Subsidie aanvraag Horeca leerwerkbedrijf

Transcriptie

1 Subsidie aanvraag Horeca leerwerkbedrijf 23 november 2015 Pagina 1 van 7

2 Inleiding Deze subsidieaanvraag wordt ingediend door MET talent. MET talent is een onderdeel van MET ggz dat zich specifiek toelegt op het begeleiden van kwetsbare burgers naar arbeid. Met deze subsidie aanvraag worden eerdere subsidie aanvragen ten behoeve van het leerwerkbedrijf ingetrokken. MET talent is al geruime tijd in gesprek met de horeca ondernemer Roel Linssen om hun gezamenlijke ambities op het gebied van re-integratie van kwetsbare burgers aan elkaar te verbinden. Hierdoor ontstaat er een synergie tussen het sociaal ondernemerschap van een commercieel bedrijf en het sociaal ondernemerschap van een zorgorganisatie. MET talent dient een subsidieverzoek in om hiermee te anticiperen op de veranderende wet- en regelgeving op het gebied van de WMO, Langdurige Zorg, AWBZ en Participatiewet. Tevens wil MET talent samen met Roel Linssen de verantwoordelijkheid nemen om maatschappelijk verantwoord te ondernemen. De uitvoering van het leerwerkbedrijf moet plaatsvinden in de locatie Odeon, Hoenderstraat te Venray, waardoor er in dit pand opnieuw een leerwerkbedrijf kan starten. By Roel Linssen heeft een mondelinge overeenkomst met het bestuur van Odeon voor het voortzetten van het restaurant en het beheer en exploitatie van het pand. Ben Rutten MET talent 23 november 2015 Pagina 2 van 7

3 Samenwerking MET talent en Roel Linssen MET talent, als onderdeel van MET ggz, staat voor werk! Waar en hoe dan ook binnen MET talent: alle activiteiten zijn erop gericht om mensen naar werk toe te begeleiden of te werken aan scholing en/of persoonlijke ontwikkeling teneinde de mensen beter toe te rusten om uiteindelijk mee te doen in het arbeidsproces. Ieder mens kan werken. Ieder mens heeft vaardigheden die een economische waarde hebben. Dit geldt ook voor mensen met psychische aandoeningen. Mensen met een psychische aandoening willen werken en volwaardig deel uitmaken van de maatschappij. De geïntegreerde aanpak van MET talent zorgt er voor dat werk naast inkomen ook ontplooiingsmogelijkheden, status, zingeving, sociaal contact en dag-invulling biedt. Voor mensen met een psychische aandoening is werk ook een goede manier om uit de patiënten rol te komen. Werk draagt bij aan het herstelproces. Roel Linssen is een horeca ondernemer met jarenlange ervaring in het praktijkleerwerk bedrijf De Reden en wil in de unieke monumentale horecalocatie van Odeon het restaurant voortzetten. Het bedrijf van Roel Linssen, By Roel Linssen, voert de horeca voorziening en biedt samen met MET talent mensen met een arbeidsbelemmering een passend re-integratie traject aan, met zicht op maatschappelijke participatie en daar waar mogelijk re-integratie op de arbeidsmarkt. Doordat By Roel Linssen het totale pand aan de Hoenderstraat beheert stelt By Roel Linssen het pand tussen uur en uur van maandag tot vrijdag mede beschikbaar voor andere maatschappelijk activiteiten. Hierdoor ontstaat er in het centrum van Venray een uniek concept. Waar staat de samenwerking voor? MET talent en By Roel Linssen is een samenwerking tussen de twee genoemde partijen die zorgen voor de uitvoering van dit innovatieve initiatief. Innovatief omdat leertrajecten in de horeca, beheer, schoonmaak, facilitaire ondersteuning en ondersteuning van kwetsbare burgers samengebracht zijn in één concept waardoor op basis van de aangevraagde subsidie en het ondernemersrisico, welzijn, participatie en onderwijs met elkaar verbonden worden. Als beheerder van het pand Odeon beheert By Roel Linssen de gehele leegstand van het pand Odeon. Vanuit zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid stelt By Roel Linssen de leegstand gratis beschikbaar van maandag tot en met vrijdag van uur tot uur voor maatschappelijke activiteiten. Hierdoor ontstaat er de mogelijkheid voor het onderbrengen van het wijkleerbedrijf Calibris gericht op het ondersteunen en begeleiden van kwetsbare burgers en het overdag organiseren van maatschappelijke activiteiten in de zaal van het pand voor en door onze inwoners van Venray. Zo ontstaat er een maatschappelijk steunpunt functionerend als voorliggende voorziening samen met onze burgers. Zorginstellingen in Venray waaronder De Zorggroep, Proteion, SGL, UnIk (Dichterbij) en MET de Wijk (MET ggz) hebben in een intentieverklaring aangeven zich te zullen inspannen verbinding te maken naar de maatschappelijke activiteiten overdag. Door de aanloop overdag goed te organiseren komt er veel levendigheid en beweging wat een aanzuigende werking heeft voor naar de maatschappelijke activiteiten. Het gaat dus niet enkel om het runnen van een horecabedrijf, maar het optimaal benutten van het pand en het netwerk. 23 november 2015 Pagina 3 van 7

4 Wie zijn onze kandidaten voor het leerwerkbedrijf Vanzelfsprekend zijn de grootse groep van kandidaten de kwetsbare burgers, met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, die worden doorverwezen door de gemeente Venray. We zijn met onderwijsinstellingen in gesprek om leerlingen in stages werkervaring te laten opdoen en hierdoor aan te laten sluiten bij de doelstelling en aanpak van het leerwerkbedrijf. Passende aansluiting ook na het verlaten van school is voor leerlingen uit het praktijkonderwijs van groot belang. De kandidaten leren hun talenten optimaal te benutten, sociale en werknemers-vaardigheden worden aangeleerd en ze zijn na die tijd breed inzetbaar op de arbeidsmarkt. Het gemeenschappelijke startpunt van de kandidaten is het ontbreken van arbeidsvaardigheden (arbeidsvermogen lager dan 30%, trede 1 t/m 3 van de participatie ladder) maar met zicht op ontwikkelingsmogelijkheden. Naar verwachting zal het leertraject van de kandidaten een jaar bedragen alvorens iemand doorstroomt naar vormen van (betaalde of additionele) arbeid. Er zullen ook kandidaten zijn die onvoldoende mogelijkheden ontwikkelen om door te stromen naar arbeid. Deze kandidaten zijn dan toegerust om zo zelfstandig mogelijk aan te sluiten bij niet beschermde vormen van dagbesteding en activiteiten in de wijk, zoals ondersteunen van de gemeenschapshuizen en wijkcentra. Hiermee verwerft de wijk extra vrijwilligers. Hoe ziet een leertraject er uit? Op basis van de intake en diagnose opgesteld door de werkcoach van de gemeente wordt een ontwikkelingsplan opgesteld en volgt een individueel traject. Er zijn verschillende werkzaamheden beschikbaar die aansluiten op de individuele vraag van de deelnemer met een duidelijke relatie naar arbeid. Binnen het horecaleerbedrijf is plaats voor verschillende soorten trajecten. Daar waar voor de een kort durende begeleiding nodig is richting reguliere arbeidsmarkt, heeft de ander meer tijd nodig om tot datzelfde doel te komen. De basis van een traject ziet er als volgt uit. De kandidaat: Start binnen de beschermde werkplek van het leerwerkbedrijf gericht op trainen van werknemersvaardigheden en herstel. Dit in een commerciële werkomgeving. Traint vaktechnische vaardigheden en ontdekt wat zijn ambitie is. Traint op specifieke persoonsgebonden problematiek. Hoe ga ik op het werk om met mijn beperkingen. Neemt deel aan steungroep activiteiten gericht op het behouden van werk. Loopt stage binnen andere horeca zaken. Stroomt uit richting arbeid of vrijwilligers werk. De realisatie van het leerwerkbedrijf vindt plaats in het pand Odeon door gekwalificeerde werkmeesters met assistentie van horeca personeel. Een speciale plek wordt ingeruimd voor vrijwilligers die de capaciteiten bezitten om (op vrijwillige basis) de deelnemers werknemersvaardigheden te leren. (denk hierbij aan ondersteuningsactiviteiten richting de muziekgezelschappen). Vooral de laatste doelgroep wordt hiermee ook een zinvolle dag invulling geboden van waaruit wellicht zelfs doorstroming naar een reguliere baan kan worden bewerkstelligd. De samenwerking tussen By Roel Linssen en MET talent biedt de mogelijkheid de gehele keten van het leren werken, ondersteuning, begeleiding, training en zorg te verbinden om zo een dubbel geïntegreerd integraal aanbod te kunnen bieden. De kennis van de re-integratie markt en het trainen van mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt worden gevoegd bij de kennis van psychische problematiek met als resultaat één spoor, één traject. Hiermee zijn wij één loket voor de deelnemer en is er geen breuk in hulpverleners, wachttijden, indicatiestellingen, etc. 23 november 2015 Pagina 4 van 7

5 Wat betekent het leerwerkbedrijf voor de gemeente Venray? Voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt Binnen de gemeente Venray worden jaarlijks tussen de 15 en 20 kandidaten met een grote afstand tot de arbeidsmarkt toegerust om weer actief deel te nemen aan het arbeidsproces of een bijdrage te leveren als vrijwilliger. Het leerwerkbedrijf maakt een verbinding naar de maatschappelijke ontwikkeling waarbij het uitgangspunt is maatschappelijke steunpunten in te richten als een voorliggende voorziening voor burgers die ondersteuning nodig hebben. Voor kwetsbare inwoners in de wijk Het leerwerkbedrijf is het leerhome van het wijkleerbedrijf Calibris waar leerlingen niet alleen opgeleid worden, maar stage opdrachten in de wijk uitvoeren. Het horecaleerwerkbedrijf faciliteert in het bieden van ruimte zodat er diverse maatschappelijke activiteiten georganiseerd kunnen worden door het wijkleerbedrijf Voor de horecaondernemers Binnen een traject van een kandidaat is het van belang de kandidaat stage te laten lopen binnen de horeca Venray. De kandidaat leert hiermee de verworven vaardigheden toe te passen in verschillende werkomgevingen en voor de horeca betekent het een extra medewerker die additioneel werk kan verrichten. Het leerwerkbedrijf By Roel Linssen kan ook additionele en horeca ondersteunende werkzaamheden verrichten voor de horeca Venray zoals voorbereiding en bewerking van voedingsmiddelen, het leveren van extra personeel, etc. De organisatie De subsidieaanvraag wordt gedaan door MET ggz (Met talent), maar uitgevoerd door de twee genoemde partijen. Roel Linssen draagt zorg voor de dagelijkse leiding, voortgang en uitvoering van het leerwerkbedrijf. In samenwerking met MET talent wordt de verbinding gemaakt en onderhouden met de maatschappelijke activiteiten. De communicatie en contacten met de participatiecoach van de gemeente vindt plaats door de trajectbegeleider van MET talent. De werkmeesters van het leerwerkbedrijf voeren met de deelnemers de geplande taken uit en zijn gericht op het aanleren van sociale en technische vaardigheden. Voor wijkleerbedrijf Calibris is het pand het leerhome. Leerlingen ontvangen hier theorieles en gaan vanuit hier naar stageopdrachten in de wijk of voeren in het pand stageopdrachten uit voor kwetsbare burgers. MET talent benadert actief werkgevers om kandidaten te plaatsen. Deze plaatsingen beperken zich niet tot de horeca. De kandidaat wordt vanuit het leerwerkbedrijf op de werkplek ondersteund. De begroting Deze subsidie aanvraag is gestoeld op onze doelstelling om voor alle kwetsbare burgers bereikbaar en toegankelijk te zijn. De subsidie aanvraag is voor een periode van 3 jaar waarna het leerwerkbedrijf zelfstandig wordt voortgezet of een nieuwe subsidie aanvraag indient. Na het 1 ste jaar wordt de subsidie van 100% voor het 2 de en 3 de jaar teruggebracht naar 75% waarmee het ondernemersrisico al in het 2 de jaar zichtbaar wordt. We nemen onze verantwoordelijkheid om maatschappelijk verantwoord te ondernemen en de kwetsbare burger mogelijkheden te bieden om zich te verbinden met de samenleving. Een subsidie is noodzakelijk om het horecaleerbedrijf voort te zetten om de werk/leermeester horeca te kunnen financieren en om de kandidaat te begeleiden naar stage/werkplekken. 20 kandidaten met een inzet van 20 uur per week leveren 400 werk/begeleidingsuren op. Een fulltime werk/leermeester kan op basis van een werkweek van 36 uur, maximaal 32 uur een groep van 8 kandidaten per uur 23 november 2015 Pagina 5 van 7

6 begeleiden. Dit levert een productie op van 256 begeleidingsuren. Noodzakelijk voor de totale begeleiding 1,5 FTE. Een FTE is gemiddeld ,- Voor de ondersteuning van de werk/leermeesters en het begeleiden op de stage/arbeidsplekken is 0,5 fte beschikbaar. Naast de inspanningsverplichting om de deelnemers toe te leiden naar arbeid geldt een resultaatverplichting voor 20% van de trajecten. Indien deze niet gerealiseerd wordt, wordt het bedrag over deze trajecten met 1.000,- verminderd. Het horecaleerbedrijf stelt ruimtes gratis beschikbaar om er: o Maatschappelijke activiteiten op te zetten ter ondersteuning van kwetsbare inwoners in Venray, zonder daarbij een beroep te doen op financiën van de gemeente. Een bedrag van 5.000,- komt ten laste van de subsidie. o het leerhome van Calibris onder te brengen zonder daarbij een beroep te doen op financiën van de gemeente. Een bedrag van 5000,- komt ten laste van de subsidie. Voor het tweede en derde jaar wordt een subsidie aangevraagd van ,- gebaseerd op 15 trajecten van 5.000,-. Inkoop van individuele trajecten (IRO) zijn dan mogelijk door het leerwerkbedrijf en brengen het subsidie bedrag niet omlaag. Ook voor deze periode geldt het gratis onderbrengen van het leerhome Calibris en het beschikbaar stellen van ruimtes voor maatschappelijke projecten. Inzet beschikbare middelen Met het subsidiebedrag worden het eerste jaar 20 deelnemers getraind en opgeleid om uiteindelijk uit te stromen. De activiteiten die worden ingezet zijn: Starten binnen de beschermde werkplek van het leerwerkbedrijf gericht op trainen van werknemersvaardigheden en herstel. Dit in een commerciële werkomgeving. Trainen van vaktechnische vaardigheden en ontdekken wat de ambitie van de deelnemers is. Trainen op specifieke persoonsgebonden problematiek. Hoe ga ik op het werk om met mijn beperkingen. Steungroep activiteiten gericht op het behouden van werk. Actieve werkgeversbenadering om deelnemers te kunnen plaatsen binnen andere bedrijven. De kandidaat wordt vanuit het leerwerkbedrijf op de werkplek ondersteund Het maatschappelijk rendement Het rendement van trajecten voor WW ers bedraagt 85%. Voor volledig arbeidsongeschikten 237% en voor bijstandsgerechtigden 36%. Het rendement wordt vooral veroorzaakt door de productie die degenen die weer aan het werk Gaan, leveren. Kleinere batenposten zijn de verminderde kosten om uitkeringen uit te betalen, verminderde uitgaven voor de gezondheidszorg, minder criminaliteit en minder verstorende werking van belasting- en premieheffing. De daling van de uitkeringslasten is vanuit maatschappelijk perspectief geen baat, omdat dit een herverdeeleffect is. De cliënt zelf heeft het meeste baat bij een traject. Niet dat het loon dat hij gaat verdienen zoveel hoger is dan de uitkering, maar uit onderzoek blijkt dat werkenden gelukkiger zijn dan werklozen. Dit effect is moeilijk te kwantificeren, maar zal zeker niet verwaarloosbaar zijn. Wanneer degenen die door een traject aan het werk komen andere werkzoekenden verdringen dan zijn de opbrengsten minder. In de structurele situatie is het echter plausibel om te veronderstellen dat er geen verdringing plaatsvindt. Wanneer elk jaar hetzelfde aantal trajecten wordt ingezet dan past de arbeidsmarkt zich aan het extra arbeidsaanbod aan dat daardoor 23 november 2015 Pagina 6 van 7

7 veroorzaakt wordt. Ben Rutten MET talent 23 november 2015 Pagina 7 van 7