BIJLAGE. Bijlage nr. 1. Jaaractieplan 2014 van de vzw Regionaal Integratiecentrum Foyer Brussel
|
|
- Nelly Segers
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Jaaractieplan 2014 van de vzw Regionaal Integratiecentrum Foyer Brussel Strategische doelstelling 1. In het Brussels hoofdstedelijk gewest wordt een gecoördineerd en transversaal integratiebeleid gevoerd dat een antwoord biedt op de reële noden in de stedelijke samenleving. (VGC - S.D.1 De VGC voert en ontwikkelt een gecoördineerd en transversaal beleid met betrekking tot integratie dat een antwoord biedt op de reële noden in de stedelijke samenleving) Personeelsinzet: 1.7 VTE Operationele doelstelling 1.1. Het integratiecentrum Foyer draagt bij tot een nauwkeurige analyse van de maatschappelijke context en de relatieve positie van de doelgroep. (VGC O.D De VGC voert en ontwikkelt een beleid inzake integratie op basis van een langetermijnvisie en hanteert hiertoe een aangepast beleidsinstrumentarium) Resultaat 1. Er is een gecoördineerde monitoring van integratiethema s op basis van een samenwerking tussen het integratiecentrum Foyer en de VGC. Personeelsinzet: 0,3 VTE Het integratiecentrum Foyer neemt minstens 2 maal per jaar deel aan overleg met de Meet- en Weetcel en de werkeenheid Etnisch-Culturele Minderheden van de VGCadministratie met het oog op afstemming inzake het monitoren van het integratiebeleid en de positie van personen met een migratieachtergrond. - Verslaggeving deelname overleg - Overzicht gemaakte afspraken In 2014 wordt het in 2012 opgestarte gezamenlijk onderzoek tussen het integratiecentrum Foyer en de VGC verder gezet. Het onderzoek heeft als doel het monitoren en analyseren van de integratie en maatschappelijke positie van personen met een migratieachtergrond, en meer specifiek van de Roma in Brussel. Het onderzoek sluit aan bij de realisatie van het project Roma-stewards Brussel, dat kadert in het initiatief Buurtstewards (Vlaamse overheid, Stedenbeleid). Dit onderzoek verloopt in overleg met het Kruispunt Migratie-Integratie en de Vlaamse overheid. Na afronding en evaluatie van het lopende onderzoek kan in 2014 in overleg met de VGC een nieuw onderzoek worden opgestart. Het integratiecentrum Foyer maakt jaarlijks een nota op over de stand van zaken van het standplaatsenbeleid in het Brussels hoofdstedelijk gewest. Hierin worden de knelpunten vervat die werden gesignaleerd door de woonwagenbewoners zelf tijdens de terreinbezoeken van de Dienst Woonwagenbewoners en Roma. - Verslaggeving verloop en resultaten van het onderzoeksproject - Nota standplaatsenbeleid
2 Het integratiecentrum Foyer draagt bij tot de specifieke omgevingsanalyse van de VGC met betrekking tot integratie en levert hiertoe jaarlijks volgende documenten aan: - een actuele analyse betreffende de relatieve positie van mensen zonder wettig verblijf in het Brussels hoofdstedelijk gewest; - een actuele analyse betreffende de relatieve positie van woonwagenbewoners in het Brussels hoofdstedelijk gewest; - een actuele analyse betreffende de relatieve positie van Roma in het Brussels hoofdstedelijk gewest. - Analysenota MZWV - Analysenota woonwagenbewoners - Analysenota Roma Operationele doelstelling 1.2. Het integratiecentrum Foyer ondersteunt de VGC in het uitvoeren van een gecoördineerd en transversaal integratiebeleid en voert binnen dit kader deelopdrachten uit. (VGC O.D De VGC voert en ontwikkelt een beleid inzake integratie op basis van een langetermijnvisie en hanteert hiertoe een aangepast beleidsinstrumentarium) Resultaat 1. Het integratiecentrum Foyer informeert, overlegt met en rapporteert aan de VGC over de realisatie van het meerjarenconvenant. Personeelsinzet: 0,4 VTE Het integratiecentrum Foyer overlegt tweemaandelijks met de binnen de administratie voor het integratiebeleid bevoegde dienst in functie van de opvolging van de realisatie van het meerjarenconvenant. Het integratiecentrum Foyer overlegt minstens 2 maal per jaar met de binnen de administratie voor het integratiebeleid aangeduide aandachtsambtenaren in functie van de opvolging van de realisatie van het meerjarenconvenant. Het integratiecentrum Foyer overlegt minstens 1 maal per jaar met de binnen de administratie bevoegde ambtelijke werkgroep in functie van de opvolging van de realisatie van het meerjarenconvenant. Een vertegenwoordiger van de bevoegde Vlaamse administratie wordt uitgenodigd voor deze ambtelijke werkgroep. Het integratiecentrum Foyer overlegt minstens 2 maal per jaar met het bevoegde Collegelid bevoegd voor de coördinatie van het integratiebeleid of een vertegenwoordiger en de administratie van het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie in functie van de opvolging van de realisatie van het meerjarenconvenant. - Overzicht overlegmomenten + behandelde agendapunten - Overzicht overlegmomenten + behandelde agendapunten - Overlegmoment + behandelde agendapunten - Overzicht overlegmomenten + behandelde agendapunten
3 Het Integratiecentrum Foyer maakt jaarlijks een voortgangsrapport op betreffende de realisatie van het meerjarenconvenant en bezorgt dit uiterlijk tegen 30 april aan de administratie van de Vlaamse Gemeenschapscommissie en de Vlaamse overheid. Het Integratiecentrum Foyer maakt jaarlijks een ontwerp van jaarlijks operationeel plan voor het volgende jaar op en bezorgt dit uiterlijk tegen 15 juni aan de administratie van de Vlaamse Gemeenschapscommissie. Jaarlijks wordt tegen 31 oktober een definitief jaarlijks operationeel plan ingediend bij de Vlaamse overheid. - Voortgangsrapport - Jaarlijks operationeel plan voor het volgende jaar Resultaat 2. Het integratiecentrum Foyer neemt een beleidsadviserende rol op met betrekking tot integratiethema s ten aanzien van het beleid van de VGC. Personeelsinzet: 0,1 VTE Het integratiecentrum Foyer neemt deel aan overlegfora en adviesorganen, opgezet vanuit de VGC, en dit onder meer aan: de adviesraad Etnisch-Culturele Minderheden; de adviesraad Gezondheid; de adviesraad Onderwijs. - Deelname - Overzicht van de overlegfora en adviesorganen waaraan wordt deelgenomen - Overzicht van de geboden adviezen Resultaat 3. Het integratiecentrum Foyer draagt bij tot een verhoogde aandacht voor etnisch-culturele diversiteit binnen de interne organisatie van de VGC. Personeelsinzet: 0,1 VTE Het integratiecentrum Foyer organiseert in 2014, in samenwerking met de directie Personeel en HRM en de dienst Communicatie, 1 sensibiliserende actie rond etnisch-culturele diversiteit voor de ambtenaren van de VGC-administratie. De precieze invulling hiervan zal worden bepaald in onderling overleg tussen het integratiecentrum en de VGC, mede op basis van de evaluatie van de actie die plaatsvindt in Datum en aantal deelnemers - Inhoudelijk evaluatieverslag met aandacht voor evaluatie vanuit de deelnemers
4 Operationele doelstelling 1.3. Het integratiecentrum Foyer voert het Vlaams integratiebeleid uit samen met de door de Vlaamse overheid erkende strategische partners op het terrein. (VGC OD 1.2. Het integratiebeleid vertrekt vanuit de Brusselse realiteit, sluit aan bij de Vlaamse regelgeving, en zoekt synergie met het beleid van andere Brusselse overheden.) (VGC OD 1.3. De VGC werkt voor de uitvoering van het integratiebeleid samen met de partners op het terrein en voorziet in hun structurele betrokkenheid.) Resultaat 1. Het integratiecentrum Foyer werkt structureel samen met het Kruispunt Migratie-Integratie, het Minderhedenforum, het Brussels Onthaalbureau, Brussel Onthaal (sociaal vertalen en tolken) en het Huis van het Nederlands Brussel. Personeelsinzet: 0,3 VTE Het integratiecentrum neemt deel aan het door de VGC en de Vlaamse overheid georganiseerde overleg tussen het Integratiecentrum Foyer, de Brusselwerking van het Minderhedenforum, het Brussels Onthaalbureau, het Huis van het Nederlands en Brussel Onthaal (sociaal vertalen en tolken). - Deelname - Overzicht van de bijdragen ter voorbereiding en opvolging van het overleg op basis van de agenda Het integratiecentrum neemt deel aan overlegfora binnen het Kruispunt Migratie en Integratie met het oog op wederzijdse afstemming en uitwisseling op basis van de ervaring op het Brusselse terrein. In de periode werken het integratiecentrum Foyer en het Minderhedenforum structureel samen met het oog op het versterken van de participatie en emancipatie van personen met een migratieachtergrond. In 2014 worden daartoe minstens volgende acties ondernomen: a) Het integratiecentrum Foyer en het Minderhedenforum plegen minstens tweemaal per jaar structureel overleg om informatie uit te wisselen, om de algemene werking af te stemmen en om gezamenlijke acties te evalueren en ontwikkelen; b) Het integratiecentrum Foyer en de Brusselwerking van het Minderhedenforum werken samen aan vorming op vraag en op maat rond specifieke thematieken voor de leden van het Brussels Platform van het Minderhedenforum; c) Het integratiecentrum Foyer, de Brusselwerking van het Minderhedenforum en het Onderwijscentrum Brussel organiseren in 2014 een gezamenlijke activiteit met oog op de opstart van structurele uitwisseling rond onderwijsthema s met zelforganisaties; d) Het integratiecentrum Foyer (dienst Roma en Woonwagenbewoners) en het Minderhedenforum werken samen aan de maximale afstemming van hun acties m.b.t. Brusselse woonwagenterreinen. e)het integratiecentrum Foyer en de Brusselwerking van het Minderhedenforum ontwikkelen tegen juni 2014 een gezamenlijk actieplan met oog op de interculturalisering van advies- en inspraakorganen. De in het kader van het Empowerment-project ontwikkelde SWOT-analyse wordt - Deelname - Voorbereiding deelname - Overzicht van de overlegfora - Overzicht van de geboden adviezen - Overzicht van de methodieken en projecten op Vlaams niveau die relevant zijn voor toepassing in Brussel en vice versa -Verslag: besproken agendapunten en gemaakte afspraken a) - Verslaggeving betreffende de behandelde agendapunten met een overzicht van de gemaakte afspraken - Tegen juni 2014: planning concrete gezamenlijke acties 2015, geïntegreerd in het jaarlijks operationeel plan 2015 b) Overzicht van de vragen en de georganiseerde vormingen, inclusief gezamenlijk evaluatieverslag door het integratiecentrum en de Brusselwerking van het Minderhedenforum c) Inhoudelijk eindverslag van de activiteit: aantal deelnemers, inhoudelijke invulling, evaluatie door de deelnemers d) Overzicht van de gerealiseerde samenwerking en afstemming m.b.t. de werking rond woonwagenterreinen e) -Gezamenlijk actieplan ifv interculturalisering van advies- en inspraakorganen in juni Verslag samenwerking en stand van zaken acties eind 2014
5 als startpunt genomen voor een evaluatie en de ontwikkeling van verdere acties. In de periode werken het integratiecentrum Foyer en het Brussels onthaalbureau structureel samen met oog op het bevorderen van de participatie van mensen met een migratieachtergrond, en meer specifiek nieuwkomers, aan de Brusselse samenleving. Daartoe zal worden ingezet op structureel overleg tussen de partners en op de toeleiding van nieuwkomers naar reguliere organisaties en voorzieningen, met bijzondere aandacht voor het onderwijs en de vrije tijd. In 2014 worden daartoe minstens volgende acties ondernomen: a) directie en personeel van het integratiecentrum Foyer en het Brussels Onthaalbureau plegen trimestrieel structureel overleg (jaarlijks: januari, april, juni/juli en oktober) rond een vooraf bepaald thema, met het oog op het uitwisselen van expertise en ervaring met betrekking tot migratieen integratietrends in Brussel en de mogelijkheden voor een gezamenlijke vormgeving en organisatie van secundaire inburgering in Brussel; b) het integratiecentrum Foyer en het Brussels onthaalbureau stemmen hun werking af met betrekking tot aanmeldingsondersteuning in het kader van het inschrijvingsbeleid in Nederlandstalige Brusselse scholen c) het integratiecentrum Foyer (team Sociale Cohesie) en het Brussels Onthaalbureau (cel Maatschappelijke Participatie) werken samen in het kader van activiteiten gericht op de participatie van nieuwkomers aan vrije tijd en vrijwilligerswerk. Minstens 2 maal per jaar (januari, juni/juli) plegen het team Sociale Cohesie en de cel Maatschappelijke Participatie structureel overleg om expertise uit te wisselen, de werking af te stemmen en de gezamenlijke promotie van activiteiten te organiseren. d) Bijkomend in 2014: het Brussels Onthaalbureau en IC Foyer houden elkaar op de hoogte van Europese initiatieven en wisselen goede praktijken uit die relevant zijn voor de Brusselse context. In de periode werken het integratiecentrum Foyer en het Huis van het Nederlands Brussel structureel samen met het oog op het verhogen van de toegankelijkheid van reguliere voorzieningen voor (anderstalige) personen met een migratieachtergrond. Daartoe zal worden ingezet op het versterken van de afstemming en complementariteit van het aanbod. In 2014 worden minstens volgende acties ondernomen: a) Het integratiecentrum Foyer en het Huis van het Nederlands Brussel plegen minstens eenmaal per jaar structureel overleg om informatie uit te wisselen, om de algemene werking af te stemmen en om gezamenlijke a) - Verslaggeving betreffende de behandelde agendapunten met een overzicht van de gemaakte afspraken - Tegen juni 2014: planning concrete gezamenlijke acties en thema s 2015, geïntegreerd in het jaarlijks operationeel plan 2015 b) - Overzicht van de gerealiseerde acties i.k.v. afstemming - Gezamenlijk evaluatieverslag gerealiseerde samenwerking aanmeldingsondersteuning jaarlijks in maart c) -Overzicht van de gezamenlijk gerealiseerde acties Verslaggeving van het gezamenlijk overleg: behandelde agendapunten en overzicht gemaakte afspraken - Tegen juni 2014: planning concrete gezamenlijke acties en thema s 2015, geïntegreerd in het jaarlijks operationeel plan 2015 d) Overzicht van de uitgewisselde initiatieven en good practices a) Verslaggeving betreffende de behandelde agendapunten met een overzicht van de gemaakte afspraken - Overzicht van de gezamenlijk
6 acties te evalueren en ontwikkelen; b) Het integratiecentrum Foyer en Huis van het Nederlands verwijzen naar elkaar door voor wat betreft vragen rond enerzijds taallessen en laagdrempelig taalgebruik, anderzijds ondersteuning rond meertaligheid en interculturalisering; c) Het integratiecentrum Foyer en het Huis van het Nederlands wisselen informatie uit over en stemmen hun ondersteuningsbeleid af (o.a. gemeenschapscentra, TaalGEZINd); d) Bijkomend in 2014: Het integratiecentrum Foyer werkt samen met het Huis van het Nederlands een bevraging uit voor volwassenen over hun taalattitudes/emoties, die integratiecentrum Foyer zal gebruiken in het kader van de aanpassing van de interactieve tentoonstelling Talen Mijn Gedacht (SD4, OD4.2, R2). In de periode werken het integratiecentrum Foyer en Brussel Onthaal (sociaal vertalen en tolken) structureel samen met het oog op het verhogen van de toegankelijkheid van reguliere voorzieningen voor (anderstalige) personen met een migratieachtergrond. Daartoe zal worden ingezet op het versterken van de afstemming en complementariteit van het aanbod intercultureel bemiddelen enerzijds en het sociaal vertalen en tolken anderzijds. In 2014 worden minstens volgende acties ondernomen: a) het integratiecentrum Foyer en Brussel Onthaal (sociaal vertalen en tolken) plegen tweemaal per jaar structureel overleg met het oog op het uitwisselen van expertise en informatie en het afstemmen van het aanbod; b) het integratiecentrum Foyer en Brussel Onthaal (sociaal vertalen en tolken) wisselen registratiegegevens uit o.a. met het oog op het in kaart brengen van taalnoden; c) het integratiecentrum Foyer realiseert samen met Brussel Onthaal (sociaal vertalen en tolken) een duidelijke profilering naar de gebruikers van de dienstverlening toe en onderneemt hiertoe gezamenlijke communicatie- en promotieacties; d) het integratiecentrum Foyer en Brussel Onthaal activeren het Brussels platform voor sociaal vertalen en tolken en interculturele bemiddeling, met als doel: het uitwisselen van expertise, informatie, evoluties, gegevens en het bevorderen van de onderlinge afstemming; e) het integratiecentrum Foyer verwijst kandidaten voor de opleiding tot gecertificeerd tolk systematisch door naar Brussel Onthaal. gerealiseerde acties Tegen juni 2014: planning concrete gezamenlijke acties 2015, geïntegreerd in het jaarlijks operationeel plan 2015 b) Overzicht doorverwijzingen c) Overzicht afstemming ondersteuningsbeleid d) - uitvoering bevraging - aangepast materiaal met toetsing door Huis van het Nederlands in functie van eenvoudig en begrijpelijk Nederlands - verslaggeving samenwerking ihkv Talen Mijn Gedacht eind 2014 a) - Verslaggeving betreffende de behandelde agendapunten met een overzicht van de gemaakte afspraken - Overzicht van trends en eventuele knelpunten - Tegen juni 2014: planning concrete gezamenlijke acties 2015, geïntegreerd in het jaarlijks operationeel plan 2015 b)- Stand van zaken en gerealiseerde acties uitwisseling registratie c)- Overzicht gerealiseerde gezamenlijke communicatie- en promotieacties d)- Overzicht ondernomen acties met betrekking tot het activeren van het platform e) overzicht van het aantal doorgestuurde kandidaten en de wijze waarop dit gebeurt
7 Operationele doelstelling 1.4. Het integratiecentrum Foyer ondersteunt en adviseert andere (Brusselse) overheden en werkt samen met Brusselse partners in het uitvoeren van een gecoördineerd en transversaal integratiebeleid. (VGC OD 1.2. Het integratiebeleid vertrekt vanuit de Brusselse realiteit, sluit aan bij de Vlaamse regelgeving, en zoekt synergie met het beleid van andere Brusselse overheden.) Resultaat 1. Het integratiecentrum Foyer stelt zijn expertise met betrekking tot integratiethema s ter beschikking van andere overheden. Personeelsinzet: 0,15 VTE Het integratiecentrum neemt deel aan overlegfora binnen de Vlaamse overheid met het oog op beleidsadvisering op basis van de ervaring op het Brusselse terrein. - Deelname - Overzicht van de overlegfora - Overzicht van de geboden adviezen -Met de VGC gedeelde verslaggeving in voorbereiding en opvolging van het overlegmoment - Overzicht van de methodieken en projecten op Vlaams niveau die relevant zijn voor toepassing in Brussel en vice versa Het integratiecentrum Foyer ondersteunt en adviseert lokale en regionale Brusselse overheden in functie van de uitwerking van adequate beleidsmaatregelen omtrent een standplaatsenbeleid voor woonwagenbewoners in het Brussels hoofdstedelijk gewest. - Overzicht van de geboden adviezen en de genomen acties Resultaat 2. Het integratiecentrum Foyer volgt de ontwikkelingen inzake integratie in de tweetalige context van Brussel op. Personeelsinzet: 0,05 VTE Het integratiecentrum Foyer overlegt minstens twee maal per jaar met het Centre Bruxellois d Action Interculturelle met het oog op wederzijdse afstemming en uitwisseling op basis van de ervaring op het Brusselse terrein. - Overzicht overlegmomenten + behandelde agendapunten - Overzicht gerealiseerde acties Operationele doelstelling 1.5. Het integratiecentrum Foyer Brussel voert een performant (intern) organisatiebeleid met het oog op het efficiënt realiseren van de doelstellingen. (geen VGC OD) Resultaat 1. Het integratiecentrum Foyer actualiseert de interne organisatie op basis van het meerjarenconvenant en voldoet aan alle decretale bepalingen binnen dit kader. Personeelsinzet: 0,3 VTE Het integratiecentrum Foyer realiseert in 2014 minstens 1 bijkomende actie in opvolging van de gemaakte risicoanalyse met oog op het voldoen aan de voorwaarden van het kwaliteitsdecreet. -Overzicht acties in opvolging van de risicoanalyse Op basis van het in 2013 gerealiseerde kwaliteitshandboek, en de daaraan verbonden methodiek en het stappenplan voor actualisatie, actualiseert het integratiecentrum op regelmatige basis het handboek. -Verslag van de gerealiseerde acties i.f.v. actualisatie
8 Het integratiecentrum Foyer actualiseert jaarlijks het personeelsorganogram op basis van de gemaakte analyses/nodenbevraging en actieplannen met partners. - Geactualiseerd personeelsorganogram dat geïntegreerd is in het jaarlijks operationeel plan 2015 Strategische doelstelling 2. Maatschappelijke voorzieningen, organisaties en verenigingen werken inclusief en cultuurgevoelig. Hun aanbod is afgestemd op de etnisch-culturele diversiteit in de Brusselse samenleving en toegankelijk voor alle Brusselaars, en meer specifiek voor personen met een migratieachtergrond. (VGC S.D. 3. De VGC zet in op interculturalisering en voert een inclusief beleid dat gericht is op de toegankelijkheid van de voorzieningen voor alle Brusselaars, en meer specifiek voor personen met een migratiegeschiedenis.) Personeelsinzet: 5,4 VTE Voor de definiëring van de begrippen toegankelijkheid en interculturalisering kan worden verwezen naar de VGC-beleidsopties met betrekking tot het Vlaams integratiebeleid in het tweetalig gebied Brussel- Hoofdstad (collegebesluit nr van 24 februari 2011). Operationele doelstelling 2.1. Het integratiecentrum Foyer bouwt continu haar expertise omtrent begeleiding van interculturaliseringsprocessen verder uit, vervult een draaischijffunctie met betrekking tot het werken aan interculturalisering in het tweetalig gebied Brussel-Hoofdstad en stelt zijn expertise ter beschikking van voorzieningen, organisaties en verenigingen uit het Brussels Nederlandstalig werkveld. (geen VGC O.D) Resultaat 1. Het integratiecentrum Foyer brengt de noden rond het werken aan interculturalisering en toegankelijkheid in het tweetalig gebied Brussel-hoofdstad permanent in kaart, en dit in nauwe samenwerking met prioritaire partners binnen de verschillende sectoren Personeelsinzet: 0,5 VTE Algemeen Het integratiecentrum Foyer organiseert in maart 2015 een intersectoraal intervisiemoment met als doel het in kaart brengen van de noden op het gebied van interculturalisering binnen de sectoren vrije tijd en zorg. In de tweede helft van 2014 worden hiertoe de nodige voorbereidende stappen gezet in samenwerking met de partners die in de periode betrokken werden bij de (opvolging van) de nodenanalyses. -Stand van zaken eind 2014: overzicht van de voorbereidende stappen + overzicht betrokken partners Cluster VRIJE TIJD JEUGDWERK: Het integratiecentrum Foyer bouwt verder op de in 2013 gerealiseerde analyse van de noden m.b.t. interculturalisering in de door de VGC erkende jeugdhuizen en realiseert dit in 2014 via volgende acties: a)het jaarlijks maken van afspraken met de vzw JHOB en de Jeugddienst; b) het jaarlijks voorbereiden van de acties voor het komende jaar met de vzw JHOB en de Jeugddienst; c) het concreet realiseren van vormingen en toepassen van methodieken in 2014 i.f.v. een verhoogde interculturalisering en toegankelijkheid van de jeugdhuizen (cfr. infra: resultaat 3) a)overzicht van de gemaakte afspraken b)tegen juni 2014: planning concrete gezamenlijke acties 2015, geïntegreerd in het jaarlijks operationeel plan 2015 c)cfr. infra: resultaat 3
9 Het integratiecentrum Foyer en de Entiteit Gemeenschapscentra bouwen verder op de in 2012 gerealiseerde analyse van de noden m.b.t. interculturalisering in de gemeenschapscentra en realiseren dit in 2014 via volgende acties: a)het jaarlijks maken van afspraken met de bovenlokale werking van gemeenschapscentrum De Pianofabriek m.b.t. de onderlinge rolverdeling en taakafbakening op het vlak van het interculturaliseren van de gemeenschapscentra; b) het jaarlijks voorbereiden van de acties voor het komende jaar met de Entiteit Gemeenschapscentra; c) het concreet realiseren van een veranderingstraject via acties met en in diverse gemeenschapscentra (cfr. infra: resultaat 5) CULTUUR: Het integratiecentrum Foyer bouwt verder op de in 2013 gerealiseerde analyse van de noden m.b.t. interculturalisering in de kunsten en de socio-culturele sector en realiseert dit in 2014 via volgende acties: a)het jaarlijks maken van afspraken met de algemene directie Cultuur, Jeugd, Sport en de betrokken terreinorganisaties; b) het jaarlijks voorbereiden van de acties voor het komende jaar met de algemene directie Cultuur, Jeugd, Sport en de betrokken terreinorganisaties; c)het organiseren van een rondetafel met regionale verenigingen uit het Brusselse socio-cultureel werk, waar, vertrekkend van de in 2013 gerealiseerde nodenanalyse en het luik interculturalisering van de beleidsplannen, afspraken rond advies en ondersteuning worden gemaakt. d) het verder onderzoeken, in overleg met de cultuurbeleidscoördinator van de VGC, van ondersteuningsmogelijkheden voor de realisatie van het luik interculturaliteit van de betrokken beleidsplannen. e) het concreet realiseren van vormingen en toepassen van methodieken in 2014 i.f.v. een verhoogde interculturalisering en toegankelijkheid van de kunsten en de socio-culturele sector (cfr. infra: resultaat 3) f) de opstart van een project met het Seniorencentrum rond Erfgoed en migratie als instrument i.f.v. interculturalisering van de werking (cfr. infra: resultaat 3) SPORT: Het integratiecentrum Foyer bouwt verder op de in begin 2014 gerealiseerde analyse van de noden m.b.t. interculturalisering binnen Sport en realiseert dit in 2014 via volgende acties: a)het jaarlijks maken van afspraken met de Sportdienst; b) het jaarlijks voorbereiden van de acties voor het komende jaar met de Sportdienst; c) het concreet realiseren van vormingen en toepassen van methodieken in 2014 i.f.v. een verhoogde interculturalisering en toegankelijkheid van sportinitiatieven (cfr. infra: resultaat 3) a)overzicht van de gemaakte afspraken b)tegen juni 2014: planning concrete gezamenlijke acties 2015, geïntegreerd in het jaarlijks operationeel plan 2015 c)cfr. infra: resultaat 5 a)overzicht van de gemaakte afspraken b)tegen juni 2014: planning concrete gezamenlijke acties 2015, geïntegreerd in het jaarlijks operationeel plan 2015 c) - verslag van de rondetafel - overzicht van de gemaakte afspraken d) - overzicht van overleg en gemaakte afspraken e)cfr. infra: resultaat 3 f)cfr. infra: resultaat 3 a)overzicht van de gemaakte afspraken b)tegen juni 2014: planning concrete gezamenlijke acties 2015, geïntegreerd in het jaarlijks operationeel plan 2015 c)cfr. infra: resultaat 3
10 Cluster ZORG EN GEZIN ZORG: In opvolging van de in 2013 afgeronde nodenanalyse m.b.t. interculturalisering van de zorg en met oog op een gecoördineerde aanpak van dit thema in het tweetalig gebied Brussel-Hoofdstad werkt het integratiecentrum Foyer op structurele wijze samen met de Brusselse Welzijns- en gezondheidsraad, het Huis voor Gezondheid en het CGGZ Brussel Steunpunt Cultuursensitieve Zorg. Deze partners ontwikkelen, elk vanuit hun expertise en rol, een geïntegreerde werking rond interculturalisering van de zorg. Dit houdt onder meer in dat acties in de respectievelijke jaaractieplannen hieromtrent samen zijn ontwikkeld of zijn afgestemd en samen worden geëvalueerd. Het integratiecentrum Foyer neemt een actieve rol op binnen deze geïntegreerde werking en neemt hiertoe deel aan structureel overleg tussen de partners en het door de VGC ingerichte overlegplatform Interculturalisering van de Zorg. In 2014 wordt binnen de afstemmingsvoorstellen gefocust op het vormingsaanbod en de inhoudelijke thematiek ouderenzorg. GEZIN: De specifieke werking van het integratiecentrum Foyer naar gezinsvoorzieningen rond opvoeden wordt in 2014 verder gekoppeld aan de werking van de Entiteit Gezin van de VGC. Om dit wederzijds engagement concreet vorm te geven wordt via overleg een tijdsgebonden proces doorlopen om aan taakafbakening te doen en daarbij te onderzoeken rond welke inhouden concrete samenwerking in een latere fase eventueel mogelijk is. Daarbij wordt uitgegaan van volgende timing: - januari 2014 juni 2014 : op basis van de inventaris van de huidige visies en activiteiten van de vermelde werking van het integratiecentrum Foyer met betrekking tot het beleidsdomein Gezin van de VGC enerzijds en de werking van de Entiteit Gezin en zijn (externe) partners anderzijds worden de taken van beiden verder afgebakend en wordt onderzocht rond welke inhouden samenwerking eventueel mogelijk is; - vanaf juni 2014 : afhankelijk van de in kaart gebrachte mogelijkheden worden voorstellen van acties uitgewerkt en voorbereid met het oog op de opmaak van het globaal actieplan 2015 van het integratiecentrum Foyer. Deze algemene actie moet bijdragen tot de stroomlijning van het ondersteuningsaanbod aan gezinsvoorzieningen en/of de coördinatie van het aanbod inzake opvoedingsondersteuning anderzijds. - Deelname aan het structureel partneroverleg en aan het VGCoverlegplatform Interculturalisering van de Zorg - Tegen juni 2014: planning concrete gezamenlijke acties 2015, geïntegreerd in het jaarlijks operationeel plan Overzicht van de gerealiseerde acties 2014 met oog op een geïntegreerde werking rond interculturalisering van de zorg - Samenwerkingsovereenkomst met het CGGZ Brussel Steunpunt Cultuursensitieve Zorg - Overzicht van het overleg met de Entiteit Gezin - Overzicht gerealiseerde stappen en gemaakte afspraken in functie van het proces van taakafbakening en prospectie - Gezamenlijk voorstel acties 2015, geïntegreerd in het globaal ontwerp jaaractieplan 2015
11 Cluster ONDERWIJS EN VORMING De specifieke onderwijswerking van het integratiecentrum Foyer wordt gekoppeld aan en geïntegreerd binnen de werking van het Onderwijscentrum Brussel. Om dit wederzijds engagement concreet vorm te geven wordt een tijdsgebonden proces doorlopen om een samenwerkingsmodel (= inhoudelijk) te ontwikkelen en taakafbakening te concretiseren (waarvan de concrete engagementen en formele afspraken worden neergeschreven in een overeenkomst). Het samenwerkingsmodel krijgt vorm op basis van volgende timing: - januari 2014 juni 2014 : op basis van de inventaris van de huidige visies en activiteiten van de onderwijswerking van het integratiecentrum Foyer in relatie tot het onderwijsbeleid van de VGC en de werking van het Onderwijscentrum Brussel wordt het samenwerkingsmodel verder ontwikkeld (zowel op het vlak van inhouden als begeleidingsstrategieën); - vanaf juni 2014 : implementatie van het samenwerkingsmodel via een jaarlijks gezamenlijk actieplan (het actieplan werkt onderstaande acties verder concreet uit opmaak eerste helft van 2014, realisatie vanaf juni 2014); : permanente evaluatie van het samenwerkingsmodel; : voortzetting van de afstemming van het aanbod (inhoudelijk, begeleidingsstrategisch en manier van communicatie) om de functionele samenwerking vorm te geven; - vanaf 2014: verkenning door integratiecentrum Foyer en Onderwijscentrum Brussel, in samenwerking met de Brusselwerking van het Minderhedenforum, van structurele uitwisseling rond onderwijsthema s met zelforganisaties; - vanaf 2015: uitbreiding van het samenwerkingsmodel naar andere onderwijsondersteunende actoren Het integratiecentrum Foyer en het Onderwijscentrum Brussel werken hiertoe thematisch samen in een gemengde werkgroep. Het integratiecentrum Foyer en het Onderwijscentrum Brussel overleggen hiertoe minstens tweemaal per trimester over de samenwerking. - Jaarlijks actieplan van de gezamenlijke werking - Jaarlijks evaluatieverslag van het samenwerkingsmodel - Overzicht van de verdere acties inzake afstemming van het aanbod - Stappenplan rond structurele uitwisseling rond onderwijsthema s met zelforganisaties - Verslag van de bijeenkomsten van de gemengde werkgroep - Verslag van de overlegmomenten Deze algemene actie moet in combinatie met onderstaande specifieke onderwijsacties binnen de cluster Onderwijs en Vorming leiden tot een geïntegreerd ondersteuningsaanbod voor Brusselse scholen. Dit ondersteuningsaanbod heeft betrekking op de inhouden taal (taalvaardigheid Nederlands, meertaligheid, taalbeleid, thuistalen, meertalig opvoeden, ), diversiteit (grootstedelijkheid, interculturele vaardigheden, differentiatie, armoede, ), ouder- en buurtbetrokkenheid (ouder- en leerlingenparticipatie, brede school, brede competentieontwikkeling, ) en heeft als doel het versterken van leerkansen en leerlingenresultaten voor alle kinderen om hen toekomstperspectief te bieden voor hun
12 verdere schoolloopbaan en voor hun maatschappelijke integratie in de Brusselse meertalige samenleving. Resultaat 2. Het integratiecentrum Foyer informeert en adviseert voorzieningen, organisaties en verenigingen inzake het werken aan toegankelijkheid en interculturalisering. Personeelsinzet: Algemeen: 0,2 VTE Cluster onderwijs en vorming: 0,2 VTE Algemeen Het integratiecentrum Foyer vervult een informatie- en adviesfunctie voor voorzieningen, organisaties en verenigingen inzake interculturalisering en toegankelijkheid en neemt in functie hiervan deel aan overlegstructuren binnen het Brussels Nederlandstalig werkveld. Het betreft minimaal volgende overlegstructuren: - Kruispunt Migratie-Integratie werkgroep website Meertaligheid - Vlaamse coördinatoren Opvoedingsondersteuning en Expoo werkgroep Opvoedingsondersteuning en Migratie-Integratie - Brusselse Welzijns- en gezondheidsraad - Stuurgroep Ovallo - Hogeschool-Universiteit Brussel Resonantieraad Diversiteit - Hogeschool-Universiteit Brussel - Stuurgroep en focusgroepen onderzoek Stedelijk sociaalagogisch werk met transmigranten - Huis voor Gezondheid Brussels Overlegplatform Promotie Zorgberoepen - Erasmushogeschool - Resonansgroep Toekomstige leraren voorbereiden op de meertalige grootstedelijke onderwijscontext - Hogeschool-Universiteit Brussel - Overleggroep Iedereen taalklaar De huidige overlegstructuren waarin het integratiecentrum een adviserende functie opneemt met betrekking tot toegankelijkheid en interculturalisering worden jaarlijks in kaart gebracht. De deelname aan overlegstructuren kan aangepast worden op basis van de evolutie van de werking rond interculturalisering en toegankelijkheid. Elke bijkomende vraag wordt voorgelegd aan de VGC in het kader van het jaaractieplan. Het integratiecentrum Foyer neemt in deel aan alle overlegmomenten van de overkoepelende stuurgroep van de begeleidende functie in het kader van de toepassing van de omzendbrief Samenlevingsinitiatieven (aandachtsdomeinen 3.1. en 3.2., voorportaalfunctie van etnisch-culturele verenigingen met het oog op het toeleiden van personen met een migratiegeschiedenis naar basisstructuren en reguliere instanties) en zorgt voor advies en ondersteuning m.b.t. het werken aan interculturalisering en toegankelijkheid en de verankering van het concept. - Jaarlijks overzicht van de deelname van het integratiecentrum aan overlegstructuren in functie van advisering m.b.t. toegankelijkheid en interculturalisering - Korte verslaggeving over de input van het integratiecentrum in deze overlegstructuren - Overzicht van de nieuwe vragen tot deelname in functie van advisering m.b.t. toegankelijkheid en interculturalisering, geïntegreerd in het ontwerp jaaractieplan Overzicht deelname - Overzicht geboden adviezen
13 Cluster VRIJE TIJD Het integratiecentrum Foyer informeert en adviseert de in overleg met de directie Cultuur, Jeugd en Sport van de VGC in 2013 opgelijste verenigingen en organisaties die baat hebben aangaande informatie en adviezen inzake interculturalisering. Het integratiecentrum Foyer informeert en adviseert ook verenigingen en organisaties binnen de cluster vrije tijd die zelf deze behoefte aangeven (spontane adviesvraag). Jaarlijks wordt samen met de directie Cultuur, Jeugd en Sport nagegaan of de selectie van verenigingen en organisaties moet worden aangepast. Cluster ONDERWIJS EN VORMING LOP/INSCHRIJVINGSBELEID: Het integratiecentrum Foyer en het Onderwijscentrum Brussel beschikken elk over een vertegenwoordiger in het Lokaal Overlegplatform Brussel (stuurgroep, algemene vergadering, inhoudelijke werkgroepen, bemiddelingscel). LOP/INSCHRIJVINGSBELEID: Het integratiecentrum Foyer en het Onderwijscentrum Brussel beschikken elk over een ondersteuningsaanbod voor ouders m.b.t. de inschrijving van hun kind in het Nederlandstalig onderwijs. Foyer stelt hierbij zijn specifieke expertise ter beschikking om gezinnen met een kansarme en/of migratieachtergrond optimaal te informeren over en te betrekken bij het proces van schoolkeuze, aanmelden en inschrijven. SCHOOLKEUZE: In het kader van het project Samen naar school werkt Foyer mee aan het nieuwe deelluik gericht op het goed informeren van ouders die beantwoorden aan de GOK-criteria. De in 2013 vooropgestelde actie rond een checklist voor ouders wordt op deze manier gekaderd binnen een breder geheel. DOORSTROOM HOGER ONDERWIJS: Het integratiecentrum Foyer creëert de mogelijkheid voor instellingen van het hoger onderwijs om advies te krijgen in functie van in- en doorstroom van jongeren met een migratieachtergrond. - Lijst van organisaties en verenigingen binnen de cluster vrije tijd waarbij het integratiecentrum in 2014 een informatieen adviesfunctie heeft opgenomen - Overzicht geboden adviezen - Deelname - Jaarlijks verslag over de deelname aan het LOP - Jaarlijkse evaluatienota omtrent het gevoerde inschrijvingsbeleid - Overzicht van de georganiseerde informatie- en ondersteuningsmomenten: data, locatie, aantal deelnemende ouders, ervaren knelpunten - Verslag van de samenwerking met OCB en andere partners i.k.v. deze actie - Overzicht van de input geleverd door RICFB - Overzicht deelname aan overlegfora - Overzicht van knelpunten en adviezen
14 Resultaat 3. Het integratiecentrum Foyer organiseert vormingen en stelt methodieken ter beschikking inzake het werken aan toegankelijkheid en interculturalisering. Algemeen: 0,2 VTE Vrije tijd: 0,2 VTE Zorg en Gezin: 0,2 VTE Onderwijs en vorming: 0,9 VTE Algemeen Het integratiecentrum Foyer actualiseert jaarlijks de inventaris van alle bij het integratiecentrum beschikbare materialen en methodieken in functie van het werken aan interculturalisering en toegankelijkheid in voorzieningen, organisaties en verenigingen. Het integratiecentrum Foyer organiseert in de periode september december 2014 minstens drie vormingen over een welbepaald aspect van het werken aan interculturalisering en toegankelijkheid in voorzieningen, organisaties en verenigingen. Het integratiecentrum Foyer voert jaarlijks in september een actieve promotieactie ten aanzien van het Brussels Nederlandstalig werkveld rond alle bij het integratiecentrum beschikbare vormingen, materialen en methodieken in functie van het werken aan interculturalisering en toegankelijkheid in voorzieningen, organisaties en verenigingen. De promotieactie wordt voorbereid samen met de VGC in functie van een gerichte communicatie. Cluster VRIJE TIJD ALGEMEEN: Het integratiecentrum Foyer actualiseert jaarlijks de inventaris van bestaande vormingen en ondersteuningsmogelijkheden (=externe partners) aangaande interculturalisering van en voor de verschillende deelsectoren* binnen de cluster vrije tijd in kaart en maakt deze bekend bij de organisaties. De verspreiding van deze informatie gebeurt in overleg met de verschillende communicatieverantwoordelijken van de algemene directie Cultuur, Jeugd en Sport. *jeugdwerk, cultuur (kunsten+sociaal-cultureel werk), sport - Jaarlijkse overzichtslijst van de methodieken en materialen, met per methodiek/materiaal de omschrijving van de beoogde doelgroep, doelstelling en het beoogde effect door de inzet van de methodiek - Overzichtslijst van de vormingen, aantal deelnemers, behandelde thema s - Realisatie promotiecampagne - Inventaris van bestaande vormingen/ondersteuningsmogelijkheden + beschrijving van de wijze waarop deze bekend werden gemaakt ALGEMEEN: Het integratiecentrum Foyer actualiseert jaarlijks de inventaris van bestaande vormingen en ondersteuningsmogelijkheden (=eigen aanbod) aangaande interculturalisering van en voor de verschillende deelsectoren* binnen de cluster vrije tijd in kaart en maakt deze bekend bij de organisaties. De verspreiding van deze informatie gebeurt in overleg met de verschillende communicatieverantwoordelijken van de algemene directie Cultuur, Jeugd en Sport. *jeugdwerk, cultuur (kunsten+sociaal-cultureel werk), sport ALGEMEEN: Het integratiecentrum Foyer begeleidt op - Inventaris van bestaande vormingen/ondersteuningsmogelijkheden + beschrijving van de wijze waarop deze bekend werden gemaakt - Overzicht van de begeleidingsvragen en
15 vraag van de algemene directie Cultuur, Jeugd, Sport reguliere voorzieningen, organisaties en verenigingen in het jeugd-, sport- en socio-cultureel werk rond specifieke problematieken (ouderbetrokkenheid, taal, ). JEUGDWERK: Het integratiecentrum Foyer ondersteunt de vzw JHOB via vorming en methodiekontwikkeling in functie van een verhoogde toegankelijkheid van de jeugdhuizen voor de doelgroep. Hierbij gaat voornamelijk aandacht naar de gezamenlijke realisatie van pop ups. CULTUUR: In opvolging van de nodenanalyse Cultuur ondersteunt het integratiecentrum Foyer de sector via vorming en methodiekontwikkeling. Hiertoe worden in 2014 minimaal volgende acties ondernomen: a) acties in opvolging van de rondetafel met de federaties sociaal-cultureel werk; b) acties in opvolging van de afspraken met de Cultuurbeleidscoördinator van de VGC; c) het concreet realiseren van vormingen en toepassen van methodieken in 2014 i.f.v. een verhoogde interculturalisering en toegankelijkheid van de kunsten (i.s.m. Lasso); d) het opstarten van een project rond erfgoed en migratie met het Seniorencentrum, als instrument i.f.v. interculturalisering van de werking. SPORT: In opvolging van de nodenanalyse Sport ondersteunt het integratiecentrum Foyer de sector via vorming en methodiekontwikkeling. Hiertoe worden in 2014 minimaal volgende acties ondernomen: a) Het integratiecentrum Foyer neemt deel aan de Open Sportraad van januari 2014 met oog op bekendmaking van het adviserings- en ondersteuningsaanbod en voorziet een vorming aangaande interculturalisering. Het aanbod wordt eveneens gecommuniceerd naar de niet-aanwezige clubs. b) Het integratiecentrum Foyer ondersteunt de in samenwerking met de Sportdienst geselecteerde sportclubs met vragen rond thema s inzake interculturalisering. c) Het integratiecentrum Foyer organiseert in 2015 een studiemoment/infomoment rond interculturalisering in de sportsector, waarbij de werking van een aantal Brusselse clubs wordt voorgesteld als goede praktijk. de opvolging door het integratiecentrum - Tevredenheidsmeting bij de begeleide voorzieningen, organisaties en verenigingen: evaluatie van het aanbod en bijsturing op basis hiervan -Overzicht stand van zaken en gerealiseerde acties eind 2014 a)overzicht stand van zaken en gerealiseerde acties eind 2014 b) Overzicht stand van zaken en gerealiseerde acties eind 2014 c) Overzicht stand van zaken en gerealiseerde acties eind 2014 d) Overzicht stand van zaken en gerealiseerde acties ihkv het project eind 2014 a)deelname Open Sportraad + overzicht inbreng vanuit het integratiecentrum b) Overzicht geboden ondersteuning c) Verslag studiemoment/infomoment: aantal deelnemers + overzicht inhoud
16 Cluster ZORG EN GEZIN ZORG: Met het oog op een geïntegreerde werking rond interculturalisering van de zorg realiseert het integratiecentrum Foyer in 2014 minstens volgende acties in functie van vorming en methodiekontwikkeling, en dit in samenspraak met de Brusselse Welzijns- en gezondheidsraad en het Huis voor Gezondheid: (a)de BWR doet een beroep op het integratiecentrum Foyer om mee invulling te geven aan introductiedagen voor (nieuwe) werknemers in de Brusselse welzijnssector rond het thema interculturalisering. (b)het integratiecentrum Foyer verzorgt op vraag van Huis voor Gezondheid een vorming rond helder communiceren in een interculturele zorgcontext. GEZIN: In afwachting van een gestructureerde samenwerking met de Entiteit Gezin en een geïntegreerd ondersteuningsaanbod realiseert het integratiecentrum in 2014 volgende acties: (a)lezingenreeksen/ervaringstrajecten m.b.t. opvoedingscontexten/betekenis van opvoeding binnen diverse culturen voor ouders en/of professionelen en m.b.t. opvoeden in een meertalige context. Deze activiteiten worden voorafgaandelijk overlegd met de Entiteit Gezin (eerste aanspreekpunt) en de Opvoedingswinkel met het oog op inhoudelijke en operationele afstemming. (b)testing van het programma Entercultureel bij opvoedingsondersteuners. De afbakening van de beoogde doelgroep gebeurt door de Entiteit Gezin van de VGC. (c)verdere uitwerking van het pakket Toekomstperspectieven voor professionelen die werken met ouders met kinderen vanaf 9 jaar. Het pakket wil de betrokkenheid van ouders bij de opvoeding van hun kinderen vergroten en kinderen op die manier meer steun van de ouders laten ervaren. (d)opmaak van een verspreidingsplan voor deze methodiek in samenspraak met de Entiteit Gezin van de VGC. (a) - Verslag introductiedag met overzicht bijdragen integratiecentrum Foyer - Evaluatie door de deelnemers (b) - Verslag vorming - Evaluatie door de deelnemers a)overzicht van de gerealiseerde lezingenreeksen/ervaringstrajecten met weergave van het aantal deelnemers, het profiel van de deelnemers (ouders/professionelen) en de binnen de activiteiten gehanteerde methodieken, evaluatie per activiteit en de met de Entiteit Gezin en de Opvoedingswinkel gerealiseerde afstemming b)inhoudelijk verslag van de gerealiseerde testing, met inbegrip van evaluatie door de deelnemers c) Gerealiseerd pakket tegen juni 2014 d)verspreidingsplan tegen september 2014 Cluster ONDERWIJS EN VORMING ONTWIKKELING en VERSPREIDING expertise m.b.t. diversiteit en meertaligheid: De expertise van het integratiecentrum Foyer wordt gekoppeld en/of geïntegreerd in de bredere onderwijsdidactische expertise en de vele ondersteuningsmogelijkheden met betrekking tot deze thema s van het Onderwijscentrum Brussel. De concrete werking wordt uitgewerkt in een jaarlijks gezamenlijk actieplan (integratiecentrum Foyer + Onderwijscentrum Brussel) met betrekking tot onderstaande thema s, waarbij inhouden, taken en verantwoordelijkheden worden afgebakend. - Overzicht van de inzet - Jaarlijks gezamenlijk actieplan
17 1. VERSTERKEN VAN DE TAALVAARDIGHEID NEDERLANDS EN POSITIEF OMGAAN MET MEERTALIGHEID a. Verdere uitwerking en verdieping van de gemeenschappelijke visie op talensensibilisering via het hernemen van de gezamenlijk uitgewerkte vorming Talensensibilisering in het regulier vormingsaanbod van het Onderwijscentrum Brussel en het opnemen van deze gezamenlijk uitgewerkte vorming Talensensibilisering in het vormingsaanbod van IC Foyer. Uitbreiding van de doelgroep naar kleuterleidsters. b. OCB en IC Foyer werken samen het thuistaalproject verder uit (organisatie, begeleiding, evaluatie en opvolging). Hierbij wordt expertise verzameld over de wijze waarop thuistalen (in het kader van brede school) kunnen worden versterkt i.f.v. een algemeen betere taalontwikkeling en sterke ouderbetrokkenheid. Extra aandacht gaat in deze fase naar: - De betrokkenheid van de leerkrachten vergroten - Vrijwilligers verder versterken in het opzetten van uitdagende taalactiviteiten - De inbedding in brede school versterken - Evaluatie op niveau van kinderen, ouders, school - Reflectie over overdraagbaarheid en toekomstmogelijkheden van het project c. Permanent: opvolgen van nieuwe inzichten en evoluties op het vlak van omgaan met meertaligheid binnen onderwijs en de werking hierop afstemmen Het positief omgaan met meertaligheid heeft oa als doel aandacht te hebben voor het belang van thuistaal ifv het leren van het Nederlands, het belang van thuistaal ifv socio-emotionele ontwikkeling, het realiseren van functionele meertaligheid, 2. VERSTERKEN VAN OUDERBETROKKENHEID a. Uitbouw van een luik ouderondersteuning in het gezamenlijk project Thuistaal buiten de schooluren (cfr. supra) b. In het kader van het project Samen naar school werkt Foyer mee aan het nieuwe deelluik gericht op het goed informeren van GOK ouders (cfr. supra) c. Continuering 2013: Uitwisseling rond de samenwerkingsmogelijkheden m.b.t. het aanbod TaalGEZINd en Ouders en de toekomstperspectieven van hun kinderen van Foyer en het aanbod Brochure: Naar een Nederlandstalige basisschool en 1. a) -overzicht vormings- en ondersteuningsaanbod -overzicht van de door het integratiecentrum gerealiseerde acties i.f.v. verdere verdieping samenwerking Talensensibilisering - stand van zaken eind 2014 b) - Thuistaalproject: overzicht + verslag van de door het integratiecentrum gerealiseerde ondersteuningsactiviteiten - stand van zaken eind 2014 c) Stand van zaken eind c) Overzicht gerealiseerde acties Stand van zaken eind 2014
18 Vormingen ouderbetrokkenheid van het OCB + verkennen van de mogelijkheid samen een vorming uit te werken over ouderbetrokkenheid in het secundair onderwijs. 3. OMGAAN MET DIVERSITEIT Verdere uitwerking en verdieping van de gemeenschappelijke visie op diversiteit. a. Integratiecentrum Foyer werkt, onder meer met ICO-pronto, rond een specifieke invalshoek van diversiteit (culturele diversiteit). Dit vanuit de nood van kinderen en de ervaring dat het voor leerkrachten niet makkelijk is om dit concreet op te nemen en vorm te geven. Na overleg met het Onderwijscentrum Brussel worden in het materiaal ICOpronto een aantal extra elementen opgenomen (o.a. kadering en tips). b. Vanuit het gezamenlijk overleg OCB- Foyer blijkt dat het belangrijk is om de specifieke invalshoek/aanpak (culturele diversiteit) te integreren binnen andere belangrijke principes van de onderwijsbenadering (o.a. visie op krachtig (taal)onderwijs) en de onderwijsopdracht (ontwikkelingsdoelen en eindtermen). Het integratiecentrum Foyer en OCB gaan vanuit bestaande en gebruikte materialen op Brusselse scholen nadenken hoe elementen van culturele diversiteit geïntegreerd kunnen worden. Dit proces ( ) zou moeten kunnen leiden tot de integratie van deze inzichten in concrete initiatieven naar scholen en/of ondersteuning toe ( ). c. Etool Entercultureel wordt verder gebruikt i.f.v. het bevorderen van interculturele competenties. Entercultureel wordt aangevuld met oefeningen/ervaringen rond implementatie. Foyer verzorgt deze aangepaste vormingenreeks. Deze aangepaste versie wordt uitgevoerd met een groep bestaande uit duo s (o.a. begeleiders OCB) De verdere ontwikkelingen worden samen geëvalueerd. Mogelijkheden voor inzet van Entercultureel in Brusselse scholen worden verder onderzocht in overleg met het Onderwijscentrum Brussel. Via omgaan met diversiteit wordt er bewust en op een positieve manier omgegaan met verschillen tussen leerlingen met als doel maximale ontwikkelingskansen te creëren. Deze verschillen zijn sociaal, cultureel, talig, cognitief, VERSPREIDING expertise m.b.t. diversiteit en 3. a) Aangepast ICO-pronto materiaal b) -Oprichting werkgroepje OCB-Foyer -Ontwikkeling van adviezen i.f.v implementatie culturele diversiteit in bestaande en gebruikte materialen c) -Geactualiseerde tool Entercultureel - Overzicht vormingen Entercultureel: datum, deelnemers + evaluatie - Gezamenlijke evaluatie OCB integratiecentrum Foyer met afspraken rond verdere implementatie (o.a. inzet in Brusselse scholen) - Stand van zaken eind 2014
Jaaractieplan 2015 van de Brusselwerking van het Agentschap Integratie en Inburgering van de Vlaamse overheid voor wat betreft integratieopdrachten
Bijlage nr. 1 Jaaractieplan 2015 van de Brusselwerking van het Agentschap Integratie en Inburgering van de Vlaamse overheid voor wat betreft integratieopdrachten Voorafgaande opmerkingen: 1) waar in dit
Nadere informatieVLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD
STUK 464 (2011-2012) Nr. 1 VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD ZIT TING 2011-2012 9 DECEMBER 2011 Voorstel van meerjarenconvenant vzw Regionaal Integratiecentrum Foyer Brussel 1139 2 Stuk 464 (2011-2012)
Nadere informatieResultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 kunnen als volgt worden omschreven:
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Brusselwerking Initiatiefnemer: vzw Forum van Etnisch-Culturele Minderheden (0478.953.435), Vooruitgangsstraat 323/4, 1030 Brussel (Schaarbeek) Omschrijving
Nadere informatieResultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2013 tot en met 31 december 2013 kunnen als volgt worden omschreven:
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Brusselwerking Initiatiefnemer: vzw Forum van Etnisch-Culturele Minderheden (0478.953.435), Vooruitgangsstraat 323/4, 1030 Brussel (Schaarbeek) Omschrijving
Nadere informatieDe te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 kunnen als volgt worden omschreven:
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Brusselwerking Initiatiefnemer: vzw Forum van Etnisch-Culturele Minderheden (0478.953.435), Vooruitgangsstraat 323/4, 1030 Brussel (Schaarbeek) Omschrijving
Nadere informatieDe te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2011 tot en met 31 december 2011 kunnen als volgt worden omschreven:
BIJLAGE Bijlage nr. 1 FICHE Titel initiatief: Themawerkingen Rom-zigeuners, Opvangbeleid en Sociale Cohesie Initiatiefnemer: Regionaal Integratiecentrum Foyer Brussel vzw, (0433.527.154), Werkhuizenstraat
Nadere informatieTitel initiatief: Sociaal vertalen en tolken in Brussel Initiatiefnemer: vzw Brussel Onthaal ( ), Saincteletteplein 12 te 1000 Brussel
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20162017-0445 26-01-2017 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Sociaal vertalen en tolken in Brussel Initiatiefnemer: vzw Brussel Onthaal (0420.809.259),
Nadere informatieUitgangspunt van deze omzendbrief is het subsidiëren van projecten van bepaalde duur.
Omzendbrief voor de subsidiëring van projecten in het kader van Samenlevingsinitiatieven 1. Wat zijn de Samenlevingsinitiatieven? De erkenning en subsidiëring van Samenlevingsinitiatieven gebeurt op basis
Nadere informatieDienst Diversiteit Een kennismaking
Dienst Diversiteit Een kennismaking Dienst Diversiteit INHOUD 1. Voorstelling dienst Diversiteit 2. Doelstellingen en acties 3. Van diversiteit naar gezondheid Voorstelling dienst Diversiteit Huidig organogram
Nadere informatieSamen inclusief hoger onderwijs realiseren. Beleidsplan
Samen inclusief hoger onderwijs realiseren Beleidsplan 2017-2019 Goedgekeurd door de stuurgroep dd. 20.03.2017 Voorwoord Het Steunpunt Inclusief Hoger Onderwijs (SIHO) zet met zijn beleidsplan samen inclusief
Nadere informatieActieplan LOP Gent Basisonderwijs
Actieplan LOP Gent Basisonderwijs Periode 2011/2012 2012/2013 1) Inleiding Aan de hand van dit actieplan wil het LOP Gent Basisonderwijs zijn toekomstige doelstellingen helder formuleren en verantwoording
Nadere informatieDeze overeenkomst treedt in werking na ondertekening en eindigt op 31 augustus 2020.
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20152016-0050 26-11-2015 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Samenwerkingsovereenkomst Tussen de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC), Emile Jacqmainlaan 135 te 1000 Brussel,
Nadere informatieOpnemen van een coördinerende functie voor het Nederlandstalig onderwijs in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: Opnemen van een coördinerende functie voor het Nederlandstalig onderwijs in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vzw KOCB Projectomschrijving
Nadere informatieorganisaties instellingen lokale overheden diversiteit
organisaties instellingen lokale overheden diversiteit Vlaanderen is divers. Van alle vormen van diversiteit is etnisch-culturele diversiteit wellicht het meest zichtbaar en het meest besproken. Diversiteit
Nadere informatieAddendum 1 horende bij de beleidsovereenkomst tussen de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor de periode 2008-2013
Addendum 1 horende bij de beleidsovereenkomst tussen de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor de periode 2008-2013 1. Inleiding Tussen de Vlaamse Regering en de Vlaamse Gemeenschapscommissie
Nadere informatieAlgemeen verslag denkdag 15 juni 2015 de Kriekelaar Schaarbeek
Algemeen verslag denkdag 15 juni 2015 de Kriekelaar Schaarbeek 1 Inleiding 2 Op 15 juni 2015 verzamelden de leden van de advieswerkgroep Sociaal-Cultureel Werk en vertegenwoordigers van regionale koepelverenigingen
Nadere informatieBIJLAGE. Bijlage nr. 1. Fiches. Titel initiatief: Caleidoscoop. Initiatiefnemer: GC De Vaartkapoen. Projectomschrijving
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Caleidoscoop Initiatiefnemer: GC De Vaartkapoen Caleidoscoop is een zelforganisatie die is ingebed in het gemeenschapscentrum. Een 8-tal vrouwelijke, allochtone
Nadere informatieBELEIDSPLAN LOP GERAARDSBERGEN BASIS
BELEIDSPLAN LOP GERAARDSBERGEN BASIS 2013-2019 SD2 SD3 OD1 In kaart brengen van onderwijslandschap en schoolloopbanen binnen de lokale maatschappelijke context Actie 1 Een brede en actuele omgevingsanalyse
Nadere informatieVlaamse Regering rssjj^f ^^
Vlaamse Regering rssjj^f ^^ Besluit van de Vlaamse Regering tot uitvoering van het decreet van ISjuli 2007 houdende de organisatie van opvoedingsondersteuning DE VLAAMSE REGERING, Gelet op de decreten
Nadere informatieOver thuis, buurt, kinderopvang, kleuteronderwijs en transitie
Over thuis, buurt, kinderopvang, kleuteronderwijs en transitie Welke uitdagingen liggen er? De kwaliteit van de overgang tussen thuis, kinderopvang en kleuterschool is cruciaal voor jonge kinderen. Onderzoek
Nadere informatieGelet op de artikelen 127, 128, 135, 136, 163, 166 en 178 van de gecoördineerde grondwet van 17 februari 1994;
Collegebesluit nr. 20142015-0504 20-04-2015 Collegebesluit houdende de wijziging van collegebesluit nr. 20132014-0459 van 22 mei 2014 houdende de goedkeuring van het Kinderarmoedebestrijdingsplan 2014-2015
Nadere informatieSWOT ANALYSE BREDE SCHOOL SPW
SWOT ANALYSE BREDE SCHOOL SPW 2014-2015 Netwerk: Sterktes Zwaktes Activiteiten en projecten en participatie: Het wij-gevoel onder de partners Positieve en spontane samenwerkingen die voortvloeien uit het
Nadere informatieDIVERSITEIT IN de gemeente
DIVERSITEIT IN de gemeente Ondersteuning op maat van lokale besturen Diversiteit in Vlaanderen Een diversiteitsvriendelijk Vlaanderen Vlaanderen is divers, ook etnisch-cultureel. De aanwezigheid van mensen
Nadere informatieProject Wegwijzer: planning 22 december 2017
Wegwijzer: Algemeen overzicht WEGWIJZER - Strategische doelstelling 1: Professionaliseren en uitdragen van het project Wegwijzer naar de burgers en naar het beleid Operationele doelstelling 1.1 Professionaliseren
Nadere informatieVR MED.0146/5TER
VR 2017 3103 MED.0146/5TER Voortgangsverslag Horizontaal en Verticaal Permanent Armoedeoverleg Periode september 2014 maart 2017 Mensen in armoede hebben vaak problemen op verschillende levensdomeinen.
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING GEMEENTE SCHOTEN
FUNCTIEBESCHRIJVING GEMEENTE SCHOTEN 1. ALGEMEEN 1.1. Departement: Samenleven Dienst: Cultuur 1.2. Naam van de functie: Stafmedewerker cultuur 1.3. Datum: augustus 2018 2. DOEL VAN DE FUNCTIE Je staat
Nadere informatieObservatorium voor Gezondheid en Welzijn OPERATIONEEL PLAN 2011-2014
Observatorium voor Gezondheid en Welzijn OPERATIONEEL PLAN 2011-2014 1. OPDRACHTEN VAN HET OBSERVATORIUM VOOR GEZONDHEID EN WELZIJN 1.1 Wettelijke basis De opdrachten van het Observatorium staan opgesomd
Nadere informatieDIVERSITEIT IN het onderwijs. Ondersteuning op maat van. onderwijs initiatieven
DIVERSITEIT IN het onderwijs Ondersteuning op maat van onderwijs initiatieven Diversiteit in Vlaanderen Een diversiteitsvriendelijk Vlaanderen Vlaanderen is divers, ook etnisch-cultureel. De aanwezigheid
Nadere informatieVisienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar. Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin
Visienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin a. Situering Jonge kinderen (0-6 jaar) groeien op in diverse contexten: thuis, eventueel in de kinderopvang, en in de kleuterschool.
Nadere informatieACTIES DIE BETREKKING HEBBEN OP DE PROGRAMMAONTWIKKELING
BI JLAGE Bijlage nr. 04/ 02 Besluit houde nde het indiene n van de VGC actieplanne n 2005 Cultuur, Cultuurce ntrum Brussel, Hoofdstedelijke Ope nbare Bibliotheek en Streekgericht Bibliotheekbeleid met
Nadere informatieOntwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING,
Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Nadere informatieLerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte
OP ESF Vlaanderen 2014 2020 Prioriteit uit OP: 1 - loopbaanbeleid curatief investeringsprioriteit 8i - werkloosheid naar werk Informatieve Bijlage: Lerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte Lerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte
Nadere informatieHet project Roma-stewards van de Vlaamse Gemeenschapscommissie heeft de volgende strategische doelstellingen:
BIJLAGE Fiches Titel initiatief: Roma-stewards 2015-2016 Initiatiefnemer: vzw Foyer (0430.640.012), Werkhuizenstraat 25 te 1080 Sint-Jans-Molenbeek Projectomschrijving Het project Roma-stewards 2015-2016
Nadere informatieBeleidsopties met betrekking tot het Vlaams integratiebeleid in het tweetalig gebied Brussel- Hoofdstad
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Beleidsopties met betrekking tot het Vlaams integratiebeleid in het tweetalig gebied Brussel- Hoofdstad INLEIDING EN UITGANGSPUNTEN De Brusselse bevolking blijft cultureel steeds
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn
Functie Graadnaam: coördinator Functienaam: coördinator onderwijs Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Samenleving, leven en welzijn Dienst: Burgerzaken, onderwijs en sociale dienst Subdienst: onderwijs
Nadere informatieBIJLAGE. Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr Bijlage nr. 1. Fiche
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20162017-0291 26-01-2017 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiche Titel initiatief: Initiatiefnemer: Interreligieuze en interlevensbeschouwelijke dialoog bij jongeren
Nadere informatieDIVERSITEIT VERBINDINGEN PARTICIPATIE. Kijkwijzer Brede School in Brussel 1
LOKALE CONTEXT BS Omgevingsanalyse Kinderen en jongeren Partners De BS brengt bij de omgevingsanalyse zowel de noden als kansen van de lokale kinderen en jongeren in kaart: houdt hierbij rekening met de
Nadere informatieVoorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid
VR 2017 2402 DOC.0170/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Nadere informatieVernieuwde ondersteuning van de Brusselse Brede Scholen
Vernieuwde ondersteuning van de Brusselse Brede Scholen Conferentie Vlaamse schepenen en OCMW-voorzitters INFORMATIEMOMENT 8/11/2017 Piet Vervaecke, directeur Onderwijscentrum Brussel vlaamse gemeenschapscommissie
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN
Functiehouder Personeelsnummer: Functiegegevens Functie: BELEIDSMEDEWERKER ZORG EN WELZIJN Graad: B4-B5 Bevorderingsgraad niveau B Niveau: B Niveau B Dienst: ZORG EN WELZIJN Departement: SAMENLEVEN Hoofddepartement:
Nadere informatieOnderwijscentrum Gent. Raakpunten GSIW
Onderwijscentrum Gent Raakpunten GSIW Gent Stad in Werking Onderwijscentrum Gent, 20 december 2017 1. Uitdaging 2. Rol Onderwijscentrum 3. Structuur en netwerk 4. Raakpunten Visie 5. Raakpunten inhoudelijk
Nadere informatieOuders & School (LOP Lokeren)
Ouders & School (LOP Lokeren) Vooronderzoek Onderzoek in secundaire scholen (Brussel) Model van ouderbetrokkenheid (denkkader) Drie actoren (ouder, school, leerling!) Drie pijlers Drie voorwaarden Zes
Nadere informatieVLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD
STUK 598 (2015-2016) Nr.1 VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD ZITTING 2015-2016 16 NOVEMBER 2015 BELEIDSOVEREENKOMST Beleidsovereenkomst Stedenfonds tussen de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie
Nadere informatieBegeleiding en ondersteuning van voorportaalprojecten vzw Lessius Mechelen ( ), Zandpoortvest 13, 2800 Mechelen
Bijlage nr. 1 Projectfiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: Begeleiding en ondersteuning van voorportaalprojecten vzw Lessius Mechelen (0455.411.733), Zandpoortvest 13, 2800 Mechelen Projectomschrijving:
Nadere informatieCombinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel
Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functietitel Juridische werkgever
Nadere informatieLokale bestrijding. kinderarmoede. Groeiactieplan. kinderarmoede
Lokale bestrijding kinderarmoede Groeiactieplan kinderarmoede Overzicht 1. Algemeen kader 2. Greep uit de acties in Gent 3. Succesfactoren/knelpunten à Debat Psychologische Dienst - OCMW Gent 2 1. Algemeen
Nadere informatieBrede School De Brede Stroom
18 maart 2016 Symposium: De ruimte als derde pedagoog Brede School De Brede Stroom An Claeys, Onderwijscentrum Brussel Lore Arnauts, Brede School De Brede Stroom & De Haven Agenda Verwachtingen Brede School
Nadere informatieBesluit van de Vlaamse Regering van 4 mei 2007 (BS 19 juni 2007) houdende het lokaal beleid kinderopvang. Titel I. Algemene bepalingen
1 Besluit van de Vlaamse Regering van 4 mei 2007 (BS 19 juni 2007) houdende het lokaal beleid kinderopvang Titel I. Algemene bepalingen Artikel 1. Voor de toepassing van dit besluit wordt verstaan onder:
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd vrije tijd.
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Jeugdconsulent Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Vrije tijd en welzijn Dienst: Jeugd-en sportdienst Subdienst: FB-09-02-01 Doel van de entiteit De afdeling
Nadere informatieThuis in de Stad -prijs 2013 Inschrijvingsformulier
Thuis in de Stad -prijs 2013 Inschrijvingsformulier Digitaal opsturen naar info@thuisindestad.be U krijgt een ontvangstmelding. Waarvoor dient dit formulier? Met dit formulier dingt u mee naar de Thuis
Nadere informatieVLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD
STUK 590 (2015-2016) Nr.1 VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD ZITTING 2015-2016 7 OKTOBER 2015 VRAAG Commissie voor Welzijn, Gezondheid en Gezin van woensdag 7 oktober 2015 INTEGRAAL VERSLAG Hebben aan
Nadere informatieBIJLAGE 2 WEDERZIJDSE AFSPRAKEN TUSSEN LOGO ANTWERPEN GEMEENTE IN HET KADER VAN GEZONDE GEMEENTE
BIJLAGE 2 WEDERZIJDSE AFSPRAKEN TUSSEN LOGO ANTWERPEN GEMEENTE IN HET KADER VAN GEZONDE GEMEENTE SITUERING Deze afsprakennota kadert binnen de ruimere samenwerking tussen de gemeente en Logo Antwerpen
Nadere informatieVERORDENING 02/11 HOUDENDE ERKENNING VAN DE GEMEENSCHAPSRADEN EN VAN DE VZW S GEMEENSCHAPSCENTRUM IN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST
VERORDENING 02/11 HOUDENDE ERKENNING VAN DE GEMEENSCHAPSRADEN EN VAN DE VZW S GEMEENSCHAPSCENTRUM IN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1.- Deze verordening regelt
Nadere informatieWelkomstwoord door Guido Vrolix, directeur Welzijnsregio Noord- Limburg
Welkomstwoord door Guido Vrolix, directeur Welzijnsregio Noord- Limburg Participatie en sociale activering, iedere zijn/haar kans, Mevrouw Zuhal Demir, Staatssecretaris Gelijke Kansen en Personen met een
Nadere informatieDE OVEREENKOMST. en mediarte.be,...vertegenwoordigd door...
Samenwerkingsovereenkomst VDAB mediarte.be 2013-2014 DE OVEREENKOMST Tussen De Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding, publiekrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Internationaal Centrum Ethiek in de Sport 2015-2017. Internationaal Centrum Ethiek in de Sport
1 BELEIDSPLAN Internationaal Centrum Ethiek in de Sport 2015-2017 Internationaal Centrum Ethiek in de Sport Waterkluiskaai 16-9040 Sint-Amandsberg/Gent www.ethicsandsport.com - info@ethicsandsport.com
Nadere informatieHuis van het Kind : Een samenwerkingsverband
in Heusden-Zolder Huis van het Kind : Een samenwerkingsverband Ontstaan Vanuit gezamenlijke bezorgdheid omtrent de registratie kansarme geboorten Op initiatief van de gemeentelijke afdeling welzijn en
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
Nadere informatieESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari juli 2019
ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari 2017 31 juli 2019 Versterkt streekbeleid Zuid-Oost-Vlaanderen ACTIES Focus op een duurzame lokale economie en ondernemerschap in de regio Mobiliteit als noodzakelijke
Nadere informatieVerordening houdende vaststelling van de begrotingswijziging 1 en A voor het dienstjaar 2012
Verordening nr. 12-03 Verordening houdende vaststelling van de begrotingswijziging 1 en A voor het dienstjaar 2012 I. MEMORIE VAN TOELICHTING 1. Algemene toelichting. De begroting voor het dienstjaar 2012
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder
Doel van de functiefamilie Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken
Nadere informatieMissie & visie Opvoedingswinkel Gent
Missie & visie Opvoedingswinkel Gent 1 Inhoudstafel... 1 Missie & visie Opvoedingswinkel Gent... 1 Inhoudstafel... 1 Intro... 3 1. Missie... 4 2. Doelgroep... 4 3. Werking... 4 4. Beleidskader... 5 5.
Nadere informatieKWALITEITSHANDBOEK MFC Sint-Jozef
Doel Een overzicht geven van de structurele overlegorganen Een overzicht geven van de belangrijkste afspraken over de werking van de respectievelijke overlegorganen. Overzicht en werking overlegorganen
Nadere informatieVerslag Algemene vergadering Basisonderwijs Sint-Niklaas
Verslag Algemene vergadering Basisonderwijs Sint-Niklaas 5 februari 2013 Verslaggever: Jean-Paul De Beleyr Aanwezigheid Aanwezigheidslijst als bijlage toegevoegd aan het verslag. Documenten Vooraf verstuurd:
Nadere informatieV R A G E N K A A R T THEMA: ONDERWIJS
V R A G E N K A A R T? THEMA: ONDERWIJS THEMA: ONDERWIJS? Vragenkaart: waar staan we nu? Bepaal een score tussen 1 en 9, waarbij 1 staat voor we hebben nauwelijks samenwerking rond het thema onderwijs
Nadere informatieFUNCTIE/ORGAAN: Directeur
FUNCTIE/ORGAAN: Directeur Functiedoel: - De directeur is de eindverantwoordelijke van het PVT De Landhuizen en is verantwoordelijk voor de realisatie van de missie, de visie en het beleid binnen de doelstellingen
Nadere informatieOpleiding en werkervaring aanvullende thuiszorg vzw Aksent
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: Opleiding en werkervaring aanvullende thuiszorg vzw Aksent Projectomschrijving Het project wordt opgenomen binnen volgende strategische en
Nadere informatieSamen op de goede weg?
Taalbeleid als hefboom voor kwaliteitsvol onderwijs Samen op de goede weg? Forumdag Taalbeleid 30 mei 2017 Inleiding Een nieuwe fusiehogeschool noopte tot nieuwe initiatieven, ook voor taalbeleid. Een
Nadere informatieTrefdag ISB Sportparticipatie. Antwerps integratiecentrum de8 vzw
Trefdag ISB Sportparticipatie Antwerps integratiecentrum de8 vzw 1 Antwerps integratiecentrum de8 vzw Wij zijn er voor iedereen die wil werken aan een divers Antwerpen. De8 adviseert en ondersteunt organisaties
Nadere informatieBeleidsplanning in Geel. Welke plaats heeft gezondheid in dit geheel?
Beleidsplanning in Geel Welke plaats heeft gezondheid in dit geheel? Geel sterk stijgend aantal inwoners - 2013: 38.238 (+ 13,5% t.o.v. 2000) grote oppervlakte: stedelijke kern landelijke deeldorpen
Nadere informatieActieplan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden PI Beveren
Actieplan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden 2016-2018 PI Beveren 1 1. Proces om tot actieplan te komen Voor de opmaak van dit tweede actieplan werd de keuze gemaakt om het coördinatieteam (CORT)
Nadere informatiewerksessie: verborgen ISB- congres 20 maart 2013
werksessie: verborgen armoede ISB- congres 20 maart 2013 Typ hier Wat de titel Samenlevingsopbouw Oost- Vlaanderen Grondrechtenboom Meetjesland Cultuur, sport en vrije tijd Drempels Aanpak in 3 plattelandsgemeenten
Nadere informatieMeer kleuterparticipatie door ouderparticipatie Een goede start 26/10/2017
Meer kleuterparticipatie door ouderparticipatie Een goede start 26/10/2017 Onderdeel van de pipeline 0-3 jaar AMIF Focus van het project een goede start Ouders worden continu ondersteund door partners
Nadere informatie25 Integratie OCMWgemeente: aan vertrouwen en een sterker beleid
25 Integratie OCMWgemeente: bouwen aan vertrouwen en een sterker beleid Ellen Dierckx Coördinator dienstencentrum tewerkstelling den travoo OCMW Balen Achtergrond Aanleiding: KHK-onderzoek 2007 leefomstandigheden
Nadere informatieRol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2019-02-01 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie De maatschappelijk assistent staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers
Nadere informatieCentrum voor Sociale Stadsontwikkeling Uitbouw armoedeplatform i.s.m. het gezondheidsobservatorium (SD1-OD1)
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Projectvoorstellen Centrum voor Sociale Stadsontwikkeling Uitbouw armoedeplatform i.s.m. het gezondheidsobservatorium (SD1-OD1) Vooraf. - Vanuit de evaluatie van de welzijnsinitiatieven
Nadere informatieInformatie voor vertegenwoordigers van ouders uit het vrij onderwijs in het lokaal overlegplatform
Informatie voor vertegenwoordigers van ouders uit het vrij onderwijs in het lokaal overlegplatform Het Gelijke Onderwijskansendecreet De focus van het decreet ligt op kinderen en jongeren uit kansarme
Nadere informatieOndersteuning voor Brede Scholen
Ondersteuning voor Brede Scholen SCHOOLJAAR 2018-2019 BredeSchool brussel 2 Inhoud Deel 1: Coaching op maat 6 Deel 2: Groepsaanbod Brede School 2018-2019 8 1. Basisaanbod 10 1.1. Brede School in Brussel:
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR
FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR A. DOEL VAN DE FUNCTIE: Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Hoofd van het secretariaatspersoneel van de strategische adviesraad voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media
Functiebeschrijving: Hoofd van het secretariaatspersoneel van de strategische adviesraad voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media Voor akkoord Vacant Datum + handtekening Voorzitter strategische adviesraad
Nadere informatieRol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2017-10-05 Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers volgens de meest passende methodiek en volgens
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de minister van Begroting, gegeven op 10 juli 2018;
Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het lokaal sociaal beleid, vermeld in artikels 2, 9 tot en met 11, 17, 19 en 26 van het decreet van 9 februari 2018 betreffende het lokaal sociaal beleid DE
Nadere informatieChecklist afsprakenkader en actieplan Brede School in Brussel
Checklist afsprakenkader en actieplan Brede School in Brussel De 'Checklist voor afsprakenkader en actieplan Brede School is een instrument om Brede Schoolcoördinatoren en hun partners te ondersteunen
Nadere informatieRol: clustermanager Inwoners
Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,
Nadere informatieOntwerp van convenant tussen de Vlaamse Gemeenschapscommissie en de vzw Foyer
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20162017-0734 03-05-2017 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Ontwerp van convenant tussen de Vlaamse Gemeenschapscommissie en de vzw Foyer Tussen de Vlaamse Gemeenschapscommissie
Nadere informatieFunctiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5
Functie Graadnaam: Coördinator Functienaam: Coördinator Vrije Tijd Functionele loopbaan: B4 B5 Code: Cluster: Samenleving, Leven en Welzijn Afdeling: Vrije tijd, ontspanning en vrijwilligers Dienst: Subdienst:
Nadere informatieDE VLAAMSE MINISTER VAN CULTUUR, JEUGD, SPORT, BRUSSELSE AANGELEGENHEDEN EN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING,
Ministerieel besluit van 29 mei 2002 houdende vastlegging van de structuur van een gemeentelijk cultuurbeleidsplan, een beleidsplan van een bibliotheek en een beleidsplan van een cultuurcentrum DE VLAAMSE
Nadere informatieHuizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht
Huizen van het Kind Gezinnen ondersteunen in hun kracht Een noodzakelijke, natuurlijke evolutie ondersteund door een nieuwe regelgeving www.huizenvanhetkind.be Doelstelling Hoe Regels Doelstelling Hoe
Nadere informatieBorging onafhankelijkheid informatie en adviespunt arbeidsintegratie (arbeidsadviseur)
Informatie en adviespunt arbeidsintegratie Borging onafhankelijkheid informatie en adviespunt arbeidsintegratie (arbeidsadviseur) In het gezamenlijke advies van LCR, UWV, CWI en Divosa over de werkherkansingsadviseur
Nadere informatieWerkgroep / werking Anderstalige Nieuwkomers. LOP Antwerpen Basisonderwijs
Werkgroep / werking Anderstalige Nieuwkomers LOP Antwerpen Basisonderwijs AN = een actueel verhaal? Evolutie van het aantal anderstalige nieuwkomers gewoon basisonderwijs 4500 4000 3500 3000 2500 2000
Nadere informatieEén gezin één plan. Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp
Eén gezin één plan Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp Inhoud De oproep Context en beleidskeuzes Finaliteit van de oproep: één gezin, één plan Samenstelling en uitbouw
Nadere informatieConvenant tussen OCMW Lier en Huisartsenvereniging Lier en Omstreken
Convenant 2014-2016 tussen OCMW Lier en Huisartsenvereniging Lier en Omstreken Tussen de stad Lier vertegenwoordigd door de OCMW-raad voor wie optreden Marleen Vanderpoorten, voorzitter en Katleen Janssens,
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.
FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst
Nadere informatieVLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD
STUK 651 (2016-2017) Nr.1 VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD ZITTING 2016-2017 30 NOVEMBER 2016 VRAAG Commissie voor Welzijn, Gezondheid en Gezin van woensdag 30 november 2016 INTEGRAAL VERSLAG Hebben
Nadere informatieDe Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Nadere informatieGebiedsgerichte Werking
Wat komt er aan bod? Inleiding Historiek Gebiedsgerichte Werking Gent Gebiedsgerichte Werking 1. Doelstellingen 2. Organisatie 3. Proces 4. Instrumenten 4 december 2007 Even terug in de tijd GGW heeft
Nadere informatieStructuur geven aan onze seniorenadviesraad
Seniorenadviesraad Kampenhout 1 Structuur geven aan onze seniorenadviesraad Structureren in 4 stappen : -Oprichting adviesraad - Behoefteonderzoek - Opmaak beleidsplan - Opvolging van het beleid Structureren
Nadere informatieResultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode januari december 2012 kunnen als volgt worden omschreven:
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: Huis van het Nederlands Brussel vzw Projectomschrijving De vzw Huis van het Nederlands Brussel levert een bijdrage aan de realisatie van
Nadere informatieAandachtspunten en werkingsmogelijkheden bij het GOK/SES beleid
Samenwerkingsovereenkomst - bijlage 7 Aandachtspunten en werkingsmogelijkheden bij het GOK/SES beleid 1. Inleiding Indien een school extra uren en/of andere ondersteuning ontvangt, is het belangrijk dat
Nadere informatieOndersteuning van de algemene werking vzw Pag-Asa ( ), Cellebroersstraat 16, 1000 Brussel
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: Ondersteuning van de algemene werking vzw Pag-Asa (0454.807.066), Cellebroersstraat 16, 1000 Brussel De algemene en specifieke opdrachten
Nadere informatie