Capaciteitsopbo. p uw Water Sector

Transcriptie

1 INDONESIA SECTOR BIJEENKOMST Capaciteitsopbo p uw Water Sector 30 Januari 2013 J. Luijendijk/ J. de Schutter

2 Over rzicht Historie Sector Samenwerking NL/INO Capaciteitsopbouw Capaciteitsopbouw op Verschillende Niveaus Historie Samenwerking Capaciteitsopbouw NL/INO Huidige Water Sector Prioriteiten Professioneel Institutioneel Recente Ontwikkelingen Capaciteitsopbouw Grondslagen Toekomst Strategie Capaciteitsopbouw Capaciteitsopbouw p in (3) Stellingen

3 Capaciteitsopbouw op verschillende niveaus Knowledge and Capacity Knowledge & Capacity Dev Outcome Indicator/ Attribute INDIVIDUAL Factual knowledge Understanding Skills Attitudes Explicit Knowledge: Training Education Tacit itknowledge: ld Apprenticeship Peer learning Learning by doing KNOWLEDGE UNDERSTANDING SKILLS ATTITUDES ORGANIZATION Strategies Human Resources Management Pol Administrative procedure Budget frame Accountability frame System to learn lessons Netwo orking Change management Tech advice on structure, mgmt, & incentives Human Resources Dev. Peer learning Learning by doing + ORGANIZATIONAL PERFORMANCE Competences of the individual and the organization: 1. Technical 2. Managerial 3. On governance 4. For continual learning and innovation ENABLING ENVIRONMENT Political priorities Policies Regulatory frame Public administration Fiscal frame Accountability Press Technical advice Dialogue Peer learning Learning by doing + CONDUCIVENESS GOOD GOVERNANCE CIVIL SOCIETY Water literacy Social/indigenous capital Culture Awareness raising Mass communication Learning by doing =>> SECTOR PERFORMANCE

4 Historie samenwerking capaciteitsopbouw Nederland Indonesië Zeer langlopendel samenwerki ng en kennisuitwisseling it i langs veel kanalen en op allerlei niveaus. Universitair met belangrijke rol TU Delft, Wageningen UR, UNESCO-IHE en met universiteiten in vooral Java (o.a. Bandung, Bogor, Surabaya, Malang) en de rest van Indonesia (o.a. Ambon, Palembang, Ujung Pandang) Onderzoeksinstituten en Consultantss met belangrijke rol Deltares, Alterra, RHDHV en met onderzoeksinstituten zoals LIPI, Puslitbang Air en BPPT Training door NL universiteiten, onderzoeks instituten en consultants met opleidingsinstituten en trainingscentra vanuit ministeries (o.a. PU DGWR en DG Cipta Karya) enandere overheids in stellingen Veel studenten in reguliere MSc studieprogramma s, regelmatig deelname aan cursussen en werkbezoeken. Ad hoc initiatieven. UNESCO-IHE heeft >2000 professionals opgeleid: M.Sc (1300), PhD (10), Short Courses (500)Tailor ),Tailor-made programs (300);

5 Huidige Water S ector Prioriteiten Problemen Indonesië Algemeen Maatregelen tegen overstromingen in met name deltagebieden Lowland development / Moerasland stabilisatie ti en rehabilitatie ti Port development / Coastal engineering / Shipping Institutionele ontwikkeling (nieuwe beheerssystemen) voor de, kwetsbare, urbane omgeving Integraal water beheer / Strategische milieu effect rapportage + De capaciteit om dit alles te plannen, te ontwikkelen, te ontwerpen, te financieren, i in de markt te zetten, te beheren en te onderhouden

6 Huidige Water Sector Capaciteits Problemen Indonesië the generation gap 908; 22% 1458; 35% 1818; 43% Ages: Ages: Ages: below 50 De leeftijdsopbouw van vaste staf binnen DGWR van PU (2019, maar onveranderd tot nu toe); Meer dan 60 % is over 55 jaar en % gaat deze en komende jaren met pensioen. Er is op korte termijn behoefte aan training in allerlei richtingen en op allerlei niveaus voor meer dan 4000 mensen binnen DGWR/PU alleen al. Hiervoor is nauwe samenwerking nodig met de Human Resources Departments en de andere Directoraten Generaal binnen het Ministerie van Publ ieke Werken. Aanbeveling is voor een consortium aan Nederlandse zijde.

7 Huidige Water Sector Capaciteitsopbouw Prioriteiten Indonesië volgens PU/DGWR Hydraulic Engineering and Hydrology (construction engineers); River Engineering and River Re estoration (river engineers); Coastal Engineering and Flood Control (coastal engineers); Large and Small Scale Irrigation, Lowlands Development and Polder Development (irrigation i and ddrainage engineers); Programming and planning of (surface water and groundwater) water resources development according to the principles p of IWRM; Planning, operation, maintenance and repair of water management systems with emphasis on the urban environment and including existing, aging, water infrastruc cture; asset management Managing large and medium scale infrastructure works contracting including financing, tendering and implementation supervision

8 Veel Recente Initiatieven en Ontwikkelingen Steun aan CKNet-INA, netwerk van Indonesische universiteiten Lowlands development (UNESCO-IHE en Sriwijaya Palembang met joint degree program Port development / Coastal engineering (STC Rotterdam en UNESCO-IHE met Pelindo II) Joint Cooperation Program (Delt tares en KNMI met BMKG en Puslitbang Air) Semarang Polder (St. Waterople eidingen, W&B, UNESCO-IHE, Water resources and irrigation management program (WISMP) met grote capacity development component (WB Loan) Capaciteitsstudies UNESCO-IHE E met (RHK)DHV Versterking van PUSDIKLAT (opleiding- en trainingcentrum PU) NL inbreng in Jakarta Coastal Defence ontwikkeling en aanverwante initiatieven voor opleiding en training (PMU/JCDS)

9 Grondslagen toek komstige strategie capaciteitsopbouw Indonesia Capaciteitsopbouw langs twee hoofdlijnen: Professioneel Training, opleiding, onderzoek en ontwikkeling op een uitgebreid pakket aan onderwerpen, op alle niveaus en op basis van een goed uitegwerkte needs assessment Langjarige samenwerking met een selectie aan universiteiten, onderzoekscentra en (overhei d gerelateerde) trainingsfaciliteiten Institutioneel Ontwikkeling van de water se ector markt via struktuur aanpassingen (afstemming mandaten zoals bijvoorbeeld tussen DKI / PU / Pelindo II) en liberalisering (e.g. joint ventures in aannemerij en consultancy) Opleiden van personen die klaar zijn voor alle segmenten van de markt

10 3 stellingen ter discussie: Investeren in capaciteitsontwikkeling = investeren in toekomst! De Nederlandse water sector profiteert nu van de investeringen die Nederland in het verleden heeft gedaan ter versterking van de capaciteit van de water sector in Indonesië!? We moeten hiermee doorgaan om de Indonesische ma arkt te versterken, want: zonder kennis bij de klant geen business! Capaciteitsopbouw is een zaak van de hele sector. Een integrale aanpak van capaciteitsopbouw (G2G, K2K and B2B) rondom kritische business processen in de markt moet het enabling environment creëren voor privatis sering en de private sector. Ontwikkelen van een gezamenlijke visie op de markt Er moet een NL/IND ad hoc com mmissie komen die een toekomst visie ontwikkelt m.b.t. brede ontwikkeling van de Indonesische water sector en wat daar voor nodig is aan capaciteitsopbouw: technische en institutionele prioriteiten...van leveren naar participeren! Kan onder MoU worden georganiseerd.