotion fusioneerde met Magwel in januari Het team is nu volledig geïntegreerd in het Magwel team en werkt nu onder leiding van Dundar Dümlügol, de CEO van Magwel.

48 Quest for Growth Portefeuille niet genoteerde aandelen Wijzigingen 2008 IDEA AG IDEA ontwikkelde een platform voor transdermale toediening van geneesmiddelen, Transfersome technologie genoemd. Transfersomes kunnen zodanig ontworpen worden, dat geneesmiddelen kunnen toegediend worden langs de huid of via de donderliggende weefsels, zoals spieren of bindweefsel of zelfs langs bloedbanen. In 2007 sloot IDEA een licentieovereenkomst voor de Verenigde Staten af met een dochteronderneming van Alpharma, een groot Amerikaans geneesmiddelenconcern. De overeenkomst voorziet de betaling van $60 miljoen bij ondertekening en 3 mijlpaal betalingen voor een totaal van $ 77 miljoen in De overeenkomst voorziet ook in nog een bijkomende mijlpaal betaling van ofwel $45 ofwel $65 miljoen, afhankelijk van de resultaten van de klinische tests voor het product en de goedkeuring ervan in de Verenigde Staten. De overeenkomst voorziet voorts minimum ondersteuning voor de commercialisatie tijdens de eerste 4 jaren na lancering, de betaling van royalty's op basis van de verkoop en de toekenning van warrants voor aankoop van $100 miljoen gewone aandelen Alpharma. De rechten voor Europa en de rest van de wereld blijven in handen van IDEA AG. Quest for Growth ontving in 2008 een eerste netto dividend van Nantofen is een nieuwe opgerichte (Maltese) vennootschap waarlangs de toekomstige inkomsten uit de licentieovereenkomst met Alpharma zullen lopen.

49 Quest for Growth Inleiding Quest Management / Quest for Growth Cijfers Toelichting bij de genoteerde portefeuille Toelichting bij de niet-genoteerde portefeuille Vragen & antwoorden

50 Dank u voor uw aandacht!

51 Programma u Ontvangst u Quest for Growth René Avonts - Gedelegeerd bestuurder QfG u Bedrijfspresentatie Clear2Pay Jürgen Ingels CFO Clear2Pay u Vragenronde u Receptie

52 REGIONAL SOLUTIONS FOR GLOBAL PAYMENTS Clear2Pay. Clarity in Payments Strictly confidential

53 CLEAR2PAY. CLARITY IN PAYMENTS 2 Jürgen Ingels Former senior investment manager of Dexia Ventures (venture capital department of Dexia Bank) Founder, Managing Director and CFO of Clear2Pay Current and former board positions Metris Xenics SmartEnergy EquipNet RED Laboratories Q-Star CityMesh 16/2/1971 Lic. Political and Social Sciences MBA (RUCA) Master in corporate finance and financial accounting (EHSAL) Cand. Industrial Engineer (KIHO) Contact

54 INDUSTRY BACKGROUND 3 Payments is one of the largest industries Payments market is expected to grow to an $800 billion industry by 2015 from the current $525 billion, with a CAGR of 4%. Electronic payments will grow with a CAGR of 10.7% (Datamonitor, IBM).

55 INDUSTRY BACKGROUND 4 But in very bad shape Banks operate in a very complex, inefficient payments ecosystem, with a myriad of payments operations and technology platforms that are proprietary, nonscalable, adding unnecessary layers of complexity, and driving costs up.

56 INDUSTRY BACKGROUND 5 And facing important challenges Payments have a negative cost-income ratio 25% of a bank s operating revenues 35% of a bank s operating costs 11% of their overall profits Banks facing number of problems Customer Demand Faster, more efficient payments Increase payments functionalities Emerging payment models Competition Banks Non-banks New payment channels Regulation Compliance to new standards Risk and fraud mitigation Aging technology Shareholder Value Cost pressure, decreasing margins Search for new revenue streams Globalisation

57 INDUSTRY BACKGROUND 6 Technology leads the way Need for a flexible and modular technology to solve trends and pressures

58 PRODUCT OFFERING 7 Open Payment Framework - Regional Solutions for Global Payments SOA components for building innovative payment solutions offering banks the ability to process payments through a centralised payments engine that utilises a library of reusable business services across all payment types.

59 PRODUCT OFFERING 8 Open Payment Framework - Regional Solutions for Global Payments Open Payment Framework SOA based library of component building blocks, delivered with a Software Development Kit, from which payment solutions are derived. Consumer Remittance Payments A complete, flexible and secure solution for international money transfer services for cash, cards and electronic transactions. International Payments Payment solution for the demanding international payments market within large multi-entity financial institutions. Imaged Check Processing Next generation image based check processing solution that provides a single collection point for all check originated payment types. Single Euro Payments Area Added value services coupled with cost based routing and payment transparency for managing migration towards the SEPA. Corporate Payment Management Open and flexible payment solution that centralises & standardises payment processing, enhancing STP of corporate payment acitivities. Domestic Payments Centralised payment solution for non-sepa domestic high value (RTGS) and low value (ACH) payments. Electronic Bill Presentment and Payment Open and flexible solution for integrating with domestic EBPP consolidators.

60 PRODUCT OFFERING 9 Strong strategic technology entry with up-sell opportunities The Open Payment Framework offers strong up-sell opportunities for Clear2Pay within a bank. Increased Customer Stickiness - Dramatically Increased Revenue Opportunity Solve Critical Pain Point Strong functionality addresses a critical issue for a bank OPF installed to deliver service Established Relationship Real life experience/success creates a solid relationship Initial project creates internal champions within the bank to sponsor new projects Clear2Pay can refocus on broader bank issues Trusted Partners Address new points of pain Ability to install additional products Leverage existing installation of OPF

61 GROWTH STRATEGY 10 Corporate milestones Founded Clear2Pay has a running start with 1.8 million start capital Kick-off development of PayPark technology m capital increase Intel signs up as shareholder and business partner Acquisition of MaXware (Netherlands), adding cash management expertise 2003 Wells Fargo, NAB, SBSA and DnB NOR select OPF Acquisition of EFT Consultants, adding chargeback functionality and BE Consulting division Start-up of US office through recruitment regional Senior Management Team Selected runner-up (and first ICT) in EU supported Gate2Growth Venture Contest 2005 Unisys/C2P sign up US Federal Reserve for next-generation check payment system Newly created C2P China selected by numerous banks to deliver BEPS and CNAPS solutions (Bank of China, BNP Paribas China, Tai Yuan City Bank, Gui Lin City Bank ) Acquisition of Diagram (France), adding functionally rich e-banking modules Entry in Sout-East Asian market though opening Malaysia office Awarded Start-Up Company of the Year by DataNews Selected by Financial-I as Most innovative e-payments solution Selected by Visa Europe to build EU Money Transfer based on PayPark core components Acquisition of Tectrade (Belgium), adding ClearPark purchase/credit card processing platform Official launch of OPF product line Thai bank KCS adopts C2P e- payments technology Scandinavian bank group becomes member of ClearPark platform 6m capital increase Quest for Growth signs up as investor Acquisition of Sienna Technologies (Australia) Acquisition of Element (Belgium), adding range of 3-D Secure solutions Entrance in South-European market through opening Madrid office Selected by Todo1 to deliver EBPP solution at Latin-American banking organisations PBS and Sinsys select new version of C2P s ChargeBack solution 18m capital increase through existing shareholders and GIMV, Allianz Group and Iris Capital Selected by Financial-I as Most innovative e-payments solution Awarded as RedHerring Europe 100 winner Selected by St George and Santander to build International Credit Transfers solution Selected by Santander, Cedicam and PBS to build SEPA solutions HCL and Cap Gemini selected as Preferred Global System Integration Partners Acquisition of Integri(Belgium), adding transaction testing platform

62 GROWTH STRATEGY 11 OPF enabled growth model The Open Payment Framework effectively enables a synergistic, multi-purpose growth strategy. Organic Growth Trojan Horse model Modern technology for specific products Build product penetration over time Leverage customer relationships Increase functionality Acquisition Growth Provides access to additional product functionality generally developed as a result of industry needs Additional customer relationships OPF effectively links organic and inorganic growth initiatives to accelerate market penetration

63 GROWTH STRATEGY 12 Business models for growth Recurring revenue business model Me-too business model Viral business model Think global, act local business model Funded development business model Sales integrated with product development business model Common platform driven business model Product driven business model Don t reinvent the wheel business model Acquire to grow business model

64 FINANCIALS 13 Very strong growth in 2008 driven by new strategic customer wins Significant increased investment in S&M and regional R&D to drive future growth No capitalisation of R&D investments 70-75% of revenue comes from existing customers

65 ORGANISATION 14 Global footprint maximizes sales opportunities Regional teams build payments solutions for regional markets, whilst the Open Payment Framework is built for global markets 400+ people company led by expert management team with proven track record

66 CUSTOMER REFERENCES 15 Global blue-chip reference implementations

67 SHAREHOLDER STRUCTURE 16

68 COMPETITIVE POSITIONING 17 Competitor Comments Established player in the market incumbent Robust functionality built over 25 years Old legacy technology Several corporate distractions have reduced stock price Significant difficulty integrating P&H Solutions acquisition Established player in the market incumbent Robust functionality built over 25 years Old legacy technology Reputation for great technology Only 1 main reference Completely dependent on Logica for commercial activity Large consulting, technology integrator playing in entire banking industry Processing capabilities No focus on payments, no clear offering

69 COMPETITIVE POSITIONING 18 Clear2Pay offers both applications and infrastructure solutions which positions the company in TowerGroup s Enterprise Payments Sweet Spot Analyst reports The OPF is the solution architecture that many other application vendors aim to emulate. TowerGroup, 2007 Clear2Pay is technologically more advanced than its competitors. Financial-i, 2006

70 FUTURE OBJECTIVES 19 Clear2Pay characteristics Today Tomorrow Strong management team Management team with strong proven End-to-end technology platform Depth of portfolio applications Financial performance Strength of balance sheet Customer relationships Geographical footprint Competitive edge track record of delivering superior results Strong technology addressing current and future market needs Large number of modules across geographies Strong revenue growth, yet lossmaking due to heavy R&D investments Need for additional investment to strengthen balance sheet Developed customer base with a number of blue-chip players Established presence in Europe, Asia and N-America Perceived as leader in the market, yet need to expand functionalities within OPF Maintain executive team in place Continue to develop technology to keep competitive advantage Continue to expand the solution applications and customise to geographic areas Monetise R&D investments, sustain topline growth and turn EBITDA positive on annual basis Cash flow position with no further capital investment needed Continue to expand customer base and penetration Continue to grow presence with Tier 1 wins in each region Continue to extend the product and technology value differentiation

71 CLEAR2PAY. CLARITY IN PAYMENTS 20 Positioned to become the world s leading player in payments technology Open Payment Framework providing regional solutions for global payments Diversified product offering in full payments and cards value chain Strong competitive positioning with blue chip references Global organisation with strong proven growth strategy

Quest for Growth. Quest Investor Club 2 december 2009 Leuven

Quest for Growth. Quest Investor Club 2 december 2009 Leuven Quest for Growth Quest Investor Club 2 december 2009 Leuven Programma 19.00 u Ontvangst 19.15 u Quest for Growth René Avonts - Gedelegeerd Bestuurder, Quest Management NV 19.45 u Umicore bedrijfspresentatie

Nadere informatie

Quest for Summer. Leuven, 29 augustus 2015. Inleiding. Quest Cleantech Fund / Quest for Growth. TKH Group: the solution provider. Vragen en antwoorden

Quest for Summer. Leuven, 29 augustus 2015. Inleiding. Quest Cleantech Fund / Quest for Growth. TKH Group: the solution provider. Vragen en antwoorden Quest for Summer Leuven, 29 augustus 2015 PROGRAMMA Inleiding Jos Peeters, managing partner Capricorn Venture Partners Quest Cleantech Fund / Quest for Growth Yves Vaneerdewegh, investeringsmanager genoteerde

Nadere informatie

QUEST FOR GROWTH Privak, beleggingsvennootschap met vast kapitaal naar Belgisch recht

QUEST FOR GROWTH Privak, beleggingsvennootschap met vast kapitaal naar Belgisch recht Persmededeling Embargo tot maandag 10 maart 2008 17.40u QUEST FOR GROWTH Privak, beleggingsvennootschap met vast kapitaal naar Belgisch recht Quest for Growth investeert in inewit, een Belgische expert

Nadere informatie

Future of the Financial Industry

Future of the Financial Industry Future of the Financial Industry Herman Dijkhuizen 22 June 2012 0 FS environment Regulatory & political pressure and economic and euro crisis 1 Developments in the sector Deleveraging, regulation and too

Nadere informatie

Investment Management. De COO-agenda

Investment Management. De COO-agenda Investment Management De COO-agenda Vijf thema s 1) Markt 2) Wet- en regelgeving 3 5) Rol van de COO 5 3) Operations 4) Technologie 2012 KPMG Accountants N.V., registered with the trade register in the

Nadere informatie

Wat is Cleantech? Methodologie van het Quest Cleantech beleggingsfonds. VFB Fundamentele Analyse dag, 7 december 2013

Wat is Cleantech? Methodologie van het Quest Cleantech beleggingsfonds. VFB Fundamentele Analyse dag, 7 december 2013 Wat is Cleantech? Methodologie van het Quest Cleantech beleggingsfonds VFB Fundamentele Analyse dag, 7 december 2013 1 1 Capricorn Venture Partners NV Cleantech Quest Cleantech Fund Performance 2 Capricorn

Nadere informatie

INNOVATIE MANAGEMENT SYSTEMEN

INNOVATIE MANAGEMENT SYSTEMEN INNOVATIE MANAGEMENT SYSTEMEN INNOVATIE MANAGEMENT NORMEN, INNOTEK GEEL 26/11/2013 PROF. DR. BART LETEN WAARDECREATIE DOOR INNOVATIE MARTWAARDE VAN APPLE INNOVATIE IS EEN COMPLEXE ACTIVITEIT Innovatie

Nadere informatie

Eumedion symposium Nederland vestigingsland aantrekkelijk voor beleggers én ondernemingen

Eumedion symposium Nederland vestigingsland aantrekkelijk voor beleggers én ondernemingen Eumedion symposium Nederland vestigingsland aantrekkelijk voor beleggers én ondernemingen Belastingen: het dilemma van het betalen van een fair share en de verschillende voorkeuren van aandeelhouders en

Nadere informatie

SharePoint intranet bij Barco Beter (samen)werken en communiceren

SharePoint intranet bij Barco Beter (samen)werken en communiceren SharePoint intranet bij Barco Beter (samen)werken en communiceren Els De Paepe Hans Vandenberghe 1 OVER BARCO 90+ 3,250 +1 billion Presence in more than 90 countries Employees Sales for 4 consecutive years

Nadere informatie

NedSense enterprises n.v. AVA. 11 juni 2013

NedSense enterprises n.v. AVA. 11 juni 2013 NedSense enterprises n.v. AVA 11 juni 2013 a) Bespreking van het jaarverslag b) Bespreking en vaststelling van de jaarrekening per 31 december 2012 (ter c) Toelichting op het reserverings- en dividendbeleid

Nadere informatie

Quest for Growth Business Update

Quest for Growth Business Update Quest for Growth Business Update mei 2003 1 Fiscale voordelen van QfG QfG betaalt geen belastingen U als investeerder betaalt geen roerende voorheffing op de uitgekeerde meerwaarden Eveneens fiscaal interessant

Nadere informatie

Media Relations. UBS Asset Management noteert 52 ETF's aan de Euronext Amsterdam Stock Exchange

Media Relations. UBS Asset Management noteert 52 ETF's aan de Euronext Amsterdam Stock Exchange Media Relations 27 januari 2016 Persbericht UBS Asset Management noteert 52 ETF's aan de Euronext Amsterdam Stock Exchange UBS is hiermee gelijk goed voor 25% van het totale aantal ETF s genoteerd in Amsterdam

Nadere informatie

Ruilverhouding fondsen

Ruilverhouding fondsen Ruilverhouding fondsen Dit document dient enkel ter informatie en is 1) geen voorstel of aanbod tot het aankopen of verhandelen van de financiële instrumenten hierin beschreven en 2) geen beleggingsadvies.

Nadere informatie

Future Driven Value Creation 02-12-2013

Future Driven Value Creation 02-12-2013 Future Driven Value Creation 02-12-2013 Programma 16:30 Introductie en toelichting op het thema 17.15 Vraagstelling en individueel bezinnen 17:45 Break en broodjes 18:15 Break out sessies (2 groepen) en

Nadere informatie

[ ] OVER ASCOM HARRY WASSENS, SALES DIRECTOR. Over Ascom Harry Wassens 13-10-11 Ascom (Nederland) B.V.

[ ] OVER ASCOM HARRY WASSENS, SALES DIRECTOR. Over Ascom Harry Wassens 13-10-11 Ascom (Nederland) B.V. [ ] OVER ASCOM HARRY WASSENS, SALES DIRECTOR 1 ASCOM Ascom employs about 2.300 people worldwide Ascom has subsidiaries in 20 countries In H1/2011 Ascom generated revenues of 253.1 MCHF with an EBITDA margin

Nadere informatie

EFSI Info-session for the Flemish Region

EFSI Info-session for the Flemish Region EFSI Info-session for the Flemish Region Publieke financiering van infrastructuurprojecten voor transport, ziekenhuizen, onderwijs, water en energie,... Brussels, 14 September 2015 1 Eligibility voor EFSI

Nadere informatie

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam bij small cap ondernemingen Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen Agenda De rol van aandeelhouders Betrokken aandeelhouderschap

Nadere informatie

Informatie Care IS Beleggingsportefeuille

Informatie Care IS Beleggingsportefeuille Informatie Care IS Beleggingsportefeuille Onderstaande informatie is samengesteld op14 juni 2013 Inleiding Binnen de beleggingsportefeuilles van Care IS wordt onderscheid gemaakt tussen de volgende beleggingscategorieën:

Nadere informatie

Beleggen in technologie Vilvoorde, donderdag 9 juni 2005

Beleggen in technologie Vilvoorde, donderdag 9 juni 2005 Beleggen in technologie Vilvoorde, donderdag 9 juni 2005 1 «Beleggen in technologie» Programma: 19u00: Onthaal en verwelkoming door moderator Rudy Dupont, CEO Cortal Consors 19u15: "Is het een goed moment

Nadere informatie

VOGON SEMINAR. Beleggen in Nederlandse huurwoningen, interessant voor (internationale) beleggers? 22 mei 2014

VOGON SEMINAR. Beleggen in Nederlandse huurwoningen, interessant voor (internationale) beleggers? 22 mei 2014 VOGON SEMINAR Beleggen in Nederlandse huurwoningen, interessant voor (internationale) beleggers? 22 mei 2014 AGENDA Perspectief van (internationale) beleggers op Nederlandse huurwoningen Korte introductie

Nadere informatie

Verder zien. Meer weten.

Verder zien. Meer weten. Verder zien. Meer weten. 1 EEN SOLIDE LANGETERMIJN BELEGGING Dankzij de gebundelde expertise van topbeleggers 2 De beste beleggers voor de beste resultaten Toegang tot de meest exclusieve fondsen ter wereld

Nadere informatie

Quest for Growth. Gewone Algemene Vergadering. 21 maart 2013 11.00 uur

Quest for Growth. Gewone Algemene Vergadering. 21 maart 2013 11.00 uur Quest for Growth Gewone Algemene Vergadering 21 maart 2013 11.00 uur Agenda Overzicht boekjaar 2012 Formeel gedeelte stemming Quest for Growth vandaag Vragen en antwoorden Overzicht boekjaar 2012 Kerncijfers:

Nadere informatie

Verder zien. Meer weten. 1 EEN SOLIDE LANGETERMIJN BELEGGING Dankzij de gebundelde expertise van topbeleggers 2 De beste beleggers voor de beste resultaten Toegang tot de meest exclusieve fondsen ter wereld

Nadere informatie

Marketing Strategy. Hoe maak je B 2 B-marketing meer meetbaar?

Marketing Strategy. Hoe maak je B 2 B-marketing meer meetbaar? Marketing Strategy Hoe maak je B 2 B-marketing meer meetbaar? Wie is Alex Klein? drs. S.A. (Alex) Klein MBA ass. Professor of Marketing Nyenrode Business Universiteit (e-mail: a.klein@nyenrode.nl) Onderzoek:

Nadere informatie

Business Architectuur vanuit de Business

Business Architectuur vanuit de Business Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit

Nadere informatie

LONG/SHORT TRADING FUND

LONG/SHORT TRADING FUND LONG/SHORT TRADING FUND Frog Capital Management B.V. Van Weedestraat 3 3761 CA Soest +31 (0)35 6039201 info@frogfund.nl www.frogcapitalmanagement.com Frog Capital Management B.V. Opgericht maart 2002 Tot

Nadere informatie

Quest for Growth. Gewone Algemene Vergadering. 19 maart 2015 11.00 uur

Quest for Growth. Gewone Algemene Vergadering. 19 maart 2015 11.00 uur Quest for Growth Gewone Algemene Vergadering 19 maart 2015 11.00 uur Agenda Overzicht boekjaar 2014 Boekjaar 2015 Formeel gedeelte stemming Vragen en antwoorden Overzicht boekjaar 2014 Aandelenmarkten

Nadere informatie

Stephanie van Dijck De integrale aanpak maakt complexiteit hanteerbaar

Stephanie van Dijck De integrale aanpak maakt complexiteit hanteerbaar Titel, samenvatting en biografie Stephanie van Dijck De integrale aanpak maakt complexiteit hanteerbaar Samenvatting: Nieuwe projecten nemen toe in complexiteit: afhankelijkheden tussen software componenten,

Nadere informatie

10 jaar. 3 jaar. 5 jaar

10 jaar. 3 jaar. 5 jaar Legg Mason Global Funds plc Gegevens per 0 september 202 en Vastrentende Compartimenten De weergegeven Klasse is de Klasse A Uitkeringsdeelbewijzen, uitgezonderd voor Legg Mason Western Asset US Adjustable

Nadere informatie

DETACO Kennisbijeenkomst Risico management: Hoe kan je als CFO de risico s van de onderneming managen? 14 Oktober 2010 Bart Ybema

DETACO Kennisbijeenkomst Risico management: Hoe kan je als CFO de risico s van de onderneming managen? 14 Oktober 2010 Bart Ybema DETACO Kennisbijeenkomst Risico management: Hoe kan je als CFO de risico s van de onderneming managen? 14 Oktober 2010 Bart Ybema Agenda 1 Algemene introductie DHL Supply Chain (DSC) + Doel 2 Waarom risico

Nadere informatie

Consumer billing Best practices

Consumer billing Best practices Consumer billing Best practices Jaap Jan Nienhuis 20 March 2013 tomorrow s transactions today Welcome 2 Titel subtitel. Auteur(s) datum voluit. Innopay BV. Alle rechten voorbehouden. Jaap Jan Nienhuis

Nadere informatie

Quest for Growth Algemene Jaarvergadering. 16 september 2004

Quest for Growth Algemene Jaarvergadering. 16 september 2004 Quest for Growth Algemene Jaarvergadering 16 september 2004 Agenda Inleiding Algemene Jaarvergadering Evolutie van QfG s portefeuille en fondsstructuur QfG s performance Overzicht van het economisch klimaat

Nadere informatie

KBC Bank N.V., New York Branch

KBC Bank N.V., New York Branch KBC Bank N.V., New York Branch Financiële aandachtspunten Adriaan Hoogmartens Business Development KBC Bank New York adriaan.hoogmartens@kbc.be Waarover zullen we het vandaag hebben Wie is KBC Bank N.V.,

Nadere informatie

Navigeren in krediet- en kapitaalmarkten in beweging

Navigeren in krediet- en kapitaalmarkten in beweging Navigeren in krediet- en kapitaalmarkten in beweging Programma 18u30 18u40 Inleiding Luc Boelaert - directeur regio Oost- en West-Vlaanderen, Bank Degroof Hoe de balans strategisch versterken om financiële

Nadere informatie

Best? New practice industry-university cooperation. Chemelot InSciTe. www.chemelot-inscite.com

Best? New practice industry-university cooperation. Chemelot InSciTe. www.chemelot-inscite.com Best? New practice industry-university cooperation Chemelot InSciTe www.chemelot-inscite.com Aanleiding / Externe ontwikkelingen Wetenschappelijke competitie neemt toe; universiteit moet zich op sterktes

Nadere informatie

Aim of this presentation. Give inside information about our commercial comparison website and our role in the Dutch and Spanish energy market

Aim of this presentation. Give inside information about our commercial comparison website and our role in the Dutch and Spanish energy market Aim of this presentation Give inside information about our commercial comparison website and our role in the Dutch and Spanish energy market Energieleveranciers.nl (Energysuppliers.nl) Founded in 2004

Nadere informatie

Business Intelligence Strategie @ Unilever

Business Intelligence Strategie @ Unilever Business Intelligence Strategie @ Unilever Ronald Stoppelenburg, Director IT Architecture, Unilever & Maurice Meijers, Associate, Tensor CIO Day Noordwijkerhout, 25 November 2008 Agenda Unilever Strategische

Nadere informatie

α EMERGING αlpha EUR-ASIA FUND

α EMERGING αlpha EUR-ASIA FUND α MULTI αlpha FUND α EMERGING αlpha EUR-ASIA FUND T&E inmaxxa (T)0306981122 AltaicaCapital is the commercial name for the (E) info@tein.eu Alternative Investment Strategy activities of T&E Effecten BV

Nadere informatie

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie 11 december 2014 Het project EUregio Life Cycle Costing (EULC2) is mede mogelijk gemaakt door bijdragen van

Nadere informatie

Klant. Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen. Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy

Klant. Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen. Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy Klant Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy IT characteristics - Constante verandering: organsiatie, techniek, processen.

Nadere informatie

Incofin cvso: investeren in microfinanciering

Incofin cvso: investeren in microfinanciering Incofin cvso: investeren in microfinanciering Presentatie Finance Avenue 2013 Loïc De Cannière CEO Incofin Investment Management 16 november 2013 Agenda Incofin Investment Management: wie zijn we en wat

Nadere informatie

Belangrijk nieuws van de Raad van Bestuur van uw Fonds

Belangrijk nieuws van de Raad van Bestuur van uw Fonds JPMORGAN FUNDS 10 JULI 2015 Belangrijk nieuws van de Raad van Bestuur van uw Fonds Geachte Aandeelhouder, Hierbij informeren wij u dat de aandelenklasse B waarin u belegd hebt, gaat fuseren met aandelenklasse

Nadere informatie

Optimaliseren van recyclingprocessen via innovatie in productontwikkeling Duurzaamheidsdialoog TNS NIPO

Optimaliseren van recyclingprocessen via innovatie in productontwikkeling Duurzaamheidsdialoog TNS NIPO Optimaliseren van recyclingprocessen via innovatie in productontwikkeling Duurzaamheidsdialoog TNS NIPO Eelco Smit Philips Consumer Lifestyle 29 maart 2012 Een sterke diverse industriële groep leading

Nadere informatie

13/07/2012. Op naar Product Quality Monitoring René Tuinhout. Agenda. Tijdsindeling. K o f f i e p a u z e. TestNet Summerschool, juni 2012

13/07/2012. Op naar Product Quality Monitoring René Tuinhout. Agenda. Tijdsindeling. K o f f i e p a u z e. TestNet Summerschool, juni 2012 Op naar Product Quality Monitoring René Tuinhout Agenda No. 2 Tijdsindeling K o f f i e p a u z e No. 3 1 Introductie Zaterdag 9 juni 2012 Vrijdag 15 juni 2012 Zaterdag 16 juni 2012 Zaterdag 9 juni 2012

Nadere informatie

Heat & Flame Experience

Heat & Flame Experience Heat & Flame Experience 7 februari 2012 Kallo PROGRAMMA Programma 12.30u: Ontvangst & welkomstwoord 13.30u: Overzicht van de nieuwe kledingnormen en het fit for use principe 14.35u: Evolutie in de verschillende

Nadere informatie

Hollandse guru s. over. Hollandse aandelen

Hollandse guru s. over. Hollandse aandelen Hollandse guru s over Hollandse aandelen De fundamentele guru s Corné van Zeijl senior portfolio manager SNS Asset management Wim Gille senior equity analyst RBS Willem Burgers fondsmanager Add Value Fund

Nadere informatie

Uitwegen voor de moeilijke situatie van NL (industriële) WKK

Uitwegen voor de moeilijke situatie van NL (industriële) WKK Uitwegen voor de moeilijke situatie van NL (industriële) WKK Kees den Blanken Cogen Nederland Driebergen, Dinsdag 3 juni 2014 Kees.denblanken@cogen.nl Renewables genereren alle stroom (in Nederland in

Nadere informatie

Product Quality Management, onze toekomst René Tuinhout

Product Quality Management, onze toekomst René Tuinhout Product Quality Management, onze toekomst René Tuinhout Agenda No. 2 1 Tijdsindeling Binnen TestNet is gesproken over Product Kwaliteit (in 2011 en tijdens de Summerschool 2012). Een TestNet-werkgroep

Nadere informatie

Betekenis nieuwe GRI - Richtlijnen. Rob van Tilburg Adviesgroep duurzaam ondernemen DHV Utrecht, 23 November 2006

Betekenis nieuwe GRI - Richtlijnen. Rob van Tilburg Adviesgroep duurzaam ondernemen DHV Utrecht, 23 November 2006 Betekenis nieuwe GRI - Richtlijnen Rob van Tilburg Adviesgroep duurzaam ondernemen DHV Utrecht, 23 November 2006 Opbouw presentatie 1. Uitgangspunten veranderingen G2 - > G3 2. Overzicht belangrijkste

Nadere informatie

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014 Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program

Nadere informatie

Resultaten Derde Kwartaal 2015. 27 oktober 2015

Resultaten Derde Kwartaal 2015. 27 oktober 2015 Resultaten Derde Kwartaal 2015 27 oktober 2015 Kernpunten derde kwartaal 2015 2 Groeiend aantal klanten 3 Stijgende klanttevredenheid Bron: TNS NIPO. Consumenten Thuis (alle merken), Consumenten Mobiel

Nadere informatie

Is er toekomst voor hoogwaardige productie in Nederland?

Is er toekomst voor hoogwaardige productie in Nederland? API 8 oktober 2009 Vraagstelling Is er toekomst voor hoogwaardige productie in Nederland? Geloven we hierin?? Wat is de rol van LEAN asset management? Agenda Korte introductie MSD Haarlem Burning Platform

Nadere informatie

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master

Nadere informatie

Omnichannel klantcommunicatie. Roberto Nagel M-EDP Solutions Manager Document Dialog

Omnichannel klantcommunicatie. Roberto Nagel M-EDP Solutions Manager Document Dialog Omnichannel klantcommunicatie Roberto Nagel M-EDP Solutions Manager Document Dialog Inhoud Wat is omnichannel? Hoe kom je er? Wat betekent dit voor de documentprofessional? Omnichannel retail Winkel website

Nadere informatie

Hoe ontwikkel je een regionale economy?

Hoe ontwikkel je een regionale economy? 1 Hoe ontwikkel je een regionale economy? Model van 5 elementen Excellent Science World leading and accessible positions in sciences People make the difference Attracting world class scientists and talented

Nadere informatie

'Ketenregie bij Multi-Channel Banking Het organiseren en ontwikkelen van (betere) dienstverlening zoals ervaren door de klant

'Ketenregie bij Multi-Channel Banking Het organiseren en ontwikkelen van (betere) dienstverlening zoals ervaren door de klant 'Ketenregie bij Multi-Channel Banking Het organiseren en ontwikkelen van (betere) dienstverlening zoals ervaren door de klant Andre Huiberse - Service Delivery Manager Agenda Korte terugblik op de markt

Nadere informatie

Masterclass: Hoe vind ik financiering voor mijn bedrijf?

Masterclass: Hoe vind ik financiering voor mijn bedrijf? Masterclass: Hoe vind ik financiering voor mijn bedrijf? 1 Doel van vandaag Ik heb een duidelijk beeld van welke typen financiering er zijn voor het MKB en hoe ik tot de juiste financiering voor mijn bedrijf

Nadere informatie

Performance Update. Legends Fund houdt verliezen beperkt in uiterst volatiele markten

Performance Update. Legends Fund houdt verliezen beperkt in uiterst volatiele markten Performance Update Augustus 2015: -2.68% Legends Fund houdt verliezen beperkt in uiterst volatiele markten Augustus 2015 gaat de boeken in als een van de meest volatiele maanden in aandelenmarkten van

Nadere informatie

BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS!

BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS! ICT BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS! Persconferentie 4 juni 2013 AXA Brussel Agenda 1. Resultaten van de enquête 2013 over de arbeidsmarkt voor digital experts 2. AXA 3. Actiepunten en

Nadere informatie

Innovatie. prof.dr.ir. Han Gerrits. Vrije Universiteit Amsterdam Innovation Factory INNOVATION FACTORY

Innovatie. prof.dr.ir. Han Gerrits. Vrije Universiteit Amsterdam Innovation Factory INNOVATION FACTORY Innovatie prof.dr.ir. Han Gerrits Vrije Universiteit Amsterdam Innovation Factory Inhoud Wat is innovatie? Waarom is innovatie zo moeilijk? Innovatie in Banking Hoe kan een organisatie innovatiever worden?

Nadere informatie

Congres Social Media, Stichting Corporate Communicatie

Congres Social Media, Stichting Corporate Communicatie Dexia & social media Frank Van ssche, Head of Brand & Project Office, Communicatie Gent, 28/04/2011 Congres Social Media, Stichting Corporate Communicatie Quotes Social media isn't (just) about the media,

Nadere informatie

Risk & Requirements Based Testing

Risk & Requirements Based Testing Risk & Requirements Based Testing Tycho Schmidt PreSales Consultant, HP 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice Agenda Introductie

Nadere informatie

Jos Peeters, managing partner Capricorn Venture Partners. Capricorn ICT Arkiv: digital healthcare & big data

Jos Peeters, managing partner Capricorn Venture Partners. Capricorn ICT Arkiv: digital healthcare & big data Quest for Summer Leuven, 30 augustus 2014 PROGRAMMA Quest for Growth: overzicht en strategie Jos Peeters, managing partner Capricorn Venture Partners Capricorn ICT Arkiv: digital healthcare & big data

Nadere informatie

Waar liggen de kansen?

Waar liggen de kansen? Grip op je vermogen Waar liggen de kansen? Bob Homan ING Investment Office 20 april 2012 Welke economie is het snelst gegroeid na invoering van de euro?* a) Zwitserland b) Duitsland c) VS d) Griekenland

Nadere informatie

Een andere blik op fraude en integriteit: zicht op geld- en goederenstromen

Een andere blik op fraude en integriteit: zicht op geld- en goederenstromen Een andere blik op fraude en integriteit: zicht op geld- en goederenstromen Hans Schoolderman Building trust in food Food Supply and Integrity Services October 2015 VMT congres, 13 oktober Hans Schoolderman

Nadere informatie

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems Frans Mofers Nederland cursusmateriaal & CAA's alle cursusmateriaal vrij downloadbaar als PDF betalen voor volgen cursus cursussite

Nadere informatie

Personal Hygiene Products. Turkey

Personal Hygiene Products. Turkey Personal Hygiene Products Turkey Introduction Even in a turbulent year due to increased socio political tension external economic outlook, the Turkish economy retained its momentum and achieved 2.9% growth

Nadere informatie

In te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4. In te vullen door de student: Naam: Groep: Collegiale toetsing

In te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4. In te vullen door de student: Naam: Groep: Collegiale toetsing In te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4 In te vullen door de student: Naam: Studentnummer: Docent: Groep: Collegiale toetsing FN2VS2FE01-1 HEEJM Aanwijzingen: N.B. Lees

Nadere informatie

TAK 21 : VEILIG BELEGGEN

TAK 21 : VEILIG BELEGGEN TAK 21 : VEILIG BELEGGEN EEN BLACK BOX (gedeeltelijk) Presentatie 31/01/12 Kempische Verzekeringskring OPEN GEMAAKT! Stéphane Willem Head of Equity Team Copyright Allianz 2010 2 INHOUD VERGELIJKING TAK21/TAK23

Nadere informatie

VBA Seminar Kansen en bedreigingen in Private Equity - De Private Equity Secondaries Markt en Waarderingsvraagstukken

VBA Seminar Kansen en bedreigingen in Private Equity - De Private Equity Secondaries Markt en Waarderingsvraagstukken VBA Seminar Kansen en bedreigingen in Private Equity - De Private Equity Secondaries Markt en Waarderingsvraagstukken Remco Haaxman, CFA Amsterdam, The Netherlands 15 th October 2009 Copyright 2009 Coller

Nadere informatie

D1 Making City. Louis Bekker. Voorzitter: Peter Pol Stadsontwikkeling Rotterdam / MCD. City Account manager Business development, Siemens

D1 Making City. Louis Bekker. Voorzitter: Peter Pol Stadsontwikkeling Rotterdam / MCD. City Account manager Business development, Siemens D1 Making City Louis Bekker City Account manager Business development, Siemens Voorzitter: Peter Pol Stadsontwikkeling Rotterdam / MCD MCD Congres: The Art of Making Cities 10 april Making City Louis Bekker

Nadere informatie

Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt The role of mobility in higher education for future employability

Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt The role of mobility in higher education for future employability The role of mobility in higher education for future employability Jim Allen Overview Results of REFLEX/HEGESCO surveys, supplemented by Dutch HBO-Monitor Study migration Mobility during and after HE Effects

Nadere informatie

Economische opleving, een zegen voor de aandelenmarkt?

Economische opleving, een zegen voor de aandelenmarkt? Economische opleving, een zegen voor de aandelenmarkt? Frank Lierman Chief Economist Dexia Bank België Quest Investor Club Osterriethhuis, Antwerpen 11.2.2 1 1. Verenigde Staten: een te snelle expansie?

Nadere informatie

vrijdag 8 juni 12 DRIMPY BRENGT ZORG SAMEN

vrijdag 8 juni 12 DRIMPY BRENGT ZORG SAMEN DRIMPY BRENGT ZORG SAMEN DE CONSUMENT IN DE ZORG? Fragmentatie ehealth initiatieven zorgen weer voor eilandjes in de zorg: ICT leveranciers, Regio s, Ziekenhuizen, Klinieken, Patiënt Verenigingen, Verzekeraars,

Nadere informatie

Integrating sustainability information into the investment process. ING Bank Duurzaam Beleggen Jaap van den Ende Amsterdam October 29 th, 2008

Integrating sustainability information into the investment process. ING Bank Duurzaam Beleggen Jaap van den Ende Amsterdam October 29 th, 2008 Integrating sustainability information into the investment process ING Bank Duurzaam Beleggen Jaap van den Ende Amsterdam October 29 th, 2008 Content Introduction Gathering of information ING sustainability

Nadere informatie

Tim Akkerman - Head of Mobile

Tim Akkerman - Head of Mobile Tim Akkerman - Head of Mobile Emesa is the largest e-commerce company for searching, comparing and booking travel and leisure packages in the following categories: Holidays - Other accommodations - Hotels

Nadere informatie

DB Schenker - The Transportation and Logistics Division of Deutsche Bahn. DB Mobility Logistics AG Transportation and Logistics April 2015

DB Schenker - The Transportation and Logistics Division of Deutsche Bahn. DB Mobility Logistics AG Transportation and Logistics April 2015 DB Schenker - The Transportation and Logistics Division of Deutsche Bahn DB Mobility Logistics AG Transportation and Logistics April 2015 Overview of revenues, EBIT and employees of DB and its business

Nadere informatie

Het gebruik van RFID als ondersteunende technologie voor Track&Trace in een vers supply chain

Het gebruik van RFID als ondersteunende technologie voor Track&Trace in een vers supply chain Het gebruik van RFID als ondersteunende technologie voor Track&Trace in een vers supply chain Dirk Vercammen, Director Europe - Region West 29 februari 2012 Agenda Euro Pool System? Tracking & tracing

Nadere informatie

Introduction Henk Schwietert

Introduction Henk Schwietert Introduction Henk Schwietert Evalan develops, markets and sells services that use remote monitoring and telemetry solutions. Our Company Evalan develops hard- and software to support these services: mobile

Nadere informatie

2013 Introduction HOI 2.0 George Bohlander

2013 Introduction HOI 2.0 George Bohlander 2013 Introduction HOI 2.0 George Bohlander HOI 2.0 introduction Importance HOI currency Future print = HOI 2.0 HOI 2.0 Print: Décomplexation/more simple Digital: New set-up Core values HOI Accountability

Nadere informatie

Reaching the next level benefits and challenges of using XML. MultiCash Transfer Payment Factory. 2012 Omikron Systemhaus GmbH & Co. KG www.omikron.

Reaching the next level benefits and challenges of using XML. MultiCash Transfer Payment Factory. 2012 Omikron Systemhaus GmbH & Co. KG www.omikron. DACT 2012 Reaching the next level benefits and challenges of using XML MultiCash Transfer Payment Factory Gepresenteerd door: Mike Driessen Gregor Opgen-Rhein Treasury Project Manager Account Manager Top

Nadere informatie

STICHTING LIGHTREC NEDERLAND MANAGER LIGHTREC

STICHTING LIGHTREC NEDERLAND MANAGER LIGHTREC STICHTING LIGHTREC NEDERLAND MANAGER LIGHTREC LIGHTREC Energiezuinige lampen zijn goed voor het milieu, maar mogen niet worden afgedankt bij het gewone huisvuil. De materialen uit energiezuinige verlichting

Nadere informatie

Pet insurance: Open business model generation in services

Pet insurance: Open business model generation in services Pet insurance: Open business model generation in services Wim Vanhaverbeke Hasselt University ESADE Business School Vlerick Leuven Gent management School Fortis venturingcase: icarepet Insurance Fortis

Nadere informatie

Management van baten Evolutie in denken

Management van baten Evolutie in denken Management van baten Evolutie in denken IPMA interessegroep procesmanagement Versie 0.1 jd0912 Management van baten Setting the direction high Relative market share low low Growth potential high Strategic

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg Beleggingsplan 2011

Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg Beleggingsplan 2011 Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg Beleggingsplan 2011 April 2011 ING Investment Management / ICS Inleiding Jaarlijks stelt het Bestuur van de Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg (Huntsman)

Nadere informatie

Duurzaam beleggen Een nieuwe rol voor investeerders?

Duurzaam beleggen Een nieuwe rol voor investeerders? Duurzaam beleggen Een nieuwe rol voor investeerders? Carolus van de Ven Hoofd vermogensadvies 18 december 2006 Agenda - Definitie duurzaam beleggen - Hoofdvormen - Historie / Huidige situatie - Corporate

Nadere informatie

Main Capital Partners

Main Capital Partners Main Capital Partners Private Equity fondsen gericht op succesvolle software bedrijven Charly Zwemstra Managing Partner - Main Capital Partners Profiel Main Capital Partners Algemeen 11 ervaren professionals

Nadere informatie

TOELICHTING OP FUSIEVOORSTEL/

TOELICHTING OP FUSIEVOORSTEL/ TOELICHTING OP FUSIEVOORSTEL/ EXPLANATORY NOTES TO THE LEGAL MERGER PROPOSAL Het bestuur van: The management board of: Playhouse Group N.V., een naamloze Vennootschap, statutair gevestigd te Amsterdam,

Nadere informatie

PEZY GROUP GLOBAL SOURCING LOCAL SUCCESS

PEZY GROUP GLOBAL SOURCING LOCAL SUCCESS PEZY GROUP GLOBAL SOURCING LOCAL SUCCESS 15-10 2009 @ pezy group 1 China & India een kans of bedreiging voor een klein product ontwikkelbedrijf in Nederland? Inleiding bedrijfsactiviteiten Visie, trends

Nadere informatie

De jaarlijkse kosteninhouding voor het beheer van de verzekering Levensloop Aandelen bestaat uit een aantal componenten:

De jaarlijkse kosteninhouding voor het beheer van de verzekering Levensloop Aandelen bestaat uit een aantal componenten: Levensloop Aandelen Informatie beleggingsfondsen per 31 december 2009 Productomschrijving Met Levensloop wordt geld gereserveerd waarmee in de toekomst (tussentijds) verlof kan worden gefinancierd. Door

Nadere informatie

Contract- en Leveranciersrelatie management

Contract- en Leveranciersrelatie management Contract- en Leveranciersrelatie management Cees Johan Klopper Purchaser Theorie en praktijk bij Essent Inhoud Essent Actueel Essent Procurement Leveranciersrelaties Contractmanagement Leveranciersrelatiemanagement

Nadere informatie

NN Investment Partners Voorheen ING Investment Management

NN Investment Partners Voorheen ING Investment Management NN Investment Partners Voorheen ING Investment Management Onderdeel van NN Group N.V. Hoofdkantoor: Den Haag AuM: EUR 180 miljard (per 30 sept. 2015) 1.100 medewerkers Actief in 16 landen in Europa, het

Nadere informatie

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN Mieke Audenaert 2010-2011 1 HISTORY The HRM department or manager was born

Nadere informatie

Inkoop en de link naar de value chain

Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain 24 juni 2014 An aligned supply chain Bron: Van Veen, 2011 Historical difference supply chain/ logistics domain vs value chain

Nadere informatie

Trends and dilemma s in an aging society

Trends and dilemma s in an aging society Trends and dilemma s in an aging society Martin van Rijn, CEO PGGM March 11 th 2011 Roadmap PGGM in a nutshell Societies in transformation and the impact on collective schemes The strategy for a pension

Nadere informatie

Nieuwsbericht. Threadneedle valt drie keer in de prijzen, Delta Lloyd wint Nederlandse Aandelen. FD Morningstar Awards 2010 uitgereikt

Nieuwsbericht. Threadneedle valt drie keer in de prijzen, Delta Lloyd wint Nederlandse Aandelen. FD Morningstar Awards 2010 uitgereikt /fdmorningstar Threadneedle valt drie keer in de prijzen, Delta Lloyd wint se Aandelen. FD Morningstar Awards 2010 uitgereikt AMSTERDAM, 9 maart 2010 Op een druk bezochte avond zijn in Hotel Krasnapolsky

Nadere informatie

ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS PAPENDRECHT 13 MEI 2014

ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS PAPENDRECHT 13 MEI 2014 ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS PAPENDRECHT 13 MEI 2014 1 AGENDA 1 Opening 2 AGENDA 2 Discussion of the Annual Report of the Board of Management relating to the Company s affairs and management

Nadere informatie

FOR PROFESSIONAL INVESTORS. Emerging Dividends. Grip op je Vermogen, Den Haag, september 2012

FOR PROFESSIONAL INVESTORS. Emerging Dividends. Grip op je Vermogen, Den Haag, september 2012 FOR PROFESSIONAL INVESTORS Emerging Dividends Grip op je Vermogen, Den Haag, september 2012 Emerging Dividends I september 2012 I 2 Op zoek naar inkomen even Google checken GoogleTM zoek-activiteit naar

Nadere informatie

De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management

De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management Finance Avenue, 14 november 2015 Christophe Palumbo, Senior Business Development Manager Benelux Aberdeen Asset Management

Nadere informatie