Capgemini N.V. Jaarverslag/Annual report 2013

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Capgemini N.V. Jaarverslag/Annual report 2013"

Transcriptie

1 Capgemini N.V. Jaarverslag/Annual report 2013 eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, res count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People ma tter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results coun sults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peopl ount. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matt eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, res sults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peopl le matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results ter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count ount. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matt eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, res r, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. P ount. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matt eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, res sults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peopl tter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count ount. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matt eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, res People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, res ount. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matt le matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results tter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count sults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peopl People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, ount. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matt eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, res People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, res le matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People m sults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peopl ount. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matt tter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, res sults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peopl le matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results tter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count

2 People matter, results count. People matter, results co results count. People matter, results count. People matter, resu

3 unt. People matter, People matter, results count. lts count. People matter, results count. People matter, results count.

4 s count. People m er, results count. People matter, re matter, results co results count. P s count. People m matter, results co People mat eople matter, res results count. P s count. People m ple matter, resu results count. P s count. People m matter, results co eople matter, res results count. P s count. People m Peop s count. People m results count. P People mat eople matter, res matter, results co Peop results count. P s count. People m Peop s count. People m People mat matter, results co results count. P eople matter, res Peop s count. People m matter, results co People mat

5 Inhoudsopgave 4 Profiel Capgemini N.V. 5 Kerncijfers 6 Bericht van de raad van commissarissen 7 Jaarverslag directie 7 Marktontwikkelingen 7 Duurzaamheid 8 Financiële informatie 9 Vooruitzichten 2014 atter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results cou People matter, results 11 count. Jaarrekening People matter, 2013 results van Capgemini count. People N.V. matter, results count. People matter, results count. People matter, re sults count. People matter, 12 Geconsolideerde results count. balans People per matter, 31 december results 2013 count. (voor People resultaatbestemming) matter, results count. People matter, results count. Peop unt. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matt 14 Geconsolideerde winst-en-verliesrekening over 2013 eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, resu atter, results count. 15 People Geconsolideerd matter, results kasstroomoverzicht count. People matter, over 2013 results count. People matter, results count. People matter, results cou unt. People matter, results 16 Toelichting count. People de geconsolideerde matter, results jaarrekening count. People matter, results count. People matter, results count. People matt ter, results count. People 52 matter, Enkelvoudige results balans count. per People 31 december matter, 2013 results (voor count. resultaatbestemming) People matter, results count. People matter, results count ults count. People matter, 53 Enkelvoudige results count. winst-en-verliesrekening People matter, results over count People matter, results count. People matter, results count. Peopl eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, resu 54 Toelichting op de vennootschappelijke jaarrekening atter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results cou lts count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People m eople matter, results 58 count. Overige People gegevens matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, resu atter, results count. 58 People Controleverklaring matter, results van count. de onafhankelijke People matter, accountant results count. People matter, results count. People matter, results cou unt. People matter, results 59 Statutaire count. People bepaling matter, omtrent results verwerking count. resultaat People matter, results count. People matter, results count. People matt ults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peopl 59 Verwerking resultaat eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, resu atter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results cou le matter, results count. 61 People English matter, summary results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results atter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results cou eople matter, results 72 count. Vijf People jaar Capgemini matter, results N.V. count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, resu ter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count ults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peopl unt. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matt le matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, resu atter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results cou le matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results atter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results cou ter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, r unt. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matt eople matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, resu ults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peopl le matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results atter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results Jaarverslag 2009 Capgemini N.V. 3 cou unt. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matt ter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count

6 Profiel Capgemini N.V. Capgemini is wereldwijd actief als aanbieder van consulting-, technology- en outsourcingdiensten, waarmee het klanten in staat stelt succesvol te transformeren en betere prestaties te realiseren. Hierbij werkt Capgemini op een onderscheidende manier samen met zijn klanten: the Collaborative Business Experience TM. Bovendien wordt gebruikgemaakt van het eigen wereldwijde leveringsmodel Rightshore, dat getalenteerde professionals uit verschillende locaties samenbrengt in één team om de best mogelijke oplossingen voor klanten te creëren en te leveren. Capgemini levert gespecialiseerde oplossingen voor de volgende branches, sectoren en bedrijfssegmenten: Manufacturing, Retail & Distribution: retail, distributie, producten van consumentengoederen, farmaceutische industrie en technologiebedrijven. Financial Services: banken, verzekeraars en pensioenfondsen. Public: lokale en rijksoverheid, sociale zekerheid, onderwijs, jeugd, welzijn, sport & cultuur en gezondheidszorg. Telecom, Travel & Utilities: telecommunicatie, energiebedrijven, transport en reisbranche. Capgemini N.V. is de holdingmaatschappij van de Capgemini-bedrijven in de Benelux. Tot de kernactiviteiten behoren consulting-, technology- en outsourcingdiensten. Daarnaast beschikken wij met Capgemini Academy over een professioneel opleidingsinstituut dat een breed portfolio aanbiedt met vooral ICT-gerelateerde opleidingen. Verder wordt op kleinere schaal ook interim-management aangeboden. Capgemini N.V. maakt volledig deel uit van Cap Gemini S.A., dat vestigingen heeft in meer dan veertig landen en wereldwijd ruim medewerkers in dienst heeft. Cap Gemini S.A. is genoteerd aan de Euronext in Parijs (CAP) en realiseerde in 2013 een omzet van 10,1 miljard. Meer informatie is beschikbaar op 4 Capgemini N.V. Jaarverslag 2013

7 Kerncijfers Resultaat (in miljoen) Netto-omzet 819,4 834,5 Bedrijfsresultaat 23,6 -/- 48,8 Bedrijfsresultaat voor reorganisatiekosten 34,2 16,5 Resultaat na belastingen 13,0 -/- 9,3 Cashflow -/- 11,2 -/- 133,7 Vermogen (in miljoen) Eigen vermogen 306,3 298,7 Totaal vermogen 579,7 588,5 Medewerkers Aantal ultimo Gemiddeld aantal (gecorrigeerd voor parttime) Netto-omzet per medewerker (in duizend) Verhoudingsgetallen (in %) Bedrijfsresultaat/netto-omzet 2,9 -/- 5,8 Bedrijfsresultaat voor reorganisatiekosten/netto-omzet 4,2 2,0 Resultaat na belasting/netto-omzet 1,6 -/- 1,1 Jaarverslag 2013 Capgemini N.V. 5

8 Bericht van de raad van commissarissen Aan de algemene vergadering van aandeelhouders, De jaarrekening over 2013 zoals deze door de directie is opgemaakt, is aan ons voorgelegd. PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. heeft verslag van hun onderzoek aan ons uitgebracht en de jaarrekening van een goedkeurende verklaring voorzien. Deze verklaring is opgenomen op pagina 58 van dit jaarverslag. Wij stellen voor de jaarrekening over 2013 vast te stellen en de winstbestemming te bepalen met inachtneming van artikel 25 van de statuten van Capgemini N.V. Wij kunnen ons verenigen met het voorstel van de directie om 0,57 dividend per aandeel uit te keren, dit betreft 95% van het resultaat na belastingen. Het resterende bedrag zullen we toevoegen aan de reserves. Werkwijze en activiteiten In het afgelopen jaar heeft de raad van commissarissen twee keer met de directie vergaderd. Ook hebben wij regelmatig schriftelijke informatie ontvangen over de stand van zaken. Voorts heeft de raad bij verschillende aangelegenheden contact gehad met de directie. De volgende onderwerpen zijn onder andere ter discussie geweest: de stand van zaken van de onderneming en de strategie, de financiële resultaten en de verwachtingen, de interne beheersingsystemen, het jaarverslag en de rapportage van de accountant, de samenstelling van de raad van commissarissen en de directie en management development. Dankwoord De raad wil tot slot graag de medewerkers en de directie van alle dochterondernemingen van Capgemini N.V. bedanken voor hun inzet en betrokkenheid in Utrecht, 9 mei 2014 Raad van commissarissen P.J. Hermelin O. Sevillia J.J.E.V. Massignon 6 Capgemini N.V. Jaarverslag 2013

9 Jaarverslag directie Voor Capgemini was 2013 een belangrijk jaar waarin de effecten van de in 2012 doorgevoerde ingrijpende hervormingen zichtbaar moesten worden. De positieve resultaten tonen aan dat we in onze doelstellingen zijn geslaagd. Met slechts een fractionele daling is de omzet gestabiliseerd op 819,4 miljoen, terwijl het bedrijfsresultaat uit 2012, van 48,8 miljoen negatief, is omgebogen naar 23,6 miljoen positief in Vooral het vierde kwartaal stond in het teken van herstel. De omzet per medewerker was in 2013 de hoogste van de afgelopen vijf jaar. Een compliment voor al onze medewerkers die dit resultaat hebben gerealiseerd in een aarzelende markt en na een stevig transformatieproces met vaak persoonlijke impact. Met de succesvolle hervormingen hebben we het fundament onder onze onderneming verder verstevigd. We vinden dat ook terug in bekendheids- en imago-onderzoeken van onder meer Blauw Research, Giarte en Ipsos Public Affairs, waaruit blijkt dat de markt ons ziet als een sterke, klantgerichte en betrouwbare marktleider. Marktontwikkelingen INPUT NOG TE ONTVANGEN geleid tot een gezondere mix tussen applicatieve en infrastructurele dienstverlening, waarmee we aansluiten bij de ambitie van de Capgemini Group om ook in het laatstgenoemde domein te groeien. Goed voorbeeld is het Kadaster waarmee we een omvangrijke overeenkomst hebben gesloten voor de exploitatie en het beheer van hun infrastructuur. Ook andere grote contracten met onder meer Eneco, DUO en het ministerie van Infrastructuur en Milieu zijn van grote betekenis geweest. Voor strategische klanten maken wij jaarlijks Value Reports, waarin wij op basis van interviews met directe opdrachtgevers de uiteenlopende projecten beschrijven die we samen met hen hebben gerealiseerd. Duurzaamheid Capgemini hanteert wereldwijd een mvo-strategie, die zich toespitst op een duurzame omgeving, betrokkenheid bij de maatschappij en een mensgerichte ondernemingscultuur. Ten aanzien van de duurzame omgeving hebben wij de ambitie om in 2016 een energie-efficiencyverbetering van 30% te hebben gerealiseerd en willen we in 2020 CO 2 -neutraal werken. Ons nieuwe hoofdkantoor in Utrecht Leidsche Rijn levert hieraan een belangrijke bijdrage, evenals onze inspanningen om het reisgedrag van De behaalde resultaten zijn mede te danken aan de hervorming van ons portfolio, dat in de afgelopen jaren kritisch tegen het onze medewerkers te veranderen. licht is gehouden van actuele marktontwikkelingen en klantvragen. Ondernemingen en consumenten nemen steeds meer de thema s educatie en diversiteit. Wij vinden het daarbij van be- Onze maatschappelijke betrokkenheid focust zich met name op producten en diensten af via digitale kanalen, zoals internet en lang om zo veel mogelijk medewerkers te betrekken bij de maatschappelijke initiatieven die we nemen en ondersteunen. De mobiele apparaten. Wij helpen onze klanten daarop in te spelen en te transformeren naar digitale organisaties, zodat zij hun professionaliteit, kwaliteit en diversiteit van onze professionals afnemers onderscheidend kunnen blijven bedienen met een vormen de belangrijkste pijlers onder het succes van onze organisatie. Dat succes behalen wij door samen met onze klanten te individuele klantbeleving. Professionals van Capgemini worden daarbij ondersteund door de collega s van Capgemini Consulting werken aan duurzame resultaten, ook voor hun eigen klanten. die van Digitale Transformatie een speerpunt hebben gemaakt. Daarom hebben we een heldere visie geformuleerd voor de relatie met onze medewerkers. Wij koesteren de diversiteit en indivi- Belangrijke thema s in dit kader zijn met name Cloud, Mobile, Big Data en Social Media. dualiteit van onze medewerkers en hechten tegelijk veel waarde aan een veilige en plezierige werkomgeving met gelijke kansen We zien bij klanten ook een vraagverschuiving van inspanningsverplichting naar resultaatverplichting en een groeiende belangzaamheidsinspanning is te lezen in het duurzaamheidsverslag en mogelijkheden voor iedereen. Meer over onze mvo- en duurstelling voor diensten tegen transparante prijzen per gebruiker 2013 dat dit voorjaar verschijnt. per maand. Het ijken van ons portfolio op de markt heeft ook Jaarverslag 2013 Capgemini N.V. 7

10 Financiële informatie De belangrijkste strategische risico s en onzekerheden lagen ook in 2013 duidelijk op het gebied van de marktontwikkelingen. Ondanks een aanhoudende economische tegenwind is er slechts sprake van een fractionele daling van de nettoomzet van Capgemini N.V. in 2013 (circa 2% lager) en kwam deze uit op 819,4 miljoen. Het bedrijfsresultaat verbeterde, mede door het in 2012 gestarte transformatieprogramma naar 23,6 miljoen ten opzichte van -/- 48,8 miljoen in De eenmalige reorganisatiekosten, voornamelijk als gevolg van de transformatieprogramma s, hebben in 2013 een negatieve impact gehad op het bedrijfsresultaat van 10,6 miljoen (2012: 65,3 miljoen). De verdeling van de netto-omzet per sector is vergelijkbaar met vorig jaar. De in voorgaande jaren ingezette terughoudendheid van de overheid in het uitbesteden van ICT-werkzaamheden lijkt zich gedurende 2013 verder te stabiliseren. De cashflow bedroeg -/- 11,2 miljoen. De kaspositie eindigde in 2013 op 10,3 miljoen ten opzichte van 21,5 miljoen ultimo Capgemini N.V. neemt ook deel aan internationale cashpooling van de groep. Per eind 2013 is 81,0 miljoen gestort in de internationale cashpooling van Capgemini Group (2012: 99,0 miljoen). Dit bedrag is rentedragend en binnen drie maanden geheel opvraagbaar. In de jaarrekening is deze post onder de kortlopende vorderingen op verbonden partijen verantwoord. Capgemini N.V. heeft zijn goede solvabiliteit verder kunnen verbeteren. Het eigen vermogen bedraagt ultimo 2013 circa 53% van het balanstotaal (2012: 51%). Capgemini N.V. verwacht in 2014 geen significante wijzigingen in de financieringsstructuur. Capgemini N.V. investeerde in ,0 miljoen in materiële vaste activa. Deze investeringen betreffen voornamelijk investeringen in de inventaris van het nieuwe huurpand in Utrecht. Per 1 mei 2013 heeft Capgemini N.V. het nieuwe pand in gebruik genomen en zijn deze investeringen afgerond. Verder worden geen significante investeringen verwacht in Door de aard van de dienstverlening heeft Capgemini N.V. te maken met risico s en onzekerheden met betrekking tot project performance. Om deze risico s en onzekerheden te beheersen, doorlopen contracten een formele procedure voor autorisatie met onder andere een risicoanalyse en een juridische review. Het niveau van autorisatie is afhankelijk van omvang, complexiteit en risicoprofiel van het project. Daarnaast heeft Capgemini N.V. een unieke methodologie ontwikkeld om te waarborgen dat alle projecten geleverd worden volgens de hoogst mogelijke kwaliteit. Interne processen garanderen het continu monitoren van de project performance. Andere belangrijke operationele risico s en onzekerheden liggen voor Capgemini N.V. op het gebied van debiteurenbeheer en cashflow (betalingstermijn, oninbaarheid). Ondanks de moeilijke marktomstandigheden heeft Capgemini N.V. dit jaar het debiteurenbeheer goed in de greep kunnen houden en blijft de gemiddelde debiteurentermijn daardoor op het gewenste niveau. Daarnaast werd ook de voorziening voor het risico van oninbaarheid op een zeer acceptabel niveau van 0,6 miljoen gehouden (2012: 1,4 miljoen). De verdeling van de netto-omzet per discipline is als volgt: ontwikkeling Consulting Services 60,1 61,1 -/- 2% Technology Services 505,4 508,8 -/- 1% Outsourcing Services 253,9 264,5 -/- 4% Overige activiteiten - 0,1 -/- 100% 819,4 834,5 -/- 2% 8 Capgemini N.V. Jaarverslag 2013

11 Netto-omzet per sector Telecom, Travel & Utilities 24% Financial Services 21% vrouwen in bestuurs- en toezichthoudende organen (art. 2:166 BW). Capgemini heeft echter een evenwichtige vertegenwoordiging (op man-/vrouw-gebied als ook diversiteit in bredere zin) als belangrijk streven. Van belang hierbij is wel dat de kwaliteit van eventuele kandidaten vooropstaat. Om tot een meer evenwichtige verdeling man/vrouw te komen is binnen Capgemini reeds gestart met een programma voor meer vrouwen in topfuncties, genaamd Female Leadership. Public Sector 29% Manufacturing, Retail & Distribution 26% Medewerkers en organisatie Het aantal medewerkers in de Benelux is afgenomen van in 2012 tot eind Het percentage vrouwen in de organisatie is licht gestegen naar 23,1% (2012: 22,6%). De gemiddelde leeftijd bedroeg 39,0 jaar (2012: 39,2 jaar). De financiële risico s die Capgemini N.V. onderkent, vloeien voort uit de gewone bedrijfsuitoefening (zoals valutarisico s) en zijn voor een belangrijk deel afgedekt door middel van financiële instrumenten. Capgemini N.V. houdt geen afgeleide financiële instrumenten aan voor speculatieve doeleinden. Capgemini N.V. onderkent geen noemenswaardige risico s en onzekerheden op het gebied van financiële verslaggeving en wet- en regelgeving. Aan de algemene vergadering van aandeelhouders, die wordt gehouden op 15 mei 2014, zal worden voorgesteld het nettoresultaat over 2013 als volgt te bestemmen: 12,3 miljoen als dividend uit te keren en het restant van 0,7 miljoen toe te voegen aan de overige reserves. Vooruitzichten 2014 Hoewel er tekenen zijn van lichte verbetering is het herstel nog te fragiel om een verwachting af te geven voor Wel staat vast dat de noodzakelijke veranderingen van de afgelopen jaren in 2013 hun vruchten hebben afgeworpen. Onze organisatie heeft daarmee weer een gezonde en stabiele basis om daadkrachtig in te kunnen springen op groei als deze zich voordoet. We zien de toekomst dan ook vol vertrouwen tegemoet. Utrecht, 9 mei 2014 Wet bestuur en toezicht Het is ons streven om in de toekomst te voldoen aan de vereisten over de evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en Directie J. Versteeg A.F.G. Berrens Jaarverslag 2013 Capgemini N.V. 9

12 s count. People matter, re er, results count. People m People matter, results co matter, results count. Peo results count. People ma s count. People matter, r matter, results count. Peo People matter, resu eople matter, results cou results count. People ma s count. People matter, r ple matter, results count results count. People ma s count. People matter, r matter, results count. Peo eople matter, results cou results count. People ma s count. People matter, re People matte s count. People matter, r results count. People ma People matter, resu eople matter, results cou matter, results count. Peo People matte results count. People ma s count. People matter, r People matte s count. People matter, re People matter, resu People matter, results count. Peo results count. People ma eople matter, results cou People matte s count. People matter, r matter, results count. Peo People matter, resu eople matter, results cou

13 Jaarrekening 2013 van Capgemini N.V. sults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peop atter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results cou unt. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matte ple matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, result tter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results coun esults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peop ple matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, result lts count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People nt. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter tter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results coun esults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peop. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, re tter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results coun esults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peop ple matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, result nt. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter tter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results coun sults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peop r, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. P esults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peop tter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results coun lts count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People nt. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter ple matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, result r, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. P tter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results coun esults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peop r, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. P sults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peop lts count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results c ple matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, result tter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results coun nt. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter r, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. P esults count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. Peop ple matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, result lts count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People nt. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter, results count. People matter

14 Geconsolideerde balans per 31 december 2013 (voor resultaatbestemming) (in duizend) Activa 31 december december 2012 Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Vlottende activa Onderhanden werk Vorderingen Liquide middelen De bij de rubrieken vermelde nummers verwijzen naar de toelichting, beginnend op bladzijde 16, die onderdeel uitmaakt van de jaarrekening. 12 Capgemini N.V. Jaarrekening 2013

15 Passiva 31 december december 2012 Groepsvermogen Eigen vermogen Voorzieningen Personeelsgerelateerde voorzieningen Voorziening latente belastingverplichtingen Overige voorzieningen Langlopende schulden Financieringsverplichtingen Kortlopende schulden Belastingverplichtingen Overige kortlopende verplichtingen Jaarrekening 2013 Capgemini N.V. 13

16 Geconsolideerde winst-en-verliesrekening over 2013 (in duizend) Netto-omzet Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten Lonen en salarissen Sociale lasten Afschrijvingen op vaste activa 1 en Som der bedrijfslasten -/ / Bedrijfsresultaat / Overige bedrijfsopbrengsten Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Rentelasten en soortgelijke kosten 20 -/ / / Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen / Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening 21 -/ Resultaat deelnemingen 22 -/ Resultaat na belastingen / Totaal van de rechtstreekse mutaties in het eigen vermogen van de onderneming als onderdeel van het groepsvermogen 7 -/ /- 164 Totaalresultaat / De bij de rubrieken vermelde nummers verwijzen naar de toelichting, beginnend op bladzijde 16, die onderdeel uitmaakt van de jaarrekening. 14 Capgemini N.V. Jaarrekening 2013

17 Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2013 (in duizend) Bedrijfsresultaat / Gecorrigeerd voor: afschrijvingen mutatie belasting resultaat 21 -/ mutatie belastingverplichtingen 9 -/ / mutatie overige financiële vaste activa / mutatie voorzieningen 8 en 10 -/ mutatie werkkapitaal (excl. liquide middelen en kortlopend bankkrediet) 4, 5 en 14 -/ / / Kasstroom uit operationele activiteiten / Investeringen in: immateriële vaste activa 1 -/ /- 434 materiële vaste activa 2 -/ / (Des)investeringen in: overige financiële vaste activa 3 -/ geassocieerde deelnemingen 3-43 resultaat verkoop groepsmaatschappij Kasstroom uit investeringsactiviteiten -/ / Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Rentelasten en soortgelijke kosten 20 -/ / Mutatie langlopende schulden 11 en / Kasstroom uit financieringsactiviteiten / Netto kasstroom -/ / Rechtstreekse mutaties in het eigen vermogen -/ /- 164 Mutatie liquide middelen 6 -/ / Stand per 1 januari Mutatie boekjaar -/ / Stand per 31 december Jaarrekening 2013 Capgemini N.V. 15

18 Toelichting op de geconsolideerde jaarrekening Inhoudsopgave 17 Algemeen 17 Grondslagen voor de consolidatie en de waardering 25 Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Onderhanden werk Vorderingen Liquide middelen Eigen vermogen Personeelsgerelateerde voorzieningen Voorziening latente belastingverplichtingen Overige voorzieningen Financieringsverplichtingen Schulden aan aandeelhouders Belastingverplichtingen Overige kortlopende verplichtingen Niet in de balans opgenomen verplichtingen Gesegmenteerde informatie Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten Lonen en salarissen, Sociale lasten Overige bedrijfsopbrengsten Rentebaten, rentelasten en soortgelijke opbrengsten en kosten Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening Resultaat deelnemingen 16 Capgemini N.V. Jaarrekening 2013

19 Algemeen van een beknopte winst-en-verliesrekening in overeenstemming met art. 2:402 BW. Relatie met de moedermaatschappij en de voornaamste activiteiten Capgemini N.V is feitelijk gevestigd op Reykjavikplein 1, 3543 KA te Utrecht, Nederland. Utrecht is tevens de statutaire vestigingsplaats. De vennootschap is onderdeel van de internationale onderneming Cap Gemini S.A. (gevestigd te Parijs, Frankrijk), die alle aandelen in Capgemini N.V. houdt. De jaarrekening van Capgemini N.V. is opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening van Cap Gemini S.A. De geconsolideerde jaarrekening van Cap Gemini S.A. is tegen kostprijs verkrijgbaar op het kantoor van Capgemini N.V. Capgemini N.V. is de holdingmaatschappij van de Capgeminibedrijven in de Benelux. De Capgemini-bedrijven maken deel uit van het wereldwijde Capgemini-netwerk en leveren diensten en oplossingen in de markt voor consulting, technology en outsourcing. In 2013 hebben zich geen stelselwijzigingen en/of schattingswijzigingen voorgedaan. De jaarrekening is opgesteld in Toegepaste standaarden De jaarrekening is opgesteld volgens de wettelijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek en de stellige uitspraken van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving, die uitgegeven zijn door de Raad voor de Jaarverslaggeving. Activa en verplichtingen worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans, de winst-en-verliesrekening en het kasstroomoverzicht zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting. Aangezien de winst-en-verliesrekening over 2013 van Capgemini N.V. in de geconsolideerde jaarrekening is verwerkt, is (in de enkelvoudige jaarrekening) volstaan met weergave Grondslagen voor de consolidatie en de waardering De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar. De posten in de jaarrekening van de groepsmaatschappijen worden gewaardeerd met inachtneming van de valuta van de economische omgeving waarin de groepsmaatschappij haar bedrijfsactiviteiten voornamelijk uitoefent. De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld in euro s; dit is zowel de functionele als de presentatievaluta van Capgemini N.V. Een actief wordt in de balans opgenomen wanneer het waarschijnlijk is dat de toekomstige economische voordelen naar de onderneming zullen toevloeien en de waarde daarvan betrouwbaar kan worden vastgesteld. Een verplichting wordt in de balans opgenomen wanneer het waarschijnlijk is dat de afwikkeling daarvan gepaard zal gaan met een uitstroom van middelen die economische voordelen in zich bergen en de omvang van het bedrag daarvan betrouwbaar kan worden vastgesteld. De jaarrekening is opgesteld op basis van historische kosten, met uitzondering van de volgende activa en verplichtingen, die zijn gewaardeerd tegen reële waarde: afgeleide financiële instrumenten, financiële instrumenten aangehouden voor handelsdoeleinden en financiële instrumenten geclassificeerd als beschikbaar voor verkoop. Voor verkoop aangehouden vaste activa en groepen activa die worden afgestoten, worden gewaardeerd op de laagste van de boekwaarde en de reële waarde minus de verkoopkosten. Gebruik van schattingen Het opmaken van de jaarrekening vereist van de directie dat zij oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt, die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen en van baten en lasten. De schattingen en hiermee verbonden veronderstellingen zijn gebaseerd op ervaringen uit het verleden en verschillende andere factoren die gegeven de omstandig- Jaarrekening 2013 Capgemini N.V. 17

20 heden als redelijk worden beschouwd. De uitkomsten hiervan vormen de basis voor het oordeel over de boekwaarde van activa en verplichtingen die niet op eenvoudige wijze uit andere bronnen is af te leiden. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. Schattingen en onderliggende aannames worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft. Consolidatie In de consolidatie worden de financiële gegevens van Capgemini N.V. opgenomen, samen met zijn groepsmaatschappijen en andere rechtspersonen waarop zij een overheersende zeggenschap kan uitoefenen of waarover zij de centrale leiding heeft. Groepsmaatschappijen zijn rechtspersonen waarin Capgemini N.V. direct of indirect overheersende zeggenschap kan uitoefenen doordat zij beschikt over de meerderheid van de stemrechten of op enig andere wijze de financiële en operationele activiteiten kan beheersen. Hierbij wordt tevens rekening gehouden met potentiële stemrechten die direct kunnen worden uitgeoefend op balansdatum. De groepsmaatschappijen en andere rechtspersonen waarop zij een overheersende zeggenschap kan uitoefenen of waarover zij de centrale leiding heeft, worden voor 100% in de consolidatie betrokken. Het aandeel van derden in het groepsvermogen en in het groepsresultaat wordt afzonderlijk vermeld. Intercompany-transacties, intercompany-winsten en onderlinge vorderingen en schulden tussen groepsmaatschappijen en andere in de consolidatie opgenomen rechtspersonen worden geëlimineerd, voor zover de resultaten niet door transacties met derden buiten de groep zijn gerealiseerd. Ongerealiseerde verliezen op intercompany-transacties worden ook geëlimineerd tenzij er sprake is van een bijzondere waardevermindering. Waarderingsgrondslagen van groepsmaatschappijen en andere in de consolidatie opgenomen rechtspersonen zijn waar nodig gewijzigd om aansluiting te krijgen bij de geldende waarderingsgrondslagen voor de Groep. Overnames van ondernemingen door de groep worden verantwoord volgens de purchase accounting -methode. De kosten van een overname worden bepaald op basis van de reële waarde van de verstrekte activa, de uitgegeven eigenvermogens-instrumenten en de verplichtingen die ontstaan of overgenomen zijn op de datum van overdracht, plus de kosten die direct aan de overname kunnen worden toegerekend. Overgenomen identificeerbare activa en verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen in een bedrijfscombinatie worden bij de eerste verantwoording gewaardeerd tegen de reële waarde op de overnamedatum, ongeacht de omvang van eventuele minderheidsbelangen. Het bedrag waarmee de kostprijs van de overname het groepsbelang in de reële waarde van de overgenomen identificeerbare activa en verplichtingen over- Samenstelling van de groep De in de consolidatie begrepen vennootschappen zijn: 31 december december 2012 % aandelenbelang % aandelenbelang Capgemini Nederland B.V. Utrecht 100,0 100,0 Capgemini Belgium N.V./S.A. Brussel 100,0 100,0 Capgemini Sourcing B.V. Utrecht 100,0 100,0 Dunit B.V. Utrecht 100,0 100,0 Capgemini Educational Services B.V. Utrecht 100,0 100,0 Capgemini Retail Solutions B.V. Amsterdam - 100,0 Op 29 november 2013 hebben we Capgemini Retail Solutions B.V. geliquideerd. Er zaten geen operationele activiteiten meer in. 18 Capgemini N.V. Jaarrekening 2013

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2015. Geen accountantscontrole toegepast

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2015. Geen accountantscontrole toegepast HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN Halfjaarcijfers per 30 juni 2015 Balans per 30 juni 2015 Vóór resultaatbestemming ACTIVA 30 juni 2015 31 december 2014 Vaste activa Immateriële vaste activa

Nadere informatie

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN Halfjaarcijfers per 30 juni 2014 Balans per 30 juni 2014 Vóór resultaatbestemming ACTIVA 30 juni 2014 31 december 2013 Vlottende activa Handelsdebiteuren 1.624

Nadere informatie

HOLLAND IMMO GROUP INSINGER DE BEAUFORT BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast

HOLLAND IMMO GROUP INSINGER DE BEAUFORT BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast HOLLAND IMMO GROUP INSINGER DE BEAUFORT BEHEER B.V. TE EINDHOVEN Halfjaarcijfers per 30 juni 2014 Balans per 30 juni 2014 Vóór resultaatbestemming ACTIVA 30 juni 2014 31 december 2013 Vlottende activa

Nadere informatie

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2011

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2011 Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 30 juni 2011 25 augustus 2011 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 30 juni 2011 2 Winst- en verliesrekening over

Nadere informatie

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 1 juli 2010

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 1 juli 2010 Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 1 juli 2010 7 juli 2010 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 1 juli 2010 2 Winst- en verliesrekening over de periode

Nadere informatie

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014 Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

HALFJAARBERICHT 2013 1 januari 30 juni 2013

HALFJAARBERICHT 2013 1 januari 30 juni 2013 HALFJAARBERICHT 2013 1 januari 30 juni 2013 Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein 124 1077 XV AMSTERDAM INHOUD 1 INLEIDING 1 1.1 Algemeen 1 1.2 Doelstelling 1 1.3 Directie 1 1.4 Wft-vergunning 1 2 HALFJAARCIJFERS

Nadere informatie

Vinc Vastgoed Management I B.V. gevestigd te Rotterdam

Vinc Vastgoed Management I B.V. gevestigd te Rotterdam #ORG=saa#VES=rdm#PAP=vbl Vinc Vastgoed Management I B.V. gevestigd te Rotterdam Financieel verslag over het boekjaar 1-1-2014 / 30-6-2014 #ORG=saa#VES=rdm#PAP=vlg Vinc Vastgoed Management I B.V., Rotterdam

Nadere informatie

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2012

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2012 Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 30 juni 2012 28 augustus 2012 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 30 juni 2012 2 Winst- en verliesrekening over

Nadere informatie

WINKELVASTGOEDFONDS DUITSLAND N.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2011. Geen accountantscontrole toegepast

WINKELVASTGOEDFONDS DUITSLAND N.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2011. Geen accountantscontrole toegepast WINKELVASTGOEDFONDS DUITSLAND N.V. TE EINDHOVEN Halfjaarcijfers per 30 juni 2011 Balans per 30 juni 2011 Vóór resultaatbestemming ACTIVA 30 juni 2011 31 december 2010 Vaste activa Financiële vaste activa

Nadere informatie

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010 VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP Rapport inzake jaarstukken 2010 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsrapport 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 6 JAARREKENING 1 Balans per

Nadere informatie

J A A R STUKKEN 2014. Pertax BV Ede

J A A R STUKKEN 2014. Pertax BV Ede J A A R STUKKEN 2014 Pertax BV Ede Opmaakdatum: 21 mei 2015 Jaarstukken 2014 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 21 mei 2015 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting

Nadere informatie

SynVest Fund Management B.V. Hogehilweg 5 1101 CA AMSTERDAM. Publicatiebalans 2014

SynVest Fund Management B.V. Hogehilweg 5 1101 CA AMSTERDAM. Publicatiebalans 2014 Hogehilweg 5 1101 CA AMSTERDAM Publicatiebalans 2014 Vastgesteld door de Algemene Vergadering d.d. 15-07-2015. Hogehilweg 5 1101 CA AMSTERDAM Publicatiebalans 2014 Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

SynVest Beleggingsfondsen NV

SynVest Beleggingsfondsen NV Financiële berichten SynVest Beleggingsfondsen NV Jaarrekening 2015 SYNVEST. Ondernemend vermogen. Hogehilweg 5-Z 1101 CA AMSTERDAM Publicatiebalans 2015 Vastgesteld door de Algemene Vergadering d.d. 29

Nadere informatie

STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK. Rapport inzake jaarstukken 2014 30 juni 2015

STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK. Rapport inzake jaarstukken 2014 30 juni 2015 STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK Rapport inzake jaarstukken 2014 30 juni 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina VERKORTE JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Staat van baten en lasten over 2014 5 3

Nadere informatie

3. Jaarrekening Stichting KHO-Heliomare

3. Jaarrekening Stichting KHO-Heliomare 3. Jaarrekening Stichting KHO-Heliomare 3.1 Balans per 31 december 2012 (voor resultaatbestemming) Activa 31-12-2012 31-12-2011 Vaste activa Materiële vaste activa 591.897 591.897 Financiële vaste activa

Nadere informatie

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012 AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN Jaarverslag 2011 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Algemeen 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 5 5 Directieverslag 6 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010

Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010 Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010 Inmaxxa BV Halfjaarbericht 2010 1 Inhoudsopgave Algemeen 3 Jaarverslag van de directie 4 Halfjaarbericht over de periode 1 januari 2010 tot en met

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014. Stichting De Friesland

JAARVERSLAG 2014. Stichting De Friesland JAARVERSLAG 2014 Stichting De Friesland Inhoudsopgave Verslag van het bestuur... 2 Overzicht samenstelling bestuursorganen... 4 Jaarrekening 2014... 5 Balans per 31 december 2014... 6 Winst- en verliesrekening

Nadere informatie

Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister

Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Classificatie van de rechtspersoon

Nadere informatie

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Ondertekening van de accountantsrapportage 9 Jaarstukken 2008 Jaarrekening

Nadere informatie

HALFJAARBERICHT 2015. uitgebracht door de directie. aan de aandeelhouders van. TRUSTUS Capital Management B.V. te Joure

HALFJAARBERICHT 2015. uitgebracht door de directie. aan de aandeelhouders van. TRUSTUS Capital Management B.V. te Joure HALFJAARBERICHT 2015 uitgebracht door de directie aan de aandeelhouders van TRUSTUS Capital Management B.V. te Joure INHOUD blad HALFJAARBERICHT 2015 Financiële positie 3 Geconsolideerd halfjaarbericht:.

Nadere informatie

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG 2007. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA Amstelveen Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG 2007. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA Amstelveen Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG 2007 Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA Amstelveen Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 INHOUDSOPGAVE Vennootschappelijke Balans 3 Vennootschappelijke Winst-

Nadere informatie

Vereniging onderwijshuisvesting voortgezet onderwijs Breda en omstreken in coöperatief verband met uitsluiting van aansprakelijkheid (U.A.

Vereniging onderwijshuisvesting voortgezet onderwijs Breda en omstreken in coöperatief verband met uitsluiting van aansprakelijkheid (U.A. Financieel verslag 2012 Building Breda Vereniging onderwijshuisvesting voortgezet onderwijs Breda en omstreken in coöperatief verband met uitsluiting van aansprakelijkheid (U.A.) Breda Inhoud Algemeen

Nadere informatie

Schiphol Nederland B.V. 2011. Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening

Schiphol Nederland B.V. 2011. Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Schiphol Nederland B.V. 2011 Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Jaarverslag 2011 Schiphol Nederland B.V. is onderdeel van de Schiphol Group (N.V. Luchthaven Schiphol voert Schiphol

Nadere informatie

Stichting Yourney te Amsterdam. Rapport inzake de jaarrekening 2012/2013

Stichting Yourney te Amsterdam. Rapport inzake de jaarrekening 2012/2013 Stichting Yourney te Amsterdam Rapport inzake de jaarrekening 2012/2013 Inhoudsopgave RAPPORT Blz. Algemeen 3 Fiscale positie 4 JAARREKENING Grondslagen voor de financiële verslaggeving 5 Balans per 31

Nadere informatie

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006. Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006. Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806 IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006 Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806 INHOUDSOPGAVE Vennootschappelijke Balans 3 Vennootschappelijke Winst-

Nadere informatie

J A A R STUKKEN 2 0 12. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede

J A A R STUKKEN 2 0 12. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede J A A R STUKKEN 2 0 12 Energiek BV Permar Energiek BV Ede Opmaakdatum:31 mei 2013 Jaarstukken 2012 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 31 mei 2013 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Stichting Instituut Fondsenwerving. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014

Stichting Instituut Fondsenwerving. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Stichting Instituut Fondsenwerving gevestigd te Utrecht Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 5 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

Financieel verslag 2014

Financieel verslag 2014 Financieel verslag 2014 Inhoud Jaarrekening 2 Balans per 31 december 2014 3 Winst- en verliesrekening 2014 4 Toelichting op de balans en winst- en verliesrekening 5 Overige gegevens 11 Statutaire regeling

Nadere informatie

Inmaxxa BV te Naarden

Inmaxxa BV te Naarden Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2011 29 juli 2011 Inmaxxa BV Halfjaarbericht 2011 1 Inhoudsopgave Algemeen 3 Halfjaarbericht over de periode 1 januari 2011 tot en met 30 juni 2011 4 Balans per 30

Nadere informatie

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2012

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2012 , SOEST inzake de jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2012 2 Winst- en verliesrekening over 2012 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op

Nadere informatie

Stichting International Foundation for Animal Genetics gevestigd te Veenendaal. Rapport inzake de jaarstukken 2013

Stichting International Foundation for Animal Genetics gevestigd te Veenendaal. Rapport inzake de jaarstukken 2013 Stichting International Foundation for Animal Genetics gevestigd te Veenendaal Rapport inzake de jaarstukken 2013 Vendelier 4 Postbus 622 3900 AP Veenendaal T: (0318) 618666 veenendaal@schuiteman.com Schuiteman

Nadere informatie

STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK. Rapport inzake jaarstukken 2013 27 juni 2014

STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK. Rapport inzake jaarstukken 2013 27 juni 2014 STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK Rapport inzake jaarstukken 2013 27 juni 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina VERKORTE JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 4 2 Staat van baten en lasten over 2013 5 3

Nadere informatie

JAARRAPPORT 2011. Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein 124 1077 XV AMSTERDAM

JAARRAPPORT 2011. Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein 124 1077 XV AMSTERDAM JAARRAPPORT 2011 Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein 124 1077 XV AMSTERDAM Vastgesteld door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders d.d. 30 mei 2012. INHOUD 1 INLEIDING 2 JAARREKENING 3 OVERIGE

Nadere informatie

Profielen stellen. Profielen stellen. Colofon. Colofon. Jaarverslag 2011. ons kenmerk B040412 datum 4 april 2012. auteur Building Breda versie 2.

Profielen stellen. Profielen stellen. Colofon. Colofon. Jaarverslag 2011. ons kenmerk B040412 datum 4 april 2012. auteur Building Breda versie 2. Profielen stellen Jaarverslag 2011 Profielen stellen Jaarverslag 2011 Colofon ons kenmerk B040412 datum 4 april 2012 auteur Building Breda versie 2.0 status Definitief Colofon ons kenmerk B040412 datum

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

Jaarstukken 2011 van Permar Energiek BV. Jaarstukken 2011. - Jaarrekening - Overige gegevens

Jaarstukken 2011 van Permar Energiek BV. Jaarstukken 2011. - Jaarrekening - Overige gegevens Jaarstukken 2011 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 20 april 2012 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting 2 Balans per 31 december 2011 (Bedragen x 1.000) (na resultaatbestemming)

Nadere informatie

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2013

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2013 , SOEST inzake de jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2013 2 Winst- en verliesrekening over 2013 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op

Nadere informatie

Stichting Steunfonds KansPlus gevestigd te Houten

Stichting Steunfonds KansPlus gevestigd te Houten gevestigd te Houten Rapport inzake de Jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Accountantsrapport 1.1 Opdracht 2 1.2 Algemeen 3 1.3 Resultaten 4 1.4 Financiële positie 5 2. Jaarrekening 2.1 Balans per

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

Publicatiestukken 2014 van Stichting Vogelrevalidatiecentrum Zundert

Publicatiestukken 2014 van Stichting Vogelrevalidatiecentrum Zundert Publicatiestukken 2014 van Stichting Vogelrevalidatiecentrum Zundert Stichting Vogelrevalidatiecentrum Zundert Pagina 1 INHOUD 1 Balans op 31 december 2014 (na resultaatverdeling) 2 Winst- en Verliesrekening

Nadere informatie

IBUS Fondsen Beheer B.V. Jaarverslag 2013

IBUS Fondsen Beheer B.V. Jaarverslag 2013 IBUS Fondsen Beheer B.V. INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG 4 JAARREKENING Balans per 31 december 2013 5 Winst- en verliesrekening over 2013 6 Kasstroomoverzicht 7 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Stichting Oevernet

Jaarrekening 2014. Stichting Oevernet Jaarrekening 2014 Stichting Oevernet 1.0 Inhoud 1 Inhoud 2 2 Jaarrekening 2.1 Bestuursverslag 3 2.2 Grondslagen 4 2.3 Balans per 31 december 6 2.4 Staat van Baten en Lasten 7 2.5 Toelichting Financiële

Nadere informatie

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429 Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar (geen accountantscontrole toegepast) (x ( 1.000) 1e halfjaar 2010 1e halfjaar 2009 OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896

Nadere informatie

Stichting Ankh Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam. Jaarrekening 2014

Stichting Ankh Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam. Jaarrekening 2014 Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam INHOUDSOPGAVE Pagina Rapportage Samenstellingsverklaring 4 Voorwoord 5 Resultaten 6 Ondertekening van de rapportage 7 Jaarstukken 2014 Jaarrekening

Nadere informatie

PUBLICATIESTUKKEN 2013 VAN OSTRICA B.V. TE AMSTERDAM

PUBLICATIESTUKKEN 2013 VAN OSTRICA B.V. TE AMSTERDAM PUBLICATIESTUKKEN 2013 VAN OSTRICA B.V. TE AMSTERDAM INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 31 december 2013 1 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 3 Toelichting op de balans 6 Overige informatie 6

Nadere informatie

Tussentijdse cijfers 01-01-2015 / 30-06-2015 voor publikatiedoeleinden. van Ostrica B.V. te Amsterdam

Tussentijdse cijfers 01-01-2015 / 30-06-2015 voor publikatiedoeleinden. van Ostrica B.V. te Amsterdam Tussentijdse cijfers 01-01-2015 / 30-06-2015 voor publikatiedoeleinden van Ostrica B.V. te INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 30 juni 2015 1 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 3 Toelichting op

Nadere informatie

Financieel Verslag 2014 Stichting Mama Watoto

Financieel Verslag 2014 Stichting Mama Watoto Financieel Verslag 214 Stichting Mama Watoto 1 Inhoud Jaarrekening Balans per 31 december 214 5 Winst-en-verliesrekening over 214 7 Toelichting op de balans en winst- en verliesrekening 1 Overige gegevens

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2011. N.V. Dico International

Halfjaarcijfers 2011. N.V. Dico International Halfjaarcijfers 2011 N.V. Dico International Inhoud Verkorte geconsolideerde halfjaarcijfers 2011 1. Verkort geconsolideerd overzicht financiële positie per 30 juni 2011 2. Verkort geconsolideerd overzicht

Nadere informatie

IBUS FONDSEN BEHEER B.V. JAARVERSLAG 2011. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA AMSTELVEEN Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090

IBUS FONDSEN BEHEER B.V. JAARVERSLAG 2011. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA AMSTELVEEN Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 IBUS FONDSEN BEHEER B.V. JAARVERSLAG 2011 Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA AMSTELVEEN Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2011

Nadere informatie

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Geconsolideerde winst- en verliesrekening Jaaroverzicht Geconsolideerde winst- en verliesrekening Opbrengsten 17.123 16.133 Overige baten 64 239 Grondstoffen, materialen en diensten (10.966) (10.291) Personeelslasten (2.838) (2.665) Afschrijvingen,

Nadere informatie

Jaarrekening 2012 Brand New Day Premiepensioeninstelling N.V.

Jaarrekening 2012 Brand New Day Premiepensioeninstelling N.V. Jaarrekening 2012 Brand New Day Premiepensioeninstelling N.V. Het jaarverslag 2012 is vastgesteld op de algemene vergadering van aandeelhouders van 8 april 2013 Inhoud Verkorte balans en toelichting 1.

Nadere informatie

RAPPORT. Stichting Expertise en Logeercentrum Friesland te Hardegarijp. Inzake Jaarrekening 2013. Uitgebracht aan

RAPPORT. Stichting Expertise en Logeercentrum Friesland te Hardegarijp. Inzake Jaarrekening 2013. Uitgebracht aan RAPPORT Inzake Jaarrekening 2013 Uitgebracht aan Stichting Expertise en Logeercentrum Friesland te Hardegarijp 1.1 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na verwerking van het resultaat) ACTIVA 31 december 2013

Nadere informatie

Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister

Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Classificatie van de rechtspersoon

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt

Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt - 1 - BALANS PER 31-12-2014 (bedragen in euro s) ACTIEF 31 december 2014 31 december 2013 Toelichting Vaste

Nadere informatie

Huisartsen Gebruikersco'dperatie OmniHis B.A. Tilburgseweg 205 5051 AE Goirle. Publicatierapport 2013

Huisartsen Gebruikersco'dperatie OmniHis B.A. Tilburgseweg 205 5051 AE Goirle. Publicatierapport 2013 Huisartsen Gebruikersco'dperatie OmniHis B.A. Tilburgseweg 205 5051 AE Goirle Publicatierapport 2013 Handelsregister Kamer van Koophandel, dossiernummer 39073270 Vastgesteld door de algemene vergadering

Nadere informatie

Finles N.V. Halfjaarverslag 2012

Finles N.V. Halfjaarverslag 2012 Finles N.V. Halfjaarverslag 2012 1 1. Algemene informatie Directie De directie van Finles N.V. wordt gevoerd door: Drs. J.A.M. van der Holst R.J. van Kuijk J.P.P.A. van Oudvorst RA Vestigingsplaats Finles

Nadere informatie

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Geconsolideerde winst- en verliesrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening Netto-omzet 265,0 274,3 Kosten van grond- en hulpstoffen -159,3-164,6 Mutatie voorraad halffabrikaten en gereed product 0,0-0,5 Brutomarge 105,7 109,2 Overige

Nadere informatie

J A A R STUKKEN 2 0 1 4. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede

J A A R STUKKEN 2 0 1 4. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede J A A R STUKKEN 2 0 1 4 Energiek BV Permar Energiek BV Ede Opmaakdatum:21 mei 2015 I N H O U D S O P G A V E : PAGINA Jaarrekening: -Balans per 31 december 2014 4 -WInst en verliesrekening per 31 december

Nadere informatie

STICHTING BEWAARDER COMMODITY DISCOVERY FUND AMERSFOORT JAARREKENING 2014

STICHTING BEWAARDER COMMODITY DISCOVERY FUND AMERSFOORT JAARREKENING 2014 JAARREKENING 2014 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag Balans Winst- en verliesrekening Toelichting behorende tot de jaarrekening Overige gegevens Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Algemeen

Nadere informatie

33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING

33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING 33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING De enkelvoudige jaarrekening van USG People N.V. wordt opgesteld

Nadere informatie

STICHTING DEPOSITARY QUANTRUST MACRO FUND AMERSFOORT JAARREKENING 2013

STICHTING DEPOSITARY QUANTRUST MACRO FUND AMERSFOORT JAARREKENING 2013 JAARREKENING 2013 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag Balans Winst- en verliesrekening Toelichting behorende tot de jaarrekening Overige gegevens Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Algemeen

Nadere informatie

9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming)

9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming) 9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming) 9.1 Algemeen 9.1.1 Grondslagen voor het opstellen van de enkelvoudige jaarrekening De enkelvoudige jaarrekening

Nadere informatie

STICHTING GOED BEZIG IN GRONINGEN TE GRONINGEN. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING GOED BEZIG IN GRONINGEN TE GRONINGEN. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING GOED BEZIG IN GRONINGEN TE GRONINGEN Rapport inzake jaarstukken 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 3 Resultaat 3 4 Financiële posi e 4 FINANCIEEL

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 STICHTING DENTALCARE EVERYWHERE. Koetsierbaan 315 1315 ST ALMERE

JAARVERSLAG 2014 STICHTING DENTALCARE EVERYWHERE. Koetsierbaan 315 1315 ST ALMERE JAARVERSLAG 2014 STICHTING DENTALCARE EVERYWHERE Koetsierbaan 315 1315 ST ALMERE Haarlem, juni 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2013 STICHTING DENTALCARE EVERYWHERE. Koetsierbaan 315 1315 ST ALMERE

JAARVERSLAG 2013 STICHTING DENTALCARE EVERYWHERE. Koetsierbaan 315 1315 ST ALMERE JAARVERSLAG 2013 STICHTING DENTALCARE EVERYWHERE Koetsierbaan 315 1315 ST ALMERE Haarlem, juni 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort. Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014

Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort. Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014 Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014 Inhoudsopgave Pagina Rapport Algemeen 2 Resultaten 3 Financiële positie 4 Fiscale

Nadere informatie

Holland Immo Group Insinger de Beaufort Beheer B.V.

Holland Immo Group Insinger de Beaufort Beheer B.V. Holland Immo Group Insinger de Beaufort Beheer B.V. Jaarrekening 2013 Jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Financieel verslag Jaarverslag van de directie 1 Jaarrekening 3 Balans per 2013 3 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Publicatiestukken 2014. van Ostrica B.V. te Amsterdam

Publicatiestukken 2014. van Ostrica B.V. te Amsterdam Publicatiestukken 2014 van Ostrica B.V. te INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 31 december 2014 1 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 3 Toelichting op de balans 6 Overige informatie 7 BALANS PER

Nadere informatie

STICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE Rapport inzake jaarstukken 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Resultaat 2 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Stichting Zorgboerderij Den Hoet. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2012

Stichting Zorgboerderij Den Hoet. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2012 Stichting Zorgboerderij Den Hoet gevestigd te Utrecht Rapport inzake de Jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2012 3 Staat van baten en lasten over 2012 5 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Jaarrekening 2015. Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen

Jaarrekening 2015. Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen Jaarrekening 2015 Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen INHOUD JAARREKENING 1 Samenstellingsverklaring 4 2 Balans 5 3 Winst en verliesrekening 6 4 Toelichting op de

Nadere informatie

Halfjaarbericht 2015. N.V. Dico International

Halfjaarbericht 2015. N.V. Dico International Halfjaarbericht 2015 N.V. Dico International Inhoud Jaarverslag Directieverslag N.V. Dico International Verkorte halfjaarcijfers 2015 1. Verkort overzicht financiële positie per 30 juni 2015 2. Verkort

Nadere informatie

Steunstichting SBWU. Boekjaar 2014. Steunstichting SBWU Utrecht. 2 april 2015

Steunstichting SBWU. Boekjaar 2014. Steunstichting SBWU Utrecht. 2 april 2015 Steunstichting SBWU Boekjaar 2014 Steunstichting SBWU Utrecht 2 april 2015 Inhoud Blad Jaarrekeningverslag over boekjaar 2014 3 Jaarrekening 2014 4 Balans per 31 december 2014 5 Winst-en verliesrekening

Nadere informatie

VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN. Jaarverslag 2013

VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN. Jaarverslag 2013 VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN Jaarverslag 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Algemeen 2 3 Fiscale positie 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 5

Nadere informatie

Jaarbericht Weller Vastgoed Beheer BV 2014

Jaarbericht Weller Vastgoed Beheer BV 2014 Jaarbericht Weller Vastgoed Beheer BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK

FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK JAARREKENING 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na resultaatbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste

Nadere informatie

Elite Fund Management B.V. te Naarden

Elite Fund Management B.V. te Naarden Elite Fund Management B.V. te Naarden Halfjaarbericht 2015 30 juli 2015 1 Inhoudsopgave Algemeen 3 Halfjaarbericht over de periode 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015 4 Balans per 30 juni 2015 5 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Stichting "De Binnenvaart" Hooikade 10 3311 CD Dordrecht. Rapport inzake jaarstukken 2012. INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG

Stichting De Binnenvaart Hooikade 10 3311 CD Dordrecht. Rapport inzake jaarstukken 2012. INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Resultaat 3 JAARREKENING Stichting "De Binnenvaart" Hooikade 10 3311 CD Dordrecht Rapport inzake jaarstukken 1 Balans

Nadere informatie

Stichting ENUM Nederland Arnhem

Stichting ENUM Nederland Arnhem Stichting ENUM Nederland Arnhem Jaarverslaggeving over 2013 Statutaire vestigingsplaats: Arnhem Feitelijk adres en vestigingsplaats: Meander 501, Arnhem 1 Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2013

Nadere informatie

RAPPORT. uitgebracht aan. De directie van Antaurus Capital Management B.V. Stationsplein 62 3743 KM Baarn. 1 januari tot en met 30 juni 2014

RAPPORT. uitgebracht aan. De directie van Antaurus Capital Management B.V. Stationsplein 62 3743 KM Baarn. 1 januari tot en met 30 juni 2014 Countus accountants. adviseurs RAPPORT uitgebracht aan De directie van Antaurus Capital Management B.V. Stationsplein 62 3743 KM Baarn Inzake de halfjaarrekening 1 januari tot en met 30 juni 2014 Op de

Nadere informatie

Internet Publicatiebalans 2015

Internet Publicatiebalans 2015 Stichting Fonds Welzijnswerk p/a Esscheweg 70 5271 NA SINT-MICHIELSGESTEL Internet Publicatiebalans 2015 Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer S41081829. Rapportdatum: 21 maart 2016 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

STICHTING RIQQ TE DIEREN. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING RIQQ TE DIEREN. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING RIQQ TE DIEREN Rapport inzake jaarstukken 2014 Aan het bestuur van Stichting RIQQ Postbus 322 6950 AH Dieren Kenmerk Behandeld door Datum 001000 A.P.W. Oud 9 maart 2015 Geachte directie, Hierbij

Nadere informatie

WALDO STICHTING TE ODIJK. Jaarrekening 2013. 9 januari 2015

WALDO STICHTING TE ODIJK. Jaarrekening 2013. 9 januari 2015 WALDO STICHTING TE ODIJK Jaarrekening 2013 9 januari 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Ontbreken van de verklaring 2 3 Resultaat 3 4 Financiële positie 4 JAARREKENING 1 Balans

Nadere informatie

VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN. Jaarverslag 2014

VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN. Jaarverslag 2014 VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN Jaarverslag 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Algemeen 2 3 Fiscale positie 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 5

Nadere informatie

Stichting Hope of the Nations M.F. Lodewijk Hogeweg 16D 8278 BC Kamperveen

Stichting Hope of the Nations M.F. Lodewijk Hogeweg 16D 8278 BC Kamperveen M.F. Lodewijk Hogeweg 16D 8278 BC Kamperveen INHOUDSOPGAVE Pagina Rapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Jaarstukken 2011 Jaarrekening 9 Balans per 31 december 2011 10 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Jaarrekening 2010. ASR Nederland Beleggingsbeheer N.V.

Jaarrekening 2010. ASR Nederland Beleggingsbeheer N.V. Jaarrekening ASR Nederland Beleggingsbeheer N.V. Inhoudsopgave Bestuursverslag... 3 Balans per 31 december....4 Winst- en verliesrekening over... 5 Toelichting tot de beperkte balans per 31 december...

Nadere informatie

JAARVERSLAG Stichting De Friesland

JAARVERSLAG Stichting De Friesland JAARVERSLAG 2015 Stichting De Friesland Inhoudsopgave Verslag van het bestuur... 2 Overzicht samenstelling bestuursorganen... 4 Jaarrekening 2015... 5 Balans per 31 december 2015... 6 Winst- en verliesrekening

Nadere informatie

Bijlage bij opgave 3 N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap jaarrekening 2013

Bijlage bij opgave 3 N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap jaarrekening 2013 Bijlage bij opgave 3 N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap jaarrekening 2013 GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER (x 1.000) Vaste activa Materiële vaste activa 48.001 45.836 Immateriële vaste activa

Nadere informatie

Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht. KvK-nummer: 50437062 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015

Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht. KvK-nummer: 50437062 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015 Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht KvK-nummer: 543762 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 215 Inhoud VERSLAG Samenstellingsverklaring Resultaat-analyse Jaarverslag van het Bestuur (Tekst)

Nadere informatie

Stichting Kennisbank Filantropie Hilversum. Jaarrapport 2014

Stichting Kennisbank Filantropie Hilversum. Jaarrapport 2014 Hilversum Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 2 Resultatenanalyse 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Staat van baten en lasten over 2014 5 3 Grondslagen voor waardering

Nadere informatie

Holland Immo Group Beheer B.V. Jaarrekening 2011

Holland Immo Group Beheer B.V. Jaarrekening 2011 Jaarrekening 2011 Jaarrekening 2011 Inhoudsopgave Jaarstukken Jaarverslag van de directie 1 Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2011 3 Winst-en-verliesrekening over 2011 4 Toelichting behorende tot de

Nadere informatie

boekhouding - belastingen - bedrijfsadvies Jaarverslag 2014 Stichting 070watt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE

boekhouding - belastingen - bedrijfsadvies Jaarverslag 2014 Stichting 070watt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE Jaarverslag Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE T.a.v. Mevr. H. Weisfelt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE Voorburg, 30 september 2015 Geachte mevrouw Weisfelt Dit rapport bevat de resultaten

Nadere informatie

Directieverslag 3. Jaarrekening 2012 4. 1 Geconsolideerde jaarrekening 5

Directieverslag 3. Jaarrekening 2012 4. 1 Geconsolideerde jaarrekening 5 IT-Workz Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Publicatiestukken 2012 Directieverslag 3 Jaarrekening 2012 4 1 Geconsolideerde jaarrekening 5 1.1 Geconsolideerde balans per 31 december 2012... 5 1.2 Geconsolideerde

Nadere informatie