CONTENT-CONTEXT-CONTACT MATRIX

Transcriptie

1 WETENSCHAP de leiding! INNOVATIE? THEMA #science #education CONTENT-CONTEXT-CONTACT MATRIX v2017_8 BOARDROOM COMMUNITY C-LEVEL COMMUNITY NUMMER cdomagazine ZOEKT DIGITALE SAMENWERKING CDO neemt nu ècht John Martin (Sanoma Learning) ONDERWIJS VAN DE TOEKOMST BOARDROOM COMMUNITY TECHNOLOGY COMMUNITY SOURCING COMMUNITY 5 DIGITALE SUCCES FACTOREN BAAS MAGAZINE CDO MAGAZINE/CIO MAGAZINE BOARDROOMIT TITM TIJDSCHRIFT IT MANAGEMENT OUTSOURCE MAGAZINE Content articles about vision (What-how-why story) Bring relevant people from vendors to the attention of the board of directors and supervisory board. Targeted at board level Content articles about vision (What-how-why story) Bring relevant people from vendors to the attention of CDOs, leaders on digital, data and transformation. Targeted at C-level Content articles about vision (What-how-why story) Bring relevant people from vendors to the attention of CFOs, CIOs and direct reports. Targeted at boardroom level Content articles on technology Bring relevant people from vendors to the attention of IT directors, IT managers, IT buyers. Targeted at IT director level Content articles on sourcing Targeted at CIOs, IT directors, IT managers, IT buyers, HR managers, consultants, sourcing professionals, BPO specialists. Online teaser article on IT-Executive.nl Online teaser article on IT-Executive.nl Online teaser article on IT-Executive.nl Online teaser article on IT-Executive.nl Online teaser article on IT-Executive.nl Article in BAAS newsletter Article in CDO/CIO newsletter Article in IT-Executive.nl newsletter Article in IT-Executive.nl newsletter Article in Sourcing newsletter Profiling/positioning at BAAS DAY Profiling/positioning at CIODAY, Business Innovation Summit, CIO Dinner and CDOWorld Amsterdam Summit Profiling/positioning at several theme Summits Positioning at Annual Conference Digital Transformation Positioning at Annual Conference Strategic Sourcing, Sourcing Summit, OM Dinner Round table sessions Round table sessions Discussion tables Arranged 1:1 meetings Round table sessions Discussion tables Round table sessions Discussion tables Round table sessions Discussion tables Connecting boards of directors and supervisory boards Connecting members of the decision making unit at C-level of the customer s target account list Connecting members of the decision making unit at C-level of the customer s target account list Connecting members of the decision making unit at D-level of the customer s target account list Connecting members of the decision making unit at C-1/2 level of the customer s target account list Job level: Members of the board of directors and supervisory board Job level: CDOs, leaders on digital, data and transformation Job level: CIOs, CFOs, CMOs, CEOs, CDOs Job level: IT directors, IT managers, IT buyers Job level: CIOs, direct reports, sourcing consultants, BPO specialists, HRM managers

2 WETENSCHAP de leiding! INNOVATIE? THEMA #science #education BAAS SUBSCRIPTION CDO SUBSCRIPTION CIO MAGAZINE, TITM, OUTSOURCE MAGAZINE AND BOARDROOMIT SUBSCRIPTION IT-EXECUTIVE.NL SUBSCRIPTION BAAS ANNUAL SUBSCRIPTION (MAXIMUM 10 PARTNERS ANNUAL LIMIT) CDO ANNUAL SUBSCRIPTION (MAXIMUM 10 PARTNERS ANNUAL LIMIT) SOLID DIAMOND ANNUAL SUBSCRIPTION (MAXIMUM 30 PARTNERS ANNUAL LIMIT) SOLID PLATINUM ANNUAL SUBSCRIPTION (MAXIMUM 20 PARTNERS ANNUAL LIMIT) SOLID GOLD ANNUAL SUBSCRIPTION (MAXIMUM 10 PARTNERS ANNUAL LIMIT) ONLINE YEARLY PACKAGE Media: 4x a 2/1 page article / ad in BAAS Magazine* Logo placement as founding partner in BAAS; ad published in all editions Customer may supply cases/articles for BAAS Magazine Media: 6x a 1/1 page article / ad in CDO Magazine* Logo placement as founding partner in CDO; ad published in all editions Customer may supply cases/articles for CDO Magazine Media: 6x a 1/1 page article / ad in CIO Magazine* 6x a 1/1 article / ad in TITM* 4x a 1/1 page article / adl in Outsource Magazine* 8x a 1/2 page in BoardroomIT Logo placement as founding partner in Solid advertisement that will be in every edition for a one year period (CIO Magazine, TITM, Outsource Magazine) Unlimited online article placement on IT-Executive.nl (350 words per article) plus partner Profile* Logo rotation in the Solid Diamond campaign banner during a one year period on IT-Executive.nl Media: 6x a 1/2 page article / ad in CIO Magazine* 6x a 1/2 page article / ad in TITM* 4x a 1/2 page article / ad in Outsource Magazine* 8x a 1/4 page in BoardroomIT Logo placement as founding partner in Solid advertisement that will be in every edition for a one year period (CIO Magazine, TITM, Outsource Magazine) Unlimited online article placement on IT-Executive.nl (350 words per article) plus partner Profile* Logo rotation in the Solid Platinum campaign banner during a one year period on IT-Executive.nl Media: 8x an article of 625 words or 1/2 page ad in BoardroomIT Logo placement as founding partner in Solid advertisement that will be in every edition for a one year period (CIO Magazine, TITM, Outsource Magazine) Unlimited online article placement on IT-Executive.nl (350 words per article) plus partner Profile* Logo rotation in the Solid Gold campaign banner during a one year period on IT-Executive.nl This package includes: A partner profile: Partner profiles include business information (company name, logo and full address), publishing of white papers, articles, upcoming events, customer case studies, social media messages and videos. Two Posts on IT-Executive.nl: Two items per year placed at a fixed position on the homepage of IT-executive.nl for one week (in consultation with ICT Media). Posts are written by (or on behalf of) the subscribing partner and have a maximum of 500 words. The full text will be checked by our editors and can be modified if necessary. Discussion table: Access to one supplier discussion table in Villa Vught (one person) Subscriptions: 1 box with 8 BAAS Magazine subscriptions for employees Possibility to send 20 copies to clients or customers Discussion table: Access to one supplier discussion table in Villa Vught (one person) Subscriptions: 1 box with 8 CDO Magazine subscriptions for employees Possibility to send 20 copies to clients or customers Discussion table: Access to two supplier discussion tables in Villa Vught (one person), including a session report and photo to be placed in a BoardroomIT issue. Subscriptions: 1 box with 12 CIO Magazine, TITM and Outsource Magazine subscriptions for employees Possibility to send 20 copies to clients or customers Discussion table: Access to one supplier discussion table in Villa Vught (one person), including a session report and photo to be placed in a BoardroomIT issue. Subscriptions: 1 box with 8 CIO Magazine, TITM and Outsource Magazine subscriptions for employees Possibility to send 10 copies to clients or customers Subscriptions: 1 box with 4 CIO Magazine, TITM and Outsource Magazine subscriptions for employees Possibility to send 10 copies to clients or customers Two posts in our newsletter: Two items per year in the newsletter of choice: CIO Magazine, Outsource Magazine or the overall IT-Executive.nl newsletter. Our editors check this text only on spelling and grammatical errors. Placement is for one week (in consultation with ICT Media). An item may be up to 350 characters long and one link is allowed. Two banners on IT-Executive.nl: Two banners, for a duration of one week per year (full banner or large rectangle) on IT-executive.nl (in consultation with ICT Media). Events: All magazines will be handed out to the target audience at all our conferences. Events: All magazines will be handed out to the target audience at all our conferences. Events: All magazines will be handed out to the target audience at all our conferences. Events: All magazines will be handed out to the target audience at all our conferences. Events: All magazines will be handed out to the target audience at all our conferences. Two banners in our newsletter: Two full banners in the newsletter of choice: CIO Magazine, Outsource Magazine or the overall IT-Executive.nl newsletter. Subscriptions for all packages are valid for twelve months and start on the first day of any month. *Advertorials must comply with the editorial requirements of the Editor in Chief. i For extra info: send an to jeffrey@ictmedia.nl or call +31 (0) NUMMER cdomagazine ZOEKT DIGITALE SAMENWERKING CDO neemt nu ècht John Martin (Sanoma Learning) ONDERWIJS VAN DE TOEKOMST 5 DIGITALE SUCCES FACTOREN PAYMENT OPTIONS DIAMOND PLATINUM GOLD Option 1 20,000 15,000 10,000 Payment on 1st of month 1 20,000 15,000 10,000 One invoice, one-time payment, due in 30 days. Option 2 21,000 15,750 10,500 BAAS MAGAZINE Board members (BoD, SB) Appearance: 4/year Circulation: 3,800 copies CDO MAGAZINE CDOs, leaders on digital, data and transformation Appearance: 6/year Circulation: 3,000 copies CIO MAGAZINE CIOs, direct reports and (IT) directors Appearance: 6/year Circulation: 3,000 copies TITM IT directors, IT managers, IT buyers Appearance: 6/year Circulation: 4,000 copies OUTSOURCE MAGAZINE CIOs, IT directors, IT managers, IT buyers, HR managers, consultants, sourcing professionals, BPO specialists Appearance: 4/year Circulation: 4,500 copies BOARDROOMIT CFOs, CIOs and direct reports Appearance: 8/year Circulation: 63,000 copies sent as annex with het Financieele Dagblad. Also attached to next editons of relevant magazines IT-EXECUTIVE.NL CIOs, direct reports, IT directors, sourcing professionals, advisors, BPO specialists, HR managers Appearance: Newsletter appears weekly Reach: 6,500 unique visitors a month Payment on 1st of month 1 5,250 3, ,625 One invoice, payment in four terms, first payment due Payment on 1st of month 4 5,250 3, ,625 immediately, subsequent payments due in 30 days. Rate includes 5% interest. Payment on 1st of month 7 5,250 3, ,650 Payment on 1st of month 10 5,250 3, ,650 Option 3 21,000 15,750 10,500 Payment on 1st of month 1 6,500 4,688 3,125 Four invoices, four payments, due in 30 days. Payment on 1st of month 4 6,500 4,688 3,125 Rates include 5% interest and a 25% increase for split orders/pos/invoices. Payment on 1st of month 7 6,500 4,688 3,125 On the 4th order the 25% increase will be deducted (excluding 5% interest). Payment on 1st of month 10 1,500 1,686 1,125 All amounts in euros

3 OFFLINE CONTENT ONLINE CONTENT Our printed media offer the following possibilities: Articles Interviews Customer cases Stories on or written with ecosystem partners Stories on special locations Articles on R&D (location) Articles on whitepapers Interviews with the vendor s CIO, IT director, sourcing director Vision articles Study trip reports Short coffee-talk interviews Presentations of survey results Ads Partner profiles connected to IT-Executive.nl offer the following: Publishing of articles in the CIO stream Publishing of articles in the Technology stream Publishing of articles in the Sourcing stream Publishing of whitepapers in the CIO stream Publishing of whitepapers in the Technology stream Publishing of whitepapers in the Sourcing stream Publishing of interviews Promotion of events Promotion of your own CIO, IT director, or sourcing professional Publishing of customer cases Publishing of short videos (not to be sent in newsletters) Publishing of articles on your R&D Hosting of surveys And more Vendor discussion tables (not included in all packages): Every month we organise vendor discussion tables at our own location, The Villa in Vught. All discussion tables are hosted by the editors in chief of CIO Magazine, TITM, Outsource Magazine or BoardroomIT. Topics are always highly relevant, and invites will be sent to our media package partners two weeks before the scheduled date at the latest. All content articles in our magazines can be published on the partner profile connected to IT-Executive.nl and will be sent to our newsletter readers (6,500 subscribers). For Magazines: 1/1 page is about 500 words, half a page is about 300 words. For BoardroomIT: 1/1 page is about 1,250 words, half a page is about 600 words. Extras: FREE: branding banner: x views per logo FREE: logo as a Diamond or Platinum content partner will be framed and placed at a special position on IT-Executive.nl. FREE: Important content will be published in social media channels like LinkedIn. FREE: Placement of an article at a special position on IT-Executive.nl Note: Banner campaigns (skyscraper, full banner, leaderboard, floor banners) are possible but these are not included in the package. All uploaded content will be sent weekly with the IT-Executive.nl newsletter to 6,500 subscribers. All Solid packages are cross-media, covering both offline and online media, discussion tables and extra marketing at our events. These packages are unique in the Netherlands because all decision making levels within companies will be reached: CIOs, CFOs, CDOs, CMOs, direct reports, IT directors, IT buyers, IT professionals, sourcing professionals, HR professionals, and consultants). Targeting possibility: send content in a special CIO or Sourcing newsletter instead of the general IT-Executive newsletter. All uploaded content will be linked to your partner site.

4 Economy & Society We bevinden ons momenteel in het midden van een ongekende transformatie. Consument- en eindgebruiker-gedreven IT en democratisering van steeds eenvoudiger aan te wenden technologie spelen daarbij een belangrijke rol, maar de veranderingen gaan veel verder. Er speelt veeleer een verbond van krachten op het gebied van technologie, economie en samenleving. Met name de omkering van de top-down besturing naar bottom-up verandering is revolutionair. Het zijn niet langer de (besturen van) organisaties die de toekomst bepalen, maar het individu. De nieuwe wisselwerking tussen technologie, maatschappij en economie heeft z n eigen dynamiek en het nieuwe evenwicht is nog niet gevonden. Maar wie wil kan blijven meedoen. Information & Algorithms We leven in een wereld die in toenemende mate gecontroleerd wordt door algoritmes. Complexe computerprogramma s bepalen niet alleen aandelenkoersen, ze creëren tevens filmscripts, gebouwen en infrastructuur. Er zijn (digitale) leiders die beweren dat algoritmes zelfs belangrijker zijn dan data. Dat laatste is immers in toenemende mate voorhanden. De algoritmes doen evenwel het echte werk: het tegen een optimale prijs verkopen van een vliegticket, relevante aanbiedingen tonen voor individuele klanten, diepgaande analyses maken van eventuele risico s door verzekeringsmaatschappijen enzovoorts. In deze uitgave ook aandacht voor de ongewenste neveneffecten: kun je algoritmes om de tuin leiden? Gaan algoritmes een eigen leven leiden? Ligt er wellicht een algoritme-oorlog in het verschiet? Transformation & Leadership Automation & Robots Leiderschap is een proces waarbij een individu een groep beïnvloedt om een bepaald doel te bereiken. Vaak is dit iemand die een hoge positie heeft, maar dit is in een tijdperk waarin consument en eindgebruiker steeds vaker de zelf aan de knoppen zitten geen wetmatigheid. Hedendaagse leiders kijken verder dan hun eigenbelang en het kortetermijnbelang van hun organisatie. Die stimuleren het innovatieve vermogen, staan open voor nieuwe samenwerkingsvormen en creatief talent. Juist de aankomende generatie zoekt immers meer naar authenticiteit en zingeving in het werk, wat vraagt om een andere manier van (bij)sturen. De leider van de toekomst staat in verbinding met de grotere context en brengt daarin alle belangen in balans. De toepassing van kunstmatige intelligentie trekt een spoor door de arbeidsmarkt. In de maakindustrie kennen we al de vele robotarmen in de productiehallen. Ook in andere sectoren zal standaard werk van routinematige handelingen tot administratie verregaand geautomatiseerd worden. Denk aan: webshops die winkelpersoneel overbodig maken, robots die zorgtaken aan het bed overnemen en zelf rijdende taxi s die het stuur overnemen van chauffeurs. In de financiële dienstverlening zullen bij de administratieve verwerking van transacties mensenhanden steeds minder nodig zijn door het volledig automatiseren van bedrijfsprocessen. Wat heeft dit alles voor gevolgen voor de werkgelegenheid en de economie? En wat is er aan leiderschap nodig om deze ontwikkelingen in goede banen te leiden? Vragen die op een antwoord wachten. BAAS Magazine (Boardroom as a Service) Doelgroep Boardmembers (RvB, RvC) CIO s, CDO s en CMO s Oplage exemplaren Website Event/Media Sales BAAS portfolio Uitgever BaaS Magazine Rob Beijleveld Sales & Business Development Director Bart de Vaan (bart@ictmedia.nl) Hoofdredacteur Hotze Zijlstra (hotze@xs4all.nl) Senior Business Manager Christoph Heller (christoph@ictmedia.nl) Manager Vormgeving Mathieu Westerveld (mathieu@ictmedia.nl) Traffic advertenties jeffrey@ictmedia.nl (max. 5 MB); indien groter via Wetransfer BAAS Magazine Thema's Deadline content Aanleverdatum Verschijning advertenties BAAS Magazine #1 Economy & Society mrt 2017 BAAS Magazine #2 Information & Algorithms jul 2017 BAAS Magazine #3 Transformation & Leadership sep 2017 BAAS Magazine #4 Automation & Robots dec 2017 Advertentiemogelijkheden Tarieven Toeslagen Toeslagen Toeslagen Aanleverspecificaties 2/1 pagina advertentie/advertorial cover 2: 15% cover 3: 15% 2/1 pagina 420x285 mm 1/1 pagina advertentie/advertorial cover 2: 15% cover 3: 15% 1/1 pagina 215x285 mm CMYK-opmaak Lees en snijtekens, 5 mm afloop Additionele communicatiemogelijkheden Tarieven Afmetingen in mm Aan te leveren door klant Insert max. 205x exemplaren Outsert max. 205x exemplaren Antwoordkaart max. 205x exemplaren Whitepaper max. 205x exemplaren Jaarlidmaatschap BAAS Magazine 4 edities 199

5 Digital Vision Technologie is in grote mate invloed op de toekomst van organisaties en hun leiders. Een duidelijke visie op nieuwe ontwikkelingen biedt daarbij volop nieuwe kansen. Open staan voor digitalisering en oplossingen vraagt evenwel om een hernieuwde kijk op het businessmodel, het operationele model en de organisatie als zodanig. De scheidslijn tussen IT en technologie wordt steeds vager: zelfrijdende auto s, robotica, kunstmatige intelligentie en andere veelal online gekoppelde objecten komen zowel binnen het bedrijf als in de privé-omgeving het aloude IT-domein binnen. In hoeverre is op de eindklant gerichte business technology het domein van de CDO? Digital Trends Waar ligt het digitale zwaartepunt van de toekomst? Gaat IT zich echt ontwikkelen richting (software)robots, kunstmatige intelligentie en zelflerende systemen? Is data daarbij echt de nieuwe olie, of is degene met de slimste algoritmes de winnaar? En wat is de rol van leiderschap? CDO Magazine zoekt de antwoorden. Data en Business NUMMER cdomagazine THEMA #science #education Data en informatie zijn vormen de basis voor een digitale transformatie: een belangrijke asset, die groei, efficiëntie, wendbaarheid en innovatie stimuleren. De uitdaging is de slag te maken van de grote hoeveelheid gestructureerde en ongestructureerde gegevens naar echte toegevoegde waarde voor de bedrijfsvoering. WETENSCHAP ZOEKT DIGITALE SAMENWERKING CDO neemt nu ècht de leiding! John Martin (Sanoma Learning) ONDERWIJS VAN DE TOEKOMST 5INNOVATIE? DIGITALE SUCCES FACTOREN CDO Magazine Doelgroep CDO s Oplage exemplaren Website Event/Media Sales CDO portfolio Uitgever CDO Magazine Rob Beijleveld Sales & Business Development Director Bart de Vaan (bart@ictmedia.nl) Hoofdredacteur Hotze Zijlstra (hotze@xs4all.nl) Senior Business Manager Christoph Heller (christoph@ictmedia.nl) Manager Vormgeving Mathieu Westerveld (mathieu@ictmedia.nl) Traffic advertenties jeffrey@ictmedia.nl (max. 5 MB); indien groter via Wetransfer CDO Magazine Thema's Deadline content Aanleverdatum Verschijning advertenties CDO Magazine #1 Digital Vision mei 2017 CDO Magazine # jul 2017 CDO Magazine #3 Digital Trends oct 2017 CDO Magazine #4 Data & Business nov 2017 CDO Magazine #1 Economy & Society t.b.d. t.b.d. feb 2018 CDO Magazine #2 Digital Leadership t.b.d. t.b.d. apr 2018 Advertentiemogelijkheden Tarieven Toeslagen Toeslagen Toeslagen Aanleverspecificaties 2/1 pagina advertentie/advertorial cover 2: 15% cover 3: 15% 2/1 pagina 420x285 mm 1/1 pagina advertentie/advertorial cover 2: 15% cover 3: 15% 1/1 pagina 215x285 mm CMYK-opmaak Lees en snijtekens, 5 mm afloop Additionele communicatie- Tarieven Afmetingen in mm Aan te leveren door klant mogelijkheden Insert max. 205x exemplaren Outsert max. 205x exemplaren Antwoordkaart max. 205x exemplaren Whitepaper max. 205x exemplaren Jaarlidmaatschap CDO Magazine 6 edities 199

6 IT IN THE BOARDROOM Digital Vision In dit themanummer is er volop aandacht voor nieuwe trends en ontwikkelingen in digitale technologie die in grote mate invloed kunnen hebben op de toekomst van organisaties en hun leiders. Een duidelijke visie op deze nieuwe ontwikkelingen biedt voor nieuwe kansen. Open staan voor digitalisering en nieuwe technologische oplossingen vraagt vaak om een organisatieverandering. Wat kunnen benaderingen als agile/ scrum hiernaan bijdragen? Wat is de waarde van het Spotify-model en hoe creëer je draagvlak binnen de totale organisatie? In dit nummer veel aandacht voor dergelijke veranderprocessen. De CIO speelt in de hernieuwde wisselwerking met het bestuur, de business, de gebruikers en de toezichthouder een steeds belangrijker rol. Data & Information De juiste informatie is de sleutel naar hogere prestaties. Tweevoudig winnaar van de CIO of the Year Award, Aloys Kregting (AkzoNobel), zei het enkele jaren geleden al: de waarde van informatie is eigenlijk het enige waar je als CIO echt wakker van zou moeten liggen. Data en informatie zijn, in combinatie met slimme algoritmes en krachtige technologieën, bovendien de basis voor een digitale transformatie. Daar hoort ook leiderschap bij: het management moet laten zien dat het zelf over de vaardigheden beschikt om besluiten op basis van data te nemen. Dat impliceert dat de leidinggevenden data als een belangrijke asset moeten zien, die groei, efficiëntie, wendbaarheid en innovatie aandrijft. Smart Sourcing Het thema sourcing is binnen CIO Magazine sinds een jaar terug van nooit weggeweest. Vooruit blikkend naar het grootschalige Jaarcongres Strategic Sourcing, dat traditioneel in juni wordt gehouden, staan we stil bij de meest actuele sourcingstrends van het moment. Uiteraard kiezen we hierbij het perspectief van de CIO: over welke zaken moet hij of zij absoluut de regie kunnen blijven voeren? Wat kun je wel en wat beslist niet uitbesteden? Wat is de rol van adviseurs. Daarnaast aandacht voor slimme oplossingen, die al dan niet via de cloud afgenomen moeten worden: businessprocessen, databronnen, analyse-tools, rekenkracht en wellicht zelfs kunstmatige intelligentie. Sourcing bood nog nooit zoveel mogelijkheden. Innovation & Transformation Veel bedrijven willen hun innovatie stimuleren door de omarming van modellen en werkwijzen als DevOps, Agile, zelfsturende teams, autonomie voor individuele werknemer. Binnen deze nieuwe dynamiek komt veel innovatie van onderaf (eigen mensen) en vanuit onverwachte hoek (zoals bij de samenwerking met startups of ketenpartners) de organisatie binnen. Het is aan de bestuurder, en met name de CIO, om de organisatie hierop in te richten. Welke bedrijven zetten moderne technologieën en werkwijzen in om hun business een concrete boost te geven? Hoe doen ze het en wat zijn de geleerde lessen? Daarnaast concrete aandacht voor specifieke, innovatieve onderwerpen als robotica, blockchain, smart connectivity, kunstmatige intelligentie, cloud en cognitive computing. Leadership (CIODAY Special) De dubbeldikke CIODAY Special van CIO Magazine besteedt traditioneel ruime aandacht aan de vijf genomineerden van de CIO of the Year Award. Vijf diepgaande interviews schetsen een beeld van de ultieme kanshebbers en geven een inkijkje in de hedendaagse uitdagingen van de Nederlandse IT-bestuurder. Zoals altijd staat tijdens deze verhalen de relatie met de business en andere bestuurders centraal, en dan met name die met de CEO. Belangrijk onderdeel van dit nummer zijn de profielen van de belangrijkste sponsors van CIODAY2017: in telkens twee pagina s geven de vaandeldragers van deze firma hun visie op de markt, de technologie en natuurlijk op de CIO. Over de samenhang tussen klassieke IT, moderne technologie en de business gaat deze thema-uitgave. Die scheidslijn tussen IT en technologie wordt daarbij steeds vager: zelfrijdende auto s, robotica, kunstmatige intelligentie en andere veelal online gekoppelde objecten komen zowel binnen het bedrijf als in de privé-omgeving het aloude IT-domein binnen. Data vormt in deze nieuwe wereld de schakel tussen de voor- en achterkant, en daarmee de olie in de motor. Bijvoorbeeld als het gaat om businessgerichte initiatieven, die gericht zijn op de eindklant. De vraag is in hoeverre deze business technology het domein is van de CIO? Bestaat er werkelijk behoefte aan een chief data of digital officer? We laten de betreffende CXO s hier zelf over aan het woord. CIO Magazine Doelgroep CIO s, IT-directeuren Oplage exemplaren Website Event/Media Sales CIO portfolio Uitgever CIO Magazine Rob Beijleveld Sales & Business Development Director Bart de Vaan (bart@ictmedia.nl) Hoofdredacteur Hotze Zijlstra (hotze@xs4all.nl) Senior Business Manager Christoph Heller (christoph@ictmedia.nl) Manager Vormgeving Mathieu Westerveld (mathieu@ictmedia.nl) Traffic advertenties jeffrey@ictmedia.nl (max.5 MB); indien groter via Wetransfer CIO Magazine Thema's Deadline content Aanleverdatum Verschijning advertenties CIO Magazine #1 Digital Vision feb 2017 CIO Magazine #2 Data & Information apr 2017 CIO Magazine #3 Smart Sourcing jun 2017 CIO Magazine #4 Innovation & Transformation aug 2017 CIO Magazine #5 Leadership (CIODAY Special) okt 2017 CIO Magazine # dec 2017 Advertentiemogelijkheden Tarieven Toeslagen Toeslagen Toeslagen Aanleverspecificaties 2/1 pagina advertentie/advertorial cover 2: 15% cover 3: 15% 2/1 pagina 430x285 mm 1/1 pagina advertentie/advertorial cover 2: 15% cover 3: 15% cover 4: 25% 1/1 pagina 215x285 mm CMYK-opmaak Lees en snijtekens, 3 mm afloop Additionele communicatie Tarieven Afmetingen in mm Aan te leveren door klant mogelijkheden Wikkel afmeting in overleg wikkel per CIO Magazine Insert max. 215x exemplaren Outsert max. 215x exemplaren Antwoordkaart max. 215x exemplaren Whitepaper max. 215x exemplaren Jaarlidmaatschap CIO Magazine 6 edities 199

7 Cloud & data In het eerste nummer van Tijdschrift IT Management (TITM) staat dataopslag in de cloud centraal. Nu de cloud steeds meer de primaire strategie is voor ondernemingen, is het zaak dat medewerkers op een veilige, consistente en snelle manier toegang hebben tot hun data, ongeacht het device waarop ze werken of de locatie waar ze zich bevinden. Vooral voor bedrijven met meerdere vestigingen en veel mobiele werknemers is dit een uitdaging. Tel daarbij op het stijgend aantal hybride cloud-architecturen en de uitdagingen op het gebied van security en compliance, en de complexiteit wordt in één oogopslag duidelijk. Secure! Security blijft de gemoederen bezighouden. Daarom besteedt Tijdschrift IT Management (TITM) in nummer 2 uitgebreid aandacht aan dit thema. Er gaan stemmen op dat organisaties tenminste 10% van het totale IT-budget zouden moeten reserveren voor informatiebeveiliging. Informatiebeveiliging dient zich echter niet alleen te richten op de dreiging van buiten, maar ook op de risico s van binnen de organisatie. Experts hebben het over het belang van security by design, privacy-by-design en encryptie. Maar hoe vinden organisaties de juiste balans tussen een effectief versus een werkbaar beveiligingsbeleid? Business technology Tijdschrift IT Management (TITM) nr. 3 brengt de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van businesstechnology in kaart. Het IT-landschap verandert voortdurend. Technologische trends en nieuwe applicaties volgen elkaar in rap tempo op. Slimme IT-managers zetten businesstechnology in als instrument voor innovatie en het ontwikkelen van nieuwe businessmodellen. Zij streven naar een kortere time-to-market met lagere kosten en meer kwaliteit. Rationele IT-managers kiezen voor toekomstbestendige applicaties en zorgen ervoor dat het IT-landschap ook op termijn beheersbaar blijft. Ze houden hun leveranciers scherp, liften niet mee op elke hype en accepteren alleen applicaties die het bedrijf écht nodig heeft. Innovatie & transformatie Tijdschrift IT Management (TITM) nr. 4 benadrukt het belang van innovatie en transformatie. Digitale transformatie is niet langer een vrijblijvende keuze, maar een bittere noodzaak. Ondernemingen die te traag zijn met innovatie worden links en rechts ingehaald door hun concurrenten. Niet alleen de klanten lopen weg, maar ook de eigen, meest talentvolle medewerkers zoeken hun heil elders. Bij digitaal volwassen bedrijven daarentegen wordt technologie niet ad hoc ingezet, maar vormt deze het hart van het bedrijf. Succesvolle organisaties streven naar een optimale mix van bedrijfscultuur, mensen, structuur en processen. Hoe weten zij snel en adequaat te innoveren en waar nodig te transformeren? Organisatie & management Tijdschrift IT Management (TITM) nr. 5 stelt de positionering van IT-management in de organisatie centraal. Van oudsher heerst een zeker wantrouwen tussen de Business en IT. Een klein incident volstaat om de incompetentie van de IT-afdeling te bewijzen. De IT-professional ligt onder een vergrootglas. In de literatuur werden modellen beschreven, zoals business IT alignment, die een praktische oplossing leken te bieden. De kloof bleek echter onoverbrugbaar. Fusion, een samensmelting tussen Business en IT, moest vervolgens soelaas bieden. IT als staffunctie verdween. Waar staan we nu? Jaarspecial - Trends Traditiegetrouw zet Tijdschrift IT Management (TITM) in het laatste nummer van het jaar de trends op het gebied van IT op een rij. Wat zijn de belangrijke trends en ontwikkelingen rondom zakelijke IT-toepassingen? Wat zijn de belangrijkste voorspellingen voor 2018 en wat zeggen de thought leaders, IT-specialisten, onderzoeksbureaus, leveranciers en publicisten hierover? Tijdschrift IT Management Doelgroep TITM Direct reports, IT directors, IT managers Oplage TITM exemplaren Website Event/Media Sales TITM portfolio Uitgever TITM Rob Beijleveld Sales & Business Development Director Bart de Vaan (bart@ictmedia.nl) Hoofdredacteur Arnoud van Gemeren (arnoud.vangemeren@ictmedia.nl) Senior Business Manager Christoph Heller (christoph@ictmedia.nl) Manager Vormgeving Mathieu Westerveld (mathieu@ictmedia.nl) Traffic advertenties jeffrey@ictmedia.nl (max.5 MB); indien groter via Wetransfer TITM Thema's Deadline content Aanleverdatum Verschijning advertenties TITM #1 Cloud & data (o.a. IoT) mrt 2017 TITM #2 Secure! mei 2017 TITM #3 Business technology jul 2017 TITM #4 Innovatie & transformatie sep 2017 TITM #5 Organisatie & management nov 2017 TITM #6 Jaarspecial: Trends dec 2017 Advertentie mogelijkheden Tarieven Toeslagen Toeslagen Toeslagen Aanleverspecificaties 2/1 pagina advertentie/advertorial cover 2: 15% cover 3: 15% 2/1 pagina 430x285mm 1/1 pagina advertentie/advertorial cover 2: 15% cover 3: 15% cover 4: 25% 1/1 pagina 215x285mm CMYK-opmaak Lees en snijtekens, 3 mm afloop Additionele communicatie Tarieven Afmetingen in mm Aan te leveren door klant mogelijkheden Wikkel afmeting in overleg wikkel per TITM Magazine Insert max. 215x exemplaren Outsert max. 215x exemplaren Antwoordkaart max. 215x exemplaren Whitepaper max. 215x exemplaren Jaarlidmaatschap TITM Magazine 6 edities 75

8 Jaarspecial: Sourcing trends Met de komst van een nieuwe Amerikaanse president begin dit jaar stond offshoring opeens hoog op de agenda. Bijna een jaar later maken we de balans op en zetten we de belangrijkste trends voor u op een rij. Is reshoring inderdaad het nieuwe adagium in de outsourcingwereld? Hoe staat het met Robotics and Process Automation (RPA)? Zal multi-sourcing, het inschakelen van meerdere outsourcing providers inderdaad uitgroeien tot de norm? En hoe staat het met trends als Security-as-a-Service, Cloud Sourcing en Socially Responsible Outsourcing ook wel Impact Sourcing genoemd? Cloud Cloud computing is een vorm van uitbesteding. Het biedt biedt de mogelijkheid om de schaalbaarheid te vergroten, flexibel te ondernemen en daarmee de kosten te beperken. Maar er zijn ook risico s. Hoe zit het met de integriteit, vertrouwelijkheid en beschikbaarheid van uw data? Ondernemingen kiezen voor hybride omgevingen met eigen datacenter(s), in- en externe hosting en IT-diensten vanuit de cloud. Ook schakelen ze meerdere cloud providers in. Kortom: hoe houden ze het overzicht in het multi-cloud tijdperk? Strategic sourcing gaat over het zoeken naar een evenwicht tussen uitbesteden en zelf doen, de mate van uitbesteding, de leveranciersselectie, samenwerken met partners, contractbeheer en de regievoering. Maar ook over standaardisatie, normalisatie, ecosystemen en cultuurveranderingen. Op een strategische manier uitbesteden verbetert de efficiency, bespaart kosten en versnelt productontwikkeling. Organisaties kunnen zich voortaan op hun kernactiviteiten concentreren. Strategic sourcing geeft toegang tot expertise, of tot extra productiecapaciteit waarover men zelf niet beschikt. In dit nummer belicht Outsource Magazine de ervaringen en vorderingen op dit gebied. Innovatie Uitbesteden van IT door bedrijven vindt van oudsher plaats met het oogmerk om kosten te reduceren. Het concentreren op de kernactiviteiten van de eigen onderneming staat hierbij centraal. Uit onderzoek blijkt dat deze eenzijdige focus op kostenreductie een obstakel kan zijn voor innovatie. Innovatie binnen outsourcingsrelaties is namelijk geen vanzelfsprekendheid. Ondernemingen zijn vaak inflexibele outsourcingscontracten aangegaan zonder ruimte te laten voor innovatie, of hebben dit niet duidelijk contractueel vastgelegd. Gelukkig is er in deze situatie verandering gekomen. Op welke manieren kunnen uitbesteders en dienstverleners samen innovatie tot stand brengen? Sourcing trends Met de komst van een nieuwe Amerikaanse president begin dit jaar stond offshoring opeens hoog op de agenda. Bijna een jaar later maken we de balans op en zetten we de belangrijkste trends voor u op een rij. Is reshoring inderdaad het nieuwe adagium in de outsourcingwereld? Hoe staat het met Robotics and Process Automation (RPA)? Zal multi-sourcing, het inschakelen van meerdere outsourcing providers inderdaad uitgroeien tot de norm? En hoe staat het met trends als Security-as-a-Service, Cloud Sourcing en Socially Responsible Outsourcing ook wel Impact Sourcing genoemd? Outsource Magazine Doelgroep Outsource Magazine CIO s, Direct Reports, Sourcing Professionals, Adviseurs, BPO Specialisten, HR Managers, IT Directors, Klantcontact Managers Oplage Outsource Magazine exemplaren Website Event/Media Sales Outsource Magazine portfolio Uitgever Outsource Magazine Rob Beijleveld Sales & Business Development Director Bart de Vaan (bart@ictmedia.nl) Hoofdredacteur Arnoud van Gemeren (arnoud.vangemeren@ictmedia.nl) Senior Business Manager Christoph Heller (christoph@ictmedia.nl) Manager Vormgeving Mathieu Westerveld (mathieu@ictmedia.nl) Traffic advertenties jeffrey@ictmedia.nl (max.5 MB); indien groter via Wetransfer Outsource Magazine Thema's: Deadline content: Aanleverdatum Verschijning: advertenties: Outsource Magazine #1 Cloud apr 2017 Outsource Magazine # jun 2017 Outsource Magazine #3 Innovatie sep 2017 Outsource Magazine #4 Jaarspecial: Sourcing trends dec 2017 Advertentie mogelijkheden Tarieven Toeslagen: Toeslagen: Toeslagen: Aanleverspecificaties 2/1 pagina advertentie/advertorial cover 2: 15% cover 3: 15% 2/1 pagina 430x285 mm 1/1 pagina advertentie/advertorial cover 2: 15% cover 3: 15% cover 4: 25% 1/1 pagina 215x285 mm CMYK-opmaak Lees en snijtekens, 3 mm afloop Additionele communicatie Tarieven Afmetingen in mm Aan te leveren door klant mogelijkheden Wikkel afmeting in overleg wikkel per CIO Magazine Insert max. 215x exemplaren Outsert max. 215x exemplaren Antwoordkaart max. 215x exemplaren Whitepaper max. 215x exemplaren Jaarlidmaatschap OM 4 edities 75

9 BoardroomIT Artificial Intelligence & Robotics Het eerste nummer van Boardroom IT staat in het teken van Artificial Intelligence & Robotics. Routinebanen worden steeds vaker opgeslokt door robots en kunstmatige intelligentie. Robots zijn inmiddels slim genoeg om het fysieke, voorspelbare en saaie werk van mensen over te nemen. Vooral in de maakindustrie zijn de mogelijkheden voor robotisering groot. Maar ook administratieve dienstverleners, zoals boekhouders, accountants en auditors, moeten vrezen voor hun baan. Boardroom IT brengt de bedreigingen én kansen van AI en robotisering in kaart. Secure! Nummer 2 van Boardroom IT richt zich op cybersecurity. Beroepscriminelen zijn een steeds groter gevaar voor digitale veiligheid in Nederland. Ze organiseren zich steeds beter en maken gebruik van geavanceerde digitale aanvalsmethoden. Naast de overheid zijn bedrijven en burgers hiervan de dupe. Ransomware is inmiddels gemeengoed geworden. Advertentienetwerken zijn nog niet in staat gebleken malvertising het hoofd te bieden. Digitale economische spionage door buitenlandse inlichtingendiensten zet de concurrentiepositie van Nederland onder druk. Hoe staat het met de digitale dijkbewaking? Techonomy & Society Nummer 3 van Boardroom IT beschrijft de dynamiek van en de vooruitgang en de wisselwerking tussen technologie, economie en maatschappij. De term techonomy is een samentrekking van de woorden technologie en economie. Technologie is tegenwoordig embedded in machines, apparaten en mensen. Fiction wordt science. Het proces van exponentiële technologische vernieuwing zal ingrijpende gevolgen hebben voor de samenleving, de economie en de arbeidsmarkt. Nu al is de consument niet langer alleen afnemer, maar ook aanjager van technologie. Hoe blijven we de robots de baas en hoe houden we de economie gezond? [JSS] In nummer 4 van Boardroom IT staat strategic sourcing centraal. Globalisering is een van de aanjagers van strategic sourcing. Nieuwe markten worden ontsloten en bedrijven krijgen toegang tot een breder netwerk van leveranciers en potentiële partners. Intelligente IT-systemen zorgen ervoor dat informatie nauwkeuriger is en wereldwijd sneller kan worden gedeeld. Of het nu gaat om sourcing, outsourcing, offshoring of nearshoring. Bedrijven die succesvol zijn met strategic sourcing ontpoppen zich steeds vaker tot ketenregisseur. The winner takes it all. Innovation, Transformation & Disruption [JIT] Boardroom IT nummer 5 gaat dieper in op de relatie tussen innovatie, transformatie en disruptie. Innovatie komt in verschillende soorten en smaken. Veel ondernemingen krijgen vroeg of laat te maken met innovaties die de bestaande concurrentieverhoudingen fundamenteel veranderen of zelfs teniet kunnen doen, de zogenoemde disruptieve innovaties. Disruptieve innovatie vraagt om meer dan alleen technologische innovatie. Nieuwe ontwikkelingen op het gebied van bijvoorbeeld cloudtechnologie, mobiel internet, robotica, autonome voertuigen en geavanceerde materialen buitelen over elkaar heen. We staan aan de vooravond van de vierde industriële revolutie. Cloud & data (o.a. Internet of Things) In deze zesde editie van Boardroom IT zoomen we in op het fenomeen Internet of Things (IoT). Het IoT is een netwerk van apparaten ( dingen ) dat gegevens verzamelt via software en sensoren. Deze gegevens worden in de cloud opgeslagen en uitgewisseld met andere apparaten zodat interactie ontstaat. Wereldwijd zullen uiteindelijk miljarden apparaten continu met elkaar in verbinding staan en met elkaar communiceren. Het resultaat is een enorme berg gegevens. Het analyseren van deze big data zou wel eens hele verrassende inzichten kunnen opleveren. Het verbinden van mensen, computers, sensoren en netwerken in de cloud biedt ondernemers ondertussen de kans om nieuwe technologieën en diensten te ontwikkelen. Het dwingt ze tegelijkertijd tot nadenken over slimme meters en sensoren, beacons en smart cities. CIODAY special To be defined Boardroom IT nr. 8 duikt in de wereld van. Het aantal nieuwe topics in de IT is nauwelijks bij te benen. Bent u net gewend aan termen als social, mobile en agile, inmiddels schreeuwen Artificial Intelligence (AI), blockchain, chatbots en digital twins om aandacht. Hoe houdt u de vinger aan de pols? De discussies over nieuwe technologie en applicaties lopen mijlenver voor op de daadwerkelijke adoptie en acceptatie. Hoe bepaalt u het juiste tempo voor uw organisatie? Boardroom IT is betrouwbare kompas in tijden van digitale disruptie. BoardroomIT Doelgroep BoardroomIT CIO s en CFO s Oplage BoardroomIT exemplaren Website Sales BoardroomIT portfolio Uitgever BoardroomIT Rob Beijleveld Sales & Business Development Director Bart de Vaan (bart@ictmedia.nl) Hoofdredacteur Arnoud van Gemeren (arnoud.vangemeren@ictmedia.nl) Senior Business Manager Christoph Heller (christoph@ictmedia.nl) Manager Vormgeving Mathieu Westerveld (mathieu@ictmedia.nl) Traffic advertenties jeffrey@ictmedia.nl (max.5 MB); indien groter via Wetransfer BoardroomIT tabloid Deadline content Deadline Verschijning Oplage advertenties Artifial intelligence & robotics , incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM Secure! , incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM Techconomy & Society , incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM [JSS] , incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM Innovation, Transformation, Disruption [JIT] , incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM Cloud & Data (o.a. Internet of Things) , incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM CIODAY Special , incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM Business technology , incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM Advertentie mogelijkheden: Tarieven voor aftrek 15% bureaukorting Afmetingen in mm van de advertentie Aanleverspecificaties BoardroomIT tabloid: 2/1 pagina advertentie OF 1800 woorden x390 mm RGB-opmaak 1/1 pagina cover 4 advertentie x390 mm 1/1 pagina cover 2 advertentie OF 950 woorden x390 mm 1/1 pagina cover 3 advertentie OF 950 woorden x390 mm 1/1 pagina advertentie OF 950 woorden x390 mm 1/2 pagina staand of liggend advertentie OF 450 woorden x390 mm of 265x190 mm 1/4 pagina advertentie OF 250 woorden x190 mm

10 IT-Executive.nl Doelgroep IT-Excutive.nl Management, Technologie en Sourcing Bezoekers per maand IT-Executive.nl unieke bezoekers, pageviews per maand Verschijning CIO nieuwsbrieven Tweewekelijks Verschijning TITM nieuwsbrieven Wekelijks Verschijning OM nieuwsbrieven Maandelijks Website Uitgeverij ICT Media BV ( ) Sales online Uitgever IT-Executive.nl Rob Beijleveld Manager Media Jeffrey Ploeg Hoofdredacteur Felix Speulman Sales & Business Development Director Bart de Vaan Manager Media Jeffrey Ploeg Senior Business Manager Christoph Heller Manager Vormgeving Mathieu Westerveld Business Manager Joël Machin CX Manager Tom Jongens Traffic online Tom Jongens (max.5 MB); indien groter via Wetransfer Partnerprofielen Content-mogelijkheden: Jaarabonnement* Jaarabonnement Partnerprofiel 1 op IT-Ececutive.nl Plaatsing op partnerprofiel van whitepapers, artikelen, evenementen, customer cases, sociale media-uitingen 2 keer per jaar een zelf geschreven artikel geredigeerd door onze redactie vast op de homepage 2 keer per jaar zelf geschreven artikel enkel gecontroleerd op grammatica en spelling in de nieuwsbrief Jaarabonnement Partnerprofiel 2 op IT-Ececutive.nl Jaarabonnement Partnerprofiel 3 op IT-Ececutive.nl Plaatsing op partnerprofiel van whitepapers, artikelen, evenementen, customer cases, sociale media-uitingen 2 keer per jaar een zelf geschreven artikel geredigeerd door onze redactie vast op de homepage 2 keer per jaar zelf geschreven artikel enkel gecontroleerd op grammatica en spelling in de nieuwsbrief 2 keer per jaar bannercampagne homepage, 2 keer bannercampagne Nieuwsbrief Plaatsing op partnerprofiel van whitepapers, artikelen, evenementen, customer cases, sociale media-uitingen 2 keer per jaar een zelf geschreven artikel geredigeerd door onze redactie vast op de homepage 2 keer per jaar zelf geschreven artikel enkel gecontroleerd op grammatica en spelling in de nieuwsbrief 2 keer per jaar bannercampagne homepage, 2 keer bannercampagne nieuwsbrief Inclusief 1 keer direct mailing op totale bestand van bijna adressen Bannermogelijkheden: Bannerposities: Afmetingen: Tarief per plaatsing* Leaderboard op IT-Executive.nl Management-, Technologie- of Sourcing-pagina 728x90 pixels Floorbanner op IT-Executive.nl Management-, Technologie- of Sourcing-pagina op aanvraag Skyscraper op IT-Executive.nl Management-, Technologie- of Sourcing-pagina 120x600 pixels Full banner op IT-Executive.nl Management-, Technologie- of Sourcing-pagina 468x60 pixels Large rectangle op IT-Executive.nl Management-, Technologie- of Sourcing-pagina 336x280 pixels Medium Rectangle op IT-Executive.nl Management-, Technologie- of Sourcing-pagina 300x250 pixels 950 Whitepapers op IT-Executive.nl Management-, Technologie- of Sourcing-pagina op aanvraag Advertorial op IT-Executive.nl Management-, Technologie- of Sourcing-pagina 245x170 pixels, koptekst 40 tekens, tekst max 50 woorden CIO-, TITM- en Sourcing-nieuwsbrieven Afmetingen: Tarief per uitgave* Ingezonden mededeling beeld 165x165 pixels, 350 tekens 600 in IT-Executive-nieuwsbrief Ingezonden mededeling beeld 165x165 pixels, 350 tekens 600 in CIO-nieuwsbrief Ingezonden mededeling beeld 165x165 pixels, 350 tekens 600 in Sourcing-nieuwsbrief Banner in IT-Executive-nieuwsbrief 468x60 pixels 600 Banner in CIO-nieuwsbrief 468x60 pixels 600 Banner in Sourcing-nieuwsbrief 468x60 pixels 600 Advertorial in IT-Executive-nieuwsbrief beeld 100x100 pixels, 350 tekens 900 Advertorial in CIO-nieuwsbrief beeld 100x100 pixels, 350 tekens 900 Advertorial in Sourcing-nieuwsbrief beeld 100x100 pixels, 350 tekens 900 Aanleverspecificaties online Opmaakspecificaties: Restricties: Banners op IT-Executive.nl Statische (JPEG) of dynamische (GIF) banners, max 50kb, plus link Banners in CIO-, TITM- en Sourcing-nieuwsbrieven GIF, JPG, of PNG-bestand, max 25 MB, plus link Ingezonden mededeling in CIO-, TITM- en Plaatje max 160x160 pixels, GIF, JPG, PNG bestand, max 25MB, Koptekst max. 40 tekens, bodytekst max 50 woorden incl. link Sourcing-nieuwsbrieven Advertorial in nieuwsbrief Plaatje max 100x100 pixels, GIF, JPG, PNG bestand, max 25MB Koptekst max. 40 tekens, bodytekst max 50 woorden incl. link *

11 BAAS 03 Transformation & Leadership CDO 01 Digital Vision TITM 04 Innovation & Transformation TITM 02 Secure! OUTSOURCE MAGAZINE 03 Innovatie BAAS 01 Economy & Society TITM 01 Cloud & Data (I.O.T) 09 MAART Secure / Security 13 MAART BOARDROOMIT 01 Artificial Intellingce & Robotics 21 MAART CIO Dinershow 04 MEI 11 MEI BOARDROOMIT 03 Techonomy & Society 16 MEI Technology & leadership summit 17 MEI Digital & Data summit 18 MEI Security & Privacy Summit BAAS 02 Information & Algorithms CDO 02 TITM SEPTEMBER Summit 11 SEPTEMBER BOARDROOMIT 05 Innovation, Transformation & Disruption 14 SEPTEMBER Disruptie en transformatie: de onderneming van de toekomst 19 SEPTEMBER Jaarcongres Innovatie en Transformatie CDO 04 Data & Business TITM 05 Organisatie & Management 6-10 NOVEMBER Gartner Summit / CIO lounge Party / Executive Program for CIO s 13 NOVEMBER BOARDROOMIT 07 CIO Day Special 20 & 21 NOVEMBER CIO Day JANUARI FEBRUARI MAART APRIL MEI JUNI JULI AUGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DECEMBER 2O17 CIO 01 Digital Vision CIO 02 Data & information CIO 03 Smart Sourcing CIO 04 Innovation & Transformation CIO 05 Leadership (CIO Special) BAAS 04 Automation & Robots 16 FEBRUARI Eco-system summit OUTSOURCE MAGAZINE 01 Cloud! 06 APRIL Techonomy & Society 10 APRIL BOARDROOMIT 02 Secure! OUTSOURCE MAGAZINE JUNI BOARDROOMIT JUNI Jaarcongres 21 JUNI CDO: dringend nodig of overbodig? 26 & 27 JUNI Euro CIO summer summit 28 JUNI CDO Summit 03 AUGUSTUS Innovation, Transformation & Disruption 31 AUGUSTUS Cloud & Data CDO 03 Digital Trends 02 OKTOBER BOARDROOMIT 06 Cloud & Data 05 OKTOBER Big Data summit 12 OKTOBER CIO s 12 OKTOBER Cloud Summit 26 OKTOBER CIO 06 TITM 06 Jaarspecial Trends! OUTSOURCE MAGAZINE 04 Jaarspecial: Sourcing Trends 07 DECEMBER BOARDROOMIT DECEMBER OM Dinershow 21 DECEMBER Summit 26 OKTOBER CEO Diner Session