Kinderalimentatie pagina 2 Geruisloos naar de top pagina 4 Formule WEA slaat aan pagina 8. Nieuwe vakantiedagenregeling op komst

Transcriptie

1 WEA Nieuwsbrief mei 2011 nummer 2 Kinderalimentatie pagina 2 Geruisloos naar de top pagina 4 Formule WEA slaat aan pagina 8 Nieuwe vakantiedagenregeling op komst De regeling voor vakantie en verlof van werknemers gaat waarschijnlijk per 1 januari 2012 wijzigen. Werknemers die langdurig ziek zijn, krijgen straks recht op hetzelfde aantal vakantiedagen als werknemers die niet ziek zijn. Daarnaast wordt geregeld dat werknemers hun wettelijke vakantiedagen binnen anderhalf jaar moeten opnemen. Reden van de wijziging is dat het Europese Hof van Justitie heeft bepaald dat de opbouw van vakantiedagen doorloopt, ongeacht of een werknemer ziek is of niet. In de huidige situatie bouwen zieke werknemers namelijk een kwart minder vakantiedagen op in twee jaar dan gezonde werknemers. In het kader van gelijke behandeling mag dat niet van het Europese Hof. Wettelijke dagen In de nieuwe situatie bouwt een fulltime medewerker bij twee jaar ziekte veertig wettelijke dagen op. Daarnaast is de termijn waarna de wettelijke dagen vervallen drastisch ingekort. In plaats van vijf jaar vervallen wettelijke vakantiedagen zes maanden na het opbouwjaar. Bovenwettelijke dagen hebben overigens geen vervaltermijn van zes maanden en blijven dus een verjaringstermijn houden van vijf jaar. Werknemers moeten dus in principe binnen anderhalf jaar hun wettelijke vakantiedagen opmaken, anders vervallen deze. Een uitzondering is bijvoorbeeld wanneer een werknemer door extreme werkdrukte niet in staat is de verlofdagen op te nemen. De werknemer moet dit zelf aantonen. Verlofregistratie Wettelijke vakantiedagen die na 1 januari 2012 zijn opgebouwd, vervallen mogelijk eerder dan de oude vakantiedagen en de bovenwettelijke vakantiedagen. In de verlofregistratie 2012 bestaat daarom het volgende onderscheid: Lees verder op de volgende pagina >

2 WEA Nieuwsbrief mei 2011 nummer 2 Betaalt u kinderalimentatie? Kijk eens naar box 3! Betaalde kinderk inderalimentatie tie is niet volledig v fiscaal aftr trekbaar,, maar waarw aar- schijnlijk mag u wel w rekr ekening ening houden met een standaardaf daftrek voorv levensonderhoud ensonderhoud.. Daarnaast kunt t u de toekt oekomstige omstige kinderk inderalimentatiever- plichting als schuld opnemen in box x 3. Dit geldt in ieder geval voor v de aangiftes 2010 en Deze aftrekpost in box 3 is ontstaan door een uitspraak van de Hoge Raad in februari De uitspraak ging weliswaar over de partneralimentatie, maar heeft ook gevolgen voor de kinderalimentatie. Wat is er aan de hand? Aftrekbaarheid van partneralimentatie Partneralimentatie is voor de betaler ervan aftrekbaar in box 1. Tot 30 december 2009 was de partneralimentatie óók aftrekbaar in box 3. Dankzij de uitspraak van de Hoge Raad konden gescheiden echtelieden dus een schuld opnemen voor de toekomstige alimentatieverplichting in box 3. De wetgever heeft de wet gerepareerd wat betreft de partneralimentatieverplichting, maar is de kinderalimentatie vergeten! De Hoge Raad heeft in februari van dit jaar nogmaals bevestigd dat de kinderalimentatieverplichting als schuld kan worden opgenomen in box 3. Kinderalimentatieverplichting in box 3 Met de uitspraak van de Hoge Raad heeft u dus de mogelijkheid om in uw aangiften over 2010 en 2011 de verplichting tot het betalen van kinderalimentatie op te nemen als schuld in box 3. Dit is mogelijk totdat de wetgever ook hiervoor de wet heeft gerepareerd. Tip! Is uw aangifte voor het jaar 2009 nog niet definitief vastgesteld? Misschien is het alsnog mogelijk om rekening te houden met de kinderalimentatieverplichting in box 3. Neem hierover contact met ons op! Aftrek levensonderhoud Kinderen hebben meer fiscale gezichten. U kunt boven een bepaald bedrag per maand dat u uitgeeft aan het levensonderhoud van uw kind, een deel van deze uitgaven als persoonsgebonden aftrek opvoeren. Hiervoor gelden standaard aftrekbedragen. Besteedde u minimaal 408 per kwartaal aan levensonderhoud (voeding, kleding, sportclub) voor een kind jonger dan 30 jaar, dan kunt u van deze regeling gebruikmaken. Wel is hier een aantal voorwaarden aan verbonden. De belangrijkste zijn dat u geen kinderbijslag krijgt voor dit kind en dat uw kind geen studiefinanciering of een tegemoetkoming in de studiekosten ontvangt. Vervolg van pagina 1 resterende vakantiedagen van vóór 1 januari 2012 (met een verjaringstermijn van vijf jaar) wettelijke vakantiedagen van ná 1 januari 2012 (vervaltermijn van anderhalf jaar) bovenwettelijke dagen (verjaringstermijn van vijf jaar). Met het wetsvoorstel wil het kabinet tegengaan dat een stuwmeer aan vakantiedagen wordt opgebouwd en stimuleren dat werknemers regelmatig verlof opnemen. Dat is volgens het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid goed voor de veiligheid en gezondheid van werknemers. Let op: In ongeveer 150 cao s staan bepalingen over verjaringstermijnen van vijf jaar opgenomen die tot verwarring kunnen leiden. VNO-NCW en MKB- Nederland hebben het kabinet opgeroepen om duidelijk te communiceren dat dergelijke bepalingen alleen geldig zijn voor de bovenwettelijke dagen en dat de nieuwe wet juridisch voorgaat op oude cao-afspraken. 2

3 Hoe verwerkt u de bijtelling bij twee opvolgende auto s in één jaar? Eén van uw werknemers haalt op 1 september zijn nieuwe auto van de zaak op bij de autohandelaar. De oude leaseauto, die hij nauwelijks voor privéritten gebruikte, is zojuist ingeruild. En passant vertelt hij u nog dat hij de nieuwe auto ook privé gaat gebruiken. Hierdoor komt hij zeker boven de 500 privékilometers per jaar. U moet nu alsnog rekening houden met een bijtelling, maar hoe? De bijtelling vindt in ieder geval plaats over het volledige jaar en er moet rekening worden gehouden met de verschillende cataloguswaarden van beide auto's, dus ook van de auto waar niet privé mee is gereden! Voorbeeld van twee opvolgende auto's Stel dat de auto die u de eerste acht maanden ter beschikking heeft gesteld aan uw werknemer, een cataloguswaarde had van Uw werknemer heeft in deze periode 100 km privé gereden. Voor de loontijdvakken van januari tot en met augustus telt u dus niets bij het loon. De auto die u de laatste vier maanden ter beschikking stelt, heeft een cataloguswaarde van Deze auto gaat de werknemer ook voor privéritten gebruiken. Omdat het privégebruik op kalenderjaarbasis nu zeker meer dan 500 km is, moet u alsnog het gehele jaar rekening houden met een bijtelling. Over de periode januari tot en met augustus telt u bij het loon 8 12 x 25% van = Omdat de aangiftetermijnen voor deze maanden inmiddels zijn verstreken, moet u hiervoor een correctie indienen. Vanaf september telt u maandelijks bij het loon 1 12 x 25% van = 625. Let op: In het voorbeeld zijn we uitgegaan van een bijtellingspercentage van 25%. Afhankelijk van de CO 2 -uitstoot van de auto is natuurlijk ook een percentage van 20% of 14% mogelijk. En de verklaring geen privégebruik auto? Zelfde situatie, maar nu heeft de werknemer een door de Belastingdienst afgegeven verklaring geen privégebruik auto bij u ingeleverd. Omdat hij weet dat hij de tweede auto privé wil gebruiken, trekt hij de verklaring geen privégebruik auto in. Omdat over de eerste acht maanden de verklaring geen privégebruik auto van toepassing is, hoeft u niets bij te tellen. Pas als de verklaring wordt ingetrokken, moet u vanaf die maand rekening houden met een bijtelling. De werknemer krijgt van de Belastingdienst een naheffingsaanslag voor de loonheffing en de bijdrage Zorgverzekeringswet met betrekking tot de eerste acht maanden. Het bovenstaande geldt niet alleen voor uw werknemer, maar ook als u directeur-grootaandeelhouder (dga) bent. Voor de loonbelasting wordt u in dat geval gezien als werknemer. Hoge Raad heeft geen probleem met renteconstructie dga Heeft u als dga geld geleend van uw bv tegen een bepaalde rente en zet u dit bedrag vervolgens op een privé-internetspaarrekening tegen een hogere rente, dan behaalt u een rentevoordeel. Het resultaat van de lening is in box 3 nihil, omdat de schuld aan uw bv wegvalt tegen de bezitting (internetspaarrekening). De Hoge Raad heeft nu beslist dat een dergelijke renteconstructie is toegestaan en dat het rentevoordeel niet belast is in box 1. Korting AOW-partnertoeslag Per 1 juli aanstaande krijgen 65-plussers met een jongere partner die een gezamenlijk inkomen hebben boven de , een korting op hun AOW- partnertoeslag van maximaal 10%. Inkomens onder de worden ontzien. Huishoudens die naast de AOW een aanvullend pensioen hebben van ongeveer tot , krijgen door de korting op hun toeslag te maken met een inkomensdaling van 2,25%. In 2015 wordt de AOW-partnertoeslag overigens geheel afgeschaft. De Eerste Kamer moet dit voorstel van minister Kamp van Sociale Zaken en Werkgelegenheid nog goedkeuren. 3

4 WEA Nieuwsbrief mei 2011 nummer 2 Uitgelicht WEA in de spotlights in Geruisloos naar de top 24 maart jongstleden werd in Den Bosch een opvallend boek gepresenteerd over de accountancywereld. Op initiatief van Rabobank Nederland portretteert auteur Hans Siemens in Geruisloos naar de top 144 pagina s lang, de opzienbarende ontwikkeling van zeven landbouwboekhoudbureaus naar full service accountancyorganisaties. WEA Accountants & Adviseurs wordt in het boek als één van die zeven, nadrukkelijk gepositioneerd als Ondernemer onder de ondernemers. Eind vorig jaar werd Jan Kees Zegers als algemeen directeur van de WEA Groep benaderd door de Rabobank. De vraag was om mee te werken aan een boek over accountantskantoren die zijn voortgekomen uit de land- en tuinbouworganisaties. Aanleiding hiertoe zijn de uitstekende prestaties van die kantoren in de sectoren MKB, particulier en uiteraard land-/tuinbouw. Met vijf organisaties in de top 15 van de top 25 van Accountancynieuws is niet niks. De Rabobank nam het initiatief tot dit boek omdat men die belangrijke positie van de betreffende organisaties in de accountancywereld onderbelicht vindt. Met Geruisloos naar de top wordt ingezoomd op de betekenis van deze organisaties. Het boek is bedoeld voor iedereen die geïnteresseerd is in de ontwikkeling van accountancy. Het beantwoordt vragen over de organisaties als: Hoe zijn ze tot stand gekomen? Wat is hun rol? Hoe ziet hun toekomst eruit? Het is een waardevol document geworden voor relaties, klanten, medewerkers, MKB- en agrarische wereld en maatschappelijke en politieke organisaties. Het boek Wat opvalt is dat een groot deel van het, mooi overzichtelijk vormgegeven boek, identiek van opzet is. Naast WEA komen op vergelijkbare wijze ook zes branchegenoten die zijn voortgekomen uit de land- en tuinbouw, aan het woord. De voorpagina is echter voor ieder van de organisaties voorzien van het eigen logo en er is een katern toegevoegd met vijftien pagina s eigen organisatie-informatie. Intro In de intro staat de auteur stil bij de volgens hem opmerkelijke ontwikkeling van de betreffende organisaties. Hij concludeert dat de kantorenketens een plaats van betekenis innemen in de economie. Bijna onmerkbaar voor de buitenwereld spelen zij inmiddels een belangrijke rol bij strategische keuzes van tienduizenden ondernemers. Wat hem opvalt is de bescheidenheid van de organisaties. Ze tonen een mentaliteit van hard werken en schreeuwen niet zo hard van de daken hoe belangrijk ze zijn. De auteur geeft hierbij overigens aan dat er gezien de marktpositie alle reden is om die bescheidenheid opzij te zetten en te vertellen wat er speelt in dit segment. En dat doen ze in dit boek. Voorwoord staatssecretaris In het voorwoord laat staatssecretaris 4

5 van Financiën, Frans Weekers, het belang van MKB en agrarische sector optekenen. Hij typeert WEA en de vergelijkbare kantoren als de harde kern van de Nederlandse accountantswereld die al bijna 100 jaar via de Vereniging van Accountants- en Belastingadviesbureaus VLB een constructieve overlegpartner zijn van de Belastingdienst en zijn ministerie. Hij prijst de zeven, waarvan er zes vallen onder de koepel van de VLB, om met dit boek gezamenlijk hun betekenis voor de sectoren en de samenleving voor het voetlicht te brengen. Stormachtige ontwikkelingen Met heldere statistieken wordt vervolgens de krachtige ontwikkeling van de kantoren van landbouworigine weergegeven. Wat feiten op een rij van de zeven: Omzet in vijftien jaar meer dan verdubbeld tot een half miljard euro Sterke groei van MKB-klanten: groeipercentage steeg van 24,4% in 1996 tot 56% in 2009/2010 Indrukwekkend marktaandeel in agrarische sector: gestegen van 56% (1996) naar 80% in 2009/2010 Clubs waar de wereld van gaat horen In de inleiding beschrijft de auteur vervolgens de zeven ondernemingen als bedrijven met een bijzondere historie en een helemaal boeiende ontwikkeling. Hij typeert de organisaties met de woorden als no nonsense, dichtbij de klant, professioneel, betaalbaar met een stevige positie. Hij voorspelt dat de wereld nog van hen gaat horen en trekt de parallel met andere ondernemingen die zijn voortgekomen uit de land- en tuinbouw zoals Rabobank, Achmea, FrieslandCampina, Vion, The Greenery en Flora Holland Bloemenveiling. Allemaal ondernemingen die gaandeweg in een sterke positie zijn gekomen. Hij concludeert na uitwerking van de parallel met de Rabobank dat de zeven ondernemingen er zeker qua aantallen en groei toe doen. Vijftien jaar geleden kwamen ze nauwelijks in het stuk voor en nu behoren ze tot de besten, is de conclusie. WEA in het boek Interview In het algemeen deel van Geruisloos naar de top komt Jan Kees Zegers als algemeen directeur van WEA-Groep aan het woord. Onder de hoofdboodschap Wij zijn ondernemer onder de ondernemers geeft hij aan dat WEA klaar is voor de toekomst met moderne kantoren en goede medewerkers. De bijzondere formule van WEA, met zeven zelfstandige maatschappen, beschouwt hij als ideaal. Dit baseert hij op de formule van nauwe samenwerking met slagkracht door korte lijnen. Hij geeft verder aan dat WEA klaar is voor de toekomst en in het westen zelfstandig wil groeien in het MKB, zonder agrarisch uit het oog te verliezen. Lokaal maatschappelijk De maatschappelijke verankering van WEA wordt vervolgens met tekst en foto s geïllustreerd. In de beschrijving wordt een veelvoud van lokale en regionale activiteiten en initiatieven genoemd waarin WEA participeert. Hieronder veel zaken op gebied van vooral zorg, sport en gezondheid. WEA toont op die manier duidelijk haar maatschappelijke betrokkenheid. WEA-katern Het specifiek WEA-deel van Geruisloos naar de top opent met een teamfoto (pagina 4) waarop we v.l.n.r. Siem Weel, Karel Hamelink, Patrick Josiassen, Rita Meeuwsen en Jan Kees Zegers herkennen. Zij speelden allen een rol bij de totstandkoming van het boek. Onder de kop Ondernemers tussen ondernemers wordt de samenwerking van de zeven maatschappen uitgebreid door hen toegelicht. De zestien WEA-kantoren zijn keurig geportretteerd op een dubbele pagina. Ook de bijna 100-jarige geschiedenis komt gedetailleerd aan bod. Na een opsomming van het uitgebreide kennisveld van WEA staan medewerkers Dennis van Doorn (WEA Zeeland) en Peter Loof (WEA Naaldwijk) in woord en beeld in de spotlights. WEA komt goed uit de verf in een mooi en waardevol document en bewijst hiermee dat ze, om met de woorden van de Staatssecretaris te spreken, tot de harde kern van de accountantswereld behoort. 5

6 WEA Nieuwsbrief mei 2011 nummer 2 Overweldigende belangstelling bijeenkomst Melkveehouderij in AZ-stadion Jubilea In een met 400 gasten gevulde George Kesslerzaal in het AZ-stadion in Alkmaar was op 5 april een bijeenkomst voor alle Noord-Hollandse melkveehouders boven het Noordzeekanaal. De melkveehouderij staat voor een kruispunt was het thema voor deze avond. Dit kruispunt staat o.a. voor de te verwachten verdwijning van de melkquotering en de daarmee samenhangende veranderingen. Simco Kruijer, commercieel directeur van WEA Noord-Holland, was gastheer van de avond en verzorgde o.a. de opening en sluiting van de avond. Voor de pauze waren er drie uitstekende lezingen van elk 20 minuten door Siem-Jan Schenk, voorzitter van LTO melkveehouderij; Mark Voorbergen, Industry Analist van Food & Agribusiness Research Rabobank Nederland; Arno Oostdam, commercieel directeur Rundveehouderij Agrifirm Feed. Na de pauze was er een forumdiscussie o.l.v. Carel de Vries, manager ontwikkeling duurzaamheidsconcept Friesland- Campina, met de genoemde sprekers aangevuld met Simon Ruiter, o.a. lid raad van commissarissen FrieslandCampina en John Klaver, mede-eigenaar van een grootschalig melkvee- en melkgeitenbedrijf en kaasfabriek. Er werden zeer kritische vragen gesteld met scherpe antwoorden. De aanwezigen zaten op het puntje van de stoel. Het was een enerverende avond in een zeer goede sfeer. Tijdens de borrel na afloop werd er nog stevig verder gediscusieerd over de onderwerpen van deze avond. De avond was een initiatief van WEA Accountants & Adviseurs, Klaver Makelaardij en de gezamenlijke Noord-Hollands Rabobanken boven het Noordzeekanaal. We kijken met trots terug op een zeer geslaagde avond! Op het complexe gebied van personeelsadvies organiseert WEA Noord- Holland dit jaar nog een aantal kennisbijeenkomsten. Na een succesvolle eerste bijeenkomst over arbeidsovereenkomsten, volgen nu nog onderwerpen als arbeidsconflicten, ziekteverzuim en fiscaal vriendelijk belonen. De bijeenkomsten zijn gratis. Houdt de WEA website goed in de gaten! Deze keer kunnen we melding maken van twee jubilea. Op vrijdag 1 april 2011 is mevrouw H. van den Berg-Zijlstra 12,5 jaar werkzaam bij WEA Naaldwijk. Op 1 mei 2011 is mevrouw C.A.C. Tange-Goense 25 jaar werkzaam bij WEA Zeeland. Zij werkt bij onze vestiging in Goes. Wij feliciteren beide medewerksters van harte en wensen hen nog vele goede WEA-jaren werkplezier toe! Kennisbijeenkomsten op personeelsgebied 6

7 Subsidie jonge landbouwers Bent u een jonge landbouwer en wilt u investeren in bijv. grond, gebouwen en/of machines? Dan komt u wellicht in aanmerking voor subsidie voor deze investeringen. Aan welke voorwaarden moet u voldoen? Algemeen Net als in voorgaande jaren is het dit jaar ook weer mogelijk om subsidie aan te vragen voor de subsidie Jonge landbouwers. Op dit moment is nog niet exact bekend wanneer de subsidie wordt opengesteld. Bent u een jonge landbouwer? De subsidie is alleen bedoeld voor jonge landbouwers. U bent een jonge landbouwer als u jonger bent dan 40 jaar en max. drie jaar geleden voor het eerst een bedrijf heeft overgenomen of bent begonnen. Daarnaast moet u voldoen aan de zgn. vestigingseis. Dit betekent, dat u max. drie jaar geleden onroerend goed in eigendom of (erf)pacht heeft gekregen. Daarbij gaat het om de juridische overdracht. Twijfelt u of u voldoet aan de vestigingseis? Neemt u dan contact op met uw adviseur. Subsidiabele investeringen Niet alle investeringen komen in aanmerking voor subsidie. De investeringen die wel subsidiabel zijn, zijn: de aankoop van grond; het verbeteren van grond; de aankoop, verbouw, inrichting en nieuwbouw van bedrijfsgebouwen (ook kassen); de aanschaf van nieuwe machines en installaties; de aanschaf van plantmateriaal en de kosten van derden voor het planten van blijvende teelten en meerjarige gewassen. Wat zijn de voorwaarden? Om in aanmerking te komen voor subsidie moet u onder andere aan de volgende voorwaarden voldoen: uw eigen vermogen mag niet meer zijn dan 60% van de fiscale balanswaarde van uw bedrijf; uw bedrijf moet economisch levensvatbaar zijn, wat ook blijkt uit een verklaring van uw bank; vóór de datum, die vermeld staat op de toewijsbrief van de subsidie (beschikking tot subsidieverlening) die u van DR krijgt, mag u nog geen verplichtingen zijn aangegaan. Het aanvragen van een offerte wordt door DR niet beschouwd als het aangaan van een verplichting. Het ondertekenen van de offerte echter wel! Afsluiten lening Voor alle kosten waarvoor u subsidie aanvraagt, moet u een lening afsluiten. Als u bijv. subsidie aanvraagt voor een investering van moet u ook een lening van afsluiten. Deze lening moet bovendien een looptijd hebben van minimaal drie jaar. Let op: U mag de lening pas afsluiten nadat u de toewijsbrief heeft ontvangen. Hoeveel subsidie? U kunt voor max. 25% van de subsidiabele kosten subsidie krijgen. Het min. subsidiebedrag dat u kan ontvangen, bedraagt en het max Het totale investeringsbedrag waarvoor u subsidie aanvraagt, moet dus liggen tussen en Nu al regelen! Wilt u in 2011 een subsidieaanvraag indienen? Zorg dan dat u onder andere vóór de openstellingsperiode de overdracht juridisch heeft geregeld. Uw adviseur kan u hierbij helpen. 7

8 WEA Nieuwsbrief mei 2011 nummer 2 Formule WEA Accountants & Adviseurs slaat aan in de markt Colofon Bij de samenstelling is naar uiterste betrouwbaarheid en zorgvuldigheid gestreefd, maar onze organisatie kan niet aansprakelijk worden gesteld voor eventuele onjuistheden en de gevolgen hiervan. Profiteren van de schaalvoordelen daar waar het kennis en professionalisme betreft en klein blijven ten behoeve van het persoonlijke klantcontact wordt duidelijk door klanten van WEA gewaardeerd. Zowel agrarische als MKB klanten weten WEA steeds beter te vinden. In de agrarische markt wordt de krimp van de markt ruimschoots opgevangen door de aanwas van nieuwe klanten en in het MKB is sprake van een mooie groei. Al met al kan WEA terugkijken op een goed jaar. De gezamenlijke omzet steeg tot 37 miljoen euro, een stijging van 6%, daar waar de markt van accountants met krimp geconfronteerd werd. Gespiegeld aan de vorig jaar gepubliceerde landelijke top 25, in omzet van accountantskantoren, zou de WEA Groep geklommen zijn naar de 17 e plaats in deze top 25. Door verregaande automatisering zijn de WEA-kantoren in staat snellere en modernere dienstverlening te leveren aan haar klanten. Ook blijkt dat de dienstverlening voor haar klanten in 2010 gemiddeld niet duurder is geworden. Het aantal personeelsleden is licht gedaald naar ongeveer 415 op groepsniveau. WEA Accountants & Adviseurs is met 17 vestigingen in de provincies Zeeland, Noord- en Zuid-Holland en West-Brabant en met in totaal 415 medewerkers, een speler van formaat. De WEA-organisatie bestaat uit zeven aparte maatschappen met zelfstandige omzetten en resultaten. De overkoepelende WEA Groep is een coöperatie waar alle zeven maatschappen lid van zijn en een financiële bijdrage aan leveren. Deze WEA Groep verzorgt de interne overheaddiensten van alle vestigingen zoals loonadministratie, reclame, vakoverleg en automatisering en bewaakt de WEAkwaliteit en -norm. Voor 2011 verwacht de organisatie een verdere groei van het aantal klanten in met name het MKB en streeft de organisatie naar een (nog) hoger marktaandeel in de (krimpende) agrarische markt. WEA Bulletin is een periodieke uitgave van WEA Accountants & Adviseurs. WEA is lid van het SRA en deze uitgave is in samenwerking met het SRA tot stand gekomen. De verschijningsfrequentie is vier keer per jaar en wordt gezonden aan cliënten en relaties. Website: Redactie: WEA Groep, Rita Meeuwsen Postbus 30, 4460 AA GOES Tel info@weagroep.nl Eindredactie: Henk Kramer Communicatie, Goes Maatschap WEA Noord-Holland ALKMAAR: Tel alkmaar@wea-nh.nl MIDDENMEER: Tel middenmeer@wea-nh.nl UITGEEST: Tel uitgeest@wea-nh.nl WEA Randstad B.V. HOOFDDORP: Tel info@wearandstad.nl Maatschap WEA Midden-Holland GOUDA: Tel info@wea-mh.nl Maatschap WEA Naaldwijk Tel info@weanaaldwijk.nl Extra geld voor innovatie MKB Er komt meer hulp voor het midden- en kleinbedrijf (MKB) bij het gezamenlijk ontwikkelen van nieuwe producten en processen. Minister Verhagen van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie voegt 17 mln euro toe aan de 9 mln euro die al was vrijgemaakt voor de zogenaamde IPC-regeling (InnovatiePrestatie- Contracten). Vanaf 1 april 2011 is de vernieuwde en uitgebreide IPCregeling opengesteld. Met steun van de overheid werken groepen van plusminus tien tot twintig ondernemers daarbij gezamenlijk aan een nieuwe strategie om meer te gaan innoveren. Van de bedrijven die van de regeling gebruikmaken, zegt 86% meer aan R&D (onderzoek en ontwikkeling) te besteden dan voorheen. Ook melden deelnemers een positieve bijdrage aan de winst en geven zij aan dat innovatieplannen anders niet zouden zijn uitgevoerd. Maatschap WEA Deltaland BRIELLE: Tel MIDDELHARNIS: Tel GROOT-AMMERS: Tel OUD-BEIJERLAND: Tel info@weadeltaland.nl Maatschap WEA Zeeland GOES: Tel MIDDELBURG: Tel OOSTBURG: Tel ZIERIKZEE: Tel SAS VAN GENT: Tel HULST: Tel info@weazeeland.nl Maatschap WEA Roosendaal Tel info@wearoosendaal.nl 8